园林施工组织设计方案范本

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小区园林景观施工组织设计范本

小区园林景观施工组织设计范本

小区园林景观施工组织设计范本一、施工组织设计概述随着城市化进程的不断推进,小区园林景观成为了人们生活中不可或缺的一部分。

小区园林景观的施工组织设计是确保工程顺利进行的重要环节,合理的组织设计能够提高工程施工质量和效率,并确保工程的安全性。

二、施工组织设计内容1.人员安排:根据工程的规模和施工进度,合理安排工程人员,包括项目经理、技术人员、施工队员等,确保人员在工程中的分工合理。

2.机械设备调配:根据工程的需要,确定合适的机械设备、工具和材料,并按照施工进度合理安排机械设备的调配和使用,确保施工工序的顺利进行。

3.工序划分:根据工程的施工特点和工序之间的依赖关系,合理划分工程施工的各个工序,并编制详细的施工进度计划,包括施工工序、施工工期和施工的关键节点。

4.质量控制:制定施工质量控制计划,明确质量控制的要求和标准,并制定相应的监督检查措施,确保施工质量符合设计要求。

5.安全管理:制定安全管理制度,明确工程施工中的安全要求和措施,并进行安全教育培训,提高施工人员的安全意识和技能,确保施工过程中的安全。

6.现场管理:合理划定工地的布置和分块,确保施工过程中的物资存放、机械设备调配和施工区域的划分,提高施工效率。

7.施工进度管理:制定详细的施工进度计划,并进行定期的施工进度跟踪和分析,及时调整施工进度,确保工程的按时完成。

三、小区园林景观施工组织设计实施步骤1.收集相关资料:了解所需施工的小区园林景观的设计图纸、技术要求和合同文件,同时了解施工现场的实际情况和材料资源等。

2.确定施工方法:根据设计图纸和技术要求,确定小区园林景观施工的具体方法和工序,包括土方开挖、地基处理、绿化植物的选择和种植等。

3.编制施工进度计划:根据工程的实际情况和施工工序的依赖关系,编制详细的施工进度计划,并与业主和监理单位进行沟通和确认。

4.制定质量控制计划:根据设计要求,制定详细的施工质量控制计划,包括质量检验和验收的标准、方法和要求,并进行质量控制的培训和安排。

园林景观工程施工组织设计方案

园林景观工程施工组织设计方案

园林景观工程施工组织设计方案一、工程概况本项目位于XX市市中心,占地面积为XX亩。

主要包括景观绿化、游步道、花坛、喷泉等景观工程。

二、施工原则1.安全原则:施工过程中要确保人员和设备的安全,严格按照国家相关法规和标准进行施工。

2.质量原则:保证施工过程的质量,确保景观工程的美观、耐久。

3.进度原则:合理安排施工进度,保证项目按时完成。

三、施工组织机构1.项目经理:负责全面组织、协调和管理施工工作,确保施工过程的顺利进行。

2.技术员:负责对施工过程中出现的技术问题进行解决和指导。

3.现场监理员:负责监督施工过程中的质量和安全。

4.劳动力:根据工程量的大小,确定所需劳动力数量,并确保其技能和安全意识。

四、施工方法与工艺1.土方工程:采用机械挖土的方式进行,根据设计要求进行土方开挖和回填,保证地势平坦。

2.绿化工程:根据设计要求选择适宜的植物进行种植,合理布局和配置,确保美观和生长良好。

3.游步道工程:采用预制块铺设,保证道路平整、结实和耐久。

4.喷泉工程:根据设计方案进行喷泉设备的安装和调试,确保喷水效果令人满意。

五、施工计划1.土方工程:根据土方工程的规模和机械设备的数量,合理安排土方工程的施工时间,尽量缩短工期。

2.绿化工程:根据植物的生长周期,合理安排绿化工程的施工顺序,保证植物的成活率。

3.游步道工程:根据预制块的生产周期,合理安排游步道工程的施工进度,保证施工质量。

4.喷泉工程:根据喷泉设备的安装和调试的工期,合理安排喷泉工程的施工时间,确保喷水效果。

六、安全措施1.安全教育:在项目启动前,进行施工安全教育,提升员工的安全意识。

2.安全设施:在工程现场设置警示标志和安全防护设施,确保施工过程中的安全。

3.施工区域划分:将施工区域与游人区域进行隔离,确保施工过程中的人身安全。

4.作业规范:制定施工作业规范,明确作业要求和安全注意事项,确保施工过程的安全。

七、环境保护1.环境影响评价:在施工前进行环境影响评价,了解施工对环境的影响,并制定相应的保护措施。

园林工程施工组织方案(3篇)

园林工程施工组织方案(3篇)

