招聘管理第2次作业
现企第二次作业及答案(1)
《现代企业管理方法》第二次作业一、单项选择题（每题给出4个选项，其中一个是正确的。
）1．最早给控制下定义的是（ A ），他认为：在一个企业中，控制就是核实所发生的每一件事是否符合所规定的计划、所发布的指示以及所确定的原则。
A、法约尔B、泰罗C、孔茨D、韦伯2．控制的整体性特征是指（C ）。
A、控制应能迅速适应外部环境的变化B、控制主要是对组织中人的控制C、控制是全体成员的工作，对象包括组织的各个方面D、控制不仅仅是监督，更重要的是指导、帮助以及员工的参与3．（ D ）存在的最大弊端是在实施矫正措施之前偏差已经发生了。
A、监督控制B、前馈控制C、现场控制D、反馈控制4．下列控制标准中，不属于货币控制标准的是（ A ）。
A、实物标准B、价值标准C、成本标准D、收益标准5．根据设计的生产能力确定机器的产出标准属于（B ）。
A、统计标准B、经验标准C、定性标准D、工程标准6．科学管理之父泰罗首创的通过动作研究确定生产定额的方法是（ B ）的早期形式。
A、统计方法B、工业工程法C、经验估计法D、德尔非法7．在控制的过程中，（ C ）是控制的关键。
A、制定控制标准B、衡量工作绩效C、纠正偏差D、制定控制计划8．被许多公司称为“走动管理”的管理控制方法是（B ）。
A、报告法B、现场观察法C、内部审计D、比率分析法9．在人力资源管理中，员工被认为是（ D ）。
A、企业重要的费用支出B、和机器一样的生产要素C、企业沉重的负担D、有价值的、难以模仿的资源10．需要工作分析人员亲自从事所要分析的工作，以获得第一手资料的工作分析法是（A ）A、工作实践法B、观察法C、面谈法D、写实法11．在绘制技能管理图时，首次资料收集一般采用（C ）A、实践法B、日志法C、问卷法D、观察法12．某企业预计明年的销售量会大幅增加，根据统计，以前的人均销售额为每人500件产品，年销售5000件，预计明年将达到年销售12000件，销售部门设两个管理层次，管理幅度为5人，那么销售部门总共需要（ A ）人员A、30B、24C、29D、2513．企业获得初级技术人员和管理人员的最重要的途径是（ B ）A、劳务市场招聘B、校园招聘C、猎头公司招聘D、再就业中心14．适合于挑选管理人员的甄选方法是（ C ）A、申请表B、工作抽样C、测评中心D、履历调查15．在开发分析能力、综合能力和评价能力时，（ C ）比较合适。
人力资源 作业及答案 (共三次)
人力资源第一次作业第1题：谈谈对人力资源管理阶段划分的看法。
人力资源管理可分为六个阶段。
（1）萌芽阶段人力资源管理的前身被称为人事管理，人事管理是伴随着18世纪后期工作革命的到来而产生的。
（2）初步建立阶段，即科学管理时代，时间大致从20世纪初至1930年左右科学管理思想的出现宣告了管理时代的到来，管理从经验阶段步入科学阶段，这在管理思想发展史上有着划时代的意义。
（3）反省阶段，即人际关系时代，时间大致从20世纪30年代到第二次世界大战结束霍桑试验发现了人际关系在提高劳动生产率中的重要性，提示了人性的尊重、人的需要的满足、人与人的相互作用以及归属意识等对工作绩效的影响。
人际关系理论开创了管理中重视人的因素的时代，是西方管理思想发展史上的一个里程碑。
（4）发展阶段，即行为科学时代，从20世纪50年代到70年代从50年代开始，人际关系的人事管理方法也逐渐受到了挑战，“愉快的工人是生产率高的工人”的假说并没有得到事实的证明，组织行为学的方法逐渐兴起。
“人力资源管理”逐渐成为一个浒的名词。
（5）整合阶段，即权变管理时代，从20世纪70年代到80年代在这一阶段，企业的经营环境发生了巨大的变化，各种不确定因素增加，企业管理不仅要考虑到自身的因素，还要考虑到外部各种因素的影响。
80年代初期，美国和欧洲纷纷出现了人力资源开发和管理组织，人事部门改名为人力资源管理部门，企业从强调对物的管理转向强调对人的管理。
（6）战略阶段，即战略管理时代，从20世纪80年代至今人力资源管理对企业战略的实现有着重要的支撑作用，所以从战略的角度思考人力资源管理的问题，将其纳入企业战略的范畴已成为人力淘汰管理的主要特点和发展趋势。
第2题：人力资源分布和结构的基本内容。
1.国家的人力资源分布和结构。
即从事劳动的人口。
包括年龄构成、产业分布。
2.企业的人力资源分布和结构。
一般来说，企业人力资源的分布和结构主要有以下几种形式：年龄构成、学历构成、职位分布、部门分布、素质构成。
南大网院招聘管理第次作业答案
题号:16题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4
内容:
在新员工入职培训的方式中，以提高和开发综合性能力为目的的参与式培训方式包括（ ）
A、讲授法
B、讲座法
C、敏感性训练法
D、模拟训练法
E、案例分析法
正确答案:CDE
题号:17题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4
内容:
对于新员工入职培训的需求分析，从组织层面来说，应当注意（ ）
A、组织短、中、长期的发展目标
B、组织的资源
C、组织特征
D、组织环境
E、企业整体人力资源存量现状
正确答案:ABCDE
题号:18题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4
内容:
在企业的录用面谈过程中，面谈考官通常可能出现的误区有（ ）
题号:20题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4
内容:
情境模拟的主要方法包括（ ）
B、结构化原则
C、充分性原则
D、标准化原则
正确答案:D
题号:13题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
内容:
在面试过程中，面试官一对一地对应聘者进行面试，称为（ ）
A、个别面试
B、小组面试
C、集体面试
D、结构面试
正确答案:A
题号:14题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
A、第一印象效应
B、权重错置
C、对比效应
D、晕轮效应
E、身体语言和性别的影响
江开人力资源管理员第二次作业
江苏开放大学任务内容：一、单项选择题（共30分，每小题2分）将答案填在下面的表格内（提示：答案在单元自测练习中查找）1、人力资源长期规划是指（ D ）年以上的计划。
A. 1B. 2C. 3D. 52、企业组织信息采集程序的第一步是（C）。
