欲成功先疯狂？看起来愚蠢的创业公司也行
激励创业的正能量句子（精选115句）
激励创业的正能量句子（精选115句）世上只有一种英雄主义,就是在认清生活真相之后依然热爱生活。
以下是小编为大家整理的激励创业的正能量句子，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
激励创业的正能量句子 11、一个懒惰的少年将来就是一个褴褛的老人。
2、有人在光明中注视着阴影，有人在阴影中眺望着光明。
3、懦夫把困难举在头顶，英雄把困难踩在脚下。
4、时光就像一辆畜力车，它的速度取决于我们手中的鞭子。
5、思路决定出路，气度决定高度，细节决定成败，性格决定命运。
6、没有礁石，就没有美丽的浪花;没有挫折，就没有壮丽的人生。
7、人最可悲的是自己不能战胜自己。
8、后悔是一种耗费精神的情绪，后悔是比损失更大的损失，比错误更大的错误，所以不要后悔。
9、希望，是一种甜蜜的等待;想念，是一份温馨的心情;朋友，是一生修来的福分;爱情，是一世难解的缘分。
10、所有的胜利，与征服自己的胜利比起来，都是微不足道;所有的失败，与失去自己的失败比起来，更是微不足道。
11、心有多大，世界就有多大!12、每个人都有潜在的能量，只是很容易：被习惯所掩盖，被时间所迷离，被惰性所消磨。
13、人生的冷暖取决于心灵的温度。
14、真正的快乐来源于宽容和帮助。
15、没有退路的时候，正是潜力发挥最大的时候。
16、只有舍，才有得。
17、如果你很聪明，为什么不富有呢?18、你用一百分的努力和成功做交换，没有不成交的。
19、狂妄的人有救，自卑的人没有救。
20、人生最大的秘密和财富就是健康快乐。
21、失败缘于忽视细处，成功始于重视小事。
22、补救一个错误，与时间无任何的关系，主动寻求一个新的开始永不为迟。
23、照自己的意思去理解自己，不要小看自己，被别人的意见引入歧途。
24、改变自我，挑战自我，从现在开始。
25、目光能看多远，你就能走多远。
26、只有傻瓜才用双脚去试河水的深浅。
27、千万人的失败，都有是失败在做事不彻底，往往做到离成功只差一步就终止不做了。
初始决策和追踪决策的例子
初始决策和追踪决策的例子以下是 8 条关于初始决策和追踪决策的例子：1. 当初选大学专业的时候，我就像站在一个满是岔路的路口，纠结得不行，这就是初始决策呀！后来学了一阵发现不适合，赶紧调整方向，那就是追踪决策，就像开船发现方向偏了要及时调整航向，对吧？2. 咱就说找工作那会，一开始决定去那家公司，多激动呀，这是初始决策。
结果进去后发现各种不合适，然后毅然决然选择跳槽，这不就是追踪决策嘛，好比上错了车得赶紧下来换一辆呀！3. 你看谈恋爱也是一样的呀，决定和那个人在一起，哇，多重要的初始决策。
可后来相处发现问题一堆，那得重新考虑这段关系呀，这就是追踪决策，如同走路发现路不好走要换条路走嘛！4. 还记得朋友开公司时，决定做那个项目，真是充满期待的初始决策呢！但市场有变化呀，他就得赶紧想办法调整策略，这就是追踪决策呀，就好像比赛中根据对手情况改变战术一样！5. 买房子的时候，最初选定那个小区，感觉超棒的，这可是初始决策哟！之后发现周边有不利因素，赶紧再找其他的，这不就是追踪决策嘛，跟下棋发现走错了赶紧悔棋重新走差不多呀！6. 当初决定创业的时候，那信心满满，这绝对是初始决策。
但过程中遇到各种困难，那肯定得随时改变策略呀，这就是追踪决策，不就像航海遇到风暴要调整航线嘛！7. 选择宠物的时候，一开始决定养那只狗狗，开心得很呢，这是初始决策。
后面发现狗狗太调皮不好管，那得想想办法训练它呀，这就是追踪决策，好像走路不小心走歪了要纠正回来一样！8. 决定投资一个项目，一开始想得可美了，这明显就是初始决策嘛。
后来发现行业有变动，不就得决定是追加投资还是及时止损呀，这就是追踪决策呀，和打仗根据战场形势改变战术有啥区别呢！我的观点结论就是：初始决策很重要，但追踪决策同样不能忽视呀，因为生活总是充满变化，我们得随时根据情况做出调整！。
没病到一定程度, 你千万别去创业
财封面COVER STORY创业十二时辰没病到一定程度，你千万别去创业不要劝身边的人创业，因为你不知道这是好事还是坏事，不是每个人都能在极限苦逼的情况下，承受巨大心理压力，还能鼓起勇气前行。
奇点不奇过程的热爱。
你热爱创业过程，热爱你做的事，你才有可能在艰苦在你的眼神，会刻在你的灵魂。
腾讯的人给傅盛说，马化腾经常在极度自信和极度财封面COVER STORY创业十二时辰不确定性是应该的，所以你必须是一个乐观主义的人，你必须是一个有一点无畏的人，因为在做没有人做过的事情。
对一个创业者来说，不确定性时时刻刻都在发生。
你要面对市场的不确定性，要面对资本的不确定性，要面对产品的不确定性，要面对员工的不确定性。
一个人最恐惧的时候，是没有方向感的时候，摆在你面前的，是众多的不确定性，但你作为创业者，你明知道前方迷茫，你也依然要奋不顾身地往前走。
2017年5月，锤子科技春季新品发布会会后，罗永浩接受记者采访时说：“我很高兴，觉得这次要成了，但是想着这已经是第四次有这种感觉了。
”这就是创业的常态，没有过不去的坎儿，只有过不完的坎儿，一直都是在路上。
