第一章施工方案与技术措施(完整的投标文件)
施工方案及技术措施(一)
施工方案及技术措施（一）引言概述：
在建筑工程中，施工方案及技术措施被认为是保证工程质量、安全和进度的重要环节。本文将针对施工方案及技术措施的第一部分进行详细阐述，包括五个大点：工程准备阶段、安全措施、材料选择、施工流程和质量管理。
正文内容：
一、工程准备阶段
1.确定项目需求：明确工程的目标和范围，包括施工时间、建筑类型等。
2.项目定位与规划：根据项目需求进行工程规划，如确定建筑布局、设备配置等。
3.资源调配：合理安排人力资源和物资需求，并进行必要的协调工作。
4.监测与测量：确定监测与测量方案，对地基、环境等因素进行评估。
5.合同管理：与相关方签订合同，明确责任和约束，确保施工过程中的合法性和合规性。
二、安全措施
1.安全培训：对施工人员进行必要的安全培训，使其了解相关操作规程和安全意识。
2.现场安全风险评估：对施工现场的潜在风险进行评估，并采取相应的安全防护措施。
3.防护设施建设：设置必要的安全警示标识、围挡和安全网等，确保施工现场安全。
4.安全检查：定期对施工现场进行检查，发现存在的安全隐患并及时采取措施进行整改。
5.应急预案制定：制定施工现场的应急预案，包括火灾、事故等应急情况的处理措施。
三、材料选择
1.材料性能评估：评估施工所需材料的性能，选择合适的材料以满足工程需求。
2.供应商选择：选择合适的供应商，确保供应材料的质量和供货的及时性。
3.材料购买与验收：严格按照规范采购材料，并对材料进行验收，确保质量达标。
4.材料储存与保护：合理存放和保护材料，防止受潮、变质等损坏情况的发生。
第一章施工方案与技术措施
第一章施工方案与技术措施
第一章施工方案与技术措施
一、编制说明和依据
1、编制说明
本工程施工组织设计方案是根据建设单位的招标书文件、设计构思，以及本工程国家规定相关施工及验收规范、质量验收标准、有关安全技术操作规程，结合现场条件和工程特点，以及我公司多年的施工经验和目前我公司实际的施工技术力量，施工机具及其生产能力进行编制。
设计编制内容将作为中标后现场指导施工主要依据，设计方案有未尽事项，将在工程中依据实际情况进行调整和补充。
现我公司将以项目部为核心的基础上以项目经理负责制为原则，组织高效精干的项目部，根据工程现状及工期的需要，充分调动全公司力量及时、优质地为本项目服务。
2、编制依据
2.1设计图纸、招标文件、技术要求；
2.2国家及行业现行规程、规范、标准；
3、编制指导思想
3.1充分满足业主对质量、工期及安全生产、文明施工、环境保护的要求，并全面确认和响应设计图纸，招标文件全部内容；
3.2充分利用工作面，力争做到均衡连续施工；
3.3合理利用现场配备的施工机械设备，提高机械施工效率；
3.4利用先进的施工技术、科学制定施工方案；
4、编制内容
我公司认真研究了设计图纸，招标文件及技术要求，结合对施工现场的资料，据此编制了施工组织设计。分别对施工方案及工序、质量管理体系与措施、安全管理体系与措施、环境与管理体系、工程进度计划、资源配备计划、试验及检测仪器的配备等进行阐述。
5、总体目标
在施工中按“质量第一、业主满意、诚实守信、与时俱进”的公司质量方针进行施工，具体落实到该工程的项目上：我们将响应招标文件的全部条款，采取切实可行的措施，决不让业主在我们这里感到失望、决不让工程在我们手中出现失误、决不让企业形象在我们身上受到损害、决不让规章制度在我们这里遭到破坏，按照“贯彻国标、内抓管理、外拓市场、精心施工、优质服务，干一项工程，树一座丰碑”的质量方针进行施工。
一套完整投标文件(参考)
xxxxxxxxxxxxx工程施工标段
投标文件
投标人： xxxxxxxxx工程有限公司（盖单位章）法定代表人或其委托代理人：
（签字）
目录
