创建学习型组织心得体会第2页_1
学习型组织个人心得体会
精选范文:学习型组织个人心得体会(共2篇)学习——就像人们的衣食住行一样贴近我们的生活,在参与“创建学习型学校”的过程中,给我的触动很大,从中我读懂得了个人素质的提高需要打破原有的固定思维模式,用新眼睛看世界,逐步学会自我超越,学会心灵的转换,学会建立共同愿景、团体学习,学会用系统思考解决各种问题等等,下面是我读过这本书之后的心得:一、观念的转变我认为学习型组织作为一种先进的管理模式,她的创建首先是一个观念的转变问题。“态度决定一切”从每个人的言行举止中可以反映出他的思想,学习型组织作为一种理念,一种检验团队的标准,把它融入到自己的思想与工作中去,解放思想、开动机器。学习型组织所强调的学习,并不是通常我们在学校所接受的那种灌输式学习,是自己以一种积极的心态主动去学习。“谦受益、满招损”,我们首先得有谦虚的态度,才能在日常工作中、生活中、团队中去发现新事物、新知识,这其实也是培养与提高自己的学习能力(或者说技能)。“工作中学习,学习中工作”,学习型组织的学习讲究的是感悟,是主动的去撷取,去开拓未知的领域,达到创新,以提高效率创造更多的效益。
二、融入学习型组织的基点融入学习型组织的前提,我认为首先是做好自己的本职工作,胜任自己的本职岗位,这样才有去追求更高目标的基础。学习型组织的核心是创新,如果你连基本技能都没有掌握,都不能做好,何言创新?三、制定计划每一个人针对如何融入到学习型组织的创建中去,都应根据自己的实际状况,目前自己所达到的阶段,制定一个切合自己实际,对自己来说具备可执行性的学习计划。这个计划可以放在心理作为一种潜在的目标,也可写下来每日三省,有了计划然后坚持不懈的去执行与实现。四、快乐工作学习型组织创建中有一句标语:工作着是快乐的,工作着是美丽的。其实,快乐就是一种心态,也是一中信心的体现。“今天我做了什么?学到了什么?”在每天的工作中我们不断的问自己、不断的总结,从辛勤的劳动中去体现自身的价值。只有保持这种心态,我们才能去体会到一份成功的乐趣,从紧张工作中找到一种成就感;具有这种成就感,我们才能体会到工作、生活中的快乐。确实,我们只有快乐的学习、快乐的工作,才能有清醒的头脑和饱满的热情去面对工作中的难题,才能毫无畏惧的去面对挫折与困难,才能持之以恒、才能务实高效地去解决出现的问题。充实自我、冲破瓶颈、超越自我,最终达到超越领先的境界。五、标杆学习在学习中,光局限在自己的领域中还不行,这样到了一定程度以后就会停步不前。所以我们还得为自己找到一个标杆,一个学习与超越的标杆。“三人行必有我师”,首先从自己的身边,自己的团队里为自己找一个标杆,这样离你最近,更便于你近距离接触与学习,更便于你发现与标杆的差距,进而检验自己的学习效果与进步提高的程度。当你赶上或超越了你的标杆时,你将可以从更广阔的空间里去寻求更高目标,通过了解更多的信息和学习更多的知识来充实自己,为自己所用。这样,你就具备了创新的能力,当你的创新能应用到你的工作中的时候,这就是学习型组织管理理念在你的工作中的体现。
学习型组织个人心得体会2篇
学习型组织个人心得体会
学习型组织个人心得体会精选2篇(一)
作为一个学习型组织的一员,我认识到个人的持续学习和成长对整个组织的发展和成
功起着重要作用。以下是我对学习型组织个人心得体会:
1. 不断反思和调整:学习型组织鼓励个人不断反思和调整自己的行为和做事方式。我
认识到只有不断地反思自己的工作并找到改进的方法,才能真正提高个人的能力和成就。
2. 主动寻求反馈:在学习型组织中,我明白个人应该主动寻求反馈,并接受他人的意
见和建议。通过与他人交流和分享,我能够更好地了解自己的优点和不足,从而有针
对性地开展学习和改进。
3. 培养学习习惯:学习型组织鼓励个人培养良好的学习习惯,例如阅读、思考和记录。我非常重视学习的过程,通过不断地学习和实践,我能够不断积累知识和经验,并不
断提升自己的能力。
4. 鼓励团队合作:学习型组织强调团队合作和共享知识的重要性。作为一个个人,我
明白只有与他人合作并共同学习,我们才能实现更大的成就。通过与团队成员的交流
和合作,我能够借鉴他们的经验和观点,从而提高自己的能力。
5. 持续改进和创新:学习型组织鼓励个人持续改进和创新。在工作中,我会不断尝试
新的方法和工具,并主动提出改进的建议。通过持续改进和创新,我能够不断提高自
己的工作效率和质量,为组织带来更大的价值。
总的来说,作为一个学习型组织的成员,我深刻认识到个人的学习和成长对整个组织
的发展和成功起重要作用。通过不断反思和调整、主动寻求反馈、培养学习习惯、鼓
励团队合作以及持续改进和创新,我能够不断提高自己的能力和成就,为组织的发展
学习型组织个人心得体会
千里之行,始于足下。
学习型组织个人心得体会
作为一个个体,每个人都应该将自己的学习与成长作为一种重要的责任和义务。而作为一个合作团队,学习型组织则是一个集体学习与创新的机制。我有幸在过去几年的工作中实践了学习型组织的理念,并从中收获了许多个人心得和体会。