对创业者来说，最大的压力就是，所有的问题到你这里都要有答案，但其实很多时候，你自己也不知道答案是什么。
你每天到公司，看见的全是依赖你的人，你能依赖的，可能只有半个。
很多人都说老板是公司的天花板，所以你需要不断的学习，不断的突破自己。
其实，老板不仅仅是天花板，同时也还是地板，你还需要在最底层给大家托底，为公司承重。
你既是突破瓶颈的天花板，你也是托底承重的地板。
有句扎心的文案是这样说的：在车里哭完，然后笑着走进办公室。
虽然有些夸张，但很真实。
我并不是想给众多创业者们卖惨，这是现实，我最想说的是“理解”二字。
员工不容易，老板也不容易，当你能够看到彼此间的不容易，能够理解对方的不容易，你就慢慢走向了成熟。
成年人的世界，没有容易可言。
员工理解老板，老板理解员工，当你试着换位思考，去理解对方时，你其实也在慢慢的接纳你心中那个不完美的自己。
十大最愚蠢的商业决策
十大最愚蠢的商业决策十大最愚蠢的商业决策1、南方联邦退出联邦政府南方联邦退出美国联邦政府无疑是美国历史上最愚蠢、最昂贵的决策。
南联邦想保存腐朽的封建农奴经济社会，对抗工业资本主义，不过是一个白日梦。
北方联邦拥有超过10万间工厂，而南方联邦只有20600间；北方的工业生产总值达到了15亿美元，几乎是南方的10倍。
著名小说《飘》中的白瑞德说得十分准确：“北佬的装备比我们好的多。
他们有工厂、船厂、煤矿、舰队。
他们完全能占领我们的港口，让我们活活饿死。
”超过62万人死亡，数十亿美元的损失，动荡的生活，这就是美国南北内战的结果。
2、施乐与PC擦肩而过历史经验表明，公司试图超越自身的能力去预测未来时，灾难就会来临。
施乐却是相反的例证：它看到了未来，却视若无物。
施乐不仅在70年代初就发明了90年代才开始流行的图形交互界面和激光打印机，而且还发明了PC电脑。
但麻木的施乐却由于在电脑公司SDS 十亿美金的投资而忽视了这个机会。
管理学者道格拉斯?史密斯评价道：“施乐不知道该怎样去生产电脑，他们的销售队伍也不知道该怎样去卖电脑。
他们眼中除了利润，还是利润。
”施乐的错误在于其不能够拥抱市场变化。
教训是明显的：如果你要开展研发工作，最好是先设计好整个业务的市场策略。
如果没有适当的策略，最好还是别把钱浪费在没有目的的研发上。
3、苹果电脑拒绝授权其他厂商使用苹果的操作系统苹果电脑的故事告诉我们，如果策略失误，无论你拥有什么样的高素质员工或者优秀产品都无济于事。
整个80年代的中期，萌芽中的个人电脑市场几乎就是苹果的天下；然而到了90年代末，苹果电脑却亏损数十亿美元，甚至连PC市场的前五名都排不上。
保守的作风和拒绝其他厂商生产兼容机的错误使苹果把自己封闭在一个盒子里。
今天，任何人都能从数以千记的公司买到一部便宜的电脑，而想买质量更高，更贵的Mac电脑还是只能到苹果公司。
哪一种产品会更吸引企业客户呢？苹果的错误很明显，为了赢得市场，企业应该开放自己的产品。
2023马云经典语录
2023马云经典语录2023马云经典语录11.当你成功的时候，你说的所有话都是真理。
2. 我永远相信只要永不放弃，我们还是有机会的。
最后，我们还是坚信一点，这世界上只要有梦想，只要不断努力，只要不断学习，不管你长得如何，不管是这样，还是那样，男人的长相往往和他的的才华成反比。
今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分是死在明天晚上，所以每个人不要放弃今天。
3.孙正义跟我有同一个观点，一个方案是一流的idea加三流的实施;另外一个方案，一流的实施加三流的idea，哪个好?我们俩同时选择一流的实施，三流的idea。
4.我既要扔鞭炮，又要扔。
扔鞭炮是为了吸引别人的注意，迷惑敌人;扔才是我真正的目的。
不过，我可不会告诉你我什么时候扔鞭炮，什么时候扔。
游戏就是要虚虚实实，这样才开心。
如果你在游戏中感到很痛苦，那说明你的玩法选错了。
5."其实，有的时候人的最大问题就在于他说的都是对的" 。
6.那些私下忠告我们，指出我们错误的人，才是真正的朋友。
7.我生平最高兴的，就是我答应帮助人家去做的事，自己不仅是完成了，而且比他们要求的做得更好，当完成这些信诺时，那种兴奋的感觉是难以形容的......8.注重自己的名声，努力工作、与人为善、遵守诺言，这样对你们的事业非常有帮助。
9. 商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益，二是必须有可以合作的意愿，三是双方必须有共享共荣的打算。
此三者缺一不可。
10.服务是全世界最贵的`产品，所以最佳的服务就是不要服务，最好的服务就是不需要服务.11.永远不要跟别人比幸运，我从来没想过我比别人幸运，我也许比他们更有毅力，在最困难的时候，他们熬不住了，我可以多熬一秒钟、两秒钟。
12.今天到北大演讲心里特别激动。
我一直把北大的学子当做我的偶像，一直考却考不进，所以我想如果有一天我一定要到北大当老师。
13.看见10只兔子，你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。
要成功就要把欲望之火激发到白炽状态
好不容易战友帮我介绍了一家装饰公司，但老板说现在人员很充足，暂时不需要招人，如果你很想试一下的话，工资只有600元。
