生产车间管理制度规章制度教案资料
生产车间的工作管理规章制度范文（5篇）
生产车间的工作管理规章制度范文车间生产班组一般也就是管这么多，目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理度。
范围：适应于生产车间全体工作人员。
一、早会制度1.员工每一天空上班务必提前____分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。
2.员工在开早会时须站立端正，认真听主管或组长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。
3.各条线的组长每一天空上班务必提前____分钟到达车间组织员工准时开早会.4.各条线的组长在开早会时务必及时向员工传达前天的工作状况以及当天的生产计划，时间应控制在____分钟。
____组长开早会时讲话应宏亮有力，多以激励为主，不得随意批评和责骂员工。
二、请假制度1.如特殊事情务必亲自处理，应在____小时前用书面的形式请假，经主管与相关领导签字后，才属请假生效，不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假，事后务必交医生证明方可)，否则按旷工处理。
2.杜绝非上班时间私下请假或批假。
3.员工每月请假不得超过两次，每一天请假不得超过两人。
4.员工请假核准权限：(同厂规一致)(1)一天以内由拉长批准;三天以内由车间主管批准;(3)超过三天务必由生产部经理批准;(4)连续请假按照累计天数依上述规定办理。
三、清洁卫生制度1.员工要持续岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放，组长要持续办公台的整齐干净。
2.每一天下班后值日生打扫卫生，周末须进行大扫除(公司内的门、厕所、窗户、生产线、设备保养、饮水机等都须清洁)。
3.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具由专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。
4.不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划流水线.。
四、车间生产秩序管理制度1..员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。
务必正确佩带厂牌，穿工作服上班。
不得携带任何个人物品，如手机.MP3.手袋.食品等。
2.上班时，物料员须及时把物料备到生产线，并严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行。
生产车间管理制度（三篇）
生产车间管理制度第一章总则第一条为加强对生产车间的管理，规范生产操作，提高生产效率，保障安全和质量，制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司生产车间的所有员工和领导。
第三条生产车间是公司生产环节的重要组成部分，是实现公司产品质量和生产目标的关键环节。
第四条生产车间的管理目标是确保生产安全、提高生产效率、保障产品质量和优化运作流程。
第五条生产车间的组织架构由车间主任负责，包括生产一组、生产二组、物料组、仓储组、设备组、质量组等。
第六条生产车间的员工应结合本制度，认真履行各自的职责，积极参与工作，保障生产安全和质量。
第七条本制度应与其他管理制度相互配合，形成全面、统一的管理体系。
第二章生产车间的基本要求第八条生产车间应保持整洁有序，确保通道畅通，杂物不得堆放。
第九条生产车间应保持干燥、清洁，做到防尘、防水、防腐蚀。
第十条生产车间应设立明显的标识牌，指示出安全通道、应急出口、紧急开关等。
第十一条生产车间应配备齐全的劳动保护用品，员工必须佩戴齐全并正确使用。
第十二条生产车间应设立消防器材、电气设备等，配备消防设施。
第十三条生产车间的通风设备应保持正常运转，确保通风畅通。
第三章生产车间的安全管理第十四条生产车间的安全管理责任人为车间主任，负责制定安全生产计划，并组织实施。
第十五条生产车间的员工必须严格遵守安全操作规程，不得擅自改变工作程序和工艺参数。
第十六条生产车间应定期进行安全巡查，发现问题及时整改。
第十七条生产车间应建立安全培训制度，定期对员工进行安全教育，确保员工掌握必要的安全知识和操作技能。
第十八条生产车间应建立安全事故报告制度，对生产事故及时报告，并进行事故调查和分析，制定预防措施。
第四章生产车间的质量管理第十九条生产车间负责制定生产工艺和质量标准，保障产品的质量和合格率。
第二十条生产车间应对原材料进货进行抽检和验收，确保原材料的质量符合要求。
第二十一条生产车间负责对生产过程进行监控，确保生产过程符合质量标准要求。
生产车间管理制度（精选5篇）
生产车间管理制度(精选5篇)在我们平凡的日常里,制度的使用频率呈上升趋势,制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着十分重要的作用。
下面是由小编给大家带来的生产车间管理制度有哪些内容7篇，让我们一起来看看！生产车间管理制度（篇1）为维护车间安全生产正常秩序，确保人力、物力的合理运用，提高生产效率，制定本制度：1、生产车间的员工必须按时上班、下班，不得迟到、早退、旷工。
2 、员工进入车间必须穿着公司统一的工作服，佩带服务胸卡和公司标志，并保持仪容整洁。
3、上班时间员工必须坚守岗位，不得串岗、闲逛，不得无故返回宿舍。