第1篇一、工程概况本项目位于XX市XX区,占地面积约为XX平方米,主要建设内容包括景观绿化、水体工程、道路铺装、景观照明等。

施工期限为XX个月,预计竣工日期为XX年XX月XX日。

工程总投资为XX万元。

二、施工总进度计划1. 前期准备阶段(1个月):包括设计图纸审核、施工图纸会审、施工方案编制、人员组织、材料设备采购、施工现场平整等。

2. 基础工程阶段(2个月):包括土方开挖、基础施工、排水沟施工等。

3. 主体工程阶段(3个月):包括绿化种植、水体工程、道路铺装、景观照明等。

4. 后期完善阶段(2个月):包括园林小品安装、园林设施调试、绿化养护等。

5. 竣工验收阶段(1个月):包括工程验收、资料整理、工程结算等。

三、网络图(此处可附上网络图,展示各施工阶段之间的逻辑关系和时间节点。

)四、工期保障措施1. 人员组织:根据工程需求,组建专业施工队伍,明确各岗位责任,确保施工进度。

2. 材料设备:提前采购材料设备,确保施工过程中材料供应充足,设备运行正常。

3. 技术措施:采用先进的施工技术,提高施工效率,缩短施工周期。

4. 管理措施:加强施工现场管理,严格执行施工规范,确保工程质量和安全。

5. 沟通协调:加强与各相关单位的沟通协调,确保工程顺利进行。

五、质量保障措施1. 施工工艺:严格按照施工图纸和规范进行施工,确保工程质量。

2. 材料检验:对进场材料进行严格检验,确保材料质量符合要求。

3. 过程控制:加强施工过程中的质量检查,发现问题及时整改。

4. 竣工验收:严格按照验收标准进行工程验收,确保工程质量合格。

六、安全文明施工措施1. 安全培训:对施工人员进行安全教育培训,提高安全意识。

2. 安全防护:施工现场设置安全警示标志,配备必要的安全防护设施。

3. 文明施工:加强施工现场文明施工管理,保持施工现场整洁有序。

七、环保措施1. 噪声控制:合理安排施工时间,降低噪声污染。

2. 粉尘控制:采用湿法作业,减少粉尘排放。

园林景观施工组织设计(完整版)

园林景观施工组织设计(完整版)

园林景观施工组织设计(完整版)第一篇:一:项目概述1.1 项目背景1.2 项目目标1.3 项目范围二:项目组织结构2.1 项目发起方2.2 项目管理团队2.3 项目团队成员角色和职责三:项目管理计划3.1 项目里程碑计划3.2 项目资源计划3.3 项目风险管理计划3.4 项目沟通管理计划3.5 项目质量管理计划四:项目实施方案4.1 概述4.2 施工工作计划4.3 施工组织设计4.3.1 项目区域划分4.3.2 施工区域划分4.3.3 施工流程设计4.3.4 施工机械设备配置4.4 施工人力资源安排4.4.1 施工人员招聘4.4.2 施工人员培训4.4.3 施工人员管理4.5 施工物资采购4.5.1 施工材料清单4.5.2 供应商选择和评估 4.5.3 采购合同管理五:质量控制5.1 质量目标5.2 质量控制措施5.2.1 施工工艺控制 5.2.2 施工现场巡检 5.2.3 材料质量检查 5.2.4 施工记录管理5.3 质量验收标准六:健康安全环保管理6.1 环境保护要求6.2 安全生产管理措施6.3 健康管理要求七:项目沟通管理7.1 沟通渠道与方式7.2 沟通内容及频率安排7.3 沟通记录管理八:风险管理8.1 风险识别和评估8.2 风险应对策略8.3 风险监控措施九:经济管理9.1 预算管理9.2 成本控制措施9.3 支付管理十:附件附件一:项目进度计划附件二:人力资源需求表附件三:安全巡检记录...附件X:其他相关资料注释:1. 施工组织设计:施工过程中各种工种、岗位的划分和组织安排,包括项目区域划分、施工区域划分、施工流程设计、施工机械设备配置等内容。

2. 施工人力资源安排:针对项目需要,招聘、培训和管理施工人员的工作。

3. 施工物资采购:根据项目需求,制定施工材料清单,选择和评估供应商,签订采购合同并管理采购过程。

4. 质量控制:保障施工质量的目标、措施和标准,包括施工工艺控制、现场巡检、材料质量检查和施工记录管理等。

园林工程施工组织设计范本

园林工程施工组织设计范本

园林工程施工组织设计范本一、总体要求园林工程施工组织设计是园林工程施工方案的书面实施文件,是确保园林工程施工科学、合理、顺利进行的重要准备工作。

1. 遵守相关法律法规和施工规范,保证施工安全、质量、进度。

2. 考虑实际情况,合理布置施工区域和施工流程,确保施工不受影响。

3. 统筹协调各类资源,保证施工材料和设备的供应和调配。

4. 合理安排施工人员,确保施工人员的安全和劳动条件。

5. 加强施工过程中的质量监督和管理,及时发现和解决问题。

二、施工组织机构1. 总指挥部总指挥部负责整个园林工程施工的组织、协调和管理工作。

总指挥部下设办公室、财务部、人事部、安全监督部、质量监督部等职能部门,并设立各类专业施工队伍。

2. 施工队伍施工队伍主要包括园林工程技术人员、施工人员、监理人员等,根据施工需要合理配置。

技术人员要具备专业技能,施工人员要经过培训。

三、施工组织设计1. 施工区域划分按照园林工程设计图纸,对施工区域进行划分,分别安排施工区、材料堆放区、设备摆放区等,确保施工过程有序进行。

2. 工程进度计划根据园林工程的施工任务和时间要求,制定详细的工程进度计划,包括各项施工工序和时间节点。

确保施工按时完成。

3. 施工流程安排对于园林工程的各项工序,制定具体的施工流程,包括场地准备、土方工程、植物配置、灌溉施工等,合理安排施工顺序。

4. 质量控制建立质量管理体系,加强对施工过程中各项工程质量的监督和管理,确保工程质量达到设计要求。

5. 安全管理制定安全生产规章制度,加强安全教育培训,严格执行安全操作规程,确保施工过程中的安全生产。

6. 环境保护加强对施工现场环境的保护和治理,做好园林工程施工过程中的环境保护工作,确保施工活动不对周边环境造成污染。

7. 合作协调加强与相关部门和单位的协作,做好相关手续和程序的处理,确保园林工程施工顺利进行。

四、施工组织设计的实施1. 严格按照施工组织设计方案的要求,落实施工计划和流程,确保施工顺利进行。

园林工程施工组织设计范本1

园林工程施工组织设计范本1

施工组织设计一、工程概况本案位于河北省邢台市区,用地为团结大街以北,平安路以东,襄都路以西,建设用地13.73万平米,建设面积5.17万平米,其中景观面积2.63万平米。

