机械加工企业岗位职责-6页文档资料
机械加工企业岗位职责
机械加工企业岗位职责1.生产工程师：负责制定生产计划并监督生产流程，确保按时完成生产任务。
负责与供应链部门合作，确保供应原材料及零部件的及时性。
解决生产中的技术问题，并提高生产效率。
制定和实施质量控制标准。
2.数控机床操作员：根据生产计划操作数控机床进行零部件加工，确保产品质量符合要求。
运行和监控机床的运行状态，及时处理机床故障。
负责保养和维护机床，确保其正常运行。
3.程序员：根据产品图纸和技术要求编写机床加工程序，包括数控编程和机器操作指令。
进行程序测试和修正，并提供技术支持。
与生产部门密切合作，确保程序的有效性和可行性。
4.质量控制员：负责监督和保证产品质量符合质量标准和规范。
进行原材料和成品的检验，包括尺寸、外观、材料等。
记录和分析质量数据，发现问题并提出解决方案。
制定和实施质量控制流程和标准。
6.仓库管理员：负责管理企业仓库内的原材料和成品。
收货、入库、出库和发货，并记录相关数据。
定期进行库存盘点和库存管理，确保库存准确和充足。
与采购部门和生产部门合作，保证生产所需材料的及时供应。
7.采购员：负责采购原材料和零部件，确保采购的及时性和准确性。
与供应商进行谈判和合作，获取最佳采购价格和条件。
与生产部门合作，根据生产计划制定采购计划，并及时提供所需材料。
8.设计工程师：负责产品零部件和组装图的设计和制作。
根据客户需求和产品规格，进行设计和优化。
与生产部门和销售部门合作，确保设计符合生产和市场需求。
使用计算机辅助设计软件进行图纸的绘制。
10.生产主管：负责管理和监督生产团队的工作。
制定生产计划和流程，并确保生产任务按时完成。
监督零部件加工的质量和生产效率，处理生产中出现的问题。
与其他部门合作，协调生产和运营工作。
机加工岗位职责
机加工岗位职责
1、严格按生产操作规程操作机床。
1、机床各传动部位应及时注油润滑，做到三好、四会。
2、工具应妥善保管，并注意保养经常检查测量精度是否符合要求，严禁损坏。
3、机床在操作时如有异响，应立即停止检查，严禁带病操作
4、加工时严格按工艺、图纸技术要求加工零件，首件零件加工后必须检验合格后方可批量加工。
5、经常检查设备电源线路，防止出现线头裸露等不安全因素，发现问题及时处理
6、班后应及时清理机床周围铁削，并将机床擦拭干净，摆放整齐机床周围零部件，拉断电闸。
机械加工公司岗位职责1.doc
机械加工企业岗位职责1岗位职责总经理职责一、负责贯彻执行党的路线、方针、政策，遵守国家的法律、法规。
对公司的生产和经营管理全面负责。
二、组织拟定经营决策、长远发展规划、年度生产计划，分析生产经营形势，总结经验，做出决策。
三、组织健全公司统一生产行政指挥系统和各项规章制度、条例及经济责任制、岗位责任制，并检查落实情况，以保证经营目标的实现。
四、重视有效投资和人才开发，征求基层意见，支持合理化建议，调度全公司人力、物力、财力、机械设备及生产经营指标完成情况。
五、审批公司财务支出，洽谈产品承包合同，正确处理内外关系，解决经营中的重大问题及其它主要事务。
六、及时签发批阅有关文件、加强干部职工的思想、文化、业务知识教育，组织技术更新，推进公司现代化管理，提高生产效率和经济效益。
七、总经理是安全质量的第一责任人，负责贯彻执行有关安全质量方针政策。
管理者代表职责一、建立完善公司的质量管理体系，有效地实施公司的质量方针和目标。
二、负责内部质量审核的领导和组织工作，协调解决质量体系运行中的问题。
三、代表公司向外部机构联络。
四、按照总经理授权负责审批和修订质量体系文件，处理质量争议问题。
五、向总经理报告质量体系的运行情况，协助总经理做好管理评审。
技术质检部部长职责一、熟知并严格执行国家及上级有关产品质量的方针、政策、技术规范、操作规程、验评标准及公司质量管理制度。
