酒店开支收入明细
酒店开支收入明细【范本模板】
酒店收入支出明细表(1)（一)酒店年营业收入测算XX时尚快捷酒店拥有９6间客房，标准房70间（包括大床房20间、双床房5０间)、时尚套房1０间、欢乐经济房6间、时尚商务房１0间，一间可以容纳3０人的会议室。
另外，拥有自助早餐厅、自助洗衣房、阳光休闲吧、便利店等酒店配套设施．营业收入：主要是酒店客房收入．按照标准房价格188元／日、时尚套房２8８元/日、时尚商务房220元/日计算、欢乐经济房１5８元/日、会议室8０0元／日; 酒店出租率按照70％计算酒店客房年收入为４90２5３4元:标准房年收入为3３62380元时尚套房年收入７３584０元时尚商务房年收入５621０0元、欢乐经济房年收入2４２２14元(注:打折房,旺季周末房，黄金周假期房,钟点房不计算；)其他收入：主要是一二楼铺租收入,自助早餐厅、阳光休闲吧、便利店，会议室,广告位出租等酒店配套设施的年收入。
(二)酒店年经营成本测算(１)营业成本主营成本主要是指与酒店客房收入相对应的运营成本,据了解，酒店客房运营成本主要包括客房耗材成本.一般情况下，快捷酒店客房日消耗材料成本9元,那么按照出租率70%计算,XX时尚快捷酒店客房年材料消耗费用约22０752元；。
(2)营业费用营业费用主要是指酒店运营的物业管理费支出、基层人员工资及其他费用支出。
场地租用费用每年150万物业管理费支出主要包括酒店设备保养费、设备修理费等等，若按照每平方米月管理费0.6元计算,那么XX时尚快捷酒店物业管理费约为21６0０元。
另外据了解,快捷酒店年水电等能源消耗费用约50万元。
基层员工工资：根据下文所示的XＸ时尚快捷酒店岗位设置和人员编制表，我们预编酒店基层员工为２7人。
按照目前北海酒店基层员工工资的一般水平(每月平均薪水1２00元、含三金),ＸX时尚快捷酒店基层员工年工资总额约3８万元。
其他费用：其他费用主要是酒店运营中的宣传、广告等必须支出的费用。
据了解,酒店年宣传、广告费用约6万元。
酒店会计科目及账务处理
酒店会计科目及账务处理
酒店会计科目及账务处理
一、酒店会计科目
（1）日常经营收支表
酒店的日常收入有客房收入、餐饮收入、活动收入、购物收入、其他收入等；日常支出有客房费用、餐饮费用、采购费用、工资费用、其他费用等。
（2）资产负债表
资产主要是固定资产、流动资产和其他资产；负债有长期负债、短期负债和其他负债。
（3）利润表
利润表是最为重要的会计报表之一，包含销售收入、营业成本、管理费用、财务费用和对外投资损益等。
（4）现金流量表
酒店的现金流量表包含经营活动现金流、投资活动现金流、筹资活动现金流等内容。
二、酒店账务处理
（1）会计电算化
酒店应尽快实施电算化会计，建立计算机账务系统，实现自动记账、自动凭证、自动核算、自动分析等功能，提高账务处理效率。
（2）发票审核
酒店付款前、付款后，应慎重审核发票，以防止账龄账务和账务误差的发生。
（3）账务验证
酒店需要进行账务验证，以保证账务准确无误，确保会计核算过程的准确有效。
（4）出纳处理
酒店应建立严格的出纳制度，对付款流程、票据审核和付款程序等方面加强监督，确保付款程序流畅。
酒店客房收入预算每日分解表格
酒店客房收入预算每日分解表格英文回答：Hotel Room Revenue Budget Daily Breakdown.To effectively manage the revenue of a hotel, it is essential to have a detailed daily breakdown of the room revenue budget. This breakdown helps in forecasting and planning future revenue, as well as monitoring the hotel's performance on a daily basis.The room revenue budget daily