一、投标函及投标函附录
二、法定代表人身份证明
三、授权委托书
四、投标保证金
五、工程预算书
六、施工组织设计
七、项目管理机构
八、其他材料
（一）农民工工资保障承诺
（二）无拖欠
（三）近三年无骗取中标、无重大质量安全事故证明（四）近年完成的类似项目情况表
（五）财务报表
（六）公司荣誉
一、投标函及投标函附录
（一）投标函
1．我方已仔细研究了xxxxxxxxxxx工程施工招标文件的全部内容，愿意以人民币（大
写）仟肆佰壹拾捌万贰仟壹佰柒拾叁元贰角叁分（￥84182173. 23）的投标总报价，工
期660日历天，按合同约定实施和完成承包工程，修补工程中的任何缺陷，工程质量达
到金整。
2．我方承诺在投标有效期内不修改、撤销投标文件。
3．随同本投标函提交投标保证金一份，金额为人民币（大写）鱼夏元(￥soooo.oo)。
4．如我方中标：
(1)我方承诺在收到中标通知书后，在中标通知书规定的期限内与你方签订合同。
(2)随同本投标函递交的投标函附录属于合同文件的组成部分。
(3)我方承诺按照招标文件规定向你方递交履约担保。
(4)我方承诺在合同约定的期限内完成并移交全部合同工程。
5．我方在此声明，所递交的投标文件及有关资料内容完整、真实和准确。
6．无（其他补充说明）。
投标人： xxxxxxxxxxxx工程有限公司（盖单位章）
法定代表人或其委托代理人：
（签字）
地址：一郑州市xxxxxxxxxxxxxx街1号
第一章 施工方案与技术措施(完整的投标文件)
第一章施工方案和技术措施
1总体施工部署与施工准备
1.1项目管理模式
我公司将调集高资质并具有丰富施工经验的优秀管理及技术人员组成工程项目经理部，项目经理部在公司总部领导下，按照项目法精心组织施工，以全面质量管理为中心，按GB/T19002-ISO9002标准模式建立的质量保证体系运作，确保实现我公司的质量方针和目标，实践对业主的承诺，对本工程实施全面全过程的管理。
1.2 组织机构
本工程项目经理部实行项目经理负责制，技术负责人、生产副经理、经营副经理、安全副经理主抓各职能块的组织机构体系，其下设七部一室，它们分别是工程部、技术部、机电部、合约部、物资部、质保部、安保部、办公室。项目经理部组织机构图见下图。
1.3 机构职能
根据管理体系图，我们建立了岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各行其职，以科学、有序的状态高效率地完成本工程。各机构的职能具体如下：
1.3.1 公司对于项目经理部的管理
（1）我公司对项目实行直接对项目进行控制，项目经理受公司法人委托作为项目法人代表，履行公司与业主签订的合同。
（2）我公司对项目人员实行的是岗位聘用制，项目经理由总经理直接聘用，并签订目标责任状，以签订目标责任状对项目经理进行考核，杜绝了项目承包带来弊端。
（3）我公司对项目实行的是方针目标管理，针对公司对业主的承诺制定总体方针目标，如质量目标、工期目标、安全目标、项目制造成本等，项目经理部则按公司的方针目标、决策，具体组织生产活动，履行项目职责。
（4）在体现我公司总承包能力的基础上，我们将精心组织、精心管理、精心施工，优质高速的完成本工程。
施工方案及技术措施
施工方案及技术措施
一、施工方案
1.前期准备
在建设前，需进行现场勘测，根据勘测数据绘制工程测量图、建设图纸并进行审核和审批。同时，也要进行勘测地质环境、水文水质、气象等相关环境信息的收集，并进行分析和评估，从而制定出更加科学合理的施工方案。
2.施工组织
有序的施工组织是保证工程顺利完成并达到质量要求的关键。施工前，需要根据工程的施工规模、工程量、技术要求以及其他相关因素，设计出相应的施工组织机构，明确各职责与任务，并根据实际情况进行调整和优化。同时，还要制定好施工进度计划，确保工程能够按时完成。