待工待料期间在员工休息室休息待令。
4、车间内严禁吸烟，严禁携带易燃、易爆物品。
5、自觉维护车间整洁卫生文明，严禁破坏车间文明卫生现象发生。
6、员工必须维护车间各项设备和工具，按章操作，严禁违反规程乱用；下班前必须按规定进行班后维护，做到“工具归箱，设备复位，场地清洁”；上班前必须对设备进行常规检查。
7、配备齐全的车间安全防火设备，并定期维护调整，确保设备技术状况良好；人人皆知防火设备的放置位置，并熟练掌握使用技术。
8、禁止无故到非本组工位或非本组维修的车辆中去。
9、禁止无故启动汽车，包括启动汽车电器。
10、上班时间，必须绝对服从统一调度。
11、生产工作必须凭任务委托书进行。
禁止任务委托书或随意扩大、缩小工单内容施工。
12、进入车间送修车辆统一由维修顾问移位；任何员工未经准许，不得擅自开动车辆；非技术检验员和车间调度不得外出路试检验，没有驾驶证的人员不得移动车辆。
13、上班时间尽量少打私人电话，属个人家庭紧急情况，说明情况后回复电话；属工作问题，经有关经理批准后可以回复电话。
14、员工出入车间不得携带与生产无关的物品，发现可疑或特别情况时，门卫或有关管理人员有权监督检查出入员工。
15、车间设备、工具未经公司批准，一律不得带出车间。
16、员工在上班时，需外出办理个人紧急事情，须向车间管理人员请假。
生产车间管理制度5篇
生产车间管理制度5篇生产车间管理制度1生产车间管理制度第一条：生产纪律1、生产过程中务必严格按产品配方生产，勤俭节约，杜绝浪费。
2、厂区及生产车间内严禁吸烟。
3、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。
4、服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。
5、衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。
6、严禁私自外出，有事务必向生产主管请假。
7、持续车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。
8、当产品出现不良时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。
第二条：操作规程1、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。
2、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。
3、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。
第三条：产品质量1、务必树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。
2、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。
3、禁止使用替代原料，严格按配方配料，配好料，配足料。
3、注意生产过程中的细小环节，要求包装密封良好，码垛整齐美观。
5、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。
6、装车前需最后检查、核对(产品名称，数量、包装状况)，做到单货相符。
7、礼貌装车，堆码合理。
第四条：安全生产1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。
2、严格按照设备使用说明操作，防止出现伤亡。
3、预混料生产时务必戴好防毒口罩、手套，防止腐蚀。
4、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。
5、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。
6、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。
7、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐，第五条：设备管理与维修1、大宗设备应有专人负责。
2、所有设备应定期保养，每日检查。
3、制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录生产车间管理制度2一、目的确保装配车间现场人员和作业符合要求，实现优质、高效、低耗、安全、生产;适用范围适用于装配车间所有管理员、装配工。
生产车间管理规章制度（推荐6篇）
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第一篇：企业生产车间管理规章制度1、劳动纪律：⑴员工务必遵守厂规厂纪，违反者按《违反厂规厂纪处罚条例》处理。
⑵员工上班应做到不迟到、早退，严格按照三班制的作息时间进入工作岗位，不到岗者作迟到处理，下班时间未到离岗者按早退处理，迟到一次罚款5.00元，早退一次20元。
没到下班时间不允许离开自己的岗位，更不允许站在门口喧哗，聊天，擅离岗着10元/次。
⑶上班时间不得串岗闲聊，不允许大声唱歌喧哗，打闹嬉笑，更不得擅自出厂或回宿舍，有事离岗务必向组长或车间主任请示，得到批准后方可离开，如擅自离岗被发现一次罚款20.00元。
⑷上班时不准坐凳，不得在工作时间内看报纸、杂志，用手机发信息，打游戏，吃零食，抽烟，如发现一次罚款20.00元。
