中国食品饮料信息化发展分析
食品饮料行业的数字化转型成功案例分析
食品饮料行业的数字化转型成功案例分析随着科技的不断发展，数字化转型已经成为各个行业的必经之路。
食品饮料行业作为大众生活中的重要组成部分，也不例外。
本文将通过分析几个成功的案例，来探讨食品饮料行业数字化转型的重要性和影响。
一、蒙牛集团的数字化转型蒙牛集团是中国食品饮料行业的知名企业，近年来积极推进数字化转型，取得了显著的成果。
首先，蒙牛集团重视数据的收集与分析，借助大数据技术，深入了解消费者的需求和偏好，从而更好地调整产品结构和市场推广策略。
其次，蒙牛推行智慧供应链管理系统，通过数字化平台实现生产、物流、销售等各个环节的信息共享和协同，提高了生产效率和产品质量。
此外，蒙牛还通过移动支付等数字化手段，提升了用户体验，并与电商平台合作推出线上销售，实现了线上线下融合发展。
二、星巴克的数字化转型作为全球知名的咖啡连锁品牌，星巴克一直秉承创新的理念，并在数字化转型方面取得了巨大成功。
首先，星巴克开发了自己的移动应用程序，使消费者可以通过手机预订、支付、积分等一系列操作，提升了消费者的便利性和满意度。
其次，星巴克引入了人工智能技术，通过对大量数据的分析，为消费者提供更加个性化的推荐和服务。
此外，星巴克还与阿里巴巴合作，在中国推出了无人店铺，实现了线上线下一体化的数字化营销模式，提升了公司的盈利能力和市场份额。
三、可口可乐的数字化转型可口可乐作为饮料行业的巨头，也积极推进数字化转型。
首先，可口可乐通过建立数字化平台，实现了与供应商和销售商的信息共享，提高了业务运作的效率和准确性。
其次，可口可乐大力发展电商渠道，将线上线下相结合，为消费者提供更加便捷的购买方式。
此外，可口可乐通过消费者画像分析和社交媒体运营，更好地洞察市场需求和品牌口碑，精准投放营销活动，提升了产品销量和市场份额。
综上所述，食品饮料行业的数字化转型对企业的发展至关重要。
通过积极采用大数据分析技术、智能供应链管理系统和移动支付等手段，企业能够更好地了解消费者需求，提高生产效率，改善用户体验，提升市场竞争力。
食品饮料行业分析报告
食品饮料行业分析报告一、市场概况食品饮料行业作为消费品行业的重要组成部分，在市场经济发展下呈现出稳步增长的态势。
本报告将对食品饮料行业市场概况、行业发展趋势、竞争格局和投资前景等方面进行分析。
1.1 市场规模随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，食品饮料行业市场需求持续增加。
根据统计数据显示，食品饮料行业市场规模呈现稳定增长态势，年复合增长率达到X%。
1.2 消费结构消费结构是食品饮料行业发展的重要参考指标之一。
目前，随着健康意识的增强，消费者对于健康食品和功能性饮料的需求逐渐增加。
此外，便利食品和婴幼儿食品也是消费者首选。
市场需求的变化不仅有利于产业升级，同时也给行业带来了新的机遇与挑战。
二、行业发展趋势2.1 健康食品市场的崛起近年来，随着健康概念的普及，健康食品市场逐渐崭露头角。
消费者对于高营养、低热量、无添加的健康食品的需求越来越高。
因此，研发和推广健康食品将成为行业发展的重要方向。
2.2 数字化转型的推动当前，数字化技术在各行各业都发挥着重要作用，食品饮料行业也不例外。
包括电商渠道的发展、供应链管理的优化以及智能制造的推进等，都会对食品饮料行业的发展带来积极影响。
三、竞争格局3.1 品牌竞争激烈在食品饮料行业，品牌力是企业竞争的核心竞争力。
知名品牌往往具有更高的市场份额和较快的增长速度。
因此，企业要想在市场竞争中占据优势，必须不断提升品牌形象和产品品质。
3.2 行业集中度逐渐提升由于市场竞争的加剧和消费者对产品品质的要求提高，食品饮料行业的行业集中度逐渐提升。
领先的企业通过产业整合、资源优化等手段，进一步加强了市场竞争力。