3.施工技术
在施工过程中，需要运用一系列的施工技术，以确保工程的质量和进度。其中，包括施工方法、加固和保护技术、治理技术等。在施工过程中，需要严格按照技术要求进行操作，确保工程的安全和质量。
4.安全管理
安全是施工中必须保证的一项重要任务。在施工前，应进行安全评估，并依据评估结果制定出相应的安全管理措施。在施工过程
施工方案及技术措施
施工方案及技术措施
施工方案及技术措施
为确保工程施工的安全、高效和质量，我们制定了以下施工方案和技术措施。
1.施工方案：
（1）前期工作：工程前期，我们将组织项目经理、技术人员和相关部门进行工程勘察和设计方案的研究，确定施工方案，并获得相关审批文件。
（2）人员配置：根据工程情况，合理配置施工人员，并进行专业培训，确保所有操作人员具备相关技能和证书。
（3）施工流程控制：根据施工设计方案制定施工流程，并在施工现场明确指挥体系，确保施工进度和质量。
（4）施工材料选用：严格控制施工材料的质量，根据设计要求选用合格的材料，并定期进行检测验收。
（5）施工设备管理：对施工设备进行定期检修、保养，确保设备的良好状态，提高施工效率。
（6）施工质量控制：建立施工质量控制标准，对施工过程进行记录和监督，及时发现和整改出现的问题。
2.技术措施：
（1）安全措施：施工现场严格执行安全规章制度，配备必要的安全设施，进行安全教育和培训，提高工人的安全意识。（2）环境保护措施：在施工过程中，采取防尘、防噪音、防污染等措施，减少对周边环境的影响。
（3）土方开挖：对于土方开挖过程中的不稳定地层，采取支
护措施，确保施工过程的安全性和稳定性。
（4）混凝土浇筑：控制混凝土浇筑的温度、流动性和固化时间，确保混凝土的强度和耐久性。
（5）钢筋加工和安装：严格按照设计要求进行钢筋加工和安装，控制钢筋的间距、弯曲度和连接质量。
（6）施工质量检测：对施工过程中的关键节点进行质量检测，及时发现问题并采取相应的整改措施。
（7）工程验收：完成工程施工后，进行工程验收并出具相应
第一章 施工方案与技术措施(完整的投标文件)
第一章施工方案与技术措施(完整的投标文件)
一、总则
本文档为我公司针对某项目的施工方案与技术措施在投标文件中的完整内容，旨在全面阐述我公司对于该项目的实施方案和技术措施，确保项目顺利进行。
二、项目概况
本项目位于XX地区，总建筑面积为XXX平方米，主要包括XXX工程内容，要求完成时间为XX年XX月。项目具有重要意义，对于当地经济和社会发展具有积极作用。我公司深知责任重大，将竭尽全力确保项目按时高质量完成。
三、施工方案
1.施工组织设计
我公司将成立专门的项目组，由技术精湛的工程师和熟练的施工队伍组成，合理分工，密切配合，确保施工进度和质量。
2.施工流程
根据项目要求，制定详细的施工计划，并分阶段实施。严格遵守工程进度，及时调整施工计划，确保项目能够顺利完工。
3.安全生产
我公司将严格遵守相关安全生产法规，加强安全教育和培训，落实安全防护措施，杜绝任何安全事故的发生，确保施工过程安全可靠。
四、技术措施
1.材料选用
我公司将严格选用符合国家标准的优质建材，确保工程质量稳定可靠。
2.施工工艺
我公司将采用先进的施工工艺和技术手段，提高施工效率，保障施工质量。
3.质量控制
我公司将建立严格的质量控制体系，从施工前期到竣工阶段，对工程质量进行全程管控，确保项目符合要求。
五、总结
我公司本着以人为本、诚信经营的原则，将以最高标准、最优质服务为您提供完善的施工方案和技术措施。我们期待与贵公司的合作，共同致力于项目的成功完成，实现双赢局面。
以上为我公司施工方案与技术措施的投标文件内容，希望对贵公司有所帮助，期待与贵公司的合作。
第一章 施工方案与技术措施
第一章施工方案与技术措施
