农村饮水安全系统项目施工组织设计
农村饮水安全工程施工组织设计
农村饮水安全工程施工组织设计农村饮水安全工程施工组织设计是保障农村居民饮水安全的关键步骤。
在施工组织设计中,需要考虑到工程的规模、地理条件、时间计划、人力资源等多个方面的因素。
以下是一个简要的农村饮水安全工程施工组织设计的示例。
一、工程概况1.工程名称:县农村饮水安全工程2.工程地点:县市3. 工程规模:供应县xx个农村居民饮用水,总计xx平方千米4.工程内容:建设水源井、水库、供水管网等设施二、组织机构1.项目经理:负责工程进展、质量、安全等方面的管理和协调3.施工队伍:包括钢筋工、混凝土工、电焊工、挖掘机手等三、施工计划1.分阶段施工:根据工程规模和现场条件,将工程划分为若干个施工阶段,逐步完成工程建设2.施工进度:根据每个阶段工作量的大小和工期的要求,安排合理的施工进度,保证项目按时完成3.材料采购:提前制定材料供应计划,确保施工所需材料的及时供应四、安全措施1.安全员:设立专职安全员,负责工程现场安全管理和事故预防2.安全培训:对施工人员进行安全教育培训,提高他们的安全意识和紧急处理能力3.安全设施:配备必要的安全设施,如防护网、安全帽、安全绳等,确保施工人员的人身安全五、质量控制1.施工方案评审:对施工方案进行评审,确保方案的科学性和可行性2.施工质量检查:设立专职质量检查员,定期对施工过程进行检查,发现问题及时处理3.质量验收:在各个施工阶段进行质量验收,确保工程质量达到要求六、环境保护1.施工废水处理:合理处理施工废水,防止对周边土壤和水体造成污染2.垃圾处理:设立垃圾处理点,定期清理施工现场产生的垃圾3.植被保护:遵循环境保护原则,尽量减少对周边植被的破坏七、社会管理1.社会宣传:加强对工程建设的宣传,让农村居民了解工程目标和意义,增强他们的支持2.矛盾解决:设立矛盾调解小组,妥善处理施工过程中可能出现的纠纷和矛盾3.环境协商:与周边村民和相关部门积极沟通和协商,解决工程建设过程中的问题和困难以上是针对农村饮水安全工程施工组织设计的一个简要示例。
农村饮水安全工程项目施工组织设计
施工组织设计投标单位:目录第一章工程概况及特点 (2)第二章施工方案与技术措施 (2)第三章质量管理体系与措施 (30)第四章安全管理体系与措施 (37)第五章环境保护管理体系与措施 (42)第六章工程进度计划与措施 (46)第七章资源配置计划 (53)第八章试验、检查仪器设备 (55)第九章总平面图 (56)第十章节能措施 (57)附录:1、施工进度计划图2、施工总平面布置图第一章工程概况及特点一、工程概况本工程为XX市XX区XX年XX项目二标段。
主要内容为XX村管网延伸工程利用XX市供水公司供水管网作为水源,并对水厂供水能力进行了复核,干管选用PE管,管径分别为De160、De110、De90、De75,长度分别为0.35km、0.09km、0.49km、1.14km;支管选用PE 管,管径分别为De50、De40、De32,长度分别为6.64km、0.26km、0.32km;入户管选用PE管,管径为De25,长度为3.71 km。
二、工程特点由于居民用水分散、用水点多;地形和地质条件,供水系统管网建筑物比较多,投资比重较大,应多做几种方案进行对比分析,确定最佳方案。
本工程要处理好各工种的协调配合工作,确保工程顺利施工。
在组织施工时应注意安排好各种材料设备的进场顺序并按照XX市建设工程创建文明工地活动实施方案规定进行施工。
第二章施工方案与技术措施我公司从事XX工程施工多年,有众多专业人员施工经验和独特的施工工艺。
为保证该工程的质量,我公司拟按下述施工工艺和方法施工。
施工工艺流程图一、施工方案由于该工程战线长、作业面宽阔,相距较远,可以根据工程不同结构特点,分别组织平行施工。
每个性质的工程按照各自程序先土建后安装;先主后次,先低后高的顺序施工,局部可采用流水搭接施工。
(一)、供水管网铺设施工方案1、工程施工设计方案及工程质量(1)、工程施工设计方案地面管路安装:干管和入户管道按设计要求布设,各级管道根据实际控制和管理需要,配置闸阀和水表。
农村饮水安全工程施工组织设计方案[详细]
农村饮水安全工程施工组织设计编制单位: 编制人: 审核人: 审批人: 编制日期:第一章工程概况1.1、工程概况邳州市某年度农村饮水安全工程新建地下水厂2座,即A厂、B厂,涉及27个行政村,68个自然村.主要工程为:钻打水源井12眼,铺设输配水管网,建泵房12处,管理房2处,配套机泵、变频器12台套,消毒设备12台套.A厂,位于A村北,工程共涉及62个自然村.共解决现状饮水不安全人口59098人,设计规划供水人口63151人.总供水规模4584.77米3/d.项目区深井辐射半径为300 米,取最小井距600 米,井深100 米左右,井径为360 米米,设计流量为50米3/h.上部闭水管采用管径325 米米球墨铸铁管,下部滤水管采用玻璃纤维增强聚乙烯丝缠绕.B厂,位于B村,工程共覆盖7个自然村.共解决现状饮水不安全人口13633人,设计规划供水人口14565人.总供水规模1057.4米3/d.项目区深井辐射半径为300 米,取最小井距600 米,井深100 米左右,井径为360 米米,设计流量为50米3/h.上部闭水管采用管径325 米米球墨铸铁管,下部滤水管采用玻璃纤维增强聚乙烯丝缠绕.1.2、工程建设内容本标段项目区主要工程内容:某年度 A、B 2座水厂的附属土建、水源井、机电设备购置及安装、水表和阀门的购置及安装、管道安装调试消毒工程.1.3、工程实施计划本合同工程要求于某年9月10日开工,全部工程于某年12月30日完成,总工期为110天.第二章施工准备施工准备工作是确保施工质量及进度的必要条件,为了充分利用有限资金,以最快的速度 ,最合理的成本确保工程优质,创造最好的经济效益和社会效益.只有做好了前期准备工作,在施工中有计划、有步骤、有组织地开展工程施工,避免造成施工顺序混乱和停顿现象,为均衡协调施工创造条件.施工准备工作包括:组织准备、技术准备、物资准备、现场准备等.2.1组织准备2.1.1施工组织规划根据本工程施工特点,结合我单位对同类工程的施工经验,在本工程实施中拟采用下列组织方式:成立项目经理部,实施项目法施工,实行项目经理负责制,项目经理对本工程实施全面管理.项目经理部设工程、质检、材供、生产、安全等管理部门.在满足施工进度和技术质量要求的前提下,合理组织和安排施工队伍,选调具有钻井、管道安装和土建工程施工经验的管理人员和技术工种组成骨干施工队伍,根据工程特征和专业分工,项目部拟组建二支施工队即管道安装和土建施工队,然后按工种分成若干班组进行平行施工.2.1.2组建精干高效施工组织机构我公司将按照采用直线职能制的组建形式,成立精干、高效,面向生产实际的现场施工组织机构.项目部成员选派具有事业心和责任感、懂生产、精管理和年富力强的技术人员上岗.为确保工程顺利实施,总公司将委派近期承担邳州市碾庄镇镇区自来水工程、邳州市占城镇2006年度农村改水工程、邳州市B新区改水工程及邳州市2003年度节水灌溉示范项目建设工程施工的项目经理负责组织施工,成立工程施工项目经理部.实行项目经理责任制,项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责.各施工管理职能部门在项目经理部的指导下做到有计划的组织施工,确保本工程质量、工期、安全等方面达到目标要求.