本次施工设计内容主要包括一期广场道路铺装、景观小品、停车位,场地竖向、绿化、室外照明及给排水等内容。

工程特点:本工程占地面积大,景点多而精致,局部工艺要求复杂,施工工期较短,土方造景线条流畅结合自然,工程质量创市优。

二、施工布置:根据本工程初步了解的信息及施工现场情况,结合本公司以往的施工经验和工作能力,制定本工程的施工布置。

1、布置原则:加强施工过程中的动态管理,合理安排施工机械、设备和劳动力的投入,在确保每道工序质量的前提下,立足抢时间争速度,科学地组织流水和交叉作业,严格劳动纪律,严肃施工调度命令,严格控制关键工序施工工期,确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。

2、为确保施工的顺利进行,保证工程质量,成立自然城一期环境景观工程项目部,负责本工程的总体管理,运用现代化管理手段,合理安排施工流水,统一协调各分部、项施工,确保工程质量和施工进度。

3、施工组织管理机构。

4、工程管理目标4.1、工程工期:考虑本工程总施工工期为60天。

详见施工总进度计划表;4.2、工程质量:质量是企业的生命,我公司一贯坚持质量第一方针,在该工程的施工管理目标上,严格按各道工序操作的动态管理把好工程质量关,在严格自检、互检、交接检的基础上,虚心听取业主、设计、监理等部门的意见,接受他的对各项工程施工的质量监督,取保工程质量优良。

5、安全施工5.1、工程施工期确保安全事故为“0”;5.2、严格执行《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99),加强对安全生产的领导检查,对工程项目部的安全生产状况作完期的检查评比。

6、施工顺序:详见施工总进度计划表;7、施工人员的安排与配备:根据以往的施工经验,考虑劳务清包为承建制劳务业施工队伍。

要求施工队伍由良好的施工经历,人员相对保持固定,技术特种作业人员必须持证上岗。

园林工程施工组织设计范本

园林工程施工组织设计范本

[建筑]施工组织设计一、工程概况本案位于河北省邢台市区,用地为团结大街以北,平安路以东,襄都路以西,建设用地13.73万平米,建设面积5.17万平米,其中景观面积2.63万平米。

本次施工设计内容主要包括一期广场道路铺装、景观小品、停车位,场地竖向、绿化、室外照明及给排水等内容。

工程特点:本工程占地面积大,景点多而精致,局部工艺要求复杂,施工工期较短,土方造景线条流畅结合自然,工程质量创市优。

二、施工布置:根据本工程初步了解的信息及施工现场情况,结合本公司以往的施工经验和工作能力,制定本工程的施工布置。

1、布置原则:加强施工过程中的动态管理,合理安排施工机械、设备和劳动力的投入,在确保每道工序质量的前提下,立足抢时间争速度,科学地组织流水和交叉作业,严格劳动纪律,严肃施工调度命令,严格控制关键工序施工工期,确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。

2、为确保施工的顺利进行,保证工程质量,成立自然城一期环境景观工程项目部,负责本工程的总体管理,运用现代化管理手段,合理安排施工流水,统一协调各分部、项施工,确保工程质量和施工进度。

3、施工组织管理机构。

4、工程管理目标4.1、工程工期:考虑本工程总施工工期为60天。

详见施工总进度计划表;4.2、工程质量:质量是企业的生命,我公司一贯坚持质量第一方针,在该工程的施工管理目标上,严格按各道工序操作的动态管理把好工程质量关,在严格自检、互检、交接检的基础上,虚心听取业主、设计、监理等部门的意见,接受他的对各项工程施工的质量监督,取保工程质量优良。

5、安全施工5.1、工程施工期确保安全事故为―0‖;5.2、严格执行《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99),加强对安全生产的领导检查,对工程项目部的安全生产状况作完期的检查评比。

6、施工顺序:详见施工总进度计划表;7、施工人员的安排与配备:根据以往的施工经验,考虑劳务清包为承建制劳务业施工队伍。

要求施工队伍由良好的施工经历,人员相对保持固定,技术特种作业人员必须持证上岗。

园林工程施工组织设计方案(3篇)

园林工程施工组织设计方案(3篇)

第1篇一、工程概况本项目位于我国某城市,占地面积约为5000平方米,主要包括绿化种植、景观构筑、道路铺装、水景工程等。

工程总造价约200万元,预计工期为6个月。

为确保工程顺利进行,特制定本施工组织设计方案。

二、总进度计划1. 施工准备阶段(1个月):完成施工图纸会审、材料设备采购、人员组织、施工场地平整等工作。

2. 绿化种植阶段(2个月):完成苗木种植、浇水、施肥、修剪等工作。

3. 景观构筑阶段(1个月):完成亭子、雕塑、景墙等构筑物的搭建与安装。

4. 道路铺装阶段(1个月):完成道路基础施工、路面铺装、排水设施安装等工作。

5. 水景工程阶段(1个月):完成水池开挖、过滤系统安装、喷泉设备调试等工作。

6. 工程验收与移交阶段(1个月):完成工程验收、资料整理、工程移交等工作。

三、网络图(此处可插入网络图,展示各阶段工作之间的关系及进度安排)四、工期保障措施1. 施工进度管理:建立进度控制体系,定期召开进度协调会,确保各阶段工作按计划进行。

