双重体系安全生产责任制

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

双重预防体系安全生产责任制
为贯彻落实“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,进一步明确职责,落实双重预防体系安全生产责任,为加强公司安全生产的监督管理,把安全管理、预防事故工作以责任制的形式分解到每位领导和员工,防止和杜绝安全工作的互相推诿,无人负责的现象,减少安全生产事故的发生,制定本责任制。

本责任制适用于公司全体员工及外单位进入本公司、项目范围内从事各种活动的人员。

一、总则
公司总经理是公司安全生产的第一责任人,要对本公司的双重预防体系安全管理工作全面负责。

按照“谁主管,谁负责”“谁主办,谁负责”和分级管理,分层管理的界定原则,公司各部门负责人是所管理部门内的安全生产第一人,要对本部门的安全工作直接负责。

安全组织机构
公司成立安全生产委员会,下设安全生产领导小组。

安全生产委员会由总经理、副总经理、各部门负责人、分公司经理、项目负责人组成,其中总经理担任主任,生产副总经理担任副主任,各部门负责人、分公司经理、项目负责人为安全生产委员会成员。

安全生产委员会负责宣传,贯彻,执行国家、河南省、市安全部门各项安全法律、法规、发生事故后安全生产委员会及时组织抢救,调查分析事故原因,制定改进措施。

第一条、为了贯彻执行国家安全生产的方针.政策和各项安全生产法规及双重体系运行,防止和减少生产安全事故,保障职工生命和财产安全,提高公司经济效益,增强企业社会信誉。

根据《中华人民共和国安全生产法》及建设部.省.市有关生产安全的规定,特制定本责任制。

第二条、安全生产是公司行为,必须由公司负责,是实现安全生产的主体,在我公司从事生产活动的单位和个人都必须认真执行.遵守各项安全生产法规.规程和本规章制度。

第三条、认真贯彻管生产必须管安全的原则,明确公司总经理.分公司经理.项目部经理,分别为各级安全生产第一责任者。

第四条、坚持“安全第一、预防为主”的指导方针,高度树立安全生产意识的责任感。

完善安全生产条件,确保安全生产,作为企业
一切经营活动的主要工作职责。

第五条、建立以总经理为首的安全委员会及分级负责的安全管理保证体系,同时建立和健全专管成线,群管成网的安全管理组织机构。

第六条、依靠和支持科学现代安全管理办法和推广安全生产先进技术的应用,提高安全生产水平,杜绝及控制重大事故的发生。

凡参与本公司从事经营活动的部门及个人。

不但要受公司安全管理机构在安全生产方面的管理及监督,并应依法接受上级安全生产监督.监察部门的监督和监察。

二、定义
三同时一一在新建.改建.扩建.技术改造和引进工程项目时,其劳动安全卫生设施与主体工程同时设计.同时施工.同时投产使用。

五同时一一在计划.布置.检查.总结.评比生产工作的同时,计划.布置.检查总结.评比安全工作。

四不放过一一事故原因没有査清不放过,事故责任者没有受到严肃处理不放过,广大职工群众没有受到教育不放过,预防事故重得发生的防范措施没有落实不放过。

三、公司设工程部,全面负责管理公司范围的各单位工程的安全生产
1、工程开工前编制施工组织设计,应有详细安全措施及安全生产专篇。

2、专业性强.危险性大的分项,应当编制专项施工安全组织设计,包括脚手架,模板工程.基坑支护.施工用电.起重吊装作业.塔吊.井架.施工电梯以及各大型设备的安装与拆除,基础和附着的设计,孔洞临边防护,以及爆破施工.水下施工.拆除施工.人工挖孔桩施工等。

各专项施工安全组织设计,应包含有设计依
据.计算书.详图和文字说明等。

3、施工组织设计包括各专项施工安全组织设计应由企业总工(企业技术负责人)或企业各专项技术负责人签名审批,公司盖章。

工程部制订各项安全规章制度,安全生产技术措施,并对各下属队和项目经理部的安全工作进行定期检查和考核。

4、每个项目经理部必须设专职安全员,在项目经理的领导下管好本施工队的安全工作。

每个单位工程必须设一名兼职安全员,在项目经理的领导下管理好本工地的安全生产。

四、认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。

每个单位工程开工前,必须由公司工程部和项目经理签订安全生产责任制,由项目经理制订出本单位工程的具体安全管理方案,报公司工程部备案。

五、各项目经理与工地各施工班组应签订安全生产专项承包协议条款内容应该有:
1.工伤事故的责任;
2.对工伤事故的要求,按规范规程要求达到的标准;
3.奖罚措施;
4.根据工地的实际情况或专项作业条件应注意的事故。

