浅谈对企业内部审计的认识
浅谈对内部审计的认识
浅谈对内部审计的认识目录摘要、关键词 (2)一、企业内部审计的含义和地位 (2)二、内部审计目标 (3)三、内部审计的对象 (4)四、内部审计的职能、作用和任务 (4)（一）内部审计工作的主要任务 (4)（二）内部审计的作用 (4)（三）企业内部审计的职能 (5)五、内部审计报告 (6)结束语 (6)参考文献 (6)[摘要]内部审计是在一个组织内部建立的一种独立的评价活动，并作为对该组织的活动进行审查和评价的一种服务。
内部审计对企业管理起监督、促进、防护和反馈作用。
现代企业内部审计工作应适应改革的发展方向，强化审计责任，消除内审局限性，依法审计，在监督与服务中求效益。
正确认识和发挥企业内部审计的作用，解决企业管理中内部审计存在的问题。
关键词：内部审计作用对象目标正文：一、企业内部审计的含义和地位内部审计是指由部门、单位内部专职审计机构或专职审计人员所进行的审计，包括本部门、本单位财政、财务收支的审计、财经法纪的审计以及经济效益的审计。
内部审计的职能是在本部门、本单位相对独立地行使审计监督权，它是实现经济管理的一种必要手段，其内容不限于各部各单位会计核算的工作监督，而且还涉及经济活动的各个领域，是增加内部控制的一个重要环节。
从内部审计的本身来看，内部审计是建立于各组织内部的审计机构，它是从属于企业的领导，是为企业服务的。
内部审计的目的是协助该组织的领导成员有效地履行他们的职责。
这就决定了内部审计具有其自身的特点：内部审计独立于企业内部其它各职能管理部门，接受本企业最高领导决策层的直接领导，并独立开展工作，充当他们的参谋和助手，成为一个单位整个管理体系中不可或缺的特殊的一环，服务于本企业的总体目标。
由此可见，内部审计本身具有特殊地位，是其它部门所不能取代的。
二、内部审计目标内部审计虽然不直接为企业创造价值,但它通过为企业提供独立、客观的保证,通过系统地规范地评价企业的风险管理与控制过程,通过为企业提供有价值的经营管理信息间接地为企业增加价值。
浅谈内部审计的重要性
浅谈内部审计的重要性【摘要】内部审计在企业管理中扮演着重要的角色。
提高企业管理效率是内部审计的重要作用之一。
内部审计可以确保企业的合规性，避免不必要的法律风险。
内部审计也可以发现和预防内部风险，帮助企业避免损失。
通过持续改进和反馈，内部审计还可以帮助企业提升整体价值。
内部审计在企业管理中的地位不可替代，在风险管理中起着关键作用，并且对企业的持续发展有着显著助力。
通过内部审计，企业可以更好地管理自身的运营和风险，为持续发展奠定坚实基础。
【关键词】内部审计、企业管理效率、合规性、内部风险、持续改进、整体价值、企业风险管理、持续发展。
1. 引言1.1 内部审计的定义内部审计是指由企业内部专业人员进行的独立、客观、全面的审计活动，旨在评估和改善组织的风险管理、控制和治理过程。
内部审计不仅仅是对财务和会计方面的审计，还包括对业务运营、风险管理和合规性的审计。
内部审计的目的是帮助企业管理层更有效地达成组织目标，提高业务效率，降低风险，确保合规性，并持续改进组织的整体运营。
内部审计与外部审计有所不同，外部审计由独立的第三方机构负责，主要对企业的财务报表进行审计，而内部审计则是由企业内部人员直接负责，更加关注于企业的管理和运营情况。
内部审计能够为企业提供全面的审计服务，协助企业管理层了解和解决组织中存在的问题，提升企业的整体价值和竞争力。
1.2 内部审计的背景内部审计的背景可以追溯到古代的商业活动中，商人们为了控制风险和保护自己的利益而制定了一些审计措施。
随着商业活动的不断扩大和复杂化，内部审计在现代企业管理中扮演着愈发重要的角色。
20世纪初，随着工业革命的兴起，企业规模不断扩大，业务范围逐渐多元化，企业管理面临着越来越复杂的挑战。
这时，内部审计作为企业管理的重要工具开始逐渐兴起。
内部审计的概念逐渐被企业管理者所认可，这也促使内部审计在企业中得以较为广泛地应用。
内部审计的发展受益于信息技术的进步和法律法规的完善，使得内部审计在企业管理中发挥着越来越重要的作用。
浅谈国有企业内部审计存在的问题及对策
企业 的下设机构 ， 需要 服从企业 的上层管理 ． 需要从企业得 到运 营的经
量 的好坏直接影响审计监督职能的发挥 。所 以提高 国企 内部审计质量 对企 业发展有着非常重要的现实意义。为使 内部 审计更好 地服务 于企
业． 本文从 国有企业 内部审计的独立性 、 地位 、 范围、 内部 审计从业 人员
费： 另一方面经营者认 为内审机构 的任务就是对企 业的经营活动 ， 特别 是财务 活动进行监督。 这样在经济利益 的约束下 ， 内审机构 的独立性很 难得 到保证 ， 审计过程 的独立性 、公正性 、 客观性在实际工作中有时发
挥得不是很好 。 （ ２ ） 内部 审计 的地位和职能定位不够 清晰 ， 范 围受到 限制 ， 作 用难