A. 非正式调研B. 正式调研C. 初步情况分析D. 实地调查3、费用适中、回收率较高、效果良好的调查方法是（D）。
A. 当面调查法B. 电话调查法C. 邮寄调查法D. 问卷调查法4、对企业组织信息进行综合比较分析最常用的方法是（B）。
A. ABC管理法B. SWOT分析法C. 5W分析法D. SWAT分析法5、采用多种指标对各类人员完成技术性、管理性、公务性劳动所规定的限额称为（C）。
A. 看管定额B. 服务定额C. 工作定额D. 人员定额6、（B）容易造成“近亲繁殖”。
A. 外部招聘B. 内部招聘C. 网上招聘D. 校园招聘7、从时间上来看，工作调换比工作轮换要（A）。
A. 长B. 短C. 一样D. 不确定8、（A）适合于流失率较高的行业或职业。
A. 报纸招聘广告B. 杂志招聘广告C. 广播招聘广告D. 电视招聘广告9、根据我国相关法律的规定，员工试用期一般为（B）。
A. 3个月B. 3 – 6个月C. 6个月– 1年D. 1年10、薪资数据、绩效考核数据属于员工信息管理系统中的（B）。
A. 基础数据层B. 业务处理层C. 决策支持层D. 以上都不是11、培训的本质是（C）。
A. 发展B. 进步C. 学习D. 和谐12、（D）是员工最大的福利。
A. 奖金B. 工资C. 假期D. 培训13、（C）即传统的“师傅带徒弟”。
A. 企业教练B. 岗位辅导C. 自助培训D. 岗位轮换14、（B）的优点是简单易行、成本较低。
A. 岗前培训B. 在岗培训C. 脱产培训D. 转岗培训15、易于操作、经济高效的课堂培训法是（A）。
A. 讲授法B. 研讨法C. 案例分析法D. 专题讲座法二、多项选择题（共30分，每小题2分）将答案填在下面的表格内（提示：答案在单元自测练习中查找）A. 社会性B. 流动性C. 连续性D. 浓缩性2、原始资料又称为（）。
电大_人力资源管理作业参考及答案
电大_人力资源管理作业参考及答案电大《人力资源管理（专科）》作业参考答案；第一次作业一、选择题1．具有内耗性特征的资源是(B)!q$M+k4`lc3某(Q_A．自然资源B．人力资源C．矿产资源2．人力资源管理与人事管理的关键区别体现在(B)6A．内容上B．观念上C．工作程序上D．工作方法上3．以人性为核心的人本管理的主体是何种(A)A．职工B．环境C．文化D．价值观4．某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训，从讲课到实习一共花了5000元费用，请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支(B) A．获得成本B．开发成本C．使用成本D．保障成本5．预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型，这是制定人力资源规划时哪一个步骤(B)8o)A0t某A．预测未来的人力资源供给wo2i3j;Kj4)rB．预测未来的人力资源需求18G4w3c某y C．供给与需求的平衡u-wtbg-CV某D．制定能满足人力资源需求的政策和措施6．从现实的应用形态来看，下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容(C)&eB7r(J&H6y)PYA．体质B．智力C．思想D．技能7．把“员工视为活动主体、公司主人”是哪一种人力资源管理模式(C)'K2S:~P/GVEQ+G+lA.自我中心式、非理性化家族管理B．以人为中心、非理性化家族管理C．以人为中心、理性化团队管理9aQ(KG9WNaID．自我中心式、理性化团队管理8．每个员工都明确企业发展目标，团结协作努力实现企业目标，这反映了“以人为中心、理性化团队管理”模式的什么特点(B)'PCv;q,jqMn A．封闭式的自危表现B．开放式的悦纳表现C．封闭式的悦纳表现D．开放式的自危表现9．下面哪一项不是人本管理的基本要素(D)A．企业人B．环境C．文化D．产品10．与员工同甘共苦、同舟共济，反映了人本管理哪方面的基本内容(D)A．人的管理第一B．以激励为主要方式C．积极开发人力资源D．培育和发挥团队精神11．明确目标责任，使其竞争，是进行人本管理的哪种运行机制(B)A．动力机制B．压力机制C．约束机制D．环境影响机制12．通过检查人力资源目标的实现程度，来提供关于人力资源计划系统的反馈信息。
南大网院招聘管理第2次作业答案3
2、 对
学员答案:2
本题得分:3
题号:17题型:判断题本题分数:3
内容:
公文筐测验适用于中高层管理人员的选拔，不适用于大规模的基层人员招聘
1、 错
2、 对
学员答案:2
本题得分:3
题号:18题型:判断题本题分数:3
内容:
“你的下属越级打报告，你会怎么做？”这个问题是一个假设性问题
1、 错
2、 对
1、 错
2、 对
学员答案:2
本题得分:3
题号:9题型:判断题本题分数:3
内容:
应聘比说明员工招聘的挑选余地和信息发布的状况，比率越小，说明组织招聘渠道越畅通，组织的挑选余地越大
1、 错
2、 对
学员答案:1
本题得分:3
题号:10题型:判断题本题分数:3
内容:
传记式申请表是根据过去的统计资料或权威机构对应聘者的重要程度，确定相应的加权系数，进行综合评价
1、 错
2、 对
学员答案:2
本题得分:3
题号:26题型:判断题本题分数:3
内容:
在进行工作背景调查时，应当选择繁忙的工作时间
1、 错
2、 对
学员答案:1
本题得分:3
题号:27题型:判断题本题分数:3
内容:
情景模拟性是评价中心技术最主要、最核心的特点
1、 错
2、 对
学员答案:2
本题得分:3
题号:28题型:判断题本题分数:3
内容:
信度是测量结果的稳定性程度。如果用同一测量工具反复测量应聘者的同一种素质，其测量结果间的一致性程度越高，就认为该测量工具越可靠，即该测量信度越高
1、 错
2、 对
学员答案:2
《管理学》作业题目及答案
《管理学》题目与答案《管理学》第一次作业（第1-4章）一、单项选择题1、在组织的日常管理中，制定目标及目标实施途径的是（ A ）职能。
A、计划B、组织C、领导D、控制2、在组织中直接从事某项工作或任务，不具有监督其他人工作的职责的人是（ D）。
A、基层管理者B、中层管理者C、高层管理者D、操作者3、亨利·明茨伯格提出的管理者角色理论认为，管理者扮演着（ D ）种角色。
A、3种B、5种C、9种D、10种4、认为管理者应该具有技术技能、人际技能和概念技能的学者是（ C ）。