二、严格进行质量监控把关，参加公司定期或不定期产品质量检查，负责对生产质量进行检验，发现生产中违反设计要求、操作规程、技术规范质量问题，有权当即提出意见予以制止和纠正，发现严重问题应立即向领导反映，并限期整改或停工整顿。
三、经常深入生产现场，对原材料、半成品、购配件的质量，成品保护工作及雨季生产等进行检查监控，发现问题，及时提出纠正。
四、指导并督促各项目部质检员落实自检互检及工序交接检查，做好隐蔽产品验收，参加基础、主体结构产品质量核验，单位产品竣工预验及交工验收，及时提出改进工作建议。
机械加工公司岗位职能职责样本
机械加工公司岗位职能职责岗位职责总经理，全面负责。
、法规及方针政策，制定、发布质量方针并组织实施。
，明确职责、权限及相互关系，负责管理评审和内部质量审核及签署报告。
，对公司的工作质量、产品质量和服务质量负全责。
，发挥副经理及各职能部门的作用，确保公司质量方针目标的实现。
、文化、业务教育，组织职工进行技术创新，支持合理化建议活动。
，研究解决生产经营和行政管理中的决策问题，对经营管理中的重大问题，意见不一致时，经理有权作出决定。
，自觉接受董事会的监督、检查。
管理者代表。
、实施并保持质量体系的正常运行。
，并将年度审核结果报告给总经理。
、任务。
，执行总经理决定，有权对总经理的工作提出建议。
，有权下达质量管理工作指令，并监督实施。
，由总经理视其情况，给予奖罚。
销售主管，负责销售部的各项工作。
，参与质量体系的策划、建立等重大质量决策。
、回款，带领销售员全面完成公司全年销售目标。
，负责对重大合同的签订和审批。
，随时掌握顾客信息，建立顾客服务档案。
，掌握市场信息，拓宽销售渠道。
、业务教育，培养员工爱岗敬业、积极进取精神。
、任务。
，执行总经理决定,有权对总经理的工作提出建议。
,对合同评审的正确性负责。
，全面完成公司销售目标及各项指标，由总经理视其贡献大小，给予加奖。
，工作不利造成损失，由总经理视其情节，给予经济处罚。
销售员：。
、特点，不断提高销售技巧。
，做好产品售后服务工作。
，忠于职守，全面完成销售指标。
、任务。
、售后有关方面的问题解答。
库房保管员。
，定期检查库存情况，对超过存放期的产品进行报检，保持完好无损。
、季盘点、年终总盘点制度，做到帐、物、卡相符。
，做好标识工作。
、任务。
，对不符合出入库手续的有权拒绝。
、消防及保卫工作，应做到保管无丢失，无损坏。
售后服务人员、调试、正确使用的指导意见。
，了解顾客的使用情况及服务要求，并注意收集顾客对公司产品及其服务的意见。
，建立有关服务记录。
，促进公司改进产品，预防产品质量问题的发生。
机械加工岗位职责
机械加工岗位职责机械加工岗位职责（通用3篇）机械加工岗位职责篇1岗位描述、1、谙习行业产品、标准,能够独立完成新研发产品的总体设计和部件设计,为公司研发新产品供应技术支持；2、负责项目前期设计计划的组织编制、项研发阶段的本钱掌控、项目开发全程对各部门、各决策环节供应技术支持；3、提产出品的机械解决方案,零部件模具方案确认、开模及跟踪、改善；4、依照法规要求编写相关设计文档、记录研发测试数据,对产品的临床、注册供应支持；5、编写开发项目的概要设计,技术评审,技术文件,技术图纸的开发和整理；6、参加产品装配、检测、验证和改良工作,针对设备技术难点进行技术攻关；7、完成部门负责人布置的.其他工作。
任职资格、1、机械设计制造及自动化或机电一体化专业,统招本科以上学历；2、三年以上病床及周边产品开发工作阅历；3、娴熟使用office、cad、proe/ug/solidworks等软件；4、综合的机械设计本领,谙习常规机械设计、液压、气动系统；5、谙习装配调试和机加工工艺,能独立处置现场技术难题；6、具有独立的工作本领和团队领导本领,作风严谨、态度认真。
