安德镇前期策划书
某产业城项目前期策划工作计划书doc--××集团××现代产业城(工业园)项目
××集团·××现代产业城(工业园）项目前期策划工作计划书目录第一部分项目前期策划的主要工作 (2)1－1、产业发展环境分析 (2)1－2、市场深度调查研究 (2)1－3、项目投入产出概算 (3)1－4、总体规划设计配合 (3)1－5、目标市场定位分析 (4)1－6、产品组合规划建议 (5)1－7、新农村建设专题研究 (5)第二部分提交的两大报告文本纲要 (6)2－1、项目申请报告（面向政府) (6)2－2、项目策划报告（面向企业） (9)第三部分工作时间和服务收费标准 (11)第四部分项目服务团队主要成员 (11)第一部分项目前期策划的主要工作1－1 产业发展环境分析“××现代产业城"作为一个大型泛地产综合开发项目，集现代汽车贸易、商品批发流通、农民转型创业、生态居住、会展办公、餐饮娱乐、观光旅游为一体，涉及多产业、多形态房地产开发产品的投资建设和运营管理。
合理的产业方向选择和产业规模定位，将决定项目的成败。
其中，项目综合开发如何与“新农村建设”有效结合，充分挖掘区域自身的产业优势,实现“农民转型创业"的突破，是项目开发的关键。
产业发展环境分析主要从国际、国内、区域等不同角度，以全方位视野分析该项目初步规划中提到的汽贸、物流等行业的现状和发展前景，探讨项目“以业兴城”问题.此阶段预计工作时间1～2个月，相关内容包括：◇项目相关产业的国内外产业格局、现状及发展前景分析；◇环渤海区域产业发展趋势分析;◇项目所在城市及周边特色产业调研及市场供需情况分析;◇本项目可供选择的产业（行业）建议；◇本项目相关产业开发运作的基本思路。
1－2 市场深度调查研究市场的深度调查研究是项目开发前期最为关键的一个环节.一般以项目为核心，重点调研项目所在城市的宏观经济环境、项目所在区域工业、商业物业和住宅市场的供求状况、同类物业的现状及目标客户的购买心理、行为、需求特征，从而对项目进行SWOT分析，为项目制定合理的产品开发策略和营销推广策略.此项工作主要通过信息收集、深度访谈、走访踩盘等方式，获取大量的一手资料，综合整理分析后,编写系统的市场调查报告,预计工作时间2~3个月。
创建省级卫生集镇实施方案
安德镇创建省级卫生集镇实施方案为加快城镇化进程，改变城镇面貌，提升城镇形象，改善投资环境，提高公民的卫生意识、文明意识和城镇意识，创造一个整洁、优美、舒适、稳定的生产生活环境，我镇今年将积极开展争创省级卫生镇活动。
根据《省级卫生镇标准》，特制定安德镇创建省级卫生集镇实施方案。
一、组织领导成立由镇长任组长，分管领导任副组长、相关部门负责人为成员的安德镇创建省级卫生集镇工作领导小组，负责创建工作的组织领导。
领导小组下设办公室，抽调具体工作人员，专门负责创建工作的实施督查。
各部门按各自分工，协调统一，落实完成职责任务。
二、时间安排1、2007年4月，成立领导机构，抽调工作人员。
根据《省级卫生集镇标准》，结合我镇实际，制定安德镇创建省级卫生集镇实施方案。
2、2007年5月，召开安德镇创建省级卫生集镇动员会，广泛宣传动员。
3、2007年6——9月，对照创卫标准，各行各业整改，配套完善城镇卫生设施设备。
4、2007年10、11月，自查自纠，巩固整改，及资料汇总准备迎检。
5、2007年12月，迎检验收。
三、职责任务分工1.创建省级卫生集镇工作由镇创建省级卫生集镇工作领导小组负责统一领导，领导小组办公室负责创卫实施办法的制定，目标任务分解，组织协调。
监督检查。
