全市公信力创新力执行力三力建设年会议发言2011-4-7

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交流研讨材料强化“三力”,真正干事

交流研讨材料强化“三力”,真正干事

交流研讨材料强化“三力”,真正干事交流研讨材料:强化“三力”,真正干事尊敬的各位领导、同事们:大家好!我今天的发言主题是关于强化“三力”,真正干事的。

在当前社会,各行各业的竞争日趋激烈,只有不断提升自己的能力,才能在激烈的竞争中脱颖而出。

所谓“三力”,指的是学习力、执行力和创新力。

只有通过强化这三种力量,我们才能真正做好工作,为组织的发展做出贡献。

首先,学习力是我们不可或缺的一种能力。

随着社会的不断进步和发展,新知识、新技术层出不穷。

只有不断学习,才能紧跟时代的步伐,才能不被时代淘汰。

因此,我们要积极主动地培养自己的学习能力,通过多读书、多看报,在实践中学习,不断提升自己的专业素养,让自己成为组织中的知识库,为组织的发展提供智力支持。

其次,执行力是我们干好工作的基础。

没有行动,所有的计划和想法都只是空谈。

执行力是做好工作的保障,它需要我们深入思考,制定切实可行的目标,并付诸实际行动。

只有具备较强的执行力,才能把工作做好,把计划变为现实。

因此,我们要时刻警醒自己,做到言行一致,坚持做到最后一刻,真正做到有计划、有目标、有行动。

最后,创新力是我们提升竞争力的重要因素。

在快速变化的社会环境中,如果停滞不前,就会被淘汰。

创新力是解决问题和创造新价值的关键。

我们要敢于走出固有的思维定式,不断挑战自己,勇于尝试新方法和新思路。

同时,我们也要善于借鉴他人的经验和思想,吸收优秀的创新成果。

只有通过不断创新,我们才能在激烈的竞争中立于不败之地。

在提升“三力”的过程中,我们还需要注意以下几点:首先,保持积极主动的态度。

对于学习、执行和创新,我们不能消极应付,而是要持续保持积极主动的态度,认真投入到工作中。

其次,要善于总结经验。

在工作实践中,我们要及时总结经验,找出不足之处,不断改进自己的工作方法。

最后,要不断提升自我。

通过参加培训、交流学习,我们可以拓宽视野,更新知识。

同时,也要关注行业动态,与时俱进,不断提升自身的竞争力。

在全某开展“三力建设”主题实践活动动员大会上的讲话

在全某开展“三力建设”主题实践活动动员大会上的讲话

提高领导干部的“执行力、创新力、凝聚力”为全某地经济社会又好又快发展提供坚强的组织保障根据某某、州党委的安排部署,经某地委研究,决定召开全某地开展“执行力、创新力、凝聚力”建设主题实践活动动员大会,会议的主要任务是:认真贯彻落实中央关于加强领导干部作风建设的重大部署和某某委、州委关于在某地以上各级领导班子中开展“执行力、创新力、凝聚力”建设主题实践活动的具体安排,按照某地委十一届三次全会的要求,动员全某地各级干部进一步解放思想、振奋精神,开拓进取、奋发图强,转变作风、提高效能,更好地服务发展、服务群众、服务基层、服务企业,全面提高领导班子履职尽责的能力、创造性开展工作的能力、凝心聚力的能力,为实现今年全某地经济社会发展目标而努力。

刚才,某地委常委、组织部长朱敏同志宣读了中共某某地委《关于在全某地各级领导班子中开展“执行力、创新力、凝聚力”建设主题实践活动的通知》,对全某地开展“三力建设”主题实践活动作出了统筹安排。

为切实把此项工作抓紧、抓实、抓出成效,下面,我讲三点意见。

一、充分认识新形势下开展“三力建设”的极端重要性和紧迫性“加强领导干部作风建设胡锦涛总书记在中纪委第七次全会上发表重要讲话时强调指出:是全面贯彻落实科学发展观的必然要求,是构建社会主义和谐社会的必然要求,是提高党的执政能力、保持和发展党的先进性的必然要求,是做好新形势下的反腐倡廉工作的必然要求。

”我某地各级领导班子是实现我某地经济社会又好又快发展的中坚力量,能否把党的路线方针政策创造性地贯彻落实好,需要提高干部队伍的思想政治素质,需要我们各级领导班子始终保持良好的作风。

开展“三力建设”,就是认真贯彻落实胡总书记的讲话精神,有针对性地解决领导干部作风方面存在的突出问题,切实把加强领导干部作风建设放在更加突出的位置,下决心抓紧、抓实、抓出成效。

党的十六大以来,我们通过开展“三个代表。

技能、新本领的业务知识培训,提高基层领导干部的专业知识水平和业务工作能力。

三力建设年查找问题阶段动员会讲话(第6稿)2011-6-3

三力建设年查找问题阶段动员会讲话(第6稿)2011-6-3

毛继春同志在“三力”建设年活动分析检查和整改落实动员大会上的讲话(2011年6月日,征求意见稿)同志们:我到开发区工作已经两个多月了,今天是第一次与副科级以上干部和企业家们见面。

借此机会,我代表党工委、管委会,向多年来辛勤耕耘在开发区这片热土的同志们,表示衷心的感谢和诚挚的问候。

这两个月,我主要是到机关各部门、重点项目、部分企业进行了调查研究,一方面,想搞清楚在全国转变发展方式的大背景下,在半岛蓝色经济区国家战略实施的新形势下,国家级日照经济技术开发区建设的标准和定位是什么、应发展什么、怎么发展,这些都是事关全局的战略问题,必须作出认真回答和部署,只有大谋划,大布局,大动作,才有大发展、大跨越。

另一方面,一个区域要想发展的速度快、质量高、效益好,必须打造良好的发展环境,首要的是人的环境,说到底就是加强各级领导班子和干部队伍建设。

为此,有必要借助当前正在开展的“三力”建设年活动,对全区干部队伍现状进行科学分析,并就加强“三力”建设作出新部署。

下面,我结合调研和思考,讲几点意见:一、科学判断和把握形势,以大谋划、大思路、大动作推动大发展。

客观分析形势,科学谋划思路,是干好一切工作的基础。

审视建区以来的发展,分析我区当前和今后一个时期面临的形势,党工委、管委会的基本判断是,我们正处于优势与困难并在、机遇与挑战并存,但优势大于困难、机遇大于挑战的重要时期。