breakdown typically includes the following components:1. Occupancy Rate: This refers to the percentage of rooms occupied on a given day. It is calculated by dividing the number of occupied rooms by the total number of available rooms. For example, if a hotel has 100 rooms and 80 of them are occupied on a particular day, the occupancy rate would be 80%.2. Average Daily Rate (ADR): This is the average price at which rooms are sold on a daily basis. It is calculated by dividing the total room revenue by the number of occupied rooms. For example, if the total room revenue for a day is $10,000 and there are 80 occupied rooms, the ADR would be $125.3. Revenue per Available Room (RevPAR): This is a key performance indicator that measures the hotel's ability to generate revenue from its available rooms. It is calculated by multiplying the occupancy rate by the ADR. Using the previous example, if the occupancy rate is 80% and the ADR is $125, the RevPAR would be $100.4. Room Revenue Forecast: This is an estimate of the total revenue that will be generated from room sales on a given day. It takes into account the expected occupancy rate and the ADR. For example, if the hotel expects an occupancy rate of 70% and an ADR of $150, the room revenue forecast would be $10,500.5. Variance Analysis: This involves comparing the actual revenue generated with the budgeted revenue for a particular day. Any differences between the two figures are analyzed to identify the reasons for the variance. For example, if the actual revenue is $9,500 but the budgeted revenue was $10,000, a variance of $500 would be identified and investigated.The daily breakdown of the room revenue budget helps hotel managers make informed decisions regarding pricing, marketing strategies, and resource allocation. It allows them to identify trends, adjust their strategies, and maximize revenue potential.中文回答：酒店客房收入预算每日分解表格。