2. 人员管理:合理配置施工人员,提高工作效率,确保工程进度。

3. 材料设备管理:提前采购材料设备,确保施工过程中材料供应充足。

4. 施工工艺优化:采用先进施工工艺,提高施工效率,缩短工期。

5. 质量控制:加强施工过程中的质量控制,确保工程质量。

五、安保质量规程1. 安全生产:严格执行国家有关安全生产法律法规,确保施工现场安全生产。

2. 质量管理:按照国家有关质量标准,确保工程质量。

3. 环保措施:采取有效环保措施,减少施工对环境的影响。

4. 成品保护:在施工过程中,加强成品保护,确保工程交付后景观效果。

六、施工准备1. 施工技术准备:组织施工人员进行技术培训,提高施工技能。

2. 施工组织机构:成立项目领导小组,明确各部门职责,确保工程顺利进行。

3. 施工机械设备与劳动力计划:根据工程需求,合理配置施工机械设备和劳动力。

4. 施工方案编制:根据工程特点,编制详细的施工方案,确保施工质量。

(完整word版)园林绿化工程施工组织设计

(完整word版)园林绿化工程施工组织设计

第一章 XXXXX道路两侧景观整治工程施工组织设计编制:审核:批准:XXXXX有限公司年月日目录第一章工程综合说明 (1)1.1.编制说明及依据 (1)1.2.工程概述 (1)第二章植物选购、质量、运输及栽植养护技术措施 (2)2.1.施工流程 (2)2.2.主要技术措施 (2)第三章确保绿化工程质量的技术组织措施 (7)3.1.组织措施 (7)3.2.技术措施 (8)第四章确保安全生产的技术组织措施 (10)4.1.组织措施 (10)4.2.技术措施 (10)第五章确保工期的技术组织措施 (11)5.1.施工进度计划 (11)5.2.保证工期的具体措施 (11)第六章确保文明施工的技术组织措施 (13)6.1.文明施工的总目标 (13)6.2.技术组织措施 (13)第七章拟投入的主要施工及养护机械计划 (14)7.1.工程投入的机械设备计划 (14)7.2.主要施工养护机械表 (14)第八章劳动力安排计划 (15)8.1.劳动力投入计划 (15)8.2.主要劳动力投入量 (15)8.3.劳动力调配计划 (15)第九章施工总进度表和施工网络图 (16)9.1.施工网络图16第二章工程综合说明2.1. 编制说明及依据一、编制说明XXXXXXXXXXXXXXXXX绿化工程施工组织设计, 是根据现场实际条件和充分理解招标文件的基础上编制的, 是我公司为高速、安全、文明、低耗承建XXXXXXXXXXXXXXXXX绿化工程, 全面实现甲方要求和设计方案提出的各项要求做出的慎重承诺。

我们将充分发挥公司优势和成熟先进的绿化施工技术, 科学地组织交叉作业, 精心施工, 严格履行合同, 以一流的项目管理, 一流的工程质量, 一流的文明施工, 一流的安全措施, 一流的工作效率, 一流的服务水平建设XXXXXXXXXXXXXXXXX绿化工程。

在工程施工过程中严格要求、严格制度、严格管理、严格责任, 真正做到每项工作质量达标, 每道工序质量受控, 每个分项工程质量创优, 每项服务业主满意, 以过程精品铸精品工程。

园林工程施工组织计划(3篇)

园林工程施工组织计划(3篇)

第1篇一、工程概况本工程位于XX市XX区,占地面积XX平方米,主要建设内容包括绿化种植、景观构筑、道路铺设、水景工程等。

项目总投资XX万元,工期为XX个月。

为确保工程顺利进行,特制定本施工组织计划。

二、施工部署1. 组织结构:成立项目经理部,下设施工、技术、质量、安全、材料、财务等职能部门,确保工程顺利进行。

2. 施工顺序:遵循“先地下,后地上”、“先主体,后装饰”的原则,合理安排施工顺序。

3. 施工方法:- 绿化种植:采用专业苗木,按设计要求进行种植,确保植物成活率。

- 景观构筑:采用优质材料,按照设计图纸进行施工,确保景观效果。

- 道路铺设:选用合适材料,按照规范要求进行施工,确保道路平整、坚实。

- 水景工程:采用先进技术,确保水景效果。

4. 施工进度:按照合同要求,确保工程在规定工期内完成。

三、施工方案1. 绿化种植:- 清理场地:将施工范围内的杂物、垃圾清理干净,确保场地平整。

- 土壤改良:对种植区域进行土壤采样分析,如不符合标准,则进行改良。

- 苗木种植:根据设计要求,选择合适的苗木,按规格、品种进行种植。

2. 景观构筑:- 施工前进行测量放线,确保构筑物位置准确。

- 采用专业队伍进行施工,确保工程质量。

3. 道路铺设:- 施工前进行测量放线,确保道路走向准确。

- 采用专业队伍进行施工,确保道路平整、坚实。

4. 水景工程:- 采用先进技术,确保水景效果。

- 施工前进行测量放线,确保水景位置准确。

四、施工进度计划1. 总进度计划:根据合同要求,将工程分为若干阶段,明确各阶段完成时间。

2. 网络图:绘制施工网络图,明确各工序之间的逻辑关系,确保工程按计划进行。

3. 工期保障措施:- 加强施工组织管理,确保施工人员、设备、材料等资源充足。

- 严格控制施工质量,确保工程达到预期效果。

- 加强安全文明施工管理,确保施工安全。

五、施工人员及管理1. 施工人员:选用经验丰富、技术熟练的施工人员,确保工程顺利进行。

园林绿化施工方案范本(3篇)

园林绿化施工方案范本(3篇)

第1篇一、项目概述1. 项目背景随着城市化进程的加快,园林绿化工程在提升城市形象、改善生态环境、提高居民生活质量等方面发挥着越来越重要的作用。

本方案旨在为某城市新建住宅区提供一套科学、合理、可行的园林绿化施工方案,确保项目顺利实施,达到预期效果。

2. 项目地点某市XX区XX住宅区3. 项目规模占地面积:XX平方米绿化面积:XX平方米4. 项目目标(1)营造一个生态、和谐、美丽的居住环境。

(2)提高居民的生活品质,增强居民的幸福感。

(3)符合国家相关绿化标准,实现节能减排。

二、施工组织设计1. 施工队伍(1)项目经理:负责整个项目的组织、协调、指挥和监督。

(2)技术负责人:负责施工方案的实施,技术指导和质量监督。

(3)施工班组:负责具体的施工操作。

2. 施工进度计划(1)前期准备:XX天(2)土方工程:XX天(3)种植工程:XX天(4)配套设施工程:XX天(5)后期养护:XX天三、施工方案1. 土方工程(1)平整场地:对施工现场进行平整,确保场地平整度达到设计要求。