首先,学习型组织鼓励并支持每个个体的学习和发展。在学习型组织中,每个人都被鼓励不断学习新的知识和技能,并在工作中将其应用到实践中。这种氛围促使我不断去追求新的知识和经验,并提高自己的工作能力。每次参加培训、研讨会或者阅读相关资料时,我都会试着将所学的内容应用到自己的工作中,并与同事们分享我的学习心得。这样不仅加深了我的理解和记忆,还激发了我更多地学习和尝试新的方法。
其次,学习型组织强调团队合作和知识共享。在我所在的团队中,我们经常举行团队学习会以及团队协作活动,共同讨论和解决工作中的问题。通过和同事们分享自己的经验和观点,我不仅能够从他们那里学到很多新的知识和技能,还能够增强团队的凝聚力和归属感。这种共同学习和协作的氛围不仅对团队的发展有很大的帮助,也让我个人感到有成就感和快乐感。
同时,学习型组织注重反思和持续改进。在过去的几年中,我经历了很多挑战和困难,但每一次都让我有机会反思自己的工作方式和方法。通过反思,我总结出了一些自己的经验和教训,并不断尝试着改进自己的工作方法。这种持续的改进不仅使我能够更好地应对未来的挑战,还让我对自己的工作和职业发展有了更清晰的认识。
最后,学习型组织鼓励个体的创新和创造。在我所在的团队中,我们经常开展创新项目,并鼓励每个人提出自己的创新理念和想法。这种创新和创造的
学习型组织建设的心得体会
学习型组织建设的心得体会学习型组织建设的心得体会「篇一」
3月25日—26日,公司高级管理研修班正式开班进行了第一次集中学习,由王慧奇教授主讲《学习型组织与企业文化》。我认真聆听了两天的授课内容,收获很大,受益匪浅。王教授讲课深入浅出,旁征博引,既有先进理念的导入,又有鲜活案例的列举,既深刻又生动,既平白又有内涵,课堂上始终紧紧抓住学习者的主神经,使全体学员较好地完成了学习任务。归结起来,本次学习有以下三点体会:
一、团体学习氛围浓厚,学习效果事半功倍。
客观地讲,在单位工作时,由于具体工作及繁杂社会事务影响,自主有效的学习时间不多,造成学习不系统,内容零散,多是报刊上文章泛泛的学习。公司这次举办高级管理研修班,恰恰解决了这一问题。100名中层干部及管理人员共聚一室,共同听课,摆脱了繁杂事务影响,暂时把各自负责的工作搁置一边,静下心来聆听教授的教诲,感觉每个人又回到了在学校的感觉,另外,团体学习不仅整体产生出色的成果,学习成员成长的速度也比其他的学习方式更快,它能有效激发群体智慧,所以说团体学习氛围浓厚,大家精力集中,研究深入学习效果自然事半功倍。
二、努力改善心智模式,大力吸纳新鲜理念。
通过学习,我们知道,“心智模式”即存在于人们大脑中的许多设想、信念或图像,通俗地讲,就是心理素质和思维方式,它根深蒂固于人们的心中,源于对过去事物的认识过程,但又参与对现实事物的认识,它影响着人们看世界、对待事物的态度,有时可能直接决定一个人成功与否。经过王慧奇教授的讲解,使我认识到,一个人必须致力于改善心智模式,改变思维定式,要善于吸取新鲜理念,用创新的理念指导实践,由理念创新实现工作创新,进而实现业绩创新。改善心智模式基本在于“自省”,关于发现自己的内心世界,自我照镜子,找差距。古语“日三省乎己”就包含了改善心智模式的意愿和方法。改善心智模式关键在于“纳谏”,就是以开放心灵容纳别人想法,经过分析加工,最终为己所用。
学习型组织个人心得体会
学习型组织个人心得体会
学习型民间组织个人心得体会
学习——就像人们的衣食住行一样贴近生活写实我们的生活,在
参与“创建学习型学校”的过程中,给我的触动很大,从中我读懂得
了个人素质的提高需要增强打破原有的固定思维模式,用新眼睛看世界,逐步学会自我超越,学会心灵的转换,学会建立共同愿景、团体
学习,学会用系统思考解决各种风险问题等等,下面是我读过这本书
之后的心得:
一、观念的转变
我认为学习型组织作为一种先进的,通病她的创建首先是一
个观念的转变弊病。“态度决定一切”从每个人的言行举止中可以反
映出他的思想,服务型组织作为一种理念,一种检验团队的标准,把
它融入到自己的思想与工作中去,解放思想、开动机器。
学习型组织所强调的学习,并不是通常我们在学校所接受的
那种灌输式学习,第二种是自己以一种积极的心理主动去学习。“谦
受益、满招损”,我们首先得有谦虚的态度,才能在日常工作中会、
生活中、团队中去发现新事物、新知识,这其实也是培养与提高自己
自学的学习能力(或者说技能)。
“工作中学习,学习中工作”,学习型组织社团组织的学习
讲究的是感悟,是主动的去撷取,去开拓未知的领域,达到创新,以
提高效率创造更多的效益。
二、融入学习型组织的基点
融入学习型组织机构的前提,我认为首先是做好自己的本职
工作,胜任自己的本职岗位,这样又才有去追求更高终极目标的基础。
学习型组织机构的核心是创新,如果你连基本技能都没有掌握,都不能做好,何言创新?
