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海水提钾项目可行性研究报告方案(可用于发改委立项及银行贷款+2013详细案例范文)

海水提钾项目可行性研究报告方案(可用于发改委立项及银行贷款+2013详细案例范文)

海水提钾项目可行性研究报告方案(可用于发改委立项及银行贷款+2013详细案例范文)【编制机构】:博思远略咨询公司(360投资情报研究中心)【研究思路】:【关键词识别】:1、海水提钾项目可研2、海水提钾市场前景分析预测3、海水提钾项目技术方案设计4、海水提钾项目设备方案配置5、海水提钾项目财务方案分析6、海水提钾项目环保节能方案设计7、海水提钾项目厂区平面图设计8、海水提钾项目融资方案设计9、海水提钾项目盈利能力测算10、项目立项可行性研究报告11、银行贷款用可研报告12、甲级资质13、海水提钾项目投资决策分析【应用领域】:【海水提钾项目可研报告详细大纲——2013年发改委标准】:第一章海水提钾项目总论1.1 项目基本情况1.2 项目承办单位1.3 可行性研究报告编制依据1.4 项目建设内容与规模1.5 项目总投资及资金来源1.6 经济及社会效益1.7 结论与建议第二章海水提钾项目建设背景及必要性2.1 项目建设背景2.2 项目建设的必要性第三章海水提钾项目承办单位概况3.1 公司介绍3.2 公司项目承办优势第四章海水提钾项目产品市场分析4.1 市场前景与发展趋势4.2 市场容量分析4.3 市场竞争格局4.4 价格现状及预测4.5 市场主要原材料供应4.6 营销策略第五章海水提钾项目技术工艺方案5.1 项目产品、规格及生产规模 5.2 项目技术工艺及来源5.2.1 项目主要技术及其来源 5.5.2 项目工艺流程图5.3 项目设备选型5.4 项目无形资产投入第六章海水提钾项目原材料及燃料动力供应 6.1 主要原料材料供应6.2 燃料及动力供应6.3 主要原材料、燃料及动力价格 6.4 项目物料平衡及年消耗定额第七章海水提钾项目地址选择与土建工程7.1 项目地址现状及建设条件 7.2 项目总平面布置与场内外运 7.2.1 总平面布置7.2.2 场内外运输7.3 辅助工程7.3.1 给排水工程7.3.2 供电工程7.3.3 采暖与供热工程7.3.4 其他工程(通信、防雷、空压站、仓储等)第八章节能措施8.1 节能措施8.1.1 设计依据8.1.2 节能措施8.2 能耗分析第九章节水措施9.1 节水措施9.1.1 设计依据9.1.2 节水措施9.2 水耗分析第十章环境保护10.1 场址环境条件10.2 主要污染物及产生量10.3 环境保护措施10.3.1 设计依据10.3.2 环保措施及排放标准10.4 环境保护投资10.5 环境影响评价第十一章劳动安全卫生与消防11.1 劳动安全卫生11.1.1 设计依据11.1.2 防护措施11.2 消防措施11.2.1 设计依据11.3.2 消防措施第十二章组织机构与人力资源配置12.1 项目组织机构12.2 劳动定员12.3 人员培训第十三章海水提钾项目实施进度安排13.1 项目实施的各阶段13.2 项目实施进度表第十四章海水提钾项目投资估算及融资方案14.1 项目总投资估算14.1.1 建设投资估算14.1.2 流动资金估算14.1.3 铺底流动资金估算14.1.4 项目总投资14.2 资金筹措14.3 投资使用计划14.4 借款偿还计划第十五章海水提钾项目财务评价15.1 计算依据及相关说明15.1.1 参考依据15.1.2 基本设定15.2 总成本费用估算15.2.1 直接成本估算15.2.2 工资及福利费用15.2.3 折旧及摊销15.2.4 修理费15.2.5 财务费用15.2.6 其它费用15.2.7 总成本费用15.3 销售收入、销售税金及附加和增值税估算 15.3.1 销售收入估算15.3.2 增值税估算15.3.2 销售税金及附加费用15.4 损益及利润及分配15.5 盈利能力分析15.5.1 投资利润率,投资利税率15.5.2 财务内部收益率、财务净现值、投资回收期 15.5.3 项目财务现金流量表15.5.4 项目资本金财务现金流量表15.6 不确定性分析15.6.1 盈亏平衡15.6.2 敏感性分析第十六章经济及社会效益分析16.1 经济效益16.2 社会效益第十七章海水提钾项目风险分析17.1 项目风险提示17.2 项目风险防控措施第十八章海水提钾项目综合结论第十九章附件1、公司执照及工商材料2、专利技术证书3、场址测绘图4、公司投资决议5、法人身份证复印件6、开户行资信证明7、项目备案、立项请示8、项目经办人证件及法人委托书10、土地房产证明及合同11、公司近期财务报表或审计报告12、其他相关的声明、承诺及协议13、财务评价附表《海水提钾项目可行性研究报告》主要图表目录图表项目技术经济指标表图表产品需求总量及增长情况图表行业利润及增长情况图表2013-2020年行业利润及增长情况预测图表项目产品推销方式图表项目产品推销措施图表项目产品生产工艺流程图图表项目新增设备明细表图表主要建筑物表图表主要原辅材料品种、需要量及金额图表主要燃料及动力种类及供应标准图表主要原材料及燃料需要量表图表厂区平面布置图图表总平面布置主要指标表图表项目人均年用水标准图表项目年用水量表图表项目年排水量表图表项目水耗指标图表项目污水排放量图表项目管理机构组织方案图表项目劳动定员图表项目详细进度计划表图表土建工程费用估算图表固定资产建设投资单位:万元图表行业企业销售收入资金率图表投资计划与资金筹措表单位:万元图表借款偿还计划单位:万元图表正常经营年份直接成本构成表图表逐年直接成本图表逐年折旧及摊销图表逐年财务费用图表总成本费用估算表单位:万元图表项目销售收入测算表图表销售收入、销售税金及附加估算表单位:万元图表损益和利润分配表单位:万元图表财务评价指标一览表图表项目财务现金流量表单位:万元图表项目资本金财务现金流量表单位:万元图表项目盈亏平衡图图表项目敏感性分析表图表敏感性分析图图表项目财务评价主要数据汇总表【更多增值服务】:海水提钾项目商业计划书(风险投资+融资合作)编制海水提钾项目细分市场调查(市场前景+投资期市场调查)分析海水提钾项目IPO上市募投(甲级资质+符合招股书)项目可研编制海水提钾项目投资决策风险评定及规避策略分析报告海水提钾项目资金申请报告(2013年度)【博思远略咨询优势】:【博思远略成功案例】:1.500千瓦太阳能储能充电站项目可行性研究报告2.新建纳米晶染料敏化太阳能电池生产线项目可行性研究报告3.新能源(磁动力)产业基地项目可行性研究报告4.年产4000万平米锂电池隔膜项目可行性研究报告5.年产200MW 太阳能晶体硅片项目可行性研究报告6.3000吨太阳能级多晶硅生产项目可行性研究报告7.透明导电膜(TCO)玻璃项目商业计划书8.200MW太阳能薄膜板厂及1GW太阳能发电站项目9.循环经济静脉产业园项目可行性研究报告10.治理矿渣废水及矿渣综合利用项目可行性研究报告11.可再生资源回收加工中心项目可行性研究报告12.某经济开发区循环经济产业园项目可研报告13.电子废物拆解及处理项目可行性研究报告14.年产20万吨绿色节能多高层钢结构项目可行性研究报告15.收集、净化废矿物油项目可行性研究报告16.高性能微孔滤料生产线建设项目可行性研究报告17.工业废水及城市污水处理项目可研报告18.太阳能节能设备项目可行性研究报告19.高效节能生物污水处理项目可行性研究报告20.年处理2000吨钕铁硼废料综合利用项目21.山东烟台某文化产业园区可行性研究报告22.文化创意旅游产业区项目可行性研究报告23.3D产业动漫工业园项目可行性研究报告24.四川省动漫产业基地项目可行性研究报告25.创意产业园综合服务平台建设项目可行性研究报告26.历史文化公园项目可行性研究报告27.生物麻纤维绿色环保功能型面料生产线项目28.氟硅酸综合清洁利用项目可行性研究报告29.年产300万码研磨垫项目可行性研究报告30.年产20万吨有机硅项目可行性研究报告31.车用稀土改性镍氢动力电池生产基地建设项目可行性研究报告32.12万吨/年磷精矿(浮选)、配套8万吨/年饲料级磷酸三钙项目33.电石下游精细化工品生产装置建设项目可研34.含氟高分子材料及含氟精细化学品系列产品项目35.精细化工产业配套园项目建议书兼可研报告36.大气颗粒物监测仪器生产项目可研报告37.矿山机械及配件制造项目可行性研究报告38.汽车配套高分子材料成型产品生产项目39.年产3万吨异形精密汽车锻件项目可行性研究报告40.汽车商业旅游综合体项目可行性研究报告41.新建磁动力轿车项目可行性分析报告42.4万吨PA6浸胶帘子线(含鱼网丝)项目申请报告43.年产20万辆电动车项目可行性研究报告44.扩建年产30000套各类重型汽车差速器总成生产线项目45.高科技农业园区建设项目可行性研究报告46.绿色农产品配送中心项目立项报告47.富硒食品工业园项目可行性研究报告48.采用生物发酵技术生产优质低温肉制品项目立项报告49.蔬菜、瓜果、花卉设施栽培项目可行性研究报告50.新型水体富营养化处理项目商业计划书51.现代农业生态观光示范园区建设项目52.5000吨水果储藏保鲜气调库可行性研究报告53.我国国际生态橄榄油物流中心基地项目可行性研究报告54.综合物流园区项目可行性研究报告55.大型水果物流中心建设项目可行性研究报告56.