评审要素一览表

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TR5评审要素标准表格

TR5 评审因素表项目评审因素检查类型备注评审操作指导结果初样遗留的问题能否所有检查遗留问题追踪表。

A 解决关于从头设计的板能否按评审纪录A 照 TR4进行了评审技术规范能否已经经过评经签订同意的技术规范A 审重要标准能否已确立空中接口、各设施间接口等影响项A 目研制的重点的标准能否已评审样机的功能能否覆盖产品能否经过了全面的功能测试，测试报告完好清楚比较测试报告和A规范中的功能项《产品规范》进行核实。

样机的性能能否等于或高能否经过了全面的功能测试，测试报告完好清楚比较测试报告和A于产品规范中的指标《产品规范》进行核实。

样机的靠谱性、，维修性指能否进行了靠谱性、可维修性测试性标能否知足产品规范的要假如进行了则比较测试报告与产A 求品规范进行核实。

能能否进行了安全性考证测试，假如样样机的安全性设计能否满进行了则比较测试报告与产品规范A 机足，产品规范的要求进行核实。

评样机的环境适应性和防备能否进行了环境试验，假如进行了审设，计能否知足产品规范的则比较试验报告与产品规范进行核A 要求实。

样机的降额设计能否知足此项建议由 SE/开发代表 / 技术专家A 设计方案的要求给出评审建议。

样机的热设计能否知足设此项建议由 SE/开发代表 / 技术专家A 计方案的要求给出评审建议。

样机的功耗和热参数能否此项建议由 SE/开发代表 / 技术专家A 知足设计方案的要求给出评审建议。

样机的电磁兼容设计能否比较电磁兼容性检测报告检查。

A 知足技术规范要求样机的电路容差能否知足此项建议由 SE/开发代表 / 技术专家A 设计方案要求给出评审建议。

比较《绿皮书》要求检查初样评审样机的有关技术资料和文文件能否达成。

设计文件、图纸、A 档能否齐套工艺、构造、调试等文件能否齐套能否切合标准化和有关国家军标的要求承研承制单位可否依据设计图纸进行小批量生产。

试产样机的测试能否充足此项建议由 SE/开发代表 / 技术专家给出评审建议。

评审要素一览表

评审要素一览表
序号
内容
标准分数
备注
1
竞争性谈判报价表
60分
（1）未超出预算且满足竞谈文件要求的最低报价为评审基准价，其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：竞谈报价得分=（评标基准价/最终报价）×价格权值×100
（2）竞谈小组二分之一以上成员认为某竞谈报价有低于成本价嫌疑的，为无效报价。
注：只有通过初步评审的报价为有效报价
2
工作方案及计划
10分
有完整、合理、可行的实施方案及工作计划，由评委横向比较独立打分
3
项目进度、质量管理
5分
根据项目进度管理、质量管理、文档管理科学合理、ห้องสมุดไป่ตู้行、易操作性，由评委横向比较独立打分。
4
质保与服务承诺
10分
根据服务承诺完善，保证措施、合理化建议切实可行满足或优于第三章质保与服务要求，由评委横向比较独立打分。
5
项目组织机构及人员/设备安排
5分
根据拟配备的人员结构合理，项目负责人及附属技术人员的执业或职称证书完备有效；拟配备的机械设备齐全、先进，满足项目需要，由评委横向比较独立打分。
6
应急能力措施及技术要求
10分
具有针对项目后期出现的问题的应急补救措施和快速响应能力，并有具体、可行的措施，技术标准及要求必须满足第三章技术要求，由评委横向比较独立打分。

安全标准化评审要素打分表

标准化要素评审表1 法律、法规和标准（应得100分、实得分）
1．1法律、法规和标准的识别和获取
1.2法律、法规和标准符合性评审
2 机构和职责（应得100分、实得分）2.1方针目标
2.2负责人
2.3职责
2.4组织机构
2.5安全生产投入
3风险管理（应得100分、实得分）3.1 范围与评价方法
3.2风险评价
3.3风险控制
3.4隐患排查与治理
3.5 重大危险源
3.6变更
3.7风险信息更新
3.8供应商
4 管理制度（应得100分、实得分）4.1安全生产规章制度
4.2操作规程
4.3修订
5培训教育（应得100分、实得分）5.1培训教育管理
5.2从业人员岗位标准
5.3管理人员培训
5.4从业人员培训教育
5.5其他人员培训教育
5.6日常安全教育
6生产设施及工艺安全（应得100分、实得分）6.1生产设施建设
6.2安全设施
6.3特种设备
6.4工艺安全
6.5关键装置及重点部位
6.6检维修。

