环评持证单位日常考核表

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环保工作考评表

环保工作考评表
被考评部门：考评月份：年月
考评内容
评分细则
标准得分
减分原因
考评得分
备注
废气排放
因废气处理设施出现故障，未及时进行修复，造成排放废气超标的，减10分。
未定期对防污染设备维护、保养的，减10分。
因设施存在隐患，出现跑、冒，造成未经处理废气外排的，减10分。
未按时对公司的废气进行委外监测的，减10分。
违反操作规程，造成环境污染事故的，减10分。
60
Байду номын сангаас固废排放
未定期对防污染设备维护、保养的，减10分。
未按照固废台账进行登记的，减10分。
未将固废按规定存放至指定地点的，减10分。
未将固废转移给指定单位的，减10分。
40
/
100
/
/
注：发生重大环境污染事故的，实行一票否决制。
考评人员：考评日期：年月日

环境保护工作考核评价计分表

环境保护工作考核评价计分表
（公司管理制度汇编2015版）
考核内容
分值
评分标准
环境保护工作组织机构建立情况
8
未根据本公司相关文件，设立环境保护归口管理部门及岗位，配备管理人员，扣8分
环境保护管理制度建设和执行情况
16
1、未将环境保护工作规划纳入公司发展规划，扣4分
2、未建立并执行企业环境保护责任制度，扣4分；
8
1、未开展年度环境保护资金预算，扣4分；
2、年度环境保护资金使用不合理，扣4分；
其他环境保护管理工作
9
1、未按要求建设项目相关环保申报及批复文件上报备案，扣4分；
2、年度环境保护工作报告未按要求及时上报，扣5分；
100
注：根据公司产业特点，不涉及评分标准的项目不扣分。
3、未建立并执行企业环境保护管理办法，扣4分；
环境保护目标分解和措施落实情况
14
1、未按年度将污染物排减目标分解到下属单位、项目、车间、作业队、班组等、扣4分；
2、未对污染物减排目标落实情况进行考评，扣4分；
3、未制定并落实环境保护专项措施，扣6分；
环境保护法律法规执行情况
18
未贯彻执行国家、地方、行业相关的环境保护法律情
5
未完成年度环境保护技改计划，扣5分；
环境保护宣传培训情况
12
1、未开展环境保护宣传工作，扣6分；
2、未开展环境保护管理培训工作，扣6分。
环境保护统计监测情况
10
1、未按照规范及标准，开展污染物排放统计监测工作，扣6分；
2、未建立污染物排放统计台账，扣4分；
环境保护资金投入及使用情况

环境影响评价持证单位日常考核表

10
文字表述准确、清晰、简练。
文件制式规范
7
(2)附件 (图件、委托书、监测报告、有关批文、有关
(10分 )
协议等 )齐全、清楚且规范，审批登记表填写规范、齐
全，签字、盖章无漏项。
总计 100分
70
签名：
日期：
报告表修改意见
总体结论：□通过 √原则通过 □质量很差评价单位: 广州国寰环保科技发展有限公司佛山市简氏依立电器有限公司年产紫砂内胆 4 万个、紫砂煲 24 万台、金属件 15 万件新建项目修改意见：一、核实天然气燃烧尾气排放中 SO2、NOX 的执行标准。二、P25 各类机械设备的噪声影响厂界的叠加结果表的分析有存在问题，建议核实。三、核实相关内容：P11 声环境保护目标，保护级别为 2 类、3 类标准。四、项目距离居民点较近（距离扒头村 32m，扒头村声环境为 2 类），项目声环境质量为 3 类。建议核实。
序号考核分项
考核单项与标准
(1)项目名称、建设地点、建设性质、规模、平面布置
(附图 )等介绍清楚。
(2)产品方案、主要原辅材料、主要设备、公用配套工
工程分析程、依托工程等介绍清楚且与实际情况相符.
1
(15分 )
(3)工艺过程 (流程 )描述清楚、准确。
(4)产污节点及源强分析全面、详尽、准确，源强类比
方法合理且具有代表性。改扩建项目“ 三本帐 ”清楚，
现状存在的主要环境问题全面。

