1市场营销程序文件

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

1目的及适用范围

1.1为系统地、有效地进行市场营销,提高公司对市场变化的反应速度,特制定本程

序。

1.2本程序文件适用于沈阳有线市场营销工作。

1.3本程序文件由沈阳有线制定,其解释权及修改权属于。

1.4本程序文件从2003年月日起执行。

2职责

2.1市场部企划主管负责制定年度营销计划和销售政策,并负责市场推广活动的策划

及实施。

2.2市场总监和总经理对营销方案/政策进行审批。

3市场营销流程

3.1市场部企划主管对公司产品规划、本年度经营计划和上年度营销计划进行研究分

析,制定本《年度营销计划》。

企划主管在《年度营销计划》和相关部门如收费站、销售人员等提供的市场信息

的基础上制定本年度的《营销方案/政策》,上交市场总监审批。营销方案/政策包

括:

3.2.1市场推广方案、活动;

3.2.2针对不同客户的优惠政策(并网费、安装费、收视费等)。

对于审批未通过的《营销方案/政策》,如有必要,市场总监可组织相关人员进行

会议讨论,企划主管负责进行修改。对于审批通过的《营销方案/政策》,企划主

管上交总经理审批。

总经理审批通过后,企划主管将《营销方案/政策》存档,颁发。审批未通过的,

企划主管负责进行修改并重新上交总经理审批。

市场部企划主管定期组织公司相关人员进行营销分析,并根据营销实绩、市场发

展状况提出营销计划、销售政策调整意见,报营销总监、总经理批准。

3.6由企划主管颁布经批准的营销计划、销售政策调整方案。

4相关文件

5记录

5.1《年度营销计划》

5.2《营销方案/政策》5.3

相关文档
最新文档