我说：“没问题，我可以做。”
可是，当我说完这句话以后，老板又后悔了。他说：“我看你真的还是不太适合这个行业。”
这时我才明白，他是想用最低的价钱拒绝我。但为了生存下去，我说：“您给我一个月时间，我做满一个月，如果您不满意，可以不用付我一分钱工资，我走人。”在这样的情况下，老板勉强收留了我。
第一个月没结束的时候，老板就说，你的能力看上去不错，你应该去开个公司，开公司你有钱吗?我说我没有钱，他说你回家看看找些人找点钱，高利贷我来付，我说多少钱，他说15000块。结果，我回去东拼西凑凑齐了。老板说好，明天就去浦东看公司。
用心比什么都重要
《新前程》：第一家店就在浦东东方路，就等于开了一个分公司让你去负责。
当我真的去了六七次的时候，她老公被我打动了，他说，行，就给你装了。当时做的这单业务还是亏本的，不能做也得做，我说我承诺了，从我的工资里扣都可以，一定把这活做下来。这样，第一个客户做下来了。有了第一个客户的经验，很快，我们打开了局面。
我认为用心比什么都重要，第一单生意做成的那一刻我真的明白了这个道理。我就跟他讲你交给我做，我用我生命向你保证，我肯定给你做好，做不好怎么怎么样，他说就冲你这话跟你签了;为什么我能在上海生存，真的感谢这一帮人。我现在跟我们公司很多业务人员讲，他们说现在业务难做，我说不难做，你们没有用心，你们只是很明确地把客户的钱拿过来，客户钱拿过来你就不服务了，谁都不会对你满意，当你坚持去做你的服务的时候，肯定别人会对你满意的，别人就会转介绍，客户介绍客户比什么都好做。后来我在上海注册公司都是通过我的一个客户，那时我没有资金，他拿出13万块钱出来，帮我们白手起家。我真的很感谢他，他本钱拿回来后，我就自己真正注册了另外一家公司。
2024年生意不好的说说
2024年生意不好的说说关于2024年生意不好的说说1（约1262字）1、不要随便说脏话，这会让别人觉得你没涵养，不大愿意和你交往。
即使交往，也是敷衍。
因为他内心认定你素质很差。
2、一个生意人不想破产，好比一个将军永远不预备吃败仗，只自得半个商人。
3、从谈判的技巧来说，生意场上绝对没有个人问题，都是大家的问题，都是大家生意上的问题，哪里有什么个人问题呢？虽然生意场实际还是个人的问题。
4、服务是全世界最贵的产品，所以最佳的服务就是不要服务，最好的服务就是不需要服务。
5、一个年轻人，如果三年的时间里，没有任何想法，他这一生，就基本这个样子，没有多大改变了。
6、看不起小本小利，想一口吃成胖子，这样永远也发不了大财。
只有从小到大，慢慢积少成多，一步一步地走，最后才能爬上财富的顶峰。
7、即使赠品只是一张纸，顾客也是高兴的。
如果没有赠品，就赠送笑容。
8、在生意场上，只有愚蠢的商人是单凭外表判断一个商人的。
9、这个世界上，总有一些和平是打出来的，又总有一些和平是谈出来的。
简直就像是在生意场上一样。
10、伟大的投机首先都是天意，然后才是人意。
11、对于一个商人来说，只有生意上的麻烦才会让他们一反常态。
12、严谨而不拘谨，自信而不自傲，平常而不平庸，随和而不随便，放松而不放纵，最后认真而不较真——这才是企业家应有的风格。
13、浪费一张纸，也会使商品价格上涨。
14、如果两个人有了生意，就不能再做朋友了！15、行动是通向成功的唯一途径。
16、生意场上无朋友。
17、如果注定要做一个商人，那么就要随时准备接受被贪婪打败的命运。
18、一位朋友说：如果别人说你精，你肯定做垮；如果别人说你憨，你肯定做大。
这话说到我心里去了，经商这么多年，我就是这样做的，所以我做的生意蒸蒸日上。
19、作为一个商人，一个讲究尊严的商人，生意上所遭遇的巨大失败简直就是残酷的人生悲剧。
20、只有今天的埋头，才有明天的出头。
21、这世界上的东西，管它是看得见的，还是看不见的，都有生意人敢卖，也都有生意人敢买。
《孤注一掷》观后感
《孤注一掷》观后感《孤注一掷》观后感昨天晚上看了下大型反诈宣传片《孤注一掷》，被科普了很多防诈骗知识和场景，真的蛮有意思的，值得一看。
其实在我的人生经历中，我也被遇到过诈骗，被骗过一次，虽然被骗的钱也不多，也没什么痛感，但这件事情给我印象还是蛮深刻的。
也是在那个时候，我才明白巴菲特说“别人贪婪时我恐惧，别人恐惧时我贪婪”这句话的真正含义。
因为人有两颗心，一颗是贪心，一颗是不甘心。
首先，为什么会被诈骗呢?贪心是因为人都想不劳而获，想在短时间内获取超高额度的收益，即挣快钱。
不甘心是因为损失厌恶，无论是失去什么都会让人讨厌，所以在游戏输了以后就会想着如何快点赢回来，更容易头脑发热，导致输得更多。
诈骗分子正是利用了人的贪心和不甘心，才一步步引导着受害人越陷越深，直到倾家荡产，直到家破人亡。
欲望是人类进步的动力源泉，但未经审视的欲望也是人类走向毁灭的万恶之源。
贪心，对应着欲望，在我眼里其实是个中性词。
以前我也讲过很多次，电影里面的受害者，虽然说被骗到迦南的原因千差万别，但是他们核心的诉求是一样的，即挣快钱。
但他们都没有想过，这么好的机会为什么会轮到自己，自己的优势是什么，凭什么被天上掉下来的馅饼砸中的是自己，而不是别人?我记得电影里面美女荷官跟一个受害人聊天的时候，告诉他自己有内幕消息，借此把他忽悠进来继续玩。
