礼品管理制度

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礼品管理制度_范本

礼品管理制度范本第一章总则第一条目的为规范公司礼品管理工作，维护公司形象，防止利益冲突，确保公平、公正、公开的礼品赠送行为，根据国家法律法规及相关规定，特制定本制度。

第二条适用范围本制度适用于公司所有员工、各部门及子公司。

第三条管理原则礼品管理应遵循合法、合规、合理的原则，确保礼品赠送行为不违反国家法律法规，不损害公司利益，不涉及不正当竞争。

第二章礼品的定义与分类第四条礼品的定义本制度所称礼品，是指在公司经营活动中，为增进业务往来、友谊与合作，向客户、合作伙伴、员工等赠送的具有纪念意义或实用价值的物品。

第五条礼品的分类礼品分为两类：一类是正常业务往来的礼品，如宣传册、样品、纪念品等；另一类是额外赠送的礼品，如节日礼品、慰问礼品等。

第三章礼品赠送的管理第六条礼品赠送审批1. 正常业务往来的礼品赠送，由部门负责人审批；2. 额外赠送的礼品，需经公司总经理审批。

第七条礼品赠送方式礼品赠送应通过公开、公正的方式进行，确保受赠人的公平性。

第八条礼品价值限制1. 正常业务往来的礼品价值不超过人民币200元；2. 额外赠送的礼品价值不超过人民币500元。

第四章礼品接受的的管理第九条礼品接受审批员工收到礼品，需及时向部门负责人报告，并在礼品登记簿上予以登记。

第十条礼品处理1. 员工收到的礼品，如价值不超过人民币200元，且不影响公正执行公务的，可自行处理；2. 如礼品价值超过人民币200元，或可能影响公正执行公务的，需上交公司统一处理。

第五章礼品管理的监督与检查第十一条监察部门职责公司监察部门负责对礼品管理情况进行监督与检查，确保本制度的贯彻执行。

第十二条违规处理如发现有违反本制度的行为，公司将依法依规进行处理，涉及违法的，将移交有关部门处理。

第六章附则第十三条本制度由公司总经理办公会议解释。

第十四条本制度自发布之日起实施。

原有礼品管理制度与本制度不符的，以本制度为准。

第十五条本制度根据公司实际情况适时调整。

通过以上条款，本礼品管理制度旨在规范公司的礼品赠送与接受行为，防止利益冲突，确保公司运营的公平、公正、公开。

礼品礼金管理制度

礼品礼金管理制度第一章总则为规范礼品礼金的管理，防止腐败行为的发生，维护公司的形象和利益，制定本制度。

第二章适用范围本制度适用于公司所有员工的礼品礼金收送管理。

第三章礼品礼金的定义礼品礼金是指单位和个人以财物、礼品、款物等形式，直接或间接给予单位员工或直接针对单位员工的亲属、朋友等的行为。

第四章礼品礼金的管理原则礼品礼金管理应当遵循公平、公正、透明的原则，礼品礼金的收送应当符合国家法律法规和公司规章制度。

第五章礼品礼金的收取1.公司员工不得接受有可能影响公正执行职责和影响公司利益的礼品礼金。

2.每一笔礼品礼金的收取，员工必须填写收取申请表，需得到上级主管的书面批准后方可收取。

3.公司员工收到的礼品礼金应当及时向上级主管汇报，并将礼品礼金送交公司财务部门统一管理。

第六章礼品礼金的赠送1.公司员工不得向外单位员工或个人赠送可能影响公正执行职责和影响公司利益的礼品礼金。

2.每一笔礼品礼金的赠送，员工必须填写赠送申请表，需得到上级主管的书面批准后方可赠送。

3.公司员工赠送的礼品礼金应当及时向上级主管汇报，并将礼品礼送交公司财务部门统一管理。

第七章礼品礼金的管理1.公司设立专门的礼品礼金管理部门，进行礼品礼金的发放、领取和记录。

2.公司财务部门对礼品礼金进行登记、记录和统计，并进行定期的审核。

3.公司制定礼品礼金的登记表、领取单等相关表格，统一管理。

第八章法律责任对公司员工违反礼品礼金管理制度的，一经确认，公司将依法给予处理，并追究法律责任。

第九章附则1.本制度解释权属于公司。

2.本制度自发布之日起执行。

以上为礼品礼金管理制度草拟，如有必要，经公司领导层商议后再进行修改完善。

公司礼品赠送管理制度

第一章总则第一条为规范公司礼品赠送行为，树立良好的企业形象，加强廉洁自律，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括内部赠送和对外赠送两种情况。

第三条本制度遵循以下原则：1. 合法合规原则：礼品赠送必须符合国家法律法规和公司规章制度；2. 实用性原则：礼品应具有实用性，不宜过于奢华；3. 廉洁自律原则：礼品赠送不得违反廉洁自律规定，不得以礼品为媒介进行利益输送；4. 公开透明原则：礼品赠送活动应公开透明，接受监督。

第二章内部赠送第四条内部赠送适用于以下情况：1. 节假日慰问：春节、中秋节、国庆节等节假日对员工进行慰问；2. 工作业绩奖励：对在岗位上取得优异成绩的员工给予奖励；3. 生日祝福：对员工生日进行祝福；4. 重大事件庆祝：公司成立纪念日、员工入职纪念日等。

第五条内部赠送标准：1. 节假日慰问：根据公司实际情况，每人每年不超过500元；2. 工作业绩奖励：根据员工贡献大小，每人每年不超过10000元；3. 生日祝福：每人每年不超过200元；4. 重大事件庆祝：根据活动规模和预算，控制在合理范围内。