A、亨利·明茨伯格B、卢森斯C、卡兹D、法约尔5、一般来说，高层管理者应该拥有更多的技能是（ C）。
A、技术技能B、人际技能C、概念技能D、关系技能6、任何管理在实际运行过程中都会受到确定性和不确定性因素的影响和作用，这是指（B）。
A、人本规律B、权变规律C、循环规律D、择优规律7、在管理的基本职能中，激励组织成员完成组织目标的是（C）。
A、计划B、组织C、领导D、控制8、认为管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命的是（ A ）。
A、德鲁克B、西蒙C、卡兹D、法约尔9、人性的两套系统性假设——X理论和Y理论是由（B）提出的。
A、泰罗B、麦格雷戈C、马斯洛D、卡内基10、《管理理论的丛林》、《再论管理理论的丛林》的作者是（A）。
A、孔茨B、麦格雷戈C、马斯洛D、卡内基11、“学习型组织”理论的提出者是（C）。
A、安索夫B、孔茨C、彼得·圣吉D、亚当·斯密12、提出了所谓理想的行政组织体系理论，被人们称之为“组织理论之父”的是（B）。
A、西蒙B、马克斯·韦伯C、卡兹D、法约尔13、最能说明古代人类生产组织和生产管理思想的实例的应该是（B）。
A、汉穆拉比法典B、胡夫金字塔C、罗马天主教会D、古代印度孔雀王朝14、企业流程再造一般分为（B）过程。
A、3B、4C、5D、515、目标管理的最早提出者是（A）。
管理方法与艺术第二次作业参考答案
管理方法与艺术第二次作业参考答案--单选--0(本题2分) 领导方格理论是由( )提出的布莱克和穆顿费德勒坦南鲍姆施密特1(本题2分) ( )是组织文化最直观的部分潜层次的精神层表层的制度系统显现层的组织文化载体组织价值观2(本题2分) 下列不能作为管理人员考评的目的是（）确定薪酬的依据人事调整提供依据为管理人员培训提供依据进行惩罚的标准3(本题2分) 组织规模一定的条件下，管理幅度较大、管理层次较少的组织形态为（）。
扁平结构直线型结构矩阵结构锥形结构4(本题2分) （）是一种传统的、普遍的组织形式。
矩阵组织产品部门化职能部门化区域部门化5(本题2分) 一些大公司喜欢采取内部提升的选拔制度。
你认为以下哪些是它的弊病（）可能造成“近亲繁殖” 的现象有利于保证选聘工作的正确性。
有利于吸引人才。
有利于鼓舞士气6(本题2分) 下行沟通是指( )组织中的上层领导按指挥系统从上而下的情报沟通下级的意见、信息向上级反映下级之间的意见交流通过上级组织明文规定的渠道进行信息传递7(本题2分) 对于组织的看法，你认为哪种正确（）正式组织中不存在非正式组织。
正式组织中也存在非正式组织非正式组织中通常会传递小道消息，因此应尽量消除非正式组织。
非正式组织是由企业管理者用非正式的方式建立的。
8(本题2分) 一般说来，管理层次所拥有的能够确定集权或分权程度的是( )。
审批权计划权组织权决策权9(本题2分) 组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是( ) 组织高层领导的偏好法律的规定组织规模管理幅度10(本题2分) 不利于分权的因素主要有（）。
组织规模的扩大组织活动的分散较多受过良好训练的管理人员政策的统一性11(本题2分) 距阵式组织的主要缺点是（）。
分权不充分多头领导对项目经理要求高组织稳定性差12(本题2分) 下列不是组织分权的标志（）决策的频度决策的幅度决策的重要性组织的规模13(本题2分) 下列不属于委员会制的优点的是（）责任明确集体决策可以产生更多的方案集思广益14(本题2分) 关于沟通，下列说法正确的是（）。
人力资源管理A作业
人力资源管理A作业本次作业是本门课程本学期的第1次作业，注释如下：按照考试时间完成。
一、不定项选择题(有不定个选项正确，共10道小题)1. [1]、“人是我们最大的资产”。
[2]、人力资本的所有权，只能不可分的属于其载体；这个载体不但必须是人，而且必须是活生生的人。
-------，但即使如此纯粹，还要“默认不同等的个人天赋，因而也默认不同等的工作能力是天然特权。
”[3]、“金钱不能购买责任感”。
——以上引用的名言分别是谁的论述（）。
[不选全或者选错，不算完成](A) 彼得·德鲁克，西奥多·舒尔茨，卡尔·马克思；(B) 彼得·德鲁克，卡尔·马克思，威廉·大内；(C) 彼得·德鲁克，威廉·大内，彼得·德鲁克；(D) 彼得·德鲁克，卡尔·马克思，彼得·德鲁克；(E) 西奥多·舒尔茨，卡尔·马克思，彼得·德鲁克。
你选择的答案： D [正确]正确答案：D解答参考：2. 以下属于HRM具体内容的是（）。
[不选全或者选错，不算完成](A) HRP(B) 劳资谈判(C) HRA(D) 制定工作说明书(E) 营业推广你选择的答案： [前面作业中已经做正确] [正确]正确答案：A B C D解答参考：3. 目标管理最突出的特点就是强调（）。
[不选全或者选错，不算完成](A) 计划与执行相分离(B) 过程管理与全面控制(C) 成果管理与自我控制(D) 自我考评与全面控制(E) 过程管理与自我控制你选择的答案： [前面作业中已经做正确] [正确]解答参考：4. 下列属于激励因素的有（）。
[不选全或者选错，不算完成](A) 工作的挑战性(B) 竞争的鞭策(C) 恐惧(D) 金钱(E) 地位你选择的答案： [前面作业中已经做正确] [正确]正确答案：A B C D E解答参考：5. 下列属于激励机制的是行为（）。
人力资源管理-第二次至第四次作业答案
第二次作业：形成性考核二(A)一、单项选择题（共10 道试题，共30 分.）1。
不同社会形态,不同的文化背景，都会反映和影响人的价值观念、行为方式、思维方式。
这说明人力资源具有什么特征？AA. 社会性B。
再生性C。
实效性D。
能动性2. 在理论界通常将（ )看作人力资本理论的创立者、人力资本之父。
BA. 亚当。
斯密B. 舒尔茨C。
泰勒D。
马斯洛3. 人力资源开发要抓住人的年龄最有利于职业要求的阶段来实施最有利的激励措施，这是因为人力资源具有（）特征。
BA。
能动性B。
时效性C. 社会性D. 再生性4. 确保组织生存发展过程中对人力资源的需求的人力资源管理环节是（）。
BA。
人员招聘B。
人力资源规划C。
培训D。
工作分析5. 人力资源需求预测方法中的专家判断法又称（）。
AA. 德尔菲法B。
马尔可夫分析法C。
回归分析法D。
经验判断法6。
由组织的各级管理者，根据需要预测对各种人员需要量，人力资源管理的规划人员把各部门的预测进行综合，形成总体预测方案，这种方法称为( ）。