三、制定计划
每一个人针对人分如何融入到学习型组织的创建中去,都应
根据自己的一般性状况,目前仍然自己所达到的阶段,草拟一个切合
学习型组织个人心得体会3篇
学习型组织个人心得体会3篇
学习型组织个人心得体会
学习——就像人们的衣食住行一样贴近我们的生活,在参与“创建学习型组织”的过程中,给我的触动很大,从中我读懂得了个人素质的提高需要打破原有的固定思维模式,用新眼睛看世界,逐步学会自我超越,学会心灵的转换,学会建立共同愿景、团体学习,学会用系统思考解决各种问题等等,下面是我读过这本书之后的心得:
一、观念的转变
我认为学习型组织作为一种先进的管理模式,她的创建首先是一个观念的转变问题。“态度决定一切”从每个人的言行举止中可以反映出他的思想,学习型组织作为一种理念,一种检验团队的标准,把它融入到自己的思想与工作中去,解放思想、开动机器。
学习型组织所强调的学习,并不是通常我们在学校所接受的那种灌输式学习,是自己以一种积极的心态主动去学习。“谦受益、满招损”,我们首先得有谦虚的态度,才能在日常工作中、生活中、团队中去发现新事物、新知识,这其实也是培养与提高自己的学习能力(或者说技能)。
“工作中学习,学习中工作”,学习型组织的学习讲究的是感悟,是主动的去撷取,去开拓的领域,达到创新,以提高效率创造更多的效益。
二、融入学习型组织的基点
融入学习型组织的前提,我认为首先是做好自己的本职工作,胜任自己的本职岗位,这样才有去追求更高目标的基础。
学习型组织的核心是创新,如果你连基本技能都没有掌握,都不能做好,何言创新?
三、制定计划
每一个人针对如何融入到学习型组织的创建中去,都应根据自己的实际状况,目前自己所达到的阶段,制定一个切合自己实际,对自己来说具备可执行性的学习计划。这个计划可以放在心理作为一种潜在的目标,也可写下来每日三省,有了计划然后坚持不懈的去执行与实现。
2024年教师建设学习型组织心得体会
2024年教师建设学习型组织心得体会2024年,教师建设学习型组织的进步和发展给我留下了深刻的印象和体会。作为一名教师,我深知教师的专业发展和个人成长对学生的教育质量有着重要的影响。而学习型组织的建设则为教师们提供了一个持续学习和成长的平台,使我们能够不断提升自己的教学能力和教育理念。在过去的一年中,我尤其感受到学习型组织对于教师发展的重要性和积极影响。
首先,学习型组织的建设提供了跨学科的交流和学习机会。在以往的教师工作中,很少有机会和来自其他学科的教师进行深入的交流和学习。而学习型组织则通过组织一系列的专业培训和研讨会,打破了学科的壁垒,促进了教师之间的交流与合作。通过与其他学科的教师互动,我收获了许多新的思想和教育理念,也拓宽了自己的教学视野。例如,在一次与数学老师的交流中,我了解到了一种新的教学方法,能够将数学知识与实际生活情境相结合,让学生更好地理解数学概念。这种交流与学习的机会让我们的教学变得更加灵活多样化,也提高了学生的学习效果。
其次,学习型组织注重培养教师的领导能力和创新精神。教育是一个不断变化的领域,只有具备领导能力和创新精神的教师,才能面对新的挑战和变革。学习型组织通过举办各种培训和工作坊,为教师提供了提升领导能力和创新思维的机会。在一次关于教育领导力的培训中,我学习了许多关于如何激发学生主动学习和自主发展的方法和策略。这使我在教学中更加自信和有条
理,也提高了学生的学习积极性和自我管理能力。同时,学习型组织还鼓励教师们开展研究性教学,通过探究式学习和项目制学习等方式激发学生的创新思维和实践能力。这种注重领导能力和创新精神的培养,使教师们能够更好地应对各种教学挑战,同时也提高了教育教学的质量。
优秀心得体会范文:创建学习型组织的几点体会3篇
优秀心得体会范文:创建学习型组织的几点体会 (2) 优秀心得体会范文:创建学习型组织的几点体会 (2)精选3篇(一)
学习型组织是指具备持续学习和创新能力的组织。作为一个优秀的组织,具备学习型
组织的特质至关重要。通过对学习型组织的研究和实践,我总结出以下几点体会:
首先,建立学习文化。学习文化是学习型组织的基石。组织成员应对学习持有积极的
态度,并且相信持续学习能够带来更好的结果。领导者应该树立学习的榜样,以身作则,鼓励员工主动学习和分享知识。同时,组织需要提供学习的机会和资源,例如培
训课程、专家讲座等,以激励员工的学习意愿。