酒店费用科目明细
酒店费用科目明细酒店属于餐饮业，费用科目包括：营业费用、管理费用、财务费用。
一、营业费用的明细项目：1、工资（服务人员的工资）、2、福利费、3、物料消耗、4、包装费、5、保管费、6、低值易耗品摊销、7、折旧费、燃料费、8、水电费、9、制服费、10、洗涤费、11、劳保费、12、劳动保险费、13、差旅费、14、运杂费、15、其他费用等。
二、管理费用：包括行政管理部门职工的工资、福利费、办公费。
1、差旅费、2、修理费、3、物料消耗、4、低值易耗品摊销、5、工会经费、6、劳动保险费、7、聘请中介机构费、8、咨询费（或顾问费）、9、诉讼费、10、业务招待费、11、房产税、12、车船税、13、土地使用税、14、印花税、15、技术转让费、16、无形资产摊销、17、职工教育经费、18、研究与开发费、19、排污费、20、存货盘亏或盘盈、21、计提的坏账准备、22、存货跌价准备等。
三、财务费用的具体内容：(1)利息支出，指企业短期借款利息、长期借款利息、应付票据利息、票据贴现利息、应付债券利息、长期应付引进国外设备款利息等利息支出(除资本化的利息外)减去银行存款等的利息收入后的净额。
(2)汇兑损失，指企业因向银行结售或购入外汇而产生的银行买入、卖出价与记账所采用的汇率之间的差额，以及月度(季度、年度)终了，各种外币账户的外币期末余额按照期末规定汇率折合的记账人民币金额与原账面人民币金额之间的差额等。
(3)手续费，指发行债券所需支付的手续费(需资本化的手续费除外)、开出汇票的银行手续费、调剂外汇手续费等，但不包括发行股票所支付的手续费等。
(4)其他财务费用，如融资租入固定资产发生的融资租赁费用等。
酒店年度收入计算公式
酒店年度收入计算公式
酒店年度收入的计算涉及多个方面，主要包括客房收入、餐饮收入、会议收入和其他收入。
具体公式如下：
1. 客房收入 = 客房价格 x 客房入住率 x 客房服务费率。
其中，客房价格是指客人支付的每晚房费，客房入住率是指酒店客房的实际入住率，客房服务费率是指酒店对客人提供的各项服务所收取的费用，一般包括清洁费、维修费、网络费等。
2. 餐饮收入 = 餐饮价格 x 餐饮数量 x 餐饮服务费率。
其中，餐饮价格是指客人支付的餐饮费用，餐饮数量是指客人点单的数量，餐饮服务费率是指酒店对客人提供的各项餐饮服务所收取的费用，一般包括餐费、饮料费等。
3. 会议收入 = 会议价格 x 参会人数 x 会议服务费率。
其中，会议价格是指酒店提供的会议场地和服务费用，参会人数是指参加会议的人数，会议服务费率是指酒店对客人举办会议所收取的费用，一般包括场地租赁费、设备租赁费、会务服务等。
4. 其他收入 = 总营业额 x 其他收入率。
其中，其他收入包括一些非主营业务的收入，如旅游服务等，总营业额是指酒店所有业务的总收入，其他收入率是指酒店其他业务收入所占的比例。
此外，酒店年度收入还受到客房部营业收入预算和营业成本预算的影响。
营业收入预算需要考虑酒店可供出租的客房数、预计出租率、预计名义房价、预计折扣率和预算期营业天数等因素。
营业成本预算需要将项目按照其与客房出租量的关系划分为固定费用和变动费用，并分别计算预计的发生额。
因此，酒店年度收入的计算公式需要根据实际情况综合考虑以上多个因素。
同时，还需要注意各种费用和成本的核算和控制，以确保酒店的盈利和可持续发展。
酒店revpar计算公式
酒店revpar计算公式
《酒店收入开支指数（RevPAR）概览》
酒店收入开支指数（RevPAR）是用于评估酒店业务表现和经营效率的重要指标。