先不说人家的内幕消息是真是假，就冲内幕消息为什么要告诉你这一点来看，这点就经不起推敲。
大家是网友，更不要说人家还是平台的美女荷官，可能把货真价实的内幕消息告诉你吗?人家美女荷官的获利点在哪里，又是怎么变现呢?想成功先发疯，不顾一切向钱冲!拼一次富三代，拼命才能不失败!今天睡地板，明天当老板!相比人性其实我更想聊的是规则。
整个电影最搞笑也是最有意思的台词就是陆经理带所有员工喊的那三句口号：可以说，这三句口号简直算是这部电影的点睛之笔。
所有问题的解决方案是建立在明确问题是什么的基础上，如果连问题都搞不清，盲目行动注定是白费功夫。
创业者
创业者得有疯疯癫癫的范儿1、每一个商人，都要有一个奇特的梦想！2、别人笑我太疯癫，我笑别人看不穿！3、眼界改变世界，创业改变命运！4、疯子，就是不给钱让他玩、倒贴他也要玩的人！5、创业成功三要素：赌徒（放手一搏）、疯子（怀抱信念）、傻瓜（不计得失）…你，是这样的疯子吗？！2013，新的开始，创业者们加油！早起是创业者和收破烂的；晚睡是创业者和按摩院的；没饭点儿是创业者和要饭的；男人不着家是创业者和花天酒地的；女人不顾娃是创业者和搞婚外恋的；随叫随到是创业者和发快件儿的；加班不补休是创业者和摆地摊儿的；24小时接客是创业者和天上人间的；周末节日不休是创业者和淘宝开店。
2012，新的开始，大家加油！哈哈！创业者：创业路上如何解决5个How问题创业是个大工程，但是总结起来也就分5个版块。
那就是怎样寻找合伙人、怎样寻找投资人、怎样得到客户、怎样赚取口碑、怎样改变经营方向。
解决了这5个方面的问题，创业就变得简单多了。
下面就来谈谈这5个“How”。
1、怎样寻找合伙人?找合伙人就像找导师一样，而且你对合伙人的依赖甚至高于对导师的依赖，因此应该慎重挑选。
首先，考虑自己为什么需要合伙人———是精神上的支持?还是自己的知识和技能有漏洞，需要他人弥补?和不熟悉的人一起创业结果不会很好，和自己熟悉的人合作，则会有比较长时间的信任。
一个人永远不能完全确定自己选对了人，但对他们越了解，则越有可能做出好的选择。
有些人合伙时往往是一方投资，另一方经营，那么谁是创始人呢?其实这两个人都是创始人，因为一个出钱，一个投入了时间。
2、怎样寻找投资人?有些投资数额，比方100万元，对大企业、大投资者来说不值一提，但对个人来说是一笔不小的数目。
同时，亲戚、朋友的资助及信用卡、小企业贷款也都无济于事。
那么在哪里可以找到并接近对这种规模的投资感兴趣的人呢?这是个比较典型的难题。
大多数人不想对未经证明的人或企业投资，他们想搭乘马上就要起飞的飞行器。
励志_想要创业成功必须看的小故事
想要创业成功必须看的小故事第一个故事：成功并不像你想像的那么难有个年轻人去微软公司应聘，而该公司并没有刊登过招聘广告。
见总经理疑惑不解，年轻人用不太娴熟的英语解释说自己是碰巧路过这里，就贸然进来了。
总经理感觉很新鲜，破例让他一试。
面试的结果出人意料，年轻人表现糟糕。
他对总经理的解释是事先没有准备，总经理以为他不过是找个托词下台阶，就随口应道：“等你准备好了再来试吧”。
一周后，年轻人再次走进微软公司的大门，这次他依然没有成功。
但比起第一次，他的表现要好得多。
而总经理给他的回答仍然同上次一样：“等你准备好了再来试。
”就这样，这个青年先后5次踏进微软公司的大门，最终被公司录用，成为公司的重点培养对象。
温馨提示：什么东西比石头还硬，或比水还软？然而软水却穿透了硬石，坚持不懈而已。
也许，我们的人生旅途上沼泽遍布，荆棘丛生；也许我们追求的风景总是山重水复，不见柳暗花明；也许，我们前行的步履总是沉重、蹒跚；也许，我们需要在黑暗中摸索很长时间，才能找寻到光明；也许，我们虔诚的信念会被世俗的尘雾缠绕，而不能自由翱翔；也许，我们高贵的灵魂暂时在现实中找不到寄放的净土……那么，我们为什么不可以以勇敢者的气魄，坚定而自信地对自己说一声“再试一次！”再试一次，你就有可能达到成功的彼岸！第二个故事：追求忘我1858年，瑞典的一个富豪人家生下了一个女儿。
然而不久，孩子染患了一种无法解释的瘫痪症，丧失了走路的能力。
一次，女孩和家人一起乘船旅行。
船长的太太给孩子讲船长有一只天堂鸟，她被这只鸟的描述迷住了，极想亲自看一看。
于是保姆把孩子留在甲板上，自己去找船长。
孩子耐不住性子等待，她要求船上的`服务生立即带她去看天堂鸟。
那服务生并不知道她的腿不能走路，而只顾带着她一道去看那只美丽的小鸟。
奇迹发生了，孩子因为过度地渴望，竟忘我地拉住服务生的手，慢慢地走了起来。
从此，孩子的病便痊愈了。
女孩子长大后，又忘我地投入到文学创作中，最后成为第一位荣获诺贝尔文学奖的女性，也就是茜尔玛·拉格萝芙。
「繁荣的悖论」成功动机过剩的创业逻辑
「繁荣的悖论」成功动机过剩的创业逻辑企业家创建一家企业是一个简单的命题。
但是，企业家却通常在没有市场的情况下创建公司。
就是说，当公司建立时，所需的市场信息还不存在。
这意味着，预测推理的逻辑前提并不存在。
为了解决这一难题，2001年，Saras D. Sarasvathy提出了她的解决思路。
这就是：效果逻辑（Effectuation reasoning）。
在商业世界里，通常用来进行预测的工具是因果逻辑——如果你能预测未来，你就能控制它。