说我们发展正处于战略机遇期,一是建区20年以来,在历届党工委、管委会的团结带领下,在各级各单位和广大干部群众艰苦奋斗下,我区的经济综合实力较大增强,社会事业全面进步,党的建设进一步加强,顺利升级为国家级经济技术开发区,为新起点推动发展新跨越打下了良好基础。

二是历届市委、市政府都关心和支持我区的发展,最近,市委常委会研究工作时,要求我区进一步加快发展,真正建设成为拥有雄厚经济实力、优美城市环境、良好生活质量的国家级一流开发区。

市委、市政府对我们加快发展的厚望,市直各单位和社会各界对我们的关心和支持,进一步坚定了我们干好工作、加快发展的信心和决心。

提高三力总结发言稿

提高三力总结发言稿

大家好!今天,我非常荣幸能在这里与大家共同探讨如何提高三力——即执行力、创新力和团队协作力。

在当今竞争激烈的社会环境中,提高三力对于我们的个人成长和企业发展具有重要意义。

下面,我将从三个方面展开论述。

一、提高执行力执行力是企业成功的基石,也是个人发展的关键。

以下是提高执行力的几个方面:1. 明确目标:我们要明确自己的目标,制定详细的计划,并持之以恒地为之努力。

目标要具体、可衡量、可实现、相关性强、有时间限制(SMART原则)。

2. 优化流程:优化工作流程,提高工作效率。

我们要善于发现工作中的瓶颈,积极寻求改进措施,降低成本,提高效益。

3. 强化责任心:责任心是执行力的核心。

我们要树立强烈的责任心,对待工作认真负责,对待同事关心关爱,对待企业忠诚奉献。

4. 持续学习:学习是提高执行力的有效途径。

我们要不断学习新知识、新技能,提升自己的综合素质,以适应不断变化的工作环境。

5. 良好沟通:沟通是执行力的保障。

我们要加强与同事、上级的沟通,确保信息畅通,共同推进工作。

二、提高创新力创新力是企业发展的动力,也是个人竞争力的体现。

以下是提高创新力的几个方面:1. 拓展视野:我们要关注行业动态,了解市场需求,拓展自己的视野,为创新提供源源不断的灵感。

2. 培养好奇心:好奇心是创新的源泉。

我们要保持对未知事物的好奇心,勇于探索,敢于尝试。

3. 勇于挑战:创新需要突破传统的束缚,我们要勇于挑战自我,敢于打破常规,寻求新的解决方案。

4. 团队合作:创新往往需要团队协作。

我们要学会与他人分享想法,共同探讨,发挥团队的力量。

5. 持续改进:创新不是一蹴而就的,我们要在创新过程中不断总结经验,持续改进,不断完善。

三、提高团队协作力团队协作力是企业发展的核心竞争力,也是个人成长的重要途径。

以下是提高团队协作力的几个方面:1. 建立信任:信任是团队协作的基础。

我们要尊重他人,真诚待人,建立良好的信任关系。

2. 沟通协作:沟通是团队协作的桥梁。

马强三力建设讲话

马强三力建设讲话

莲办通报第6期中共五莲县委办公室 2011年5月5日马强同志杜江涛同志在全县重点项目暨“三力”建设调度会议上的讲话马强同志的讲话(2011年5月4日,根据记录整理)同志们:刚才,江涛县长总结了今年以来重点项目、重点工程建设情况,对下步工作进行了安排部署,希望大家认真抓好贯彻落实。

下面,按照全市推动新一轮思想解放、加强“三力”建设的要求,结合我们工作中暴露出来的突出问题,着重就下步如何进一步解放思想、创新突破,加强“三力”建设,讲几点意见。

我们推进解放思想、创新突破,与“三力”建设的总体要求是一致的。

提高创新力,就是要有创新的意识和能力,推进改革,创新思路和工作措施;提高执行力,就是提高落实的能力,将新思路、新举措落到实处;提高公信力,就是要结果。

创新力、执行力建设,要落脚到提高公信力上,最终反映公信力的就是五莲的发展和群众的评价。

去年以来,我们大力倡导解放思想、创新突破,全县上下紧起来、动起来、干起来的氛围初步形成,“想干、敢干”的问题初步解决,各级也探索出了一些新的思路和措施,工作有了一些新变化,上级给予充分肯定,群众的满意度也有了一定提高。

但随着工作的向前推进,也暴露出一些深层次的问题,主要是一些惯性思维束缚我们的手脚,创新能力、执行能力不强,落实的水平不高。

下步,加强“三力”建设,推进解放思想、创新突破,关键要在“用心、会干、干成”上下功夫。

用心,就是要用心谋划,精心思考,周密部署;就是要尽职尽责,开动脑筋,集中精力,把工作当事业追求,当自己的事去做,变“要我做”为“我要做”。

会干,就是要创新、要执行落实,有干成事的创新性思维和本领,敢于打破惯性思维,工作有新招、实招。

在执行政策时,善于把原则性与实际操作的灵活性结合起来,找准政策与工作实际的最佳结合点。

干成,就是要有执行力和毅力,干成一件一件加快发展和群众受益的好事实事。

具体要做到三点:信守承诺,从接到任务那一刻就已经形成了对县委、县政府的承诺;结果导向,制定尽最大努力才能完成的工作目标,以目标倒逼措施;永不放弃,看准了就一干到底,不半途而废,遇到困难不退缩、不回避,干就干成,干就干好,不达目的不罢休。

李佳同志在全市机关作风建设动员大会上的讲话

李佳同志在全市机关作风建设动员大会上的讲话

李佳同志在全市机关作风建设动员大会上的讲话资阳市电子政务内网门户网站录入时间:2011-4-717:42:20录入:周勇阅读:80深入创先争优加强作风建设(2011年4月7日)李佳开展创先争优活动是全党的一项重要政治任务。

去年,我们结合开展创先争优活动,在全市组织开展了发扬“八字”精神、争当“三最”干部主题教育活动、“推动资阳发展驶入快车道——你准备好了吗”、“我为资阳发展献计献策”大讨论,使全市各级干部思想观念、工作作风有了进一步转变。

今年是建党90周年、“十二五”开局之年,又是市县乡集中换届年,做好今年各项工作,特别需要以良好的作风作保障!为此,市委将今年确定为“作风建设年”,在全市干部中开展作风建设活动。