它衡量酒店累计实际收入占客房供应量（ROOM）的百分比。
此指标衡量酒店空间利用率以及市场价格策略和营销策略是否有效。
RevPAR是一个有远见的指标，它显示出酒店的空间利用率和盈利能力，以及
营销活动的效果。
该指标的概念是简洁的，即以客房数量为基准，衡量酒店每间客房的实际收入。
几个非常重要的细节是要考虑客房收入，而不是仅仅考虑客房数量，这就是revpar非常重要的原因。
酒店revpar计算公式：酒店累计实际收入/客房供应量（ROOM）。
revpar计
算公式的不同部分表明，为了提高revpar指标，酒店可以采取的措施有两类：增
加酒店收入或者提高客房供应量（ROOM）。
首先，酒店可以提高客房收入，即通过实施营销活动以及灵活的定价政策，以提高客房出租价格，进而提高酒店收入。
此外，酒店还可以增加客房总量，即增加开发新客房数量，或者重新设计已有
客房，拆出新的客房单位数用于出租。
同样重要的是，酒店可以实施高有效率的营销策略、实施灵活的房态管理和实现客户满意度提高，来提高其累计实际收入。
在总结，RevPAR是衡量酒店空间利用率和盈利能力的指数，它最大的优点在
于显示出酒店的累计收入占任务客房供应量的百分比，从而反映出酒店的经营状况。
要提高revpar，酒店应实施集中的营销活动能够有效提高市场的价格策略，并实
现高效的房态管理。
酒店开支收入明细(2020年10月整理).pdf
酒店收入支出明细表（1）（一）酒店年营业收入测算XX时尚快捷酒店拥有96间客房，标准房70间（包括大床房20间、双床房50间）、时尚套房10间、欢乐经济房6间、时尚商务房10间，一间可以容纳30人的会议室。
另外，拥有自助早餐厅、自助洗衣房、阳光休闲吧、便利店等酒店配套设施。
营业收入:主要是酒店客房收入。
按照标准房价格188元/日、时尚套房288元/日、时尚商务房220元/日计算、欢乐经济房158元/日、会议室800元/日；酒店出租率按照70％计算酒店客房年收入为4902534元：标准房年收入为3362380元时尚套房年收入735840元时尚商务房年收入562100元、欢乐经济房年收入242214元（注：打折房，旺季周末房，黄金周假期房，钟点房不计算；）其他收入：主要是一二楼铺租收入，自助早餐厅、阳光休闲吧、便利店，会议室,广告位出租等酒店配套设施的年收入。
（二）酒店年经营成本测算（1）营业成本主营成本主要是指与酒店客房收入相对应的运营成本，据了解，酒店客房运营成本主要包括客房耗材成本。
一般情况下，快捷酒店客房日消耗材料成本9元，那么按照出租率70％计算，XX时尚快捷酒店客房年材料消耗费用约220752元；。
（2）营业费用营业费用主要是指酒店运营的物业管理费支出、基层人员工资及其他费用支出。
场地租用费用每年150万物业管理费支出主要包括酒店设备保养费、设备修理费等等，若按照每平方米月管理费0.6元计算，那么XX时尚快捷酒店物业管理费约为21600元。
另外据了解，快捷酒店年水电等能源消耗费用约50万元。
基层员工工资：根据下文所示的XX时尚快捷酒店岗位设置和人员编制表，我们预编酒店基层员工为27人。
按照目前北海酒店基层员工工资的一般水平（每月平均薪水1200元、含三金），XX时尚快捷酒店基层员工年工资总额约38万元。
其他费用：其他费用主要是酒店运营中的宣传、广告等必须支出的费用。
据了解，酒店年宣传、广告费用约6万元。
酒店收入与开支工作总结
酒店收入与开支工作总结
在酒店管理中，收入与开支是一个至关重要的方面。
酒店的经营状况直接影响
到收入和开支的情况，因此对于酒店管理者来说，对收入与开支的工作总结至关重要。
首先，让我们来看看酒店收入方面。
酒店的收入主要来自于客房销售、餐饮服务、会议宴会、以及其他增值服务。
对于客房销售来说，酒店需要根据市场需求和竞争情况来制定合理的房价，并且通过市场营销手段来吸引客人。
餐饮服务也是酒店收入的重要来源，酒店需要根据客人的口味和需求来设计菜单，并且提供优质的服务。