2.健康教育由社会事务办、镇公共卫生所负责。
责任领导：罗时正，责任人：赵开华，曾小沙、范中林。
3.市容环境卫生由综治办负责。
责任领导：尹显明，责任人：柯昌军。
4.环境保护由经济发展办负责。
责任领导：罗时正，责任人：干昌伟。
5.公共场所、生活饮用水、食品卫生和传染病防治由社会事务办负责。
责任领导：罗时正，责任人：赵开华，曾小沙。
6.病媒生物防制由社会事务办负责。
责任领导：罗时正，责任人：赵开华，曾小沙。
7、社区和单位由综治办负责。
责任领导：尹显明，责任人：柯昌军，马丛勋，周作成。
8、农贸市场由综治办负责。
责任领导：尹显明，责任人：柯昌军，尚德才。
创建省级卫生集镇具体职责任务分工详见附表。
项目初期策划方案
项目初期策划方案一、项目背景。
随着社会的发展和经济的进步，各行各业都在不断地进行创新和改革。
在这样的大环境下，项目管理也变得越来越重要。
项目初期策划是项目管理的重要环节，它直接影响着项目的后续进展和最终成果。
因此，对于项目初期策划的重视和认真是至关重要的。
二、项目初期策划的意义。
1.明确项目目标和范围。
项目初期策划是为了明确项目的目标和范围，确定项目的具体内容和目标，为项目的后续实施和管理奠定基础。
2.分析项目可行性。
通过项目初期策划，可以对项目的可行性进行全面的分析和评估，包括市场需求、技术条件、资源保障等方面，为项目的顺利实施提供保障。
3.制定项目计划。
项目初期策划是为了制定项目的详细计划，包括时间安排、资源分配、风险管理等方面，为项目的实施提供具体的指导和保障。
4.为项目决策提供依据。
项目初期策划是为了为项目的决策提供依据，包括投资决策、合作伙伴选择、项目实施方式等方面，为项目的后续发展提供支持。
三、项目初期策划的步骤。
1.明确项目目标和范围。
首先要明确项目的目标和范围，包括项目的愿景和使命、项目的具体目标和预期成果、项目的范围和边界等方面，为项目的后续实施提供清晰的方向和目标。
2.进行项目可行性分析。
对项目的可行性进行全面的分析和评估，包括市场需求、技术条件、资源保障等方面，为项目的后续实施提供保障。
3.制定项目计划。
制定项目的详细计划，包括时间安排、资源分配、风险管理等方面，为项目的实施提供具体的指导和保障。
4.进行项目风险评估。
对项目可能面临的风险进行评估和分析，制定相应的风险应对措施，为项目的后续实施提供保障。
5.制定项目预算。
制定项目的详细预算，包括资金来源、资金用途、资金安排等方面，为项目的后续实施提供支持。
6.确定项目组织结构。
确定项目的组织结构和管理体系，明确各个部门和岗位的职责和权限，为项目的后续实施提供支持。
四、项目初期策划的注意事项。
1.充分调研和分析。
在进行项目初期策划时，要充分调研和分析市场、技术、资源等方面的情况，做到心中有数，为项目的后续实施提供保障。
前期策划书的步骤3篇
前期策划书的步骤3篇篇一《前期策划书的步骤》一、明确策划目标要清晰地界定本次策划的核心目标是什么，例如推出新产品、举办大型活动、提升品牌知名度等。
二、进行市场调研1. 了解目标市场的规模、需求特点、竞争态势等。
2. 分析目标客户的群体特征、消费习惯、偏好等。
3. 研究竞争对手的优势、劣势、市场策略等。
三、确定策划主题根据目标和调研结果，提炼出具有吸引力和针对性的策划主题，能够准确传达策划的核心内容。
四、制定策划方案1. 详细规划活动的时间、地点、流程等基本要素。
2. 设计宣传推广策略，包括线上线下的渠道选择和具体措施。
3. 拟定资源需求，如人力、物力、财力等。