《环境检测公司绩效考核办法》附全套表格

《环境检测公司绩效考核办法》附全套表格D（二）对部门的考核1、考核标准对部门的考核标准主要由以下几个方面组成：部门工作完成情况（70％）、执行力（10％）、下属督导力（5％）、工作失误和安全事故（5％）、自律力（5％）、团队精神（5％）。

2、考核办法对部门的考核采用部门自评和总经办考评的方式，以总经办最终评定为准。

3、考核结果和奖惩年终，公司将根据各部门全年总体表现情况，评选优秀部门，并根据公司当年效益情况，给予部门适当奖励。

对于年终考评较差的部门，公司将根据实际情况，给予部门负责人降职、降薪或解聘处理。

五、考核执行程序（一）计划制定和返回：1、员工月度工作计划：由员工制定《员工月度工作计划表》（详见附件1），交部门负责人审核后返回员工。

2、部门月度工作计划：每月2日，部门负责人制定下月《部门月度工作计划表》（详见附件2），交总经办审定后返回部门。

3、计划制定各阶段，应进行必要的沟通。

（二）考核、汇总1、员工考核：员工考核由员工自评、部门考核、总经办评定三个部分组成。

（1）员工填写《员工月度工作考核表》（详见附件3），交部门负责人考核；（2）部门负责人考核完毕后，交总经办评定；（3）考核各阶段，应进行必要的沟通。

2、部门考评：部门考核由部门互评、部门自评和总经办评定三部分组成。

（1）部门互评：由部门负责人填写《部门月度互评表》（详见附件4），对其他部门月度表现进行评议，并交公司领导，作为对其他部门考评的参考依据；（2）部门自评：由部门负责人填写《部门月度自评表》（详见附件5），交总经办评定；（3）考核各阶段，应进行必要的沟通。

3、部门负责人考核：部门负责人员填写《高管月度考核表》（详见附件6），交公司总经办评定。

4、汇总：每月2日前，各部门将员工考核和部门考核汇总后，交总经办评定。

（三）结果反馈（1）每月5日前，总经办将部门及所属员工的考核下发各部；（2）总经办根据考核结果填报《员工月度考核汇总表》（详见附件7），并于每月6日前交公司领导审批；（3）将经总经办审批后的考核结果反馈至各部门，并函告财务部；（4）考核人根据实际情况和需要，与被考核人进行沟通，以改进和提高工作绩效。

施工现场环境保护考核表

施工现场环境保护考核表一、基本信息1.1 工程名称1.2 工程地点1.3 施工单位名称1.4 施工单位负责人二、环境保护措施2.1 扬尘防治措施- [ ] 施工区域设置围挡，高度不小于2.5米- [ ] 道路硬化，裸土覆盖，定时洒水降尘- [ ] 物料堆放区域进行围挡，定期清理积尘- [ ] 施工过程中产生的废弃物及时清理，不得随意堆放2.2 噪声防治措施- [ ] 施工区域设置噪声监测设备，实时监测噪声水平- [ ] 施工设备采取隔音措施，降低噪声污染- [ ] 合理安排施工时间，避免夜间施工- [ ] 施工过程中产生的噪声及时处理，不得影响周边环境2.3 水土保持措施- [ ] 施工现场设置排水系统，防止水土流失- [ ] 施工区域进行绿化，增加植被覆盖- [ ] 施工过程中产生的废水、固体废弃物合规处理- [ ] 定期对施工现场进行巡查，发现问题及时整改2.4 垃圾处理措施- [ ] 施工现场设置垃圾分类设施，引导施工人员正确分类- [ ] 施工过程中产生的垃圾合规清运，不得随意堆放- [ ] 定期对垃圾堆放点进行清理，保持环境卫生- [ ] 采用环保型材料，减少垃圾产生2.5 节能减排措施- [ ] 施工设备采用节能型产品，降低能源消耗- [ ] 合理安排施工计划，减少不必要的资源浪费- [ ] 推广使用清洁能源，减少污染物排放- [ ] 对施工现场进行巡查，发现问题及时整改三、环境保护考核评价3.1 现场巡查- [ ] 定期对施工现场进行巡查，了解环境保护措施的执行情况- [ ] 对发现的问题进行记录，并及时整改3.2 环境保护设施运行情况- [ ] 检查扬尘防治、噪声防治、水土保持等设施是否正常运行- [ ] 对设施进行定期维护和保养，确保其正常使用3.3 环境保护措施效果评价- [ ] 对施工现场的环境保护措施进行效果评价，包括扬尘、噪声、水土保持等方面的改善情况- [ ] 根据评价结果，对环境保护措施进行调整和改进3.4 环境保护培训和宣传- [ ] 对施工人员进行环境保护培训，提高其环保意识- [ ] 开展环境保护宣传活动，提高施工现场的环保氛围四、环境保护考核结论根据施工现场环境保护措施的执行情况、设施运行情况、效果评价以及培训宣传等方面进行综合评估，得出环境保护考核结论。