风险意识 、 素质等方面提 问题 ． 找 相应 的解决 办法 ， 从而完善企业 内部 审计体制 ， 提高 内部审计地位 ， 使 企业不断地发展壮大。 关键词 ： 国有 企业 ： 内部审计 ： 问题及对策 我国国有企业 的内部审计 ，大部分是 在计划经济向社会主义市场 经济转型的过程 中 。 为适应 国家审计的需要而建立起来的 ， 在很 长一段 时间里被看成是国家审计 的补充 。现在国企已成为 自主经营 、自负盈
亏、 自我发展 、 自我 约束的法人主体和市 场竞 争主体 ， 内部监督 越来越 重要。因此 ， 加 强内审控制 已是建立现代企业制 度的内部审计范 围看 ， 内部审计 是对企业集团 的经营管理活动 、 财务会计活动和 内部控制制度的综合 审计 。 而我 国现 阶段 ． 内部审计认识不足 ， 仅局 限于财务会计方面 。将 内审机构合并到 纪检 、 监察 或财会部 门， 或者由会计人 员兼任 。在 已设立 内审机构 的单 位中 ， 不设立最高 主管或审计委员会领导一般是 由副职主管 ． 或是 由财 务总监主管 ， 使财务与审计之间界限不 明、 职责不清。 （ ３ ） 内审人员 的素质参差不齐 。 有些审计人员停留在内部审计就是 查账 的思维模式之 中 ． 多层次 、 多角度审视 问题 能力不够 。 综合分析能 力 比较差。 在审计手段上 ， 还主要依赖于手工查账 ， 计算机技术运用少 ；
浅谈企业内部控制及其内部审计
整个社会形成一种拒绝虚假会计信息的机制。
（） ２强化 企业 内部控 制环 境建设 ， 立真 正 意 建
义上 的法 人治理 结构
控制环境是整个 内部控制的基础， 是其 他一
切要 素 的核 心 ， 的好 坏 直接 影 响 到企 业 内部控 它
力集 中、 缺乏制衡、 财务信息不对称 、 控制环境薄 弱、 企业短期行为严重等， 都造成 了企业内部控制
假会计 信息 的处 罚 力 度 ， 增加 制 造 虚假 会计 信息 的成本 ； 同时加 强对会 计师 事务所 的 管理 ， 得 注 使
册会 计师保 持 其 执 业 的 规范 性 和 独立 性 ， 而 在 从
中型企业 ， 而这些企业在 １ ８ 以前总体效益低 ９ 年 ９ 下 ， 上市就需 要包装 ， 要 过度包 装 就会 有虚 假会 计
其员工的短期行为长期化 股票期权制度在理论上可 以解决这个 问题 ，
重要 的是在具 体化 操作 的过 程 中要掌 握好 激励 和
何部 门和控制所无法代替 的重要作用 ， 内部审计 通常代表管理层对整个企业内部控制制度的健全
性、 有效 性及 其遵循 情况 等进行 评 价 。 ２ 内部 审计 在 内部控 制 中的作用 ． 内部 审 计 的 角 色 由监 督 者 逐 步 转 变 为 控 制
合上市地和中国法律 要求 ， 结合企业 自身特点和 需求， Ｃ Ｓ 以 Ｏ Ｏ框架 为 基础 的 内部 控 制体 系 ， 并且
按 照其要 求规范 化运 做 。这 是一 个好 的迹象 。笔
者认为 ， 要想真正改善中国内陆地区的投资环境 、 树立中国企业在 国际资本市场上 良好、 诚信的形 象， 就必须 在 内 陆上 市 公 司 中大 力 推行 内部 控制
浅谈国有企业内部审计问题整改存在的问题及对策
浅谈国有企业内部审计问题整改存在的问题及对策国有企业内部审计是中国企业监管的重要手段之一，其重要性在于确保企业内部的财务和业务管理符合法律规定和企业内部规章制度，维护企业的财产安全和规范经营行为。
然而，当前国有企业内部审计工作还存在一些问题和不足，需加以整改和改进。
一、问题分析1. 审计组织不够完善在一些国有企业中，审计组织不够完善，人员素质不高，业务能力较弱。
此外，有些企业内部审计中心的组织架构相对混乱，而且负责审计的人员存在一些管理漏洞和知识缺陷。
2. 审计的深度和广度不足在审计的过程中，往往缺乏对企业的全面了解和深入的分析，审计的深度和广度不够，未能全面发现问题，而且审计人员的工作质量和精度也存在一定的问题。
3. 审计结果的实际作用未能充分发挥一些国有企业的审计报告常常缺乏实质性的内容，未能真正揭示企业存在的实际问题，而且大多数国有企业的审计报告只是简单的达成意见或建议，未能对审计结果和问题的解决提供足够的指导和引导。
二、对策建议1. 提高审计人员的素质和业务能力国有企业内部审计工作首先需要从提升审计人员素质和业务能力上下功夫，加强人员培训和学习，提高人员的综合素质和业务水平。
同时，完善人员选拔和考核制度，鼓励优秀人才，建立激励机制。
审计的深度和广度是问题发现的关键，在审计中需要不仅仅注重关键问题的把握，还应注意审计范围的扩大，这样才能全面发现存在的问题。
此外，审计前需要对企业情况进行全面了解，为审计的深入展开提供充足的条件。
审计报告应当完整全面地揭示企业存在的实际问题和不足，并提供解决方案和建议。
同时，需加强与企业相关管理机构的沟通，促进问题的解决，确保审计结果的真正实现。
综上所述，国有企业内部审计工作存在问题的原因主要是审计组织不够完善、审计的深度和广度不够、审计结果的实际作用未能充分发挥。