五、进行风险评估1. 识别可能出现的风险因素，如天气变化、人员变动等。
2. 制定相应的风险应对措施，以降低风险对策划实施的影响。
六、预算规划1. 列出各项费用的明细，包括场地租赁、设备购置、人员薪酬等。
2. 确保预算合理且在可承受范围内。
七、团队组建与分工1. 挑选合适的人员组成策划执行团队。
2. 明确各成员的职责和工作任务，确保协同合作。
八、审核与完善对整个策划方案进行全面审核，检查是否存在遗漏或不合理之处，并进行必要的完善和优化。
九、制定时间表制定详细的项目推进时间表，明确每个阶段的起止时间和关键节点，以便有效监控进度。
十、策划方案的沟通与培训1. 将策划方案向相关人员进行全面的沟通和讲解。
2. 对执行团队进行必要的培训，确保他们清楚了解自己的职责和操作流程。
篇二《前期策划书的步骤》一、明确策划目标需要清晰地界定本次策划的目标是什么。
这可能是推出一款新产品、举办一场活动、提升品牌知名度等。
明确的目标将为后续的策划工作提供方向。
二、进行市场调研深入了解相关市场的情况，包括目标受众的需求、竞争对手的动态、行业趋势等。
通过收集数据、分析案例、访谈等方式，获取全面而准确的市场信息。
三、确定主题和核心概念根据目标和市场调研结果，提炼出独特的主题和核心概念。
前期活动造势策划书3篇
前期活动造势策划书3篇篇一《前期活动造势策划书》一、活动背景随着市场竞争的日益激烈，为了在众多竞争对手中脱颖而出，需要通过精心策划的前期活动造势来吸引目标受众的关注，提升品牌知名度和影响力。
二、活动目标1. 引起广泛的社会关注和讨论。
2. 吸引潜在客户的兴趣，增加参与度。
3. 提升品牌形象和美誉度。
三、活动时间[具体时间段]四、活动策略1. 线上宣传利用社交媒体平台发布活动预告、精彩内容片段等，引发话题讨论。
制作精美的宣传海报和视频，在各大网络平台进行投放。
邀请知名博主、网红进行合作推广。
2. 线下推广在人流密集区域张贴海报、发放传单。
举办小型预热活动，如路演等。
五、活动内容1. 线上互动活动开展有奖问答、创意征集等活动，鼓励用户参与分享。
设立专属话题标签，方便用户交流和传播。
2. 线下体验活动在商场、广场等设置展示区，展示活动亮点和特色。
提供免费体验项目，让人们提前感受活动魅力。
六、执行计划1. 制定详细的宣传推广时间表，确保各项工作有序推进。
2. 明确各部门职责，保证活动筹备和执行的高效性。
3. 及时跟进活动效果，根据反馈进行调整优化。
七、预算安排包括宣传物料制作费用、线上推广费用、线下活动费用等，具体预算根据实际情况进行详细列出。
八、效果评估1. 设定评估指标，如关注度、参与人数、品牌提升效果等。
篇二《前期活动造势策划书》一、活动背景为了提升即将举办的[具体活动名称]的影响力和关注度，需要进行全面的前期活动造势，以吸引更多目标受众参与，营造热烈的活动氛围。
二、目标受众[明确活动主要针对的人群，如学生、上班族、特定行业人士等]三、造势策略1. 线上宣传利用社交媒体平台（、微博、抖音等）发布活动相关信息、精彩预告、幕后花絮等，吸引粉丝关注和分享。
制作精美的活动海报和宣传视频，在各大平台广泛传播。
邀请知名博主、网红进行合作推广，扩大活动曝光度。
2. 线下宣传在人流密集的场所张贴活动海报、发放传单。
前期活动方案策划书范文3篇
前期活动方案策划书范文3篇篇一《前期活动方案策划书范文》一、活动背景随着[具体行业或领域]的快速发展，市场竞争日益激烈，为了更好地提升品牌知名度和影响力，吸引更多的潜在客户，我们计划举办一系列具有创新性和吸引力的活动。