⑸有事须写请假条，经班组长签字后交车间主任批准，原则上每个班组请假不得多于2人，每月在三天休假后还需请事假的，车间需根据生产状况安排签署意见经厂部批准方可休假，不假而归按旷工处理，每一天罚款50.00-100.00元。
⑹下班或吃饭时，须将自已机床上的日光灯与电风扇关掉，不执行者一次罚款10.00元。
⑺服从指挥，听从安排，下级服从上级，个人服从组织，对车间、班组的安排如认为不合理，能够越级反映，但不得顶着不办或消极怠工，不得赌博或打架斗殴，违者罚款50-100元，情节严重者推荐厂部给予行政处罚直至开除。
2、现场管理制度⑴持续现场良好的工作秩序，创造亮丽、舒适的工作环境。
⑵用心参与“5S”管理活动，持续车间内的整齐、整洁。
工作台务必定位摆放，不得放置与生产无关的物料，废品应放置在不合格品箱内，合格品与不合格品不得混放。
⑶在制品务必按性质区别放置，蓝色的箱子放置良品，红色的放置不良品，并做到班清班洁。
生产车间管理规章制度
生产车间管理规章制度一、总则为了加强生产车间管理工作，提高生产效率，保证产品质量，确保员工安全，维护企业利益，特制定本规章制度。
本规章制度适用于公司生产车间内的所有员工和管理人员。
二、生产组织1. 生产车间应根据生产计划和生产任务，合理组织生产，确保生产任务按时完成。
2. 生产车间应建立和完善生产流程和操作规程，明确各岗位的职责和任务，确保生产过程的顺利进行。
3. 生产车间应加强生产现场的管理，保持生产现场整洁、有序，防止生产事故的发生。
4. 生产车间应加强设备管理，定期进行设备保养和维修，确保设备正常运行。
三、质量管理1. 生产车间应建立和完善质量管理体系，严格按照产品质量标准和工艺要求进行生产。
2. 生产车间应加强质量控制，对生产过程中的产品质量进行严格监控，发现问题及时纠正。
3. 生产车间应加强产品质量检验，确保出厂产品符合国家标准和客户要求。
4. 生产车间应建立健全质量记录和质量追溯制度，对产品质量问题进行及时处理和跟踪。
四、员工管理1. 生产车间应加强员工培训，提高员工的专业技能和安全意识，确保员工能够胜任本职工作。
2. 生产车间应建立和完善员工考勤制度，严格控制员工出勤，确保员工按时完成工作任务。
3. 生产车间应加强员工绩效考核，建立公平、公正、透明的考核机制，激励员工积极工作。
4. 生产车间应关心员工生活，关注员工健康，提供良好的工作环境和劳动保护。
五、安全管理1. 生产车间应加强安全管理，建立健全安全生产责任制，明确安全生产职责。
2. 生产车间应定期进行安全教育和培训，提高员工安全意识，防止安全事故的发生。
3. 生产车间应加强安全检查，发现安全隐患及时整改，确保生产车间安全无隐患。
4. 生产车间应建立健全应急预案，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地进行应对。
六、环境保护1. 生产车间应加强环境保护，严格遵守国家和地方的环保法律法规，确保生产过程中的污染物排放符合标准。
2. 生产车间应加强废弃物管理，对生产过程中产生的废弃物进行分类、收集、处理和处置，防止环境污染。
车间生产管理规章制度内容
车间生产管理规章制度内容第一章总则为规范车间生产管理，确保生产安全、提高生产效率，制定本规章制度。
本规章制度适用于车间内生产操作工作。
第二章生产技术管理1. 车间主任负责制定生产计划，分配任务，确保生产进程按时按量顺利进行。
2. 生产过程中如遇到技术问题，需立即向车间主任汇报，并按照要求解决。
3. 所有生产操作必须按照标准操作流程进行，不得擅自更改。
4. 严格执行产品质量标准，确保产品达到标准要求。
第三章安全管理1. 车间生产过程中必须严格遵守安全操作规程，穿着符合要求的工作服和防护用具。
2. 禁止在生产现场吸烟或携带易燃易爆品。
3. 生产过程中如遇到危险情况，应立即停止操作并向车间主任报告。
4. 定期进行安全培训，提高员工安全意识。
第四章物料管理1. 严格按照物料清单准确领取物料，杜绝错料错发。
2. 对物料进行合理的存放，确保物料不受损坏。
3. 定期对库存物料进行盘点，确保存货准确无误。
第五章设备管理1. 对生产设备进行定期检查和维护，确保设备正常运转。
2. 使用设备时必须按照操作规程进行，禁止超负荷使用设备。
3. 设备出现故障时应立即停机维修，并及时向车间主任报告。
第六章环境管理1. 保持车间环境整洁，杜绝杂物堆放和垃圾乱扔。
2. 定期进行车间清洁，保持空气清新。
3. 禁止在车间内随意吸食食品或饮料，不得在车间内长时间停留。
第七章质量管理1. 严格按照产品质量标准进行生产，不得违规操作。
2. 对生产出的产品进行抽检，确保产品质量过关。
3. 发现产品质量问题时应立即停产，进行排查处理。
第八章纪律管理1. 严格遵守工作时间，不得迟到早退。
2. 禁止在工作时间内私自使用手机、玩游戏等影响工作的行为。
3. 不得参与赌博、聚众闹事等违法行为。
4. 对于违反规章制度的员工，依规定给予相应处罚。
第九章其他规定1. 本规章制度生效后，所有员工必须认真学习，遵守执行。
2. 对本规章制度的修改或补充，需经车间主任审批通过。
生产车间管理规章制度
生产车间管理规章制度生产车间管理规章制度篇1一、目的：为确保生产秩序，保证各项生产运作，持续营造良好的工作环境，促进公司的健康发展，结合本公司的实际情况，特制订本制度。
二、职责：部门主管：负责对本部门范围内所有人员的培训及监督执行。
组长：负责对本组的全体人员进行培训及贯彻执行。
三、适用范围：生产车间各部门管理人员及全体员工。
四、制度内容(一)工作作息：(1)工作时间：上午：8：00—12：00。
下午13：30—17：30。
晚上加班18：30起，特殊情况或者时间调整，按工作需要安排。