此外，会议宴会和其他增值服务也能够为酒店带来额外的收入。
其次，让我们来看看酒店的开支情况。
酒店的开支主要包括人力成本、采购成本、运营成本等。
在人力成本方面，酒店需要合理安排员工的工作时间和岗位，同时进行培训和激励，以提高员工的工作效率和服务质量。
在采购成本方面，酒店需要与供应商进行合作，以获取优质的物料和设备，并且进行成本控制，以降低采购成本。
在运营成本方面，酒店需要合理管理水电气等资源的使用，以降低运营成本。
最后，让我们来总结一下酒店收入与开支的工作。
对于酒店管理者来说，他们
需要通过市场调研和竞争分析，制定合理的收入目标，并且通过市场营销手段来实现这一目标。
同时，他们还需要通过人力资源管理、成本控制等手段，降低开支，以提高酒店的盈利能力。
总之，酒店收入与开支的工作总结是酒店管理中的重要工作，只有合理管理收
入与开支，才能够实现酒店的可持续发展。
酒店收入支出明细表 模板
会务收入
¥10,000
会场租赁0
其他支出
¥2,000
这个模板只是一个基本的框架，您可以根据您的具体情况添加更多的收入和支出项目。对于收入，您可以考虑包括客房收入、餐饮收入、会议收入等；对于支出，您可以考虑包括员工工资、采购成本、维护费用、税费等。同时，您还可以根据需要添加备注栏，以便记录更多的相关信息。
以下是一个简单的酒店收入支出明细表模板。请注意，实际酒店的业务可能会有所不同，因此您可能需要根据自己的具体情况进行修改和调整。
日期
收入来源
金额
支出项目
金额
备注
2023-05-01
酒店住宿收入
¥30,000
员工工资
¥15,000
食品采购
¥5,000
清洁用品
¥2,000
水电费用
¥3,000
其他支出
¥5,000
酒店每天收入总结范文
【日期】：2023年11月7日【部门】：财务部【报告人】：张晓丽一、前言尊敬的领导，各位同事：根据今日酒店运营情况，现将今日收入进行总结分析，以便我们更好地了解市场动态，调整经营策略，提高酒店经济效益。
以下是今日酒店收入总结：二、收入概况1. 客房收入今日客房收入总计人民币XX万元，其中标准间收入XX万元，豪华间收入XX万元，套房收入XX万元。
客房入住率XX%，较昨日上涨XX%，主要得益于周末旅游旺季的到来。
2. 餐饮收入今日餐饮收入总计人民币XX万元，其中中餐厅收入XX万元，西餐厅收入XX万元，咖啡厅收入XX万元。
餐饮收入较昨日增长XX%，主要得益于周末家庭聚餐和商务宴请的增多。
3. 商务活动收入今日商务活动收入总计人民币XX万元，包括会议室租赁、宴会厅租赁、场地租赁等。
商务活动收入较昨日增长XX%，主要得益于企业年会、婚礼等活动的举办。
4. 其他收入今日其他收入总计人民币XX万元，包括停车场收入、商品销售收入等。
其他收入较昨日增长XX%，主要得益于停车场收费标准的调整。
三、收入分析1. 客房收入分析今日客房收入较昨日增长，主要得益于周末旅游旺季的到来。
同时，客房入住率的提高也反映了酒店在市场推广和客户服务方面的成效。
今后，我们将继续加强客房营销，提高入住率。
2. 餐饮收入分析今日餐饮收入较昨日增长，主要得益于周末家庭聚餐和商务宴请的增多。
我们将继续保持餐饮服务质量，提高客户满意度，吸引更多客户选择我们的餐饮服务。
3. 商务活动收入分析今日商务活动收入较昨日增长，主要得益于企业年会、婚礼等活动的举办。
我们将继续优化商务活动服务，提高客户满意度，扩大市场份额。
4. 其他收入分析今日其他收入较昨日增长，主要得益于停车场收费标准的调整。
我们将继续关注市场动态，合理调整收费标准，提高其他收入。
四、总结今日酒店收入总体表现良好，客房、餐饮、商务活动等收入均有所增长。
我们将继续保持这种良好的发展态势，进一步优化服务，提高客户满意度，为实现全年收入目标而努力。
2023酒店财务总结表
2023酒店财务总结表1. 引言本文档总结了2023年酒店的财务情况。
通过对财务数据的分析和总结，目的是为了帮助酒店管理层和投资者了解酒店的经营状况和财务健康状况，以便制定未来的经营策略和投资决策。