提高审计人员素质和业务能力，加强审计深度和广度以及增强审计结果的实际作用，可以有效解决这些问题，提高审计效率和更好地维护国有企业和社会的利益。
浅谈企业内部审计存在的问题及对策
■ 一 、 企业内部审计存在 的问题
２０ ｏ ６年 中 国 内部 审 计 协 会 学 术 委 员 会 在 全 国范 围 内 开 展 了
“ 司 治 理 与 内 部 审 计 ” 论 研 讨 会 。 我 国 公 司 治 理 与 内部 审计 公 理 就 现状形成共识 ： 织机构存在 董事会机构职 责不清 ， 立性不强 ， 组 独
浅谈 企业 内部审计存在 的问题及对策
首都经 济贸易大学会计 学院 张进
引言
２ ０ 年 以来 ， 国 爆 出 一 系 列 会 计 造 假 丑 闻 ， ０１ 美 安然 、 通 等 跨 世 国公 司 相 继 破 产 。 之后 。 国政 府 相 应 出 台 了多 项 政 策 ，０ ２年 ４ 美 ２０
出 了改 善 的 意 见 ，本文 基 于企 业 内部 审 计 的 集 中问 题 提 出 了几 点
属 于 纪检 部 门及 其 他 的 占 ２ ．４ 但 上 述 几种 模 式 均 存 在 着 不 同 ０ ％。 ９ 程 度 的 弊端 ， 现在 却 仍 被 许 多 企业 所 采 用 ， 而 内部 审 计 机 构设 置 的 不 合 理 ， 使 内部 审计 的功 能 不 能够 得 到 充 分 发 挥 。 致
计 师 的 相 互 协 作 ， 建 立 有 效 公 司 治 理结 构 的基 石 。 部 审计 是 我 是 内
国社 会 主 义审 计体 系 的重 要 组 成 部 分 ， 来 越 多 的实 践 证 明 ： 济 越 经 越 发 展 。 部 审 计 越 重 要 。 自我 国加 入 ＷＴ 后 ， 业 面 临 着 更 多 内 Ｏ 企
服 务 工 作 。 其 经 济 活 动 进 行 审 查 和 评 价 。 经 过多 次 修 改 ， 对 最新 的
浅谈我国现代企业内部审计
２ ９ ４ ・
经 济 科 苑
浅谈我国现代企业 内部审计
孙 明 琦
Hale Waihona Puke （ 黑龙江 中医药大学 附属二 院， 黑龙江 哈 尔滨 １ ５ ０ ０ ４ ０ ） 摘 要： 内部 审计作为一种 自我 约束和诊 断系统 已经成为企 业经 营的重要组成部分和监督机构 。然而， 现代 内部审计的一些不合理 的因素， 如何 消除这 些因素的影响 ， 充分发挥 内部 审计 的作用 ， 是一个迫切需要研 究和解决的重 大问题。本文主要分析 了我 国内部 审计 工 作的现状 ， 提 出了存在的 突出问题和解决主要 问题的策略。 关键词 ： 现代企 业； 内部 审计 ； 管理制度 把内部审计宗 旨、 审计权 限 、 审计职责形成 企业 内部 审计 是一个 独立的监督 系统 ，是评价单 位和财政 平 层所确定 的政策和职责 ， 衡、 财政收入和支出 、 经济活动合法性和有效性 的行为活动＿ ｌ Ｊ 。包括 制度形成章程 。 在发现问题 时及时上报 ， 并提 出合理化 的解决方案 。 在 内部制 定审计 目标和审计功能 ， 以及 审计 内容 、 审计 性质及其 他 在保 障内部审计工作的有效执行 的前 提下 ， 逐步得到各个部 门的重 因素 。这些结构元素构建组成 了内部审计 的工作范 围和工作职能 。 视 与信赖 。 现代企业 内部审计制度 的制定 ， 必须考 虑适 应企业 的发展 ， 但 中国 ３ ． ２提高 内部审计工作水平和工作理念 ，改进内部审计 的方法 目前的企业 内部审计还存在许多不适 应实 际发展 的问题 。 和方式 。必须坚持做到以下几点 ： １ 我 国企 业 内部 审计 现 状 ３ ． ２ ． １ 审计工作 的切入点前移 ， 从实际 出发将 内部 审计监督 的问 经研究发现 ， 与 国外相 比我国 内部审计起 步晚 ， 并且受 到传 统 题解决在萌芽状态或初 始阶段 ； 文化 因素 、 传统理念 的影 响和作用 ， 想真正发挥 内部审计在协 助企 ３ ． ２ ． ２ 查找共性 问题形成的原 因 ， 提出解决 问题 的建议 和意见 ； 业发展的积极作用并不容易 。 一般体现在民营企业的 内部审计工 ３ ． ２ ． ３深入 分 析 问题 ， 发 现 形 成 原 因并 恰 当处 理 。 以完 善 各 项 规 作并不受 到重视 ， 而且和社会经济发展 过程不相互适应 ， 往往需 要 章制度和 内部控制制度 为 目的 ， 从 源头抓起 ， 解决 和避免重复 发生
浅谈内部审计在企业内部控制中的作用
对工 作 中出现 的 问题进 行 改进和 完善 ，只 有这 样才 能真 正地 发挥 绩
： ０ 益 ，如 ：让企业职工 充分参 与到绩效 管理过程 中；重视对 生产者和 效管 理 的监 督 和激励 作用 。
居 民对于 用 电的意 见反馈 ：对 企业对于 国家政策法规 的执行状 况进行