项目部下设职能部门及生产系统,配合项目经理工作,(1)经理部:负责全面工程施工管理工作及职能部门之间的协调和调度 .(2)总工办:负责贯标工作,制定施工技术方案, 解决实际问题,攻克技术难关,监督施工质量.(3)工程科:熟悉招投标文件,编写实施性施工技术方案,现场测量放样,做好技术交底以及资料整编、归档等工作.(4)质检科:负责工程施工质量管理.严格控制工程质量,全面负责工程的测量、试验、质检工作.同时负责对各施工工区工程技术人员的监督、指导工作.(5)试验室:负责工程中各种现场试验及检测,提出合理参数指导工程施工.(6)安全科:负责工程施工安全监督管理;按照《通用合同条款》的要求负责为职工、设备及财产投保有关的保险.(7)财供科:负责材料的采购、供应工作,编制材料进场计划,以确保施工材料满足进度要求.(8)财务科:根据项目经理的宏观决策,按照计划做好资金合理运用和财务统计结算工作.施工组织机构图2.2技术准备(1)熟悉设计图纸,掌握施工设计要领,严格按照规范及施工图纸施工;编制质量规划、实施性施工组织设计和作业指导书.(2)详细进行技术交底,技术负责人向施工人员讲解工程特点,设计要求,相关技术规范及质量标准.(3)测量放样:我们将配备精干的测量组,利用经检测合格的测量工具进行本工程的施工测量.内容包括:施工前测量、施工中测量、竣工测量等.本标段拟采用1台R—202全站仪和2台J2型经纬仪进行本工程的纵、横向轴线及坐标测设工作,同时配备4台DS3型水准仪,以及花杆、线锤、标尺、靠尺等其他测量工具.2.3设备和材料准备(1)施工机具准备:按照施工进度计划,合理配备充足的施工机械.挖掘机、起重机、拌合机及千斤顶等设备性能良好,确保满足施工要求;各种测量、试验检测仪器定期送至法定技术计量机构进行鉴定检测,确保测量精度 .(2)施工材料及配件准备:按照施工进度计划,制定材料分期分批供应计划,各类原材料、成品、半成品,必须经过选择和检测程序进行检验,合格后方可进场.进入现场的材料和配件按照不同种类存放并进行标识,并安排专人做好防护工作.2.4现场准备(1)积极协调做好施工沿线的用地征迁和施工现场的“三通一平”工作.(2)临时设施:按照施工现场总布置图合理布置办公、生活设施、拌合站、仓库、材料、构件堆放场和机械设备存放场.按照文明工地建设要求要求布置,力创文明工地.(3)勘察施工道路,科学规划施工交通线路,确保施工材料、设备及时供应.对于村庄内的道路确因施工需要开挖,可能造成附近村民出行不便,须提前修建临时施工便道,并切实做好交通管理维护措施.2.5原材料试验(1)施工前按照规范要求对工程所使用材料,如水泥、黄砂、碎石、钢筋、管件以及焊接件进行取样试验,并将试验结果报送监理工程师审批,合格后方可使用.(2)混凝土、砂浆配合比试验在现场监理工程师的见证下,按照规范抽取水泥、黄砂、碎石等材料,并送至具有相关资质等级的实验室进行混凝土、砂浆配合比试验,其试验成果作为工程施工质量控制的依据.第三章施工现场布置3.1、施工现场管理合理规划施工用地,做好施工总平面设计,科学布置临时设施,机械存放、料场、仓库、构件堆场、消防设施、道路及进出口、加工场、水电管线、周转用地等,体现出文明、科学、安全、环保的施工理念.适时调整施工现场总平面布置,根据施工阶段的进展,根据新的需要及时调整现场布置.建立文明的施工现场,以科学有序的施工布局和管理,保证施工文明安全、环境得到保护、绿地植被得到保护、维护交通畅通及良好的场容与卫生.以次促进工程质量,提高企业信誉.3.2、施工总平面布置临时设施布置本着节约用地,有利施工,方便生活,便于管理的原则,根据本工程特点、鉴于本工程管道安装线路涉及区域较广,施工点分散,经过现场考察,综合各种因素,现场规划布置原则上尽量少征占土地,少破坏原有植被树木,采用分片设置.本工程施工总平面布置包括;临时设施、加工场、施工便道、施工用电、施工用水等.为保证指挥协调的统一,使指令迅速得以传达落实,将项目经理部集中设置在项目相对集中且交通较为便利的A镇聚集区.项目部办公室用房100 米2,试验室20 米2;会议室40 米2,管理人员生活用房200 米2.具体布置见项目部办公区、生活区现场布置图.3.3、施工队现场布置施工队现场布置在项目聚集区,首先在水源井附近布置单井施工队临时设施,然后结合管道铺设线路,选择交通较为方便的空阔地带布置管道安装施工队,根据施工阶段适时转移调整.按照高峰期施工人员数量和施工需要,临时工人可抽调当地劳动力,每个施工队搭建施工用房如下:办公用房60 米2,职工住房300 米2,食堂40 米2,值班室20 米2等.上述房屋结构采用活动板房,所有房屋墙体采用白色涂料粉刷,并按照消防安全间距要求,每幢房屋均配挂壁式消防灭火器2只,并配备专人负责清洁卫生工作.详见施工队现场平面布置图.备注:管道安装施工队临时设施布置随施工进展适时转移调整.混凝土及砂浆生产系统:该工程由于零散相距较远,根据构筑物周围地形单独设置拌合系统.我公司考虑采用在单井泵房和管理房处设置小型拌合系统.分别配备0.35米3拌和机1台,人工上料.对于局部少量混凝土拌制和砂浆搅拌采用人工拌合.各施工点水泥仓库20米2,砖房,混凝土地坪并做油毡防潮层;骨料仓及拌和站硬化100米2,硬化采用C10混凝土,厚度为10厘米,最大限度地满足混凝土施工强度 .料场四周布置排水沟,路口处埋设暗管通往沟渠.临时生产、生活设施建筑和占地一览表:备注:以上设施计划占地时间为开工后的110天.施工用电:施工和生活用电尽量采用附近电网供电,拟从就近的农供电网线路架空接入工地各配电箱柜.另配备30kw发电机2台套作为备用电源.我项目部进驻现场后,我方将严格按照临时线路标准设计安装临时用电线路.为保证夜间过往车辆和人员行走安全,进出场道路和主要干道设置高杆路灯,在灯光灰暗的地方安设适量的碘钨灯.每个施工工区尽量利用地方现有电源,为确保正常施工,施工工区计划配备1台30KW柴油发电机组,保证施工降排水和混凝土等工程的施工正常运转.施工生产、生活用水:根据现场实际情况,施工用水可抽取附近沟渠水源,确无地表水利用的地方可在施工区附近钻造自吸压井,配置潜水泵抽取地下水;生活用水可在生活聚居区钻打自吸压井,利用潜水泵抽取地下水;无论采用何种水源,均应经检验合格后方可使用.施工通讯:目前手机和小灵通较为普遍,且使用经济方便.为确保施工信息资料得到快捷传递,项目部驻地将接入网线和开通传真.开工后项目部主要管理人员和现场班组长的手机号码报送监理并保证24h开通,以沟通施工现场和业主、监理等部门之间的联系及施工现场生产调度、指挥、各生产单位之间的通讯.第四章施工进度计划及工期保证措施针对本工程的施工我们将编制切实可行的施工进度计划,在施工中实行动态管理,不断优化调整,在保证工期、质量的前提下,以最合理的消耗争取最大的经济效果.4.1施工进度总体安排根据本工程施工条件、结构及施工特点,参考招标文件提供的有关水文、地质、气象、交通等资料及有关要求,结合我公司从事类似工程的施工经验,在施工控制性进度的约束下,不断优化分项工程的施工程序和施工方法,合理利用资源,尽量均衡施工.根据业主及监理单位要求及时进驻现场,提前做好前期准备工作.如搭建临时设施、原材料检测、进场、布置水准点和平面控制点、接水、通电、组织劳动力和机械设备进场.