第六条内部赠送程序：1. 由各部门负责人提出礼品赠送申请，经分管领导审批；2. 采购部门根据审批意见采购礼品；3. 发放部门负责礼品的具体发放工作。

第三章对外赠送第七条对外赠送适用于以下情况：1. 客户关系维护：对重要客户进行节日慰问、生日祝福等；2. 商务洽谈：在商务洽谈过程中赠送礼品；3. 合作伙伴关系维护：对合作伙伴进行节日慰问、生日祝福等。

第八条对外赠送标准：1. 客户关系维护：根据客户等级和公司实际情况，每人每年不超过5000元；2. 商务洽谈：根据商务洽谈性质和预算，控制在合理范围内；3. 合作伙伴关系维护：根据合作伙伴等级和公司实际情况，每人每年不超过10000元。

第九条对外赠送程序：1. 由业务部门提出礼品赠送申请，经分管领导审批；2. 采购部门根据审批意见采购礼品；3. 发放部门负责礼品的具体发放工作。

礼品管理制度_礼品管理制度

礼品管理制度_礼品管理制度礼品管理制度_礼品管理制度范本礼品管理制度篇1第一条为加强对我部机关各单位和直属事业单位、各商会、协会、学会有关中央礼品的接收、处置、暂存和移交的管理，按照中共中央办公厅、国务院办公厅《中央礼品管理办法(试行)》和中央礼品管理工作协调小组有关文件精神，特制定本规定。

第二条本规定所称的中央礼品指党和国家领导人在对外公务中接受的职务性赠礼，包括礼品本体及其附件、说明等。

党和国家领导人包括:中共中央总书记、中共中央政治局常委、委员，中央书记处书记;国家主席、副主席;全国人大常委会委员长、副委员长;国务院总理、副总理、国务委员;全国政协主席、副主席;中央军委主席、副主席;最高人民法院院长，最高人民检察院检察长。

第三条按照统筹协调、责任明确、妥善安全的原则，由办公厅和外事司牵头，有关单位和机关服务局分工合作，建立我部中央礼品管理协调机制。

第四条党和国家领导人出席我部主办的外事活动时，外事司参与的，由外事司负责中央礼品的接收、登记、处置和移交;外事司未参与的，由主办单位负责中央礼品的接收、登记、处置和移交。

机关服务局负责中央礼品的暂存并定期向国务院机关事务管理局移交。

第五条各接收单位应及时填写《中央礼品信息登记表》。

第六条中央礼品的处置和移交:(一)具有重要政治意义、较高艺术价值的礼品，由接收单位填写《中央礼品信息表》后一并移交机关服务局暂存，机关服务局开具《中央礼品收据》。

(二)专业用品、设备器材以及具有科研价值的礼品，按照受礼人意见或者有关规定由接收单位移交相关单位使用。

(三)其他具有使用价值或者不宜长期放置的礼品，按照受礼人意见或者有关规定由接收单位进行处置。

依据(二)、(三)两款对中央礼品进行处置后，应当填写《中央礼品处置备案表》，交机关服务局暂存。

第七条机关服务局负责暂存各单位移交的中央礼品，建立健全中央礼品暂存制度，确保中央礼品妥善保存、科学养护、规范管理。

每半年将接收的中央礼品、相关信息资料和《中央礼品处置备案表》移交国务院机关事务管理局，并填写《中央礼品移交清单》。

礼品上交管理制度

礼品上交管理制度第一章总则第一条为进一步规范公司礼品的管理制度，提高公司营销的效率和形象，制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部员工礼品的管理和使用。