CA。
管理人员判断法B。
经验预测法C. 微观集成法D. 德尔菲法7。
工作性质完全相同的职位系列称作（）. BA. 职级B。
职系C. 职组D. 职等8. 工作评价的对象是( )。
AA. 职位B. 任职者C。
职级D. 职称9。
( )就是要评定工作的价值,制定工作的等级，以确定工资收入的计算标准。
BA。
工作分析B. 工作评价C. 职等D。
职级10. （）的缺点是备选对象范围狭窄。
A。
内部招聘B。
外部招聘C. 校园招聘D. 人才猎取二、多项选择题（共10 道试题，共30 分.）1。
人力资本与物质资本具有以下特点（）。
ABA. 两者对经济都具有生产性的作用B. 两者都需要投资才能形成C. 物资资本对现代国民经济增长和国民收入增加的作用比人力资本要重要得多D. 物质资本和人力资本都不具备继承或转让的属性2. 人力资源具有以下特征：全A。
社会性B。
管理方法与艺术第二次作业参考答案.doc
管理方法与艺术第二次作业参考答案--单选--0(本题2分) 领导方格理论是由( )提出的布莱克和穆顿费德勒坦南鲍姆施密特1(本题2分) ( )是组织文化最直观的部分潜层次的精神层表层的制度系统显现层的组织文化载体组织价值观2(本题2分) 下列不能作为管理人员考评的目的是（）确定薪酬的依据人事调整提供依据为管理人员培训提供依据进行惩罚的标准3(本题2分) 组织规模一定的条件下，管理幅度较大、管理层次较少的组织形态为（）。
扁平结构直线型结构矩阵结构锥形结构4(本题2分) （）是一种传统的、普遍的组织形式。
矩阵组织产品部门化职能部门化区域部门化5(本题2分) 一些大公司喜欢采取内部提升的选拔制度。
你认为以下哪些是它的弊病（）可能造成“近亲繁殖” 的现象有利于保证选聘工作的正确性。
有利于吸引人才。
有利于鼓舞士气6(本题2分) 下行沟通是指( )组织中的上层领导按指挥系统从上而下的情报沟通下级的意见、信息向上级反映下级之间的意见交流通过上级组织明文规定的渠道进行信息传递7(本题2分) 对于组织的看法，你认为哪种正确（）正式组织中不存在非正式组织。
正式组织中也存在非正式组织非正式组织中通常会传递小道消息，因此应尽量消除非正式组织。
非正式组织是由企业管理者用非正式的方式建立的。
8(本题2分) 一般说来，管理层次所拥有的能够确定集权或分权程度的是( )。
审批权计划权组织权决策权9(本题2分) 组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是( ) 组织高层领导的偏好法律的规定组织规模管理幅度10(本题2分) 不利于分权的因素主要有（）。
组织规模的扩大组织活动的分散较多受过良好训练的管理人员政策的统一性11(本题2分) 距阵式组织的主要缺点是（）。
分权不充分多头领导对项目经理要求高组织稳定性差12(本题2分) 下列不是组织分权的标志（）决策的频度决策的幅度决策的重要性组织的规模13(本题2分) 下列不属于委员会制的优点的是（）责任明确集体决策可以产生更多的方案集思广益14(本题2分) 关于沟通，下列说法正确的是（）。
人力资源第2次作业答案
人力资源管理第2次形成性考核作业单项选择题：第1题：拟定招工简章，进行“安民告示”。
这是企业每年一次招聘录用工作的哪个阶段？（）(2分)A、筹划与准备阶段B、宣传与报名阶段C、考核与录用阶段D、岗前教育与安置阶段答案：B第2题：在培训中，先由教师综合介绍一些基本概念与原理，然后围绕某一专题进行讨论的培训方式是（）(2分)A、讲授法B、研讨法C、角色扮演法D、案例分析法答案：B第3题：管理过程中一切由领导说了算。
与领导关系好，“说你行，不行也行”，与领导关系不好“说你不行，行也不行”。
人们干多干少一样，干好干坏一个样，干与不干一个样。
造成这种现状的原因是由于管理过程中缺乏（）(2分)A、科学的考评手段B、科学的工作分析与评价C、科学的培训D、科学的薪酬制度答案：A第4题：依据萨伯的观点，当临近退休的时候，人们就不得不面对职业生涯中的（）(2分)A、成长阶段B、探索阶段C、确立阶段D、衰退阶段答案：D第5题：既吸收了传统型的养老保险制度的优点，又借鉴了个人账户模式的长处；既体现了传统意义上的社会保险的社会互济、分散风险、保障性强的特点，又强调了员工的自我保障意识和激励机制。
这种养老保险制度叫做( )(2分)A、投保资助型养老保险B、强制储蓄养老保险C、国家统筹养老保险D、社会统筹与个人账户相结合的基本养老保险答案：D第6题：劳动合同一般都有试用期限。
按我国《劳动法》的规定，试用期最长不超过 ( )。
(2分)A、4个月B、6个月C、8个月D、10个月答案：B第7题：确切地说智力是人力资源的哪一部分？（）(2分)A、基础B、总体C、客体D、载体答案：A第8题：关注组织发展战略的人力资源供给保障，如将人力资源管理置于组织经营发展系统，促进组织基业常青和绩效的长效化、最大化。
这指的是哪一方面？（）(2分)A、人力资源战略B、战略人力资源C、组织战略D、军事战略答案：B第9题：在确定人员的净需求以后，就可以估计所选择的人力资源管理政策和措施能否减少人员的短缺或剩余。
人员招聘管理制度（7篇）
人员招聘管理制度（7篇）人员招聘管理制度（精选7篇）人员招聘管理制度【篇1】1. 招聘目的与范围第一条为完善规范员工招聘录用程序，充分体现公开、公平、公正的原则，不拘一格选拔人才，制定本制度。
本制度适用于公司所有岗位。
第二条人力资源部门应确保招聘活动符合国家法律法规和公司有关制度，并不断拓宽招聘渠道，改进测试评价手段，降低招聘成本，提高招聘效率。
第三条人力资源部门负责对内和对外招聘信息的发布形式和内容。
第四条公司招聘分为内部招聘和外部招聘。
内部招聘是指根据机会均等的原则，公司内部员工在得知招聘信息后，按规定程序应征，公司在内部员工中选拔人员的过程。
外部招聘是指在出现职位空缺时，公司从社会中选拔人员的过程。
第五条招聘范围原则上以招聘具有本市行政区域内（城镇）常住户口、大专以上文化程度、有经验的各类人才为主，包括录用正规院校的应届毕业生，特殊岗位可面对国内外公开选聘。
第六条招聘渠道主要有各地人才市场、劳动力市场、大中专院校的需求见面会及媒体广告招聘等。
2. 招聘原则和标准第七条公司的招聘遵循以下原则和标准：1) 机会均等原则：在公司出现职位空缺时，公司员工享有和外部应征者一样的应征机会，具体程序见内部招聘有关条款。
2) 双重考查原则：所有招聘都需经过用人部门和人力资源部门的双重考查，经公司分管用人部门的高层领导批准后由人力资源部门发录用通知。