环境保护检查考核表

环境保护检查考核表（满分100分）
项目名称：
施工合同段：
施工单位名称：
序号类别考核项目
考核内容及评价标准
考核评价方法
扣分标准
环境管理目标（5
分）
1.制定项目环保方针、目标和不低于合同约定的环保控制指标。
1.未制定项目环保方针、目标，扣5分。
查资料、文件
2.制定的项目环保方针、目标不具体，未以文件形式正式发布，视情节扣1-2分。 3.制定的环保控制指标低于合同约定的环保控制指标，
2
环保合规性管理（15分）
环境评价落实情况（10分）
1.项目公司应依法组织环评、水土保持文件的报
批/审核，执行环保设施“三同时”，执行环保设
施验收后投产。
2.落实环评、水土保持文件及批复和地方法规要
求。 3.确保取土场、弃土（渣）场、采石场
、采沙场、生活营地、拌合站、预制场等临时用
地手续合法、健全，环保手续先批后建，环保设
环境监测 2.实行排污许可管理的排污单位按照排污许可证查资料、 2.实行排污管理的单位未自行开展监测，未保存原始监
（5分）规定和有关标准规范，开展自行监测，并保存原文件测记录，视情况扣1-3分。
始监测记录。
3.未对监测报告综合分析，未采取措施纠正超标监测指
3.综合分析监测报告，及时采取控制措施纠正超
施先验后投。
4.取、弃土场按
规定要求设置在环评规定位置，变更等手续及时
、合法。
5.临时用地在工程完成后按要求及时恢复原状，
对施工区域内植被、地貌进行改善性恢复。
查资料、文件
1.环评、水土保持文件未批先建，未执行环保设施“三同时”要求，环保设施未验先投，扣10分。 2.未按环评、水土保持文件及批复和地方法规要求落实环保工作，视情况扣1-5分。 2.临时用地手续不全，环保手续未批先建，环保设施未验先投，视情况扣5-10分。 3.弃土场等未按规定设置在环评规定位置，未落实变更手续或手续不及时，视情况扣5-10分。 4.临时用地在工程完成后未按要求及时恢复，施工区域内植被、地貌等未开展改善型恢复工作，视情况扣1-5 分。

环境影响评价报告书考核表

环境影响评价持证单位日常考核表
环评文件名称：XXXXXXXXXXXXXXXXX建设项目环境影响报告表
环评机构名称：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
评审考核人：职务、职称：
所在单位：
电话：评审日期：年月日
分项序号
考核内容
分值
考核
得分
备注
1
建设项目环评文件编制依据是否齐全，是否贯彻、执行产业政策、法规、标准及环保政策要求；
8
11
环评总结论是否明确、可信，是否对审批原则逐一作明确的回答；
8
12
环评文件内容是否全面、逻辑合理、语句通顺简练严谨；
3
13
环评文件中的图件、附件是否齐全、清晰；
3
总分
考核得分：90分以上为优秀；89-80分为良好；79-70分为合格；70分以下为不合格。
备注
；
6
2
项目周边环境、敏感点、同类污染源的调查是否清楚；项目选址与当地有关规划的关系是否明确；
12
3
评价范围、评价等级、敏感保护目标的确定以及评价标准选用、现状监测评价等级等是否合适、准析是否全面准确；污染源强调查、分析是否核准，老污染源问题是否查明；
12
5
工程项目污染因子、评价因子的筛选确定是否准确，污染源数据是否准确、可靠，评价重点及预测结果是否准确可信；
11
6
评价提出的污染措施是否合理可行；
11
7
环境治理和生态保护恢复的有关对策、措施是否具体、明确，是否具有可操作性；
6
8
污染物总量控制及清洁生产分析是否清楚，环境管理要求是否具体、明确；
8
9
环境风险评价内容、结论是否全面、明确，防范措施是否可行；