第三条公司员工在参加活动、节假日、生日等场合向他人赠予礼品或礼品的领取应按照本制度规定的程序进行。

第四条公司负责对外发布关于礼品的政策，员工应当严格遵守。

第五条公司礼品管理人员应当切实履行职责，保障公司礼品的合理使用与管理。

第六条公司对于员工使用礼品和礼品管理不当的行为，有权进行相应处罚，甚至追究法律责任。

第二章礼品的定位第七条公司礼品的定位主要在于强化公司文化，提升员工凝聚力，建立和谐的内部关系。

第八条公司礼品应当符合节俭与合理的原则，不得奢华和过大的范围。

第九条公司礼品的对象主要是公司内部员工，严禁向外部人员赠予礼品。

第十条公司礼品主要具有实用性，不得涉及政治、宗教等敏感的内容。

第十一条公司礼品的选择应当根据公司的经济实力和员工的实际需求进行合理的安排。

第三章礼品的种类第十二条公司礼品的种类包括但不限于办公用品、生活用品、科技产品等。

第十三条公司礼品应当根据员工的实际需求和公司的实际情况进行合理的选择。

第十四条公司礼品的数量不得超出公司规定的标准范围，不得私自挪用公司财产。

第十五条公司礼品的种类应当定期更新，以保证员工的新鲜感和兴奋度。

第四章礼品的发放第十六条公司礼品的发放应当遵守公司的相关规定，不得私自发放。

第十七条公司礼品的发放应当按照员工的实际需求进行适当的调整，不得浪费。

第十八条公司礼品的发放应当与员工的工作绩效和职务等级挂钩，不得滥用职权。

第十九条公司礼品的发放应当及时进行记录和归档，以备查阅。

第五章礼品的接收第二十条公司员工接收礼品应当提供明确的理由和事实证据，并得到礼品管理人员的书面批准。

第二十一条公司员工接收礼品应当按照礼品的实际用途进行合理的使用，不得私自挪用。

第二十二条公司员工接收礼品应当遵守公司的相关规定，不得私自接收。

第六章礼品的归还第二十三条公司员工接收礼品后如需归还应当及时向礼品管理人员说明理由，并得到书面批准。

礼品管理制度

礼品管理制度一、绪论礼品管理制度是企业管理制度的一部分，旨在规范企业内部礼品的采购、分发和使用，保证礼品管理的公平、公正和透明。

礼品管理制度的制定，对于提高企业形象、激励员工积极工作、增强企业文化建设具有重要意义。

二、制度内容1.礼品采购管理：1.1 确定经费预算：企业每年根据实际情况确定礼品经费预算，明确礼品使用范围和标准。

1.2 制定采购计划：每年根据经费预算制定礼品采购计划，明确采购数量、种类和预算。

1.3 选择供应商：企业应该选择信誉良好、质量可靠的供应商进行礼品采购，避免选择劣质产品。

1.4 签订合同：礼品采购前应与供应商签订正规合同，明确产品规格、价格、交付时间等事项。

1.5 检验验收：礼品交付后企业应对礼品进行检验验收，确保礼品质量符合标准。

2.礼品分发管理：2.1 制定分发标准：企业应根据员工岗位、工作表现等因素制定礼品分发标准，明确礼品分发的原则和流程。

2.2 记录登记：企业应对礼品分发进行记录登记，明确受礼员工姓名、岗位，礼品种类、数量等信息。

2.3 公平公正：礼品分发应当公平公正，不得偏袒某些人员，避免出现不公平现象。

2.4 礼品使用：员工领取礼品后应合理使用，不得私自转让、倒卖或浪费礼品。

3.礼品管理：3.1 礼品库存管理：企业应对库存礼品进行合理管理，确保礼品的安全和完好。

3.2 礼品统计分析：企业应定期统计礼品的使用情况，分析礼品分发的效果和问题，为未来礼品管理提供参考。

3.3 礼品处置：礼品过期、损坏等应及时处理，不得随意丢弃或私自处理。

三、制度执行1.制度宣传：企业应对礼品管理制度进行全员宣传，确保每位员工了解制度内容和执行要求。

2.执行责任：企业应明确礼品管理的责任主体，确保礼品管理制度的有效执行。

3.违规处罚：对于违反礼品管理制度的行为，企业应根据规定进行相应处理，严格执行处罚措施。

四、制度评估1.定期评估：企业应定期进行礼品管理制度的评估，发现问题及时调整和改进。

公司礼品礼金管理制度

公司礼品礼金管理制度第一章总则为规范公司内部礼品礼金的使用和管理，保障公司财产安全和员工合法权益，制定本制度。

本制度适用于公司内所有员工、部门及相关外部合作伙伴。

任何违反本制度的行为都将受到相应的处罚。

第二章礼品礼金的定义和种类1. 礼品：指为了表示感谢、诚意、尊重或者促进业务关系等目的而赠送或者接受的物品、服务或其他财产。

2. 礼金：指为了表示感谢、诚意、尊重或者促进业务关系等目的而赠送的金钱或其他财产。

3. 礼品礼金的种类：包括但不限于商务礼品、节日礼物、应酬礼金、红包等等。

第三章礼品礼金的管理原则1. 礼品礼金的赠送应当遵循公开、公平、合理、合法的原则。

2. 公司禁止任何形式的行贿和受贿行为，严禁以礼品礼金等方式谋取私利。

3. 礼品礼金的赠送必须经过相关审批程序，并在系统内做好记录。

第四章礼品礼金的审批程序1. 员工在赠送或接受礼品礼金之前，需先向上级领导提出申请，并说明赠送的理由和金额。

2. 上级领导审批后，需将赠送的礼品礼金金额上报公司财务部门备案。

3. 超过一定金额的礼品礼金需报公司总经理批准。

第五章礼品礼金的报销和记录1. 接受礼品礼金的员工需要按照公司规定的程序进行报销，报销时需提供详细的说明和相关发票。

2. 公司财务部门需要对接受礼品礼金的员工进行记录和核实，确保财务的安全和准确。

3. 公司需要定期审核和监督员工的礼品礼金使用情况，发现问题及时处理。

第六章违规处理1. 对于违反公司礼品礼金管理制度的员工，将给予相应的处罚，包括但不限于警告、罚款、停职、辞退等处理。

2. 对于给予或收受礼品礼金的行为，公司将依法报警处理，严肃追究相关责任人的法律责任。

3. 公司将建立举报制度，鼓励员工对违反公司礼品礼金管理制度的行为进行举报，并且对举报人保密。

第七章结语公司礼品礼金管理制度的制定和实施，对于规范员工行为，维护公司利益，提升公司形象至关重要。

希望全体员工严格遵守本制度，确保礼品礼金的合法合规使用。

公司礼品入库及保管管理制度

第一章总则第一条为加强公司礼品的管理，确保礼品的安全、有效利用，提高礼品使用效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有礼品的入库、保管、使用和报废等环节。