(2)排水工程:设置排水沟、集水井等排水设施,确保场地排水畅通。

(3)边坡防护:根据设计要求,进行边坡防护,确保边坡稳定。

2. 种植工程(1)苗木选择:选择适合本地气候、土壤条件的苗木,确保苗木的成活率。

(2)种植设计:根据设计图纸,合理布局各类苗木,确保景观效果。

(3)种植技术:严格按照种植技术要求,进行苗木种植,确保苗木生长良好。

(4)养护管理:种植完成后,进行定期浇水、施肥、修剪等养护管理,确保苗木健康成长。

3. 配套设施工程(1)园路工程:按照设计要求,铺设园路,确保园路平整、美观。

(2)座椅、亭子等设施:根据设计要求,安装座椅、亭子等设施,方便居民休息、娱乐。

(3)照明工程:设置必要的照明设施,确保夜间景观效果。

(4)小品工程:根据设计要求,设置雕塑、喷泉等小品,丰富景观层次。

4. 后期养护(1)浇水:根据季节和气候条件,合理进行浇水,确保苗木生长所需水分。

园林工程施工组织设计(3篇)

园林工程施工组织设计(3篇)

第1篇一、工程概况本工程为某市新建的综合性公园,占地面积约为20公顷。

公园设计以自然景观为主,融合现代园林艺术,旨在打造一个集休闲、娱乐、健身、科普教育于一体的公共空间。

工程包括园林建筑工程、园林工程、园林附属设施等。

二、施工组织设计目标1. 确保工程质量,满足设计要求,符合国家及行业标准。

2. 优化施工组织,缩短工期,提高施工效率。

3. 合理安排人力、物力、财力,降低施工成本。

4. 加强施工现场管理,确保施工安全、文明施工。

三、施工部署1. 施工顺序:按照园林建筑工程、园林工程、园林附属设施、绿化种植的顺序进行施工。

2. 施工阶段划分:分为施工准备阶段、主体施工阶段、附属设施施工阶段、绿化种植阶段。

3. 施工区域划分:将施工现场划分为多个施工区域,确保各区域施工有序进行。

四、施工方法及技术措施1. 施工准备阶段:做好施工图纸会审、技术交底,明确施工要求;准备施工所需材料、设备、人员等。

2. 园林建筑工程施工:(1)基础工程:按照设计要求进行基础施工,确保基础稳定。

(2)主体结构施工:采用钢筋混凝土结构,确保结构安全、耐久。

(3)装饰装修工程:按照设计要求进行装饰装修,确保美观、舒适。

3. 园林工程施工:(1)地形整理:按照设计要求进行地形整理,确保地形符合园林景观要求。

(2)园林建筑安装:按照设计要求进行园林建筑安装,确保安装质量。

(3)园林设施安装:按照设计要求进行园林设施安装,确保设施安全、实用。

4. 园林附属设施施工:(1)道路工程:按照设计要求进行道路施工,确保道路平整、畅通。

(2)给排水工程:按照设计要求进行给排水施工,确保给排水系统正常运行。

(3)照明工程:按照设计要求进行照明施工,确保照明效果。

5. 绿化种植:(1)苗木选择:选择优质苗木,确保绿化效果。

(2)种植技术:采用科学的种植技术,提高苗木成活率。

(3)养护管理:做好苗木养护管理工作,确保绿化效果。

五、施工进度计划1. 施工准备阶段:预计工期为1个月。

园林施工组织设计范本

园林施工组织设计范本

目录第一章:编制说明1.1、编制依据1.2、编制说明1.3、编制原则第二章:工程概况2.1、工程概述2.2、工程范围2.3、施工现场条件第三章:项目部的组建3.1、项目组织机构的建立及职能3.2、项目管理体制3.3、施工组织机构的高效运作3.4、保证施工组织机构的高效运作的措施3.5、工程管理目标第四章:人力及资源、机械保证措施4.1、施工组织4.2、施工部署4.3、拟用于本合同的主要人员及简历4.4、劳动力计划4.5、劳动力保证措施4.6、材料保证措施4.7、资金保证措施4.8、拟投入施工机械设备第五章:工程进度计划及工期保证措施5.1、工程施工计划5.2、工期保证措施5.3、进度控制办法第六章:施工准备与总平面布置及管理6.1、施工准备工作及管理6.2、施工总平面布置第七章:施工方案与技术措施7.1、园建工程施工方法7.2、绿化植物种植施工方法7.3、管养方法7.4、绿化给排水系统施工方法7.5、电气安装工程施工方法第八章:质量管理体系与措施8.1、施工质量管理8.2、养护管理措施第九章:确保工程质量技术组织措施9.1、质量目标9.2、组织机构9.3、工程质量控制第十章:安全管理体系与措施10.1、安全生产组织措施10.2、安全生产管理制度10.3、安全生产技术措施第十一章:确保文明施工技术措施11.1、文明施工组织管理机构11.2、现场文明施工措施11.3、环境保护措施第十二章:特殊季节施工技术措施12.1、高温施工技术措施12.2、雨季施工技术措施第十三章:环境保护体系与措施13.1、环境保护措施13.2、防止噪声污染及防止扰民的措施13.3、排危抢险措施附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度横道图附表五施工总平面图附表六临时用地表第一章编制说明1.1编制依据l、业主提供的施工图(施工说明)。