其次,建立知识管理机制。知识是学习型组织的核心资源,合理的知识管理可以提高
组织的学习效率。组织应该建立有效的知识共享平台,鼓励员工将自己的知识和经验
进行总结和分享。此外,组织还可以建立知识库、专家咨询等机制,将知识进行分类、整理和传播,以便员工随时获取和利用。
第三,重视员工的反馈和反思。学习型组织注重从错误中学习和改进。组织应该鼓励
员工对工作进行反思和总结,及时发现问题、解决问题,并且将问题的解决方法进行
总结和分享。同时,组织应该建立良好的反馈机制,鼓励员工给予团队和个人的建设
性反馈,帮助他们不断改进。
最后,建立学习型团队。学习型组织强调团队合作和共同学习。建立学习型团队需要
明确团队的学习目标和学习方法,并鼓励团队成员相互学习和相互支持。领导者应该
激发团队的学习潜力,鼓励员工提出问题、讨论问题,并且引导团队进行集体学习和
反思。
综上所述,创建学习型组织需要建立学习文化,建立知识管理机制,重视员工的反馈
学习学习型组织心得体会
学习学习型组织心得体会
学习型组织是指一种具备持续学习和创新能力的组织形态。它通过为员工提供学习机会、建立学习文化和激励学习行为等方式,不仅能不断适应变化的外部环境,还能培养和提升员工的能力和素质。在我工作和学习的过程中,我逐渐认识到学习型组织的重要性,并总结出一些心得体会。
首先,学习型组织需要建立一个积极的学习文化。这里的学习文化是指组织中员工对学习的价值观和态度。在学习型组织中,学习不再被认为是一种被动的接受,而是一种积极主动的行为。在这种文化的影响下,员工会更加愿意参与学习,积极主动地寻求学习机会,不断提升自己的能力。在我所在的公司中,我们推行了“每周学习时间”的制度,每周定期安排一段时间供员工自主学习。这种制度的推行使得学习成为了每个人工作的一部分,大家都乐意花时间去学习,不再把学习当做是剥夺工作时间的事情。
其次,学习型组织需要注重学习能力的培养。学习能力是指人们学习新知识、掌握新技能以及适应新环境的能力。在学习型组织中,培养员工的学习能力是非常重要的。我们可以通过各种培训和学习活动来提升员工的学习能力。比如,我们公司开展了一系列的技术培训和知识分享会,让员工有机会学习新的技术和知识,提高自己的专业能力。此外,我们还鼓励员工参加外部学
习活动,比如研讨会、行业交流会等,以拓宽视野,增加学习的渠道。
另外,学习型组织需要激励学习行为。在学习型组织中,我们需要激励员工的学习行为,使得学习成为他们的内在驱动力。激励机制有很多种,比如奖励制度、晋升机会等。我们公司采用了多种激励手段,比如每年的学习奖励、优秀员工的晋升等,来激励员工的学习行为。此外,我们还鼓励员工自主学习,给予学习的自由度和空间,让员工能够更好地组织和规划自己的学习。
创建学习型组织心得体会知识分享
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篇一:创建学习型组织心得体会
创建学习型组织心得体会
为加强组织系统的队伍建设,提高我们组工干部的素质与能力,经研究,我们决定开展创建学习型组织建设活动。
我到组织部工作不久,就提出了创建学习型组织的设想与要求,要办公室研究方案。之所以有这样的考虑,是觉得我们部里同志们的学习意识还不够强、学习氛围还不够好,能力与素质的建设还有待于进一步加强。利用部里先进性教育的契机,我多次对学习问题作了强调,并创新了学习方式,让同志们轮流分专题作中心报告,然后进行讨论交流,部里的学习出现了新的气象。原来,我在县政府工作,分管科技工作时,也组织开展了学习型科技组织的建设活动。为什么要如此强调学习?我觉得学习问题是个总开关,学习事关世界观、人生观的改造,学习事关素质与能力的提高,学习事关工作状态与精神风貌。一句话,学习出境界,学习出状态,学习出思路,学习出能力。
应该说我们的党、我们的政府是非常重视学习的,如果说我们领导干部、党员要有什么特权的话,我看就是学习。我们的学习机会比一般同志多,党对我们学习的要求比一般同志高,你不学习就不行,而且只有一定级别的同志才能到各级党校去学习。但我们不少同志不够珍惜学习的机会与权力,学习效果不够好。什么原因?一方面,要反省我们的心灵、思想,解决好我们学习动力与兴趣的问题,另一方面,我们也要检讨、完善我们的学习方式、机制。创建学习型组织就是要解网决好这两方面的问题。今天的动员会标志着云和县组织系统创建学习型组织活动正式拉开了序幕。