2. 收入情况分析在2023年，酒店实现了稳定增长的收入情况。
以下是酒店的收入来源和相应的分析：2.1 客房收入客房收入是酒店最主要的收入来源之一。
通过对客房收入的分析，可以判断酒店的住房市场表现。
•2023年客房收入总额为X万元，较上一年增长了Y%。
•酒店的平均入住率为Z%，较上一年有所增加。
•平均房价为W元/晚，较上一年有所增长。
2.2 餐饮收入餐饮收入是酒店的另一个重要收入来源。
以下是餐饮收入的分析：•2023年餐饮收入总额为X万元，较上一年增长了Y%。
•酒店的餐厅入座率为Z%，较上一年有所增加。
•平均顾客消费金额为W元/人次，较上一年有所增长。
2.3 其他收入来源除了客房和餐饮收入外，酒店还可能有其他收入来源，如会议宴会收入、租赁收入等。
以下是其他收入来源的分析：•2023年其他收入总额为X万元，较上一年增长了Y%。
•其他收入的增长主要源于新开设的会议宴会场地和增加的租赁业务。
3. 成本情况分析了解酒店的成本情况对于评估酒店的经营效率和盈利能力至关重要。
以下是对酒店各项成本的分析：3.1 人力资源成本人力资源成本通常是酒店的最大成本之一。
以下是对人力资源成本的分析：•2023年人力资源成本总额为X万元，占总收入的Y%。
•人力资源成本的增长主要源于员工薪资的上涨和员工数量的增加。
•人力资源成本占总收入比例的变化与酒店的收入增长大致相符。
3.2 物料采购成本物料采购成本包括餐饮食材、客房用品等。
以下是对物料采购成本的分析：•2023年物料采购成本总额为X万元，占总收入的Y%。
•物料采购成本的增长主要源于供应商价格的上涨和销售量的增加。
3.3 能源费用成本能源费用成本包括电费、水费、燃气费等。
以下是对能源费用成本的分析：•2023年能源费用成本总额为X万元，占总收入的Y%。
酒店业收入证明样本
酒店业收入证明样本
尊敬的XXX公司：
经我酒店收入部门统计核实，我酒店在20XX年X月至20XX年X
月期间的营业收入情况如下：
一、房间收入：
在上述期间内，我酒店共计开展客房服务XXX笔，总计收入
XXX元。
二、餐饮业务收入：
在上述期间内，我酒店的餐饮部门共计营业XXX笔，总收入为XXX元。
三、会议服务收入：
在上述期间内，我酒店共承办各类会议XXX场次，总收入为
XXX元。
四、其他收入：
在上述期间内，我酒店还拥有多个其他业务项目，包括XXX等，共计收入为XXX元。
综上所述，我酒店在20XX年X月至20XX年X月期间，总收入为XXX元。
特此证明。
备注：本证明仅用于XXX公司相关用途，如有其他用途，需事先
取得我酒店的书面许可。
如对该证明有任何疑问，请随时与我们联系。
此致，
XXX酒店
日期：20XX年X月X日。
酒店运营预算表
酒店运营预算表
1. 引言
本文档旨在提供一份酒店运营预算表，以帮助酒店管理层掌握和规划酒店的经营费用和收入。
2. 预算明细
下面是酒店运营预算的各个明细部分：
2.1 收入预算
2.2 成本预算
2.3 利润预算
3. 预算分析
根据以上的预算明细，进行以下分析：
- 收入预算中，住房收入和餐饮收入占据主要部分，而会议宴
会收入和其他收入也需考虑，以全面预估酒店的收入情况。
- 成本预算包括人力资源、物料采购、能源消耗、维护保养和
其他成本，需仔细预估和管控，以确保成本控制在合理范围内。
- 利润预算是最终的评估指标，通过对总收入和总成本的比较，得出酒店的盈利情况。
4. 结论
本文档提供了一份酒店运营预算表，其中包括了收入预算、成本预算和利润预算明细。
通过分析这些预算明细，酒店管理层可以更好地掌握和规划酒店的经营状况，并采取相应的措施来实现盈利目标。
酒店财务预算执行情况分析报告
酒店财务预算执行情况分析报告一、引言本报告旨在对酒店财务预算执行情况进行分析，从而评估酒店在财务方面的表现。
通过对预算与实际数据的对比，我们将就酒店的收入、支出等方面做出具体的分析，并提出相关建议，以指导酒店的财务管理。
二、预算执行情况分析1.收入方面预算中的收入主要包括客房收入、餐饮收入和其他收入。
