郓城县文化馆、图书馆施工组织设计

郓城县体育公园A区地块项目工程文化馆、图书馆施工组织设计编制人：审核人：审批人：编制单位：新疆华誉建工(集团)有限责任公司编制日期：2013年10月目录1.编制依据 (1)2.工程概况 (2)3.施工部署 (3)4.土建施工方案 (9)5.安装施工方案 (39)6.施工准备工作计划 (61)7.施工进度计划 (67)8.施工资源计划 (67)9.施工总平面图布置 (70)10.技术组织措施 (72)11.建筑节能及防尘措施 (86)12.项目信息管理 (91)13.交工资料汇编 (92)1.编制依据1.1 工程设计图纸、现场条件、图纸会审、合同、招标答疑、我集团公司的投标承诺等文件。

1.2 国家、部、省、市有关工程建设的法律、法规。

1.3 《建筑施工手册》2003年第4版、《建筑施工计算手册》2001年第1版。

1.4 集团公司的施工技术标准、工法及有关管理制度。

1.5 国家现行的规范、规程，主要包括：2.工程概况2.1 工程性质和作用本工程为郓城体育公园项目文化馆及图书馆工程。

工程拟于2013年10月开工，2014年9月竣工，工程质量要求达到合格。

本工程基础为柱下独基/柱下条基，主体结构形式为框架结构；主体五层，层高为4.2m、4.8米两种层高,建筑高度22.80米（室外地坪至五层顶板）。

建筑面积：8677.47平方米。

2.2建筑和结构特性本工程耐火等级为二级；抗震设防烈度为七度；屋面防水等级为I级；建筑耐久年限为50年。

主体采用钢筋混凝土框架结构。

石材幕墙由专业承包商设计安装，进行施工图二次设计。

2.3 建设地点及环境特征该工程位于郓城县新郓街东侧。

交通便利、环境优越，人文特征融洽。

本工程施工现场周边存在较多的在建工程，施工时根据现场实际情况进行合理安排布臵，使工程顺利进行。

2.4 项目管理特点及总体要求现场由项目经理和技术负责人依据“项目法管理”的要求，对本施工项目实施全面管理。

通过有效的协调指挥，使整个工地保持最优化的组合和功效。

在施工过程中，除认真落实设计所规定的内容外，同时还应认真贯彻公司及上级主管部门下发的各项管理制度。

3.施工部署施工部署总原则：组织强有力的指挥管理班子及过硬的施工队伍组织施工，以项目法为基础、以先进技术为依托、以机械化施工为主导，推行平行流水、立体交叉作业，合理的组织工序穿插，严格计划管理、质量管理、以及安全生产和文明施工管理，以确保质量、工期，以及安全生产和文明施工管理等各项目标的实现。

3.1 项目管理目标3.1.1 工期目标：实现合同工期目标。

3.1.2 质量目标：达到“菏泽市质量奖-牡丹杯”，争取“山东省质量奖-泰山杯”。

3.1.3 安全生产目标：杜绝重大伤亡事故，轻伤事故发生率控制在0.2%以内。

杜绝重大机械设备事故。

3.1.4 文明施工目标：确保达到“菏泽市标准化示范工地”。

施工现场环境指标、噪声指标符合菏泽市相关规定，工程中拟应用“十项新技术”中的建筑节能和环保技术、施工过程监测监控技术、建筑企业管理信息化技术等。

3.2项目管理机构3.2.1项目经理部组成情况项目经理1人，技术负责人1人，施工员1人，预算员1人，质检员1人，安全员1人，材料员1人，资料员1人，仓库保管员1人，后勤管理人员1人。