上月底,市委专门组织了6个调研组,深入4个县(市、区)和部分市级部门单位,开展了机关作风建设情况调查。

今天,我们召开全市机关作风建设动员大会,主要任务就是部署开展“作风建设年”活动,以此为载体推动创先争优活动深入开展,使全市干部进一步发扬“八字”精神、争当“三最”干部,为加快推进“两个着力”、努力建设“幸福资阳”提供坚强保障!下面,我讲三点意见。

一、加强作风建设是重要而紧迫的任务执政党的党风,关系党的形象,关系人心向背,关系党和国家的生死存亡!作风建设历来就是党的建设的重要组成部分。

切实加强作风建设,既是巩固党的执政地位、夯实党的执政基础、扩大党的执政资源的根本要求,也是推动地方发展、造福百姓的有力保证。

只有良好的作风,才能产生创造力、凝聚力,才能增强执行力、战斗力!只有良好的作风,才能确保“十二五”良好开局!为此,我们要从三个方面来深化对开展“作风建设年”活动重要性、紧迫性的认识。

第一,要清醒认识加快发展对干部队伍提出的新要求。

加快发展是我们最大的政治任务!建市以来,全市经济社会持续健康发展,各项事业取得长足进步,特别是去年,经过全市上下的共同努力,我市经济总量成功实现跨越升位,各项主要经济指标圆满完成目标任务,顺利收官“十一五”,不少事关全局的重大工作取得突破。

三力建设

三力建设

在全局三力建设年活研讨会议上的发言根据区委《关于深入推动“开放创新、转型升级、跨越发展”新一轮思想解放开展“执行力、创新力、公信力”建设年活动的意见》,按照发改局的的学习方案我认真地学习了区里的实施方案,高书记在动员大会上的讲话、学习了岚山区十二五规划纲要及半蓝色经济规划,通过集中学习活动,对这次开展三力建设年活动的重要性有了新的认识,使我的思想得到了进一步的解放,工作有了明确的指导思想。

认识到加强“三力”建设是我们应对挑战、抢抓机遇的必然要求,是我们提升经济综合实力、推动进位争先的重大举措。

我结合本职工作,谈一下对三力建设的认识及工作打算:一、充分认识到三力建设年活动的重要意义。

事业发展,关键在党,关键在人,完全取决于各级领导班子和领导干部的执政能力,而加强执政能力建设最核心的就是提升执行力、创新力、公信力。

2011年是“十二五”开局之年,也是我们岚山区面临重多发展机遇和挑战的一年。

开展三力建设年活动,这是适应新形势、新任务,推动科学发展所必须的。

面对前所未有的巨大挑战和千载难逢的发展机遇,主动适应、积极作为是我们的唯一出路,苦练内功、增强内力是我们的正确选择。

能否有效应对这些挑战、抓住这些发展机遇,关键在于打造一支能力强、素质高、作风优的干部队伍,最终取决于执行力、创新力、公信力的高低。

因此,我们要充分认识到开展三力建设年活动斩重要性,,进一步增强责任感、紧迫感和压力感,坚持在工作落实中增强执行力,在攻坚克难中激发创新力,在服务发展中提高公信力,不断增强区域竞争发展的实力,推动全区科学发展、跨越发展、率先发展再上新水平。

二、只有做好本职工作才是对开展三力建设年活动地具体落实。

通过学习,面临当前形势我体会到在以后的工作中应该在以下几方面实现新的突破:1、要不断学习,着力在开拓创新上实现新的突破。

加强学习,努力提高理论水平和政治素质是履行好自己肩负职责的重要保障。

只有通过不断的学习才能做到在思想上跟上新形势的发展;在工作上不断增强开拓性、科学性、预见性。

三力建设发言材料

三力建设发言材料

在全区“三力”建设年活动分组交流会上的发言各位领导、同志们:新年好!首先给大家拜个年,祝各位在新的一年里工作顺利、身体安康、合家幸福、事事顺心!节后第一个工作日,区委、区政府就召开了“三力”建设年动员大会,全面掀起新一轮思想解放的热潮,充分展示了区委领导抢占蓝色经济发展先机、增创跨越发展新优势的坚强措施与决心。

今天,区人大张守合主任、区政府马运德区长和区政协谭洁主席又亲自到会,组织我们交通口岸通信部门的负责人座谈交流,指导我们搞好“三力”建设年大讨论活动,既是对我们的关心、支持和鼓励,更加坚定了我们开展好活动的信心与决心。

当前,正处于进位争先、富民强区的关键时刻,是大投入、大建设、大发展的重要战略机遇期,更是转变经济发展方式、再造发展优势、提高综合竞争力的攻坚时期,交通作为社会经济发展的先行部门,更需要用先进的理论武装头脑,更需要进一步解放思想,更需要进一步提升境界,进一步增强机遇意识、危机意识、赶超意识,更需要坚定不移地贯彻落实区委、区政府的决策指示,坚决有力地落实各级交给我们的各项工作任务,走在前列,干在实处,努力提高交通“三个服务”水平,为加快建设产业发达、生态和谐、宜居宜业的现代化海滨港城提供坚强的交通服务保障。

下面,我从两个方面将交通加强“三力”建设情况作个简要汇报,不对之处,敬请批评指正。

一、近年来交通加强“三力”建设情况近年来,在区委、区政府的坚强领导下,在各部门、社会各界的大力支持下,我们坚持以科学发展观为指导,以交通标准化、规范化、集约化和人本化管理为总抓手,以提升行政执行力和创新力为切入点,紧紧围绕四个方面开展活动,做好结合文章,取得了明显成效。

一是围绕人做文章,坚持以人为本,强化教育,全面打牢思想政治根基。

始终把干部职工的教育放在首要位置,每年集中组织1至2次思想作风纪律教育和行政执法培训,深入开展了“创先争优、科学发展”、“实施四化管理、创建五型机关、推进跨越发展”等系列教育,广泛开展了“岗位论职”、争当“四个先锋”和“听讲座、读好书、强素质”等活动。

提升三力研讨发言稿范文

提升三力研讨发言稿范文

尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!今天,我非常荣幸能够在这里与大家共同探讨如何提升我们的“学习力、创新力、执行力”这三大关键能力。