机械加工岗位职责篇21、学历、高中以上,年龄、23～45,性别、男2、有3年以担负中型模具厂或模具部的机加工生产工艺编写工作阅历,精通车,铣,磨,慢线割,cnc,火花机的'加工艺。
3、能依据图纸需求合理编写机加工生产工艺并估量出每个工序所需的生产时间,娴熟使用各种办公软件4、做事决断,品德佳,有良好的团队精神及服务意识。
机械加工岗位职责篇3职责描述:1. 负责完成新产品的开发以及订立并管理开发计划；2. 负责常规的相关职能部门的技术沟通；3. 管理研发的dhf文档；4. 和市场，ra，qa部门一起定义客户需求和产品需求；5. 负责机械系统设计，零件设计，料子选择，模具设计及验证，生产转移和流程验证，产品相关验证；6. 完成v7. 快速确定紧要项目难点并有效适时的创建相关解决方案及计划；8. 跨部门合作解决现场产品问题，包含客户埋怨，原因分析及解决方案；9. 为机械团队供应技术支持和引导；10.完成主管交付的其他任务。
机械加工企业岗位职责
千里之行，始于足下。
机械加工企业岗位职责机械加工企业是指专业从事机械零部件加工的企业，其工作人员在企业中担当不同的岗位，各有不同的职责。
下面是机械加工企业中几个常见的岗位职责。
1. 机械工程师：机械工程师是机械加工企业中的重要岗位。
他们负责设计、开发和改进机械零部件和设备。
他们需要生疏不同类型的机械设备，把握机械工程原理和技术，能够利用CAD等设计软件进行设计和绘图。
他们与制造工程师、销售人员和客户亲密合作，确保产品的质量和性能符合客户需求。
2. 制造工程师：制造工程师负责将机械工程师的设计图转化为实际的产品。
他们需要制定合理的生产流程和工艺，支配生产方案，选择和选购材料和工装。
制造工程师需要对机械加工技术和设备有较深化的了解，能够解决制造过程中的技术问题，提高生产效率和产品质量。
3. 质量把握员：质量把握员负责对生产过程中的产品进行质量检测和把握。
他们需要生疏ISO质量管理体系和相关的质量标准，使用各种质量测试设备和工具进行检测和测量。
质量把握员还需要记录和分析产品质量数据，提出改进措施，确保产品质量达到企业和客户的要求。
4. 数控机床操作工：数控机床操作工是机械加工企业中的实际操作岗位。
他们负责操作数控机床进行加工工艺的实施，需要依据工程师的设计图纸，调整和设置机床的参数第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
和工具，进行自动化加工。
数控机床操作工需要具备机械加工基本学问和技能，生疏计算机编程和机床操作规程，能够把握机床实现自动化、高精度的加工。
5. 修理技术员：修理技术员负责机械设备的维护和保养工作。
他们需要定期检查和修理机械设备，发觉和解决故障，确保设备的正常运行。
修理技术员需要生疏机床和其他机械设备的结构和原理，具备机械修理和故障排解的技能，能够依据需要进行机械设备的修理和更换零部件。
除了以上这些常见的岗位外，机械加工企业还可能设置其他的岗位，如销售员、选购员、物流员等。
在机械加工企业中，不同岗位的工作人员在各自的职责范围内合作和协调，共同完成企业的生产目标和质量要求。
机械加工岗位职责制
机械加工岗位职责制职责概述机械加工岗位是制造业中不可或缺的一环。
机械加工工人负责操作各种机械设备，加工原材料，制作零部件和工件，并完成产品的组装。
机械加工工人需要具备一定的机械加工技术和操作经验，能够独立完成各项加工任务。
岗位职责1. 设备操作- 熟练掌握各类机械设备的操作方法，包括车床、铣床、钻床、磨床等。
- 根据工艺要求和图纸要求，合理调整机床的参数和工作台的位置。
- 确保机床的正常运行，及时检查设备的状态，并进行维护和保养。