TR TR 产品开发各阶段评审要素说明

TR TR 产品开发各阶段评审要素说明产品开发各阶段评审要素说明本文旨在阐述产品开发过程中各评审阶段的评审要素及对应的文档或交付物，同时也明确了评审资料的提供部门和资料评审负责人。

1、各阶段评审要素对应表阶段资料提供部门非评审内容评审要素（查核要点）评审点对应的文档或交付物资料评审负责人TR1产品部非评审内容产品开发团队人员及职责确认Phase0-1项目立项任务书Phase0-2产品开发任命书技术概念评审需求描述（产品定位）产品对应的适应症的患者规模需求特点及创新性描述是否清楚需求的产品目标（上市时间、市场需求、定价估算）需求的时效性（短期需求还是长期需求）Phase0-3原始需求报告产品部产品经理需求分析（$APPEALS分析）产品或器械是否能解决所提出的适应证，如何满足需求（需求要素分析）产品设计参考的样件分析Phase0-4产品概念设计的设计方案产品概念设计中的风险及应对措施产品分类配套器械分类产品注册信息（如注册的法律法规信息）注册可行性及注册方案（如需注册）注册方面的法律法规风险和管理计划专利可行性分析（包括专利避险等）产品是否符合整体产品组合规划竞争对手和竞争产品分析是否全面产品市场的综合竞争性分析竞争风险分析和管理计划产品是否满足市场需求设计可实现性要求是否能够满足产品可靠性要求是否能够满足产品可测试性要求是否能够满足技术的风险分析管理计划产品可制造性要求是否能够满足（从加工该产品的技术方案、工装、加工设备、人力资源方面进行分析）加工成本和相关费用的估算生产该产品对环境的影响评价本文中，我们提供了各个阶段的评审要素对应表。

在资料提供部门方面，产品部是主要的提供部门。

我们对每个阶段的非评审内容进行了梳理，以便更好地理解评审要素。

对于每个阶段的评审要素，我们列出了查核要点，并对应了相应的文档或交付物。

最后，我们还明确了资料评审负责人。

在概念评审阶段，我们需要进行技术概念评审。

评审要素包括需求描述、产品对应的适应症的患者规模、需求特点及创新性描述是否清楚、需求的产品目标（上市时间、市场需求、定价估算）以及需求的时效性（短期需求还是长期需求）。

决策评审要素表

风险可控R
Sponsor的认 S2该项目中的重要Sponsor对项目是否足够支持？可S
S3您是否对该项目Sponsor对项目的持续支持有信心 P1项目的主要干系人是否对该项目有一致认识？
人员与团队 P2您是否认为能够找到有足够技能的人来组建项目团队可控P
P3您是否认为与项目相关各团队（干系人）定位清晰？
需求和目标 T
项目的解决方案描述是否清晰，是否能够清楚说明了每个新功能、新应用和原系统之间的差异，以及新系统的优点？项目的需求分析是否完整，包括必要的功能性需求、市场问题、客户/用户成功、系统、可靠性/可用性/可服务性。是否给出了预期的上线时间，以及如果延期将造成的影响是否给出了客户名单及每个客户要求的上线日期项目的需求是否可实现 W1您认为项目的范围定义是否足够清晰？
项目
评审要素
T1客户目标：是否给出了项目的立项的背景、立项的目标、项目的目标描述是否完整 T2项目的效益：您是否清楚您所在的企业承接这个项目的主要目的是什么 T3您是否能清楚地列出该项目用户需求中的全部工作，是否具体明确,且没有任何模糊和歧义？
类别
必审项必审项必审项
评审依据
立项报告/PPT/项目章程立项报告/PPT/项目章程立项报告/PPT/项目章程立项报告/PPT/项目章程
备注：红色字体并且带标记的评审项为会议过程中进行打分项，最后分值通过讨论决策后给出。
评审结果
备注
行动项 CDCP，Concept Decision Check Point 概念决策评审点任一个必审项不通过，则该评审点不通过
工作可控W
W2您认为项目工作的完成是否可控？ W3以现有的资源（技能、经费...）,您对完成项目工作是否有信心？ R1您是否能清楚地识别出该项目中的主要风险/问题？ R2对该项目的风险/问题是否有过评估，并给出应对措施？ R3项目中的主要风险/问题是否与所有干系人进行过有效沟通？ S1该项目中的重要Sponsor是否明确？