第三条本制度遵循安全、规范、高效、节约的原则。

第二章入库管理第四条礼品入库前，需由采购部门进行采购，并填写《礼品采购申请单》。

第五条采购部门应选择信誉良好、质量可靠的供应商，确保礼品的质量和数量。

第六条礼品入库时，仓库管理员应核对《礼品采购申请单》与实物，确认无误后进行入库。

第七条入库的礼品应按照品种、规格、数量等进行分类存放，并做好入库登记。

第八条入库的礼品应附有发票、合格证等相关证明文件，以备查验。

第三章保管管理第九条仓库管理员负责礼品的日常保管工作，确保礼品的安全。

第十条礼品应存放在干燥、通风、避光的环境中，避免受潮、受热、受污染。

第十一条礼品应分类存放，不同品种的礼品应分开存放，避免混淆。

第十二条仓库管理员应定期检查礼品的存放环境，发现问题及时整改。

第十三条仓库管理员应做好礼品的账目管理，确保账实相符。

第十四条任何部门和个人不得随意动用礼品，如需动用，需经部门负责人批准。

第四章使用管理第十五条礼品的使用应遵循合理、节约、公开、透明的原则。

第十六条使用礼品时，需填写《礼品使用申请单》，经部门负责人审批后，方可使用。

第十七条使用礼品后，使用部门应填写《礼品使用记录单》，详细记录礼品的使用情况。

第十八条礼品使用完毕后，使用部门应将礼品归还仓库，并做好归还登记。

第五章报废管理第十九条礼品因质量问题、过期、损坏等原因无法使用的，应及时报废。

第二十条礼品报废需填写《礼品报废申请单》，经部门负责人审批后，由仓库管理员进行报废。

第二十一条报废的礼品应由仓库管理员清点后，统一处置。

第六章奖励与惩罚第二十二条对严格执行本制度，在礼品管理工作中表现突出的个人或部门，给予奖励。

第二十三条对违反本制度，造成礼品损失、浪费或损害公司利益的个人或部门，给予相应的惩罚。

公司礼品管理制度（精选6篇）

公司礼品管理制度公司礼品管理制度（精选6篇）在不断进步的社会中，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。

你所接触过的制度都是什么样子的呢？下面是小编为大家整理的公司礼品管理制度（精选6篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

公司礼品管理制度1第一章总则第一条目的为了规范对外交往和经营活动中员工收受礼品、礼金和其他有价证券的管理，维护公司的名誉和利益，防止个人谋取私利，特制定本办法。

第二条适用范围本办法适用于XX总部、各管理平台及直属企业的所有员工，各管理平台可根据本办法制定相应的实施细则。

第三条上交登记原则公司员工在对外交往和经营活动中不得接受或索取各种礼品、礼金和其他有价证券。

因各种原因未能拒收或无法退还的，应当登记并按规定上交。

第四条管理职责1、XX财务管理中心负责集团礼品、礼金和其他有价证券的登记、保管和处理工作。

2、各平台、直属企业财务条线部门负责本单位礼品、礼金和其他有价证券的登记、保管和处理工作，每半年向XX财务管理中心报备上交、处理和积余情况。

3、公司对本办法执行情况进行监督检查。

第二章登记和收交第五条未能退还的礼品、礼金和其他有价证券，按如下规定进行登记和上交：1、收受的礼金以及各种代币券、卡，如购物卡、飞机票、加油卡、股票等，不论数额多少，一律需登记并上交。

各种旅游资格，凡赠送给个人的，按前款执行;赠送给集体的，必须登记后由受礼单位研究处理。

2、一次收受的礼品价值合计在500元以下的，必须进行登记，礼品可由受礼人处理。

3、一次收受的礼品价值合计在500元(含)以上的，必须登记上交，按规定处理。

第六条受礼人在收到礼品、礼金和其他有价证券后，在收受之日或返回本单位后一周内，应主动上交登记，并索取《XX公司员工上交礼品礼金有价证券凭证》(见附件一)。

因故不能在规定期限内办理者，应在登记上交时说明理由。

第七条受礼人在一个月内不登记、不上交或不如实登记上交的，一经发现视同侵占，除予以通报批评外，按收受礼品的市场价格或礼金额的五倍处罚，情节严重的作开除处理，触犯刑法的移送司法机关。

员工收受礼品馈赠管理制度

第一章总则第一条为规范公司员工收受礼品馈赠行为，维护公司形象，防止利益冲突，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于正式员工、临时工、实习生等。

第三条员工收受礼品馈赠应遵循公平、公正、公开的原则，严禁利用职务之便谋取私利。

第二章礼品馈赠的范围和标准第四条员工收受的礼品馈赠应符合以下范围：（一）商务交往中的正常礼节；（二）员工因公出差、参加培训等产生的费用报销；（三）员工个人与公司业务无关的馈赠；（四）法律法规和公司规章制度规定的其他情况。

第五条礼品馈赠的标准如下：（一）价值不超过人民币200元的礼品，可视为正常礼节；（二）价值超过人民币200元的礼品，需经部门负责人审批；（三）价值超过人民币500元的礼品，需经公司总经理审批；（四）价值超过人民币1000元的礼品，需经公司董事会审批。

第三章收受礼品馈赠的程序第六条员工在收受礼品馈赠时，应遵循以下程序：（一）及时向部门负责人报告收受礼品馈赠的情况；（二）部门负责人应在24小时内向公司人力资源部门报告；（三）人力资源部门对收受礼品馈赠情况进行登记备案；（四）公司定期对收受礼品馈赠情况进行审计。

第七条员工在收受礼品馈赠时，应主动告知馈赠者礼品的价值，并要求馈赠者提供相关凭证。

第四章禁止性规定第八条员工收受以下礼品馈赠属于禁止行为：（一）可能影响公司利益、损害公司形象、违反法律法规的礼品；（二）可能影响公正执行公务的礼品；（三）可能涉及商业贿赂的礼品；（四）其他可能违反公司规章制度或职业道德的礼品。

第五章处罚与责任第九条员工违反本制度，收受禁止性规定的礼品馈赠，公司将根据情节轻重，采取以下处罚措施：（一）警告、记过、降职、辞退等；（二）依法追究相关法律责任。