在快速变化的时代背景下,这三力已经成为我们个人和团队发展的基石。

以下是我的一些思考和建议。

一、提升学习力,与时俱进首先,我们要认识到学习力的重要性。

在这个知识更新迭代异常迅速的时代,持续学习是我们保持竞争力的关键。

以下是我提出的一些具体措施:1. 建立终身学习的理念:我们要将学习视为一种生活方式,不断充实自己的知识储备。

2. 拓展学习渠道:除了传统的课堂学习,我们还可以利用网络资源、专业书籍、行业论坛等多种途径进行学习。

3. 注重实践与理论相结合:理论知识的学习要与实践相结合,通过实践检验和深化理论知识。

二、增强创新力,开拓进取创新是推动社会进步的重要动力。

以下是我对如何提升创新力的几点建议:1. 培养创新思维:鼓励大家打破常规,勇于尝试新的想法和方法。

2. 搭建创新平台:为员工提供创新项目支持和资源,鼓励团队协作,共同攻克难题。

3. 营造创新文化:在组织内部形成鼓励创新、宽容失败的文化氛围。

三、提高执行力,确保落地执行力是确保工作目标实现的关键。

以下是我对提升执行力的几点思考:1. 明确目标:确保每个团队成员都清楚自己的工作目标和职责。

2. 细化计划:制定详细的工作计划,明确时间节点和责任人。

3. 强化监督与反馈:对工作进度进行定期监督,及时发现问题并进行调整。

四、结语提升学习力、创新力和执行力,不仅需要我们个人的努力,更需要团队的支持和协作。

让我们携手共进,不断学习,勇于创新,确保工作高效执行,共同为实现我们的发展目标而努力。

我相信,只要我们不断努力,提升这三大能力,就一定能够在各自的岗位上取得更加优异的成绩,为我们的团队和公司创造更加辉煌的明天!谢谢大家!。

三力建设年心得体会

三力建设年心得体会

三力建设年活动心得体会为认真贯彻落实区委《关于深入推动“开放创新、转型升级、跨越发展”新一轮思想解放,开展“执行力、创新力、公信力”建设年活动的实施意见》,我们高新区也上下进一步解放思想、抢抓机遇、积极作为,推动东港率先创新优质发展,加快建设蓝色经济强区。

根据区委区政府及高新区党工委的要求,我积极参加了三力建设年活动的学习,现结合工作,浅谈一下心得体会。

一、加强学习,搞好团结,积极参与“三力”建设活动。

“三力”建设也就“执行力、创新力、公信力”建设。

所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力,是把宏观战略、规划转化成为效益、成果的关键,是制度、人员、文化等综合要素的体现。

就个人而言,就是把想干的事干成功的能力。

创新力则是发现新问题、产生新思路、提出新观点和找出新办法的能力,它是集分析判断能力、决策能力、组织指挥能力、应变能力等诸多单项功能为一体的综合能力。

通过这次活动,对于着力解决工作中存在的突出问题,进一步转变工作作风,加大执行力度,促进各项工作的落实;对于进一步解放思想,提高工作效率,创造性地开展工作;对于进一步增强团结,改善党群干群关系,提高领导班子的战斗力具有极其重要的意义。

二、解放思想,更新观念,深入贯彻落实科学发展观。

看了胡锦涛总书记在中央党校省部级干部进修班上发表的重要讲话和认真阅读了胡总书记在十七大的工作报告,让我感受很深。

这两篇讲话内涵丰富,思想深刻,科学分析了当前我国面临的新形势、新任务,全面阐述了以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导、深入贯彻科学发展观的基本要求,深刻回答了党和国家未来发展的一系列理论和实践问题。

胡总书记在讲话中强调,面对新形势、新任务,我们要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,继续解放思想,坚持改革开放,推动科学发展,促进社会和谐,为夺取全面建设小康社会新胜利而奋斗。

三、精心组织,夯实基础,认真做好份内的各项工作。

2024年三力建设心得体会范文(二篇)

2024年三力建设心得体会范文(二篇)

2024年三力建设心得体会范文三力建设年活动开展以来,我的执行力、创新力、和公信力方面都得到锻炼。

我谈谈对“三力”的认识和体会。

所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。

是把战略、规划转化成为成果的关键。

执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。

执行力:对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力。

而衡量执行力的标准,对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务。

执行力不仅是一个战术层面上的问题,也是一个战略层面上的问题,它是一个系统工程,更是一门学问,它必须充分融入到一个机关工作的各个方面,渗透到它的战略、目标、文化等各个方面。