超五星级园林式温泉度假酒店可行性研究报告57.信息安全灾难恢复信息系统项目可研报告58.“祥云”高校云服务平台成果转化项目可行性研究报告59.气象数据处理解释中心项目申请报告60.电子束辐照项目可行性研究报告61.年产3000台智能设备控制系统电液伺服系统项目可行性研究报告62.年产3000万根纳米碳碳素纤维加热管/加热板项目63.压敏电阻片及SPD电涌保护器项目可行性研究报告64.智能电网电能量综合管理系统项目可行性研究报告65.10万套镁合金手提电脑外壳压铸生产线可行性研究报告66.年产10万吨金属镁及镁合金加工生产项目可行性研究报告67.38万吨废钢铁加工处理生产线项目可行性研究报告68.年产80万吨铁矿石采选工程项目可行性研究报告69.年产1万吨高性能铜箔生产项目可行性研究报告70.年产3万吨碳酸二甲酯项目可行性研究报告71.新建年产500吨钼制品生产线可行性研究报告72.3万锭亚麻高档生态面料生产线项目立项报告73.年产废纸再造30万吨白板纸并自备20000KW热电厂项目立项报告74.年产6000万套烟用商标纸彩色印刷项目立项报告75.11.6万立方米竹板材加工项目可行性研究报告76.北京某小区汽车远程遥控监控防盗系统项目可研报告77.山东淄博张周路花卉种植基地产业化项目78.山东烟台某企业年产1000吨海红果汁产品扩建3万吨项目79.韩国某品牌天然抗肿瘤新药进入中国市场商业计划书80.大连某IT企业财务软件外包投资价值分析报告81.电热水循环式床垫专利实施项目商业计划书82.辽宁省朝阳市某企业年产12万吨鱼/禽饲料农业产业化发展项目83.粉煤灰纤维及经纬线造纸三项专利产品项目84.河北唐山某企业年产30吨超级电容器电极用多孔复合材料项目85.杭州某企业年产30万吨630ERW大口径高频直缝焊管项目86.江苏连云港某企业集团果蔬(脱水)加工项目87.鄂尔多斯某企业年产250吨纳米二氧化钛粉体项目88.广东惠州某企业集成电路封装项目89.新疆某企业液态原料奶冷链物流系统改造项目90.14万吨棉秸秆高密度压缩板材项目91.湖南省双语智能幼儿园项目投资价值分析报告92.烟台某企业5000吨蔬菜果品气调保鲜库建设项目93.江苏某企业年产1万吨钢结构项目可行性研究94.新疆石河子1500吨辣椒色素生产项目95.河北邯郸某集团南瓜粉及系列产品加工建设项目96.河北25mw非晶硅薄膜太阳能电池生产项目97.杭州高新区某企业PDP等离子体大屏幕显示板项目98.吉林省梅河口市100万只朗德鹅填饲、屠宰加工基地建设项目99.湖南常德某集团特种钢结构涂料生产线项目100.福建某生物科技有限公司引进战略投资者商业计划书101.安康市再生资源回收加工中心项目可行性研究报告102.福建省企业信息化项目资金申请报告103.山东省某企业技术改造专项资金项目资金申请报告104.武汉市某企业节能专项资金申请报告105.重庆某集团引进年产200万台汽车直流电机生产线项目106.鹤岗市绿色无害优质大米综合开发项目107.山东省东营开发区某高新企业国家中小企业发展专项资金申请报告108.大连市某企业环境保护专项资金申请报告109.山东淄博某纺织集团青岛三万锭精梳天然彩色棉纺纱分厂建设项目110.河南驻马店某企业彩钢夹芯板项目111.辽宁凌源某企业年产15万吨超细矿石微粉可行性研究报告112.辽宁鞍山年产20万吨630ERW大口径高频直缝焊管项目113.北京昌平生态农业观光园区项目可行性研究报告114.云南昆明某企业年产6000吨浓缩峰蜜生产项目115.广东深圳150mm重掺硅单晶抛光片出口建设项目116.衢州年产5万辆电动观光车及配套零部件项目117.绿色充电电池投资价值分析报告118.江苏南通米糠综合利用项目119.广东东莞年产80万只节能灯和卤素灯项目120.内蒙某企业年产15000吨氯化钡生产项目121.西安某矿山机械制造公司粉碎机项目122.湖南再制造产业园区项目可行性研究报告123.河北某公司年产300吨磷酸铁锂项目可行性研究报告124.上海某船舶制造有限公司80万吨/年拆船项目可行性研究报告125.郑州某企业汽车铝合金轮毂镀膜加工项目126.广州某企业胎盘系列化妆品生产项目127.福建漳州某企业年产30吨白光LED荧光粉项目可行性研究报告128.速溶型纤维蛋白胶产业化项目投资价值分析报告129.临沂某化工企业年产20万吨保险粉项目可行性研究报告130.某投资公司投资北京健康体检中心项目可行性研究报告131.长沙某科研机构电热远红外高科技研发中心项目132.青岛某企业年产10万套健身器材生产线项目可行性研究报告133.河南某企业迁扩建年产8万吨碳素制品生产线项目134.山东德州某企业年产15万台太阳能热水器建设项目135.广东某企业年产5万台空气能热泵热水器项目136.江西南昌化工循环产业园区项目137.大连某企业年产4000台套不锈钢橱柜可行性研究报告138.上海某公司瑜伽教练学校商业计划书139.山西阳泉洗精长烟煤50万吨每年洁净化综合利用项目140.北京某快餐集团直营20家连锁店可行性研究报告141.广东梅州某集团甲流诊断试剂项目可行性研究报告142.潍坊年产5000吨花生制品生产线可行性报告143.山东淄博城市创意产业园可行性报告144.齐鲁石化某企业20万吨PVC技改项目145.齐鲁石化某企业乙烯燃气管件生产线技术改造项目项目146.内蒙古某企业年产3万台/套新型太阳能水泵系统项目147.河南平顶山20万吨PVC粒料与1.5亿平米环保型PVC壁纸联产项目148.辽宁某企业燃油燃气锅炉项目149.广西南宁铁路货场建设物流园区项目150.济南微晶玻璃板材生产线投资项目151.中油集团某机械厂CNG气瓶生产线技术改造项目152.西安车辆GPS定位导航电子地图市场分析与投资项目153.无锡某物联网高技术企业传感器项目154.江苏常州60吨/年甲基戊炔醇项目155.高纯金属材料投资项目价值分析报告156.稀土永磁电机项目投资经济效益分析报告157.全自动按摩椅项目投资价值分析报告158.北京某高新企业Kx2100系列分布智能火灾探测系统项目159.6000万平米胶粘制品生产项目可行性研究报告160.五万锭精梳纱生产线高新技术改造项目可研报告161.年产10万吨超细矿石微粉可行性研究报告162.年产2000万块新型空心砖生产线项目申请报告163.年产2.0亿标块粉煤灰蒸压砖项目建议书164.年产6000万块煤矸石空心砖项目可行性研究报告165.年产500万平方米高档陶瓷墙地砖生产线项目可研报告166.大理石板型材生产线项目可行性研究报告167.年产8000万吨高性能建筑乳胶涂料可行性研究报告168.云南红河州开远市方解石粉加工厂项目可行性研究报告169.废矿物油再生利用项目可研报告170.煤层气开发项目可行性研究报告171.高新技术研发中心扩建项目可行性研究报告172.陕西东方塑业有限公司年产8000吨塑料管生产线项目可研报告;173.低压过热蒸汽废轮胎、废塑料高分子复合材料还原分离装置生产项目可行性研究报告;174.北京奥祥通风设备有限公司通风设备生产项目可行性研究报告;175.山东临沂休闲农业与乡村旅游示范园项目可行性研究报告;176.河南立新设备有限公司高效混凝土搅拌成套设备和报废汽车发动机制造空压机项目可行性研究报告;177.江苏省旺鑫金属结构工程公司太阳能光伏发电装备制造组建配套建设项目可行性研究报告;178.河北张家口嘉年华草原冰雪文化主题公园项目规划方案179.河北石家庄百果园休闲农庄项目建议书;180.融世通机电(大连)有限公司复印机再制造项目申请报告;181.河南鼎泰岩土工程有限公司多边形高强混凝土桩生产项目可行性研究报告;182.新疆伊利农胜科技公司西北型节能日光温室项目可行性研究报告;183.贵州六盘水茂霖苗圃农民专业合作社项目可行性研究报告;184.郑州久筑建筑公司商品混凝土搅拌站建设项目节能评估报告;185.山东神越新材料有限公司年产2.5万吨多层共挤功能性薄膜项目可行性研究报告;186.天津润德文化公司年产10万套舞台设备项目可行性研究报告;187.北京顺义绿能农业发展有限公司特种养殖及绿色生态农庄项目建议书;188.山东潍坊2000吨果蔬种植园区项目可研报告;189.江苏连云港海运集团集装箱租赁项目可行性研究报告;190.北京中建科新科技公司移动式建筑垃圾破碎站项目可行性研究报告;191.安徽省欣荣现代农工有限公司申报2013年提升棉花生产能力条件建设项目可行性研究报告;192.厦门市台新商贸有限公司荔枝保鲜项目可行性研究报告;193.山东淄博鲁盛联合公司合成氨项目可行性研究报告;194.黑龙江某医院购置X线电子计算机断层扫描装置(CT)资金申请报告;195.北京锐视科技有限公司激光投影3D显示技术项目资金申请报告;196.为河南洛阳绿盟菌业有限公司完成年1万吨工厂化北虫草高效种植项目可行性研究报告;197.为内蒙古呼和浩特蒙塞食品有限公司完成牛羊屠宰深加工生产线建设项目可行性研究报告.……更多案例详情请联系博思远略咨询公司案例研究中心或在百度中搜索“博思远略”“360投资情报研究中心”【关于博思远略咨询公司】:北京博思远略咨询有限公司为客户提供专业权威细分市场调查、项目可研报告、项目申请报告、专项资金申请报告、国际标准格式商业计划书、IPO募投项目可研报告编制服务——高端博士团队|丰富成功案例经验|工程咨询甲级资质|高通过率品质保障|全程申报辅助| 【完】。