第十条部门负责人和人力资源部门未履行报告、登记、备案等职责，导致公司利益受损的，将依法追究其责任。

第六章附则第十一条本制度由公司人力资源部门负责解释。

公司上交礼品礼金管理制度

第一章总则第一条为加强公司廉洁自律，规范礼品礼金管理，防止商业贿赂，维护公司形象，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括公司总部、分支机构及子公司。

第三条本制度所称礼品礼金，是指公司员工在业务往来、交往中收到的现金、有价证券、购物卡、礼券、实物等财物。

第二章管理原则第四条公司礼品礼金管理遵循以下原则：（一）合法合规：严格遵守国家法律法规和公司规章制度，确保礼品礼金管理合法合规。

（二）廉洁自律：坚决抵制商业贿赂，自觉维护公司形象和员工利益。

（三）公开透明：礼品礼金收受、登记、上交等环节应公开透明，接受监督。

（四）严格审核：对收到的礼品礼金进行严格审核，确保不违反公司规定。

第三章收受礼品礼金管理第五条公司员工在业务往来、交往中收到的礼品礼金，应按照以下规定处理：（一）严禁收受可能影响公正执行公务的礼品礼金。

（二）收受的礼品礼金，应在第一时间上交公司纪检监察部门。

（三）上交礼品礼金时，应提供礼品礼金来源、价值等相关证明材料。

第六条公司纪检监察部门负责对收到的礼品礼金进行登记、审核和处理。

（一）登记：对收到的礼品礼金进行详细登记，包括收受时间、地点、来源、价值、物品名称、数量等信息。

（二）审核：对收到的礼品礼金进行审核，确认是否符合公司规定。

（三）处理：对不符合公司规定的礼品礼金，予以退回或上交有关部门。

第四章上交礼品礼金管理第七条公司员工收到的礼品礼金，应在上交时提供以下材料：（一）礼品礼金收据或相关证明材料。

（二）礼品礼金来源、价值等相关信息。

（三）员工身份证明。

第八条公司员工上交礼品礼金，应按照以下程序进行：（一）填写《礼品礼金上交登记表》，详细记录礼品礼金信息。

（二）将礼品礼金上交至公司纪检监察部门。

（三）纪检监察部门对上交的礼品礼金进行登记、审核和处理。

第五章监督与责任第九条公司纪检监察部门负责对礼品礼金管理情况进行监督检查，确保制度落实到位。

第十条对违反本制度的行为，公司将依法依规进行处理，包括但不限于：（一）警告、记过、降职、撤职等纪律处分。

公司部门礼品领用管理制度

第一章总则第一条为规范公司部门礼品领用行为，确保礼品领用工作的合理、合规、高效，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有部门及员工，礼品领用应遵循公平、公正、公开的原则。

第三条本制度旨在加强公司内部管理，提高员工福利水平，增强员工归属感和凝聚力。

第二章礼品领用范围第四条礼品领用范围包括：1. 用于公司内部员工生日、节日、入职周年纪念等活动的礼品；2. 用于公司对外商务接待、合作伙伴慰问、客户拜访等活动的礼品；3. 用于公司重大庆典、会议等活动的礼品；4. 用于公司对内部优秀员工、团队奖励的礼品。

第五条礼品种类包括但不限于：日用品、文具、办公用品、工艺品、纪念品等。

第三章礼品领用流程第六条礼品领用申请：1. 各部门根据实际情况，填写《礼品领用申请表》；2. 申请表需注明礼品用途、数量、预算、审批人等信息；3. 《礼品领用申请表》需经部门负责人审批后提交至人力资源部。

第七条礼品采购：1. 人力资源部根据审批通过的《礼品领用申请表》，负责联系采购部门；2. 采购部门在确保礼品质量的前提下，进行价格比较，选择性价比高的供应商；3. 采购部门将采购方案报人力资源部审批。

第八条礼品领用：1. 采购完成后，人力资源部将礼品发放至各部门；2. 部门负责人领取礼品时，需核对礼品数量、质量，确认无误后签字领取；3. 部门负责人负责礼品的保管、分发和使用。

第四章礼品领用审批第九条礼品领用审批权限：1. 每年礼品预算总额由公司总经理审批；2. 单次礼品领用金额在1000元以下（含1000元）的，由部门负责人审批；3. 单次礼品领用金额超过1000元的，需经公司总经理审批。

第五章礼品领用监督与考核第十条人力资源部负责对各部门礼品领用情况进行监督，确保礼品领用工作合规、高效；第十一条对违反本制度规定，造成不良影响的部门或个人，公司将视情节轻重给予警告、通报批评、经济处罚等处理；第十二条各部门应定期对礼品领用情况进行自查，发现问题及时整改。