根据:“先地下、后地上”,“先土建后安装”的原则,结合工程实际情况,实行分区分段作业.局部采用流水作业,紧凑安排施工.本工程总工期计划110天,工程实施计划暂定在某年9月10日开工,某年12月30日前完工并具备完工验收条件,满足招标文件的关键工期要求.具体情况详见本部分后面的附图“施工进度计划表”.4.2阶段工期控制、施工均衡性及工序衔接根据工期要求,我公司将重点抓住关键线路工程施工,科学管理,精密组织,确保工期实现.各分项工程工期如下:(1)临时设施搭建:某年10月10日~某年10月20日.(2)水源井:某年9月20日~某年11月30日.(2)管沟开挖: 某年10月28日~某年12月10日.(3)主管网铺设:某年11月6日~某年12月1日.(4)入户管安装:某年11月20日~某年12月25日.(5)土方回填:某年11月10日~某年12月15日.(6)管道冲洗消毒:某年12月15日~某年12月25日.(7)泵房、管理房基础:某年11月1日~某年11月15日.(8)泵房、管理房主体:某年11月15日~某年12月5日.(9)泵房、管理房装修:某年12月5日~某年12月15日.(10)机电设备安装:某年12月15日~某年12月25日.(11)完工验收:某年12月25日~某年12月30日.主要施工工序衔接:(详见施工总进度计划横道图)施工准备→定井位→钻井安装、泥浆池开挖→钻前调式→钻进→材料进场→下井管、填滤料→洗井、抽水试验→机泵、电器安装→清理场地→质量检查与验收.管沟开挖→管网铺设→土方回填→入户管安装→管道冲洗消毒→通水试验→完工验收.泵房、管理房基础→泵房、管理房主体→泵房、管理房装修→完工验收.4.3、关键节点施工进度控制本工程的主要工期控制点有2个:第一个控制点为主干管网与入户管网对接通水时点,控制在11月上旬;第二个控制点为主泵房及管理房土建完工时点,控制在12月下旬.只有切实抓好这二个关键工期控制点,合理组织施工,施工总工期才能得到有效保障.4.4、关键线路、图表及项目逻辑关系详见本部分后面的附图“邳州市某年度农村饮水安全工程施工总进度计划”4.5资源配备情况(1)施工人员按照施工组织设计劳动力计划表进行组织配备,合理调配,确保工期.(2)机械设备按照拟投入机械设备计划表内的要求进行调配备,合理划分施工段,及时调节各工序之间的衔接,充分发挥机械的工效.(3)施工材料应按质按量及时供应到位,提前做好储备,避免因自然条件或其他因素的影响而造成材料短缺,影响工程进度 ,在施工前必须制定详细的材料采购计划,保证合格材料及时到场.(4)资金是影响施工进度的又一重要因素,必须严格执行财务制度 ,做到专款专用,不得任意挪用.4.6、工期保证措施(1)组织保证措施根据我单位近期完工的类似工程施工经验,结合本项目工程施工特点,挑选一批技术管理骨干,组建精干高效的项目经理部,项目经理由位沈德胜担任,技术负责人由尚飞担任,选派经验丰富、年富力强的技术骨干进行现场管理,制定详细的人员计划表,根据施工要求合理调配人员数量及人员优化组合,充分调动施工人员的施工积极性,保证工程施工顺利进行.(2)技术保证措施项目部按照总体质量体系标准,建立强有力的现场施工技术组织,承包人、监理人、设计人、总部的沟通和现场施工计划、组织、指导、监督管理的责任.各分项工程开工前,认真组织学习技术文件、规范,熟悉施工图纸,做好施工技术交底.认真考察现场、校核控制网点,确保放线成果准确无误.组织有丰富施工经验的技术人员编制科学合理的分项工程施工方案和工程实施计划,在技术方案上不断优化创新,提高施工效率.制订施工计划时,对人力、材料、设备、工期等,留有一定储备,便于统一协调掌握,防备不可预见因素发生时,有回旋的余地.虽然各构筑物的工程量不大,但工序较多,必须科学合理组织,满足流水作业及各构筑物施工的衔接,保证施工质量和提高施工强度 . (3)资源保证措施根据施工方案配备足够的人工、材料、机械,工程实施过程中,确因施工需要或发包人、监理人对现场人工、材料、机械提出合理增加要求,项目部将在24小时内协调调度到位.(4)现场计划执行保证措施合理紧缩关键线路上各项目的延续时间,如果紧缩时间不能满足施工工期保证时,须改变项目安排,优化改进施工方案,制定低温保温措施和雨天防雨保证措施,以保证施工工期与计划工期一致.另外抓好各工序项目的检验工作,严格执行班组自检、施工队复检、项目部终检的三检制,发现问题立即整改,及时组织验收,确保各工序之间的衔接连贯.最后抓好施工方案与施工顺序安排工作,编制科学可行的施工技术组织设计,合理安排施工顺序,精心组织,精心管理,精心施工,确保工程施工顺利进行.工程科将根据监理人批准的总体施工进度编制月进度以及周进度计划,并据此协助有关作业班组编制细部实施计划,建立工地每周至少召开一次调度会制度 ,便于现场计划及时进行修订,加大执行力度 ,切实保证以日保旬,以旬保月,最终实现工期目标.(5)外部环境保证措施项目部协调组在建设单位的统一领导协调下,积极自觉处理好与地方的关系,加强与施工有关各方的沟通及自身人员的管理,并根据现场情况,对有可能影响工程进度的因素进行预控,创造良好的施工外部环境,将干扰减少到最低限度 .在现场管理方面:加强施工现场调度 ,强化施工过程控制,工序控制,树立“质量就是进度 ,安全就是效益”的理念,加强工序、工种协调,减少矛盾,提高效率.对于确需征迁、占地范围,提前向村民宣传现行政策,自觉配合建设、监理单位搞好征迁、占地测量,并按本工程实施补偿标准做好资金补偿工作.在出入路口两侧安排专人疏导交通,指挥行人车辆行驶,同时配备足够的现场照明系统和安全警示标志,确保施工期间安全.在文明施工方面:按照文明工地建设要求,科学布置各种临时生产、生活设施,适时开展文明施工竞赛,提高施工队伍的凝聚力,加快施工进度 .在安全生产方面:现场安排专职安全员进行全方位跟踪监督,发现安全隐患及时提出整改措施.在环境保护方面:强化环境保护工作,开工前及时制定环境保护措施,减少环境污染,做到场地整洁,废物处理及时得当,切实维护人民群众的切身利益和生命安全.(6)为其他承包人提供施工配合的承诺与措施在本工程的实施过程中,我方承诺有义务向其他承包人及工程建设各单位提供施工配合,并安排本工程协调员专门负责该项工作,这些外部协调工作主要为以下几个方面:1)本工程占线长,地点分散,各工区如有交叉情况、共用道路出现,及时为其他承包人正常施工所必须进行的工作面清理,及提供行车道路.2)按时向其他承包人提供进出通道、工作面以及工程完工后的看管、维护等.3)施工前与各专业及标段承包单位进行施工组织设计讨论,如有互相影响部分协商并上报业主解决,不能自行协商部分通过业主协调解决.第五章施工人员、机械设备和周转材料等资源配备5.1项目经理简历总公司拟委派沈德胜同志担任该工程项目经理,该同志具有农田水利工程专业二级项目经理资质,自1978年以来一直从事工程施工管理工作,担任项目经理已达10年以上,并1998年取得二级项目经理资质证书,1995年取得水利工程系列工程师资格,具有丰富的施工组织管理经验,完成了几十余个工程项目施工,受到了公司领导和上级主管局的一致好评.5.2项目经理近五年所承担的主要类似工程质量情况-某年5月在新河镇担任2006年度黄墩湖滞洪区安全建设工程项目经理,工程质量评定为合格等级;2006年9月-在邳州市B新区担任邳州市B新区改水工程项目经理,工程质量评定为合格等级;2005年8月-在邳州市碾庄镇镇区担任邳州市碾庄镇镇区自来水工程项目经理,工程质量评定为合格等级;-2005年6月在新河镇担任2004年度黄墩湖滞洪区安全建设工程项目经理,工程质量评定为优良等级.5.3工程技术管理人员配备情况项目副经理:我单位将委派李博同志担任该工程项目副经理,该同志具有水利工程专业二级建造师资质,自1992年以来一直从事工程施工管理工作,担任项目经理已达6年以上,并于2004年取得水利工程系列工程师资格,具有丰富的施工组织管理经验,完成了十余个工程项目施工,受到了公司领导和上级主管局的一致好评.