(2)车间规定早上提前5分钟需开例会，所有人员不得缺席、迟到。
否则按管理制度严格处理。
(3)员工上下班施行指纹打卡签到制，指纹打卡记录将作为公司考勤考核的重要组成部分。
(4)如指纹打卡打不上或者忘记打卡，将申报组长，组长确认，填写《打卡失效申请单》交给主管审核，提交财务部核对考勤。
(5)员工如因事需在工作时间内外出，必须申报组长，主管同意后方可离开公司，离岗时间不得超过15分钟。
(6)员工遇到突发疾病须当天问组长，主管请假，事后补交相关证明。
(7)事假需提前向组长，主管提出申请并填写《请假申请单》，经批准后方可休息。
(二)车间纪律(1)员工必须服从公司的整体管理，包括职务，岗位的分配及工作内容的`安排。
(2)员工须尊重上级，按照上级领导进行工作，并主动向上级汇报工作情况及异常情况现象。
(3)员工如不服从上级管理、安排、顶撞上级、态度极其恶劣，而影响公司指导系统的正常运行，根据情节严重程度，给予严肃处理。
(4)车间内，上班时间严禁大声喧哗，嬉戏打闹，闲聊，打瞌睡，吃零食，玩手机等一切与工作无关的事情。
(5)工作时间内不得无故随意走动串岗，离岗时需助拉或多功能顶位，方可离岗。
(6)员工上班时间内不得消极怠工，偷懒耍滑，阳奉阴违，必须全心投入，保持高效率的工作。
(7)所有人员不可随意进入仓库，领料退料人员不可在仓库逗留，闲逛。
车间规章制度及管理细则
车间规章制度及管理细则第一章总则第一条为了加强对车间生产管理的监督和管理，促进生产效率的提高，维护企业的正常生产秩序，特制定本规章制度。
第二条车间是企业生产的主要场所，所有生产人员在此处工作需要遵守本规章制度。
第三条车间的管理分为生产管理和安全管理两部分，注意事项和规定详见下文。
第四条车间作业人员应遵守车间规章制度的应有条款，服从管理，不得有违反生产纪律的行为。
第五条有违反本规定，将按照企业纪律处理。
第六条本车间规章制度由车间主任负责执行，并监督所有工作人员的执行情况。
第七条所有车间作业人员必须贯彻执行本规章制度，做到自觉遵守，服从管理，共同维护企业的生产秩序。
第二章生产管理第一条生产人员必须按照作业安全规定，正确使用生产设备，不得私拆私用，操作不当引起的事故后果自负。
第二条生产人员必须严格按照生产计划进行工作，不得擅自调整生产进度，防止过期浪费。
第三条生产人员必须按照标准化操作程序进行作业，不得随意更改工艺流程，确保产品质量。
第四条生产人员必须做好生产过程中的设备保养和维护工作，确保设备良好运转。
第五条生产人员必须保持工作场所的整洁，定期清理生产垃圾，确保车间环境卫生。
第三章安全管理第一条生产人员必须严格遵守安全作业规程，做到文明作业，杜绝安全事故发生。
第二条生产人员必须全程佩戴安全防护用品，确保自身安全。
第三条生产人员必须定期参加安全生产培训，增强安全意识。
第四条生产人员发现安全隐患，应立即上报，并及时排除。
第五条生产人员在作业过程中，发现有违章的行为，应立即制止，并向车间主任汇报。
第四章违章处罚第一条对于违反车间规章制度的人员，将按照企业规定进行处罚，包括但不限于口头警告、记过、记大过、开除。
第二条对于因违反规章制度导致的经济损失，责任人需承担相应的赔偿责任。
第五章附则第一条本规章制度自颁布之日起执行，任何人不得有异议。
第二条本规章制度由车间主任负责解释，并在执行过程中根据实际情况进行补充和修改。
生产车间生产管理规章制度
生产车间生产管理规章制度一、总则为了提高生产线的效率、保障生产安全、规范员工行为，特制定本规章制度。
二、生产车间管理组织1. 生产车间设置生产主管，负责生产车间的生产管理工作。
2. 生产主管有权对生产线上的员工进行管理，并监督其工作情况。
三、生产车间生产规范1. 生产车间要根据生产计划安排生产任务，严格按照生产计划进行生产。
2. 生产车间生产过程中，必须严格遵守操作规程，确保生产质量。
3. 生产车间生产过程中，不得擅自调整生产设备和工艺流程，必须经过相关部门审批。
4. 生产车间生产过程中，不得私自调整产品的生产数量，必须按照生产计划进行生产。
四、生产车间生产安全规定1. 生产车间的员工必须经过相关安全培训，掌握安全操作规程。
2. 生产车间的员工在生产过程中，必须穿着工作服和安全鞋，严禁穿拖鞋等不符合安全要求的服装。
3. 生产车间的员工在生产过程中，必须严格遵守安全操作规程，保障生产安全。
4. 生产车间的员工在生产过程中，如发现安全隐患，必须及时上报，不能擅自私自处理。
五、生产车间生产纪律规定1. 生产车间的员工必须按时上班，不得早退、迟到，违者将受到处罚。
2. 生产车间的员工在上班期间必须集中精力工作，不得闲聊、玩手机等影响工作的行为。
3. 生产车间的员工在生产过程中，必须严格遵守操作规程，不得擅自停工、调整工序等行为。
六、生产车间生产质量管理规定1. 生产车间生产过程中，必须严格按照产品质量标准进行生产，确保产品质量。
2. 生产车间生产过程中，如发现产品质量问题，必须及时上报，并进行处理，确保产品质量符合标准。
3. 生产车间生产过程中，不得擅自调整产品工艺流程，必须按照相关标准进行生产。
七、生产车间卫生管理规定1. 生产车间的员工必须保持工作场所的卫生整洁，不得在生产过程中乱扔垃圾，保持生产环境的清洁卫生。
2. 生产车间的员工在生产过程中必须佩戴口罩，保持生产环境的卫生。
3. 生产车间的员工必须加强个人卫生，保持身体健康，不得带病上班。
生产车间管理规章制度(精选10篇)
生产车间管理规章制度生产车间管理规章制度制定目的：为了保证生产车间安全、高效、稳定的运行，遵守国家法律法规及公司内部政策规定，规范车间员工的行为，同时确立责任主体和责任追究制度，保障企业的正常生产。