本工程施工的重点、难点以及应对措施

本工程施工的重点、难点以及应对措施

第八章本工程施工的重点、难点以及应对措施第一节本工程施工的重点及应对措施1、施工组织和协调管理是本工程施工的重点本工程涉及的施工单位多,工期紧、交叉作业多、环境复杂,施工组织和协调管理的好坏将直接影响本工程工程目标、质量目标、安全和文明施工管理目标的顺利实现,本工程的组织和协调管理工作是是本工程施工的重点.2、综合管线的布置是本工程的重点由于本工程是改造工程,管线的布置只能在现有结构空间内进行管线的布置,受现场环境和空间的影响,管线“交叉打架”的问题将不可避免,因此,在施工前将各专业管线进行综合布置,绘制《综合管线布置图》,排列好水、电、风、消防、弱电各专业管线,规定各专业管线的位置和标高,施工时不侵占其他管线的位置,才能保证管线安装顺畅,达到天花设计标高。

因此,综合管线的布置是本工程施工的重点工作,要求施工单位具有非常丰富的施工经验,特别是综合管线布置的经验,以及把握统筹项目的能力。

3、孔洞封堵是本工程的重点本工程为改造工程,现场打凿的工作量很大,管线安装完毕后孔洞的封堵非常关键,一定要满足防火、防渗、防漏的要求。

孔洞封堵是本工程的重点之一。

4、工程调试的组织及实施是本工程的重点本工程为五星级的酒店,设备先进,对消防和保安监控的的要求非常高,各系统的调试是工程能否投入正常使用的关键.由于工程调试是环环相扣的工作,涉及的系统和施工单位众多,要求在工程调试前具有很强的组织性和计划性,因此,各系统联合调试的组织及实施是本工程的重点,需在调试前进行周密的策划和安排。

5、高空作业多,其安全施工是本工程的重点大堂、多功能厅层高均近十米,此位置的管道、设备安装均为高空作业,必须具有严格的高空作业安全措施,这些位置的安全施工是本工程的重点。