礼品标准管理制度

礼品标准管理制度第一章总则第一条为了规范礼品的采购、管理和使用，提高礼品管理水平，保障公司利益，制定本制度。

第二条礼品是指公司向内外部人员或单位赠予的物品，既包括礼品针对个人的，也包括礼品针对单位的。

第三条公司设立礼品管理委员会，负责礼品管理工作。

礼品管理委员会由公司领导层和相关部门负责人组成，主要负责制定礼品采购标准、礼品采购计划、礼品管理制度等。

第四条公司礼品管理工作实行责任制，各部门要明确责任分工，配合礼品管理委员会开展礼品管理工作。

第二章礼品采购标准第五条公司礼品采购标准要符合公司的经济实力和形象需求，不得超出公司财务预算。

第六条公司礼品采购标准应根据不同的对象、不同的场景制定，确保礼品的实用性和适用性。

第七条公司礼品采购标准应具有时效性和市场透明性，避免采购过时或过贵的礼品。

第八条公司礼品采购标准应遵循公开、公平、公正的原则，选取合作伙伴时要严格审核其信誉和资质。

第三章礼品采购流程第九条公司礼品采购流程分为需求确定、采购计划、供应商选择、合同签订、验收入库等环节。

第十条需求确定阶段，各部门应明确礼品的类型、数量、预算等，提出明确的需求方案。

第十一条采购计划阶段，由礼品管理委员会审查需求方案，编制采购计划，并报公司领导层审批。

第十二条供应商选择阶段，公司应通过公开招标、邀请招标等方式选择合作伙伴，签订合同。

第十三条合同签订阶段，公司应与供应商签订详细的礼品采购合同，明确双方的权利和义务。

第十四条验收入库阶段，公司应对交付的礼品进行验收，确保礼品质量符合要求，做好入库记录。

第四章礼品管理流程第十五条公司礼品管理流程包括礼品存放、库存管理、使用登记、发放核对、报废处理等环节。

第十六条礼品存放阶段，公司应将礼品分类存放，定期进行清点和整理，确保礼品的安全性和完好性。

第十七条库存管理阶段，公司应建立礼品库存管理系统，记录礼品的数量、种类、位置等信息，并定期盘点。

第十八条使用登记阶段，公司应在发放礼品时填写使用登记表，记录礼品的使用情况，及时更新资料。

公司收到礼品处理规章制度

公司收到礼品处理规章制度第一章总则第一条为规范公司收到的礼品的管理和处理，保障公司的声誉和利益，特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司内所有部门及员工，对公司收到的各类礼品的接收、登记、保管、使用和处置进行统一规范。

第三条公司收到的礼品包括但不限于客户、供应商、合作伙伴等送来的礼品，员工在工作中获得的礼品等。

第二章礼品的接收和登记第四条公司接收礼品应在第一时间通知相关部门，对礼品的品种、数量、来源等进行全面登记。

第五条接收礼品的员工应当在登记册上填写相关信息，包括送礼人的姓名、单位、联系方式、送礼内容等。

第六条对于价值较高的礼品，应当及时向领导汇报，并征得领导的同意后方可接收。

第七条凡是员工在工作中获得的礼品，必须上交至公司，并接受公司统一管理。

第三章礼品的保管和使用第八条公司收到的礼品，必须在专门的礼品保管室内，由专人负责管理，并做好礼品的防盗、防损工作。

第九条公司收到的礼品，不得私自挪作他用，不得私自领走或转赠他人。

第十条公司收到的礼品，在保管期限内未被使用的，应当妥善保存，直至礼品超过有效期限。

第十一条公司收到的礼品，在公务接待、会议等场合上使用的，应当在使用后立即清点，并妥善保管。

第四章礼品的处置第十二条对于公司收到的礼品，如果属于可回赠或转交其他单位的，应当经过相关程序，得到领导的批准后方可进行。

第十三条对于公司收到的礼品，如属于不可回赠或转交的，应当按照公司规定进行处置，包括公开拍卖、捐赠公益等。

第十四条对于公司收到的礼品，如属于违规礼品（贿赂、回扣等），应当及时报告公司纪检部门并进行处理。

第五章责任追究第十五条对于违反本规章制度的行为，公司将严肃追究责任，对相关人员进行严肃处理，包括扣减绩效奖金、降职甚至开除。

第十六条对于有价值礼品的管理不善、造成损失或影响公司声誉的，责任人应当承担相应责任，并赔偿损失。

第十七条对于公司内部的违规礼品问题，应当依法配合相关部门进行调查，对违法违规行为进行打击。

公司员工礼品领用管理制度

第一章总则第一条为加强公司员工礼品领用管理，规范礼品采购、领用流程，提高礼品使用效率，树立公司良好形象，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。

第三条本制度遵循公平、公开、节约、高效的原则。

第二章礼品采购第四条礼品采购应遵循以下原则：1. 符合公司形象和价值观；2. 符合员工需求；3. 价格合理，质量可靠；4. 采购流程规范，防止浪费。

第五条礼品采购由人力资源部门负责，采购前需进行市场调研，比价议价，确保采购价格合理。

第六条礼品采购需填写《礼品采购申请单》，经部门负责人审批后，提交给财务部门进行预算审核。

第七条礼品采购合同签订后，由人力资源部门负责组织实施，并跟踪采购进度。

第三章礼品领用第八条礼品领用需遵循以下规定：1. 员工因工作需要，需向人力资源部门提出礼品领用申请；2. 领用申请需注明礼品用途、数量、规格等；3. 领用申请经部门负责人审批后，提交给人力资源部门审核；4. 人力资源部门审核通过后，通知员工领取礼品。

第九条礼品领用时，员工需出示本人身份证件，并填写《礼品领用登记表》。

第十条礼品领用后，员工需妥善保管，不得随意丢弃或转让。

第十一条员工因工作变动、离职等原因，需将礼品退回公司，由人力资源部门进行验收。

第四章礼品使用与监督第十二条礼品使用应遵循以下规定：1. 礼品用于公司内部活动、客户拜访、合作伙伴交流等；2. 礼品使用应合理，不得浪费；3. 礼品使用需符合公司形象和价值观。

第十三条人力资源部门负责对礼品使用情况进行监督，定期检查礼品使用记录，确保礼品使用合规。

第五章奖励与处罚第十四条对严格遵守本制度，合理使用礼品的员工，公司给予适当奖励。

第十五条对违反本制度，造成浪费或损害公司形象的员工，公司将视情节轻重给予相应处罚。

第六章附则第十六条本制度由人力资源部门负责解释。

第十七条本制度自发布之日起实施。

第十八条本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以修订。

公司礼品礼金管理制度

公司礼品礼金管理制度第一章总则第一条为规范公司礼品礼金的发放和管理，建立合理的机制，防范风险，提高公司治理水平，根据相关法律法规以及公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有员工，包括公司高管、中层管理人员和普通员工。