评审因素和评审标准一览表

技术部分
60分
实施方案30分
指导方案、现场检测实施方案全面合理，措施齐全，具备多地同时采样、分析：30分
指导方案、现场检测实施方案较为全面合理，措施较为齐全：15分
指导方案、现场检测实施方案不全面不合理，措施不齐全：0分
组织、规范和管理制度5分
投标公司的现代企业管理体制，是否具有完备的监测组织、监测规范和管理制度；
2、独立承担的由政府部门委托的污染物检测项目业绩，每个合同得3分，最多得6分。
投标人综合实力14分
1、投标人设有独立试验室且面积不低于5000平方米，需提供相关证明文件（如房产证或房屋租赁合同），得4分，不满足为0分；
2、投标人具备污染物检测仪器，需提供相关证明文件（实验室设备清单、购买发票、现场照片全部提供10分，缺一项减1分
服务方案情况5分
标人承诺提供的服务方案情况,包括服务承诺的可行性、完整性以及服务承诺落实的保障措施等,后续技术支持情况
合理0分。
评审因素和评审标准一览表
评审项目
评审细则
评审标准
报价
10分
满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为10分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：
投标报价得分=(评标基准价／投标报价)×10%×100
商务部分
30分
项目经验16分
1、近2年独立承担的工业源污染物检测项目业绩，每个合同得2分，最多得10分；
合理的：5分；
基本合理的：3分；
不合理的：0分。
进度计划、质量控制标准10分
投标方案的根据项目进度安排的合理性与及时性；质量控制标准的科学性和合理性，实施文档管理措施的完整性。
合理的：10分；
基本合理的：5分；

016技术评审要素表—总体方案

…
技术评审要素表—总体方案
检查项
1、产品的需求分解是否清晰地描述？
2、产品需求是否充分转换成设计需求？
3、所有产品需求是否对应到产品方案中，并形成产品的需求规格？
4、产品的系统架构是否满足需求文档中的性能目标要求？
5、产品是否体现模块化设计的思路？
6、模块之间的接口是否定义清晰？
7、模块的划分是否便于升级？
8、是否考虑产品升级时的兼容性？
9、是否确定产品和模块的可靠性（包括系统可靠性、环境、EMC、安规等）？
10、是否完成了系统的FMEA分析？
11、是否对未经认证的潜在供应商启动认证？
12、关键的新物料是否有明确的规格并进行功能、性能、可靠性分析和评审？……。