6、主机房的管线布置空调的主机房是空调系统的心脏,其管线布置不仅要合理而且要美观,因此,我司把主机房的管线作为重点来考虑,并对管线进行调整。

7、空调系统调试效果中央空调工程安装的最终目的就是它的调试效果:保证空调效果达到设计要求。

一级消防工程师《消防安全技术综合能力》历年真题精选仿真练200天(第138天)【含答案】

一级消防工程师《消防安全技术综合能力》历年真题精选仿真练200天(第138天)【含答案】

一级消防工程师《消防安全技术综合能力》历年真题精选仿真练200天(第138天)【含答案】一、单选题(18题)1.对某大型商场的地下1层,地下1层与室外设计地面高差为5m,平面布置检查中正确的()。

A.地下1层设置儿童活动场所,并设置了独立的楼梯B.地下1层设置歌舞厅,厅室50-150㎡不等,房间门均采用乙级防火门C.地下1层设置老年人休息室,单个房间40㎡,使用人数为2人并设置独立的楼梯D.地下1层设置燃油锅炉房,安全出口直通室外2.某冷库建筑,地上5层,地下2层,对该冷库开展消防安全评估。

下列检查结果中,符合现行行业标准《仓储场所消防安全管理通则》(XF1131)的是()。

A.地下二层设置了一个建筑面积300平方米的进口食品冷库间B.冷库的管理单位每年组织一次防火检查C.制冷机房的氨压缩机部位设置可手动控制的开式喷淋系统D.五层局部设置办公室,办公室设有2个独立的安全出口3.消防安全重点单位“ 三项” 报告备案制度中,不包括()A.消防安全管理人员报告备案B.消防设施维护保养报告备案C.消防规章制度报告备案D.消防安全自我评估报告备案4.A.《中华人民共和国建筑法》规定,国务院建设行政主管部门确定的()可以不用申请领取施工许可证。

B.限额以下的大型工程C.限额以下的中型工程D.限额以下的小型工程E.限额以下的工程5.对某家具仓库开展检查,发现该仓库正在进行焊接作业。

下列检查结果中,不符合现行行业标准《仓储场所消防安全管理通则》(XF1131)的是()。

A.作业区域周边5m范围内物品采用防火幕布遮盖保护B.作业区域配备3具灭火级别3A的灭火器C.作业期间有监护人员在现场值守D.仓储场所内设置禁止明火标志,焊接人员前办理了动火证6.建筑室内发生火灾时,当室内通风不良,燃烧处于缺氧状态时,由于氧气的引入导致热烟气发生的爆炸性或快速的燃烧现象称为()。

A.闪燃B.轰燃C.回燃D.爆燃7.某单位对某多层办公楼设置的区域火灾报警系统进行检查。

五星级酒店前台接待岗位职责模版

五星级酒店前台接待岗位职责模版

五星级酒店前台接待岗位职责模版前台接待岗位是五星级酒店中非常重要的职位之一,负责为客人提供优质的服务体验。

接待岗位的职责包括但不限于以下几方面:一、接待客人1. 热情、礼貌地迎接客人,引导客人到前台办理入住手续。

2. 提供客房预订、入住、退房等相关信息,并解答客人的问题。

3. 关注客人的需求并提供帮助,如提供行李搬运服务、预订出租车等。

二、办理客人入住手续1. 核对客人的身份证件及预订信息,确保信息准确无误。

2. 安排客人的房间,并为客人介绍房间的设施和相关细节。

3. 详细说明酒店的各项服务,如餐厅、健身房、游泳池等,并为客人提供相关信息和指导。

三、解答客人问题及投诉处理1. 耐心倾听客人的问题和需求,并给予解答和建议。

2. 在遇到客人投诉时,冷静应对,认真倾听客人的意见,并及时采取措施解决问题,确保客人满意度。

3. 若遇到无法解决的问题,及时上报并协调相关部门解决。

四、维护前台区域的整洁与安全1. 确保前台整洁有序,保持桌面、信息牌、宣传资料的整齐摆放。

2. 定期检查前台设备的运行状况,如电脑、电话和打印机等,确保设备正常。

五、协助其他部门工作1. 根据客人需求,协调安排餐厅、会议室等其他服务。

2. 处理来电、传真等相关工作,及时将相关信息传达给相关部门。

六、提高服务质量1. 不断学习酒店的服务知识和技巧,提升自身的专业素质。

2. 借助客人反馈,不断改进和完善工作流程,提高服务质量。

七、保持良好的团队合作与沟通1. 与其他部门保持良好的沟通与协作关系,确保工作的顺利进行。

2. 与团队成员相互支持和帮助,共同达成工作目标。

八、保守客人隐私1. 严格遵守酒店的保密政策,确保客人的个人信息和隐私安全。

2. 不得擅自透露客人的个人信息和住宿情况,保护客人的权益。

总结:作为五星级酒店前台接待岗位,职责重要且多样化。

需要具备的技能包括良好的沟通能力、服务意识和解决问题的能力。

在工作中,要以礼貌热情的态度对待客人,并积极主动地提供帮助。

中级安全工程师安全生产管理考试真题及答案 (10)

中级安全工程师安全生产管理考试真题及答案 (10)

中级安全工程师安全生产管理考试真题及答案1.美国铁路列车安装自动连接器之前,每年都有数百名铁路工人因工作时精力不集中死于车辆连接作业,而装上自动连接器后,虽然偶尔有伤人事件发生,但死亡人数大幅下降。

根据轨迹交叉事故致因理论,自动连接器的应用消除了( )。

A.设计上的缺陷B.人的行为缺陷C.作业环境的缺陷D.管理上的缺陷E.使用上的缺陷[参考答案] ACE2.某省为召开安全生产工作会议,编制了年度工作报告,报告中涉及了对上一年度事故的统计、分析,分管领导在审阅报告后,强调报告要通过形象直观的统计图表揭示本省事故多发频发的区域,该报告适用的统计图表是( )。

A.统计地图B.条形图C.散点图D.对数线图[参考答案] A3.某集团公司为加强安全生产管理,在基层全面推进双重预防机制建设工作,公司下属工厂从总平面布置、道路运输、生产车间、安全管理组织等方面进行了危险源辨识。

根据《生产过程危险和有害因素分类与代码》(GB/T13861),关于工厂危险有害因素分类的说法,正确的是( )。

A.车间劳动组织不合理属于管理因素B.车间疏散通道、安全出口设计缺陷属于室内作业场所环境不良C.夏季温度高,员工室外作业容易中暑,属于综合性作业场所环境不良D.运输车辆集中时段进出工庐,导致交通不畅属于室外作业场所环境不良[参考答案] B4.甲公司是一家生产消毒剂的民营企业。

针对疫情防控市场需求甲公司决定扩大生产规模,新建-条生产线,成立了项目部。

项目部将新建项目发包给乙公司,同时聘请丙公司进行监理。

关于项目及相关方安全管理的做法,正确的是( )。

A.甲公司明确项目部为发包工程归口管理部门B.项目部以部门]名义将该工程项目发包给乙公司C.项目建设期间乙公司造成的生产安全事故由乙公司负责D.甲公司要求丙公司承担施工现场的安全管理责任[参考答案] A5.某食品企业新建一危险化学品库房用于存放汽油,根据《安全标志及其使用导则》(GB2894),下列安全标志中,适用于该危险化学品库房的有()。