第三条公司礼品礼金管理制度是公司内部规范的一部分，在公司员工工作中起着重要的作用，所有员工都要严格遵守。

第四条公司礼品礼金管理制度遵循公平、公正、透明、合理的原则，坚决抵制各种形式的腐败和浪费。

第五条公司各部门负责制定并落实具体的礼品礼金管理办法，由公司总经理进行统一监督。

第二章礼品礼金的定义及种类第六条礼品礼金是指公司为了表达感谢或者增进关系而进行的赠送，可以是实物礼品或者现金礼金。

第七条礼品礼金的种类包括但不限于：节日礼品、生日礼品、交流互动、业务合作、竞争优势、重大节日等。

第八条公司员工在接收他人的礼品礼金时，应该在公司相关部门登记备案，及时汇报。

第九条公司员工在赠送礼品礼金给他人时，应当尊重对方的接受意愿，合理选择礼品礼金的种类和价值。

第十条公司员工接收礼品礼金时，不得违背公司规定，超出规定的价值标准。

第三章礼品礼金的管理第十一条公司设立礼品礼金管理专门机构，负责礼品礼金的分发和管理。

第十二条公司员工应当积极配合礼品礼金管理专门机构的工作，如实履行相关手续。

第十三条公司礼品礼金管理专门机构应当定期组织礼品礼金的审批和发放工作。

第十四条公司礼品礼金管理专门机构要强化日常管理，确保礼品礼金发放的合规性。

第十五条公司员工不得通过违法违规的手段获取或者赠送礼品礼金，一经发现将受到公司纪律处分。

第十六条公司员工在接待外部人员时，不得收受外部人员的礼品礼金，一经发现将受到公司纪律处分。

第十七条公司礼品礼金管理专门机构应当建立礼品礼金管理档案，妥善保存相关资料，做到严格保密。

第四章礼品礼金的监督与审查第十八条公司设立监督机构，对公司员工的礼品礼金管理工作进行监督和审查。

第十九条公司监督机构应当定期对公司员工的礼品礼金管理工作进行抽查，及时发现问题并进行处理。

员工领礼品的管理制度

第一章总则第一条为规范员工领礼品的管理，提高员工满意度，增强公司凝聚力，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工。

第三条本制度所称礼品，是指公司为表达对员工关怀、激励和奖励而提供的物品。

第二章管理原则第四条公平、公正、公开原则。

礼品发放应遵循公平、公正、公开的原则，确保每位员工都能享受到公司的关怀。

第五条因地制宜原则。

根据公司实际情况和员工需求，合理确定礼品种类和数量。

第六条实用性原则。

礼品应具备实用性，方便员工使用。

第三章礼品种类及发放标准第七条礼品种类：（一）节日礼品：春节、中秋节、端午节等传统节日发放的礼品；（二）生日礼品：为员工庆祝生日的礼品；（三）表彰礼品：对在工作中表现优秀的员工发放的礼品；（四）慰问礼品：对因工作原因需要慰问的员工发放的礼品。

第八条发放标准：（一）节日礼品：根据公司经济状况和员工人数，合理确定礼品价值；（二）生日礼品：根据员工生日月份，每人发放一份价值适当的礼品；（三）表彰礼品：根据员工表现，给予一定的物质奖励；（四）慰问礼品：根据慰问对象的具体情况，合理确定礼品价值。

第四章礼品领取程序第九条员工领礼品应按照以下程序进行：（一）员工提出领礼品申请，填写《员工领礼品申请表》；（二）部门负责人审核申请，签署意见；（三）人力资源部根据审批意见，安排礼品采购；（四）礼品采购完成后，人力资源部通知员工领取；（五）员工凭《员工领礼品申请表》和有效身份证明领取礼品。

第五章礼品保管与使用第十条员工领到的礼品归个人所有，应妥善保管，不得擅自转借、出售或丢弃。

第十一条员工应按照礼品的使用说明，正确使用礼品。

第六章附则第十二条本制度由人力资源部负责解释。

第十三条本制度自发布之日起施行。

公司收到客户礼品管理制度

第一章总则第一条为规范公司收到客户礼品的管理，防止收受客户礼品可能带来的利益冲突和腐败问题，维护公司形象和员工利益，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有员工，包括但不限于管理人员、技术人员、销售人员等。

第三条本制度遵循以下原则：1. 公正、公平、公开原则；2. 严禁收受可能影响公正执行职务的礼品；3. 严禁利用职务之便谋取私利；4. 严禁违反国家法律法规和公司规章制度。

第二章礼品的界定与分类第四条本制度所称礼品，是指公司员工在业务往来中，因业务需要或客户馈赠而收到的物品、货币、服务或其他形式的利益。

第五条礼品分为以下类别：1. 低值礼品：价值不超过人民币500元的物品；2. 高值礼品：价值超过人民币500元的物品；3. 特殊礼品：对公司经营、业务发展具有重要影响或特殊意义的礼品。

第三章礼品的接收与登记第六条员工在接收客户礼品时，应遵循以下规定：1. 不得向客户索要或暗示索要礼品；2. 接收礼品时，应主动向相关部门报告，并填写《礼品接收登记表》；3. 《礼品接收登记表》应包括礼品名称、规格、数量、价值、来源、接收人等信息。