协议一式三份,公司.项目经理部.专项承包班组各一份。

六、各单位工程必须根据现场实际情况,制订各项安全管理制度,内容包括:安全技术交底制度,安全教育制度,安全生产检查制度,施工现场奖罚制度,消防制度等。

七、结合本单位工程的实际情况,及时做好各项安全技术资料,公司专职安全员应定期对各单位工程的安全资料进行检查,每月底必须检查二次,并制定奖罚制度。

公司工程部每月对工程安全管理情况进行一次检查,每月进行一次考核。

八、每个工程开工,对工地上职工进行安全教育的教育卡,必须在主体工程上架子前办好交公司工程部备案。

其他安全.文明生产等资料由公司工程部进行教育督促,不改者要进行罚款直到责令停工整顿,并同时对该项目经理进行公司
内部通报或罚款
总经理安双重预防体系安全生产责任制
1、公司总经理是公司位双重预防体系建立和有效运行的第一责任人,对落实本单位双重预防体系全面负责。

建立健全双重预防体系工作机制,定期研究双重预防体系建设工作,落实规章度、资金投入、人力资源等保障责任,对本单位最高等级风险点管控状况进行监督,定期评审双重预防体系运行成效。

具体承担下列职责:
2、贯彻落实双重预防体系标准规范和规定。

3、建立健全双重预防体系并保证有效运行。

4、组织定本单位全员双重预防体系责任例,明确各級、各部门责任。

5、组织制定并督促落实双重预防体系运行考核制度。

6、组织实施风险辨识、评价和管控描施定工作,确定风险等级,负责最高等级风险的管控。

7、负责重大事故隐患排查治理责任。

8、把双重预防体系培训纳入年度安全培训计划并督促落实。

9、保障双重预防体系资金投入,研究解决双重预防体系运行中的重大问题。

副总经理安全生产职责双重预防体系安全生产责任制
1、副总经理生产经营单位分管安全生产负责人,对落实本单位双重预防体系承担组织建立、督促管理、运行考核和教育培训责任,具体承担下列职责。

2、协助总经理抓安全生产,对主管业务范围内的生产安全负责,在总经理的领导下,对公司的安全技术工作全面负责。

3、贯彻关安全生产法律法规和安全技术标准:协助第一责任人主持召开安全生产会议,及时部署双重体系建立运行和开展安全生产工作。

4、组织制定、修订和审定本公司各项安全管理制度、安全技术规程、标准,组织编制安全技术措施计划、方案及厂发展长远规划。

5、在计划、布置、检查、总结、评比生产同时,计划、布置、检查、总结、评
比安全生产工作。

5、定期召开分管部们安全工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问。

6、协助总经理组织安全技术研究工作,负责解决疑难或重大安全技术问题,推广和采用先进的安全技术和安全防护装置。

7、审批重大工艺改进、检修、施工安全技术方案,审查引进技术(设备)和开发新产品中的安全技术问题。

8、审批特殊动火及特殊危险作业许可,参加生产安全事故的技术分析与鉴定。

9、总结推广安全工作的先进经验,奖励先进部门和个人。

10、发生伤亡事故时,赶赴现场,指挥抢救并上报事故,协助事故调查,采取相应措施防止类似事故重复发生。

11、组织制定双重预防体系建立和运行的相关制度,制定双重预防体系培训计划并监督落。

实,及时研究部署双重预防体系建设工作,保证有效运行。

12、定期组织有关部门实施隐患排查,落实双重预防体系建设运行责任。

13、组织落实双取预防体系考核奖惩按照职责分工落实应急预案规定的职责
14、其他应当履行的职责。

安全生产领导小组双重预防体系安全生产责任
1、监督检查企业内部各科室、项目对国家有关安全生产的方针、政策、法律法规、行业标准及双重预防系统制度、安全措施的贯彻执行和落实情况。

定期召开安全生产会议。

2、负责并落实企业对全体职工的安全培训和新工人入厂前的三级教育(即:公司、项目、班组)
3、制止企业管理人员违章指挥、工人违章作业,必要时有权停止作业,对违章人员提出处理意见
4、参加企业各种生产会议,对生产计划、组织管理等各项活动提出安全生产方面的意见和要求。