有效评估 等 。通过 绩效评估一 方面对企业 的是否真 正实现 了利 益相关 参考 文献 ： 者的整体 利益进行 监督和 改进 ；同时更应 该通过绩 效管理来 引导企业 关注利益相关者 的利益 ，实现企 业与利益相 关者利益的整体提高 。
面对 日 趋激 烈的市场竞 争 ，企业要生存 和发展 ，就必须 强化企业 素质、 高责任心的 内部审计人员 。 内部审计机构应当结合 内部审计监督 ， 的内部控Ｉ ｆ Ｊ ￥ Ｊ ＝ 度 建设 。为了加强和规 范企业 内部 控制 ，提高 企业经营 对 内部控 制的有效 性进行监 督检 查 。内部 审计机构对 监督检查 中发现 管理 水平和风 险防范 能力，促进企业 可持续发展 ，根据 国家 有关法律 的 内部控 制缺 陷，应 当按照 企业 内部审计 工作程序进 行报告 ，在 建立 法规 ，财政部会 同证 监会 、审计署 、银监会 、保监 会制定 了 《 企业 内 部控制基本规 范》， 自 ２ ０ ０ ９ 年 ７月 １ 日起在 上市 公司范围内施 行。 《 企业 内部 控制 基本规 范 》为企 业构 建和 实施 内部控 制提 供 了 基 本理念 。 提 出了 内部 控 制 目标 是合 理保证 企业 经营 管理 合法 合规 、 健全 内部控制制度方面 内部审计将发挥越来越重 要的作用 。 １ ． 企 业 内部控 制概 念及 内容 内部 控制 制度 是企业 管理 者为 防范 经营风 险 ， 保护 资产 的 安全 、 完整 ，促 进各 项经 营活 动 有效 实施而 制 定 的各 种业 务 操作 程序 、管
浅谈企业内部审计的作用
浅谈企业内部审计的作用作者：李纯来源：《中国经贸·下半月》2013年第03期摘要：内部审计是对组织内部活动进行审查和评价的一种服务。
正确认识内部审计的作用和在企业内部管理中存在的问题，研究对策，充分发挥企业组织内部审计作用，保障企业的经济利益，帮助管理者制定正确的决策，实现企业长远发展规划。
关键词：内部审计；作用；存在问题；对策目前的问题是企业缺乏国家审计等外部审计业务指导，内部审计独立性欠缺，对内审的作用及机构设置缺乏认识，专业审计人员配备不全，在开展内部审计业务上只重实务、忽视理论研究，这些因素直接制约了内部审计业务的开展，使得审计质量得不到保障。
现代企业内部审计工作，强化审计责任，努力消除内审的局限性，依法审计，在监督与服务中追求效益。
一、正确认识内部审计的作用1.制约作用。
内部审计预防性作用就是制约作用，它是监督和评价职能的体现，通过审计过程以及审计结论来完成，事前安排的审计制度的震慑和事后根据审计结论的处理处罚都可以起到制约相关责任人的作用。
按照审计工作规范，揭示企业的违法乱纪行为，维护企业的经济秩序。
主要体现在以下几两个方面：（1）禁止违法违纪现象，保护企业利益。
（2）内部审计定期或不定期对公司各项财产物资实地盘点清查可以保证其安全、完整和有效使用；对债权债务及权益进行查证核实避免不必要的经济损失，提高资金使用效率。
2.防护作用。
内部审计工作在执行监督职能中，对深化改革，降本帀效起到了保证、保障、维护作用。
内部审计审查和评价被审计单位经营管理活动的经济性、效率性和效果性，促使企业改善经营管理，提高经济效益，防止企业资产流失。
二、内部审计在企业管理中面临的问题内部审计是现代企业管理的重要组成部分，对企业深化改革和健康发展起到了激励作用。
但在内部审计的发展进程中也暴露出一系列亟待解决的问题。
1.内部审计机构设置不合理，隶属关系不清楚，具体的审计业务缺乏指导，目前我国企业的审计机构隶属于董事会，表面上是直接对董事会负责，但实际很大程度上收到经理机构及其他部门的制约和影响，这就使得企业内部审计的独立性很差。
浅谈内部审计在企业内部控制中的作用
( 3) 在企业执行分权分层管理的 情况下 ，伴随分权， 企业的部分财 产相 对独立地受托于企业内的分公司或部 门使用。此时这些财产所有权属于企 业，而分公司或部门拥有这部分资产 的经营权。为了了解这些分公司或部 门履行经济责任或受托责任的情况， 独立的内部审计会担当此职，行使监 督职能，对其职责履行情况进行鉴证 和评价使内部控制的组织保证得到了 进一步的加强。
部控制制度的过程中。强化内部审计 是不可或缺的组成部分，其作用正显 得越来越重 要。总的来说，可 以分为以 下几 点：
( 一) 评价和评估企业内部控制系 统的作用
健全、完善的内部控制是企业进 行经营、管 理的基础。因此， 内审人员 首要关注的就是企 业的内控制度建 设。只有先从制度上规范一切经营活 动，才能从根本上降低企业的经营风 险，因而对内控制度进行评价和评估 是内部审计最重要的一项工作。其评 估内容主要是内控制度的健全性、遵 循性和有效性。
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谢春燕
简述内部审计的概念
以下是对内部审计概念的补充描述：