技术负责人:我单位将委派尚飞同志担任该工程项目技术负责人,自1995年参加工作以来,一直从事水利工程建设技术工作,在工作中踏踏实实,一丝不苟,解决了许多施工技术难题,为单位创造了可观的经济效益和社会效应.5.4其它主要工程技术人员配备计划表以下拟派主要技术人员均为大专学历,参加水利工程施工在8年以上,具有过硬的技术水平和丰富的施工管理经验.5.5机械设具配置本工程施工机械设备配置采用适宜于本工程规模和高峰期施工强度要求,展开高水平的机械化作业施工.从土方开挖,管网铺设安装,建筑装修等方面配置足够的施工机械设备.根据工期要求及定额分析,主要施工机械配置如下:施工主要机械设备配置计划表5.6试验设备、测量及检测仪器配置计划表5.7、周转性材料配置计划表5.8 劳动力及工种计划用量根据本工程合同工期、施工条件、施工强度等因素,组织精干高效的施工队伍.本工程拟调配工种齐全、技术精练的施工人员,经过定额分析计算,主要工种为机械操作工、钢筋工、木工、水石工、安装工、电工、普工等,按照本工程进度计划安排施工人员按计划分批投入.开工后若发现进度落后的工序,立即采取措施,增加劳动力和机械设备,把进度落后的工序抓上去.主要配备机械操作工40人;水石工30人;钢筋工15人;木工15人;安装工120人;电工5人;普通工人60人.各施工阶段劳动力分配详见劳动力计划表.劳动力计划表。
农村饮水安全工程施工组织设计方案
农村饮水安全工程施工组织设计方案饮水安全是农村发展的重要组成部分,保障农村居民的饮水安全是一项紧迫而重要的任务。
农村饮水安全工程的施工组织设计方案,是确保工程施工顺利进行和质量安全的关键。
以下是一个示例的农村饮水安全工程施工组织设计方案,供参考。
一、项目概况二、施工组织原则1.统一指挥:设立农村饮水安全工程项目部门,统一指挥施工项目,确保工程施工的协调一致。
2.科学安排:根据工程进度和施工任务,合理安排施工队伍,确保施工进度合理。
3.安全第一:严格遵守安全生产法律法规,做好施工现场的安全防护措施,全力确保施工人员的人身安全。
4.质量保证:严格按照工程设计要求进行施工,加强对施工质量的监督检查,确保工程质量符合相关标准。
三、施工组织方案1.组织架构:设立农村饮水安全工程项目经理,负责项目的整体管理与协调;设立技术负责人,负责工程技术问题的解决与指导;设立安全质量负责人,负责安全和质量管理;设立施工队伍,由工程专业人员和技术工人组成。
2.施工进度:根据工程量和工期,制定详细的施工计划,明确各施工阶段的工作内容和时间节点,合理安排施工进度。
3.施工机械:根据具体工程要求,选用适当的施工机械设备,包括挖掘机、起重机、打桩机等,确保施工效率和质量。
4.人员安排:根据工程任务,确定施工所需的专业技术人员和技术工人的数量和技术要求,合理安排人员,确保施工队伍的稳定性。
6.安全保障:制定安全技术措施和操作规程,做好施工现场的安全标志和警示标识,加强监督检查,确保施工现场的安全。
7.质量监督:设立质量验收小组,严格按照施工图纸和设计要求进行质量验收,加强对施工工艺和材料的监督,确保工程质量符合相关标准。
四、施工风险控制在农村饮水安全工程的施工过程中,可能面临各种风险和问题。
为了确保施工的安全和顺利进行,需要进行详细的风险评估和应对措施的制定。
应对可能的风险和问题,可以有以下方案:1.自然灾害风险:在施工前对施工区域可能发生的自然灾害进行评估,制定应对措施,如设立监测点,配备应急救援物资等。
饮水工程施工组织设计
饮水工程施工组织设计一、工程概况本工程为XX地区农村安全饮水工程,旨在解决当地农村居民饮水安全问题。
工程主要包括水源勘探、水源井建设、输水管道铺设、饮水设施安装等施工内容。
工程规模涉及XX个行政村,受益人口达到XX万人。
二、施工组织设计原则1. 确保工程质量:严格按照国家相关标准和技术规范进行施工,确保工程质量达到合格标准。
2. 保障施工安全:加强施工现场安全管理,制定安全事故应急预案,确保施工人员生命安全和工程设施安全。
3. 控制工程进度:合理安排施工计划,确保工程按时完工,满足农村居民饮水需求。
4. 节约成本:优化施工方案,合理配置资源,降低工程成本。
5. 保护生态环境:在施工过程中,加强环境保护,减少对生态环境的影响。
三、施工组织设计内容1. 施工方案:根据工程特点和施工条件,制定合理的施工方案,包括机井施工、输水管道铺设、饮水设施安装等关键环节的施工方法。
2. 劳动力计划:根据施工任务和施工进度,合理配置施工人员,确保施工力量的充足和合理使用。
3. 施工现场管理机构设置:设立项目经理部、施工技术部、质量安全部、材料设备部等相关部门,明确各部门职责,确保施工过程的有序进行。
4. 施工机械需用计划:根据施工任务和施工进度,合理配置施工机械,提高施工效率。
5. 施工组织保证措施:包括工程技术措施、质量管理措施、安全生产措施、环境保护措施等,以确保施工过程的顺利进行。
6. 确保工程质量的技术组织措施:包括施工工艺控制、材料质量控制、施工过程监控等,确保工程质量达到合格标准。
7. 确保安全文明生产的技术组织措施:加强施工现场安全管理,严格执行安全操作规程,提高施工人员的安全意识。
8. 现场技术管理、组织:建立健全施工现场技术管理体系,确保施工过程中的技术问题得到及时解决。
9. 确保工期的技术组织措施:合理安排施工计划,确保工程按时完工。
10. 施工总进度表:制定详细的施工总进度表,明确各施工环节的时间节点,确保工程进度控制。
农村饮水工程施工组织设计
第一章.编制说明编制依据赤草村饮水安全工程管网设计施工图主要编制资料:1.《柔性接口给水管道支墩》(10S505)2.国家标准图集《市政给水管道工程及附属设施》(07MS101》3.《市政公用工程设计文件编制深度规定》4.《钢结构设计规范》(GB50017-2003)5.《给水用聚乙烯(PE)管道系统第2部分:管件》(GB/T13663.2-2005)6.《给水用聚乙烯(PE)管材》(GB/T13663-2000)7.《涂装前钢材表面预处理规范》(SY/T0407-1997)8.《埋地给水钢管道水泥砂浆衬里技术标准》CECS10:899.《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-2008)10.《室外给水设计规范》(GB50013-2006)11.《城市给水工程规划规范》(GB50282-98)12.《村镇供水工程技术规范》(SL310-2004)13.《农村给水设计规范》(CECS82:96)14.《给水排水工程构筑物结构设计规范》(GB50069-2002)15.现测地形图。
第二章.工程概况赤草村饮水安全工程管网,本项目属于农村饮水工程,起点连接海榆西线现状给水主管至赤草村二社。