产品开发TR4评审要素表

防护测试是否通过?
同上
热测试是否通过? 需求实现
必须通过。TR4A是基于样机的测试，即使测试中出现问题，但问题能够定位，在样机上整改能通过测试。并且对于整改措施，专业实验室工程师与PDT经理沟通达成共识，确认对策措施能够落实到产品中，也认为该产品已经达到A级要求。判定的依据为专业实验室的实验报告。如未通过，请将不合格部分在备注中列出。
TR4评审要素表
产品名称/版本：
项目
评审要素《系统需求规格》和《产品总体设计》中要求的所有功能规格在该产品中实现？
《系统需求规格》和《产品总体设计》中要求的所有功能规格都被验证？环境实验是否通过?
安规检视/测试是否通过?
评审操作指导 SE检查这个产品版本的全部需求规格已经实现，对于没有实现的需求规格，要求给出应对措施。特别地，要考虑可测试性、可实施性、可制造性、产品工程特性等需求规范/需求基线。需求规格的调整只有通过变更确认后才有效。
评审结果
备注
关联1：建议拟制一篇样机测试报告，描述系统需求规格实现情况、遗留缺陷等。产品开发计划（WBS进度计划）模板中“样机测试”；关联1：建议拟制一篇样机测试报告，描述系统需求规格实现情况、遗留缺陷等。关联2：《环境测试报告》
产品开发计划（WBS进度计划）模板中“样机测试”；关联1：建议拟制一篇样机测试报告，描述系统需求规格实现情况、遗留缺陷等。关联2：《安全测试报告》产品开发计划（WBS进度计划）模板中“样机测试”；关联1：建议拟制一篇样机测试报告，描述系统需求规格实现情况、遗留缺陷等。关联2：《防护测试报告》。产品开发计划（WBS进度计划）模板中“样机测试”；关联1：建议拟制一篇样机测试报告，描述系统需求规格实现情况、遗留缺陷等。关联2：《热测试报告》

评审要素表

研发项目评审要素表评审对象所属产品所处阶段所评审地点主审人评审日期产品经理项目经理设计者评审花费评审要素自评结果结论结论说明备注器件功能母线规格630A 是□否□免□是□否□免□电场设计是否合理是□否□免□是□否□免□V柜系统完善性是□否□免□是□否□免□K柜系统完善性是□否□免□是□否□免□F柜系统完善性是□否□免□是□否□免□五防设计可靠性是□否□免□是□否□免□机械密封可靠性是□否□免□是□否□免□结构设计气室外壳在压差0.5个大气压力下变形量不影响设备性能是□否□免□是□否□免□相间、对地、端口空气距离不小于40mm是□否□免□是□否□免□机械密封性能达到年泄漏率低于0.5%是□否□免□是□否□免□断路器必需带隔离开关是□否□免□是□否□免□隔离断口可见是□否□免□是□否□免□焊接气室外壳时对角线差值保证小于2mm是□否□免□是□否□免□气室模块化装配的便利性及精度是否满足公司标准是□否□免□是□否□免□供应商配套是否能够满足要求是□否□免□是□否□免□主要配件质量是否能够保证是□否□免□是□否□免□电气连接可靠性是□否□免□是□否□免□是□否□免□是□否□免□- 1 -钣金加工效率是否最是□否□免□是□否□免□优外观方案是否能够满是□否□免□是□否□免□足推广需求气室内部元器件装配是□否□免□是□否□免□的便利性较其他竞争对手是否是□否□免□是□否□免□具有优势质量检验关键点是否是□否□免□是□否□免□清晰二次部分设计是否合是□否□免□是□否□免□理断路器紧急解锁是否是□否□免□是□否□免□设计合理是否容易实现多方案是□否□免□是□否□免□的灵活实现是否有运行安全隐患是□否□免□是□否□免□柜内有无易松动的元是□否□免□是□否□免□器件能否满足包装需求是□否□免□是□否□免□电气标识是否齐备是□否□免□是□否□免□电缆附件是否容易配是□否□免□是□否□免□套工装是否容易制造，是□否□免□是□否□免□并能够保证制造和装配质量泄压通道设计是否合是□否□免□是□否□免□理现有钣金加工设备能是□否□免□是□否□免□否保证加工精度- 2 -。

技术办法评审要素表

技术方案评审要素表
项目
评审要素
检查结果
评审操作指导
备注
文档的清晰完整性
文档结构是否清晰、组织是否合理？
内容描述是否易于理解？
章节划分是否明确？
标题是否避免了孤立编号？
各文档的项目是否完整？
是否对文档所涉及的术语给出正确说明？
在文档中引用的其他文件是否有遗漏？
需
求
分
配
产品需求是否充分转换成设计需求？
所有产品需求（包括客户需求/安全性等）是否清晰地定义？
所有的产品功能是否在技术方案中体出来？
产品规格
“内容物”中技术描述是否能满足产品需求？与产品概念说明书是否一致？
包装是否满足产品概念和适合产品原料？
保质期、产品指标是否符合国家产品标准？
产品规格描述是否明确、清晰？
技
术
方
案
选
择
配方设计方案是否可行，能否满足功能特性中相关需求？原料选择是否可行，有无良好供应商？
包装材质和外形设计方案是否可行，能否满足功能特性中相关需求？
工艺设计方案是否可行，能否在加工厂实施？现有关键设备能否满足生产需要？
相关技术是否有独特性？产品被模仿性有多大？
成本分析是否准确，是否达到了产品需求中的目标成本？
技术方案是否与产品规格说明书一致？
相关技术人是否到位？如没有，何时到位？
技术方案是否突破了现有的财务预算？
是否已经确定产品的标准和规范
选择的产品概念的风险和局限是否进行评估和记录？
签名
检查人：_____________部门：__________________日期：______________