默克顿认为:执行力就是每个员工在每个阶段都做到一丝不苟。

一个单人的执行力可表现为办事速度,对问题与事情分析深度还有广度,掌控事物发展规律之后采取办法的正确程度。

没有执行力,哪有竞争力。

今后的工作中,我将一如既往,按法律、法规、政策办事,按事务的客观规律办事,按领导的要求办事,不折不扣地执行上级的指令,让自己的执行力不断提高。

创新力又称创新能力。

在这里用于指代在人的主观作用推动下产生所有以前没有的设想、技术、文化、商业或者社会方面的关系。

不断学习和充电的职工构成了机关创新力的根基。

机关必须要有一个持续进行的培训项目来鼓励员工,告诉他们拥有创新思维对整个机关的发展前途至关重要。

在这个持续进行的培训项目中,还必须应用各种工具,这些工具必须既能够促进分化又能够促进和谐。

这里的分化是指要让不同意见无所保留地表达出来,好的理念能够形成头脑风暴;而和谐是指机关应有效协作来执行创新理念。

在已经形成的训练项目中应考虑加入更宽泛层次的内容,使职工注重直觉、形象思维和彼此之间的默契。

在今后的工作中,我要继续加强创新力的锤炼,做一个在工作上有创新的人。

公信力是使公众信任的力量,是指在社会公共生活中,公共权力面对时间差序、公众交往以及利益交换所表现出的一种公平、正义、效率、人道、民主、责任的信任力。

领导在全市法院执行力提升年活动大会上的讲话

领导在全市法院执行力提升年活动大会上的讲话

领导在全市法院执行力提升年活动大会上的讲话各位领导、各位同事:大家下午好!很高兴能在今天这个全市法院执行力提升年活动大会上与大家相聚。

首先,我代表市法院全体领导向全市法院广大干警表示诚挚的问候和衷心的感谢!执行力是法院工作中最核心的竞争力之一,也是我们全体干警每一天努力追求的目标。

在市法院执行力提升年活动之际,我们将团结一心、积极向上,共同推动法院执行力的提升,为司法公正和社会稳定做出更加卓越的贡献。

首先,我们要明确“执行力提升年”的目标。

执行力提升年是市法院今年工作的重中之重,我们要以此为契机,进一步加强学习和交流,全面提升干警的业务能力和解决问题的能力。

我们要借鉴他人成功的经验,深入研究执行工作中存在的问题并将其解决,以更高的执行效率保障当事人合法权益的得到有效维护。

其次,我们要不断完善执行工作的机制和制度。

高效执行离不开良好的工作机制和制度保障。

我们要通过深入调研和比较研究,加强执行规则和流程的优化,提高执行工作的透明度和效率。

同时,我们要完善相关考核制度,对优秀的执行干警进行表彰和激励,激发广大干警的工作热情和创造力。

最后,我们要加强队伍建设,提高干警的素质和能力。

执行力提升离不开干警个人素质的提高和专业能力的锤炼。

我们要重视培训教育,组织全体干警参加各类专业培训,提高干警的执行技能和素质水平。

同时,我们要注重团队建设,营造积极向上、团结协作的工作氛围,凝聚起实现执行力提升目标的强大合力。

各位同事,市法院的历史使命是维护社会正义,保障人民权益。

我们要以法律赋予的权力为依托,不断深化改革,提高司法质量和效率。

让每一起案件得到公正审判,每一位当事人的合法利益得到维护。

让市法院成为社会安全的守护者、经济发展的推动者、社会和谐的保障者。

最后,我衷心希望全市法院广大干警能以高度的责任感和使命感,积极参与执行力提升年活动,从点滴做起,从现在做起,为推进法治社会建设贡献我们的力量!谢谢大家!各位领导、各位同事:在执行力提升年活动大会上,我想再次强调一下执行力对于法院工作的重要性和紧迫性。

在全市法院执行力提升年活动大会上的讲话

在全市法院执行力提升年活动大会上的讲话

在全市法院执行力提升年活动大会上的讲话尊敬的领导、各位同仁:大家好!今天,我们在全市法院执行力提升年活动大会上,聚集在一起,共同探讨如何提升我们的执行力,更好地服务人民群众,维护社会稳定。

我谨代表全体法院工作人员,向大会的召开表示热烈的祝贺,也向为取得全市法院执行力提升的进步和成绩做出贡献的广大干警同仁表示崇高的敬意!我们深知,法院是依法审判、公正司法、保障人民权益的重要机构。