二、活动目标1. 提高品牌知名度和美誉度，让更多人了解我们的品牌和产品。
2. 增加潜在客户数量，拓展客户群体。
3. 促进产品销售，提升市场份额。
三、活动主题“[主题名称]”四、活动时间[具体时间段]五、活动地点[详细地址]六、活动内容1. 开幕式举行盛大的开幕式，邀请知名人士进行开幕致辞，同时进行精彩的文艺表演，营造热烈的活动氛围。
2. 产品展示设立专门的产品展示区，展示我们的最新产品和技术，安排专业人员进行现场讲解和演示，让客户更好地了解产品的特点和优势。
3. 主题讲座邀请行业专家和学者举办主题讲座，分享行业最新动态和发展趋势，为客户提供有价值的信息和知识。
4. 互动体验区设置互动体验区，让客户亲身参与各种有趣的活动和体验，如虚拟现实体验、手工制作等，增加客户的参与度和趣味性。
5. 优惠促销活动推出一系列优惠促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引客户购买产品。
6. 闭幕式七、宣传推广1. 线上宣传利用社交媒体、网站、电子邮件等渠道进行广泛宣传，发布活动信息和预告，吸引更多人关注和参与。
2. 线下宣传在活动现场周围、商业中心、社区等地方张贴海报、发放传单，提高活动的知名度。
3. 合作伙伴宣传与相关合作伙伴进行合作宣传，如媒体、行业协会等，扩大活动的影响力。
八、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 设备租赁费用：[X]元3. 人员费用：[X]元4. 宣传推广费用：[X]元5. 物料制作费用：[X]元6. 其他费用：[X]元总预算：[X]元九、活动效果评估1. 参与人数评估通过门票销售、签到记录等方式统计参与活动的人数，评估活动的吸引力和影响力。
2. 客户反馈评估通过问卷调查、现场访谈等方式收集客户的反馈和意见，评估客户对活动的满意度和改进建议。
德安景点活动策划书范本3篇
德安景点活动策划书范本3篇篇一《德安景点活动策划书范本》一、活动主题探索德安之美二、活动目的通过举办一系列丰富多彩的活动，吸引更多游客了解和体验德安的独特魅力，提升德安景点的知名度和影响力。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点德安各主要景点五、活动对象广大游客及本地居民六、活动内容1. 文化展览在景点内设置文化展览区域，展示德安的历史、文化、民俗等，让游客更深入地了解德安的底蕴。
2. 主题表演安排具有德安特色的文艺表演，如地方戏曲、舞蹈等，营造浓厚的文化氛围。
3. 互动体验活动设置一些互动游戏和体验项目，如传统手工艺制作、民俗活动体验等，增加游客的参与感和趣味性。
4. 美食节举办德安特色美食节，汇聚当地各种美食，让游客品尝到地道的德安味道。
5. 摄影比赛开展以德安景点为主题的摄影比赛，鼓励游客用镜头记录下德安的美丽瞬间。
七、活动宣传1. 利用社交媒体平台发布活动信息和精彩预告。
2. 在周边城市及主要旅游网站进行推广。
3. 制作宣传海报和传单，在景点周边及人流密集处发放。
八、活动预算1. 展览布置费用：[X]元2. 表演费用：[X]元3. 互动体验材料费用：[X]元4. 美食节费用：[X]元5. 摄影比赛奖品费用：[X]元6. 宣传费用：[X]元九、活动组织与执行1. 成立活动筹备小组，负责活动的策划、组织和执行。
2. 提前与相关部门和单位沟通协调，确保活动的顺利进行。