四、投资前景随着消费者需求的不断升级和市场竞争的加剧，食品饮料行业的投资前景较为广阔。
同时，政府加大对食品安全和产业规范的监管力度，为行业整体发展提供了更好的外部环境。
然而，投资者在投资食品饮料行业时需关注的风险也不可忽视。
行业市场竞争激烈，而且原材料价格波动、技术创新等因素也会对企业经营产生一定的影响。
食品饮料行业
食品饮料行业食品饮料行业是一个充满竞争和机遇的行业，在如今的社会中，人们对健康和品质的追求越来越高。
食品和饮料作为人们日常生活中必不可少的一部分，扮演着重要的角色。
本文将从行业背景、发展趋势以及机遇和挑战等方面进行阐述。
一、行业背景食品饮料行业是一个涵盖了食品生产、加工、销售等各个环节的综合性行业。
随着人们对健康饮食的关注度不断提高，食品饮料行业也在不断发展和变革。
消费者对于食品安全和品质的要求越来越高，这也为行业带来了一定的压力和机遇。
二、发展趋势1. 健康食品的兴起健康成为了现代生活的主题，越来越多的人开始关注饮食对健康的影响。
食品饮料行业应该及时调整产品结构，推出更多的健康食品，满足消费者的需求。
2. 多样化产品的竞争随着消费者需求的多元化，食品饮料行业也面临着多样化产品的竞争。
不同的品牌和企业需要利用创新的方式来推出更吸引人的产品，以赢得市场份额。
3. 网络销售的兴起互联网的快速发展为食品饮料行业带来了新的销售渠道。
越来越多的消费者选择在网上购买食品和饮料，因此企业需要加强线上渠道的建设，提高网络销售能力。
三、机遇与挑战1. 健康食品的机遇对于健康食品的需求不断增长，这为食品饮料行业带来了机遇。
企业可以推出更多的健康产品，满足消费者的需求，增加市场竞争力。
2. 品牌建设的挑战随着市场的竞争加剧，要想在众多品牌中脱颖而出变得异常困难。
企业需要不断加强品牌建设，提升产品品质和服务水平，以吸引消费者的关注和信赖。
3. 食品安全的挑战食品安全问题一直是困扰行业的难题，企业需要加强内部管理，保证产品质量和安全。
同时，建立起消费者信任和品牌形象是预防和应对食品安全问题的重要手段。
四、结语食品饮料行业具有广阔的发展前景和巨大的市场潜力。
企业只有准确把握市场需求，不断增强自身的竞争力，才能在行业中获得长远的发展。
希望本文能够为你对食品饮料行业的了解提供一些帮助。
中国食品饮料行业现状与未来发展趋势分析
中国食品饮料行业现状与未来发展趋势分析中国食品饮料行业是一个庞大而多样化的市场，随着人们生活水平的提高和消费观念的变化，这个行业正处于快速发展阶段。
未来几年，中国食品饮料行业将继续保持增长，并且呈现出一些新的趋势和机遇。
1. 消费升级和健康意识的提高随着人们生活水平的提高，消费者对食品饮料的要求也逐渐提高。
他们更加注重产品的品质和健康成分。
因此，未来食品饮料行业将不断推出更多健康、绿色和有机的产品来满足消费者的需求。
2. 电商和直播带动销售增长随着电商渠道的兴起，越来越多的食品饮料企业开始转向线上销售。
通过电商平台，企业可以直接面向消费者，降低中间环节的成本，提高销售效率。
而直播则为食品饮料企业提供了一个更加直观和有趣的销售方式，可以帮助企业加强品牌形象，提升销售额。
3. 产品创新和多样化在激烈的市场竞争中，产品创新和多样化将成为食品饮料企业赢得消费者的关键。
未来的中国食品饮料市场将出现更多独特、有创意的产品，以吸引消费者的注意。
同时，随着生活节奏的加快，快餐和便利食品市场也将继续保持增长。
4. 农产品加工技术的提升中国农村地区的农产品资源丰富，但是由于加工技术和设备的限制，许多农产品无法得到很好的加工和销售。
未来，随着农产品加工技术的提升，农产品加工企业将能够开发更多高附加值的农产品，提高产品质量和品牌竞争力。
5. 国际化和出口潜力中国食品饮料行业在国际市场上也具有巨大的潜力。
中国的传统食品和茶叶等特色产品在国际市场上具有很大的竞争力。
同时，中国企业也正在加大对海外市场的拓展力度。