其中,执行工作是法律保护力度的最后一道防线,是维护法律权威和社会公平正义的重要保障。

因此,提升执行力,推进执行工作,已成为全市法院工作的当务之急。

过去的一年,全市法院坚持稳中求进,紧紧围绕执行工作中的痛点、难点、问题点,采取了一系列有力措施,在执行力提升方面取得了一定的成效。

具体表现在以下几个方面:一是机构设置的优化调整。

各级法院根据实际情况,大胆探索,不断完善执行机构设置,使执行部门与审判部门相互配合,形成了优势互补、协同配合的格局。

二是执行程序的创新完善。

各级法院根据工作需要,不断创新和完善执行程序,如加强案件统筹协调,拓展执行渠道,加强执行信息化,提升执行效率等。

三是执法能力的提升。

全市法院通过专项培训、庭审经验分享、实践交流等方式,注重提高干警专业素质,增强干警的执行能力和执法水平。

四是执行质量的提高。

各级法院全面贯彻依法行政、公正司法的原则,严格按照法律程序执行司法裁判,使执行质量不断提高,树立了良好的司法形象。

上述成绩离不开全市法院干警同仁的共同努力和付出,值得肯定和表扬。

但是,我们也看到,执行工作中依然存在着一些困惑和问题,如执行审核缺乏统一标准、执行流程长、执行难度大等等。

这些问题,已成为制约我们执行工作的重要因素,也是我们下一步工作的着力点。

因此,我要呼吁全市各级法院干警,首先必须严格按照法律规定,依法行政、公正司法,发扬雷厉风行、坚决执行的工作作风。

其次,我们要认真贯彻“以人民为中心”的工作理念,加强与社会各界的联系,通过调解、和解等方式,促进案件快速解决,早日给予人民群众应得的司法保护。

提升三力研讨发言稿范文

提升三力研讨发言稿范文

大家好!今天,我很荣幸能站在这里与大家共同探讨如何提升我们的“三力”——学习力、创新力和执行力。

在这个日新月异的时代,这三力是我们适应社会发展、实现个人价值的重要保障。

首先,关于学习力。

学习力是我们在知识爆炸时代不断进步的基石。

以下是我对提升学习力的几点建议:1. 树立终身学习的理念。

学习不是一时之事,而是一生之追求。

我们要时刻保持对知识的渴望,将学习融入日常生活。

2. 提高学习效率。

合理安排学习时间,充分利用碎片化时间,如乘坐公交、排队等待等,进行有效学习。

3. 培养良好的学习习惯。

坚持每天阅读,不断拓宽知识面,提高自己的综合素质。

其次,关于创新力。

创新是推动社会进步的重要动力。

以下是我对提升创新力的几点建议:1. 保持好奇心。

对未知事物充满好奇,勇于探索,敢于挑战。

2. 培养批判性思维。

不盲从权威,敢于质疑,敢于提出自己的观点。

3. 加强跨学科学习。

通过跨学科学习,提高自己的综合素养,为创新提供更多可能性。

最后,关于执行力。

执行力是完成任务的保障,以下是我对提升执行力的几点建议:1. 明确目标。

设定清晰、具体的目标,以便在执行过程中有针对性地开展工作。

2. 制定计划。

制定详细的工作计划,明确任务分工和时间节点。

3. 培养良好的时间管理能力。

合理安排时间,确保各项工作按时完成。

各位同事,提升学习力、创新力和执行力,需要我们共同努力。

让我们携手共进,不断提升自己,为我国的发展贡献自己的力量。

具体到我们的工作,我们可以从以下几个方面入手:一、加强团队协作。

团结协作,共同为实现团队目标而努力。

二、优化工作流程。

简化流程,提高工作效率。

三、强化执行力。

落实各项工作,确保任务按时完成。

我相信,只要我们齐心协力,不断提升“三力”,就一定能够克服困难,取得更加辉煌的成绩。

谢谢大家!在未来的日子里,让我们携手共进,不断追求卓越,为实现个人价值和社会发展贡献我们的力量!。

提升三力发言稿范文

提升三力发言稿范文

大家好!今天,我站在这里,非常荣幸能够与大家共同探讨如何提升我们的“三力”——即执行力、创新力和凝聚力。

这三力是推动我们团队不断进步、实现企业发展目标的关键因素。

以下是我对提升这三力的几点思考和建议。

一、提升执行力执行力是企业发展的基石,是团队成功的关键。

以下是我对提升执行力的几点建议:1. 明确目标:我们要明确团队和个人的目标,将目标分解为具体、可衡量的任务,确保每个人都清楚自己的职责。

2. 强化责任:责任是执行力的保证。

我们要建立健全责任追究制度,确保每个人都对自己的工作负责。

3. 提高效率:优化工作流程,减少不必要的环节,提高工作效率。

同时,培养良好的时间管理能力,合理安排工作与生活。

4. 加强沟通:沟通是执行力的桥梁。

我们要建立良好的沟通机制,确保信息畅通,减少误解和矛盾。

二、提升创新力创新是企业发展的动力,是团队活力的源泉。

以下是我对提升创新力的几点建议:1. 营造创新氛围:鼓励团队成员勇于尝试、敢于突破,为创新提供良好的环境。

2. 培养创新意识:加强创新教育,提高团队成员的创新思维和创新能力。

3. 鼓励创新实践:设立创新基金,支持团队成员开展创新项目,激发创新热情。

4. 优化创新机制:建立健全创新激励机制,对创新成果给予表彰和奖励。

三、提升凝聚力凝聚力是团队协作的纽带,是企业发展的保障。

以下是我对提升凝聚力的几点建议:1. 增强团队意识:强化团队精神,让每个成员都认识到自己是团队的一部分,共同努力实现目标。

2. 优化团队结构:根据团队特点,合理配置人力资源,确保团队高效运作。

3. 提升团队沟通:加强团队内部沟通,增进了解,化解矛盾,形成合力。

4. 关心关爱团队:关注团队成员的个人成长,提供必要的支持和帮助,增强团队凝聚力。

总之,提升执行力、创新力和凝聚力是我们团队发展的关键。

让我们携手努力,不断提高这三力,为企业的发展贡献自己的力量。

谢谢大家!。

领导在全市法院执行力提升年活动大会上的讲话

领导在全市法院执行力提升年活动大会上的讲话

领导在全市法院执行力提升年活动大会上的讲话各位领导、同事们:大家好!今天,我们在全市法院执行力提升年活动大会上隆重召开,这是一次相当重要的会议,旨在总结过去一年的工作,梳理问题和存在的不足,并进一步明确未来的目标和任务。