《环境检测公司绩效考核办法》附全套表格

A级：90-100
B级：60-89
C级:0—59
6
其他
其他加/减分项目
1—10分
最终评定分数及等级：
备注：本表由总经办填写，并于每月6日前报公司总经理审批.
附件7：员工月度考核汇总表
________年________月员工月度考核汇总表
填报部门:填报时间：年月日
序号
部门
姓名
考核等级
被考核人
备注
A
B
C
（三)考核内容：员工本人当月工作完成情况、综合表现，以及专业技术知识考核。
（四）考核方式：
实行分级考核，由直接上级考核直接下级，并由总经办最终评定。即：
1、公司副总经理考核参考2017绿和年度绩效管理目标责任状；
2、公司总经理助理考核部门负责人及分管部门；
3、部门负责人考核部门所属员工，并由总经办最终评定；
D
签字
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
备注
1、奖惩标准:A级：100％发放，并加发工资总额的2％;B级：100％发放；C级:80％发放;D级：50%发放;
2、本表由各部门负责人根据员工月度绩效考核结果填写，在相应栏目位置打“√”即可;
3、员工本人不签字的,以考核结果为准；
4、本表在每月5日前上交公司领导审批。
A级：90-100
B级：60-89
C级:0—59
4
团队协作(10％）
参与和支持团队工作，积极推进团队目标的达成；能为团队利益做出个人的牺牲；愿意与他人分享经验和观点，采用合适的方式表达不同意见；与同事和协作部门保持良好的合作关系

环评机构及从业人员日常考核信息公告表

环评机构及从业人员信息采集和日常考核成绩公示表
蔡小滨138******** 135********
3名，持环评上岗证人员2名。

有效期：至2016年01月16日
环境影响报告书范围-轻工纺织化纤；化工石化医药；交通运输；社会区域。

环境影响报告表类别-一般项目环境影响报
告表。

程设计研究院有限
公司
0个报告书，7个报告表。

限公司
有效期：至2016年01月16日
环境影响报告书范围-轻工纺织化纤；化
工石化医药；冶金机电；交通运输；社
会区域。

环境影响报告表类别-一般项目
环境影响报告表；特殊项目环境影响报
0个报告书，
0个报告表。

4名。

2836号）
有限期：至2016年01月16日
环境影响报告书范围-工纺织化纤；冶金6名，
注：表中环评机构排序根据机构在莞业绩行为考核及环评质量评分情况实行动态调整。

公司环境保护工作考核表

2.企业党委、董事会听取环境保护工作汇报，研究环境保护工作中的重大问题
查记录。董事会、党委会未听取报告的，扣3分。党委会无部署的，扣5分；董事会无部署的，扣3分；工作未落实，扣3分/项
查办公室归档会议纪要，党委会、董事会一年至少一次。查工作落实记录或总结、报告。
考核奖惩
1.制定对项目参建相关方环境保护考核奖惩制度。（限建设单位、投资单位）
2.每季度至少召开一次环境保护专题会议（例会），研究解决环境保护工作中存在的突出问题。
查会议会标、纪要、影像、签到表及督办落实情况，扣3分/项/次。
3.主要负责人每年至少1次，领导班子成员每年至少2次深入基层，检查调研环境保护工作。
查检查记录、影像，扣3分/次/人（含全部领导班子成员）。
部门责任
1.制定环境保护责任制，并发布实施。
扣10分/起。
查集团公司资料
2.未按照有关规定对事故（事件）单位和相关人员进行调查处理并上报事故处理文件的。
扣5分/起。
查集团公司资料
约谈
3.因环境保护等事故（事件）被行业主管部门或集团公司约谈的。
被行业主管部门约谈的，扣10分/次；被集团公司约谈的，扣5分/次。
查集团公司资料
（二）
责任体系
（40分
查记录，结合集团公司日常检查记录。未开展生态文明和环境保护工作专项整治（检查）工作的，扣5分；未形成环保问题记录台账的，扣3分；未整改闭合的，扣3分/项，本栏最多扣5分。
环境保护教育
1.制定并实施公司环境保护教育培训年度计划。
查记录。未制定年度培训计划的，扣5分，计划缺少环境保护内容的，扣3分/项；未按照计划开展培训的，扣3分/项。
2.制定对下属项目部环境保护考核评价制度。（限施工企业、物业公司、试验检测公司）