5、组织协调企业有关科室制定、修订、审查本企业安全生产制度、岗位责任
制、安全操作规程和作业规程,并经常检查贯彻落实情况。

6、开展经常性的安全生产宣传教育活动。

7、制定编制公司各项安全技术措施,并负责实施。

8、参加事故的抢险,配合事故调查处理工作,做好事故报告、事故记录和事故档案管理。

9、对安全生产事故的处理要按照“四不放过”的原则(事故原因查不清不放过、安全防范措施不落实不放过、职工受不到教不放过、事故责任人得不到处理不放过)进行处理。

10、建立健全双重预防体系全员安全生产责任制,明确从主要负责人到一线从业人员的双重预防体系安全生产责任,并覆盖本单位所有组织和岗位。

11、安全生产双重预防体系责任制应当按照安全生产法律法规和国家标准、行业标准及地方标准要求,根据岗位性质、特点和具体工作内容,明确所有层级、各类岗位从业人员双重预防体系建立和运行责任,通过加强教育培训、强化管理考核和严格奖惩等方式,建立安全生产双重预防工作层层负责、人人有责、各负其责的工作体系。

12、建立安全生产责任制管理考核制度,对全员安全生产责任制落实情况进行考核管理健全激励约束机制。

总工程师(技术总工)双重预防体系安全生产责任制
1、公司公司总工程师(项目技术总工)应当将双重预防体系納入日常管理工作,组织参与本单位风险辨识、分析、评价和分级管控,对照风险管控措施及时排查生产安全事故隐患。

具体承担下列职责。

2、组织或者参与拟订本单位安全生产规章例度、操作规程。

3、参与本单位涉及安全生产的经营决策,提出改进安全生产管理的建议,督促本单位其他机构、人员履行安全生产职责。

组织制定本单位安全生产管理年度工作计划和目标。

4、组织或者参与本单位安全生产宣传教育和培训,如实记录安全生产教育培训情况。

5、监督本单位安全生产资金投入和技术措施的落实。

6、监督检查本单位对承包、承租单位安全生产资质、条件的审核工作,督促承包、承租单位履行安全生产职责。

7、督促落实本单位重大危险源的安全管理,监督劳动防护用品的采购、发放、使用和管理。

8、组织落实安全生产风险管控措施,检査本单位的安全生产状况,及时排查事故隐患,制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为,督促落实安全生产整改措施。

9、组织或者参与本单位生产安全事故应急预案的制定、演练。

10、法律、法规、规章以及本单位规定的其他职责。

11、组织或参与双重预防体系的建立,参与双重预防体系相关制度的制定。

12、督促落实风险管控措施,组织或参与隐患排查、督促整改措施落实。

13、将双重预防体系建设工作纳入安全生产责任制内,并组织或参与双重预防体系培训,并监督落实。

办公室双重预防体系安全生产责任制
1、负责传通上级政府部门和公司领导关于安全工作的指示和要求及安全文件,及时向各级政府和行业管理部门报送公司安全工作的文件及材料,认真做好公司各级安全会议记录,对安全管理方面的有关材料及时组织汇审并打印下发。

2、认真督查督办涉及安全目标管理的有关事项,组织办理员工关于安全生产工作的合理化建议和意见。

3、为公司各部门开展安全管理提供必要的工作条件,为重特大安全生产事故的应急救授处置提供后勤保障。

4、协助搞好安全生产方针、政策、法规、制度等的宜传教育,提高职工的安全意识。

5、组织调动公司项目等组织发挥在安全生产中的监督保证作用,齐抓共管安全生产工作开展安全生产竟赛活动,教有党员、团员在安全生产和管理中起到模范带头作用,并带动职工做到安全生产零事故。

6、负责公司安全生产工作的政务信息报送、宣传报道等工作,负责公司安全生产工作中涉及公众利益的信息收集、处理工作,把安全工作纳入公司精神文明
建设工作当中,协助总结推广安全生产先进经验,在评选先进时,要把安全生产工作做为重要内容。

7、深入生产第一线,掌握了解职工的思想动态,做好思想工作,解决影响安全生产的各种思想问题,做到防患于未然:发生事故后要协助有关部门做好稳定职工情绪和及时恢复生产的各种思想工作。