2、国家现行《地基基础设计规范》、《建筑结构荷载规范》、《砌体结构设计规范》、《混凝土结构设计规范》、《建筑抗震设计规范》等其他相关规范和技术标准。

园林施工组织设计方案范本

园林施工组织设计方案范本

园林施工组织设计编制日期:年月曰编制单位:目录园林施工组织设计 ..................... 第一章 施工进度计划 .............. 第二章 施工进度保证及质量保证措施 第一节 第二节 一、 制定质量管理责任制 二、 制定质量管理责任制 三、 专职质检员的配备 四、 质量目标管理 ..... 五、 施工过程的质量控制六、 竣工后的服务 ..... 七、 季节性施工技术措施 八、 计量管理 ......... 九、 质量缺陷罚款办法 第三节 安全生产保证措 施工进度保证措施 . 控制质量技术措施 . 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 现场总平面图和劳动力安排计划 ... 安全生产及文明施工措施 .......... 工 程 概 述 ..................... 施工准备工作和工序衔接 .......... 本工程关键部分主要技术措施 ...... 第一节 养护管理的规范及标准 . ....... 第二节 对养护管理人员的组织安排 . ... 养护工段长岗位职责 ................... 园林植物专业工程师岗位职责 专业技术员岗位职责 ........... 资料管理员岗位职责 ......... 养护管理的作业机构 . ........ 对养护管理的综合方案及计划 . 一月份: ....................... 三月份: ................... 五月份: ................... 六月份: ................... 七月份: ................... 八月份: ................... 九月份: ................... 十月份: ................... 十一月份: ................. 十二月份: ................. 、 草坪的养护管理 ............ 四、 第三节 第四节 三、 四、 五、 六、 七、 八、 九、 十、 第五节 绿地苗木的应急补救措施 . .... 第六节 施工技术措施 . ............. 一、 栽植基础工程 ................二、 栽植工程 ....................第七节确保良好保养管理的组织措施和技术措施一、组织措施...........................技术措施..........................某园林施工组织设计第一章施工进度计划根据对招标文件和施工图等有关资料的认真研读,并结合类似工程的实践经验,在确保工程质量的前提下,我单位确保按期完工,实际施工安排中我们主要从两个关键工序进行控制,并制定严格的施工进度表以确保工程按期完工。

园林施工组织设计范本

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园林施工组织设计范本1.求助园林景观施工组织设计范文一、工程概况:1、*********新校区景观工程位于********经济技术开发区城南大道以北、湖东路以西地块,总用地面积31.1万平方米,其中硬质铺装约为2.2万平方米,水体景观面积约为0.27万平方米,绿化景观面积约为28.13万平方米。

2、景观内广场由中心广场、入口广场和校前广场等三大广场组成,主要景点有:紫襟园、渔人码头、师生桥、码头景观平台、主轴线景区、生活区铺装、环形人行道、发展用地汀步、生活区汀步、停车场彩色道板砖及嵌草砖铺面等组成。

建成后将成为集休闲、学习和娱乐为一体的自然生态景观。

3、本工程由**********投资,***************设计,计划工期为:60天。

4、工程特点:本工程占地面积大,景点多而精致,局部工艺要求复杂,施工工期较短,土方造景线条流畅结合自然,工程质量创市优。

二、施工布置:根据本工程初步了解的信息及施工现场情况,结合本公司以往的施工经验和工作能力,制定本工程的施工布置。

1、布置原则:加强施工过程中的动态管理,合理安排施工机械、设备和劳动力的投入,在确保每道工序质量的前提下,立足抢时间争速度,科学地组织流水和交叉作业,严格劳动纪律,严肃施工调度命令,严格控制关键工序施工工期,确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。

2、为确保施工的顺利进行,保证工程质量,成立南师附中江宁校区园林景观工程项目部,负责本工程的总体管理,运用现代化管理手段,合理安排施工流水,统一协调各分部、项施工,确保工程质量和施工进度。

3、施工组织管理机构见表格。

4、工程管理目标:4.1、工程工期:考虑本工程总施工工期为58天。

(2003年7月3日至2003年8月30日)详见施工总进度计划表;4.2、工程质量:质量是企业的生命,我公司一贯坚持质量第一方针,在该工程的施工管理目标上,严格按各道工序操作的动态管理把好工程质量关,在严格自检、互检、交接检的基础上,虚心听取业主、设计、监理等部门的意见,接受他的对各项工程施工的质量监督,取保工程质量优良。

园林施工组织设计方案完整版.doc

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园林施工组织设计方案完整版.doc范本1:园林施工组织设计方案完整版.doc1.引言本文档旨在提供一份完整的园林施工组织设计方案,以确保园林施工工作的顺利进行。

此方案涵盖了施工组织结构、施工流程、资源配置、安全管理等重要内容。

2.施工组织结构2.1 项目经理2.2 施工队长2.3 施工人员3.施工流程3.1 前期准备工作3.2 施工准备工作3.3 施工过程3.4 施工质量控制3.5 施工完成及验收4.资源配置4.1 人力资源4.2 设备资源4.3 材料资源4.4 财务资源5.安全管理5.1 安全培训5.2 安全防护设施5.3 安全检查及监督5.4 应急处理措施附件:施工时间计划表、人员配置表、设备清单法律名词及注释:1. 施工队长:负责组织和指导施工的中层管理人员。

2. 施工人员:指参与具体施工工作的人员,包括技术工人和劳务工人。

3. 安全培训:对施工人员进行相关安全知识和操作方法的培训。

4. 安全防护设施:包括安全帽、防护眼镜、防护手套等用于保护施工人员的设备。

5. 应急处理措施:指在紧急情况下采取的措施,以保障施工人员的安全。

--------------------------------------------------------------------------范本2:园林施工组织设计方案完整版.doc引言本文档为一份完整的园林施工组织设计方案,旨在规划和组织园林施工工作,确保施工过程的顺利进行。