范围：本规章制度适用于公司生产车间内的所有员工。
制度制定程序：本规章制度的制定经过以下程序：起草→内部审批→征求意见→领导审批→正式颁布→执行，所有程序均应经过领导层的审批和确认。
相关法律法规及公司内部政策规定：1.《劳动合同法》2.《劳动法》3.《劳动保障监察条例》4.《行政管理法》5.公司内部制度和规定制度名称、范围、目的、内容、责任主体、执行程序、责任追究：1.安全生产制度范围：生产车间内的所有员工目的：保证车间内的安全生产内容：车间内所有的员工必须遵守安全生产的规定，严禁违章操作，制定生产车间内的危险源清单，定期对公司内部安全设备进行检查和维护。
责任主体：生产车间主管执行程序：对于未遵守安全规章制度的员工进行口头警告，并做好相关记录，涉及到安全事故发生的员工要进行严肃处理。
责任追究：对于违反安全规章制度的员工，进行相关岗位的罚款、扣罚等处理，严重者按照相关法律法规进行处理。
2.工作纪律制度范围：生产车间内的所有员工目的：加强员工的工作纪律内容：对于员工准时上岗、工作时间、作息制度、休息时间等行为进行规定，禁止员工进行个人行为，严禁迟到早退。
责任主体：生产车间主管执行程序：对于员工存在迟到早退、违纪等行为，进行口头警告，并完善相关记录，员工可以进行申诉，若经核实后仍保持违规行为，视情严肃处置。
责任追究：对于违反工作纪律的员工，进行相关岗位的罚款、扣罚等处理，严重者按照相关法律法规进行处理。
3.环境卫生制度范围：生产车间内的所有员工目的：保障生产车间内的卫生环境内容：对于生产车间内的卫生管理进行规范，做好环境卫生清理工作，保证生产车间内的卫生环境整洁。
责任主体：生产车间主管执行程序：对于严重的卫生不达标现象，进行口头警告，同时做好记录，员工可以进行申诉，若经核实后仍保持违规行为，视情严肃处置。
生产车间管理规章制度(4篇范文)
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生产车间管理规章制度标准范本7篇
生产车间管理规章制度标准范本7篇生产车间管理规章制度标准范本篇1一、岗位制度1.新入职人员按人事部安排的岗位上岗，未经部门主管申请调动及人事部批审，不得随意调岗。
2.新入职人员必需经过三级教育方可上岗，培训内容为：厂纪厂规、生产车间管理制度、班组作业操作规范等。
3.各岗位人员，必需服从直属班组长及部门主管的工作安排，保质保量完成本职工作，对工作表现优秀人员，由部门提出申请晋升，调整岗位。
二、请假制度1.如无特殊情况必须亲自处理，请假一天（含），应在12小时前用书面的形式请假，请假一天以上三天以下(含)，应在24小时前用书面的形式请假，请假三天以上应在48小时前用书面的形式请假。
请假卡经直属主管与相关领导签字后，才属请假生效，不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假，事后必须交医院证明方可)，否则按旷工处理。
2.员工每月请假不得超过三次，生产车间每天请假不得超过三人(按先后顺序批准)。
3.员工请假核准权限：(1)一天以内由班组长至部门主管批准；(2)三天以内由班组长至部门经理批准；(3)超过三天必须由班组长至总经理批准。
三、清洁卫生制度1.员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放，班组长要监督保持生产现场区域的整齐干净。
2.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，不得乱丢，倒置、甚至损坏。
3.不得随便在车间内乱丢垃圾、胡乱涂划。
4.每天需清扫一次地面，每三天需擦拭一次机器设备，每周需进行一次大扫除。
5.每时维护7S管理，做好7S检查工作。
四、生产秩序制度1.员工应自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。
2.员工应无条件服从工作分配、调动的指挥。
3.员工上班应着装统一整洁，不准穿奇装异服，不得穿拖鞋、短裤进入车间。
4.上班时，严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行。
5.员工在作业过程中，不得坐工作台面，姿势正作业时须按要求带好手套，同时必须自觉做好自检与互检工作，如发现问题并及时向班长、组长反应，不可擅自使用不良材料或接受不良品工件以及让不合格品流入下道工序，必须严格按照质量要求作业。
关于生产车间的管理制度(3篇)
关于生产车间的管理制度生产车间的管理制度是指为了保证生产过程顺利进行，提高生产效率和产品质量，确保安全生产的一系列规章制度和管理要求。
1. 出勤管理：规定员工的上班时间、考勤制度、请假制度等。
包括正常出勤、迟到早退、旷工等的管理规定。
2. 作业安全管理：制定安全操作规程，明确操作步骤，提供安全防护设施，指导员工正确使用各类设备和工具，并定期进行安全培训。
3. 生产计划管理：制定生产计划，安排生产任务，合理安排生产资源和人力，确保按时完成生产任务。
4. 生产质量管理：建立质量管理制度和流程，制定产品质量标准，设立质量检测点，加强不合格品的管控和处理。
5. 物料管理：建立物料管理制度，包括原材料的采购、入库、出库、库存盘点等各环节的管理要求。
6. 设备管理：建立设备台账，制定设备维护保养计划，对设备进行定期维护和保养，确保设备的正常运转。
7. 生产现场管理：规定生产现场秩序与规范，确保工作环境整洁有序，提高工作效率。
8. 问题反馈和改进管理：设立问题反馈渠道，及时记录和处理生产过程中的问题，进行分析总结，提出改进措施，并进行跟进和评估。