在工程施工中，制定合理的施工方案和采取有效的技术措施是确保工程质量和安全的重要保证。本章将就施工方案以及相应的技术措施进行详细探讨。
1.1 施工方案
1.1.1 施工总体方案
施工总体方案是指整个工程施工的总体组织方案，包括施工的时间计划、人力资源配置、物资设备供应等内容。在确定施工总体方案时，需要重点考虑以下几个方面：
•施工时间计划：根据工程的具体情况，制定合理的施工时间计划，确保施工进度满足工程要求。
•人力资源配置：合理安排施工人员的工作任务和班组组织，确保施工队伍的协调配合。
•物资设备供应：合理安排施工中所需的物资和设备的供应计划，确保施工过程的连续性和顺利进行。
1.1.2 施工细节方案
施工细节方案是指具体工程施工操作过程中的详细作业方案，包括具体的施工方法、安全措施、质量要求等内容。在制定施工细节方案时，需要综合考虑以下几个方面：
•施工方法：选择适当的施工方法和工艺流程，确保施工过程的高效进行。
•安全措施：制定严格的安全管理制度，严格执行各项安全规定，确保施工过程中的安全生产。
•质量要求：严格遵守施工规范和要求，保障工程质量的合格达标。
1.2 技术措施
1.2.1 施工现场管理措施
施工现场管理是工程施工中的一个关键环节，合理的现场管理能够提高工程施工效率和质量。施工现场管理应包括以下几个方面的措施：
•施工场地布置：合理划分施工场地，设定临时设施和通道，保证施工现场的整洁和安全。
•施工人员管理：严格管理施工人员，规范其行为，确保施工过程的秩序井然。
•物资设备管理：科学管理施工物资和设备，做好库存统计和使用调度，保障施工所需。
施工方案和技术措施
施工方案和技术措施
施工方案和技术措施
一、项目概述
本施工方案和技术措施适合于XXXXXXXX项目的施工，该项目位于XXXXXX地区，项目总建造面积为XXXX平方米。本项目旨在XXXXXXXXX。在施工过程中，为提高施工效率和施工质量，并确保工人和公共安全，我们将执行以下施工方案和技术措施。
二、工程准备
1.XXXXX：在施工前，我们将进行详细的XXXXX工作，包括XXXXXX。
2.XXXXX：我们将对施工现场进行清理和平整，并确保施工场地符合安全要求。同时，我们将设立暂时围栏和施工警示标志，以防
止未经授权的人员进入施工区域。
三、施工工艺及流程
1.XXXXX：我们将遵循XXXXX工艺进行施工，确保每一个步骤的质量和安全。具体的施工工艺是XXXXX。
2.XXXXX：我们将按照工程进度计划，合理安排施工流程，并在施工现场设立相应的工作指导牌，以确保工人的施工顺序和操作规范。
四、人员安排与管理
1.XXXXX：我们将组织专业的技术人员进行施工指导和管理，并配备足够的施工人员。所有参预施工的工人都必须持有相应的资质
证书，并严格遵守工作纪律和安全规定。
2.XXXXX：我们将按照像关法律法规的要求，为所有参预施工的工人购买工伤保险，并定期进行安全培训和演练。
五、质量控制和安全措施
1.XXXXX：我们将采用严格的质量控制措施，包括XXXXX。同时，我们将配备专门的质量检测设备，对施工过程进行监督和检验，确
保施工质量符合设计要求。
2.XXXXX：我们将加强施工现场的安全管理。我们将配备专门的安全员，开展安全巡查和隐患排查，并制定相应的安全措施，防范
施工方案与技术措施范本
1、施工方案与技术措施
工程施工部署
根据建设单位招标文件要求，结合本工程的具体情况，我公司经过认真研究，决定选调我总公司主力施工队伍，调配良好的机械设备，采用切实可行的先进施工工艺，以严肃认真的态度，采取严格的科学组织管理手段，密切与建设单位合作，在确保施工质量的前提下，快速，优质，安全地按期完成施工任务，努力创建优良工程。根据本工程的实际情况，现作如下部署：