一级消防工程师《消防安全技术综合能力》历年真题精选练习题【含答案】419-K5u

一级消防工程师《消防安全技术综合能力》历年真题精选练习题【含答案】419-K5u

一级消防工程师《消防安全技术综合能力》历年真题精选练习题【含答案】419-K5u一、单选题(10题)1.某酒店组织开展灭火和应急疏散预案演练,消防控制室值班人员通过视频监控系统发现地下一层电动自行车库口有浓烟窜出。

下列做法不属于消防控制室值班人员应立即采取的措施是()。

A.利用电话向演练应急指挥部报告火灾情况B.利用对讲机通知附近保安人员到火灾现场确认C.C拨打“119"电话报警D.开展现场警戒阻止无关人员进入火场2.对某煤粉生产车间进行防火防爆检查,下列检查结果中,不符合现行国家标准要求的是()。

A.车间排风系统设置了导除静电的接地装置B.排风管采用明敷的金属管道,并直接通向室外安全地点C.送风系统采用了防爆型的通风设备D.净化粉尘的干式除尘器和过滤器布置在系统的正压段上,且设置了泄压装置3.下列有关插座的安装方式不正确的是()。

A.车间及实验室的插座安装高度距地面不小于0.3mB.特殊场所安装的插座安装高度距地面不小于0.15mC.同一室内插座安装高度一致D.非临时用电,可使用移动式插座4.物业管理公司对自动喷水灭火系统进行维护管理,定期巡视检查测试时,根据《自动喷水灭火系统施工及验收规范》的要求,下列检查项目中,属于每月检查项目的是()。

A.消防水源供水能力的测试B.室外阀门井中进水管道控制阀的开启状态C.控制阀的铅封、锁链D.所有报警阀组的试水阀放水测试及其启动性能测试5.气体灭火系统一般由灭火剂瓶组、驱动气体瓶组、单向阀、选择阀、减压装置、驱动装置、集流管、连接管、喷嘴、信号反馈装置、安全泄放装置、控制盘、检漏装置、低泄高封阀、管路管件等部件构成。

下列有关控制组件的安装要求不正确的是()。

A.采用螺纹连接的选择阀,其与管网连接处宜采用活接B.灭火剂储存装置安装后,泄压装置的泄压方向应朝向操作面C.气动驱动装置的管道安装要求水平管道管卡的间距不宜大于0.6mD.安装在防护区入口的手动启动、停止按钮,安装高度为中心点距地(楼)面1.5m6.某7层病房大楼,建筑高度27m,每层划分2个防火分区,走道两侧双面布房,每层设计容纳人数为110人。

女性在酒店行业竞争中的态势分析

女性在酒店行业竞争中的态势分析

女性在酒店行业竞争中的态势分析作者:张韵韦来源:《当代旅游》2015年第04期摘要:随着社会不断发展,人们思想观念也在不断更新,传统女性不再是一味的相夫教子,而是选择逐渐进入社会,各个行业中女性人力资源不断涌现,不乏成为一些行业的中坚力量。

尤其是在日益发展的酒店管理行业,女性以其独特的性别优势为酒店发展做出杰出的贡献。

这篇论文以女性的角度在酒店业竞争中的优势与劣势。

关键词:女性;酒店业;竞争;优势;劣势女性是酒店管理的重要人力资源。

在我国的饭店中,女性员工的比例都要占酒店总人数的一半以上,她们在各自的岗位上勤奋工作着,与男子并驾齐驱,为酒店业的发展奉献着自己的聪明才干和创造力,同时在家庭中发挥着其他家庭成员所不能代替的家庭主妇的作用。

酒店女性员工职业生涯的发展是一个不断选择和适应的过程,女性自身独有的特征和外部环境又使得这个发展过程更为复杂。

因此,将社会性别纳入职业生涯管理,基于性别视角研究和实践职业生涯管理,探寻饭店女性员工的职业生涯发展,对促进女性员工自身的发展和酒店企业的发展都有着极其重要的意义。

本文研究女性从事酒店业的优势,从女性的角度出发进行研究,希望能为即将入行的女性,提供理论支持和方法指导。

一、酒店人力资源的性别分析20世纪初寻找新的平衡点.西方妇女吹响女性解放运动的号角.但由于女性心理和身体素质较弱,家庭主义较强以及各种客观因素,使女性社会角色定位依然困惑。

随着21世纪的到来,女性进入了一个全面发展的世纪。

在我国酒店中,女性进入酒店业已不足为奇,女性员工的比例一般占饭店员工总数的一半以上,但在中高管理层女性员工却很少。

因此,本文是以成都为例,研究女性在酒店行业竞争中的优势与劣势,探求为何女性在中高层管理人员中比男性少,并找出其解决方案,为还未入行以及对这个行业有兴趣的女性提供智力参谋。

本文搜集三个不同档次的酒店男女员工比例,分别是五星级的成都世纪城天堂洲际大饭店,四星级配置的龙庭大酒店,以及城市精品酒店成都尚锦翡翠酒店。

行政总厨岗位职责

行政总厨岗位职责

行政总厨岗位职责行政总厨岗位职责1主要职责:1、组织和指挥厨房工作,监督食品制备,按上级规定的成本生产优质产品。

2、根据餐饮部的经营目标和方针及下达的生产指标,负责中、西餐各类菜单的筹划和更换,负责产品规格的审定。

并参与原料价格的制定。

3、协调中、西厨房工作以及厨房与其它部门之间的关系,根据厨师的业务能力和技术特长,决定各岗位的人员安排和调动工作。

4、根据各岗位生产特点和餐厅营业状况,编制厨房工作时间表,检查下属对员工的考勤工作。

5、督导各厨房管理人员,对厨房设备、用具、食品原料等进行科学管理,审定厨房设备及用具的更换,添置计划。

6、掌握中、西厨房的工作程序,及时处理运行工作中出现的问题。

7、审定厨房各部门工作计划、培训计划、规章制度,岗位工作程序及其标准。

9、负责菜点出品质量的检查、控制,对高规格以及重要宾客的菜点、菜肴亲自烹饪。

9、定期总结分析生产经营情况,改进生产工艺,准确控制成本,使厨房生产质量和经济效益不断提高。

10、负责对贵重原料的申购、验收、申领、使用等方面的检查控制。

11、主动咨询、了解客人对菜肴、菜点的质量和供应方面的意见,采取有效措施进行改进,负责处理客人对菜点方面的投诉。

12、参加酒店及餐饮部召开的相关会议,保证会议精神的贯彻执行;主持召开厨房工作会议。

13、巡视检查各岗位出勤、班次安排及工作职责的执行情况,检查厨房用具及设备、设施的清洁、安全及完好状况,检查厨房食品及其环境的清洁卫生状况,检查贮存原料及食品的质量和数量,发现问题及时解决。

14、根据餐饮推销计划和原料的季节性特点,组织菜肴的生产和成本核算,不断更新和丰富菜肴品种。

15、完成上级下达的各项工作任务。

16、有对食品原料的监控和处理权。

17、有组织指挥安排厨房生产的权力。

18、有决定厨房班次,安排厨房各岗位人员的权力。

19、有对厨房各级员工奖惩的决定权,有对厨房员工招聘及辞退的建议权。

20、有签署有关厨房工作的文件和单据的权力。

一级消防工程师《消防安全技术综合能力》历年真题精选练习题【含答案】419-T0c

一级消防工程师《消防安全技术综合能力》历年真题精选练习题【含答案】419-T0c

一级消防工程师《消防安全技术综合能力》历年真题精选练习题【含答案】419-T0c一、单选题(10题)1.在对厂房进行平面布置的检查过程中,不符合相关规范要求的是()。