本方案包括施工组织结构、施工流程、资源配置和安全管理等重要内容。

施工组织结构1. 项目经理:负责整个园林施工项目的计划、组织和控制。

2. 施工队长:负责具体施工的组织、指导和协调。

3. 施工人员:包括技术工人和劳务工人,负责执行具体施工。

施工流程1. 前期准备工作:包括审查设计文件、筹备材料和设备、组织施工人员等。

2. 施工准备工作:进行场地准备、测量标志、设置施工区域等。

3. 施工过程:按照设计文件进行土建、绿化、景观、灯光等施工工作。

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【最新资料Word版可自由编辑!】45某园林施工组织设计编制日期:2004年5月10日编制单位:目录第一卷某园林施工组织设计 (5)第一章施工进度计划 (5)第二章施工进度保证及质量保证措施 (6)第一节施工进度保证措施 (6)第二节控制质量技术措施 (7)一、制定质量管理责任制 (7)二、制定质量管理责任制 (7)三、专职质检员的配备 (8)四、质量目标管理 (8)五、施工过程的质量控制 (9)六、竣工后的服务 (10)七、季节性施工技术措施 (11)八、计量管理 (11)九、质量缺陷罚款办法 (12)第三节安全生产保证措施 (12)第三章现场总平面图和劳动力安排计划 (14)第四章安全生产及文明施工措施 (15)第五章工程概述 (16)第六章施工准备工作和工序衔接 (16)第七章本工程关键部分主要技术措施 (22)第一节养护管理的规范及标准 (22)第二节对养护管理人员的组织安排 (23)一、4.1养护工段长岗位职责 (23)二、4.2园林植物专业工程师岗位职责 (23)三、4.3专业技术员岗位职责 (24)四、4.4资料管理员岗位职责 (24)第三节养护管理的作业机构 (24)第四节对养护管理的综合方案及计划 (25)一、一月份: (25)二、三月份: (25)三、五月份: (26)四、六月份: (26)五、七月份: (26)六、八月份: (26)七、九月份: (27)八、十月份: (27)九、十一月份: (27)十、十二月份: (27)十一、草坪的养护管理 (27)第五节绿地苗木的应急补救措施 (30)第六节施工技术措施 (32)一、栽植基础工程 (32)二、栽植工程 (32)第七节确保良好保养管理的组织措施和技术措施 (36)一、组织措施 (36)二、技术措施 (36)某园林施工组织设计第一章施工进度计划根据对招标文件和施工图等有关资料的认真研读,并结合类似工程的实践经验,在确保工程质量的前提下,我单位确保按期完工,实际施工安排中我们主要从两个关键工序进行控制,并制定严格的施工进度表以确保工程按期完工。

具体详见施工进度计划表。

第二章施工进度保证及质量保证措施第一节施工进度保证措施我单位各级领导高度重视,决定全力以赴,在人力、物力、财力上给予充分保证,并制订和采取了一系列组织技术措施,在工程过程中严格加以贯彻执行,确保工程按期完成。

组织保证由高素质人员担任项目经理,组建责任心强的管理体系,接受建设单位、设计、监理等部门的监督,集中统一领导施工人员,统一协调土方、绿化等各班组之间的关系,对工程进度、质量、文明全面负责,从组织上保证各阶段工期的实现。

计划保证坚持贯彻我单位“全面质量管理以竣工质量优良为目标”的精神,以方案中总进度为基础,以关键工序为主导,实行长计划、短安排,通过月、旬计划的布置和实施,加强调度职能。

对专业队伍的工程纳入总计划,以进行统一平衡调度。

制度保证建立每周工地例会制度,及时解决施工生产中出现的矛盾,给予质量上的保证。

作风保证发扬我单位一直以来吃苦耐劳优良传统,不分节假日,不休星期天,苦干加巧干,遇寒冷天气及雨天不在万不得已之时,不停工,以确保工程按期完工。

技术保证抓好每个工序中的技术,关键部位、工序采用新技术、新工艺、新材料,保证工期。

装备保证最大限度地提高机械化施工速度,以精良的技术装备确保工期。

资源保证本工程打破常规的施工组织方法,集中优良兵力打歼灭战,在人力、物力、财力上不惜一切代价保证工程需要,以资源的高投入保工期,工程资金由财务科长亲自主管,确保资金及时到位。

部署保证实施合理的流水作业线,步步紧跟的方法进行交叉施工。

第二节控制质量技术措施根据该工程的特点,公司决定选择质量意识强,工作认真负责,具有丰富工作经验,具有高度集体荣誉感的项目经理担任此重任。

一、制定质量管理责任制1)建立由公司经理领导、项目经理中间控制,质检员基层检查三级管理系统。

形成一个横向从种植各分项目,纵向从经理到生产班组的质量管理网络。

2)根据本工程的特点及质量要求的难点,决定成立以项目经理为组长;专职质检员为副组长;有关工程技术管理人员及各主要作业层骨干为成员的全面质量管理领导小组,对主要工程及工程中高难度的分项,p(计划)、d(实施)、c(检查)、a(处理)工作程循环,不断地提高工程质量。

二、制定质量管理责任制项目经理部各职能部门,人员作业层均制订质量管理责任制,明确各工作岗位应承担的责任,达到质量要求,为实现这一质量目标应拥有的权限范围;达到质量目标后应该获得的利益及达不到质量目标应该接受的惩罚。

管理层质量责任制建立后,将期纳入年度考核内容,与年度奖金挂钩。

作业层实行“定人员、定任务、定工期、定质量、定安全(包括文明施工)定报酬、定奖惩”的“七定”质量承包责任制。

三、专职质检员的配备根据本工程由园林中标单位进行施工管理的特点,决定配备2人负责绿化,1人后勤工作,2人负责养护的专职质检员,分工明确,责任落实到人。

四、质量目标管理本工程的工程目标是:确保“优良工程,争创精品”。

要广泛宣传、教育,使每个职工有明确的创优质名牌意识,缴发职工质量的责任心,调动职工劳动生产积极性,勇于向上的进取心,充分发挥每个参战人员最大的潜在能力,增强职工的集体荣誉感和责任感,为实现这一质量目标而努力拼搏。