1、我公司如中标，在三日内迅速调集主要管理人员、施工机械和劳动力进入工地，形成施工能力，同时做好施工准备工作，并根据工程需要和施工现场情况，合理安排必须的施工生产、生活设施，做好施工现场平面布置，布置好管线路，满足工程施工需要。
2、由于本工程的施工现场相对较为适合，故施工现场内计划安排必需的施工生产及现场办公设施；其生活设施按照文明施工的要求与施工生产设施分开搭建。本工程施工现场内的生产设施计划安排现场工地办公室、会议室、门卫室、材料库、施料堆放场地以及临时厕所等设施。生活设施内则计划安排职工宿舍、职工食堂、厕所等设施。
3、土建工程的施工应采取全力突击施工的方式，尽快完成土建工程的施工，消除天气影响因素，确保工程进度，减轻后期施工的工期压力。
4、抽调各专业工种技术骨干，并配足各专业施工人员，组成强有力的施工队伍。科学组织现场施工，充分利用平行流水立体交叉作业法，确保工程保质保量按期完成。
5、由于本工程周围环境要求清洁卫生，达到市容清洁卫生标准。故我公司一旦中标，将对施工现场内的临时设施用地及道路均采取硬化地坪处理，消除污染源，为整个工程的文明施工和保护环境创造必要的条件。
施工方案与技术措施完整的投标文件
第一章施工方案和技术措施
1总体施工部署与施工准备
项目管理模式
我公司将调集高资质并具有丰富施工经验的优秀管理及技术人员组成工程项目经理部，项目经理部在公司总部领导下，按照项目法精心组织施工，以全面质量管理为中心，按GB/T19002-ISO9002标准模式建立的质量保证体系运作，确保实现我公司的质量方针和目标，实践对业主的承诺，对本工程实施全面全过程的管理。
组织机构
本工程项目经理部实行项目经理负责制，技术负责人、生产副经理、经营副经理、安全副经理主抓各职能块的组织机构体系，其下设七部一室，它们分别是工程部、技术部、机电部、合约部、物资部、质保部、安保部、办公室。项目经理部组织机构图见下图。
机构职能
根据管理体系图，我们建立了岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各行其职，以科学、有序的状态高效率地完成本工程。各机构的职能具体如下：
1.3.1 公司对于项目经理部的管理
（1）我公司对项目实行直接对项目进行控制，项目经理受公司法人委托作为项目法人代表，履行公司与业主签订的合同。
（2）我公司对项目人员实行的是岗位聘用制，项目经理由总经理直接聘用，并签订目标责任状，以签订目标责任状对项目经理进行考核，杜绝了项目承包带来弊端。
（3）我公司对项目实行的是方针目标管理，针对公司对业主的承诺制定总体方针目标，如质量目标、工期目标、安全目标、项目制造成本等，项目经理部则按公司的方针目标、决策，具体组织生产活动，履行项目职责。
（4）在体现我公司总承包能力的基础上，我们将精心组织、精心管理、精心施工，优质高速的完成本工程。
施工方案与技术措施范本
施工方案与技术措施范本
施工方案与技术措施范本
1. 前言
所涉及的本施工方案与技术措施旨在确保工程施工过程中的安全性、稳定性和高效性。本文档将对施工方案和相应的技术措施进行详细的阐述和细化。
2. 工程概述
2.1 工程目标
列出工程的具体目标和预期效果。
2.2 工程范围
详细描述工程的范围，包括地点、面积、规模等。
2.3 工程条件
描述工程的环境条件、资源情况等。
3. 施工方案
3.1 施工方法
详细介绍采用的施工方法，包括主要步骤、施工顺序、设备使用等。
3.2 施工组织
描述施工过程中的组织结构和人员分工。
3.3 安全措施
阐述施工过程中的安全措施，包括安全培训、防护措施、应急预案等。
3.4 质量控制
说明施工过程中的质量控制措施，包括质量检查、测试等。
3.5 进度管理
计划和管理施工过程中的进度，包括关键节点、里程碑等。
3.6 资源调配