第七条员工在接收特殊礼品时，应报请公司领导审批，并在《礼品接收登记表》中注明审批意见。

第八条员工接收礼品后，应及时将礼品移交至公司指定的礼品存放地点，并由相关部门进行登记、保管。

第四章礼品的处理第九条低值礼品：1. 员工可自行决定是否保留，但不得以任何形式向公司报销；2. 如决定保留，应将礼品置于公司指定地点，并定期向相关部门报告礼品使用情况。

第十条高值礼品和特殊礼品：1. 员工应主动上交公司，不得自行保留；2. 公司将对礼品进行评估，并根据评估结果进行处理，如赠送、拍卖、捐赠等。

第五章违规处理第十一条员工违反本制度规定，收受客户礼品或利用职务之便谋取私利的，公司将视情节轻重给予以下处理：1. 警告、通报批评；2. 纪律处分；3. 解除劳动合同；4. 追究法律责任。

第十二条员工对违反本制度的行为有权进行举报，公司将对举报人保密，并对举报事项进行调查处理。

礼品公司管理制度

第一章总则第一条为规范公司礼品业务管理，提高礼品质量，确保客户满意度，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有从事礼品采购、销售、仓储、配送等环节的员工。

第三条公司礼品业务管理遵循以下原则：1. 以客户为中心，满足客户需求；2. 质量第一，确保礼品品质；3. 严谨规范，提高工作效率；4. 诚信经营，树立良好企业形象。

第二章礼品采购管理第四条礼品采购部门负责公司礼品采购工作，确保采购过程公开、透明。

第五条礼品采购部门应根据公司年度预算、市场行情和客户需求，制定采购计划。

第六条采购礼品时，应选择具有良好信誉、质量可靠、价格合理的供应商。

第七条采购部门应与供应商签订采购合同，明确采购数量、质量、价格、交货时间等条款。

第八条采购部门在采购过程中，应严格执行公司财务制度，确保资金安全。

第三章礼品质量管理第九条公司对采购的礼品进行严格的质量检验，确保礼品符合国家相关标准和客户要求。

第十条礼品质量检验部门负责对采购的礼品进行抽样检验，检验内容包括外观、材质、功能等。

第十一条检验不合格的礼品，应立即退回供应商，并要求其进行整改。

第十二条检验合格的礼品，应做好入库登记，妥善保管。

第四章礼品销售管理第十三条销售部门负责公司礼品销售工作，为客户提供优质服务。

第十四条销售部门应充分了解客户需求，为客户提供合适的礼品解决方案。

第十五条销售人员应具备一定的礼仪知识，为客户提供专业的礼仪指导。

第十六条销售过程中，销售人员应严格遵守公司价格政策，确保价格公正、透明。

第五章礼品仓储管理第十七条仓储部门负责公司礼品的储存、保管工作。

第十八条仓储部门应按照分类、分区域的原则，合理摆放礼品，确保礼品存放安全。

第十九条仓储部门应定期对礼品进行检查，发现问题及时处理。

第二十条仓储部门应做好库存管理，确保礼品供应充足。

第六章礼品配送管理第二十一条配送部门负责公司礼品的配送工作。

第二十二条配送部门应合理安排配送路线，确保礼品及时送达。

第二十三条配送人员应文明驾驶，遵守交通规则，确保配送安全。

礼品与禁赠管理制度

礼品与禁赠管理制度一、前言本规章制度是为了规范企业礼品和禁赠的管理，加强企业对礼品的审查和掌控，确保企业正常运营的透亮度和公正性。

二、适用范围适用于本企业全部员工及与本企业有业务合作关系的外部人士。

三、定义1.礼品：指为表达谢意、庆祝、赞扬、恭贺等目的而赠送给他人的物品。

2.禁赠：指以任何形式向他人供应或接受财物或其他非法和不道德活动涉及的物品。

四、礼品管理1.礼品的申报：凡是收到或准备赠送礼品的员工和外部人士，需向公司提前申报，并填写《礼品申报表》，认真说明礼品的类型、金额、来源和目的等信息。

2.礼品审批：公司将由指定的审批人员对礼品申报进行审批。

审批人员将依据礼品的性质、金额和目的等因素，评估其是否符合公司的规章制度和道德要求。

3.礼品限额：公司设定了礼品限额，超出限额的礼品需经过更高层级的审批才可接受或赠送。

4.礼品登记：公司将对已审批通过的礼品进行登记，并维护相关的礼品登记册。

登记内容应包含礼品的日期、类型、金额、赠送人和接受人等信息。

5.礼品使用：凡是接受礼品的员工，必需在收到礼品后的三个工作日内向公司礼品登记处报备，说明礼品的来源和用途，公司将依据相关规定对礼品进行管理和调配。

五、禁赠管理1.禁止行为：任何与公司业务有关的员工和外部人士，都不得以任何形式参加禁赠活动，包含但不限于索要、接受或供应现金、礼品、服务等。

2.禁赠核查：公司将对员工和外部人士的行为进行核查，并进行必需的调查，以确保公司的业务不受任何非法和不道德活动的干扰。

3.违规处理：凡是违反禁赠管理规定的员工和外部人士，将依据公司相关规定受到纪律处分，包含但不限于口头警告、书面警告、暂时停止合作、停止合作等。

4.反馈举报：公司鼓舞员工和外部人士如发现禁赠行为的迹象或有关线索，立刻向公司举报，公司将对举报人的个人信息进行保密，保护举报人的合法权益。

六、监督与惩罚1.监督机构：公司设立独立的礼品与禁赠管理委员会负责监督和管理礼品与禁赠的相关事宜，该委员会由公司领导和专业人士构成。