第八条所有成功的应征者应具备良好的职业操守，无不良记录，身体健康，具有大学专科以上学历（含），特殊岗位和经验特别丰富的应征者可以适当放宽要求。
3. 招聘申请程序第九条各部门负责人应在每年做次年工作计划的同时拟订人员需求计划，填写《年度人员需求计划表》经人力资源部门审议，分管人力资源的高层领导审核，经公司最高领导批准后留在人力资源部门备案，作为招聘的依据。
第十条如果有计划外的人员需求或因员工离职需补充人员，部门负责人应填写《用人需求申请表》，经公司分管人力资源的高层领导批准后交人力资源部门实施。
川大网络教育-人力资源开发与管理第一次作业第二次作业
《人力资源开发与管理》第一次网上作业答案欢迎你，李奇云（FJ1141M1004)你的得分: 84。
0完成日期：2015年03月10日13点10分说明：每道小题选项旁的标识是标准答案。
一、单项选择题.本大题共20个小题，每小题2。
0 分，共40。
0分。
在每小题给出的选项中,只有一项是符合题目要求的.1.在性质上人力资本反映的是:A.存量问题B.流量和存量问题C.计划问题D.价值问题2.预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型，这是制定人力资源规划时的哪一步骤?A.预测未来人力资源供给B.预测未来人力资源需求C.供给与需求的平衡D.制定供给人力资源需求的政策和措施3.具有内耗性特征的资源是：A.自然资源B.人力资源C.矿产资源D.物质资源4.在培训中，先由教师综合介绍一些基本概念与原理，然后围绕某一专题进行讨论的培训方式是：A.讲授法B.研讨法C.角色扮演法D.案例分析法5.使分配公正合理,必须对每一职务在企业中的相对价值、贡献和地位，进行客观、准确、数量化的评估并加以排序。
这是工作分析的哪一项内容？A.绩效评估B.职务评价C.人员的选拔与使用D.人力资源规划的制定6.“人尽其才，人尽其用”主要表现了人力资源管理哪一方面的内容？A.组织结构的设计B.人力资源规划的制定C.人员的选拔与使用D.培训计划的制定7.人员分析，确定人员标准,这是招聘选拔工作的哪一阶段？A.准备阶段B.实施阶段C.选择阶段D.检验效度阶段8.下列特点的企业哪个适宜采取计时工资?A.依靠体力劳动和手工操作进行生产B.劳动成果容易用数量衡量C.产品数量主要取决于机械设备的性能D.自动化、机械化程度较低9.为了使同一技能而实际劳动贡献不同的员工各得其所，可让技能工资与下列哪些类型的工资结合起来使用？A.岗位工资B.奖金C.结构工资D.浮动工资10.影响招聘的内部因素是：A.企事业组织形象B.劳动力市场条件C.法律的监控D.国家宏观调控11.检验测量结果稳定性和一致性程度的指标被称为：A.信度B.效度C.误差D.常模12.工作分析的基本步骤是:①确定工作分析的目的②收集与工作相关的背景信息⑧选择被分析的工作④与有关人员共同审核和确认工作信息⑤实施收集和分析工作信息⑥编写工作说明书和工作规范A.②⑧④⑤⑥B.①⑧②④⑤⑥C.①②⑧⑤④⑥D.①⑧②⑤④⑥13.需求层次理论是由( )提出的。
江苏开放大学《人力资源管理》第二次提交作业
江苏开放大学《人力资源管理》第二次提交作业答案01-10 CBBB BABA BA11-20 BBAA ABAB BA21.人力资源获得成本有：（1）招聘成本。
招聘工作产生的直接费用：洽谈会议费、差旅费、代理费、广告费、宣传材料费、办公费、水电费等。
招聘工作产生的间接费用：行政管理费、临时场地、设备使用费等。
（2）选拔成本包括：初试、面试、测试、调查、评价、体检等与决定录用或不录用的有关费用（3）录用成本包括：录取手续费、调动补偿费、搬迁费等费用。
（4）安置成本新员工提供的工作所需装备费用，以及录用部门安排人员的劳务费、咨询费等。
22.工作说明书也称职务说明书、岗位说明书。
，主要内容由三个部分组成：第一部分：职位说明。
包括：（1）职位名称；（2）工作目的或职位的使命，或职能；（3）职位在组织中所处的位置及权限；（4）职位相匹配的客观条件。
包括原材料、机器与设备。
第二部分：工作描述（岗位职责）（1）职责与任务（2）职责与任务的权重，即各项职责与任务所占的比例，包括时间、资源等分配。
（3）与组织内外其他部门或人员的关联关系。
第三部分：任职者的资格条件（1）知识、技能的要求，包括学历、专业技术等级等方面。
（2）工作经历与工作成果。
23.招聘简章的内容构成是：标题：xxxxx单位招聘简章引言;主要介绍单位的概况、特色、亮点，达到一定的吸引力招聘岗位、人员数量、待遇招聘条件：性别、年龄、身体、学历、经验等。
报名时间、地点。
录用方法。
落款：单位名称（含地址）、时间。
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作业名称：招聘管理第2次作业作业总分：100 通过分数：60起止时间：2015-5-4 至 2015-5-29 23:59:00标准题总分：100详细信息：题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:一般面试官在见到应聘者的前两分钟就会根据其外貌、衣着、表情甚至口音等对应聘者做出评估，之后对应聘者的评价很容易就会受到最初印象的影响，由此造成面试工作中的认知偏差属于（）A、首因效应B、晕轮效应C、顺序效应D、定势效应正确答案:A题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:公文筐测验应该以工作中的关键事件来构架公文筐的核心部分，这样才能够避免一些非关键性事件来推论被测评者的能力而造成的偏差，从而削弱公文筐测验的优势，这体现了公文筐设计的（）A、针对性原则B、系统性原则C、关键性原则D、标准化原则正确答案:C题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:让处于同等地位的应试者就有限的资源进行分配，从而考察应试者的语言表达能力、分析问题能力、概括或总结能力、发言的积极性和反应的灵敏性等，此种无领导小组讨论试题的类型为（）A、两难问题B、开放式问题C、资源争夺问题D、操作性问题正确答案:C题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:评价中心所采用的测评手段多是对真实工作情景的模拟，因此可以很好地预测被评价者实际工作中的表现，可以为人才的选拔和使用提供重要的参考依据，这说明评价中心技术的特征是（）A、情景模拟性B、综合性C、针对性D、预测性正确答案:D题号:5 