- 遵守操作规范和安全操作流程，确保自身和他人的安全。
2. 加工制作- 根据工艺要求和图纸要求，进行铣削、车削、钻孔、磨削等加工操作。
- 熟练使用各种工具和测量仪器，如卡尺、测微计、千分尺等。
- 根据产品要求进行原材料的切割和加工，确保产品尺寸和表面精度的达到要求。
- 熟练掌握各种加工工艺和方法，如车外圆、车内圆、镗孔等。
- 完成工件和零部件的组装和调试，确保质量和效率。
3. 质量控制- 熟悉质量检验标准和方法，如外观检验、尺寸测量、硬度检测等。
- 确保加工过程中的质量控制，及时调整和纠正加工参数。
- 检查加工工件的尺寸和表面质量，确保符合产品要求。
- 审核和记录加工过程中的数据和参数，进行工艺改进和优化。
4. 故障排除- 及时发现和排除机械设备的故障，确保设备的正常运行。
- 能够独立判断和解决常见的设备故障和加工问题。
- 配合维修人员进行设备维护和维修，确保设备的长期稳定运行。
5. 团队合作- 配合工艺师、生产主管等其他岗位的工作，实现团队目标。
- 积极参与技术培训和经验交流，不断提升自己的专业技能。
- 共享工作经验和技巧，提高整个团队的效率和质量。
职位要求- 具有相关机械加工工艺和操作经验，熟悉机械加工工艺流程。
- 熟练掌握各类机械设备的操作方法，能够独立完成各项加工任务。
- 具备良好的安全意识和操作规范，能够保证自身和他人的安全。
- 熟悉质量检验标准和方法，具备一定的质量控制经验。
机加工岗位职责(正式)
编订：__________________单位：__________________时间：__________________机加工岗位职责(正式)Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.Word格式 / 完整 / 可编辑文件编号：KG-AO-3751-47 机加工岗位职责(正式)使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。
下载后就可自由编辑。
机加工一般安全守则第一条新职工、转岗职工及离岗六个月以上重新上岗人员，必须进行“三级安全教育”，经考试合格后方可上岗作业。
第二条按规定正确穿戴、使用劳动防护用品，必须将长发罩入防护帽内。
第三条除装卡、搬运工件外，不准戴手套工作。
第四条各种机床开动前，要确认安全防护装置齐全、可靠。
按设备润滑图表规定注油，保持油箱内油量适当，油质符合要求，油压正常，油杯油线清洁。
第五条作业前，先抵速运转3-5分钟，确认油路畅通，润滑良好，各部位运转正常后，再开始工作。
第六条严禁酒后作业，不许擅自离开机床或做与工作无关的事，若发生意外情况或机床异常，应立即停机检查。
第七条机床运转时：1、不准用手摸刀具和工件。
2、不准测量、检查转动工件。
3、不准变速或调整机床。
第八条用吊车装卸工件或机床附件时，必须根据工件的重量和形状选用安全的吊具和方法。
较重、形状较复杂的工件在吊装时必须由专职起重工进行吊装。
吊装时对机床采取防护措施。
第九条清除铁屑时，必须停车，并使用专用工具。
第十条各类机床对所加工的工件必须符合载荷要求。
机加工岗位职责
机加工岗位职责
1：熟练掌握机械设备的运转原理和加工性能。
2：服从安排，听从指挥，按质按量的完成主管领导交待的任务。
3：深刻领会安全操作规程，严格按照生产操作规程操作机床。
4：机床各传动部位应及时注油润滑，并做到“三好”、“四会”。
5：工具应妥善保管，并注意保养，经常检查测量精度是否符合要求，严禁损坏。
6：操作机床时应集中精神，严禁在机床运转时远离机床，防止发生意外事故损坏机床。
7：机床在操作中有异常响声时应立即停机检修，严禁带病操作。
8：加工工件时正确理解图纸的技术和工艺要求，制定出正确的加工工序后再进行有效的加工作业。