效果逻辑则反其道而行之，给出这样的观点：在你能够控制未来的程度上，你不需要预测它。
在预测通常站不住脚的领域，目标往往是模棱两可的——就连决策者自己也会影响环境，并以一种非随机的方式实现，决策者需要做出合理和明智的选择——在此，效果逻辑恰巧提供了一种因果推理之外的新的解决思路。
这一实现至少有以下三位思想家参与完成：•1921年，Frank Knight提出了一个不仅未知而且根本不可知的未来的问题。
经由1994年提出的马奇的垃圾桶决策模型（March’s garbage can model of decision making）表明，目标模糊是组织决策的一个重要组成部分。
该垃圾桶模型将问题、解决方案和参与者/决策者描述为三个独立的“流”，每个流分别生成，流彼此断开。
这三个流只有在第四个选择流出现时才会相遇，就像垃圾桶一样，让这些流流入。
垃圾桶模型描述了在有组织的无政府状态下组织决策的混乱现实。
•然后，是1979年，Weick对制定环境的决策者的阐述——理解和解决因果理性决策之外的问题，需要一种替代推理模式。
•2001年，Sarasvathy最终提出，效果逻辑这种对因果理性的替代，并没有偏离“理性”并变得“非理性”，而是基于有效推理的另一种理性选择。
想象一下一个厨师分配了做饭的任务。
有两种组织方法：第一种情况是客户预先选择了菜单。
厨师需要做的就是列出所需的食材，购买它们，然后进行烹饪。
成就大事的人经典语录短句
成就大事的人经典语录短句
1. “要成就大事，就得敢闯敢拼！”就像马云当初不顾众人质疑，毅然投身电商领域，才有了如今的商业帝国，你为啥不敢迈出那勇敢的一步呢？
2. “成就大事的人哪有不经历磨难的呀！”看看那些成功的运动员，哪个不是在无数次伤痛和挫折中坚持下来的，你还怕眼前这点困难吗？
3. “不专注怎么能成就大事呢！”乔布斯对产品的专注才让苹果走向世界，你就不能专注地做好一件事？
4. “想成就大事，不学习可不行！”比尔盖茨还在不断学习呢，你还好意思偷懒不学习吗？
5. “成就大事的人都有超强的毅力！”红军长征经历千难万险，最终成功，你的毅力去哪了？
6. “态度决定能否成就大事！”海底捞能如此成功不就是因为有超棒的服务态度吗，咱做事的态度得好起来呀！
7. “机会来了才能成就大事啊！”当初淘宝崛起的时候，抓住机会的人都成功了，你就不能多留意身边的机会吗？
我觉得成就大事需要各种品质和条件的综合，敢闯、能吃苦、专注、学习、有毅力、态度端正、善于抓住机会，缺少任何一个都可能让成功变得困难，我们得努力在这些方面提升自己呀！。
2024年电影孤注一掷最后大boss被抓了吗？
电影孤注一掷最后大boss被抓了吗？电影孤注一掷最后大boss被抓了吗？早期的电影创作、电影经营和电影探索是三位一体的，生活中，很多人都比较关注，今天整理了电影孤注一掷最后大boss被抓了吗供大家参考，一起来看看吧！电影孤注一掷最后大boss被抓了吗？电影孤注一掷最后大boss没有被抓，而且还在完筹码。
对于影片最后一组镜头的引申含义，导演申奥补充说自己并不是要拍续集，“我真正想表达的是网络诈骗很难根除，端掉一个诈骗团伙，还会有大量的团伙像病毒一样滋生出来，还是要我们大家自身提高警惕。
”电影孤注一掷中的经典台词1、想成功先发疯、不顾一切向钱冲。
2、拼一次富三代、拼命才能不失败。
3、今天睡地板，明天当老板。
4、小孩子才分对错，大人只看输赢。
等伤害到自己的利益了又能拿出道德标准拿起对错。
5、只有你们想不到的，没有我们做不了的。
6、在外面老老实实工作肯定得不到的，但在我这里可以，还很快。
7、我们要钱有钱，要尊重有尊重，这样不是很好吗?8、今年的流水已经超过了六千万，是那帮人贪，不是我们坏。
9、风险比贩毒小，利润比贩毒高，能不嚣张吗?10、破亿了，拿出来晒一下，不然都发霉了。
11、警察来了，砸呀。
12、我想让他赢他就赢，我想让他输他就输。
13、“小潘，你要走吗?”“我要走啊，我要自由!”“你__离开这就自由了?”14、“别走了，一块儿赚钱吧!”15、“你这回就带我去吧，我真的很需要钱”16、“到底是谁，想要毁掉这里，是不是你?”17、“陆总，我想通了，我们合作吧!”孤注一掷角色中体现的人性弱点词导演申奥在采访中曾提到：“人是一个很复杂的个体，人性的复杂性和人性的反转一直是我创作上的母题。
”电影以网络诈骗为主题，描摹了在贪心与不甘心驱使下，坠入欲望陷阱的群像。
申奥创作剧本时，借由三个角色，程序员潘生、模特安娜、大学生阿天分别暗喻了三种人性的弱点。
潘生(张艺兴饰)的弱点关键词是“自大”，他因为过于相信自己的才能和能力，认为自己可以得到更高的岗位、拿到更多的薪资，所以误入了境外高薪骗局。
鲁滨逊漂流记里面的哲理句子
鲁滨逊漂流记里面的哲理句子1. “在最不幸的处境之中，我们也可以把好处和坏处对照起来看，从而找到聊以自慰的事情。
”就像我考试没考好，心情糟糕透顶，可回头一想，这不正好让我知道了自己的薄弱点，能更有针对性地去学习，难道不是件好事吗？2. “一个人只是呆呆地坐着，空想着自己所得不到的东西，是没有用的。