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:面试官为应聘者提供假设性模拟情景，要求应聘者在情景中担任一定角色并完成任务，对应聘者的行为与反应进行观察，这种面试被称为（）A、压力面试B、行为描述面试C、结构面试D、情景式面试正确答案:D题号:6 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:在以直接传授只是为目的的新员工入职培训的方法中，在老师指导下，学员围绕某一个或几个主题进行交流的相互启发的培训方法是（）A、讲座法B、讲授法C、研讨法D、演讲法正确答案:C题号:7 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:面试官要求应聘者描述过去的工作经历中相应的关键行为，并用STAR工具对应聘者的细节进行追问以确定真实性，其中S 表示（）A、任务B、行动C、结果D、情境正确答案:D题号:8 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:在面试过程中，面试官可以与应聘者直接接触，通过面对面的互动了解到简历和笔试无法提供的个人信息，这体现了面试具有（）A、间接性B、直接性C、双向性D、主观性正确答案:B题号:9 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:由访问员按照调查方案的要求对所选择的被调查者进行访问，并记录下被调查者的回答与反应。
这种背景调查的方式是（）A、电话调查B、网络调查C、档案调查D、访谈调查正确答案:D题号:10 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:角色扮演中所设计的必须是与实际工作有关的问题，能够反映拟任岗位的特点，这体现了角色扮演设计原则是（）A、自然真实B、具体C、夸张D、典型正确答案:A题号:11 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:公文筐测验首先要根据需要招聘的岗位，有针对性地进行设计，这体现了公文筐设计的（）A、针对性原则B、系统性原则C、关键性原则D、标准化原则正确答案:A题号:12 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:公文筐测验能够考察逻辑分析、统筹协调等能力，这体现了公文筐设计的（）A、针对性原则B、系统性原则C、关键性原则D、标准化原则正确答案:B题号:13 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:人员测评与选拔结果的准确性或一致性程度，称为（）A、招聘的成本B、招聘的效率C、招聘的信度D、招聘的效度正确答案:C题号:14 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:面试过程中的一般素质测评包括智力测试和（）A、管理游戏B、无领导小组讨论C、角色扮演D、职业倾向测试正确答案:D题号:15 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:角色扮演的特点为逼真性、灵活性和（）A、结构性B、系统性C、重复性D、针对性正确答案:D题号:16 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:应聘者为被顺利录取，会在应聘材料和面试陈述中提供一些虚假信息，以下属于从语言表述发现其说谎线索的是（）A、表达信息过量B、尽量避免提供过多的细节C、为使自己与谎言保持一定的距离，避免使用第一人称“我”D、内容不合情理E、语言流畅自然正确答案:ABCD题号:17 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:在新员工入职培训的方式中，利用现代科技手段的培训方式包括（）A、网上培训B、虚拟培训C、敏感性训练法D、模拟训练法E、案例分析法正确答案:AB题号:18 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:在企业的录用面谈过程中，面谈考官通常可能出现的误区有（）A、第一印象效应B、权重错置C、对比效应D、晕轮效应E、身体语言和性别的影响正确答案:ABCE题号:19 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:根据面试官与应聘者的人数的多少，可以将面试分为（）A、个别面试B、结构化面试C、小组面试D、非结构化面试E、集体面试正确答案:ACE题号:20 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:评价中心技术的特点在于（）A、情景模拟性B、综合性C、针对性D、动态性E、预测性正确答案:ABCDE题号:21 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:劳动合同的法定内容包括( )A、被聘者的职责、权限、任务B、被聘者的经济收入、保险、福利待遇C、试用期、聘用期限D、劳动合同变更的条件及违反合同时双方应承担的法律责任E、做出遵守规章和保护公司秘密、知识产权的承诺正确答案:ABCDE题号:22 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:数量评估的指标包括（）A、应聘比B、某职位的选择率C、录用比D、招聘计划完成比E、录用成功比正确答案:ABCDE题号:23 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:笔试的内容大致包括（）A、工作知识测试B、智力测试C、能力测试D、心理测试E、智商测试正确答案:ABCD题号:24 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:笔试法的优点在于（）A、花费成本低，效率高B、试题种类多，科学性强C、对专业知识、文字表达、书写态度等综合能力的考察D、试题和结果可作为档案资料长期保存E、试卷评判比较客观正确答案:ABCDE题号:25 