首件零件加工后，必须交质检员检验合格后方可批量加工。
9：经常检查设备电源线路。
防止出现线头裸露等不安全因素，发现问题及时处理。
10：班后应及时清理机床及周围铁削，并将机床擦拭干净，加注润滑油，摆放整齐机床周围工件，拉闸断电。
制定：审核：
批准：。
机械加工企业岗位职责
机械加工企业岗位职责一、生产岗位职责：1.数控机床操作工：1）负责数控机床的操作与编程；2）按照加工工艺要求完成产品的加工任务；3）定期对机床进行维护保养；4）负责检查、测试和调整加工机床的运行状态。
2.机床装调工：1）负责机床的安装和调试；2）根据加工工艺要求调整机床的各项参数；3）解决机床运行中出现的故障和问题；4）按照生产计划完成产品的加工任务。
3.机床操作工：1）负责简单机床的操作；2）根据产品要求选择合适的刀具和夹具；3）按照加工工艺要求进行产品的加工；4）负责机床和刀具的维护和保养。
4.铣工：1）负责铣床的操作与编程；2）根据加工工艺要求完成铣削、钻孔、镗孔等工作；3）根据零件图纸进行产品的加工；4）负责铣床和刀具的维护和保养。
5.磨工：1）负责磨床的操作与编程；2）根据加工工艺要求进行零件的研磨和抛光；3）负责磨床和磨具的维护和保养；4）负责磨削工艺参数的计算和调整。
6.车工：1）负责车床的操作与编程；2）根据加工工艺要求进行零件的车削、镗孔等工作；3）负责车床和刀具的维护和保养；4）解决车床运行中遇到的问题和故障。
二、管理岗位职责：1.生产主管：1）负责制定生产计划，并安排生产任务；2）监督生产过程，确保生产按计划进行；3）协调与其他部门的沟通与合作，解决生产中的问题；4）负责生产设备的维护保养和更新。
2.质量检验员：1）负责制定质量检验标准和工艺规范；2）负责对生产产品的质量进行抽样检测和测试；3）记录和分析质量检验数据，并提出改进意见；4）负责产品的不合格品处理和质量问题的解决。
3.工艺工程师：1）负责制定产品的加工工艺和工艺流程；2）根据图纸要求编制零件的加工工艺卡；3）完成工艺演化和改进项目；4）负责工艺参数的计算和优化。
4.设备维修工：1）负责生产设备的维护和保养；2）检查和维修设备故障，确保设备的正常运行；3）制定设备维护计划和预防性维护措施；4）提出设备更新或改进的建议。
机加工岗位职责_1
机加工岗位职责
1、严格按生产操作规程操作机床。
1、机床各传动部位应准时注油润滑，做到三好、四会。
2、工具应妥当保管，并留意保养常常检查测量精度是否符合要求，严禁损坏。
3、机床在操作时如有异响，应马上停止检查，严禁带病操作。
4、加工时严格按工艺、图纸技术要求加工零件，首件零件加工后必需检验合格后方可批量加工。
5、常常检查设备电源线路，防止消失线头暴露等担心全因素，发觉问题准时处理
6、班后应准时清理机床四周铁削，并将机床擦拭洁净，摆放整齐机床四周零部件，拉断电闸。
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机加工岗位职责
机加工岗位职责（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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机械加工公司岗位职责
岗位职责总经理1.工作内容及要求1.1总经理对本公司生产指挥和经营管理工作统一领导，全面负责。
1.2负责贯彻执行国家有关质量的法律、法规及方针政策，制定、发布质量方针并组织实施。
1.3批准并建立和完善与质量体系相适应的组织机构，明确职责、权限及相互关系，负责管理评审和内部质量审核及签署报告。
1.4决定重大质量决策，对公司的工作质量、产品质量和服务质量负全责。
1.5充分调动公司各方面的积极因素，发挥副经理及各职能部门的作用，确保公司质量方针目标的实现。