现在学习型组织这个词很时髦,但到底什么是学习型组织,为什么要创建学习型组织,如何创建学习型组织,真正坐下来研究的同志并不多。根据我的学习与思考,讲三个问题:一、什么是学习型组织,二、为什么要创建学习型组织,
创建学习型组织心得体会
创建学习型组织心得体会
为加强组织系统的队伍建设,提高我们组工干部的素质与能力,需要开展创建学习型组织建设活动。下面店铺收集了创建学习型组织心得体会范文,希望对你有帮助
创建学习型组织心得体会篇一
建设学习型党组织是建设马克思主义学习型政党的基础工程。中央对建设学习型党组织工作高度重视,下发《关于推进学习型党组织建设的意见》作了全面部署和安排,中央领导对建设学习型党组织先后作了一系列深刻阐述。作为学习体会,我认为建设学习型党组织创评标准应具有以下六个方面内容:
一看学习理念的先进性。即看是否坚持解放思想、实事求是、与时倶进,按照科学理论武装、具有世界眼光、善于把握规律、富有创新精神的要求,大力营造和形成崇尚学习、终身学习、持续学习的浓厚氛围,牢固树立党组织全员学习、党员终身学习的先进理念,以学习力提升创新力,增强竞争力和发展力。
二看学习主体的自觉性。即看各级党组织是否坚持以高度的政治自觉抓好学习型党组织建设的各项任务,不断健全学习制度,改进学习方法,创新学习形式,丰富学习内容,提高学习实效;看党员领导干部是否坚持领导表率示范,做学习型党组织建设的精心组织者、积极促进者、自觉实践者;看广大党员是否充分发挥主体作用,激发强烈的学习热情,把学习作为一种政治责任、精神追求、生活方式,自觉做到学以立德、学以增智、学以创业。
三看学习内容的科学性。即看是否坚持科学理论指导,突出提高思想政治素养这个基本要求,用中国特色社会主义理论体系武装头脑,深入学习实践科学发展观,学习践行社会主义核心价值体系,学习掌握现代化建设所必需的各方面知识,学习总结实践中的成功经验,积极学习人类社会创造的一切文明成果,努力掌握一切科学的新思想、新知识、新经验,努力掌握做好本职工作、履行岗位职责必备的各种知识和技能。
创建学习型工会心得体会2篇2
创建学习型工会心得体会 (2)
创建学习型工会心得体会 (2)精选2篇(一)
在过去的几年中,我参与并积极参与了一个学习型工会。通过与其他成员的互动和参与各种活动,我从这个工会中获得了许多宝贵的经验和教训。
首先,学习型工会鼓励成员之间的知识共享和学习。我们组织了定期的讲座、研讨会和培训课程,以提供成员们新的知识和技能。这些活动不仅有助于我们的个人成长和发展,还提高了整个工会的能力。
其次,学习型工会强调相互合作和团队精神。在工会中,我们经常进行小组讨论和项目合作,以解决各种问题和挑战。这种合作和合作能力是非常重要的,因为它能够促进团队合作和协作,使工会成员能够共同努力实现共同的目标。
另外,学习型工会注重持续学习和自我提升。我们鼓励成员不断学习新知识和技能,并不断改进自己的能力。这种持续学习能够使我们在面对变化和挑战时更加灵活和适应。
最后,学习型工会鼓励积极参与和主动学习。在工会中,每个成员都有机会发表自己的观点和想法,并参与决策和计划的制定过程。这种积极参与能够促进学习和个人成长,并增强成员的归属感和承诺。
总的来说,学习型工会是一个非常有益的组织形式,它能够提高成员们的个人能力和整体能力。通过共享知识、合作团队、持续学习和积极参与,学习型工会能够帮助我们在工作中取得更好的成绩,并实现个人和组织的成长和发展。
创建学习型工会心得体会 (2)精选2篇(二)
学习型机关是指一个组织或者机构通过不断学习、适应和创新来增强自身的竞争力和适应能力。下面是我对学习型机关的体会和心得:
1. 培养学习意识:学习型机关应该认识到学习的重要性,并且将学习作为一种生活习惯。组织内的每个成员都应该意识到持续学习的重要性,并且积极主动地参与学习活动。
创建学习型班组心得(精选多篇)
创建学习型班组心得(精选多篇)
第一篇:创建学习型班组心得第二篇:创建学习型班组心得---
李志扬第三篇:创建“学习型班组”中的心得体会第四篇:xx年“创建学习型班组”计划第五篇:xx年创建学习型班组总结更多相关范文