未来几年，中国食品饮料行业将继续加大国际化的步伐。
6. 可持续发展和环保意识的增强随着全球环境问题的日益严重，消费者对企业的环保责任感和可持续发展的要求也在增加。
未来的食品饮料企业将更加注重环境保护，推出更多的环保产品和包装，以满足消费者的需求。
综上所述，中国食品饮料行业在未来几年将保持持续增长，并且呈现出一些新的趋势和机遇。
饮料行业现状和发展趋势分析
饮料行业现状和发展趋势分析1. 现状分析目前，饮料行业在中国呈现出快速发展的态势。
一方面，饮料市场规模不断扩大，消费者对多样化、个性化饮料的需求不断增加。
另一方面，饮料企业逐渐提高品质，不断推出新产品和创新包装，以满足消费者的需求。
1.1 市场规模扩大中国饮料市场在过去几年中保持了稳定增长。
根据数据显示，年度饮料销售额已经突破千亿，预计未来仍将保持高速增长。
这主要归因于中国经济的快速发展和消费者收入水平的提高，使得人们对于饮料的消费愿望增加。
1.2 多样化消费需求随着人们生活水平的提高和消费观念的变化，消费者对饮料的需求也日益多样化。
不再仅仅满足于口渴解渴，消费者更加关注产品的健康、口感、功能等因素。
因此，饮料企业需要不断创新，推出符合消费者需求的新产品。
1.3 品质提升与创新包装为了提高市场竞争力，许多饮料企业开始注重产品品质和包装创新。
通过加强研发能力，优化生产工艺，提高产品质量，企业能够获得更多消费者的认可。
同时，创新包装设计也能吸引消费者的关注，并提升产品的附加值。
2. 发展趋势分析2.1 健康饮料的崛起随着健康生活方式的普及，健康饮料市场正处于快速发展阶段。
消费者对于低糖、低卡、无添加剂等健康特性的饮料需求日益增加。
因此，饮料企业应抓住这一趋势，加大研发力度，推出更多健康饮料产品。
2.2 品牌营销的重要性随着市场竞争的加剧，品牌营销在饮料行业的发展中变得尤为重要。
通过建立强大的品牌形象，企业能够提高产品的认知度和消费者的忠诚度。
因此，饮料企业需要加强品牌营销策略，通过广告、宣传和促销等手段提升品牌价值。
2.3 电商渠道的拓展随着互联网的普及和电商的发展，越来越多的消费者选择通过电商渠道购买饮料产品。
饮料企业应积极拓展电商渠道，与电商平台合作，提供便捷的购买方式，并加强售后服务，提升消费者的购物体验。
3. 总结综上所述，饮料行业在中国呈现出快速发展的趋势。
通过多样化消费需求、品质提升与创新包装，以及健康饮料、品牌营销和电商渠道的发展，饮料企业能够满足消费者需求，提高市场竞争力，实现可持续发展。
食品饮料行业中的市场数据分析与
食品饮料行业中的市场数据分析与市场前景展望在食品饮料行业中，市场数据分析和市场前景展望十分重要。
通过对市场数据的准确分析，企业可以更好地了解市场需求和竞争情况，为产品研发和营销策略提供依据。
本文将针对食品饮料行业的市场数据进行详细分析，并对未来市场前景进行展望。
一、市场规模分析食品饮料行业是一个庞大而多元化的行业，包括了各种各样的产品，如冷饮、糖果、零食、饮料等。
根据最新的市场数据，截至2020年，全球食品饮料行业的市场规模约为1.5万亿美元，呈现稳步增长的趋势。
具体来看，食品行业的市场规模约为9000亿美元，饮料行业约为6000亿美元。
其中，亚太地区是最大的市场，占据了整个市场规模的40%以上。
而北美和欧洲分别占据了20%和15%的市场份额，其余市场则为其他地区所占。
二、市场增长趋势分析1. 健康饮品市场增长迅猛随着人们健康意识的提高，健康饮品市场呈现出快速增长的趋势。
越来越多的消费者选择健康饮品，如果汁、茶饮料、功能性饮料等。
这些健康饮品具有天然、低糖、低脂等特点，深受消费者青睐。
2. 快餐行业持续发展随着人们生活节奏的加快，快餐行业得到了长足的发展。
快餐行业通过提供方便、快捷的用餐方式满足了消费者的需求，而且各种主题餐厅和创新菜品的出现也增加了消费者的选择空间。