A.面粉加工厂内设置了用于管理的办公室,并且采用耐火极限不低于2.00 h的防火隔墙和耐火极限不低于1.00 h的楼板与其他部位隔开B.某储存沥青的中间仓库采用防火墙和耐火极限不低于1.50 h 的不燃性楼板与其他部位分隔C.储存汽油的中间仓库采用防火墙和耐火极限不低于1.50 h的不燃性楼板与其他部分分隔D.某酚醛泡沫塑料及其制品中间仓库,设置了直接为仓库服务的管理用房,采用耐火极限不低于2.50 h的防火隔墙和耐火极限不低于1.50 h的楼板与其他部位隔开2.某商场地上二层疏散楼梯间设置的防火门的结构与其型式检查报告中的描述不一致,被消防救援机构责令限期改正,该商场逾期未改正。

根据《消防产品监督管理规定》(公安部令第122号),消防救援机构应()。

A.对防火门生产企业处五千元以上五万元以下罚款,并对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员处五百元以上二千元以下罚款B.对防火门生产企业处五万元以上十万元以下罚款,并对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员处五百元以上二千元以下罚款C.对该商场处五万元以上十万元以下罚款,并对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员处五百元以上二千元以下罚款D.对该商场处五千元以上五万元以下罚款,并对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员处五百元以上二千元以下罚款3.下沉式广场是用来防止相邻区域的火灾蔓延和便于人员疏散的措施,根据现行国家消防技术标准《建筑设计防火规范》对下沉式广场进行检查,其中不符合要求的是()。

A.下沉式广场等室外开敞空间内设置了1部直通地面的疏散楼梯B.防风雨篷的开口面积约为室外开敞空间地面的20%C.开口设置百叶时,百叶的有效排烟面积为百叶通风口面积的60%D.室外开敞空间用于人员疏散的净面积为170平方米4.某市开展加油加气站防火专项检查。

五星级酒店薪资标准

五星级酒店薪资标准

五星级酒店薪资标准在如今竞争激烈的酒店行业,五星级酒店一直以来都是高端服务和奢华体验的代名词。

而与之相对应的,五星级酒店对员工的要求也是非常严格的,包括薪资标准。

在五星级酒店工作,员工可以享受到怎样的薪资待遇呢?接下来我们将详细介绍五星级酒店薪资标准。

首先,五星级酒店的员工薪资标准一般会根据员工的职位和工作年限来确定。

一般来说,五星级酒店的员工分为管理层和基层员工两大类。

管理层包括总经理、各部门经理、主管等,他们的薪资标准相对较高,一般会根据酒店的规模和地理位置来确定。

而基层员工包括服务员、清洁工、厨师等,他们的薪资标准则会根据工作年限和技能水平来确定。

其次,五星级酒店的员工薪资标准还会受到当地经济水平和行业竞争的影响。

在经济发达地区,五星级酒店的员工薪资标准一般会相对较高,因为这些地区的生活成本和物价水平都较高。

而在经济欠发达地区,五星级酒店的员工薪资标准则会相对较低。

此外,行业竞争也会对薪资标准产生影响,如果某地区有多家五星级酒店竞争激烈,那么这些酒店为了吸引人才,可能会提高员工薪资标准。

再次,五星级酒店的员工薪资标准还会受到员工个人表现和绩效考核的影响。

优秀的员工往往能够获得更高的薪资待遇,酒店会根据员工的表现和绩效来给予相应的奖金和加薪。

这也激励着员工不断提升自己的专业技能和工作表现,从而获得更好的薪资待遇。

最后,五星级酒店的员工薪资标准也会受到国家法律法规的约束。

在国家劳动法规定的最低工资标准之上,五星级酒店不能低于这个标准向员工支付工资。

同时,五星级酒店也需要遵守国家相关的劳动法规,保障员工的合法权益,确保员工能够按时、足额地拿到应得的薪资。

总的来说,五星级酒店的员工薪资标准是一个综合考量各种因素的结果,既包括员工个人表现和绩效,也包括地区经济水平和行业竞争,同时也受到国家法律法规的约束。

希望本文能够帮助大家更好地了解五星级酒店的员工薪资标准,也希望酒店员工们能够在这个行业中获得应有的薪资待遇。

星级酒店服务与员工生活设施组成及面积

星级酒店服务与员工生活设施组成及面积

星级酒店服务与员工生活设施组成及面积1、员工出入通道这是员工上、下班唯一的出入通道,在通道口应设置保安岗亭,对出入酒店之员工进行检查;另外还设有员工上下班打卡点,每位员工上、下班经过该打卡点均需打卡用以核实他们之上、下班时间打钟卡的位置面积大约15m2左右12、洗衣房面积计算是要结合房间总数、员工总人数、餐饮设施、娱乐、康乐设施的规模来计算酒店洗衣房的洗涤量。

再按洗涤量配置洗衣设备,然后按洗衣设备的多少来计算洗衣房面积,大约500-600m2β3、制服房用于存放员工制服及员工更换干净的制服,面积与员工总人数的比例是1.5:10左右。

4、布草房用于存放及更换各部门需使用的布草类,还有一个功能就是所有制服及布草的车窿、修补等,面积要结合酒店需用布草量来计算。

5、仓库A.百货仓---面积大约200m2B.文具仓-一面积大约IoOm2C.玻璃器皿、瓷器、不锈钢器皿仓库--面积大约120m2D.食品仓-一面积大约100m2E.酒水仓---面积大约30m2F.调料仓---面积大约30m2G.总冷库一-面积大约80m2H.清洁用品、工具仓库-一面积大约50m26、垃圾房(最理想的位置是靠近运输通道)A.干垃圾房--面积大约40m2B.湿垃圾房一-面积大约40m27、车库车辆管理处(每个车辆出入口皆有大约12m2)8、花房(酒店内自用花草房,大约30m2)9、职工更衣室(分男、女)包括有更衣柜、面积与员工人数的比例是0∙7平方米/人10.职工淋浴室(分男、女,每30人一个淋浴间)与更衣室相连11.员工卫生间(可以与更衣室相连,每15个人一个蹲厕)。

12、员工倒班宿舍(可以安排在酒店外,但要与酒店靠近)。

13、员工食堂及员工厨房面积结合酒店总就餐人数计算,计算公式是:(1平方米/餐座X职工总人数X85%)/2.314、员工上、下班电梯(也可以运输货物用)员工电梯必须通至后勤楼层,用多少部要根据酒店的规模及员工人数而定。