9. 岗位培训和技能提升：制定岗位培训计划，培养员工的专业技能和操作能力，提高员工的综合素质和工作效率。
10. 纪律与奖惩管理：建立纪律规范，推行奖惩制度，对违纪违规行为进行处罚，对表现优秀员工进行奖励和激励。
这些管理制度的实施可以有效地规范生产车间的运作，提高生产效率和质量，确保生产过程的安全和有序进行。
关于生产车间的管理制度（2）生产车间的管理制度是为了有序、高效地组织生产活动，确保生产过程的安全和质量。
以下是一些常见的生产车间管理制度：1. 出入管理：严格控制车间的人员出入，实行员工刷卡或者人脸识别等方式进行身份认证，禁止未经批准的人员进入车间。
2. 安全生产制度：制定和执行安全操作规程，包括正确佩戴防护用品、禁止吸烟、禁止在车间内使用明火等。
组织定期安全培训，强化员工的安全意识。
生产车间管理规章制度范本3篇
生产车间管理规章制度范本生产车间管理规章制度范本精选3篇（一）消费车间管理规章制度范本第一章总那么第一条为了标准车间消费秩序，进步消费效率，确保员工平安与福利，特制定本规章制度。
第二条消费车间是指公司的主要消费基地，所有产品在此完成制造加工。
对于车间内的员工和设备要进展合理的管理和维护。
第三条车间内的员工必须遵守本规章制度，如有违背者，公司将依法进展惩办。
第四条消费车间负责人负责本车间的管理，严格遵守公司的各项规定及国家法律法规。
第二章员工管理第五条车间内的员工应遵守公司规定的正常工作时间，不得迟到早退，如有特殊情况应请假。
第六条员工应严格遵守车间内的平安操作规程，不得擅自改变或者绕过平安设施，发现平安隐患应及时上报。
第七条员工应保持车间内的整洁卫生，不得随意乱扔杂物或吸烟等。
第八条员工之间应互相尊重，不得进展恶意诋毁或者任何形式的骚扰行为。
第三章设备管理第九条员工应妥善保管公司设备，不得私自拆卸或挪动设备。
第十条设备损坏或出现故障应及时报告相关部门，制止私自修理。
第十一条设备运行时应按照操作指南进展正确的操作，制止恶意破坏设备。
第四章平安管理第十二条车间内严禁吸烟，爆炸品、易燃品和危险物品的存放应符合相关规定。
第十三条车间内应装备相应的急救设备，员工应定期参加急救培训。
第十四条车间内应有明显的平安标识和平安设施，并进展定期检查与维护。
第十五条员工应使用防护设备，如平安帽、手套等，不得私自拆卸或不使用。
第五章消费管理第十六条消费车间应根据消费方案进展消费，按照工艺流程进展操作。
第十七条消费车间负责人应及时理解消费情况，进展消费进度的监控与调整。
第十八条消费车间应确保产品的质量，对不合格产品要及时处理，并进展相应的改良措施。
第六章奖惩制度第十九条对于遵守规章制度积极工作的员工，公司将进展奖励，如奖金、荣誉称号等。
第二十条对于违背规章制度的员工，将依法进展相应的处分，如扣罚款、限制晋升等。
第七章附那么第二十一条本规章制度经公司负责人审批后生效，作为组织员工工作的准那么，对员工有约束力。
生产车间管理制度范本（5篇）
生产车间管理制度范本一、生产组织1、根据本公司产品生产特点及员工素质的状况，生产部应为车间的生产班组配备最佳的生产工人组合，提高生产效率。
选择最适当的人和最适当的工作顺序完成生产任务。
要及时做好人员不足时的应急准备措施。
2、要考虑适当的管理幅度，每个班组的人员不宜超过____人。
3、车间管理层次为二级。
生产部及生产班组。
每个生产班组有一名责任人。
每一个生产工人只对一个直接主管负责。
生产任务由生产部下达到生产班组，并安排好生产程序。
二、生产管理1、要采取各种措施，充分调动车间工人的积极性，吸纳相关的建议和意见，不断改进工作程序，提高生产效率。
2、要根据生产现场的实际情况，合理选择机器物料置放地点，提高物流管理的效率，提高工作效率。
3、为保证生产组织系统在大部分时间内始终处于一个均衡生产状态，生产管理人员要注意以下几点：(1)要阐明每一员工的职责及其中工作范围。
(2)生产任务的布置，必须清晰明确。
(3)要研究生产过程的合理性。
如有可能应尽量画出流程图表明产品的生产操作步骤，比较能源的可供性及各项设备之能力状况。
并编制多个可行的生产进度表。
(4)检查所需材料供应与储存的情形，竞争的供应来源，可替用的材料。
(5)确定维护，材料处理，事务工作，控制程序，运输等所需要的劳务。
4、生产交接班管理(1)交接班双方人员在交接班时共同对所有设备及仪器仪表的运行情况作一次认真全面的检查。
(2)接班人员应按时到达工作地点，做好接班准备，接班人须认真查阅交班记录和听取交班情况。
(3)接班人员未按时到班者，交班人员应报车间负责人，但不得擅自离岗，直至有人顶班为止。
(4)交接班时如遇事故，应待事故处理完毕后，再办理交接手续，接班人员应积极协助交班人员处理事故。
(5)接班人员一经在“交接班记录”上签名之后，就表示对“记录”的认可。
如交班时的实际情况与“记录”本上不相符，接班人有权拒签。
(6)每班下班前必须认真地填写“交接班记录”否则按有关规定处罚。
(完整版)生产车间规章制度
(完整版)生产车间规章制度引言概述：生产车间规章制度是企业管理的重要组成部分，它对于保障生产秩序、提高工作效率、确保员工安全至关重要。
本文将从五个大点阐述生产车间规章制度的重要性和具体内容。
正文：1. 规章制度的重要性1.1 提高生产效率规章制度的制定和执行，可以规范员工的行为，避免无效操作和浪费时间，从而提高生产效率。
1.2 维护生产秩序规章制度明确了员工在车间中的行为准则，避免了混乱和无序的情况，维护了生产秩序，确保生产顺利进行。
1.3 保障员工安全规章制度规定了安全操作规范和应急预案，保障员工在生产过程中的安全，减少事故发生的可能性。