对施工过程中的人力、物力、财力等资源进行详细的调配计划。
4. 技术措施
4.1 土方开挖
阐述土方开挖的具体步骤、机械设备和工艺。
4.2 基础施工
介绍基础施工的方法和流程，包括基坑开挖、浇筑混凝土等。
4.3 结构施工
阐述结构施工的工艺和技术要点，包括梁柱施工、板梁浇筑等。
4.4 安装施工
描述安装施工的过程和关键技术，包括机电设备安装、管道布置等。
4.5 室内装修
详细阐述室内装修的方法和要求，包括墙面装饰、地面铺设等。
5. 附件
本文档所涉及的附件如下：
- 附件1：施工平面图
- 附件2：工程进度计划表
- 附件3：安全培训资料
6. 法律名词及注释
本文档所涉及的法律名词及注释如下：
施工方案及技术措施
施工方案及技术措施
1. 施工方案：
（1）材料准备：准备好按需求规格的建筑材料，包括水泥、沙子、砖头、钢筋等。
（2）现场平整：对建筑施工现场进行平整处理，以保证建筑施工环境安全健康。
（3）基础施工：根据建筑设计图纸，对建筑的地基进行测量、布置，拍桩、打地钻孔等相关工作，然后开始浇筑混凝土基础。浇筑后，需要对混凝土进行养护。
（4）墙体施工：将砖块一块块垒放到指定的位置上，按照设计或施工图纸进行砌筑，并逐层逐列交错砌筑，同时要保证砖缝间隙合适，整齐美观。
（5）屋顶施工：进行屋顶钢结构搭建、防水铺设和屋面保温等工作，最后进行瓦片和排水管道的安装。
（6）室内装修：进行室内墙面抹灰、油漆、安装门窗、地面铺设等工作。
2. 技术措施：
（1）进行现场勘查和土壤检测，了解施工地点的地理环境和自然面貌。
（2）在建筑施工中要遵守安全规范，加强安全教育，并采取必要的安全措施。
（3）采用高效、节能的施工机具和设备，如混凝土搅拌机、振动器等，以提高施工质量和效率。
（4）建筑材料选用优质材料，保证施工质量和建筑结构的稳定性和耐久性。
（5）每个施工过程都要进行严格的质量检验，确保施工过程质量达到设计要求，并建立施工记录和档案。
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第一章施工方案和技术措施
1总体施工部署与施工准备
1.1项目管理模式
我公司将调集高资质并具有丰富施工经验的优秀管理及技术人员组成工程项目经理部，项目经理部在公司总部领导下，按照项目法精心组织施工，以全面质量管理为中心，按GB/T19002-ISO9002标准模式建立的质量保证体系运作，确保实现我公司的质量方针和目标，实践对业主的承诺，对本工程实施全面全过程的管理。
1.2 组织机构
本工程项目经理部实行项目经理负责制，技术负责人、生产副经理、经营副经理、安全副经理主抓各职能块的组织机构体系，其下设七部一室，它们分别是工程部、技术部、机电部、合约部、物资部、质保部、安保部、办公室。项目经理部组织机构图见下图。
1.3 机构职能
根据管理体系图，我们建立了岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各行其职，以科学、有序的状态高效率地完成本工程。各机构的职能具体如下：
1.3.1 公司对于项目经理部的管理
（1）我公司对项目实行直接对项目进行控制，项目经理受公司法人委托作为项目法人代表，履行公司与业主签订的合同。
（2）我公司对项目人员实行的是岗位聘用制，项目经理由总经理直接聘用，并签订目标责任状，以签订目标责任状对项目经理进行考核，杜绝了项目承包带来弊端。
（3）我公司对项目实行的是方针目标管理，针对公司对业主的承诺制定总体方针目标，
如质量目标、工期目标、安全目标、项目制造成本等，项目经理部则按公司的方针目标、决策，具体组织生产活动，履行项目职责。
（4）在体现我公司总承包能力的基础上，我们将精心组织、精心管理、精心施工，优质高速的完成本工程。