内部审计是一种对企业内部运营进行独立、客观的审查和评估的过程，旨在增强企业的运营效率、效果和诚信度。
它通过收集、评估和报告与财务和运营信息相关的数据，来帮助组织预防、检测和纠正潜在的问题，以及优化运营流程。
内部审计的目的是确保企业的内部控制系统、风险管理和治理结构的有效性，以支持企业实现其战略目标。
它通过审计程序，对企业的财务记录、财务报表、业务流程、合规性和风险管理进行全面的审查。
此外，内部审计还帮助企业识别潜在的风险，并为管理层提供有关改进的建议。
它通过与内部各个部门紧密合作，以确保审计过程的顺利进行，并促进企业整体的发展和成功。
总之，内部审计是一种重要的企业治理机制，有助于提高企业的透明度、风险管理和内部控制水平，从而促进企业的长期稳定发展。
浅谈民营企业如何实施内部审计
浅谈民营企业如何实施内部审计【摘要】民营企业内部审计是企业管理中至关重要的环节，通过建立内部审计体系、确定审计范围和目标、开展审计工作的方法、规范内部审计人员的角色以及建立监督和反馈机制等措施，可以有效提升企业运行效率和风险管理水平。
内部审计不仅可以发挥监督和预警的作用，还能促进企业的持续改进和发展。
为了更好地实施内部审计，民营企业需要思考内部审计在企业发展中的作用，建立健全的内部审计体系，并不断完善内部审计机制以适应企业发展的需求。
通过持续改进内部审计工作，民营企业可以更好地发现和解决问题，提高经营管理水平，实现可持续发展。
【关键词】民营企业、内部审计、重要性、审计体系、审计范围、审计目标、审计方法、审计人员、监督机制、反馈机制、发展促进作用、建设方向、持续改进。
1. 引言1.1 民营企业内部审计的重要性内部审计可以帮助民营企业建立健全的内部控制机制，提高企业的经营效率和风险管理水平。
通过对企业各项经营活动进行全面深入的审计检查和评估，及时发现和解决存在的问题和隐患，从而规范企业的管理行为，保障企业的经营稳定和持续发展。
内部审计可以提高民营企业的管理水平和运营效益。
通过审计工作的开展，可以及时发现和利用企业内部资源，优化资源配置，提高生产效率和经营效益，实现企业的可持续发展。
内部审计还可以增强民营企业的竞争力和抵抗风险能力。
通过对企业内部各项经营活动的全面审查和评估，可以帮助企业了解市场变化和竞争环境，制定有效的战略决策，提高企业的市场竞争力和抗风险能力。
民营企业应充分重视内部审计工作，建立健全的内部审计体系，加强审计工作的开展和监督，推动企业实现科学发展和可持续发展。
2. 正文2.1 建立内部审计体系建立内部审计体系是保障民营企业内部管理有效性和风险控制的基础。
内部审计体系的建立需要按照企业特点和规模制定相应的制度和程序，包括审计部门的设置、审计委员会的建立和审计计划的制定等。
民营企业应当设立专门的审计部门，明确负责内部审计工作的人员和领导机构。
浅谈内部审计对企业的重要意义
浅谈内部审计对企业的重要意义【摘要】内部审计是企业管理中不可或缺的重要部分，其作用和意义不容忽视。
通过内部审计，企业可以发现问题和风险，提高运营效率，增强风险管理能力，改善治理结构，提升声誉和信誉。
内部审计不仅能够帮助企业及时纠正错误，还可以预防潜在危机，为企业的长期发展奠定坚实基础。
企业应当重视并加强内部审计工作，确保企业运营的稳健和健康发展。
内部审计不仅是对企业经营管理的监督和检查，更是企业成功的关键因素之一。
只有通过不断完善和加强内部审计工作，企业才能不断提升自身的竞争力，实现可持续发展。
企业管理者应当牢记内部审计对企业的重要性，将其融入到企业管理的方方面面，为企业未来的发展铺平道路。
【关键词】内部审计，企业，重要意义，问题，风险，运营效率，风险管理，治理结构，声誉，信誉，管理，长期发展，加强工作。
1. 引言1.1 内部审计的定义内部审计是指由企业内部专业审计人员对企业组织的各项管理活动进行全面审查、评估和监控的一种内在管理控制机制。
其主要目的是通过客观、独立和系统性的审计工作，帮助企业管理层了解企业经营状况、发现问题和风险，并提出改进建议，从而保障企业的财务、运营和管理活动的有效性、合法性和规范性。
内部审计是企业自身设立的一项监督机制，与外部审计（由独立的第三方机构承担）相互补充，共同构成了企业的审计体系。
内部审计人员通常是企业的雇员，具备专业的审计知识和技能，负责对企业的各项活动进行审计评估，向企业管理层提供独立的意见和建议。
内部审计是企业自身管理的一种重要机制，旨在确保企业的运营活动符合法律法规和内部规章制度，提高企业的管理效率和风险控制能力。
内部审计的开展不仅有利于企业内部管理和运营的规范和优化，也对企业的长期发展和可持续经营具有积极的作用。
1.2 内部审计的作用1. 提供独立的审计服务：内部审计部门作为企业内部的独立审计机构，能够对企业的各项经营活动进行客观、公正、全面的审计，确保企业运营合规和风险控制。
浅谈企业内部审计的现状及未来发展方向
浅谈企业内部审计的现状及未来发展方向李颖中国邮政储蓄银行长春市分行摘要：坚持合规经营、有效控制风险已成为各家企业健康发展的前提。