2. 规章制度的内容2.1 工作时间和考勤规定规定员工的工作时间、迟到早退的处罚措施、请假制度等，确保员工按时到岗、不早退不迟到，并且假期的使用合理。
2.2 生产设备和物品使用规定规定员工对生产设备和物品的正确使用方法，防止设备被损坏或使用不当导致事故发生，确保生产持续顺利进行。
2.3 安全生产规定规定员工在工作中必须遵守的安全操作规范，包括佩戴安全帽、使用防护设备、消防安全等，确保员工的人身安全。
2.4 环境保护规定规定员工在生产过程中应遵守的环境保护要求，包括废物分类处理、节约用水用电等，保护环境，实现可持续发展。
2.5 纪律和奖惩规定规定员工在工作中应遵守的纪律要求，包括不得擅自离岗、不得私自带走公司物品等，同时规定了违反规章制度的处罚措施和奖励制度。
总结：综上所述，生产车间规章制度是企业管理的重要组成部分。
通过制定和执行规章制度，可以提高生产效率、维护生产秩序、保障员工安全。
规章制度的内容包括工作时间和考勤规定、生产设备和物品使用规定、安全生产规定、环境保护规定以及纪律和奖惩规定。
企业应该重视规章制度的制定和执行，确保生产车间的正常运转和员工的安全。
(完整版)生产车间规章制度
(完整版)生产车间规章制度引言概述：生产车间是企业生产的核心部门，为了确保生产过程的顺利进行，保障员工的安全和工作效率，制定和执行一套科学合理的规章制度是必不可少的。
本文将从五个方面详细阐述生产车间规章制度的内容，包括工作时间与考勤、安全生产、设备维护、物料管理和环境卫生。
一、工作时间与考勤：1.1 准时到岗：要求员工按时到达工作岗位，避免迟到和早退对生产进度的影响。
1.2 考勤管理：建立科学的考勤制度，包括刷卡、指纹等方式记录员工的上下班时间，确保考勤数据的准确性。
1.3 请假制度：规定员工请假的程序和要求，包括提前通知、填写请假单等，以确保请假过程的规范性和透明度。
二、安全生产：2.1 安全培训：定期组织员工进行安全培训，包括生产设备的正确使用、紧急情况下的应急处理等内容，提高员工的安全意识和应对能力。
2.2 安全防护：规定员工必须佩戴符合标准的安全防护用品，如安全帽、防护眼镜等，以保障员工在工作中的人身安全。
2.3 事故报告与处理：规定员工在发生事故或意外情况时应立即向上级报告，并及时采取措施进行处理，以减少事故的发生和扩大。
三、设备维护：3.1 设备保养：规定定期对生产设备进行保养和维护，包括清洁、润滑、更换易损件等，以确保设备的正常运行和延长使用寿命。
3.2 设备故障处理：规定员工在发现设备故障时应立即上报，并配合维修人员进行处理，以减少故障对生产进度的影响。
3.3 设备安全操作：制定设备操作规程，明确员工在使用设备时应注意的事项，如操作步骤、安全操作要求等，以保障员工的人身安全和设备的正常运行。
四、物料管理：4.1 物料采购：制定物料采购流程，包括编制采购计划、选择供应商、验收物料等环节，确保物料的质量和供应的及时性。
4.2 物料存储：规定物料的存放位置、存放方式和存放条件，确保物料的安全和防止损坏。
4.3 物料使用：制定物料使用规范，包括使用数量、使用方式等，避免浪费和不当使用对生产造成的影响。
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生产车间管理制度规章制度
第一章总则
第一条为确保生产秩序,保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制订本制度。
第二条本规定适用于本公司生产车间全体员工。
第二章员工管理
第三条工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。
第四条全体员工须按要求佩戴厂牌（应正面向上佩戴于胸前），穿厂服。
不得穿拖鞋进入车间。
第五条每天正常上班时间为8小时，晚上如加班依生产需要临时通知。
若晚上需加班，在下午16：30前填写加班人员申请表，报经理批准并送人事部门作考勤依据。
第六条按时上、下班，不迟到，不早退，不旷工（如遇赶货，上、下班时间按照车间安排执行），有事要请假，上、下班须排队依次打卡。
严禁代打卡及无上班、加班打卡。
第七条工作时间内，车间主任、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向车间主任申请方能离岗。
第八条上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事要求离岗者，须事先向车间主任申请，经批准方可离岗，离岗时间不得超过15分钟。
第九条员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同，作业员照常工作，不得东张西望。
集体进入车间要相互礼让，特别是遇上客人时，不能争道抢行。
第十条禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行为（注：脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事；窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），吸烟要到公司指定的地方或大门外。
第十一条作业时间谢绝探访及接听私人电话.禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动机器，由此而造成的事故自行承担。
第十二条未经厂办允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。