（5）按照总公司的形象标准对施工现场布置进行设计和规划，以确保达到较高标准的现场文明、安全管理水平。
1.3.2 项目经理部主要人员的岗位职责
（1）项目经理：
是公司法人代表在项目上的委托代表，根据授权在项目上负责施工现场的全部施工组织的领导工作和对外联络、协调工作。
（2）技术负责人：
协助项目经理主抓技术管理、质量管理工作，通过加强施工全过程的管理，保证质量目标的实现。
（3）生产副经理：
协助项目经理进行日常生产管理工作，制定和实施工期管理措施，确保工程进度按计划实现，负责施工现场的安全监督和检查，领导现场文明施工及现场形象管理。
（4）经营副经理：
组织编制和办理工程款结算，工程签证等工作。参与经济合同仲裁，负责劳务队伍工程款决算工作。主管经营和商务工作，负责经营、财务以及物资人员有关预算报价、财务成本控制及材料定货价格审定等工作。
（5）安全副经理：
负责施工现场的安全监督和管理工作，对违章现象有制止权、处置权，紧急情况下有停止作业权，负责现场的安全教育工作。
1.4 工程施工的总体设想
1.4.1 施工前的准备
施工前我们将做好以下各项施工准备工作：
（1）对现场水准点、坐标点进行校核，对控制轴线、标高和现场进行量测；
（2）认真细致的研究施工图纸，领会设计的意图，做好图纸会审工作；
（3）提前做好大型机械安装计划和模板配置工作；
（4）及时做好现场平面布置规划，安排施工生产、生活临时设施；
（5）编制详尽的施工方案、措施及计划；
（6）做好劳动力和材料需用量计划，组织劳动力到位，同时做好各项材料进场复试等工
作。
1.4.2 施工现场平面规划原则
施工现场平面的规划一般都要求布置紧凑，占地省，施工现场的运输便利，运距短，尽量减少二次搬运，同时还应利于生产、生活、安全、消防、环保、市容、卫生、劳动保护等，符合国家有关规章和法规的规定。
1.4.3 主要施工方法的选择
（1）钢筋连接方式的选择：本工程施工时，直径Φ16以上的钢筋在安装部位采用直螺纹连接。
（2）模板体系的选择：主体结构墙体、柱、梁、板均采用木胶板做面板，木方龙骨配以钢管支撑加固。
（3）混凝土供应方式的选择：混凝土采用商品混凝土，主体结构施工全部采用汽车泵浇筑混凝土。
（4）大型施工机械的选择：结构主体施工阶段安排1台C5015（50米臂长）塔吊，在装修施工阶段因本工程仅局部二层，拟不安装施工电梯，必要时采用租用汽车吊临时调运材料至首层屋面再进行水平运输，吊运材料控制每次的重量，避免对一层顶板造成结构破坏。
（5）防护及施工脚手架的选择：地上主体结构和装修施工阶段施工时均采用落地式双排单立杆脚手架。
1.4.4 施工程序安排
本工程为地下室为全现浇混凝土墙体结构、地上为框架结构。我们将以总工期为前提，控制主体结构施工时间为中心，合理组织施工。整体工程按照“先结构，后装修’；结构施工按照“先地下，后地上”；装修工程按照逐步插入；机电工程按照交叉作业的顺序进行。
按照业主的要求及工程的实际情况，本工程施工将经历1个雨季。根据开工时间（暂定2015年4月10日，具体时间以开工令为准），雨季施工内容有地上主体结构和装修施工。在特殊的施工时期，我们将周密地考虑不利气候对工程施工的负面影响，特殊工序采取必要措施，以保证施工进度。
本工程施工时我们将综合考虑工程的结构形式、混凝土量，分别划分不同的施工段，组织流水施工，科学部署人工、机械和材料，提高施工效率。
我们将尽量加快主体结构施工进度，以近早进行二次砌筑结构工程施工，为装饰装修施工及设备安装创造先期条件。专业管线施工采取立体交叉作业，在结构施工时及时插入进行。
1.4.5 施工区域及流水段的划分
在施工时，采用小流水施工技术。小流水施工是一种科学的、先进的施工管理技术。它的基本特点是：施工技术先进；施工生产有规则周期性运转，力求均衡日产量；施工过程处