总设计长度为19331米,主管线为7329米;其中起点连接海榆西线现状给水主管至赤草村口为球墨铸铁管DN250;赤草村口至赤草村尾为PE给水管DE160。
其余为PE 支管入户:分别为DE110、DE90、DE63、DE50、DE40、DE32。
PE管≥1.0MPa。
过铁路涵、过河、过桥段采用钢管连接。
钢管材质为Q235-B 级钢板。
过路段采用镀锌钢管套管保护。
工程主要特点与技术关键:材料规范不一,连接方式球墨铸铁管为承插式、PE管为热熔连接和法兰钢制管件及钢管必须加工制做,钢管内防腐技术含量高,材料必须由专业厂家供应因此难度大。
土方开挖量和破混泥土路面较大加上管线边有电线杆、通讯电缆、通讯电杆、路灯、农田、槟榔地、道路绿化树木,施工涉及诸多因素:车辆、行人交通等管道开挖周边的电线杆、路灯、通信电杆,道路绿化树木需要作安全防护。
农民饮水工程施工组织设计
农民饮水工程施工组织设计一、编制依据本施工组织设计依据国家相关法律法规、标准规范、工程设计文件以及施工现场实际情况编制。
主要包括以下内容:1. 农村饮水安全工程设计文件;2. 施工图纸及施工技术要求;3. 国家及地方关于农村饮水安全工程的相关法律法规;4. 工程建设标准规范;5. 施工现场地质、水文、交通、气象等资料;6. 施工单位的技术实力、施工经验及机械设备状况。
二、工程概况1. 工程名称:某农村饮水安全工程;2. 工程地点:某农村地区;3. 工程规模:解决XX户农民饮水问题,日供水量XX吨;4. 工程内容:主要包括水源勘探、水源保护、输水管道铺设、配水设施建设等;5. 工程总投资:XX万元。
三、施工组织设计1. 施工管理机构设置成立项目经理部,负责工程的组织实施。
项目经理部下设施工管理科、技术科、安全科、材料设备科、财务科等职能部门,确保工程顺利推进。
2. 施工队伍及劳动力配置根据工程需求,组建专业的施工队伍,确保施工人员具备相应的技能和经验。
合理配置劳动力,保证施工高峰期劳动力充足。
3. 施工机械设备及材料根据工程特点,选用的机械设备应具备先进性、适用性和可靠性。
合理配置各类施工机械,确保施工进度和质量。
材料采购应遵循质量优先、价格合理的原则,确保原材料质量。
4. 施工进度计划编制详细的施工进度计划,明确各阶段施工任务和完成时间。
确保关键节点工程按时完成,整个工程按计划推进。
5. 工程质量及安全管理建立健全工程质量管理体系,严格执行国家及地方质量标准,确保工程质量。
加强施工现场安全管理,落实安全生产责任制,预防安全事故的发生。
6. 环境保护及文明施工严格遵守国家及地方环境保护法规,采取有效措施保护生态环境。
加强施工现场环境保护,确保施工过程中对周围环境的影响降到最低。
7. 工程验收及保修工程完成后,组织验收,确保工程达到设计要求。
工程保修期内,及时处理工程质量问题,确保工程运行稳定。
四、确保工程顺利进行的其他措施1. 加强与业主、设计单位、监理单位的沟通协作,确保工程顺利推进;2. 做好施工现场的勘查和测量工作,为施工提供准确的数据支持;3. 强化施工现场的科学管理,提高施工效率;4. 加强施工人员的培训和教育,提高施工质量;5. 做好施工现场的保卫工作,确保工程设施安全。
农村饮水工程施工组织设计
农村饮水工程施工组织设计一、前言随着农村经济的发展和农民生活水平的提高,农村饮水问题也逐渐凸显出来。
为了解决农村饮水困难,改善农民生活水平,农村饮水工程成为当前重要项目。
本文将结合某农村饮水工程实例,对农村饮水工程施工组织设计进行详细分析。
二、项目概况某农村饮水工程位于X省Y市Z县,项目总投资XXX万元,涉及XX个村庄,约有XXXX户农民受益。
项目主要包括引水管道、蓄水池、污水处理设施等。
三、施工组织设计1.总体施工方案本项目采用分期分段施工模式,分为引水工程、水库及输水工程、净水及配水工程等几个施工阶段。
每个阶段的施工周期为X个月,根据实际情况灵活调整。
2.组织机构设置项目设立项目管理部门,由项目经理负责统筹协调项目进度、质量和安全。
设立技术部门、质量部门和安全管理部门协助项目经理处理相关事务。
3.人员配置项目团队包括施工人员、监理人员、技术人员和管理人员。
其中,施工人员主要负责具体施工工作,监理人员负责监督施工过程,技术人员负责技术支持,管理人员负责协调各部门工作。
4.施工安全对施工现场进行全面安全检查,建立安全生产责任制,定期组织安全培训。
加强对危险源的排查,做好事故预防工作,确保施工安全。
5.施工质量制定详细的施工质量管理方案,设立质量检验部门,加强对施工材料和施工工艺的把控。
定期组织施工质量检查,及时发现和解决问题,确保施工质量。
6.施工进度控制编制详细的进度计划,设立进度管理部门,定期进行进度检查和评估,及时调整施工计划,保证项目按时完成。
7.环保措施加强对施工过程中的环境影响评估,采取有效的环保措施,减少对环境的影响。
做好废水、废渣的处理工作,保护周边生态环境。
8.资金管理建立健全的资金管理体系,设立专门负责资金管理的部门,在资金使用过程中加强监督,确保资金使用合理、透明。
9.社会影响关注项目对当地社会的影响,主动与当地政府和居民沟通,及时解决矛盾,争取当地居民的理解和支持。
四、总结农村饮水工程是一项涉及广泛、关系民生的大型基础设施工程,其施工组织设计直接关系到项目的顺利实施和后期运行维护。
最新版农村饮用水安全工程施工组织设计方案
最新版农村饮用水安全工程施工组织设计方案1. 引言本文档旨在提供最新版的农村饮用水安全工程施工组织设计方案,以确保农村地区的饮用水安全。
该方案包括施工组织设计的各个方面,旨在为施工过程提供指导和规范。
2. 工程背景农村地区的饮用水安全问题一直是亟待解决的关键问题。
为了满足农村居民的饮水需求,我们计划进行一项饮用水安全工程,保障农村地区的饮用水质量。
3. 施工组织设计3.1 施工目标本工程旨在建设一套完善的饮用水安全设施,使农村居民能够安全、方便地获取清洁的饮用水。
3.2 施工流程(这里可以列出具体的施工流程,例如勘察设计、材料采购、施工实施等)3.3 施工安排(这里可以列出具体的施工安排,例如工期计划、施工人员分工等)3.4 施工质量控制(这里可以列出具体的施工质量控制措施,例如质量检查、验收标准等)3.5 安全防护措施(这里可以列出具体的安全防护措施,例如施工现场安全措施、安全培训等)4. 资源需求4.1 人力资源(这里可以列出需要的各类施工人员及其数量)4.2 物资资源(这里可以列出需要的各类施工材料及其数量)4.3 设备资源(这里可以列出需要的各类施工设备及其数量)5. 环境保护措施为了保护施工过程中的环境,我们将采取一系列的环境保护措施,例如合理的废弃物处理、土壤保护等。
6. 风险评估在施工过程中,可能会面临一些潜在的风险,我们将对这些风险进行评估,并制定相应的应对措施。
7. 结束语本文档是最新版的农村饮用水安全工程施工组织设计方案,提供了施工过程中的各项要素及相关措施,旨在确保施工的顺利进行和饮用水的安全性。
希望该方案能够为农村地区的饮用水安全问题提供一定的解决方案。
农村饮水工程施工组织设计
农村饮水工程施工组织设计一、编制依据1. 施工图纸及设计说明书:本工程的设计图纸和设计说明书是施工组织设计的依据之一,我们将严格按照设计要求进行施工。
2. 施工规范和标准:本工程将遵循国家和行业的相关施工规范和标准,确保工程质量。