1.6负责职工的思想、文化、业务教育，组织职工进行技术创新，支持合理化建议活动。
2.责任与权限2.1总经理有企业经营管理工作的决策权和生产指挥权。
2.2总经理负责主持经理办公会议，研究解决生产经营和行政管理中的决策问题，对经营管理中的重大问题，意见不一致时，经理有权作出决定。
3.检查与考核3.1总经理的工作由董事会负责检查和考核。
3.2总经理应严以律己，自觉接受董事会的监督、检查。
管理者代表1.作内容及要求1.1管理者代表在公司总经理领导下工作。
1.2负责公司质量管理和质量保证等工作的组织和协调。
1.3负责建立、实施并保持质量体系的正常运行。
1.4负责组织内部质量体系审核，并将年度审核结果报告给总经理。
1.5协助总经理做好管理评审工作。
1.6负责质量体系文件的修改工作。
1.7负责对员工进行质量意识教育。
1.8按时完成领导交办的各项工作、任务。
2.责任与权限2.1对总经理负责，执行总经理决定，有权对总经理的工作提出建议。
2.2对保证公司质量体系有效运行负责，有权下达质量管理工作指令，并监督实施。
3.检查与考核3.1由总经理负责检查与考核。
3.2按对公司质量管理和质量保证工作的贡献和失误，由总经理视其情况，给予奖罚。
销售主管1.工作内容及要求1.1销售经理在总经理直接领导下，负责销售部的各项工作。
1.2负责贯彻公司质量方针和质量体系文件，参与质量体系的策划、建立等重大质量决策。
机械加工岗位责任制
加工中心1.负责加工中心机床的操作、维护与日常保养，熟悉加工中心组机床的性能与基本构造；2.服从生产安排进行产品试制及批量生产，按图纸要求对产品进行处理确保产品质量；3.能看懂图纸及相关工艺技术文件,协助分析，处理和解决质量问题，并提出改进方案；4.与质检部门积极配合，发现量具有失准现象及时通知其主管，由质检部校对；5.与技术部门协调处理技术难题，积极提供有关方案，及时处理现场问题；6.按要求填写加工中心机床及产品的文件及资料，做好生产操作记录、设备保养记录；7.完成其他质量管理体系方面的工作并积极协助配合相关部门工作的完成；8.完成上级委派的其他任务。
数控车工1.按照生产作业计划，优质、高效、低耗地完成或超额完成生产任务；2.按照设备操作规程的程序和要求，使用和维护保养好设备，并做好相应的维护保养记录；3.按照图纸和工艺文件（工艺过程卡、作业指导书、技术标准等）的要求去生产加工零件a)，正确填写工序作业程序单和其他质量记录；2.4、负责机床的日常维护保养；3.5、工作中，改进自我水平并且就生产过程中的问题提出建议。
技术部经理1.研究和开发工艺技术;2.编制工艺规划，设计平面布置方案;3.进行工艺设计和编写工艺文件;4.进行工艺管理;5.设计、制造、装配、安装和调试工艺装备;6.研究、设计测量几何尺寸的方法;7.对制造过程的质量进行监控，并分析失效原因;8.进行材料、毛坯、零部件的无损检测和设备、设备的无损检测及可靠性分析与评估;9.研究、开发、推广、应用加工和测试的新技术;10.编制、推广、应用加工工艺、测试方法及所需装备的标准;11.进行设备的技术鉴定、评估和仲裁等;12.对材料和毛坯进行化学分析、力学性能测试、金属材料的金相组织及冶炼质量的检验。
检验员1.按检验规程对成品进行抽检,保证经手检验的出厂产品质量合格率100%。
2.按检验规程对工序产品进行首检和监督抽检,保证不合格品不混入下道工序。
机加工岗位职责(优.选)
机加工岗位职责
1、掌握车工工艺学；
2、掌握自用车床的名称、型号、规格、性能、主要结构、传动系统的基本知识及维护保养方法；
3、掌握工、夹、量具的名称、规格、用途及使用与维护保养方法；
4、掌握车工常用刀具材料的种类、牌号、规格、性能及选择方法；