项目管理班子在组织施工过程中,重点突出质量进度,发生矛盾时,必须服从质量,充分发挥质量否决权的作用。

在质保体系有效运转上狠下功夫,认真落实责任制。

重点完善施工现场质量管理体系,深入开展“三工序管理”,做到检查上工序、保证本工序,服务下工序,使全过程处于控状态。

5)标准化管理5.1定工艺施工标准各主要分项工程施工前,由作业层技术骨干做出较高水平的样板,以实物样板作为技术交底的一部分。

5.2定材料封样标准材料的质量好坏,是影响工程质量的一个较大的因素,为保证工程达到优质水平,将严格把好建材质量关,不合格材料决不使用到工程上。

特别在苗木的选形、规格上要严把质量关。

5.3施工准备过程的质量控制认真抓好工人质量意识教育,宣传质量的重要性,将质量意识贯彻到每个施工人的头脑里。

优化施工方案,积极采用先进的施工工艺,科学安排施工进度,合理调配劳动力,对总体计划要有周全、细致的安排,对施工中碰到的技术问题要有详细的针对性措施。

由公司总工程师召集有关部门技术人员共同进行图纸会审和技术交底工作。

建立由公司总工程师组成的行之有效的质量检查监督机构。

苗木的选择应以设计的规格为准。

宜大不宜小,且必须图示有苗木检疫证明。

降低材料在运输,装卸运程中的损伤,从材料出厂到材料的最终使用,其中的每一个环节都要严格控制,保证材料完好无损地送到施工人员手中。

合理选择施工机械,搞好维护检修工作,保证机械设备的良好技术状态。

五、施工过程的质量控制6.1严格按照质量程序控制图施工。

6.2根据对影响工程质量的关键特点,关键部位及重要影响因素设置管理占的原则,在工期工序、测量放线、地形处理、苗木的搭配与种植四个关键点设立管理小组。

6.3四个管理小组按工作特性有不同的区别。

工程小组以项目经理部为主,以提高工作质量为目的的“管理型”小组;其余三个小组是以“三结合”为主,以攻克技术难关或虫灾防治为目的“攻关型”小组。

6.4建立高效灵敏感的质量信息反馈系统,专职检察员技术人员为信息中心,负责收集、整理和传递质量动态信息决策机构(项目经理部)。

决策机构对异常信息迅速作出反映,并将新的指令信息传递给执行机构(工程部),调整施工部署,纠正偏差,形成一个反映迅速,畅通无阻的封闭质量信息网。

6.5现场质检员要及时将班组的质量信息,按照单纯随机抽样法,分层随机抽样法,整理随机抽样法,客观地提取产品的质量数据,为决策提供保靠依据。

6.6采用质量预控法中的因果分析图,质量对策表,“五合一”记录表开展质量统计分析,掌握质量动态,追踪“病灶”,对“症下药”。

6.7业内技术资料与工程进度同步进行,收集齐全真实资料,便于对工程部分考核,工程竣工时,具有完整的业内技术资料。

六、竣工后的服务本工程如我公司有幸中标,我公司承诺:7.1工程竣工交付使用后,在保修期内,由工程项目负责人带领有关人员定期或不定期回访,听取使用单位对工程质量的意见。

7.2无论什么原因造成的质量问题,我公司负责无偿保修和换苗。

7.3质量检验及技术措施7.4各分项工程质量严格执行“三检制”,对各班定时、定点、部位施工,层层把关,做好质量等级的验评工作。

7.5所有苗木必须有检疫证明。

7.6苗木种植前,必须经业主、监理、质检站及有关验收单位签字认可,才能组织下道工序施工。

7.7苗木的规格及形状必须通过专职质检员的检验,方能进行种植。

7.8加强成品、半成品的保护工作。

7.9严格检查制度,做好预防措施7.10检查质量参控措施检查其是否符合实际,内容是否齐全,是否有针对性,主要检查项目是:(1)选择施工队伍的标准;(2)项目技术交底内容;(3)关键工序质量控制措施;(4)细部处理统一施工方法;(5)样板工程的质量标准;(6)后期养护质量检测方法。

7.11强化管理监督、落实预控措施7.12组织质检员和各工种班组认真学习质量标准和施工工艺标准,做到每个人员都掌握各自的施工工序和验收标准,精心施工,责任落实到人,保证工程质量。

7.13严格执行自检、互检、交接检制度,实行主要工程操作者名字、级别质量等级挂牌上墙制、奖优罚劣。

7.14项目质检员要经常深入施工现场,掌握施工质量动态,分析质量情况,加强检查验收,找出影响的薄弱环节,提出改进措施,把质量问题控制在萌芽状态,推动工程总体质量水平提高。

七、季节性施工技术措施8.1雨季措施强与气象部门联系,工地设置简易天气气温测定箱。

夏季施工应准备充足的覆盖物,防止新栽植烂根。

并注意雨后施药防虫。

8.2夏季高温季节养护高温季节,作好苗木养护,防止曝晒脱水,及时浇水。

以上是我公司针对a质量管理措施的实际内容,该措施在公司历年来创优质工程中使用,都获得了好效果。

八、计量管理9.1各种计量器具,如秤、量尺,试验设备和仪器仪表等,必须定期送到计量部门校验,并妥善维护,正确使用,特别是经纬仪,水准仪等要经常校核,超过误差规定,决不能使用。

9.2施工中应严格执行机灵工作的有关规定。

九、质量缺陷罚款办法10.1本办法规定本工程施工过程及竣工预验收检查(亦包括上级机关组织的质量大检查)中质量缺陷的罚款办法。

各班组在罚款后,必须勒令其整改达到要求。

第三节安全生产保证措施1.制定健全安全生产保证体系项目经理出任组长,由各专业工长,班组长及专、兼安全生产检查员组成施工现场安全生产骨干小组。

项目设专职安全员一名,有权因安全问题责令某分部、分项停工整顿安全,各施工队队长兼职安全检查监督员。

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