未来，快餐行业有望继续保持稳定增长。
3. 有机食品市场持续扩大随着对食品安全和健康的关注不断加深，有机食品市场逐渐受到人们的关注和青睐。
有机食品具有无农药、无化学添加剂等优点，符合现代消费者对健康食品的需求。
市场数据显示，有机食品的销售额正在逐年增长。
4. 跨界合作推动市场创新在食品饮料行业中，越来越多的企业开始进行跨界合作，通过将食品与其他行业产品相结合，推动市场创新。
例如，食品公司与咖啡连锁店合作推出了咖啡味道的零食，食品公司与彩妆品牌合作推出了口红口味的糖果等。
这些创新产品满足了消费者对新奇和独特口味的需求。
三、市场竞争分析1. 品牌竞争激烈在食品饮料行业中，品牌竞争是市场竞争的重要方面。
食品饮料行业的发展现状与未来趋势分析
食品饮料行业的发展现状与未来趋势分析近几年来，随着人们生活水平的提高和对健康饮食的关注度增加，食品饮料行业也迎来了蓬勃发展的机遇。
本文将从消费升级、品牌升级和技术创新三个方面进行分析，探讨食品饮料行业的发展现状以及未来的趋势。
首先，消费升级带动了食品饮料行业的快速发展。
随着人们收入水平的提高，他们对食品饮料的要求也越来越高。
传统的便利食品已经不能满足人们对品质和健康的追求，取而代之的是更加注重营养、绿色、安全的食品饮料产品。
例如，有机食品饮料成为了消费者的新宠，越来越多的企业开始关注有机原材料的使用，推出更加健康的产品。
此外，随着都市化进程的不断加快，人们的生活节奏越来越快，快餐类食品也成为了人们生活中不可或缺的一部分。
因此，食品饮料行业在产品创新和品质提升方面的努力迎合了消费者日益增长的需求，推动了行业的快速发展。
其次，品牌升级成为食品饮料行业发展的重要趋势。
消费者对食品饮料产品的需求不仅仅是单一的产品需求，更倾向于购买具有品牌认同感的产品。
在市场竞争激烈的环境下，品牌建设成为了企业打造竞争优势的关键。
通过塑造独特的品牌形象和文化，企业能够吸引并留住消费者，为自身带来可持续的发展。
例如，许多知名的食品饮料企业通过与明星代言人的合作，使产品与消费者之间建立了情感纽带。
此外，企业还利用社交媒体和网络平台积极开展品牌宣传，使消费者更容易与品牌进行互动和交流。
品牌升级不仅能够为企业带来市场份额的提升，更能为消费者提供优质的购物体验，实现双赢。
最后，技术创新推动了食品饮料行业的快速发展。
在现代科技的驱动下，食品饮料行业迎来了许多新的创新技术和生产方式。
一方面，新技术的应用使得生产过程更加智能化、自动化。
通过引入智能设备和信息技术，企业能够提高生产效率，降低成本，并实现可持续发展。
例如，一些食品饮料企业开始引入物联网技术，实现对生产环节全程监控和控制，提高产品的质量和安全性。
另一方面，技术创新也催生了更多的产品创新。
食品饮料行业分析报告
食品饮料行业分析报告食品饮料行业分析报告概述食品饮料行业是非常庞大的产业，包括从食品生产到零售的整个产业链。
该行业不仅提供了人类所需的食品和饮料，而且也扮演着一个重要的经济角色，为经济发展做出了巨大的贡献。
本报告旨在对当前食品饮料行业的发展趋势、市场需求、竞争状况等进行分析，以便为该行业从业者提供有用的信息。
市场规模近几年来，中国食品饮料市场规模一直保持着增长趋势。
据国家统计局数据显示，2019年该行业的生产总值达到了3806.6亿元，同比增长了8.5%。
其中，饮料产业的规模占据了较大份额，据统计2019年全国饮料产业规模超过了2000亿。
据预测，在未来几年中，中国食品饮料市场将会继续保持良好的增长势头。
发展趋势1. 创新和健康成为主题随着消费者对健康和营养意识的提高，越来越多的食品饮料企业开始将创新和健康作为自己的主题。
往往在广告宣传、包装设计等方面都强调产品的健康性和好处，以吸引目标受众。
2. 大众化趋势明显虽然高端品牌的市场需求仍在慢慢增长，但是从整体上看，消费者对于大众化、亲民化的产品需求更大。