5、掌握车刀基本角度的名称、作用，刀具的刃磨与安装方法；
6、掌握常用润滑剂、切削液的种类和选用知识；
7、掌握轴类、套类、盘类工件的装夹与加工方法；
8、掌握热处理对切削加工的影响；
9、掌握常用数学计算方法；
10、选择车刀几何角度的基本知识；
11、选择切削用量基本原则的初步知识；
12、常用螺纹的种类、用途、主要尺寸的计算方法；
13、车削螺纹时交换齿轮的计算方法；
14、车削螺纹的方法；
15、轴、孔的加工余量和热处理前留磨削余量的基本知识
16、发现模具设计及制造中存在的问题，以便对原设计、加
工与装配中的工艺缺陷加以改进和修正，制出合格的制品来；
17、通过试模与调整，能初步提供产品的成形条件及工艺规程；
18、试模及调整后，可以确定前一道序的毛坯准确尺寸；
19、验证模具质量及精度，做为交付生产的依据。
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岗位职责
总经理职责
一、负责贯彻执行党的路线、方针、政策，遵守国家的法律、法规。
对公
司的生产和经营管理全面负责。
二、组织拟定经营决策、长远发展规划、年度生产计划，分析生产经营形
势，总结经验，做出决策。
三、组织健全公司统一生产行政指挥系统和各项规章制度、条例及经济责
任制、岗位责任制，并检查落实情况，以保证经营目标的实现。
四、重视有效投资和人才开发，征求基层意见，支持合理化建议，调度全
公司人力、物力、财力、机械设备及生产经营指标完成情况。
五、审批公司财务支出，洽谈产品承包合同，正确处理内外关系，解决经
营中的重大问题及其它主要事务。
六、及时签发批阅有关文件、加强干部职工的思想、文化、业务知识教育，
组织技术更新，推进公司现代化管理，提高生产效率和经济效益。
七、总经理是安全质量的第一责任人，负责贯彻执行有关安全质量方针政
策。
管理者代表职责
一、建立完善公司的质量管理体系，有效地实施公司的质量方针和目标。
二、负责内部质量审核的领导和组织工作，协调解决质量体系运行中的问
题。
三、代表公司向外部机构联络。
四、按照总经理授权负责审批和修订质量体系文件，处理质量争议问题。
五、向总经理报告质量体系的运行情况，协助总经理做好管理评审。
技术质检部部长职责
一、熟知并严格执行国家及上级有关产品质量的方针、政策、技术规范、
操作规程、验评标准及公司质量管理制度。
二、严格进行质量监控把关，参加公司定期或不定期产品质量检查，负责
对生产质量进行检验，发现生产中违反设计要求、操作规程、技术规范质量问题，有权当即提出意见予以制止和纠正，发现严重问题应立即向领导反映，并限期整改或停工整顿。
三、经常深入生产现场，对原材料、半成品、购配件的质量，成品保护工
作及雨季生产等进行检查监控，发现问题，及时提出纠正。
四、指导并督促各项目部质检员落实自检互检及工序交接检查，做好隐蔽
产品验收，参加基础、主体结构产品质量核验，单位产品竣工预验及交工验收，及时提出改进工作建议。
五、负责完成领导交办的其它工作。
生产部部长职责
一、负责组织编制审核各种生产工艺技术文件生产计划、材料计划。
二、负责组织管理公司的生产设施（包括场地、机械设备和其它配套设
施等），以保障生产的正常运行。
三、负责合理调度安排，协调生产进度，组织正常生产，保证产品质量。
四、狠抓岗位责任，提倡科技创新，不断降低成本，提高产品效益，以
产品的数量和质量向公司负责。
五、参加公司重大决策活动，完成总经理交办的其它任务。
财务部部长职责
一、财务部科长在总经理的直接领导下，认真贯彻执行国家有关部门的财
经政策、法规，严格执行财务制度，负责公司财务会计核算的全面管理工作。
二、财务是公司内部金融活动和成本核算、资金控制等的管理中心。
负责
公司各部门财务往来，审核计帐，月末编制汇总财务报表，处理所有会计科目，提供准确资料。