根据实际数据的分析，酒店的收入表现较为稳定，整体收入与预算相比保持在正常波动范围内。
然而，虽然总收入表现稳定，但在部分月份中，具体项目的收入如餐饮收入有所下降，可能是由于市场需求变化或酒店自身的竞争力不足导致的。
因此，酒店应该继续关注市场需求的变化，以便及时调整经营策略和服务。
2.成本方面预算中的成本主要包括固定成本和变动成本。
固定成本包括租金、工资、设备折旧等费用，变动成本包括人力成本、原材料成本等。
通过与实际数据的对比，我们发现酒店的成本执行情况较为理想，在合理的控制范围内。
然而，有一些成本项目如人力成本和原材料成本有所超支，可能是由于人力管理不当或采购策略不合理导致的。
因此，酒店应该加强人力资源管理，并优化采购管理，以提高成本控制的效果。
3.利润方面利润是衡量酒店财务状况的重要指标之一、根据预算与实际数据的对比，酒店的利润表现良好，基本与预算保持一致。
然而，有一些月份中，利润出现下降的情况，可能是由于收入下降或成本超支导致的。
为了保持稳定的利润水平，酒店应该继续关注市场变化，提高服务质量，同时控制成本。
三、改进建议1.市场分析：酒店应该加强对市场的调研和分析，了解市场需求的变化，及时调整经营策略和服务，以满足客户的需求。
2.人力资源管理：酒店应该注重人力资源的培养和管理，合理安排员工的工作量和薪酬待遇，提高员工的工作积极性和满意度。
3.采购管理：酒店应该优化采购策略，与供应商建立长期稳定的合作关系，以获取更好的采购价值和控制成本。
4.财务监控：酒店应该建立健全的财务监控系统，及时掌握财务数据，发现问题并采取措施，以确保财务目标的实现。
酒店收入平衡表模板
900.00
1,800.00
一、营业收入 38,810.50 830,695.50 1.客房 房租 其他 12,382.00 237,531.10 赔偿 194,515.00 鲜花 2.KTV 酒水 3.餐饮 26,381.00 202,536.80 A.中餐厅 食品 5,658.00 114,344.00 赔偿 杂项 会议场租 暂收款 B.西餐厅 食品 赔偿 杂项 主营业务成本 应收账款 汇款 98.00 预定金 -2,141.00 其他应付款 348,500.00 营业外收入 50.00 其他应收款 待处理财产损益 退款 83,231.50 1,754,427.0 5,306.00 5,306.00
698.00 698.00
15,072.00 1,500.00
本年累计 449,228.40 444,749.00 4,409.40 70.00 45,143.00 761,919.00 695,906.00 694,389.00 11.00 68.00 1,438.00 66,013.00 65,994.00 10.00 9.00 488,928.00 6,200.00 2,911.00 98.00 1,754,427.40
酒店营业收入平衡表（汇
日期: 借 方 一、现金 1.人民币 3.订 金 二、应收账款 2.国内卡 银行存款 2,158.00 300.00 370.00 2013-3-7 客房（中） 客房（晚） 中餐（午） 中餐（晚） 西餐（早） 西餐（晚）
716.00
3.外币信用卡 4.VIP储值卡 5.收银短款 6.应收挂账 7.外币兑换 抵消费 餐费调整 三、非经营费用 收款折扣 汇兑损益 零币差额 工资薪酬 其他应付款 经营费用 其他应收款 退款 预收账款 主营业务收入
酒店开支收入明细最新版本
酒店收入支出明细表（1）（一）酒店年营业收入测算XX时尚快捷酒店拥有96间客房，标准房70间（包括大床房20间、双床房50间）、时尚套房10间、欢乐经济房6间、时尚商务房10间，一间可以容纳30人的会议室。
另外，拥有自助早餐厅、自助洗衣房、阳光休闲吧、便利店等酒店配套设施。
营业收入:主要是酒店客房收入。