3. 施工现场情况:考虑到施工现场的具体情况,如地形、地貌、水文地质条件等,合理组织施工。
4. 施工工艺和设备:根据施工工艺和设备的要求,合理配置施工资源。
5. 施工组织设计的原则:确保工程质量、安全、进度和投资控制目标的实现。
二、施工组织设计1. 施工总体布局:根据施工现场的具体情况,合理规划施工场地,确保施工顺利进行。
2. 施工流程:本工程的施工流程分为以下几个阶段:施工准备、施工安装、系统调试、竣工验收。
3. 施工准备:包括施工现场的平整、临时设施的搭建、施工材料的准备、施工设备的调试等。
4. 施工安装:包括水源井施工、水处理设备安装、管道铺设、阀门安装、泵房设备安装等。
5. 系统调试:包括设备调试、管道系统调试、水质检测等,确保饮水工程正常运行。
6. 竣工验收:工程完成后,组织相关单位进行竣工验收,确保工程质量达到设计要求。
三、施工资源配置1. 施工人员:根据施工进度和施工任务,合理配置施工人员,确保施工顺利进行。
2. 施工材料:根据施工需求,提前准备足够的施工材料,确保施工进度。
3. 施工设备:合理配置施工设备,提高施工效率,保证施工质量。
四、施工组织管理1. 施工现场管理:严格执行施工现场管理制度,确保施工现场的安全、卫生和秩序。
2. 施工质量管理:严格把控施工质量,确保工程质量达到设计要求。
3. 施工进度管理:合理安排施工进度,确保工程按时完成。
4. 投资控制:合理控制工程投资,降低工程成本。
五、施工安全及环保措施1. 施工安全:加强施工现场安全管理,严格执行安全操作规程,确保施工人员的人身安全。
2. 环境保护:严格遵守环保法规,采取有效措施,降低施工对环境的影响。
农村饮水安全工程施工组织设计
五施工设计5.1施工条件分析和总体布置根据因地制宜、因时制宜、有利施工、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理的原则,综合考虑布置施工工程部、生活区、仓库、料物、加工区。
采用当地农村电网供电,从电网用电缆引至工地以节约投资。
施工用水包括生活用水、施工用水两部分。
生活用水可饮用桶装纯净水,施工用水采用水泵提取当地地下水或外地调水来解决。
工地临时房屋均系简单房屋。
b5E2RGbCAP5.2施工方案与技术措施本工程主要包括:水厂土建工程、管网工程、和机电设备安装工程。
由工程量清单可知,本工程没有临时工程,因此仅对主体工程进行分析,具体施工方案与技术措施分述如下 : plEanqFDPw521水厂土建施工<1)施工放样:放线从首部枢纽开始,定出建筑物主轴线、机房轮廓线及干、支管进水口位置,用经纬仪从干管出水口引出干管轴线后再放支管线并标明各建筑物设计高。
DXDiTa9E3d<2)基坑开挖、排水有基础处理:开挖时保证基坑边坡稳定,若不能进入下道工序,预留20c m厚土层不挖,待下道工序开始时再挖至设计标高;必要时可在基坑内设置明沟或井点排水系统,排走坑内积水;基础处理应按设计要求进行。
RTCrpUDGiT<3)建筑物砌筑:混凝土、砌石建筑物施工,参照GBJ141《给排水构筑物施工及验收规范》有关规定执行。
砼采用机械拌合,机动翻斗车运输,平仓采用人工平仓,振捣采用高频插入式电动振捣器结合平板振捣器振捣。
砼养护以水泵配胶管洒水为主,辅以草帘覆盖。
浆砌石施工采用机械拌合砂浆,人工砌垒的方法进行施工,砌石所用石料为MU3(号以上新鲜石料。
5PCzVD7HxA<4)回填:砌筑完毕待砌体砂浆或混凝土固达到设计强度后再回填。
回填土干湿适宜、分层夯实与砌体接触紧密。
jLBHrnAILg5・2・2管网工程<一)开槽施工1、测量放线用经纬仪测定管道的中心线和转角以及与相邻的建筑物,其它管线位置关系,根据坡度要求拉出管线沟槽上口线,用白灰划线做标记,并在距沟槽边1M位置作控制桩,沿管线50M处做一个并用水准仪进行水准控制。
农村饮水工程项目施工组织设计
农村饮水工程项目施工组织设计1. 项目背景农村饮水工程项目的实施是为了解决农村地区缺水问题,改善农村居民的生活条件。
本项目旨在设计合理的施工组织,确保项目能够按时高质量地完成。
2. 项目目标- 在指定时间内完成项目的全部工程内容;- 确保施工安全,保障施工人员的生命财产安全;- 做好与相关单位的协调与沟通,确保项目的顺利进行;- 保证施工质量,提供优质的饮水设施给农村居民使用。
3. 施工组织结构3.1 项目组织架构本项目由项目经理负责整体协调管理,项目组成员包括设计师、施工员、监理人员和施工队伍。
3.2 分工和职责- 项目经理:负责整体项目的管理和协调,与相关单位进行沟通和协调,解决项目中的问题和难题。
- 设计师:负责农村饮水工程的设计,根据项目需求制定施工图纸和设计方案。
- 施工员:负责具体的施工管理和现场指导,协调施工队伍的工作,确保施工进度和质量。
- 监理人员:负责监督施工过程,确保施工符合设计和规范要求。
- 施工队伍:按照施工图纸和设计方案进行具体施工,保证施工质量和进度。
4. 施工进度安排4.1 施工周期根据项目的规模和复杂程度,初步预计本项目的施工周期为6个月。
4.2 施工阶段本项目的施工阶段包括以下几个部分:- 前期准备:包括施工场地的选址、设备材料的采购等;- 基础工程施工:包括挖掘水源、建设水井等;- 运输和安装:包括水管运输、设备安装等;- 测试和调试:对饮水设施进行测试和调试,确保正常运行;- 完工和验收:经过验收合格后,项目交付使用。
5. 安全管理在施工过程中,安全是首要考虑的因素。
我们将采取以下措施来确保施工安全:- 制定施工安全管理规定,明确责任和义务;- 做好现场安全巡查和隐患排查,及时消除安全隐患;- 配备必要的安全防护设施和器材,提供合适的个人防护用品;- 开展安全培训活动,提高所有参与施工人员的安全意识。
6. 资金和物资保障为了确保项目的顺利进行,我们将做好资金和物资的保障工作:- 制定严格的资金使用计划和采购计划,确保资金和物资的有效利用;- 与相关单位进行沟通,争取项目所需的资金支持;- 选择可靠的供应商,提供优质的物资和设备。
某村饮水安全工程施工组织设计
某村饮水安全工程施工组织设计一、项目背景介绍某村位于山区,饮水安全一直是居民最关心的问题。
为了解决这个问题,村委会与相关部门合作,决定实施饮水安全工程。
本项目旨在建设新的供水系统,确保居民平日的饮水安全。
二、项目目标1.建设新的供水系统,解决居民长期以来的饮水问题;2.提供高质量的饮用水,确保居民身体健康;3.提高供水系统的稳定性和可维护性;4.完成施工任务,保证按期完成项目。
三、施工组织设计3.1 项目组织架构本项目将设立项目管理小组,负责协调整个项目的施工任务。
项目管理小组由以下成员组成:•项目负责人:负责整个项目的管理和决策;•工程师团队:负责设计、施工、监督和质量控制;•施工人员:负责现场施工;•供应商:提供所需的建材和设备。
3.2 施工计划为了保证项目按时完成,项目管理小组会编制详细的施工计划,包括以下内容:1.工期安排:确定每个施工阶段的开始和结束日期;2.人力资源分配:根据施工阶段的不同需求,合理安排施工人员;3.资源采购:根据项目需求,及时采购建材和设备;4.质量控制:建立监督机制,确保施工质量达到预期标准;5.安全管理:制定安全操作规程,确保施工过程中的安全。