项目管理机构网络图下设技术、质量、计划、安全、设备材料等职能机构，对工程进行全面管理。

（２）企业负责人对工程全面负责，项目经理对企业负责人负责，各职能机构对项目经理负责，各司其职，各就其位，实行严格的管理责任制。

3.2.3技术管理及质量管理（１）组织以项目工程师为主的技术管理和质量管理组织，对工程技术和质量全面负责。

（２）项目工程师及其领导下的技术人员，认真按照国家规范和质量标准，执行本公司的“技术管理制度”并负相应层次的责任。

（３）配合设计、服从监理，对设计或监理提出的问题认真对待，正确执行。

（４）认真编制施工组织设计及分项工程技术实施方案，编制技术交底，并监督执行。

（５）实行工程工技术交底制度，按交底规定的标准进行操作。

使操作人员知道操作步骤、方法及对质量的要求，也便于质量检查员按交底的要求进行监督、检查。

（６）实行质量目标管理。

以全面质量管理为手段，对质量通病有预见，并编制相应的技术措施、建立质量控制点，样板领路，严格工序间质量验收，将质量通病消灭在操作过程中。

（７）认真执行工序交验制度，建立工种操作档案，展开自检、互检、交接检，建立分项质量档案，由项目工程师认可签发工序施工令后，下道工序方可施工。

（８）实行样板领路制度、作业区挂牌制度、质量奖罚制度，责任到人、质量奖罚到人。

（９）建立质量保证体系，建立质量控制机构网络。

做到专管成线，群管成网，实行质量否决制，以质量为前提，保证分部各分项工程优良。

（10）实行工程复核制度。

对隐蔽工程实行上一级复核认可签发隐蔽工程验收单后，方可进行下道工序施工。

（11）实行原材料检查制度。

对原材料进行认真验收，无合格证的原材料不得验收，需复检的材料无复验合格证的不得使用。

（12）严格原材料的计量，保证各种配比正确。

（13）实行最有效的管理方式走动管理、旁站监督，只要有人操作，就有管理人员监督。

（14）制订成品保护措施，使已完工程不损坏、不污染。

3.2.4安全生产及文明施工管理（１）树立安全第一、预防为主的思想意识，进度必须服从安全，做到“两管”、“五同时”。

（２）开展群众性的安全活动，加强安全教育，做好安全宣传，施工现场悬挂安全标志牌，危险地带及夜间施工悬挂安全警示灯。

（３）实行以项目经理为首的安全目标责任制，层层分管、条条落实，责任到人、奖罚到人。

（４）实行现场工作面验收制度。

垂直运输机械、脚手架、安全网、施工用电等必须经验收签证后方可使用，并定期跟踪检查，消除隐患。

（５）立体交叉，多工种作业实行安全监护。

（６）所有机械设备实行专人管理、专人操作、持证上岗。

（７）充分利用“三宝”，不戴安全帽不准进入现场，高空作业佩带安全带，按规定搭设安全网。

（８）作好总平面规划管理，定点搭设机械和操作棚，定点堆放材料、码垛成堆，必须加强计划进料、计划使用。

现场保持整洁、道路畅通。

（９）施工用水、用电线路按施工组织布臵使用，走向合理。

做好现场雨水、污水流向规划，设臵排水管及排水沟，并保持通畅，按向导泄。

（10）按城管要求，做好施工围挡，使整个施工空间清爽、整洁。

（11）设专人清理建筑垃圾、生活垃圾，随时清扫，做到当天工完、料净、场地清，按时运出场外。

（12）设臵公共厕所，设专人管理，定期清扫消毒。

不准随地大小便，并制定相应措施，教育做文明工人、树文明企业形象。

3.3 项目计划安排本项目计划于2013年10月 2日开工，2014年9月30日竣工，总工期为364 天2.3.1 劳动力安排本工程主要采取班组分包的方式组织劳动力进行施工。