8、健全公司门卫、内保安全管理制度,加强对门卫人员和内保人员的安全教育培训和管理,加强公司办公区域、员工宿舍,安全管理,及时消除各类安全隐想;积极组织开展平安创建和综合治理工作,促进公司平安稳定。

9、支持和参与双重预防体系建设运行工作。

10、落实本部门风险管控措施,组织本部门隐患排查、落实整改措施。

办公室主任双重预防体系安全生产责任制
1、认真贯初执行国家及上级安全生产方针、政策法令、法规、指示,在总经理和安全生产领导小组的领导下,负贵本部门的安全生产工作。

2、负责对公司员工进行安全思想和安全技术知识教育,对公司新入厂职工进行公司级安全教育,组织对特种作业人员的安全技术培训和考核,组织开展种种安全活动。

3、参与制订、修订本企业安全生产管理制度和安全技术规程,编制劳动保护专项描施计划,提出劳动保护专项描施方案,并检查执行情况。

4、参与安全大检查,贯彻事故隐患整改制度,协助和督促有关部门对查出的隐悲制订防范措施,检查隐患整改工作。

5、参加新建、改建、扩建及大修项目的设计审查、竣工验收等工作,使其符合安全技术要求。

6、是本部门开展双重预防体系工作的第一责任人,对该项工作在本部门开展的全过程负总责。

7、支持和参与本单位双重预防体系建设运行工作。

督促落实本部门风险管控描施,组织或参与本部们隐患排查、督促整改措施落实。

财务部双重预防体系安全生产责任制
1、认真执行国家安全生产和劳动保护有关的方针、政策和财经政策,负责落实本公司双重预防系统安全生产投入的有效实施。

2、监督和保证双重预防体系安全生产投入费用,解决不安全隐患和改善劳动条件的费用,避免因安全投入费用得不到保证造成的事故相关领导责任。

3、负责双重预防体系安全生产投入费用的及时提取和使用,确保员工劳动保护用品及保健费用能得到及时安排。

4、编制财务计划时,应负责将安全技术、劳动保护、职业卫生等费用列入财务计划并实行双重预防体系费用的安全投入,保证专款专用。

5、负责对部门员工进行安全意识教育,支持公司开展的双重体系安全生产教育、竞赛等活动,提高全员安全意识。

6、支持和参与双重预防体系建设运行工作。

7、落实本部门风险管控措施,组织本部门隐悲排查、落实整改描施。

财务经理双重预防体系安全生产责任制
1、负责制定和落实财务部内部控制制度,防范射务风险。

监控公司的双重预防体系生产经营和基建活动中资金运营情况:建立健全财务核算管理制度,规范财务核算流程:遵守国家财政、税务和会计法规,防范经营风险,确保公司资金运营安全。

2、组织、管理和监督资金管理、电价核算、税务申报、公司财务管理对标检查,保险理赔、预算编、经济活动分析及内部培训工作等各项工作的开展。

3、经常深入现场,了解双重预防体系安全生产情况,及时解决保证双重体系安全生产急需的资金和物资的供应。

4、参加有关財务事故的调查处理,对经济事故或事故的经济损失进行调查和处理。

5、是本部门开展双重预防体系工作的第一责任人,对该项工作在本部门开展的全过程负。

6、支持和参与本单位双重预防体系建设运行工作。

督促落实本部门风验管控
措施,组织或参与本部门隐患排查、督促整改措施落实。

工程部双重预防体系安全生产责任制
1、保证国家安全生产法规和企业双重体系规章制度在本部门贯彻执行,把安全生产工作列入议事日程,分解落实公司下达的安全目标和指标,制定实施计划和考核办法,对实施计划的执行情况进行监测。

2、组织制定、实施部门双重体系安全生产管理规定、岗位安全操作规程和安全技术措施。

3、组织对新员工进行部门双重体系安全教育和项目安全教育,对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育。

4、组织全部门进行双重体系综合安全检查、专业检查、季节检查,落实分级管控,隐患排查整改,落实隐患整改,保证生产设备,消防设施,防护器材和急救器等处于完好状态,并教育员工加强维护,正确使用。