环境影响评价持证单位日常考核表2xin(生态类)

2
（2）地理位置与周边环境清楚、正确，图件清晰。
4
（3）环境质量现状评价中的监测方法、点位（附图）、频率符合导则和规范要求，现状监测与评价结果具有代表性、有效性。生态环境现状调查全面，内容满足评价需要。
4
（4）环境现状调查与评价满足导则要求。
2
4
施工期环境影响预测与评价(13分)
（1）预测模式（方法）正确，相关参数选择合理，评价方法恰当。
3
（2）建设规模与内容描述全面、条理清晰。辅助工程、公用工程、环保工程、储运工程、依托工程等介绍清楚。
8
（3）项目建设全过程对生态环境的作用因素与影响源、影响方式、影响范围和影响程度等介绍全面，描述清楚，无遗漏。
6
（4）图件清晰，建筑物位置关系、距离等标注清楚。
6
3
现状环境调查与评价
(12分)
（1）自然环境现状描述清楚，且具有代表性和针对性。
6
（2）环境风险事故防范和应急措施得当。
6
（3）环保措施投资一览表、“三同时”一览表填写完整。
2
7
环境管理与监测计划(2分)
环境管理要求、监测计划明确，具有针对性和可操作性。
2Байду номын сангаас
8
项目可行性与结论
(6分)
（1）项目选址可行性、与产业政策及相关规划相符性、平面布局合理性、区域“三线一单”符合性、项目建设的可行性论证充分。
5
（2）评价内容全面，满足导则要求，结论可信。
8
5
营运期环境影响(含外环境对本项目影响)预测与评价(12分)
(1)水文、气象等资料具有时效性，符合导则要求。
3
(2)预测模式(方法)正确，相关参数选择合理。

环境影响评价持证单位日常考核表5xin(报告表类)

6
（2）附件（图件、委托书、监测报告、有项。
4
总计
100分
说明：1.环评文件中不存在重大原则性问题，则填写此表。
2.环评文件内容存在错误或者不完善的，请在对应的考核单项中酌情给出该单项评分。
3.分项评分为各单项评分之和，总评分为各分项评分之和。
3
3
环境影响
分析
(20分)
(1)带专章的，预测模式(方法)正确，相关参数选择合理。不带专章的，类比方法合理，具有适应性和代表性。
10
(2)评价内容全面、完整，结果可信。
10
4
环境保护
措施
(20分)
（1）环保措施有针对性、且合理可行性。
10
（2）环境风险事故防范和应急措施得当。
5
（3）改扩建项目“以新带老”措施、对策建议可行，环保措施投资一览表、“三同时”验收一览表填写完整。
2
（2）产品方案、主要原辅材料、主要设备、公用配套工程、依托工程等介绍清楚且与实际情况相符。
3
（3）工艺过程（流程）描述清楚、准确。
2
（4）产污节点及污染源源强分析全面、详尽、准确，源强类比方法合理且具有代表性。改扩建项目“三本帐”清楚，现状存在的主要环境问题全面。
8
2
环境质量状况与评价标准
(15分)
环境影响评价持证单位
日常考核表
（报告表类编制）
受考核环评持证单位：
环评单位承担项目名称：
评审考核人：
职务、职称：
所在单位：
评审日期：年月日
山东省环境保护厅监制
环境影响评价文件质量评分表
(报告表类E)
序号
考核分项
考核单项与标准
单项
评分

《环境检测公司绩效考核办法》附全套表格

《公司绩效考核办法》附表格制度为了调动公司员工的工作积极性，激发员工工作热情，提升工作业绩，增强公司竞争力，保证公司目标的顺利达成，特制定本绩效考核办法。

一、考核对象公司所有部门及员工（总经理除外）。

二、考核内容和方式（一）考核时间：每月27日。

（二）考核工资标准：将员工每月应发工资总额的10%作为绩效考核工资，根据当月工作绩效考核结果，确定绩效工资发放比例和具体金额。

（三）考核内容：员工本人当月工作完成情况、综合表现，以及专业技术知识考核。

（四）考核方式：实行分级考核，由直接上级考核直接下级，并由总经办最终评定。

即：1、公司副总经理考核参考2017绿和年度绩效管理目标责任状；2、公司总经理助理考核部门负责人及分管部门；3、部门负责人考核部门所属员工，并由总经办最终评定；4、财务部门人员、行政人员由总经理负责考核，公司提供相关参考依据。