附页4评审因素及标准表

经营业绩
（4分）
4
投标人具有稳定的物业管理经验及服务团队，现管项目具有4万平方米以上服务面积或合同金额60万以上的，每提供一个合同计2分，本项最多计4分。（提供合同复印件并加盖投标人公章，未提供者不计分。）
信用等级
（5分）
5
投标人具有良好的企业信誉，获得AAA级信用单位的计1分，AAA级诚信经营示范单位的计1分，AAA级质量服务信誉单位的计1分，AAA级重合同守信用单位的计1分，AAA级资信等级单位的计1分，总计5分，未提供的不计分。
3
机构岗位工资设置方案，根据方案的科学性、完整性、合理性分档次计分：优秀的，计3分；良好的，计2分；一般的，计1分；缺项漏项的，计0分。
3
根据各分项管理服务方案的科学性、完整性、合理性分档次计分，优秀的计，3分；良好的，计2分；一般的，计1分；缺项漏项的，计0分。
3
根据管理制度档案的建立和管理的科学性、完整性、合理性分档次计分：优秀的，计3分；良好的，计2分；一般的，计1分；缺项漏项的，计0分。
2
根据投标人企业机构设置及制度的建立和管理的规范性、完整性、合理性分档次计分：优秀的，计2分；良好的，计1分；一般的，计0.5分；缺项漏项的，计0分。
服务方案
（48分）
4
整体物业管理方案应包含整体设想、管理指标和措施，根据方案的科学性、完整性、合理性分档次计分：优秀的，计4分；良好的，计2分；一般的，计1分；缺项漏项的，计0分。
3
投标人具有ISO9001质量管理体系认证证书、ISO14001环境管理体系认证证书、OHSAS18001职业健康安全体系认证证书的，每提供一个计1分，最多计3分。（提供证书复印件并加盖投标人公章，开标时查验原件，未提供的不计分。）