3.3 施工流程本项目的施工流程包括以下几个重要阶段:1.前期准备:包括场地勘察、设计评审、项目签约等;2.施工准备:包括材料采购、设备调试等;3.施工阶段:包括基础设施建设、管道铺设、设备安装等;4.竣工验收:包括验收、试运行等;5.项目交接:包括整理档案、培训工作人员等。
3.4 施工风险管理为了应对施工过程中的风险,项目管理小组会制定相应的风险管理措施,包括:1.制定合理的施工方案,减少施工风险;2.加强现场安全管理,确保施工人员的安全;3.建立质量控制机制,确保施工质量;4.配备必要的应急设备,应对突发事件;5.定期进行施工现场的安全检查和风险评估。
四、总结本文介绍了某村饮水安全工程施工组织设计。
通过合理的项目组织架构和施工计划,以及完善的施工流程和风险管理措施,可以确保项目顺利进行,并按时完成。
农村饮水安全系统工程施工组织方案设计
农村饮水安全工程施工组织设计编制单位:编制人:审核人:审批人:编制日期:第一章工程概况1.1、工程概况邳州市某年度农村饮水安全工程新建地下水厂2座,即A厂、B厂,涉及27个行政村,68个自然村。
主要工程为:钻打水源井12眼,铺设输配水管网,建泵房12处,管理房2处,配套机泵、变频器12台套,消毒设备12台套。
A厂,位于A村北,工程共涉及62个自然村。
共解决现状饮水不安全人口59098人,设计规划供水人口63151人。
总供水规模4584.77m3/d。
项目区深井辐射半径为300 m,取最小井距600 m,井深100 m左右,井径为360 m m,设计流量为50m3/h。
上部闭水管采用管径325 m m球墨铸铁管,下部滤水管采用玻璃纤维增强聚乙烯丝缠绕。
B厂,位于B村,工程共覆盖7个自然村。
共解决现状饮水不安全人口13633人,设计规划供水人口14565人。
总供水规模1057.4m3/d。
项目区深井辐射半径为300 m,取最小井距600 m,井深100 m左右,井径为360 m m,设计流量为50m3/h。
上部闭水管采用管径325 m m球墨铸铁管,下部滤水管采用玻璃纤维增强聚乙烯丝缠绕。
1.2、工程建设内容本标段项目区主要工程内容:某年度A、B 2座水厂的附属土建、水源井、机电设备购置及安装、水表和阀门的购置及安装、管道安装调试消毒工程。
1.3、工程实施计划本合同工程要求于某年9月10日开工,全部工程于某年12月30日完成,总工期为110天。
第二章施工准备施工准备工作是确保施工质量及进度的必要条件,为了充分利用有限资金,以最快的速度,最合理的成本确保工程优质,创造最好的经济效益和社会效益。
只有做好了前期准备工作,在施工中有计划、有步骤、有组织地开展工程施工,避免造成施工顺序混乱和停顿现象,为均衡协调施工创造条件。
施工准备工作包括:组织准备、技术准备、物资准备、现场准备等。
2.1组织准备2.1.1施工组织规划根据本工程施工特点,结合我单位对同类工程的施工经验,在本工程实施中拟采用下列组织方式:成立项目经理部,实施项目法施工,实行项目经理负责制,项目经理对本工程实施全面管理。
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
施工组织设计第一章编制说明及编制依据第一节、编制说明本施工组织设计是根据乍浦镇农村饮水安全施工招标图纸和技术条款进行组织策划编制,严格按照建设单位的质量、工期、安全、经济成本等要求,进行项目实施筹划工作。
为按时完成工期目标,编排合理工程整体形象进度计划,依照合同所订立的质量目标,项目部将投入大量的物质资源和技术力量,制定质量控制技术措施,以确保工程达到预期要求。
本施工组织设计的主要容包括:阐述说明各分部分项工程的施工方法,主要材料、施工机械设备、劳动力等使用、计划安排,结合本工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度等技术组织措施,同时对关键工序、复杂环节重点提出相应的技术措施,如夏季、雨季施工技术组织措施、减少扰民噪音、降低环境污染技术措施、地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施等。
第二节、编制围本施工组织设计所有的分项工程施工方案均根据招标文件要求及施工设计图进行编制。
第三节、编制依据本施工组织设计主要根据‘中水工程技术咨询中心’设计的乍浦镇农村饮水安全工程及施工合同等要求进行编制。
以下为本工程施工组织设计文件编制所涉及的规标准:一、根据乍浦镇农村饮水安全工程施工图纸。
二、根据乍浦镇农村饮水安全工程招标文件。
三、现场实地考察情况。
四、国家、地方颁发的相关规、规程、标准。
第二章、工程概况及工程特点第一节、工程概况(1)乍浦镇农村饮水安全工程位于港区,工程全长42公里。
工程计划于2011年10月开工,于2011年11月竣工。
第三章、施工总体部署第一节、本工程的施工目标一、工程质量:公司已明确质量总目标:工程合格率达到100%。
二、工期:确保施工工期要求,总工期为60 日历天,开工日期按合同要求及相关文件开始计算。
三、安全与环境目标:安全目标:1、本工程无死亡事故,员工重伤率≤0.04%,职业病发病率:0;2、对有毒有害作业场所进行主动监测,对从事有害作业的人员进行防护和健康检查,预防和消除职业病危害。
环境目标:1、控制重要环境因素达标率为100%;2、节能降耗,减少污染物的排放,预防污染事故的发生;3、杜绝重大爆炸,火灾及泄露事件的发生。
四、机械利用率:机械利用率85%,机械完好率95%。
五、场容管理:文明施工检查达标,达到市级文明安全工地标准。
第二节、施工准备一、施工准备工作计划施工准备工作是整个施工生产的前提,根据本工程的工程容和实际情况,公司以及项目部共同制定施工的准备计划,为工程顺利进展打下良好的基础。
现场施工准备、场外组织与管理准备。
二、技术准备根据本工程特点,对施工前的准备工作,必须细致、认真的进行,否则会造成人力、物力的浪费。
施工准备可以根据不同的施工阶段划分。
1、调查工作:(1)本工程工期要经过雨季、高温天气施工,雨季较长可能对施工带来十分不利的影响。
(2)本工程基础施工时必须采取适当的排水措施。
2、组织各专业人员熟悉图纸,对图纸进行自审,熟悉和掌握施工图纸的全部容和设计意图。
土建、安装各专业相互联系对照,发现问题,提前与建设单位、设计单位协商,参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。
3、编制施工图预算,根据施工图纸,计算分部分项工程量,按规定套用施工定额,计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数,以便做进度计划和供应计划,更好地控制成本,减少消耗。
4、做好技术交底工作。
本工程每一道工序开工前,均需进行技术交底,技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度,是保证工程质量的重要因素,其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员做到心中有数,以便科学地组织、按合理的工序工艺进行施工。
技术交底专业均采用三级制,即项目部技术负责人→专业工长→各班组长。