三、考核流程由制定工作计划、执行工作任务及工作考核、专业技术知识考核，四部分组成，详见下页图表1。

图表1四、考核结果及奖惩（一）对员工的考核1考核结果月度工作考核成绩（50分），加专业技术测评成绩（50分）为最后确认分数（满分100分），最终转换为A、B、C、D四个等级，成绩以总经办最终评定为准。

在本月内有卓越突出表现或严重工作失误得，在考核时要予以备注，必要时给于现金奖励或处罚（附表3/± 3）。

月度工作考核分为以下几类：甲类：超额完成当月工作任务，综合表现突出，工作成绩优异（45分及以上）；乙类：全面完成当月工作任务，综合表现良好，工作成绩良好（35分-44分）；丙类：基本完成当月工作任务，综合表现合格，工作成绩一般，偶有工作失误（25分-34分）; 丁类：未完成当月工作任务，综合表现一般，工作成绩较差或有重大工作失误（24分及以下）。

各个等级对应分数及基本标准如下（图表2），图表2、奖惩办法当月考核结果直接与员工当月绩效工资的发放挂钩：（1）考核结果为A级：绩效工资按100%发放，并按本人当月考核工资标准的10%另行发放奖励工资。

《环境检测公司绩效考核办法》附全套表格

一、考核对象公司所有部门及员工（总经理除外）。

二、考核内容和方式（一）考核时间：每月27日。

（二）考核工资标准：将员工每月应发工资总额的10％作为绩效考核工资，根据当月工作绩效考核结果，确定绩效工资发放比例和具体金额。

（三）考核内容：员工本人当月工作完成情况、综合表现，以及专业技术知识考核。

（四）考核方式：实行分级考核，由直接上级考核直接下级，并由总经办最终评定。

三、考核流程由制定工作计划、执行工作任务及工作考核、专业技术知识考核，四部分组成，详见下页图表1。

图表1四、考核结果及奖惩（一）对员工的考核1、考核结果月度工作考核成绩（50分），加专业技术测评成绩（50分）为最后确认分数（满分100分），最终转换为A、B、C、D四个等级，成绩以总经办最终评定为准。

在本月内有卓越突出表现或严重工作失误得，在考核时要予以备注，必要时给于现金奖励或处罚（附表3/±3）。

月度工作考核分为以下几类：甲类：超额完成当月工作任务，综合表现突出，工作成绩优异（45分及以上）；乙类：全面完成当月工作任务，综合表现良好，工作成绩良好（35分-44分）；丙类：基本完成当月工作任务，综合表现合格，工作成绩一般,偶有工作失误（25分-34分）；丁类：未完成当月工作任务，综合表现一般，工作成绩较差或有重大工作失误（24分及以下）。

各个等级对应分数及基本标准如下（图表2），2、奖惩办法当月考核结果直接与员工当月绩效工资的发放挂钩：（1）考核结果为A级：绩效工资按100％发放，并按本人当月考核工资标准的10％另行发放奖励工资。