按照标准房价格188元/日、时尚套房288元/日、时尚商务房220元/日计算、欢乐经济房158元/日、会议室800元/日；酒店出租率按照70％计算酒店客房年收入为4902534元：标准房年收入为3362380元时尚套房年收入735840元时尚商务房年收入562100元、欢乐经济房年收入242214元（注：打折房，旺季周末房，黄金周假期房，钟点房不计算；）其他收入：主要是一二楼铺租收入，自助早餐厅、阳光休闲吧、便利店，会议室,广告位出租等酒店配套设施的年收入。
（二）酒店年经营成本测算（1）营业成本主营成本主要是指与酒店客房收入相对应的运营成本，据了解，酒店客房运营成本主要包括客房耗材成本。
一般情况下，快捷酒店客房日消耗材料成本9元，那么按照出租率70％计算，XX时尚快捷酒店客房年材料消耗费用约220752元；。
（2）营业费用营业费用主要是指酒店运营的物业管理费支出、基层人员工资及其他费用支出。
场地租用费用每年150万物业管理费支出主要包括酒店设备保养费、设备修理费等等，若按照每平方米月管理费0.6元计算，那么XX时尚快捷酒店物业管理费约为21600元。
另外据了解，快捷酒店年水电等能源消耗费用约50万元。
基层员工工资：根据下文所示的XX时尚快捷酒店岗位设置和人员编制表，我们预编酒店基层员工为 27人。
按照目前北海酒店基层员工工资的一般水平（每月平均薪水1200元、含三金），XX时尚快捷酒店基层员工年工资总额约38万元。
其他费用：其他费用主要是酒店运营中的宣传、广告等必须支出的费用。
据了解，酒店年宣传、广告费用约6万元。
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酒店收入支出明细表
（1）（一）酒店年营业收入测算
快捷酒店拥有66间客房，标准房、经济房、商务房。
营业收入:主要是酒店客房收入。
按照标准房价格188元/日
酒店出租率计算,66间房
（注：打折房，旺季周末房，黄金周假期房，钟点房不计算；）（二）酒店年经营成本测算
（1）营业成本
主营成本主要是指与酒店客房收入相对应的运营成本，据了解，酒店客房运营成本主要包括客房耗材成本。
一般情况下，快捷酒店客房日消耗材料成本9元，快捷酒店客房年材料消耗费用约216810元；。
（2）营业费用
营业费用主要是指酒店运营的物业管理费支出、基层人员工资及其他费用支出。
场地租用费用每年150万
物业管理费支出主要包括酒店设备保养费、设备修理费等等，若按照每
平方米月管理费0.6元计算，快捷酒店物业管理费约为17280元。
另外据了解，快捷酒店年水电等能源消耗费用，按每间房5度电,单价1.2元/度66X ⒈2X5X365=144540元
1.基层员工工资：人员配置.前台3位,晚上安保人员1位. 4X1500元X13月=78000元(其中1月工资为过节福利),保洁卫生2位(1个正常工作,一个临时工作)1X1500X13=19500元.1X600X13=7800元合计105300元
其他费用：其他费用主要是酒店运营中的宣传、广告等必须支出的费用。
酒店年宣传、网络费用约6万元。
（3）管理费用
管理费用主要是指酒店运营过程中酒店管理层工资、酒店公司前期开办费用以及酒店固定资产折旧费。
管理层工资：承包人管理
其他费用：工商,税务,消防,公安请客送礼费用约需2万元。
酒店运营具体成本构成表：（单位：元人民币）
图表：XX时尚快捷酒店运营成本表
（三）营业税
根据上文计算，依有关税务征收规定，快捷酒店的营业税及附加征收比例为5.%。
因此，根据此项规定，酒店一年营业税及附加税
（四）所得税(该项税负暂时不考虑在内)
根据上文计算，快捷酒店年收入除去各项成本费用和营业税及附加后。
根据北海市有关税务征收规定，快捷酒店的所得税征收比例为15％。
税后收入如下表所示：
图表：时尚快捷酒店税后收入表
酒店日耗品计算：
床单、被套、枕套、毛巾专业清洗，每间房7.2元每次。
牙膏、牙刷、洗发水、沐浴露平均1元每间房每日。
矿泉水、茶包平均0.7元每间房每日。
共9元。
水电费计算：
水费：
按每天每间房2吨水（水费2.5元每吨）上述费用没有含水费支出。