五星级酒店前台接待岗位职责范本

五星级酒店前台接待岗位职责范本

五星级酒店前台接待岗位职责范本职位名称:五星级酒店前台接待员职位概述:五星级酒店前台接待员是酒店的门面形象,是宾客入住酒店第一位接触的员工。

他们负责宾客的登记入住、退房、查询咨询、投诉处理等工作,提供高质量的服务,满足客人的需求,为客人创造舒适愉快的入住体验。

职责描述:1.热情接待宾客:- 使用礼貌、专业的语言和微笑为宾客提供问候和服务。

- 为宾客提供详细的酒店信息和服务设施介绍。

- 协助宾客办理入住手续,如登记入住、办理房卡等。

2.处理宾客预订:- 根据宾客的要求,确认并记录宾客的预订信息。

- 确保预订信息的准确性和完整性,并及时传达给相关部门。

- 根据宾客的需求,协助安排机场接送、预订餐厅、购买门票等服务。

3.办理入住和退房手续:- 根据宾客的需求和酒店政策,协助办理入住和退房手续。

- 验收宾客提交的证件,并核对其有效性。

- 确保宾客满意地办理入住和退房手续,并提供相关发票和收据。

4.咨询和投诉处理:- 耐心聆听宾客的咨询和投诉,并做出适当的回答和解决方案。

- 熟悉酒店的各项服务,并向宾客提供详细的解释和指导。

- 及时将复杂的问题转交给相关部门,并跟踪处理进展,确保问题得到妥善解决。

5.维护前台秩序:- 保持前台工作区域的整洁和有序。

- 确保前台设备和工具的正常使用和维护。

- 维护前台工作区域的安全和保密性。

6.进行日常报告和记录:- 记录当天的宾客入住和退房情况,及时汇报给上级领导。

- 记录宾客的咨询和投诉,以便后续跟进和改进服务。

- 提供日常工作总结和改进建议,以提升工作效率和服务质量。

7.接受培训和提升自己:- 参加全面的员工培训,提升专业知识和技能。

- 持续学习和了解酒店行业的最新动态和发展趋势。

- 不断提升自身的服务意识和专业素养,为客人创造更好的体验。

职位要求:1.良好的沟通能力和服务意识,能够与不同的人群有效沟通和协调。

2.具备一定的英语沟通能力,能够流利地进行日常的英语口语交流。

一级消防工程师《消防安全技术综合能力》历年真题精选精练天天练(第99天)【含答案】

一级消防工程师《消防安全技术综合能力》历年真题精选精练天天练(第99天)【含答案】

一级消防工程师《消防安全技术综合能力》历年真题精选精练天天练(第99天)【含答案】一、单选题(12题)1.某大型商业综合体进行旧扶梯拆换工程,该单位消防安全管理人组织开展动火作业,下列措施中,不符合《大型商业综合体消防安全管理规则(试行)》(应急消[2019]314号)要求的是()。

A.电气焊工持证上岗B.清除动火点周围易燃物C.安排保安和微型消防站队员进行现场监护D.动火区域与营业区域采用难燃材料分隔2.施工单位在干粉灭火系统管网安装完成后,对其进行水压强度试验,要求是:以不大于()MPa/s的速率缓慢升压至试验压力,达到试验压力后稳压5min,管网无泄漏、无变形。

A.0.5B.1.0C.1.2D.2.03.某自然博物馆组织开展灭火和应急疏散预案演练后,对演练情况进行总结讲评,编制了书面总结报告,根据现行国家标准社会单位灭火和应急疏散预案编制及实施导则。

不属于总结报告编制的必要内容是()。

A.对演练情况设置的意见B.演练发现的主要问题C.对演练使用的器材设备的改进意见D.演练物资的消耗情况4.对某纺织厂的生产车间和仓库的电气线路检查的下列结果中,符合现行国家标准《建筑设计防火规范》(GB50016)的是()。

A.生产车间内配电线路穿金属导管保护,紧贴通风管道B.生产车间内额定功率为100W的荧光高压贡灯直接安装在木质格栅板上C.仓库内采用卤钨灯作为照明灯具,其引入线采用瓷管作隔热保护D.仓库内靠近疏散门的墙面上设有专用配电箱5.单位管理人员对低压二氧化碳灭火系统进行巡查,根据现行国家标准《建筑消防设施的维护管理》(GB25201),不属于该系统巡查内容的是()。

A.气体灭火控制器的工作状态B.低压二氧化碳系统安全阀的外观C.低压二氧化碳储存装置内灭火剂的液位D.低压二氧化碳系统制冷装置的运行状况6.消防车登高操作场地是消防灭火救援的重要设施,下列关于消防车登高操作场地设置的说法中,错误的是()。

如何当好一线管理人员

如何当好一线管理人员

如何当好一线管理人员一般来讲,酒店对酒店效劳一线的质量监管还是比较重视的,但对于不同的者来讲,由于自身各方面素质的差异性,导致监管工作的结果有很大的差异,效果当然也就迥然不同。

因此,提高酒店一线监管的质量,成为许多酒店改善质量管理的当务之急。

笔者就领先酒店一线管理常见的问题讲以下几点:一、搞不清楚自己工作重点是什么无论哪一级的管理人员,置身酒店效劳一线,发现了酒店效劳中存在的问题,都应及时纠正,协调各部门,妥善处理一线监管的细节问题,最大限度地满足顾客的需求,让宾客满意。

如:某酒店接待一个大型的宴会,餐厅效劳员忙着接待客人,连水都顾不上喝一口了,当终于有时机舒舒气时,总经理出现了,他看到宴会厅忙的不可开交,这个效劳员却在这喝水,就要这位餐厅效劳员在过失单上签字。

因为这个餐厅效劳员在一连接待了几桌客人以后,文明用语显得少了,一直挂在脸上的微笑少见了。

总经理认为虽然今天来用餐的客人多,但也不能原谅。

餐厅酒店效劳员虽觉委屈,但也不得不在过失单上签名。

酒店应该严格管理,坚持质量标准,但其时总经理首先应该做的是:通知有关人员采取措施,或增加宴会接待人手,减少顾客用餐时间,或抚慰等候用餐的顾客,以减轻客人等候中的焦躁;提醒餐厅效劳员使用敬语,微笑待客,总之,首先要保证顾客获得高质量的接待酒店效劳。

二、管而不理,缺乏维护效劳质量标准的强烈意愿维护酒店的质量标准,按设计的酒店效劳程序提供酒店效劳,防止偏差,这是酒店效劳一线监视的主要职责之一。

而监视的效果如何,与管理人员有无维护酒店质量标准的强烈意愿有很大关系。

事实上,管理者责任心不强,是导致许多质量事故的直接原因。

南方有一五星级酒店,客人在吃面包时,发现里面有一枚戒指,于是向酒店投诉。

酒店按戒指上刻的名字,很快找到了这位女面包师。

最后,解雇了她。

这位面包师带着戒指和面,致使戒指掉进面里,确实有过错。

但包饼房的厨师长如果认真履行自己职责,每天上班前严格检查的仪容仪表,这样的事会发生吗?酒店会制订各种质量标准,但管理人员应该明白,员工不是按酒店的标准而是按管理人员实际掌握的标准工作的。

酒店部门简称及工号编制

酒店部门简称及工号编制

酒店部门简称及工号编制一、部门简称对照二、工号编制1、员工IC卡工号该号码为员工入店后为其个人专用的唯一号码,编制办法为:该员工办理正式入店手续当日的年份(取后2位,如2003年取03)+月份(2位,如1月份取01)+日期(2位,如1号取01)+流水号(3位,按当日办理入店人员顺序号排列,如001、002)。

该号码为员工个人IC卡卡号,即为员工电脑管理号码。

2、员工档案号该号码的编制办法为:员工所在大部的部门简称(如行政办为EXO)+分部号码(以罗马字母编订,如行政办办公室为Ⅰ,电脑部为Ⅱ等)+级别代码(如4A、5B、9等)+流水号(3位,如001、002)。