要素评审表（综合）

要素评审表（综合）滦平县京承加油站（一）生产安全事故综合应急预案要素评审表评审项目评审内容及要求评审意见总则编制目的目的明确，简明扼要。

符合规定编制依据（1）引用的法律、法规、规章、标准、规范性文件合法有效。

（2）明确相衔接的上级预案，不得越级引用应急预案。

符合规定适用范围范围明确，适用的事故类型和响应级别合理。

符合规定应急预案体系（1）能够清晰表述本单位及所属单位应急预案组成和衔接关系（推荐使用图表）。

（2）能够覆盖本单位及所属单位可能发生的事故类型。

符合规定应急工作原则（1）符合国家有关规定和要求。

内容简明扼要、明确具体（2）结合本单位应急工作实际。

符合规定事故风险描述能够客观分析本单位存在的风险种类、发生的可能性、严重程度、可能引发事故的诱因、影响范围等。

符合规定应急组织机构及职责＊应急组织体系（1）能够清晰描述本单位的应急组织体系（推荐使用图表）。

（2）明确应急组织成员日常及应急状态下的工作职责。

符合规定指挥机构及职责（1）清晰表述本单位应急指挥体系。

（2）应急指挥部门职责明确。

（3）各应急救援小组设置合理，应急工作明确。

符合规定预警与信息报告预警（1）预警条件明确。

预警方式方法适用。

（2）信息发布程序合理。

符合规定信息报告（1）明确24小时应急值守电话、事故信息接收、通报程序和责任人。

（2）明确事故信息上报流程、内容、时限和责任人。

（3）明确事故发生后向本单位以外的有关部门或本单位通报事故信息的方法、程序和责任人。

符合规定应急响应响应分级（1）分级清晰，且与上级应急预案响应分级衔接。

（2）能够体现事故紧急和危害程度。

（3）明确紧急情况下应急响应决策的原则。

符合规定响应程序（1）立足于控制事态发展，减少事故损失。

（2）明确救援过程中各专项应急功能的实施程序。

（3）明确扩大应急的基本条件及原则。

（4）能够辅以图表直观表述应急响应程序。

符合规定专家签字：评审项目评审内容及要求评审意见处置措施（1）针对事故种类制定相应的应急处置措施。

需求评审检查要素表

需求评审检查要素表
序号
检查项
1
产品需求是否清晰并进行了整理？
2
所有可靠性需求是否已确定？
3
所有可服务性需求是否已确定？
4
所有可测试性需求是否已确定？
5
所有可制造性需求是否已确定？
6
所有的市场需求是否已确定？
7
关键特性是否满足主要客户提出的要求？
8
我们能否提供竞争对手产品的主要特性？我们的主要卖点是否能与竞争对手产品竞争？
9
需求是否确定优先级？
10
物料功能、性能、可靠性等分析是否符考虑？
12
知识产权及风险是否考虑？
13
技术难点是否有解决对策？
14
是否考虑技术对外合作？
15
初始目标成本是否可达成？
16
技术重用是否考虑？
17
标准化是否考虑

评审质量审计要素表

实际得分
100 0.0
100 0.0 100 0.0 100 0.0
0.0
权重
质量流程得分
25%
25%
0.0
25%
25%
评审资料进行归档关键问题和风险纳入《风险管理册管控》及《Issue list》
评审时机符合流程要求自检及参会名单符合流程要求评审委员会人员设置符合《IPD组织建设与运作规范》要求按评审要求完成评审资料准备根据《评审要素表》开展自检工作按时间要求至发布自检通知及评审会议通知评审会议开始介绍评审会流程评审会议给出明确的评审结论评审会议后按要求输出会议纪要
发布决策评审
4
组织发布决策评审并完成评审输出
产品经理
《发布决策评审报告》
评审质量审计要素
评审质量审计要素表
审计要点
评审时机符合流程要求
自检及参会名单符合流程要求评审委员会人员设置符合《IPD组织建设与运作规范》要求
按评审要求完成评审资料准备根据《评审要素表》开展自检工作按时间要求至发布自检通知及评审会议通知
评审资料进行归档关键问题和风险纳入《风险管理册管控》及《Issue list》
评审时机符合流程要求自检及参会名单符合流程要求评审委员会人员设置符合《IPD组织建设与运作规范》要求按评审要求完成评审资料准备根据《评审要素表》开展自检工作按时间要求至发布自检通知及评审会议通知评审会议开始介绍评审会流程评审会议给出明确的评审结论评审会议后按要求输出会议纪要
评审会议开始介绍评审会流程评审会议给出明确的评审结论评审会议后按要求输出会议纪要
评审资料进行归档关键问题和风险纳入《风险管理册管控》及《Issue list》

技术评审要素表（TR1）

性积累、公司的客户解决方案对本产品的需
求，各专业需求等。
所有可靠性需求是否具备？
关联：可靠性需求（企标）
所有可测试性需求是否具备？所有可服务性需求是否具备？
根据测试策略、经验总结以及内部访谈和可测性需求集定义可测性需求。可参照可测性设计需求基线，A 类基线必须满足，特别地，需要关注在线及离线故障诊断的需求。安装、维护、维修、
明确本产品选择公司共用模块的策略，也包
关联：硬件和软件模组应用策略
硬件和软件共用模块应用策
含产品与上一版本、公司其他产品或其他网
略？
上设备互通、相互兼容，在软硬件平台及接
口协议等方面的兼容
技术路线是否充分满足产品概
是否建立需求跟踪矩阵或采用类似的管理手
关联：技术可行性需求
念和产品包需求的要求？
段？
关关键物料的供应商/物料选择计键划是否已经确定？物料物料功能、性能、可靠性,价格和是否具有竞争力？模组是否能采用模组? 采用关键物料可制造性是否满足要
参见 ISO14000 的技术规范文件包括设备功耗、电磁辐射、静音设计、环保材料选用、结构可拆卸设计、可回收利用设计等方面譬如，是否按照目标成本估计法给出目标成本，是否给出不同的产品概念的成本
关注需求中涉及的关键技术 ,公司是否有积累（共享模块、技术开发积累或预研积累）？
注意供应商的物料成熟度以及输出国的出口限制问题，考虑是否能与供应商签订供货协议
技术评审要素表(TR1) —目的：检查产品包需求和设计需求
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被评审的机器名称：
型号：
版本：
项目
评审要素
检查结果