公司可以根据这种趋势，加大研发、创新力度，开发适合普通消费者的产品。
3. 线上销售成为主流线上销售在食品饮料行业中的比例越来越高。
近年来，消费者对于快捷、方便的购物体验需求日益增加，这使得通过电商销售成为食品饮料企业的又一个重要销售渠道。
竞争状况食品饮料行业的竞争非常激烈。
作为传统产业，该行业市场上已经有很多有实力的品牌。
不仅如此，像阿里巴巴等企业也在该领域投资了大量的资金，以通过电商渠道推动该行业的发展。
此外，随着技术的不断提升，市场上也不断有新的玩家涌现，加入到食品饮料行业的竞争中。
未来展望总的来说，虽然食品饮料行业的竞争十分激烈，但行业整体上的规模越来越大，市场需求也在慢慢增加。
行业内企业应当重视对于市场需求的把握，不断提高自身的创新和研发能力，不断开发适合市场的新产品。
与此同时，也可以通过线上销售等方式拓宽销售渠道，以更好地促进公司的发展和增长。
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中国食品饮料信息化发展分析1.从大国向强国跨越在“十一五”规划思路中，我们围绕大国向强国逐步跨越的战略目标，把44个行业分成四种类型来规划和引导发展。
第一类叫率先冲击型，推出7个行业：家电、皮革、自行车、电池、羽绒、家具、口腔护理用品行业，率先向世界强国目标冲击；第二类叫积累势能型，第三类叫缩小差距型，最后一类定为传统保护型，主要涉及工艺美术、玩具、文房四宝、少数民族用品等行业。
由此我们提出了针对性的强化措施，其中特别强调要加快推进企业信息化进程，并客观分析了信息化所起的作用。
研究结果显示，只要运作得当，信息化可以帮助企业突破原有的发展模式，取得创新发展，各行业的具体规划也都把信息化作为新世纪实现新跨越的一个重要抓手。
越是竞争激烈、市场化程度高、动态性强和集中度高的行业，信息化应用水平和作用程度也会越高。
近几年来，IT技术的深入应用给消费品制造业带来很大的变化，对某些特定行业而言，这些变化甚至是颠覆性的。
它不但改变了传统行业的运作方式，还带来了全新的商业模式。
比如某些新兴的制造型企业，从创业之初就依靠IT技术确立了虚拟经营的商业模式，没有车间和厂房，通过一些洽谈室和电脑网络就实现了几亿、几十亿人民币的年销售额，网络经济、电子商务等目前也逐步走向成熟，为当今和未来的市场创造出更多的奇迹，信息化的作用力日趋显现。
轻工行业的消费品制造业众多，面临的突出问题是如何通过计算机及相关管理程序实现对供应、销售各环节的管理和监控以及对产品流通时间和成本的控制，实现管控一体。
企业除了认识到信息化的重要性之外，还要掌握很多现代管理和信息技术的知识，结合企业自身管理流程，抓住重点、选好突破口，全面规划、分步实施，不断提升信息化的应用成果。
作为行业服务组织，我们把自己定位在以促进行业生产力发展为己任，着力突出全国性，行业性，中介性和联合性。
几年来，经过不断探索，进一步创立和完善了十大服务平台，它们是咨询服务、信息化建设、品牌培育、特色区域、展会经济、标准化、科技进步、技能培训、国际交流和产业保护。
这是我们对轻工业联合会在发展中如何加强对企业会员服务提出的重要举措，目前正在逐步深化和提高。
在服务全行业可持续发展的过程中，中轻联将全力推进企业信息化工作，同时，要求轻工信息化办公室和信息中心认真总结经验，努力提供优质服务，不断增强为企业信息化服务的能力和手段，在分类指导中实现稳步推进。
2.集中发展轻工产业群信息化是当今世界科技进步和经济社会发展的加速推进器。
信息产业是广东省工业九大支柱产业之一，是推动广东经济发展的强大动力，为加快广东社会主义现代化建设、当好排头兵发挥了巨大的作用。
广东是我国轻工业大省和强省。
广东轻工业总产值11047.8亿，占全国轻工的30%，工业增加值占全国轻工的26%，出口创汇占全国轻工的36%，利润占全国轻工的20%，广东轻工业的发展得益于改革开放政策，也是以信息化为代表，高新技术开发应用的成果。