员工档案号由人力资源部编订,主要为管理员工档案使用,员工档案号可能变更,因员工调职或晋升等原因,均会重新编订。

富盈酒店部门岗位责任制及操作规程目录(一)1、总经理办公室—————————————A2、大堂副理部——————————————B3、财务部————————————————C4、营销部————————————————D5、前厅部————————————————EF6、管家部————————————————G7、娱乐部————————————————HI8、康乐部————————————————JK9、人力资源部——————————————L10、保安部————————————————M11、工程部—————————————————NO富盈酒店部门岗位责任制及操作规程编制说明1、此稿是根据富盈酒店现行组织架构及岗位定编方案拟订、编制的。

2、编订工作主要在计算机上进行,通过WORD2000版本的各项编辑功能处理完成,便于得到各部门的配合、协作,及其后的修改完善工作。

3、此稿目录各单元之内容均由四部分构成,第一部分为部门职能,第二部分为部门组织架构图,第三部分为岗位责任,第四部分为操作规程。

4、“部门职能”部分主要说明在酒店整体组织架构中该部门所担负的工作职责,及其相关的管理责任关系。

浙江世贸君澜酒店集团介绍

浙江世贸君澜酒店集团介绍

十年磨一剑气若贯长虹--—-—浙江世贸君澜酒店集团介绍引言十年磨一剑,气若贯长虹。

1997年,浙江世贸君澜大饭店隆重开业。

自她开业的那一天起,其先进的设施和一流的服务,就倍受社会各界瞩目。

这是浙江世贸君澜酒店集团管理的第一家酒店,亦是集团管理的溯源。

她所推行的“差异战略”、“个性化”服务宗旨和“员工第一”的管理理念得到社会广泛认同,同时也标志着“世贸君澜”管理理念的诞生。

十年间,世贸君澜酒店集团以其独特、超前而又务实的经营管理思想使管理的酒店,不但经营状况良好,还输送和培养了大批高素质的专业人才,使集团与其旗下酒店优势互补,共同发展,管理体系和经营理念也得以推广和完善,夯实了品牌推广的基石。

十年后的今天,浙江世贸君澜酒店集团又迈出了她战略性的一步—-成功收购海南天上人间热带雨林度假酒店。

这不仅为具有“酒店管理本土化”优势的世贸君澜酒店集团提供了更广阔的发展空间和舞台,亦使“世贸君澜"“服务宾客、利益业主、发展员工”的经营理念和“感恩、宽容、和谐、超越”文化主旨得以延伸。

目录1。

浙江世贸君澜酒店集团概况1.1集团的发展历程回顾1。

2集团股东背景1.3管理模式1.3。

1委托管理(含开业管理)1。

3。

2咨询管理1.3。

3租赁管理1。

3.4投资管理2.投资项目和规模2.1管理的项目酒店规模概况2。

2投资项目的类型介绍2。

2。

1高档商务酒店2.2.2高档度假酒店2.2。

3城市新锐酒店3。

投资效益4。

特色与经验4。

1管理优势4.2经营理念4。

3企业文化4.4实践成果4.4.1荣誉奖项4.4.2管理成功案例5.未来的规划和设想1.浙江世贸君澜酒店集团概况浙江世贸君澜酒店集团,是在浙江世界贸易中心有限公司(世贸君澜大饭店)和浙江世贸君澜酒店管理有限公司的基础上组建的,至今已有十几年的发展历程。

期间,集团在嬗变、竞争激烈的市场环境中不断寻找发展契机,在管理模式上不断追求突破创新,在民族品牌饭店业的机遇与挑战中不断历练成长。

一级消防工程师《消防安全技术综合能力》历年真题及精练解析408-It

一级消防工程师《消防安全技术综合能力》历年真题及精练解析408-It

一级消防工程师《消防安全技术综合能力》历年真题及精练解析408-It一、单选题(10题)1.某消防技术服务机构在不具备从业资格的情况下开展了消防技术服务活动。

根据《中华人民共和国消防法》,消防救援机构应责令改正,对该消防技术服务机构处五万元以上十万元以下罚款,并( )。

A.对该消防技术服务机构直接负责的主管人员和其他直接责任人员处一万元以上五万元以下罚款B.对该消防技术服务机构主要负责人处警告C.吊销该消防技术服务机构营业执照D.查封该消防技术服务机构办公场所2.在对某高层多功能组合建筑进行防火检查时,查阅资料得知,该建筑耐火等级为一级,十层至顶层为普通办公用房,九层及以下为培训、娱乐、商业等功能,防火分区划分符合规范要求。

该建筑的下列做法中,不符合现行国家消防技术标准的是()A.消防水泵房设在地下二层,其室内地面与室外出入口地坪高差为10mB.主楼六层设有儿童早教培训班,设有独立的安全出口C.常压燃气锅炉房布置在主楼屋面上,使用管道天然气做燃料,距离通向屋面的安全出口10mD.裙楼五层设歌舞厅,各厅室的建筑面积均小于200平方米,与其他区域共用安全出口3.根据现行国家标准《建筑消防设施的维护管理》GB25201,在建筑消防设施维护管理时,应对自动喷水灭火系统进行巡查并填写《建筑消防设施巡查记录表》。

下列内容中,不属于自动喷水灭火系统巡查记录内容的是()。

A.报警阀组外观,试验阀门状况、排水设施状况、压力显示值B.水流指示器外观及现场环境C.充气设备、排气设备及控制装置等的外观及运行状况D.系统末端试验装置外观及现场环境4.某消防技术服务机构对某高层建筑的室内消火栓系统进行了检测,消防泵启动后,屋顶试验用消火栓出水压力低于设计值。

下列原因分析中,可以排除的是()A.消防水泵出水管道阀门未完全开启B.安装在消防水泵出口的超压泄水装置的动作压力设定值过低C.管网内存在残余气体D.消防水泵吸水管存在气囊5.某消防技术服务机构对某商业综合体中庭周围的防火卷帘进行了检测。

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某大型五星酒店组织机构图(不含娱乐康体共777人)
副总经理级3人
经理1级6人
经理2级4人
副经理1级10人
副经理2级3人
图2:人事行政部组织机构图(39人)
主管2级4人
领班2级6人
领班3级6人
员工2级9人
员工3级13人
图3:财务部组织机构图(41人)
经理1级1人
副经理1级1人
主管1级3人
主管2级1人
主管3级5人
领班1级3人
领班2级4人
领班3级10人
员工1级13人
经理2级1人副经理1级4人主管1级10人主管2级1人主管3级1人领班1级5人领班2级1人领班3级2人员工1级1人
员工2级3人
副经理1级1人
主管1级6人主管2级2人主管3级4人领班1级4人领班2级5人员工1级19人员工2级23人
图6:餐饮部组织机构图(329人)
副经理1级3人
主管1级5人
主管1级1人
主管3级1人
领班1级19人
领班2级3人
领班3级4人
员工1级134人
员工2级24人
员工4级24人Array
图7:客房部组织机构图(175人)
经理1级1人
副经理1级1
副经理2级1
主管2 级6人
主管3级1人
领班1级20人
领班2级4人
领班3级4人
员工1级8人
员工2级52人
员工4级77人
图8:
采购部组织机构图(5人)
经理
1级1人
主管3级4人
图9:工程部组织机构图(39人)
经理2级1人
副经理2级1人
主管1级1人
主管2级3人
领班1级4人
领班2级3人
领班3级26人
图10:保安部组织机构图(50人)
经理2级1人
副经理2级1人
主管2级3人
领班2级3人
领班3级1人
员工1级41人。

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