根据工程结构特点，以及工期紧且冬季施工等特点，结合施工现场的实际情况，合理组织一支施工能力强、管理水平高的精干劳务分包队伍进行施工，以确保工程的工期和质量。

项目部负责做好配合协调工作,统一指挥,统一协调。

做好职工的入场教育培训，搞好全员的各项交底工作。

使全体职工都能掌握技术及质量标准，了解公司的各项规章制度，激励职工的积极性。

加强职工的职业健康安全教育，树立“安全第一、预防为主”的意识，强化职工的安全意识，把安全工作当作头等大事来抓。

劳动力计划：本工程拟投入劳力平均人数为120人,高峰期最高180人。

3.3.2主要材料计划根据现场施工进度提供材料供应计划3.3.3主要机械设备选用3.4 项目管理总体安排3.4.1施工试验工作计划3.4.2检验、测量和试验设备需用计划3.4.3施工顺序及验收安排施工顺序本着先地下后地上，先主体后装修，先室内后室外，先顶棚后墙面的原则进行。

由于本工程工期非常紧，又跨越冬季施工，为加快施工进度，决定加大材料及劳力的投入，合理安排各工序交叉作业，保证工程按期完成。

结构施工分两步进行验收，即基础结构验收为第一次；主体框架结构填充墙砌体验收第二次。

结构施工完成并验收合格后及时插入填充墙砌筑，粗装修及专业管线安装等施工。

4.土建施工方案4.1测量控制及放线4.1.1施工准备4.1.1.1机具准备：BTS-6102CLA全站型电子速测仪，J2经纬仪、JS水平仪、50米钢卷尺、墨斗、线坠。

使用前经校验合格。

4.1.1.2材料准备：木桩、木板、细线、白灰、水壶4.1.1.3场地准备：场地上一些障碍物要提前清理，找到规划部门给定的控制点。

4.1.2施工工艺及技术措施4.1.2.1根据规划部门提供的坐标控制点，根据图纸提供的相对位臵和水准点进行定位放线，纵横线必须使用仪器一次测到头，中间不挪动仪器，以减少多次支设仪器出现误差，造成错位。

轴线定位桩引至建筑物以外的不受扰动处，轴线点刻于钢筋上并固定于砼中加以保护，使在施工过程中不受破坏和位移。

4.1.2.2用白灰定出基础的边线，以待开挖。

4.1.3施工测量质量保证措施4.1.3.1设有经验的专职测量员负责工程的轴线、标高控制、测设。

控制点要避开路面且方便施工，在请监理复核确认后，加以保护，并设明显标志，工程结束前不得破坏。

4.1.3.2对控制点及水准点进行定期复核，并进行回路闭合。

为避免标高施工累计误差，每楼层标高均由地面基准点用钢尺向上量测。

为控制垂直度精确度，采用吊线坠法和激光铅垂仪两法结合的方法引测楼层控制点，每楼层控制线引测后，用角度闭合和钢卷尺尺量结合的方法进行误差纠正，避免产生累计误差。

4.1.3.3由于本工程采取立体交叉作业，施工项目多，为保证工序间的相互配合、衔接，施工测量工作要求与设计施工等各方面密切配合，并要事先充分做好准备工作，制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。

测量放线人员严格遵守施工放线工作准则。

4.1.3.4为了确保工程质量，防止因测量放线的差错造成损失，在整个施工的各个阶段和主要部位做好验线工作，并严格审查测量放线方案和检查测量放线工作。

4.1.3.5遵守先整体后局部和高精度控制低精度的工作程序。

即先测设场地整体的平面控制和标高控制网，再以控制网为依据进行局部建筑物的定位、放线和标高测设。

4.1.3.6严格审查原始依据（设计图纸、测量起始点、数据等）的正确性，坚持测量作业与计算工作步步有校核。

4.1.3.7建立一切定位、放线工作要经自检、互检合格后，方可申请主管部门验线的工作制度。

4.1.3.8依据设计文件和设计技术交底的工程控制点进行复测。

当发现问题时，及时与设计人协商处理，并要形成记录。

4.1.3.9在项目开工前要编制测量控制方案，经项目技术负责人批准负责人批准后方可实施，测量记录要归档保存。

4.1.3.10施工过程中对测量点线妥善保护，严禁擅自移动。

4.1.3.11施工过程中做好对建筑物的观测，并将观测数据整理备案。