首先,我代表市法院向大家表示衷心的感谢和崇高的敬意,感谢大家在过去一年里为推进全市法院执行力的提升所做出的辛勤努力以及取得的卓越成绩。

回顾过去一年,全市法院在推进执行力提升工作方面取得了一定的成绩。

各级法院聚焦执行力提升,深入推进以聚焦典型案件、全面执行、严格执行为重点的一系列工作,取得了明显成效。

各级法院不仅积极开展对违法失信人的联合信用惩戒,还创新执行方式,注重推进执行平台的建设,加强司法救助,改进执行流程等,使执行工作在效果上有了更好的体现。

然而,我们也应清醒地认识到,当前全市法院在执行力提升工作中还存在一系列问题和挑战。

首先,执行速度还不够快,执行率还不够高。

尽管我们在一些案件的执行速度上取得了显著的进展,但仍有许多案件的执行周期过长,甚至出现了暴力抗法、强拆违建等现象,使得人民群众的合法权益难以得到有效保障。

此外,执行工作之间的衔接和协调还不够密切,导致一些工作出现了断层和滞后。

面对这些问题和挑战,我们必须进一步增强责任感和紧迫感,坚持问题导向,不断改进工作作风和执行方法,切实提升全市法院的执行力。

具体而言,我们应该做到以下几点:一是坚持目标导向,明确岗位职责。

在执行力提升的过程中,每个人都应明确自己的岗位职责,以目标为导向,发挥自己的聪明才智和专业能力,为推进全市法院的执行力提升贡献力量。

二是加强队伍建设,提高业务水平。

法院是执行力提升工作的主体,我们要进一步加强法官队伍建设,提高业务素质和创新能力,推动执行工作的专业化、精细化和规范化。

三是加强绩效管理,激发工作动力。

要加强对执行力提升工作的绩效管理,落实相关考核指标,激发全体工作人员的工作动力和积极性,激励先进,倒逼落后,形成良好的竞争氛围,推动执行力提升工作向纵深发展。

在全区"三个能力"提升行动动员部署会上的表态发言

在全区"三个能力"提升行动动员部署会上的表态发言

在全区"三个能力"提升行动动员部署会上的表态发言尊敬的领导、各位同事:大家好!我很荣幸能够在这次全区“三个能力”提升行动动员部署会上发言。

首先,我要对此次会议的召开表示衷心的感谢,这不仅是一次重要的会议,更是我们推动全区发展的重要起点。

作为全区干部,我们肩负着推进全区发展的重要任务。

而这次全区“三个能力”提升行动,无疑为我们破解当前发展面临的难题和困境提供了宝贵的机遇。

这三个能力分别是创新能力、竞争能力和可持续发展能力。

只有全区干部在这三个方面加强自身能力的提升,才能更好地应对当前形势,推动全区高质量发展。

首先,创新能力是一个区域发展的核心和基石。

在当前复杂多变的经济环境下,创新成为了我们发展的重要动力。

要实现创新能力的提升,我们需要加强创新意识,培养创新思维和方法,推动科技与产业的融合发展,以及激发全区干部的创新潜力。

只有不断地创新,我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

其次,竞争能力是我们发展的核心竞争力。

全球化和信息技术的迅速发展,使得竞争愈发激烈。

我们必须提升竞争能力,才能在全球市场中占据有利地位。

为了提高竞争力,我们需要加强市场研究和调查,了解市场需求;同时,还要加强管理能力和团队协作,提高全区干部的执行力和协作能力。

只有全区干部在竞争中勇于超越自我,才能在市场竞争中赢得更多的机会。

最后,可持续发展能力是我们长远发展的保障。

在全球严峻的环境问题和资源压力下,我们必须注重可持续发展,走绿色、低碳、循环的发展道路。

要提高可持续发展能力,我们需要加强环境保护意识,推动绿色发展;同时,还要加大投资力度,培育新兴产业,推动经济的可持续增长。

只有在可持续发展的道路上稳步前行,我们才能为后代子孙留下更美好的生活环境。

尊敬的领导、各位同事,提升“三个能力”是我们当前的迫切任务,也是我们共同的责任。

作为全区干部,我们要时刻保持高度的责任感和良好的工作状态,从自身做起,努力提升创新能力、竞争能力和可持续发展能力。

三基建设动员会讲话 在三力建设年活动动员会上的讲话

三基建设动员会讲话 在三力建设年活动动员会上的讲话

三基建设动员会讲话在“三力”建设年活动动员会上的讲话下面,根据研究意见,我讲三个方面的问题.一统一思想认识,提高精神境界,深刻理解新一轮思想解放和三力建设年活动的重要意义(一)这项活动是加强干部职工理论武装、提升发展境界的必然要求.思想是是行动的先导,认识是提高觉悟的前提.十二五时期是全面建设小康社会的关键时期,是深化改革开放、加快转型升级、推动跨越发展的关键阶段.组织开展新一轮思想解放和三力建设年活动,根本目的是更好地强化理论学习,武装党员干部头脑,更好地寻找差距,提升发展境界.开展好这项活动,有利于我们用先进的理论武装头脑,有利于我们进一步解放思想,进一步形成共识,进一步提升境界,使我们真正具备推动发展的强大思想武器,具备强化执行的巨大精神动力.(二)这项活动是增强服务全县发展意识、自觉履行税收职能的重要保障.在12月21日召开的全国税务工作会议上,政治局常委、国务院副总理李克强对做好税务工作作出重要批示.他希望税务战线广大干部职工,更好地发挥税收对转变经济发展方式、调节收入分配、保障和改善民生的积极作用,为促进经济长期平稳较快发展与社会和谐进步作出新的贡献.这充分体现了党、国务院对税收工作的重视与关心,也是党、国务院对新时期履行税收职能的新要求.对此,我们要落实到服务全县经济和社会发展上来,这就要求我们进一步增强主动服务的意识,进一步增强履行职责的自觉性.开展好新一轮思想解放和三力建设年活动,有利于我们转变思想观念,进一步增强服务全县经济和社会发展的意识,有利于提高政策执行力和服务落实力,自觉履行好税收职能与作用.(三)这项活动是推动全县国税事业科学发展的重大举措.近年来,面对新形势、新任务和新要求,广大干部职工奋发有为、积极进取,较好地促进了国税事业的发展.但是,目前部分干部职工还存在视野不宽、境界不高、思想不解放等问题,还存在执行力不够强、创新力不够足、公信力不够高的问题,影响了国税事业发展的步伐.要解决这些问题,必须从思想深处查找,从内心世界剖析.县委部署的这项活动,是解决这些问题的有效手段,是推动国税事业科学发展的动力源泉和重大举措,对此,大家务必要有清醒的认识和端正的态度.二、结合税收工作,突出重点内容,扎实开展新一轮思想解放和三力建设年活动(一)要把握两个原则一是注重解决实际问题.找准在思想境界、精神状态、工作作风、体制机制和发展软环境等方面存在的问题,推进全县国税系统党员干部思想进一步解放、作风进一步好转、工作进一步加大.重点解决在执行力建设方面,是否树立雷厉风行、积极行动、追求一流、重在结果的执行理念,坚决有力地贯彻落实各项重大决策部署;在创新力建设方面,是否勇于打破传统思想观念、体制机制束缚,形成推动跨越发展的新思路、新机制和新举措;在公信力建设方面,结合税收政策执行和纳税服务承诺,及时解决好广大纳税人和社会各界关注的热点难点问题,是否坚持依法治税和公正执法、文明执法,形成公平公正有序的良好税收环境.二是坚持务求实效的原则.正确处理解放思想与推进国税工作的关系,把推进思想解放、开展三力建设年活动与制定实施十二五规划、促进国税事业发展的各项工作结合起来,与优化纳税服务环境、提高工作效率结合起来,与深入开展创先争优、争做莲山先锋活动、加强干部队伍建设结合起来,与构建省局提出的十二五期间重点加强的税收征管、纳税服务、人力资源管理、内控预防、内部行政管理和国税文化六个体系建设结合起来,与县局六项机制建设结合起来,不图形式,不走过场,使解放思想、创新突破与三力建设真正取得实效.(二)要明确四个目标一是思想进一步解放,内动力要有新提升.把解放思想、创新突破作为超常规跨越发展的第一推动力,引导全县国税系统党员干部群众进一步解放思想,提升境界,清醒认识面临的机遇和挑战,找准自身存在的问题与差距,切实增强超常规跨越发展的责任意识、危机意识、创新意识,进一步统一思想、凝聚力量.二是作风进一步转变,执行力要有新体现.坚持求真务实的作风,不唯书、不唯上、只唯实,从实际出发解难题、办实事、出实效,切实向基层倾斜,为基层服务,切实加强机关科室配合协作,减少内耗,俯下身子,力戒漂浮;坚持开拓创新的作风,勇于打破传统思想观念的束缚,改变墨守成规的做法,在影响和阻碍跨越发展的领域集中解决瓶颈制约问题,大胆开拓创新,加快推进跨越发展;坚持自觉服从的作风,不断增强垂管意识,不折不扣地把税收政策、领导决策、工作部署落到实处,执行力建设进一步加强,三个到位一个用心得到进一步落实和体现.三是服务进一步优化,软环境要有新改善.有效解决影响和制约开放创新、转型升级、跨越发展的突出问题,重点整治不规范执法等损害纳税人合法权益和破坏经济发展的各种行为,整治中梗阻、不到位、不作为、乱作为等现象,大力优化纳税服务,进一步精简审批事项,简化办税程序,纳税服务进一步提质提速.进一步服务招商引资,积极宣传税收优惠政策,认真落实服务承诺,营造服务招商引资的浓厚氛围.通过优化纳税服务,使税收政策落实到位,服务措施执行到位,公信力建设得到进一步加强,软环境得到进一步改善.四是转化进一步增强,体系建设要有新突破.积极创造有利于跨越发展的政策导向、工作机制和良好环境,把深入推动新一轮思想解放和三力建设年活动的成效既要转化为推动跨越发展的坚强意志、谋划跨越发展的正确思路、领导跨越发展的实际能力、促进跨越发展的政策措施、增强党性修养提高思想觉悟的自觉行动,更要转化为推动国税事业发展的强大动力,使税收工作的理念更加先进,税收工作的制度更加科学,税收工作的机制更加健全,税收工作的措施更加完善,税收工作的形态更加优良,以此促进六个体系和五项机制建设实现新的突破.(三)要注重抓好四个重点环节一是要认真抓好学习调研.开展好这项活动,加强学习调研是关键.一方面要明确学习内容.认真学习党的十七大和十七届三中、四中、五中全会精神,省、市、县全委会和经济工作会议精神;学习等领导同志关于科学发展观和转方式调结构的一系列重要讲话精神;学习、省委、市委和县委十二五规划及一系列新部署新要求;学习省局、市局国税工作会议精神.另一方面要丰富学习形式.坚持走出去、请进来,综合运用个人自学、集中培训、专题辅导、集体研讨、上在线学习等形式,搞好学用结合,增强学习效果.县局党组理论学习中心组要把思想解放和三力建设作为重点内容,突出抓好集体学习研讨;机关党办要把思想解放和三力建设列入春训重点内容,抓好干部职工的教育培训;.各单位要围绕各自职责,积极组织开展各类学习研讨.二是要深入分析检查。