三、以《企业会计准则》、《企业财务通则》为依据，严格按照行业会计制
度的要求设置相关会计科目，负责填制会计凭证，进行相关账务处理、成本管理以及有关业务往来的经济核算。
保证做到“账账相符，帐物相符”。
四、要重点抓好项目产品的成本核算。
做好产品预算以及各项费用的审核，
不断完善管理制度和核算方法。
五、负责公司工资发放表的汇总、审核。
领导批准的款项不得拖办，未经
领导批准不得私自支付。
账款及时入账，加速资金周转。
六、负责公司项目部实际成本核算，做好成本管理。
了解和掌握生产经营
状况，并及时提出合理化改进建议。
七、将核算统计的各种数据资料及时、准确的汇编成各财务报表，报总经
理和相关人员阅览。
八、会计档案是反映公司经济活动的重要资料、依据。
其收集、整理、立
卷、保管、调阅等工作。
九、完成领导交办的其它的工作。
综合部部长职责
一、正确贯彻执行党和国家的路线、方针和政策，自觉遵守国家的法
律、法规和各项规章制度。
二、坚持原则，实事求是，敢于负责，秉公办事。
三、认真贯彻执行相关的各种法律法规及党和国家的有关方针政策，为领
导的决策提供信息和依据，当好领导的参谋。
四、负责公司的文件控制和质量管理体系过程检查、管理全公司的质量记
录。
负责组织编制、审核公司的各种文字材料和各种表报，有权向公
司各部门检查、索取有关的数据或资料。
组织实施管理公司的文书档
案，抓好保密工作，管理公司后勤，负责内外接待，组织交流沟通。
五、按照生产部编制的生产所需用材料计划，负责材料购销业务的洽谈、
签订购销合同。
并严格按照合同要求进行材料采购供应。
六、广泛开展市场调查，建立信息网，随时关注市场动态，分析、预测市
场，做好记录。
七、负责对采购物资的保管，杜绝损坏和变质。
八、编制生产材料库存材料报表，做到心中有数，不盲目购进材料和物资。
九、积极配合、协调公司其他部门的工作；负责员工招聘及培训，并考核管理。
副经理职责
一、以扎实、严谨的工作作风，勤奋敬业的工作态度，协助经理努力实施
公司的工作计划，定成公司的工作目标。
二、大胆、主动地按照分管工作制定计划、方案，抓细、抓好分管工作，
当好经理的助手。
作好思想政治工作，矛盾、困难不上交。
定期分阶段、
分项目向公司做出工作汇报。
三、挤出时间深入基层抓调研，同时对基层特别是分管部门工作进行全方
位的督察和指导。
四、善于观察、善于总结。
树立高度的职业责任感。
发现公司现行政策、制度与工作实际不相符之处，应及时在会议上提出修改、补充意见，并拿出方案请研究调整。
五、识大体、顾大局，搞好部门之间和公司上下级之间的团结、协调处理好公司内部的各种关系。
六、为公司分忧，为领导解难。
完整、及时、高效地完成领导交给的其他工作任务。
供销部部长职责
一、正确贯彻执行党和国家的路线、方针和政策，自觉遵守国家的法律、法规和各项规章制度。
二、坚持原则，实事求是，敢于负责，秉公办事。
三、按照生产部编制的生产所需用材料计划，负责材料购销业务的洽谈、签订购销合同，并严格按照合同要求进行材料采购供应。
四、采购材料必须符合质量和技术要求，对不合格的产品严禁流入生产现场。
五、广泛开展市场调查，建立信息网，随时关注市场动态，分析、预测市场，做好记录。
六、做好库房的安全和防火工作，防止意外事故的发生。
七、负责对采购物资的保管，杜绝损坏和变质。
八、编制生产材料库存材料报表，做到心中有数，不盲目购进材料和物资。
九、负责对生产后所剩余材料的清理归库，清理生产机械设备数量并协助生产部维修保养入库。
十、积极配合、协调公司其他部门的工作。
希望以上资料对你有所帮助，附励志名言3条：
1、理想的路总是为有信心的人预备着。
2、最可怕的敌人，就是没有坚强的信念。
——罗曼·罗兰
3、人生就像爬坡，要一步一步来。
——丁玲。