项目阶段评审要素表模板

4.2
试生产制造
规范评估
1、是否完成试产前准备、生产质量记录、试产问题记录；
2、是否制定完整、有效的作业指
导书；
3、是否有试产BOM清单表
评审委员
会
4.3技术文件规范技术参数表、包装评价验证表、包
装确认单、初始过程能力研究报告
（SPC实施结果）
评审委员
会
4.4
产品成本分析是否对试产产品进行成本分析
评审委员
会
4.5
产品认可
1、内部对产品结果评估，并对评估问题确定改进计划；
2、试产样品质量是否得到客户认可（如有）
评审委员
会4.6变更管理变更清单、变更说明及依据文件
评审委员
会
6.1
项目风险更新是否更新项目风险清单并保留更新记录评审委员
会
6.2
项目质量1、项目产品是否满足质量计划目标；
2、是否按项目进度计划开展项
目，是否有重大延期；
3、发生的费用是否在预算内
评审委员
会
6.3产品确认产品确认报告
评审委员
会6.4
项目总结项目总结报告
评审委员
会
结论：签字：
过程能力确认阶段评审
验收阶段
注：针对每个阶段打分的指标，若有一个指标为2分及以下，则为重新定向；若指标分数均在3以上，且3分指标个数占所有打分指标的个数的30%以下，为通过；若3分指标个数占所有打分指标的个数的30%-100%，为带风险通过
重新定向
带风险通过通过。

附页4评审因素及标准表

、根据投标人提供的物资装备，按照固定资产、低值易耗品及保洁车辆（器械、工具、通讯及安保、服装）的投入进行比较，分档计分：设置科学、完善、合理的计分；良好的计分；一般的计分；差的或没有提供的计分。
、根据投标人提供的人员培训方案，设置科学、完善、合理的计分；良好的计分；一般的计分；差的或没有提供的计分。
.投标人须对以上要求提交的复印件和原件的真实性负责，如存在弄虚作假行为，将上报行政管理部门进行相应处罚。
经营业绩
（分）பைடு நூலகம்
投标人具有稳定的物业管理经验及服务团队，现管项目具有万平方米以上服务面积或合同金额万以上的，每提供一个合同计分，本项最多计分。（提供合同复印件并加盖投标人公章，未提供者不计分。）
信用等级
（分）
投标人具有良好的企业信誉，获得级信用单位的计分，级诚信经营示范单位的计分，级质量服务信誉单位的计分，级重合同守信用单位的计分，级资信等级单位的计分，总计分，未提供的不计分。
4、投标人针对本项目提供的违约责任划分及整改措施，设置科学、完善、合理的计分；良好的计分；一般的计分；差的或没有提供的计分。
投标单位针对本项目所具备的其他优势，科学、完善、合理的计分；良好的计分；一般的计分；差的或没有提供的计分。
三、
商务部分
（分）
人员配备
（分）
、投标人拟任本项目项目经理满足以下条件的，按项计分：
根据管理制度档案的建立和管理的科学性、完整性、合理性分档次计分：优秀的，计分；良好的，计分；一般的，计分；缺项漏项的，计分。
根据应急预案方案（包括火灾、群体事件、自然灾害、停水、停电等）的科学性、完整性、合理性分档次计分，优秀的计，分；良好的，计分；一般的，计分；缺项漏项的，计分。
根据投标人提供的工作程序及维修、维护方案，分档计分：