我们汽车队维修班共有**名职工,主要担负着全队**台汽车设备的维修、维护和保养任务。近年来,全班人员加强学习,不断提高自身综合素质,努力推进“工作学习化,学习工作化”工作理念,积极响应我矿开展的“创建学习型班组、争做学习型职工”活动,开展了(请帮助宣传)自学、干中学、师带徒、岗位练兵等形式多样的理论学习和技能培训,使班组的每个成员都成为了业务精、能力强的技术能手,为车队生产经营作出了积极的贡献。我们的具体做法是:
一、贴近工作实际,开展学习多样化
汽车维修是一项专业性很强的技术性工作,随着近年来车辆老化、新设备的增添,老问题、新技术、新故障不断出现,这种情况下,我们修理班既要保证出车率,车辆的完好率,还要保证完成运输任务,就必须建立一支战斗力强,技术过硬的职工队伍。为此,我们本着缺什么补什么,干什么学什么的原则,把提高职工维修技能水平作为创建学习型班组的切入点。在创建活动中,我们打破课堂式的教育培训,以多种形式开展理论学习和技术培训:一是坚持每月集中学和自学同时开展,利用光盘和书籍学习车辆维修的理论知识,提升职工理论基础。二是加强人员的实践培训,提高维修技能。在日常工作中,针对
维修作业遇到的较为普遍和共性的故障难题,我们立即进行现场实践操作,就地开展培训,从原理到构造,从故障产生原因到故障排出的方法和预防,进行细致的讲解;三是开展技术讨论。对一时不能解决的难题,我们立即组织大家进行讨论,通过查资料、反复实践,找出解决的最佳方案,最后成果共享。四是开展岗位练兵,提高维修技能,丰富实践经验。我们利用工作之余,开展修旧利废技术练兵活动,边摸索,边学习。
创建学习型组织心得体会
创建学习型组织心得体会
学习型组织是指能够积极适应外部环境变化并自我调整的组织。它通过不断学习和创新,提高组织的灵活性和创造力,从而保持竞争优势。作为一个学习型组织的核心,学习是组织的基石,是组织发展壮大的关键。在组织中,每一个成员都应该成为学习型的个体,善于自我调整和创新。通过学习型组织的实践,我体会到了以下几个方面的心得体会。
首先,学习型组织强调持续学习。在学习型组织中,学习被视为一种持续进行的过程,而不是一个零散的活动。组织成员需要不断地学习新的知识和技能,以应对环境的变化。在我所工作的企业中,我们经常组织各种形式的培训,包括新技术的学习、管理知识的学习等。这些培训不仅帮助我们掌握新的技能,还培养了我们的学习意识和自我提升的动力。
其次,学习型组织注重知识的分享与传播。在学习型组织中,知识被视为一种共享的资源,而不是个人的私有财产。组织成员之间要积极地分享自己所获得的知识和经验,借鉴他人的优点,加强自身的能力。在我的团队中,我们有一个知识库,每个人都可以将自己在工作中积累的知识和项目经验记录下来,并与团队其他成员分享。这样的做法有助于提高团队整体的学习能力,减少重复工作,提高工作效率。
第三,学习型组织鼓励创新和实验。创新是学习型组织生存和发展的关键。组织成员应该具有创新思维,勇于实践新的想法
和方法。在我们的企业中,每个人都鼓励提出和实施自己的创新点子。我们经常进行创新项目的评选,有机会获得额外的奖金和晋升的机会。这样的激励机制激发了大家的创新潜能,使组织不断推陈出新,保持了竞争优势。
建设学习型党组织学习心得
建设学习型党组织学习心得体会
一、推进学习型党组织建设的意义
建设学习型党组织,是提高党的执政能力、保持和发展党的先进性的紧迫任务,党的先进性首先表现为思想理论上的先进性,所以,我们首先要重点学习马克思主义理论,认真学习马克思主义经典著作,努力掌握马克思主义的世界观和方法论,提高分析和解决问题的能力;二是要学习中国特色社会主义理论,中国特色社会主义理论,是马克思主义的中国化、时代化的硕果,只有使广大党员不断加深对中国特色社会主义理论的理解,深入认识中国社会发展规律,才能保证在马克思主义中国化、时代化的同时,推进马克思主义的大众化,使中国共产党人真正掌握马克思主义,促进中国社会主义事业的科学发展。
二、推进学习型党组织建设学习内容
当今时代是一个大发展大变革大调整大开放的时代,是一个变革与重构交织、机遇与挑战交融的时代。在《关于推进学习型党组织建设的意见》中指出,我们要“学习掌握现代化建设所必需的各方面知识。积极推动党员干部学习人类社会创造的一切文明成果,学习现代化建设所需要的经济、政治、文化、科技、社会和国际等各方面知识,学习反映当代世界本资. 发展趋势的现代市场经济、现代国际关系、现代社会管理和现代信息技术等方面知识。”要求我们不断学习,树立与时代发展相适应的学习理念,与时俱进的创新学习理念,在新的实践中重新学习、继续学习,切实掌握和运用好党的理论创新成果,不断深化对中国特色社会主义规律的认识,不断完善适合我国国情的发展道路和发展模式,使中国特色社会主义的建设得到有力的保证。