技术交底均有书面文字及图表,级级交底签字,工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完美,并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求,操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底,工长接受后,应反复详细地向班组进行交底,班组在接受交底后,应组织工作人员进行认真全面理解施工意图,确保工程的质量和进度。
三、物质条件生产准备本工程施工所需的材料、构配件、施工机械品种多、数量大,保证按计划供应,对整个施工过程举足轻重,否则直接影响工期、质量和成本。
1、材料准备(1)根据施工进度计划和施工的工料分析,拟定加工及定货计划。
(2)建筑材料及安全防护用品准备:对管材建筑材料,应根据实际情况做编制各材料计划表,分批进场。
(3)对各种材料的入库,保管和出库制订完善的管理办法,同时加强防盗、防火的管理。
2、构配件加工准备(1)根据施工进度计划和施工预算所提供的各种构配件,提前做加工放样工作,并编制相应的需用量计划。
(2)提前做好预制、预埋件的加工工作。
(3)组织制定模板的需求计划和定型模板的加工工作。
3、施工机械准备根据本工程实际情况选择主要机械设备如下:(1)小型挖掘机1台;(2)搅拌机1台,用于现场少量混凝土和砂浆的搅拌;(3)打夯机4台;(4)振动器4套;四、现场施工准备1、施工现场控制网点会同有关单位做好现场的移交工作,包括测量控制点以及有关技术资料,并复核控制点。
根据给定控制点测设现场的永久性标桩,并做好保护,作为工程测量的依据。
2、现场“三通一平”(1)施工现场平整:施工现场要求平整。
(2)修建现场临时道路:场在办公室前面修筑场临时道路,提供材料、人员的交通途径,临时道路全线贯通,直到作业区。
(3)布置施工现场临时用水、用电。
五、场外组织与管理的准备本工程所使用的新材料、新工艺,按照建设单位或公司的要求,在主管部门的参加下组织有关设计、科研等单位共同进行科研工作,明确各方相互承担的试验项目、工作步骤、时间安排、经费来源和职责分工。
对于科研项目必须经过技术检定后,方可用于施工。
六、施工队伍的准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层,选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。
1、根据本工程的特点和进度的要求,确定各阶段的劳动力需用量计划。
2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“安全第一、预防为主”的正确思想;遵守有关施工和技术法规;遵守地方治安法规。
3、生活后勤保障工作:必须做好后勤工作的安排,为职工的衣、食、住、行等作全面考虑,应认真落实,以便充分调动职工的生产积极性。
第三节、总体施工顺序一、施工顺序安排对工程整体施工顺序的科学合理的规划,是完成任务的关键环节。
土建工作遵守“先地下、后地上”的原则,采用平行流水立体交叉作业以及合理的施工流向,施工顺序是工程质量的保证,也是安全施工的保证。
因此,对施工顺序安排基本要:上道工序的完成要为下道工序创造施工条件,下道工序的施工要能够保证上道工序的成品完整不受损坏,以减少不必要的返工浪费,确保工程质量。
施工流水的划分主要要处理好以下问题:1、应保证主要工种有足够的工作面和机械能充分发挥台班能力:流水段的多少和大小,直接影响着劳动力和机械能力的发挥,对总工期也有很大影响。
流水段过多,会拖长总工期,施工流水段过少,又会引起劳动力、模板和机械过分集中,工序穿插过紧,造成施工混乱。
各工序之间进行搭接施工时要注意相互之间的配合,避免出现大量窝工的现象,以保证工程的工期能顺利实现。
二、施工调度为了保证工程施工的顺利进行和按时达到目标,及时解决施工生产中出现的问题,迅速而准确的传达项目部决策,必须建立以项目经理为核心的调度体系,及时反馈上级职能部门、业主意见及施工中出现的问题,以便以项目经理为首的领导层作出明确决策,并及时贯彻落实下去,保证各项管理措施的顺利实施。
调度体系运转情况如下:1、组成以项目经理为核心的调度体系,各施工工区负责人和各专业管理人员都是这一体系的一个成员。
2、定期按时召开有业主、上级职能监督部门、设计单位的协调会议,解决施工中出现的问题。
3、每周五召开工程项目部会议,对班组我工作进行总结和安排,对施工中存在的技术问题进行集中讨论,以得到更好的解决方法。
4、每星期二召开工地例会,由监理主持,总结一周整个项目的进度、成本、质量、安全、文明施工执行情况,对施工中存在的问题提出来以达到更好地控制本工程的质量、进度、成本、安全、文明施工。
5、协调好各专业工长的工作。
组织好分部分项工程的施工衔接,合理穿插流水作业,保证合同工期。
6、监督检查施工计划和工程合同的执行情况,使人力、物力、财力定期比例投入本工程,并使其保持最佳调节状态,保证施工生产正常进行。
7、做好天气预报工作,避免因气候变化对工程施工的影响。
第四节、施工进度计划根据合同的要求,本工程计划总工期60 日历天,按照前述的总体施工顺序和原则,将总进度计划分解为分项工程的进度安排,这些分项工程之间有密切的逻辑关系,它们符合施工技术要求和工程的实际情况。
第四章、施工管理组织机构我公司承建过许多较大规模市政给排水工程,均做到优质、高速、信守合同、热情服务得到了发展商和业主的信任与良好评价,在同行业中也享有较高的声誉。
企业的信誉是企业在竞争中立于不败之地和可持续性发展的根本保障,我们珍视名誉如自己的生命。
对待本工程我们将一如既往保持严谨认真、精益求精的工作作风,本着“诚信守约,满足顾客需求;预控为主,注重职业健康;保护环境,营造绿色建筑;铸造精品,追求卓越品质”的原则,组织一批经验丰富的施工技术人员组成项目班子,以ISO9001-2000质量管理体系、ISO14001-2004环境管理体系及GB/T28001-2001职业健康安全管理体系为管理标准,突出“过程精品”的管理方针贯穿于整个施工全过程。
一、施工组织管理机构进场施工前,本着“优化、精干、高效”的原则,组建项目部,以项目经理为首,负责本项目协调工作,控制进度。
项目经理和项目总工分别主管生产、技术工作,具体负责工程施工过程中的质量、安全等工作。
项目部、质安部、材料部、测量组、试验室、办公室等负责具体工作的落实。
工程施工管理严格按公司贯标程序进行,实行动态管理,过程控制。
项目管理组织机构图如下:我公司项目部管理组织机构图二、各职能部门的主要职责(一)项目部1、项目经理负责与工程有关的一切事务,有权奖罚。
2、项目执行经理负责现场施工管理工作,协调各专业的配合等工作。
3、技术负责人、责任工长、工长参与图纸会审、技术交底、编写施工方案;指导专业班组按图纸施工,按规操作并执行标准进行验收;涉及与工程有关的资料的收集、整理。
(二)工程部参与图纸会审、技术交底、编写施工方案;指导专业班组按图纸施工,按规操作并执行标准进行验收;以及与工程有关的资料的收集、整理。
(三)质安部按确定的工程质量总目标制定质量、安全管理,监督、检查、评定、检验原材料、工程的质量和安全设施,对工程的最终施工质量、安全负责。
(四)物质部1、在工程的材料采购和构件加工过程中,应选择质高、价低、运距短的供应商。