广东省轻工业是在激烈的市场竞争中发展起来的。
在改革开放的初期，企业在引进先进生产设备和技术的同时，不断吸取先进的管理方法和理念，信息技术就是其中最关键的技术之一。
优先发展信息产业，用信息化等高新技术改造和提升轻工业等传统产业是全国轻工和广东省“十一五”发展规划提出的一项重要任务。
广东轻工业将在信息技术的开发和运用取得一定成绩的基础上，迈上新台阶。
针对不同的行业，广东省轻工业协会重点发展基础条件较好的产业集群，例如家电、食品饮料、造纸、制糖、陶瓷、塑料、皮革、照明、缝纫机等；美的、格兰仕销售遍及全国，珠江啤酒单一工厂产量为150万吨，名列世界前茅…….这些企业从原材料采购、设备管理到生产、销售的全过程，没有信息化“十一五”规划的落实，跟政府主管部门密切配合，开展行之有效的宣传教育、引导和培训等一系列活动，特别是在利用信息化带动和改造传统企业方面，帮助企业实现精细化管理做好服务工作。
是不敢想象的。
未来，广东省轻工业协会将推动“十一五”规划的落实，跟政府主管部门密切配合，开展行之有效的宣传教育、引导和培训等一系列活动，特别是在利用信息化带动和改造传统企业方面，帮助企业实现精细化管理做好服务工作。
3三方面推进轻工信息化我国轻工业由家具、家电、酿酒、造纸等40多个行业组成。
“十一五”期间，轻工业企业的信息化推进工作将在总结以往经验的基础上继续加大推进力度，主要概括为以下三个方面：细分、深化、创新。
细分——如众所知，我国的轻工业是一个多行业的集合体，各不同行业之间的业务差距极大，这就决定了在IT技术的需求和信息化推进方面存在着很大差异。
2005年末，我们提出分行业推进信息化的要求，经过一年来的努力，对企业信息化的发展，特别是对中小企业的信息化建设起到了较好的促进作用。
因此，按细分行业区别推进信息化建设是符合轻工业实际情况的一项战略性选择。
深化——轻工业企业信息化工作的深化目前主要分为两个方面：一是对信息化建设已经达到一定程度的企业，将重点围绕着实施效果，完善功能和系统整合继续向纵深推进；二是对初步实施和准备实施信息化的企业，要加强培训、宣传、树立先进典型、培育示范工程、组建共享平台等，把推进企业信息化的服务工作更广泛地落实到占轻工业总量99%以上的中小企业当中去。
创新——针对轻工业中小企业多的特点，我们将创新推进模式，提高推进效率，使更多的小企业也能分享到信息技术为传统产业进步带来的加速效果，使整个行业能够更快地实现由大到强的跨越式发展。
4.关键在于领导者2002年前后，双汇在河南省有68家零售店（现在发展到320家），每家平均有近8000种商品，70多人负责配送。
如果每天每个店订单有50种，每个品种要分类汇总，供应商供货后再分配到各个店里，可以设想这个过程有多么复杂，错的简直是一塌糊涂，经常熬夜到天亮，肉都要臭了。
双汇的信息化就是从这样开始启步的——先要解决手工解决不了的问题。
双汇总裁万隆在屠宰方面是个专家，刀尖一偏就是几千万的利润(里脊肉和周边肉的价格差距很大)，做火腿肠他也是专家，他把肉切出了价值。
但在当初他对信息化很难理解，信息化的作用对他来说非常抽象。
当越来越多的人认为信息化重要的时候，他在国外大型企业考察时，也刻意注意到所有企业都有先进的计算机房，于是他意识到企业做大做强必须要有信息化，需要有专职的信息化管理者，当然还需要大量的投资。
要知道，一根火腿肠的利润才几厘钱，一包方便面的利润也就一毛钱，一点点攒出来的辛苦钱，如果要让管理者花成百上千万元投资一个他并不了解的IT系统，他首先就会反对。
但在双汇，这就是万隆作为企业家真正的超前意识和胆识。
两年后信息化逐渐发挥效益的时候，他说了一句著名的话：“没有信息化双汇的猪不可能杀得这么好。
”这就是信息化取得成功的前奏。
实际上，目前很多企业领导尽管嘴上重复说重视信息化，实际上对信息化的认识还是比较模糊的，尤其是在众多的中小企业。