三、推进学习型基层党组织建设
学习型党组织心得体会3篇
学习型党组织心得体会3篇
学习型党组织与学习型组织存在本质区别,从理论形态看坚持科学理论武装是学习型党组织的本质特征,科学完善的学习机制是学习型党组织的制度特征。下面是店铺带来的学习型党组织心得体会,欢迎大家阅读。
学习型党组织心得体会一:
“创建学习型支部”,是“创建学习型社会”、“创建学习型政党”的应有之义。一个学习型社会才能繁荣昌盛,一个学习型政党才能永葆先进,一个学习型团体才能充满活力。推进学习型党组织建设,是一个长期实践的历史课题,是一个不断探索循序渐进的动态实践过程。
党组织是由每一位党员和预备党员共同组成,要建立学习型党组织就必须要每一位党员和预备党员发挥党员的先进模范作用。作为研究生,学习这个词并不陌生,一提到学习,大家都会想到自己的专业,但是,又作为一名党员,学习不仅仅是专业学习,更多的是理论与实践相结合的学习。
华南理工大学思想政治学院,发挥自身办学特色以及专业优势,不断创新研究生党员日常学习教育的新载体,通过特色活动、理论学习与研究和基层党建骨干培养等途径,巩固深化研究生业余党校学习质量。
一是抓住时机开展主题党日系列活动。我院利用纪念汶川大地震一周年、60年国庆等契机,加强对研究生党员的党性教育。深入学习实践科学发展观活动期间,学院开展“六个为什么”主题党员交流活动,分析时事热点,明晰社会责任,结合自身实际深入探讨自己的学习心得,帮助研究生进一步领会科学发展观、“六个为什么”的内涵,并加强对中国特色社会主义理论体系和社会主义核心价值体系的学习。
二是加强研究生基层党建干部队伍建设。我院定期举办“研究生党支书学习班”和“学术沙龙”,切实加强对研究生基层党建骨干队伍的理论指导与培训。培训涉及基本理论建设、工作指导、经验交流、
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篇一:创建学习型组织心得体会
创建学习型组织心得体会
为加强组织系统的队伍建设,提高我们组工干部的素质与能力,经研究,我们决定开展创建学习型组织建设活动。
我到组织部工作不久,就提出了创建学习型组织的设想与要求,要办公室研究方案。之所以有这样的考虑,是觉得我们部里同志们的学习意识还不够强、学习氛围还不够好,能力与素质的建设还有待于进一步加强。利用部里先进性教育的契机,我多次对学习问题作了强调,并创新了学习方式,让同志们轮流分专题作中心报告,然后进行讨论交流,部里的学习出现了新的气象。原来,我在县政府工作,分管科技工作时,
也组织开展了学习型科技组织的建设活动。为什么要如此强调学习?我觉得学习问题是个总开关,学习事关世界观、人生观的改造,学习事关素质与能力的提高,学习事关工作状态与精神风貌。一句话,学习出境界,学习出状态,学习出思路,学习出能力。
应该说我们的党、我们的政府是非常重视学习的,如果说我们领导干部、党员要有什么特权的话,我看就是学习。我们的学习机会比一般同志多,党对我们学习的要求比一般同志高,你不学习就不行,而且只有一定级别的同志才能到各级党校去学习。但我们不少同志不够珍惜学习的机会与权力,学习效果不够好。什么原因?一方面,要反省我们的心灵、思想,解决好我们学习动力与兴趣的问题,另一方面,我们也要检讨、完善我们的学习方式、机制。创建学习型组织就是要解网决好这两方面的问题。今天的动员会标志着云和县组织系统创建学习型组织活动正式拉开了序
幕。
现在学习型组织这个词很时髦,但到底什么是学习型组织,为什么要创建学习型组织,如何创建学习型组织,真正坐下来研究的同志并不多。根据我的学习与思考,讲三个问题:一、什么是学习型组织,二、为什么要创建学习型组织,
三、如何创建学习型组织。创建学习型组织还是一项新的工作,需要进一步地探索。我所谈的是我个人的一些学习心得、体会,与同志们一起共勉。
一、什么是学习型组织
(一)学习型组织的概念与缘起