金融危机过后，全世界引发了对于全面风险管理的关注，企业的领导者也加大了对于风险管理与内部控制的重视程度，同时也加大了对于内部审计的重视程度。
关键词：内部审计现状风险管理风险导向非现场审计为确保企业的健康、持续发展，必须把风险控制放在首要位置，内部审计作为企业控制风险环境与内部风险监督的内容，其地位更加突出、作用愈加明显。
在此情况下，深入剖析当前企业内部审计的现状，对完善公司治理运行机制、提高公司治理及管理的科学化水平无疑具有重要的意义。
一、企业内部审计现状1.多数企业现在的内部审计只是处在基础阶段，原则上基于管理层导向制定审计计划，自行决定审计范围，通过重复性的审计流程及操作程序，按照相关标准和准则，对企业部分日常活动及其所面临的风险客观地获取评价证据，将审计结果传达给管理层，为企业组织目标的实现起到防护性作用。
2. 无论是国有企业还是其他上市公司都未形成一个相对独立的、权威的、有效的内部审计监督体系。
内部审计做为企业的一个职能部门，与其他部门横向平行管理，无法与被审单位或部门脱离经济关系。
在审计过程中，审计人员既要完成本级领导和上级主管部门交待的工作任务，发现影响企业发展的问题，找到根源，对企业负责，同时又要考虑对其他部门的影响，顾及情面，以免因工作而产生矛盾，往往不能放手工作，只反映问题的表面现象，对实际存在的问题根本无法解决。
如果一直坚持这种工作态度和工作方法，内部审计的独立性根本无从谈起，审计风险也会被人为地扩大，最终会损害企业的整体经济利益，无法有效发挥审计职能。
3.不仅仅是体制的原因，同时为了企业自身的经济利益，企业内部审计工作一直得不到应有的重视。
首先是人员配置问题，部分企业审计人员数量不足、年龄偏大，根本不能胜任审计工作；还有在其他部门不能继续工作的人员，也被安排到审计部门。
浅谈企业内部审计的现状及未来发展方向
险 因素进行 分析 ， 促进 和 帮助那些发 生问题 的部 门有 效履行 职责 。 ２ 内 部 审计 部 门要适应 新形 势 的要 求 ， 向管 理层 关注 的重点 问题 倾斜 ， 首先 要对 上级 领导决 策部 门所需 的信 息做 出完 整 的风险评 价 ，
找 到影 响 目标 达成 的薄弱 环节 ， 在此基 础 上 ， 再根 据各 相关 部 门的需 求 提供 专业 咨 询服 务 ， 对 制 定 的 目标 、 决策 、 计划 以及 在 生产 经 营过 程 中可能 出现 的风 险点提 出改进 建议 ，以使 其更 好地 履行 责任 。其 次， 内部 审计 人 员发 挥 能动 性 ， 通过 以往 审计 过 程 中问题 的总结 ， 对 将来 审计 过程 中可 能 出现 的 问题 的预 判 ， 并提前堵 住 漏洞 ， 是对传 统 内部 审计 的补充 。 ３ ． 要 全面提高 内部审计人 员的综合 素质 ， 选拔责任心 强 、 学历层 次
果一直坚持 这种工作态度 和工作 方法 ，内部 审计 的独立性 根本无 从谈 起， 审计 风险也会 被人 为地扩 大 ， 最终 会损 害企 业 的整体经 济利益 ， 无 法有 效发挥审计 职能。 ３ ． 不仅 仅是 体制 的原 因 ， 同 时为 了企业 自身 的充实 到审计 队伍 中来 。首先对他 们进行财 务、 法律 、 企业管理 、 风险控制 、 计 算机网络等多方面专业知识培训 ， 然后
部 门不 能继续 工作 的人员 ， 也 被安排 到审计 部 门。其 次是业 务能力 问 题， 有些 审计 人员 是从 一线 被直接 抽调 到审 计部 门 ， 只精 通某 一方 面 的业务 知识 ， 对其 他专 业一 窍不通 ， 边学 习边 审计 ； 精 通企 业管 理 、 法
起 ，找 出影 响企业最终 目 标 实现的风险环节 和风险点 ，然后 通过科
浅谈企业的内部审计
反映， 满足了企业的日 核算要求， 为企业的生产和经营提供了 更详尽可靠的分析数据， 有效降低生产经营风险的发生。 （ ２ ） 有效的风险防范。Ｅ Ｒ Ｐ系统的应用实现了资源的共
享， 解决了子分公司众多， 管理困难的问题， 实时的监控满足 了领导层管理的需要， 避免了下层单位徇私舞弊， 越权操作。
在一些外部审计涉及不到的地方适当拓宽内审范围，
、
提高对内 部审计的认识
从管理细节人手， 对管理流程提出内部审计意见。因为内审 人员更加熟悉企业各项业务流程 ， 能够看到外部审计人员看
不到的管理漏洞， 可及时进行弥补。
让企业真正感受到内部审计的监督和服务作用。 要让企 业领导重视内部审计的监督职能， 不仅对国家政策 、 法规执
团公司参、 控股子公司采取定期与不定期抽查方式进行内部 监督工作， 重点关注重要业务事项和高风险领域。确保各子 （ 分） 公司管理层各项管理权限在受控状态下履行和实施步延伸， 企业管理层应
支持并高度重视内部审计结果，加大内部审计整改力度， 强 化责任追究， 建立整改措施不到位的问责制度 ， 促进内部审 计成果转化。