”你想想，要是你成天幻想成为明星，却不付诸努力去学习才艺，能实现梦想吗？3. “我已学会多看看自己生活中的光明面，少看看生活中的黑暗面；多想想自己所得到的享受，少想想所缺乏的东西。
”这就好比你抱怨自己的鞋子不好看，可有的人连脚都没有，你还不知足吗？4. “开始做一件事的时候，若不是预先计算一下需要多少代价，若不是预先对自己的力量做一个正确的估计，那真是太愚蠢了。
”好比你决定创业，不提前做好规划和评估，能成功吗？5. “世间万物，只有有用处的，才是最可宝贵的。
”比如说一块破布，用来擦桌子就是有用的，被随意丢弃就是浪费，这不就说明了有用才有价值吗？6. “害怕危险的心理比危险本身还要可怕一万倍。
”你害怕走夜路，觉得有坏人，可实际上你勇敢走过去，会发现啥也没有，是不是自己吓自己更可怕？7. “我们老是感到缺乏什么东西而不满足，是因为我们对已经得到的东西缺少感激之情。
”当你有了新手机还想要新电脑，却从不感激已经拥有的手机，这样对吗？8. “我一无所有，但我还活着，就有希望。
”像那些身处困境的人，只要还活着，就有可能翻身，难道不是吗？9. “无论在什么时候，都要有乐观的心态去面对一切。
”你遇到点挫折就哭天抢地，乐观一点，说不定转机就在下一秒，不是吗？10. “在生活中，人们常常是不亲眼看见更恶劣的环境，就无法真正体会原有环境的好处。
”你总觉得自己家小，去看看那些无家可归的人，是不是就该珍惜自己的小窝了？11. “只要我还能划水，我就不肯被淹死，只要我还能站立，我就不肯倒下。
”这就跟跑步一样，只要还有力气，就不能放弃，对吧？12. “我经历了无数艰难险阻，但我始终怀着坚定的信念勇往直前。
马云创业名言
马云创业名言篇一：马云10句经典创业语录马云10句经典创业语录时间:2021-07-26 来源:未知作者:秩名阅读:116次1、要么全力以赴的干，要么早点滚蛋，在任何一个位置混日子迟早会有人拿你开干，你要明白，做企业不是做慈善，如果你愿意被慈善，我建议你去要饭。
2、别把老板和上司当傻子，他装傻不等于真傻，不追究不代表他不记得，只是他给你机会去磨练，你的这些小伎俩他早就比你耍的专业几百倍了，不然他也不敢坐上这个位置。
3、别见人就说你有多苦逼，说久了一定会成为公司里最苦逼的那一个，苦逼了这么久还拿不出解决办法，只能说明你不是智商有问题就是情商有缺陷，因为没人在乎你苦逼的过程只在意你得意的结果，包括你自己。
4、对工作，一诺千金，言出必行，每次放空炮，还有谁会相信你能做好?凭什么让公司给你最好的资源。
5、别以为自己很牛，真要觉得自己很牛，拿工作结果出来看，这比你吹一万次牛更有说服力，更能得到公司的认可。
6、马屁少一点，我相信再响再爽的马屁也顶不上你出色工作成果功力的十分之一。
7、少看电视，少玩游戏，少逛街，多看几本跟专业有关的书，多一点运动。
8、别为小钱纠结，你那三块五毛二没人在乎，太在乎小钱的人将一辈子为小钱发愁，因为小钱思维对你来说会很容易成为习惯，投资不仅仅是股市基金和黄金。
9、忠诚是你在公司存在的保命线，没业绩没成果有它你还能存在，没它了就算你再牛也P都不是，而且很快你就会臭名昭著，换个环境也只不过重来一遍。
10、对自己狠一点，逼自己努力，再过五年你将会感谢今天发狠的自己、恨透今天懒惰自卑的自己。
篇二：马云创业语录1、马云创业语录：我最遗憾的错误01年，我犯了一个错误，我告诉我的18位共同创业同仁，他们只能做小组经理，而所有的副总裁都得从外面聘请。
现在十年过去了，我从外面聘请的人才都走了，而我之前曾怀疑过其能力的人都成了副总或董事。
我相信两个信条：态度比能力重要，选择同样也比能力重要！2、马云创业语录：不能统一人的思想，但可以统一人的目标千万不要相信你能统一人的思想，那是不可能的。
创业励志鸡汤独白文案13_低级欲望放纵可获得,高级欲望克制才能获得,7点下班8点学习12点睡,想要的都会来
和等于上优秀的人比起来，我实在太不同了！他们长得好看，创业成功，年薪百万有边上和让人佩服，而我连生活中小事都做不好，说是要刷的碗，洗衣机，要晾的衣服，本来打算看的书，本来计划听的课总是一拖再拖，一有空就习惯性的拿起手机刷视频，看微博，手机打排位，一个小时，一天，一个月，一事无成，获得短期的快感太容易了！我也想变瘦，想考证，想赚钱，想当斜杠青年，我慢慢进入了一个越拖延越焦虑的9种，彻底打破，这样的生活是从5分钟的改变开始的，当我不想做一件事的时候，我想自己就做5分钟，袜子是洗5分钟，课程只学5分钟，吉他练5分钟，而握着5分钟，根本不会真的停下来，学到这件事，做完了紧张快速的行动起来，慢慢地我发现家里变得干净，KPI能提前完成，吉他开始熟练，备考也进入尾声，心理学院就指出，5分钟几步法可以快速拥有执行，我是很大的受益者，但相对自律并没有了，我的生活开关，既没有像他们一样，月薪几万，也没有邮编，山河，我可能永远买不起深圳的房，开不上好车，赚不到大钱，但我的生活在有条不紊的进步，而我不再焦虑，心里踏实，这就是像我这样的普通人，认真生活，每个人的对手其实只有自己，如果你想给现在的自己重新洗牌，不妨从下一个5分钟开始，而想购买的皮肤，每天取消几分钟，附送了一两用，发放水师傅发黄暗沉都明显有改善，快空瓶了！真的把分好吃！和我一样，经常也加班的朋友。
公司需要更多的“笨蛋”！
今天，我想讲一讲“培育人才”这个话题。