5、建立本部门双重体系安全管理网,配备安全技术人员,充分发挥部门、项目和班组安全人员的作用。

6、对外签订承包合同前,要与安全办共同对承包单位进行资格认定,并订立施工安全协议或合同。

7、参加部门新建、扩建工程设计审查、工验收:参加设备改造、工艺条件变动方案的审查,使之符合双重体系安全技术要求。

8、负责各种机械、设备、电气、动力、仪表、管道、防护装置及安全管理,使其符合安全技术规范、标准和倒度要求。

9、负责配合技术监督局每年对起重机机械、压力容器、安全附件的年检、维护和整改。

有重大隐患要坚决停用。

并建立健全特种设备管理档案。

10、组织设各安全大检查,按期实现安全技术措施计划和事故隐患整改项目。

11、组织开展安全技术研究工作,积极采用先进技术和安全装备。

12、支持和参与双重预防体系建设运行工作。

13、落实本部门风险管控措施,组织本部门隐患排查、分级管控并落实整改措施。

公司行政经理双重预防体系安全生产责任制
1、行政经理负责落实本部门双重预防体系安全工作目标及内部安全管理工作,是行政部双重预防体系安全生产责任第一责任人。

2、负责职工劳动保护的管理及审核工作,建立劳保用品台帐,并随时更新和完善。

3、负责公司职工健康检查的管理工作,负责对公司人员重大疾病.传染病和职业病的预防。

4、参与安全事故的调查处理,依照企业规章制度对责任人进行追究。

5、组织制定和完善员工培训制度,负责培训工作的实施。

6、负责公司各项劳保用品的订购,发放统计.出库.入库工作。

7、负责工伤职工的工伤认定.工伤评残的申报,办理工作。

8、建立公司员工的健康档案,并对他们的健康情况进行监控,对职工的健康证件进行备案。

9.建立高风险(粉尘.噪声)作业区人员健康档案,并对他们的健康情况进行监控,根据体检情况分析员工健康状况及职业病发生情况。

10.建立公司的特殊工种档案,并对职工的特殊工种操作证进行备案。

11.培训项目的审核备案工作,并组织新员工的岗前培训,老员工的岗位培训。

质量主管双重预防体系安全生产责任制
1.贯彻执行国家.地方及企业制订双重预防体系质量安全标准有关技术文件或规定,并熟悉各工艺和操作规程,按照设计施工有关规程.规定办理工程事务。

2.在公司各有关部门和公司总经理和总工程师领导下,负责公司项目的工程质量安全管理,参与重点工程和高层建筑施工方案和安全措施的制订并监督实施。

3.会同有关部门参加重大质量安全事故分析,参与制定补救措施和方案,并提出处理意见。

4.负责在建竣工工程安全生产.质量技术资料的管理工作。

5.参加峻工验收,帮助和督促各项日及时解决验收中提出的属于施工项日任的质量问题,认真执行回访制度,做好工程制量和信息反馈工作。

6.负责安全生产的监督检查,经常深入现场,掌握安全生产情况,指导和支持部门及项目部的质量技术工作。

7.负责公司项目工程质量,安全生产统计报表的填报,做到及时准确,为公司.项目部在工程质量、双重体系安全生产方面提供真实可靠的数据。

预算主管双重预防体系安全生产责任制
1.贯初执行国家.地方及公司双重预防体系安全标准,有关文件或规定,协作公司总经理审核公司各项目工程的合同预算。

2.负责审核各施工项目的施工图预算。

3.负责审核已完成工程的竣工结算。

4.积极负责并配合建设单位或审计单位对竣工结算进行审计。

5.负责审核各项目部当月完成的产值预算及下月计划产值。

6.审核各项目部上报有关施工组织设计或施工方案涉及到预结算的有关内容。

7.负责审核专业分包单位的工程结算。

8,完成预算科相关的其他业务。

安全部双重预防体系安全生产责任制
1、在公司副总指导下,参与编制公司专项应急预案和现场处置方案,定期组织员工全面双重体系隐患排查、参与双重体系危险源辨识公司项目风险点和隐患,督促项目严格落实风险点安全管控措施,确保双重预防体系有效运行。

2、保证国家安全生产法律法规和企业规章制度在本车间的贯彻执行,做到项目生产与安全生产同时计划、布置、检查、总结和评比。

定期召开安全专题会议,听取项目经理、安全员的工作汇报,及时解决生产中自
4、组织拟定公司的安全生产年度、季度、月检查考核计。

5、组织拟定公司的安全生产教育培训计划,做好员工的安全生产教育培训。

6、负责落实公司的规章制度和安全操作规程,落实安全生产的措施计划。

7、定期组织公司、项目管理人员开展安全检查、危验源识、风险预判活动,发现安全隐患,立即组织整改,直至消除。

相关文档
最新文档