《环境检测公司绩效考核办法》附全套表格

一、考核对象公司所有部门及员工（总经理除外）。

二、考核内容和方式（一）考核时间：每月27日。

（二）考核工资标准：将员工每月应发工资总额的10％作为绩效考核工资，根据当月工作绩效考核结果，确定绩效工资发放比例和具体金额。

（三）考核内容：员工本人当月工作完成情况、综合表现，以及专业技术知识考核。

（四）考核方式：实行分级考核，由直接上级考核直接下级，并由总经办最终评定。

三、考核流程由制定工作计划、执行工作任务及工作考核、专业技术知识考核，四部分组成，详见下页图表1。

在本月内有卓越突出表现或严重工作失误得，在考核时要予以备注，必要时给于现金奖励或处罚（附表3/±3）。

安全生产、环境保护工作考核评分表

10
扣1分/处；消防设施缺损扣1分/处；逃生管道、风机
风带、防坠缓降器等工况不良或布置不满足要求、安
全防护设施缺失等扣1分/处）
方案编制（本项1分，未按要求编制专项方案施工的
扣1分/项；经专家论证方案未按专家意见修编扣1分/
项；未按要求报批扣1分/项、未建立危大工程台账并
更新扣1分）开工前安全
7
生产条件核安全技术交底开展情况（本项2分，以班组为单位，
按计划开展安全检查、事故隐患排查情况（本项5分,
安全保证体未开展相关工作扣4分，未建立并更新检查、事故隐
8
系运转情况患台账扣2分；未按计划频率开展检查扣1分/次）
20
（20分）检查发现问题、事故隐患整改及闭合情况（本项6分,
对发现的问题未提出整改扣1分/次；存在假闭合现象
的扣3分/项；问题闭合不完整扣2分/项）
3
点（项目）管理工作扣1分/次）
作业人员教育培训工作开展（本项4分，未建立作业人员教育培训记录、台账扣2分；未经培训合格上岗扣1分/人）
6
教育培训与设施设备管理（10分）
设施设备管理（本项6分；无机械设备管理记录扣1 分；用电设备未落实专人管理扣1分/台（套）；临时用电设施未定期检查扣1分/处；不满足安全用电要求
人员到特种作业人按生产实际所需核查特种作业人员（本项5分,未建立
4 位与履员持证情况特种作业人员台账并更新扣2分；未按要求持证扣1分 5
责（10 （5分） /人；持变造、伪造、过期证件登记扣1分/人）
分）
按“党政同责、一岗双责、齐抓共管”要求对主要负责
5
主要人员履职（3分）
人、分管负责人、安全（环水保）管理人员根据参建单位制度、办法进行检查（本项3分，未按制度开展工作扣1分/人次；主要管理人员未组织、部署重要节

环境的监测自认定考核记录簿表

XX环境监测站上岗证〔自认定〕考核记录表XX环境监测站上岗证〔自认定〕考核记录表考核项目氨氮检测方法与依据纳氏试剂分光光度法HJ535-2009考核方式操作演示□现场提问√主要检测仪器设备名称分光光度计考核地点一楼实验室考核时间操作演示过程描述/实验结果计算/现场提出问题解答：一、原理：以游离态的氨或铵离子等形式存在的氨氮与纳氏试剂反响生成淡红棕色络合物，该络合物的吸光度与氨氮含量成正比，于波长420nm处测量吸光度。

二、操作步骤：①绘制校准曲线取 8支 50mL比色管，按表 1 制备标准系列。

表 1管号0 1 2 3 4 5 6 7标准溶液，ml 0.0 0.50 1.00 2.00 4.00 6.00 8.00 10.00氨含量，μg 0.0 5.0 10.0 20.0 40.0 60.0 80.0 100按表 1 准确移取相应体积的标准使用液，加水至标线，在各管中分别参加1.0mL酒石酸钾钠溶液，摇匀，再参加1.5mL 纳氏试剂〔2.5〕，摇匀。

放置 10min 后，在波长 420nm 下，用20mm 比色皿，以水作参比，测定吸光度。

以氨含量〔μg〕为横坐标，扣除试剂空白的吸光度为纵坐标绘制校准曲线。

②样品测定取50ml经过预处理的样品溶液于50mL 比色管中，参加 1.0mL 酒石酸钾钠溶液，摇匀，再参加 1.50mL 纳氏试剂，摇匀，放置 10min 后，在波长 420nm，用20mm 比色皿，以水作参比，测定吸光度。

③空白实验用水代替水样，按与样品测定一样步骤测定吸光度。

三、计算：XX环境监测站上岗证〔自认定〕考核记录表考核项目可吸入颗粒物检测方法与依据《PM10采样器技术要求与检测方法》〔HJ/T93—2003〕《环境空气质量手工监测技术规X》〔HJ/T194—2005〕考核方式操作演示√现场提问□主要检测仪器设备名称大流量大气连续采样仪考核地点考核时间操作演示过程描述/实验结果计算/现场提出问题解答：１、采用合格的超细玻璃纤维滤膜。