重大风险事项进行审议和决策。第三道防线： 审计部门负责 对风险管理体系的建设情况及工作效果进行监督评价 ， 及时
另外， 发表在《 冶金财会１ １ ２ ０ １ ３ 年１ ２期文章： 《 邯钢成本 控制的创新应用》 ， 作者： 王超峰 ； 《 邯钢集团的全面预算管理 实践》 ， 作者： 盖淑娟 王保卫， 两篇文章均为 ２ ０ １ ３年度河北 省社会科学发展研究课题《 企业集团财务管理实证研究》 （ 课
保各子（ 分） 公司按照集团内部控制体系要求建立完善适合 本公司实际情况的内部控制制度， 确保各子（ 分） 公司的经营 发展 目 标符合集团总体发展目标要求。
浅谈内部审计的权威性
浅谈内部审计的权威性内/审/风/貌/浅谈内部审计的权威性◆鲁盛潭在社会主义市场经济的条件下,建立现代企业制度的一项重要内容,就是建立和完善企业内部监督机制,包括建立和完善企业的内部审计监督制度。
近几年来,一些企业、部门或单位的内部审计工作曾一度出现滑坡现象,其原因除了对内部审计监督制度的地位、作用欠缺应有的认识外,主要在于内部审计工作缺乏应有的权威性。
内部审计的权威性,是保证内部审计工作能否生存和顺利开展的一个重要问题。
本文主要就企业内部审计工作的权威性问题作一简要的探讨。
一、内部审计权威性存在的客观基础内部审计的权威性,是指企业、部门或单位的内部审计人员通过对内部被审计部门、单位经济活动的审核和评价,就被审计事项所提出的审计建议与意见,应具有使人信服和接受监督的威望。
内部审计的这种权威性是由它的独立性所决定的。
内部审计的独立性,是使内部审计工作具有客观性和权威性,并能作出公正判断的必备条件:1、从其审计的对象看,内部审计是由企业、部门或单位内部相对独立的审计机构和审计人员对本企业、本部门或本单位,以及所属的企业、部门或单位的财政收支,经营管理活动及其经济效益进行审核和评价,以查明经济活动的真实性,正确性,合法性,合规性和有效性,并就审计事项提出审计意见和建议的一种专职的经济监督活动。
由于内部审计是由财产所有人授权或委托,对财产使用人的经济责任的履行情况进行监督,内部审计人员并不参加被审计企业、部门或单位的经济活动,因此,内部审计在审计监督的范围上,不像企业、部门或单位的其他内部控制那样,受专业限制,处于相对超脱独立的地位,因而具有客观性和广泛性。
不仅能独立、公正、客观地监督被审计企业、部门或单位对经济责任的履行情况;而且能及时取得广泛的信息,对企业、部门或单位内部的各项经济活动、甚至有关的各种内部控制进行监督,审计所监督的范围覆盖企业、部门或单位内部的全部经济活动。
2、从其审计的职能看,由于内部审计是财产所有人授权内部审计人员对财产使用人履行经济责任进行的一种监督。
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浅谈对企业内部审计的认识
作者：惠龙
来源：《时代经贸》2013年第22期
【摘要】企业内部审计是为了加强企业内部管理和提高经济效益，对企业内部的一切经济活动进行监督和评价，其目的是揭露和反映企业资产，负债和盈亏的真实情况，查处企业财务收支中各种违法违规问题，维护国家和所有者的利益，促进廉政建设，也防止国有资产或者企业资产的流失，加强了宏观调控的能力。
企业内部审计是我国社会主义审计体系的重要组成部分，它的重要职能是进行经济监督和经济评价，随着我国社会主义市场经济体制的建立，内部审计正发挥越来越重要的作用。
【关键词】内部审计；审计；职能；内部审计制度
一、内部审计的本质与职能
1、内部审计的本质
我国内部审计起步较晚，但发展速度很快。
新的《关于内部审计工作的规定》（以下简称《规定》）指出：内审是独立监督和评价本单位及所属单位财政收支、财务收支、经济活动的真实、合法和效益的行为，以促进加强经济管理和实现经济目标。
定义中包含了内部审计的目标、职能、内容、本质等要素，而这几项要素是构建审计理论结构不可或缺的部分。
一个完整的定义足以明确揭示定义对象的本质特征。
因此，更好地理解新定义，有助于我们更好地理解新规定和重新认识内部审计工作。
2、内部审计的职能
具体来说，现代内部审计具有监督、管理控制、评价鉴证、服务等四项职能。
（1）监督职能。
企业内部审计的监督有两层含义：一是代表企业股东及董事会等决策层对本企业的会计机构及其他职能部门的经济活动进行监督，看其是否正确执行企业的经营方针政策，是否完成任务，不仅在于查错防弊，重要的是检查评价；二是业务上受当地政府审计厅局的业务领导，代表国家对企业的经济活动进行监督。
（2）管理控制职能。
内部审计部门通过审计活动，对企业经营管理、生产、技术等各部门进行彻底的检查、取证、分析和评价，客观公正地做出结论，提出改进工作的意见和建议。
由此可见，内部审计不应独立于管理之外，而应从属于管理，发挥管理职能，它在企业内部应处于“参与者”、“协调者”的地位。
（3）评价鉴证职能。