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:面试具有的特点有（）A、直接性B、双向性C、客观性D、主观性E、层次性正确答案:ABD题号:26 题型:判断题本题分数:3内容:笔试法是用人单位采用书面形式对求职者所掌握的基本知识、专业知识、文化素质和心理健康等综合素质进行的考察和评估1、错2、对正确答案:2题号:27 题型:判断题本题分数:3内容:申请表是由用人单位设计，包含了职位所需要的基本信息并用标准化的格式表示出来的一种初级筛选表1、错2、对正确答案:2题号:28 题型:判断题本题分数:3内容:一般来说，为保证录用人员质量，应聘比至少应大于200%，且越重要的岗位，应聘比应越大1、错2、对正确答案:2题号:29 题型:判断题本题分数:3内容:颜色会影响人类的情绪、意识及行为，黄色、橙色与红色称为暖色，这些颜色令人感到稳健1、错2、对正确答案:1题号:30 题型:判断题本题分数:3内容:公文筐测验适用于中高层管理人员的选拔，不适用于大规模的基层人员招聘1、错2、对正确答案:2题号:31 题型:判断题本题分数:3内容:申请表筛选法的缺点在于申请表格式化，限制了申请人创造性的发挥1、错2、对正确答案:2题号:32 题型:判断题本题分数:3内容:“你认为比较理想的领导是怎样的？”这个问题是一个封闭性问题1、错2、对正确答案:1题号:33 题型:判断题本题分数:3内容:在无领导小组讨论中，成员之间的关系总是竞争性的1、错2、对正确答案:1题号:34 题型:判断题本题分数:3内容:在进行工作背景调查时，应当选择繁忙的工作时间1、错2、对正确答案:1题号:35 题型:判断题本题分数:3内容:在通过笔试法进行招聘时，笔试的试题越难越好1、错2、对正确答案:1作业名称：招聘管理第2次作业作业总分：100 通过分数：60起止时间：2015-5-4 至 2015-5-29 23:59:00标准题总分：100详细信息：题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:面试官通常会给与自己在性格、经历、兴趣爱好等方面有共同之处的应聘者过高评价，导致真正录取的是符合自己偏好而不是符合公司或职位要求的应聘者,由此造成的面试工作中的认知偏差属于（）A、首因效应B、定势效应C、诱导效应D、与我相似效应正确答案:D题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:让应试者在两种互有利弊的答案中选择其中的一种，主要考察被评价者的分析问题能力、语言表达能力以及说用能力等，此种无领导小组讨论试题的类型为（）A、两难问题B、开放式问题C、多项选择问题D、操作性问题正确答案:A题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:用人要公正，避免近亲效应和“月光效应”，不能根据感情亲属和靠山来安排使用人员，这说明员工录用应当遵循的原则是（）A、因事择人，知事识人B、任人唯贤，知人善用C、用人不疑，疑人不用D、严爱相济，指导帮助正确答案:B题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:面试官可以通过面试对应聘者进行了解，应聘者也可以在面试的过程中对所应聘的企业进行深入了解，这说明面试的特点是（）A、间接性B、直接性C、双向性D、主观性正确答案:C题号:5 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:角色扮演中所设计的必须是与实际工作有关的问题，能够反映拟任岗位的特点，这体现了角色扮演设计原则是（）A、自然真实B、具体C、夸张D、典型正确答案:A题号:6 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:面试内容、面试方式与程序、面试官构成以及面试结果评定等要素均采取统一的标准与要求,这种面试属于（）A、非结构化面试B、行为描述面试C、结构化面试D、半结构化面试正确答案:C题号:7 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:目的在于鼓励应聘者多发言，它能够引起应聘者与面试官间的讨论与互动，这种类型的面试问题被称为（）A、开放性问题B、封闭性问题C、假设性问题D、行为性问题正确答案:A题号:8 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:公文筐测验首先要根据需要招聘的岗位，有针对性地进行设计，这体现了公文筐设计的（）A、针对性原则B、系统性原则C、关键性原则D、标准化原则正确答案:A题号:9 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:在面试过程中，由多名面试官组成面试团队对多名应聘者进行考察的面试方法，称为（）A、个别面试B、小组面试C、集体面试D、结构面试正确答案:C题号:10 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:公文筐设计应遵循的基本原则包括标准化原则、系统性原则、关键性原则和（）A、突发性原则B、结构化原则C、充分性原则D、针对性原则正确答案:D题号:11 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:在面试过程中，可以借鉴WASP模型，其中A表示（）A、提问B、离开公司C、欢迎D、提供信息并允许应聘者提问题正确答案:A题号:12 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:在招聘评估中，录用人数与应聘人数的比，称为（）A、录用比B、选择率C、应聘比D、招聘计划完成比正确答案:A题号:13 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:最先把评价中心应用于非军事目的的是（）A、德国心理学家B、英国陆军部评选委员会C、美国中央战略情报局D、英国文职人员委员会正确答案:D题号:14 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:一般而言，评估招聘工作的标准为（）A、主观性、重复性和可靠性B、主观性、有效性、重复性C、重复性、有效性和客观性D、有效性、可靠性、客观性正确答案:D题号:15 