因为如何培育人才，对中小企业经营者来说，是最困难的问题。
根据东京商工会议所所作的问卷调查，针对“为了扩大销售，需要解决什么课题”这一提问，回答最多的是“人才不足”。
大约有70%的中小企业经营者提出，培育人才是他们面临的经营课题。
我认为，盛和塾（1983年京都一部分青年企业家希望稻盛和夫向他们传授经营知识和经营思想，自发形成的组织）的塾生们也存在同样的问题。
过去，在盛和塾举办的经营问答中，有事业如何展开，如何实现多元化，如何提高核算效益等等问题。
但是超过这些问题，占比例最多的，还是有关如何培养人才、如何选择和培育接班人的问题。
对于这些实际面临的问题，每一次，我都根据提问塾生的具体情况做出回答。
同时，其中主要的问答内容经过汇总以后，都刊登在盛和塾事务局编辑的《经营问答集》里。
但是，至今为止，关于“培育人才”这个话题，在盛和塾里，我还没有机会与大家系统地讲述过。
现在，我准备一边介绍我在经营京瓷公司时的实际经验，一边讲述作为企业经营者，应该怎样来培育人才。
“阿米巴”因何而来？我经营的京瓷公司在成长到一定规模以后，我就感觉到，这样下去，只靠我一个人，已经无法照管整个公司了。
这时候，我才真正从心底感觉到了人才培养的重要性。
在公司还小的时候，经营者自己就能管理整个公司。
但随着公司的成长壮大，一个人要照看全体就变得困难起来。
因此，随着京瓷规模的扩展，我就从内心渴望出现这样的搭档和伙伴：他们理解我的思想，同我能力相仿，热爱公司，能为公司废寝忘食、努力工作。
这样的人才实际上很难找到。
特别是中小微企业，要在公司内部发现这样的人才并不容易。
所以，说起来好像是笑话，当夜里我一个人独处的时候，我经常会想起西游记里面的孙悟空。
像孙悟空那样，如果拔毛一吹，就能变出与我能力相同、模样相同的人，那该多好啊！那我就可以拜托他们了：“你给我管这个制造部门”“你给我管那个销售部门”。
“神灵啊！请赐予我孙悟空那种神奇的本领吧！”或许荒唐无稽，让人笑话，但当时我真的这么想过。
表面傻实际超聪明的人有什么特征
表面傻实际超聪明的人有什么特征表面傻的人不是真的傻，聪明人有你不明白的傻!越是聪明的人，越表现得很一般，甚至好像还比较愚蠢。
所以说，傻子是最聪明的，因为他们把傻劲运用到了极致。
表面傻实际很聪明的人发现一个很奇怪的现象，越是聪明的人，越表现得很一般，甚至好像还比较愚蠢。
所以说，傻子是最聪明的，因为他们把傻劲运用到了极致。
您说的这种人遇事是先动脑，而不是动嘴，但是肯定有先动嘴的，聪明人是不会这了那个人的面子的，所以一般都是沉默的，傻的那就更高级了他已经把事情都看透了，然后去表现，表现这个就要看个人爱好了，有讲解的，有瞎扯延伸的，还要就是搞笑的虽然方向不一样，但是在你们看来都是“傻”1、你看别人的聪明是从哪里看出来的，听他们自己信口开河好像什么都懂，还是一些具体的事情?2、傻，纯真，真诚，诚实，这种人大家都不会讨厌，反而很容易出人意料的成功看起来越傻的人越有出路越真诚，越赚钱，因为大家都愿意跟真诚的人玩。
初看起来，真诚的人是很傻的，时间长了，你就会觉得真诚的人很聪明。
那些看起来越狡猾，越聪明的人，越没什么出路，大家表面夸你，实际上都不想跟共事。
你太聪明了，想要干活少干，分钱要多分，就没人愿意与你合作，你只有去当孤家寡人。
凡是当老大的，普通人看起来就是有点傻X。
宋江叫及时雨，别人需要女人他就送女人，别人需要钱他就送钱，他把自己的都送出去了，所以别人都叫他大哥。
刘备宁愿不逃命，也要老百姓跟着，所以大家都觉得刘皇叔仁义。
吕布聪明吧，谁叫谁爹，谁给粮吃，谁就是娘，最后被曹操抓住，本来曹操爱其武勇，想接纳他的，结果想想吕布以前的行为，还是算了。
什么样的人才能成功呢？很多人都关心这个问题。
人活着总是有欲望的，欲望越少的人越，无欲则刚，通常，成功的老板，他的爱好是极其专一的，甚至，他只爱他的生意。
而贫穷人，爱电视剧，爱麻将，爱喝酒，爱游戏，爱逛街。
人的各种缺点都是建立在欲望的基础上，比如爱睡懒觉。
要想有成绩，你必须只爱上一件有益的事。
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欲成功先疯狂？看起来愚蠢的创业公司也行我们往往认为我们能够理性行事，但实际上并非如此，特别是当它涉及到的有情感需要驱动的产品的时候。
创业的那些事儿：非理性中寻找存在价值
Product Hunt创始人Ryan Hoover在著名网站 上发表了一篇关于初创公司成功道路的评论文章。
该文章认为，初创公司的成功模式各不相同，不能拘泥于前人的道路。
下面是文章的主要内容：
Twitter是混乱的。
在早期怀疑论者对Twitter发出这样的质疑：“它能解决什么问题?”即使是Twitter的创始人也不能很好地描述它，更遑论预见它的未来。
Twitter的创始人兼首席执行官Ev Williams曾经说过：“目前还不清楚Twitter究竟是什么。
人们把它称为一个社交网络，也有人称之为微博，但它是很难定义的，因为它并没有取代任何东西。
对于像Twitter这样的事物，随着时间的推移，你才会弄清楚它是什么。
”
依靠一种未经试验的想法，一个看起来似乎愚蠢的创业公司是如何做得如此成功的呢?