第十三条任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间；不得将产品（或废品）和私人用品放在操作台或流水线上。
第十四条车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。
生产工作分工不分家，生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质量。
第十五条生产时如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,有权报告上级处理。
如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。
第十六条员工领取物料必须通过车间主任开具领物单到仓库处开具出库单，不得私自拿取物料。
包装车间完工后要将所有多余物料（如：零配件、纸箱等）退回仓库，不得遗留在车间工作区内。
生产过程中各车间负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。
有流程卡的产品要跟随流程卡。
第十七条员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。
否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承担。
第十八条在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿（管理人员因管理粗心也受连带处罚）。
第十九条生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发现有错误，应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。
第二十条在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司发放的仪器、设备。
不得擅用非自己岗位的机械设备、检测等工具。
对闲置生产用具应送到指定的区域或交
回仓库保管员放置，否则以违规论处。
第二十一条车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调，服从车间主任以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排将上报人事管理部门处理。
第二十二条车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全。
第二十三条在生产过程中好、坏物料必须分清楚，必须做上明显标志，不能混料。
车间主任、检验员、设备维修人员必须跟班作业,保证设备正常运行和产品质量。
第二十四条员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。
在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的元件必须捡起。
第二十五条操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，不能堆放产品和废品.生产配件或样品须以明确的标识区分放置。
第二十六条下班时（或做完本工序后）应清理自己的工作台面,做好设备的保养工作。
打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭。
否则，若发生失窃等意外事故，将追究本人和车间主管的责任。
第二十七条加强现场管理，随时保证场地整洁、设备完好。
生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，清理干净；废纸箱要及时拆除，不得遗留到第二天才清理。
第二十八条不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一个月工资。
第二十九条对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司总经办处理。
视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。
第三章员工考核.
第三十条考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。
其中：
1. 德、主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。
2. 勤、主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。
3. 能、主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。
4. 绩、主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。
以上考核由各车间主任考核,对不服从人员,将视情节做出相应处理;
第三十一条考核的目的：
对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发上进心，调动工作积极性和创造性，提高公司的整体效益。
第四章附则
第三十二条本制度由办公室协同生产部制订、解释并检查、考核。
生产部全面负责本管理制度的执行
第三十三条本制度自2011年？月？日起实施。