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:评价中心的根本特点是（）A、内容针对性B、技术综合性C、行为重现性D、情景模拟性正确答案:D题号:16 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:在新员工入职培训的方式中，以提高和开发综合性能力为目的的参与式培训方式包括（）A、讲授法B、讲座法C、敏感性训练法D、模拟训练法E、案例分析法正确答案:CDE题号:17 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:根据小组成员在讨论过程中的相互关系，可以将无领导小组讨论分为（）A、竞争性的无领导小组讨论B、有情景性的无领导小组讨论C、合作性的无领导小组讨论D、无情景性的无领导小组讨论E、竞争与合作相结合的无领导小组讨论正确答案:ACE题号:18 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:适合对拟录用人员进行背景调查的岗位主要有（）A、制造工人B、会计C、出纳D、工程师E、保洁人员正确答案:BCD题号:19 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:以下关于面试考官的叙述，正确的是（）A、低层职位的面试由人力资源部门员工进行B、对技术要求较高的职位由业务经理进行C、高层职位的面试由人力资源部门经理进行D、一对一面试需要一位面试官E、小组面试需要一位或多位面试官进行面试正确答案:ABCDE题号:20 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:评价中心技术的特点在于（）A、情景模拟性B、综合性C、针对性D、动态性E、预测性正确答案:ABCDE题号:21 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:总招聘成本的内容包括（）A、招募成本B、甄选成本C、录用成本D、安置成本E、离职成本与重置成本正确答案:ABCDE题号:22 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:公文筐测验的优点在于（）A、情景模拟性强B、综合性强C、灵活性好D、操作简便E、具有良好的效度正确答案:ABCDE题号:23 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:公文筐测验的步骤包括（）A、确定岗位测评要素指标B、编制公文筐试题C、试测与收集答案D、制定评价标准E、评价人员的选择与培训正确答案:ABCDE题号:24 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:评估招聘工作的标准有（）A、有效性B、可靠性C、主观性D、层次性E、客观性正确答案:ABE题号:25 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:电话筛选的目的在于（）A、介绍工作实际情况B、补充空缺信息C、审定资格D、回答问题E、确认录取正确答案:ABCD题号:26 题型:判断题本题分数:3内容:面对面的问答模式存在形式单一、结构化程度低、面试测评内容局限性大、面试官专业化程度不足等问题，因而不能有效地对应聘者进行全方位多角度的考察1、错2、对正确答案:2题号:27 题型:判断题本题分数:3内容:笔试法是用人单位采用书面形式对求职者所掌握的基本知识、专业知识、文化素质和心理健康等综合素质进行的考察和评估1、错2、对正确答案:2题号:28 题型:判断题本题分数:3内容:公文处理测试法是由一组应聘者组成一个临时工作小组，对一个给定的问题进行讨论并最终做出决策1、错2、对正确答案:1题号:29 题型:判断题本题分数:3内容:高信度的面试就是同一个应聘者在不同的时候参加相同性质的面试，他得到的评价是一样的1、错2、对正确答案:2题号:30 题型:判断题本题分数:3内容:在面试记录中，“这位求职者很有气质”，是一种主观语言，不能帮助组织作出准确的判断1、错2、对正确答案:2题号:31 题型:判断题本题分数:3内容:在无领导小组讨论中，“你认为什么样的领导是好领导？”，这是一个开放式问题1、错2、对正确答案:2题号:32 题型:判断题本题分数:3内容:公文筐测验适用于中高层管理人员的选拔，不适用于大规模的基层人员招聘1、错2、对正确答案:2题号:33 题型:判断题本题分数:3内容:在面试的类型中，标准与要求最为统一的是结构化面试1、错2、对正确答案:2题号:34 题型:判断题本题分数:3内容:情景模拟性是评价中心技术最主要、最核心的特点1、错2、对正确答案:2题号:35 题型:判断题本题分数:3内容:在通过笔试法进行招聘时，笔试的试题越难越好1、错2、对正确答案:1作业名称：招聘管理第2次作业作业总分：100 通过分数：60起止时间：2015-5-4 至 2015-5-29 23:59:00标准题总分：100详细信息：题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:与传统的面试形式相比，评价中心技术可以根据需要，模拟与拟任工作职位相关的工作情景，编制一些可能在实际工作中需要解决的问题，通过现场操作，评价者对被评价人员的行为表现进行观察并对其作出判断和评价，这说明评价中心技术的特征是（）A、情景模拟性B、综合性C、针对性D、动态性正确答案:A题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:面试官通常会给与自己在性格、经历、兴趣爱好等方面有共同之处的应聘者过高评价，导致真正录取的是符合自己偏好而不是符合公司或职位要求的应聘者,由此造成的面试工作中的认知偏差属于（）A、首因效应B、定势效应C、诱导效应D、与我相似效应正确答案:D题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:角色扮演往往针对某一测评目的、某一特定目标岗位或某一特定测评环境来选择和设计特定的角色情景，并由此确定特定的评分体系，这体现了角色扮演的（）A、系统性B、逼真性C、灵活性D、针对性正确答案:D题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:调查员通过邮局将问卷或书面材料寄给证明人或推荐人，待其填答问卷或写完评论信之后寄回企业人力资源部。