这听起来疯狂，所以我们选择了它
上个月，我遇到Twitter前任CEO阿布都·查得赫利(Abdur Chowdhury)。
我了解到，他花了近一年半的时间建设队伍和基础设施，
并进行试验。
他们创造了三款产品，但在公开之前全部放弃了。
他们的最新产品是一种奇怪的东西。
阿布都不加掩饰地承认，它是一种疯狂。
他们将这种产品称为“Gummy”。
Gummy是一个移动应用程序，用户可以通过它创建一种称为“Gummies”的数码卡片，这种卡片可以传递给附近的朋友。
Gummy 使用GPS和蓝牙技术，只有当用户和他的朋友在现实世界中见面的时候，它才会将Gummies传递过去。
当我问这个想法是从哪里来，阿布都解释说：
我和我的团队坐在一个房间里互相探讨，集思广益。
然后，Ben(该团队的移动工程师之一)提出一个概念，即将媒质碎片传递给现实世界中的朋友和其他人。
这是违反常理的，听起来很疯狂。
因此，我们决定将它付诸实施。
一个星期后，他的团队创建了Gummy的第一个版本。
他们没有将这个创意告诉别人，也没有做市场调研。
他们甚至也没有创建一个登录页。
他们仅仅是创建了它。
在过去的一年里，他们在团队和技术上进行投资，以加快版本更新换代的速度，无视客户开发和公司建设的传统方法。
有些东西必须先创建出来
正如我以前所说的，并非所有的反馈都是等价的。
有人宣称对一个虚拟的产品感兴趣，有人试图建立自己的解决方案，后者传递的信号可靠得多。
此外，付费用户是一个更好的指标。
反馈的真实度各不
相同，问题很多。
你听说下面这些东西：精益方法、客户访谈、登陆页面测试等，这些是在构建产品之前用来检验假设、测量的需求的战术。
在许多情况下，这些都是很好的方法，但有时它们只是浪费时间，或者有时更糟——它们使创业者远离一些真正伟大的创意。
就Twitter而言，没有什么客户访谈或实验能预测到它的成功。
事实上，其创始人起初甚至试图放弃它。
有时候，真正有意义的反馈来自实际的用户体验。
对Twitter 、Snapchat和Foursquare等试图改变用户行为方式的产品来说，情况尤其如此。
我们往往认为我们能够理性行事，但实际上并非如此，特别是当它涉及到的有情感需要驱动的产品的时候。
阿布都和他的团队以前可以对twitter作出直观的假设，但现在，只有实际用户的行为才能最终揭示出Gummy究竟是个好的创意还是坏的创意。
不可预见性和非模式化
去年年底，风投机构Cowboy Ventures的Aileen Lee公布了一项研究成果，该研究针对那些市值数十亿美元的初创公司，其目的之一是找出这些非常成功的公司的模式。
研究结果表明，虽然一些共性存在，但它们的成功途径是多种多样的。
具有14年从业经验风投专家Aileen 谦逊地承认，挑选最佳投资对象很有难度。
几年前，她遇到了一个初创公司的创业团队。
几位
创始人缺乏投资者通常希望看到的积极信号。
他们的现状是暗淡无光的，他们的产品前景是不清晰的，他们对自己的产品标准缺乏理解，他们团队吸引力也不突出。
艾琳否定了这项投资。
但是，这个初创公司现在市值超过40亿美元。
Aileen和其他聪明的投资者依靠直觉和模式选择投资对象，但初创公司的前景是不可预知的。
如果不是如此，投资者会看起来就会像算命先生。
虽然最佳范例是存在的，但大多数创业公司失败了，一些最成功的初创公司往往是离群叛道的反模式者。
举例来说，WhatsApp最近被Facebook收购，售价190亿美元，这是对传统的硅谷逻辑的挑战。
硅谷和高科技世界的充满了各种惯例。
这些惯例被创建、捕捉，并以博客文章、Twitter信息链接和留言板信息的形式被反复分享，达到令人反胃的程度。
这些惯例的好处是我们每个人都有了获取知识的丰富资源库，但是，其代价是，大家都也许在不知不觉中走进了一种同样的剧本中，它欺骗我们，让我们笃信某种现实，将我们的行动和生活引入一种可预见性的道路，或者说平庸的道路。
阿布都和及其团队并不幼稚。
他们非常明白，Gummy可能会失败，至少开始时看起来会这样。
诚实而谦卑的阿布都分享了许多使Gummy 看起来像一个坏主意但仍然值得尝试的的理由：
改变人们对自身行为的思考方式，这是好事。
一种技术可以使我
们注意到别人，并且变得更有同情心，这是很酷的。
也许这款产品会失败，但创造一种新颖的、使人们更关心他人的产品是值得尝试的。
我尊重他的观点。
阿布都的激情和信念，再加上他认识到“有意义的反馈是来自实际用户的行为”，这是让他与众不同的地方。
传统的“最佳范例”和思维方式对你的初创公司来说可能是不对的。
最具创新精神的企业家与传统的智慧往往是背道而驰的。
经验丰富的企业家的做法值得参考和借鉴，但我们要意识到，对初创公司来说，没有什么一定正确的道路。