所谓学习型组织,是通过培养弥漫于整个组织的学习气氛、充分发挥组织每一个成员的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织。这种组织具有持续学习的能力,具有高于个人绩效总和的综合绩效。
美国戴维 a.加尔文在《学习型组织
行动纲领》一书中给出了一个定义:学习型组织是指能熟练地创造、获取、解释、转移和保留知识,并根据这些新的知识和观点,自觉地调整自身行为的组织。
简单地说,就是能持续进行组织学习的组织。理解它的关键是将组织视为一个生命体。正象人能够通过学习,学会吃饭、穿衣,掌握了知识和技能一样,组织也会学习。
“学习型组织”最初的构想源自于佛睿斯特在1965年写的一篇文章“一种新型的公司设计”,他运用系统动力学的原理,非常具体地构想出未来企业的思想组织形态--层次扁平化、组织资讯化、系统开放化,逐渐由从属关系转向工作伙伴关系,不断学习,不断重新调整结构关系。
彼得?圣吉作为佛睿斯特的学生,继续以组织系统动力学基础来研究如何建立一种更理想的组织。圣吉博士除了进一步融入更多整体动态搭配的细节性的
技术外,还将一些新的创造性管理技术结合起来,发展出一种新型的组织概念。圣吉博士随后将他们的辅导与研究成果写成《第五项修炼--学习型组织的艺术与实物》一书,介绍如何创造“学习型组织”的五项修炼。《第五项修炼》是第一册,后来出了《五项修炼的实践篇》与《变革之舞》。
在我国,从1980年上海杨通谊教授把学习型组织理论从美国带到国内到今天,学习型组织理论得到了很大的发展。1996年,学习型企业的内容被国家教委正式列入“人力资源开发理论与实践”培训班的教学计划。1998年,上海市先后召开了“首届学习型组织学术研讨会”和“学习型组织与现代管理”大型研讨会。进入21世纪,党的十六大和十六届四中全会分别提出了建设学习型社会和学习型政党的号召。
(二)学习型组织的特点
1、工作学习化,学习工作化。
工业时代的许多组织不能称为学习
型组织,是因为存在两种分离:从组织角度看,工作与学习的分离,从个人角度看,是工作与知识的分离。前者导致组织绩效中没有学习而带来的改善,后者则妨碍了个体成长。而整合学习、工作与知识的方法,就是创建学习型组织。在成熟的学习型组织中,学习和工作是融为一体的,组织成员要成为学习型组织的一员,而管理者则要千方百计的提高组织的学习能力。这一方面要求有高素质、自我超越的员工,另一方面在于管理者的认识。
2、共享的组织文化。
学习型组织强调交流共享,知识必须被集体分享,新的创意必须迅速在组织内部传播,最终呈现为政策、程序和行为规范,嵌入组织的“记忆”,确保能长时间保留。肖伯纳曾说过:你有一个苹果,我有一个苹果,我们交换一下,各人永远是一个苹果。你有一个思想,我有一个思想,我们交换一下,我们至少有两个以上的思想。
3、学习型组织认为,反思是最重要的学习,反思是学习的基础,也是品格表现。
4、组织存在系统的传播机制。少数人的知识必须通过系统的机制为大家共享,转化为组织共有的知识。
5、能不断增强组织自身能力,带来行为或绩效的改善。
6、学习型组织管理理论强调组织的领导者应用主要精力扮好3个角色:一是优良系统的设计师;二是共同愿景的仆人;三是好教练。
(三)学习型组织的六大要素
1)、拥有终生学习的理论和机制;
2)、建有多元回馈和开放的学习系统;
3)、形成学习共享与互动的组织氛围;
4)、具有实现共同愿景的不断增长的学习力;
5)、工作学习化使成员活出生命意义;
6)、学习工作化使组织不断创新发展。
(四)把握学习型组织的五项修炼
何为五项修炼?五项修炼是指自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习和系统思考。
1)、自我超越(personal mastery)
“自我超越”的修炼:能够不断理清个人的真正愿望,集中精力,培养耐心,实现自我超越。它是学习型组织的精神基础。精熟“自我超越”的人,能够不断实现他们内心深处最想实现的愿望,他们对生命的态度就如同艺术家对艺术作品一般全心投入、不断创造和超越,是一种真正的终身“学习”。组织整体对于学习的意愿与能力,植根于各成员对于学习的意愿与能力。
实现自我超越要抓住3个“点”:起点——学习型组织的精神基础;基点——个人的超越;活力点——自我超越的人。
坚持3个“要”:一要开展境界教育,