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全市深入推动新一轮思想解放开展
“三力”建设年活动调度会议发言材料
围绕大项目、大企业、大产业
着力构建“三力”建设长效机制
日照经济技术开发区党工委
(2011年4月8日)
按照市委开展“三力”建设年活动的工作部署,日照经济技术开发区党工委围绕“开放创新、转型升级、跨越发展”的主题,以开展“执行力、创新力、公信力”建设年活动为载体,以全面提升干部素质为切入点,动员广大党员干部进一步解放思想,加快思维方式、工作方式、经济增长方式“三个转型”,以此破解发展难题,打造一流环境,加速项目建设,有力促进了全区经济社会又好又快发展。

一、围绕提高执行力,着力推进大项目建设。

始终把执行力建设落脚到加速项目建设上,围绕培育大项目、大企业、大财团、大产业集群,开展了项目建设年活动,加快转变工作部署方式、落实方式、考核方式,顺利推进了大项目建设。

一是健全领导包保责任制。

梳理出全区重点推进项目58个,全部实行领导包保责任制,健全分管领导负责、主管部门承办、相关部门联动的工作落实机制。

明确到每一位两委领导成员,由责
任领导全面负责,一抓到底;要求主管部门细化到每名责任人,建立项目推进台账,明确目标、时限、完成标准,全力靠上抓落实、抓推进、抓见效;要求联动部门主动配合提供支持和服务,建立项目推进台账,做到早安排、早计划、早落实。

二是完善重点项目调度和督查机制。

坚持“月通报、季分析”项目调度制度,对每个项目每月投资完成情况、形象进度、存在的困难和问题,进行汇总、整理分析。

创新实施了“双配档”、“双考核”,在制订实施全区配档表的基础上,根据活动实际和项目建设需要,分阶段、分园区、分项目制定具体配档表,两配档表配合使用,督导、督查双调度、双考核,使项目推进更具计划性。

健全“三级督导”机制,活动督导组对项目推进进行日常督导,两委领导到街道、部门、园区进行现场督导,归口园区负责日督导,保证了项目建设的顺利推进。

三是实行一线工作法。

引导各单位和领导干部重心下沉,服务前移,到项目一线办公,现场解决问题,确保项目建设实效。

投资2.9亿美元的自动变速箱项目7月份试生产,投资15亿元的商用车项目正在开挖基础坑,凌云海大豆加工项目即将建成投产,投资120亿元的瑞盛海洋工程装备项目已开工。

投资320亿元的森博高档文化纸、投资20亿元的中铁物资项目正在顺利推进。

二、围绕培育创新力,着力突破发展瓶颈。

始终把创新力建设的突破口放到破解发展难题、完善扶持政策、创新体制机制上,明确在活动中制定16项扶持政策和建立13项工作机制,
并把其作为检验活动成效的标准。

一是开展问题“大查找”。

个人自查,重点对照工作实际找问题,对照职责任务找疏漏,对照群众愿望找不足,特别是查找在思想观念、“三力”建设方面存在的突出问题,目前已全部建立台账。

单位自查,重点查找部门在管理机制、服务水平、队伍建设等方面的短板,看能否勇于打破传统束缚,善于捕捉机遇,形成推动跨越发展的新思路、新机制、新举措。

全区大查找,重点查找制约全区发展的土地、资金、人才等方面的瓶颈。

二是开展政策“大帮扶”。

深入研究国家级开发区的现行政策,充分借鉴先进地区的经验做法,研究制订了扶持大企业发展、培育产业集群、实施品牌战略等16项扶持政策。

目前,正加大宣传力度,并把各项政策分类分解和落实到各企业和项目,努力发挥政策的引导、激励和促进作用。

三是开展企业“大走访”。

将全区117家规模以上企业进行科学分类,分别制定措施,分类加强指导,两委领导成员带队深入分管园区、分包企业进行调查研究,对重点企业、重点项目运行中存在的突出问题,逐一建立台账,落实责任部门,限期解决。

自活动开展以来,已走访企业82家,汇总、梳理各类问题56个,已解决29个。

三、围绕提振公信力,着力打造一流环境。

我们把打造“四个一流环境”作为公信力建设的主攻方向,突出三个结合,加快建设一流的政治环境、一流的诚信环境、一流的法制环境和一流的服务环境。

一是与机关学习相结合。

组织广大党员干部重点学习十七届五中全会精神、国家级开发区相关政策以及业务
知识等内容,着重培养干部职工的政治意识、大局意识和服务意识。

目前已委托曲阜师范大学编撰学习教材,并邀请省委党校崔永刚教授等专家学者来做专题报告,较好地落实了“每月一场”的专题报告计划。

二是与调研活动相结合。

针对招商引资、项目建设、产业培育、城市建设、民生保障等课题,广泛开展大调研、大讨论活动,找准发展思路和途径,不断深化和巩固活动成效。

目前已整理调研课题35个,完成经济课题2个,民生课题3个,党建课题2个。

三是与提升服务水平相结合。

加快项目审批流程再造,全面推行首问负责、一次性告知、限时办结、延时服务和超时默许等制度。

全区行政审批项目在原有基础上又精简了10%。

实行软环境快速查访处置机制,对各部门的明查暗访已做到每月不少于一次,对违反全区软环境建设有关规定且造成重大影响的,坚决予以曝光,并追究当事人和分管领导的责任。

下一步,我们将以这次会议为动力,认真借鉴兄弟区县先进经验,围绕建设国内一流开发区,进一步查找差距,抬高标杆,研究措施,全面创新发展理念、发展机制、发展模式、服务方式,提高决策部署执行水平,打造一流服务环境,构建“三力”建设长效机制,推动国内一流开发区建设迈出更大更坚实的步伐。

以上汇报,不当之处,请各位领导批评指正。

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