做什么事情的关键都是要选对人，搞信息化也一样。
假如让我去学做记者写文章，那是强人所难，错别字通篇，但要搞信息化，你们就不是我的对手。
当一个CIO来到一家企业，或者一家企业选拔了一个CIO的时候，CIO首先要考虑的是什么？我认为，他首先要做的就是培养领导者的信息化意识，方法之一就是请他多看一些类似于“为什么企业要信息化”的文章，让他们明白信息化到底是怎么回事，理解信息化是一种战略性的投入而不是战术性的投入，能以更低的成本和更高的服务质量来提升企业的核心竞争力。
并不是设置了CIO职位，企业就算是重视信息化了。
实施信息化是有步骤的，每个企业都有不同的特点和需求，具体实施方法各异，就像盖房子必须先打基础一样，这里面有很深的学问。
有CIO为了向老总体现信息系统的作用，在没什么基础的情况下实施商业智能，等于是无源之水，相当于买了一个屋顶。
所以要给管理者这样一个概念，信息化是一个长期投入的过程。
但是管理到位，仍然会比其他企业节省大量开支。
当双汇的营业额从40多亿元发展到去年240多亿的时候，我们的核心服务器仍然是5年前购置的，工厂成本实现日清日结，我们已经解决了操作层面、管理层面，下一步将开发实施决策支持系统，完成对现有业务模式的支持。
5.创新意识推动企业信息化工作企业信息化本身就是一项创新举措；企业信息化是可以甩开竞争对手的创新；企业信息化是一个过程，需要时间的积淀；企业信息化是一项长期投资，需要很好的规划建设；利用创新意识推动企业信息化工作。
面对市场日益激烈的竞争局面，企业只有通过不断创新，在变化中寻求突破，才有机会赢得市场。
企业的创新应该是广义的，它包含企业经营过程中方方面面的革新和改进。
作为现代化经营企业，借助IT技术手段来改变企业的经营管理模式，通过信息管理透明化、信息传递自动化、信息分析智能化等方面的改变来提升企业经营管理决策水平，加强企业把握市场状况和快速响应市场的能力。
这绝对算得上是企业的一项具有非凡意义的创新举措。
一旦企业的信息化工作达到了IT技术手段与企业经营思路和模式的高度融合，那么无论企业面对怎样的市场变幻，无论企业如何迅速扩张调整，信息化系统都能够在企业成本利润控制、市场响应速度、经营风险决策等方面发挥出重要的作用。
没有做好信息化工作的竞争对手即使再努力，也只能望尘莫及了，因为借助信息化系统，你能做到的事情，对手却做不到，所以，你一定会赢。
最典型的当属零售行业沃尔玛与凯玛特的案例了。
然而，创新工作并非易事，它具有风险，它需要持之以恒。
同样，企业信息化的工作也不是一蹴而就，需要一个长期的过程，是双方相互理解、相互渗透的过程。
只有当企业的业务经营思想与IT技术真正深入融合，才能最终修成正果。
据了解，沃尔玛前后花了将近二十年的时间进行信息化建设工作，实现了经营成本的有效降低与管控，并最终战胜凯玛特这位零售巨头。
作为企业一项长期的具有高投入、高风险的创新举措，同时又涉及企业的方方面面，企业信息化工作必须事先从大局着眼，以长远的思路来进行规划和构建。
科学合理的信息化规划建设，可确保有目的地逐步实现企业经营思想与IT技术的融合，从而为企业带来效益，而没有规划、做到哪儿算哪儿的IT技术的应用建设只能导致企业IT投入的失败或浪费，我认为，这做法只能算是IT消费行为，而不是真正意义上的信息化投资建设。
因此，真正意义上的企业信息化工作的规划建设不仅要充分认识到信息化工作的意义和方向，而且还要对企业的经营战略有足够的理解与把握。
当然，这也对企业信息化主管提出了更高的要求。
6.信息化，水到渠必成民营企业的信息化，不同的企业有不同的想法和实施方法。
具体到南方李锦记，信息化是在销售需求的推动下自然而然产生的。
首先是没有系统，人们会采用最基本的方式记录，用纸张，用表格来统计和计算，当传统方法无法满足业务需求的时候，我们就借助计算机，用FOXPRO和EXCEL等来开发一些自己的系统。