内部审计的评价是内部审计人员依据一定的审计标准对经营活动及其绩效进行合理的分析和判断。
评价过程的实质是针对审核、检查中发现的问题和缺陷进行评议，从而肯定成绩，指出不足的过程。
评价是内部审计的核心职能。
鉴证是对企业的财务管理及其经济活动的鉴证和证明，据以做出审计结论。
内部审计部门接受政府审计局的委托或企业高层的指令，对企业财务收支及经济活动进行审核、检查、鉴证，反映和说明某一经济活动事实或某一方面经济资料是否真实、正确、合理和有效。
二、内部审计在企业管理中面临的问题
内部审计是现代企业管理的重要组成部分，对企业深化改革，为企业的发展壮大起到了激励作用。
但在发展进程中日益暴露出一系列的亟待解决的问题。
1、内部审计机构设置不合理，隶属关系不清，具体业务缺乏指导
我国企业的内审机构表面上也是对董事会负责，实质上受经理机构及其他部门的制约和影响，独立性太差，甚至有的企业的财务部门的负责人兼任内审部门的领导，其监督制度形同虚设。
导致隶属关系不清，监督不力。
同时，内部审计人员后续教育制度不健全，局限于企业内部环境的条件限制，缺乏政府审计部门的业务指导。
2、重视审计业务，忽视理论研究
企业内审人员审计业务得心应手，导致理论研究处于低点。
充电意识淡薄，审计理论与业务实践不能与时俱进，跟不上国际内审发展的步伐，目前，CIA（国际注册内部审计师）考试企业报考者寥寥无几。
3、作用与认识脱节
在现代的大企业中，仍有不少人对审计工作不理解，认为企业领导是“一言堂”，轻视内部审计的作用，对审计有抵触情绪，甚至不配合，认为内部审计可有可无。
这与落后的企业管理体制有很大关系。
有的对内审怀畏惧心理，持有怀疑态度。
4、专业人员配备不全，限制了审计工作开展
根据《国际内部审计师协会内部审计标准说明》规定，内部审计师应具备财务、会计、企业管理、统计、计算机、概率、线性规划、审计、工程、法律等各方面的知识，以保证执业质量。
而目前我国企业内部审计人员素质偏低，有的只掌握某一方面的知识，更有甚者对审计业务一窍不通，难以深层次的发现问题。
沈阳黎明集团上市公司（黎明股份）财务报告长期作假，沈阳会计师事务所竟查不出问题，最后证监会邀请财政部及知名院校专家学者才查出问题。
这是一个很好的例子。
三、完善内部审计制度的对策
随着我国市场经济的逐步发达，内部审计成为拥有很大自主权的企事业单位的内部控制系统，高层次的监督作用将会显得越来越重要，这与内部审计制度尚存的缺陷产生了很大的矛盾，通过分析内部审计制度的不足，提出以下思路完善内部审计制度。
（一）观念革新
首先，企业领导人应该转变观念，重新认识内审职能，内审的主要任务是通过经济评价的审计调查研究，及时向企业总决策层反馈信息，增强决策者的判断性和决策的可执行性。
企业的党政领导必须明确企业内部审计是围绕企业经营目标开展工作的，并视内部审计为企业运行的“监控处”，以完善企业经营管理的“预警系统”，借助内部审计，建立健全内部管理保证体系。
其次，企业内部审计人员应重新认识内部职能，内审工作目标必须与本企业经营目标协调，打破原有“双向领导”的束缚。
（二）方法革新
内审工作应该突破单一、事后审计的传统工作方法，充分发挥其优势，从传统的事后审计转移到事前、事中审计上来，既要对企业单位的重大经营决策，重点投资项目及占用资金数额较大的购销业务实行事前审计，又要监督、评价有关可行性理论资料、预算及经济合同的真实性、合理性、合法性、有效性，及时反馈信息防止失误。
另一方面，通过全过程的控制，通过微观审计，找出薄弱环节和存在的问题，帮助企业建立各项规章制度，完善内部控制制度，强化内部管理。
（三）法律配套
内审制度缓慢的另一原因就是法律不健全。
众所周知，社会中的经济行为是靠法律规范和制约的，法律法规的健全不单能使内审人员的行为得以规范，而且可使内审人员根据法律规避风险，摆脱无关责任，更好地工作。
20世纪30年代中期以来，世界各国控告审计人员的诉讼案件急剧增加，西方国家都在根据不断发生的新情况完善有关法律，何况我国内审作为新鲜事物的引进，必将为我国国情不断冲撞和磨擦，最终的弥合需要一个过程。
这期间除了要求我们根据不断发生的问题制定反映我国国情的有关内审方面的法令法规外，还要求我们借鉴国外先进经验。
（四）提高内审人员素质
当前的紧迫任务是根据企业事业单位在市场竞争中的地位，尽快培训新的高素质的内审人才。
首先，应在任用、培训、定岗、升迁等问题上制定相应的具体规定和要求，不能将一些裁减人员随意安放在审计岗位上；其次，重视包括专业在内的各相关知识等方面的培训，使内部
审计人员具有广泛的知识，以利于内审人员提高处理不同类型问题的能力，为企业决策者提供更多更好的建议。
因此，我国的内部审计应成为通晓多学科知识、多技能的审计人才的集聚地，成为企业培养和输送高级管理人才的首选岗位，可以说内部审计人员素质是开展高层次审计监督的关键所在。
参考文献：
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