3. 在活动现场安排足够的工作人员，做好引导、服务和安全保障工作。
十、活动评估1. 在活动结束后，通过游客反馈、数据分析等方式对活动效果进行评估。
篇二《德安景点活动策划书范本》一、活动背景德安拥有丰富的自然和人文景观资源，为了更好地展示和推广这些景点，吸引更多游客前来观光游览，特制定本次活动策划。
二、活动目的1. 提升德安景点的知名度和美誉度。
2. 增加游客数量，促进当地旅游业发展。
3. 丰富游客的旅游体验，让游客更好地了解德安的历史文化和自然风光。
前期勘测策划书范文模板
---一、策划书名称前期勘测项目策划书---二、活动背景1. 项目背景本项目旨在对某区域进行前期勘测，为后续的开发、建设提供科学依据。
通过对地质、水文、环境等方面的全面调查，确保项目的可行性及安全性。
2. 目的与意义通过本次勘测，了解项目区域的地质条件、水文情况、生态环境等，为项目的顺利实施奠定基础。
同时，也有助于提高项目的经济效益和社会效益。
---三、策划书的活动目的及活动的意义1. 活动目的（1）全面了解项目区域的地质、水文、环境等基本情况；（2）评估项目区域的开发潜力及风险；（3）为项目后续的开发、建设提供科学依据。
2. 活动的意义（1）确保项目在实施过程中的安全性；（2）提高项目的经济效益和社会效益；（3）促进地区经济发展，改善民生。
---四、活动目标1. 完成项目区域的全面勘测；2. 提供详细、准确的勘测报告；3. 为项目后续的开发、建设提供科学依据。
---五、资源需求1. 人力资源（1）项目负责人：1名，负责项目的整体协调与推进；（2）技术专家：3名，负责勘测技术的指导与实施；（3）现场勘测人员：5名，负责现场勘测工作。
2. 物力资源（1）勘测设备：全站仪、水准仪、地质钻机、采样器等；（2）交通工具：车辆、船只等；（3）办公设备：电脑、打印机、绘图仪等。
---六、活动开展1. 勘测前期准备（1）收集项目区域的相关资料；（2）制定勘测方案；（3）组建勘测队伍。
2. 现场勘测（1）按照勘测方案，进行地质、水文、环境等方面的勘测；（2）对采集到的数据进行整理与分析；（3）撰写勘测报告。
3. 勘测成果总结（1）对勘测成果进行审核；（2）整理勘测报告；（3）提交项目相关单位。
---七、预期效果1. 完成项目区域的前期勘测工作；2. 提供详细、准确的勘测报告；3. 为项目后续的开发、建设提供科学依据；4. 提高项目的经济效益和社会效益。
---八、风险评估及应对措施1. 风险评估（1）自然灾害风险；（2）人为干扰风险；（3）技术风险。
前期活动方案策划
前期活动方案策划前期活动方案策划一、活动背景及目的近年来，随着市场竞争的日益激烈，企业对于提升品牌形象和推广产品的需求愈发迫切。
为了满足这一需求，我公司决定组织一场前期活动，以加深顾客对于我们品牌的认知和了解，提升品牌的美誉度和市场份额。
本活动的目的是通过不同形式的宣传和推广，增加品牌的曝光率，吸引更多的潜在客户，提高品牌认知度，并从中寻找到优质的目标客户。
二、活动时间和地点活动时间：计划在XX年X月X日至XX年X月X日举行，共计X天。
活动地点：活动将在我公司位于XX市的展览中心举行。
三、活动策划方案1. 活动主题和口号确定主题：展现我们品牌的价值，成为顾客信赖的选择。
口号：品质保证，信任是基础。
2. 活动形式为了达到最佳的传播效果，我们决定采用多种形式的活动，包括展览、演讲、互动游戏等。
- 展览：展览将展示我们公司的产品和服务，以及我们的企业理念和历史。
通过展览的形式，顾客可以了解到我们的产品品质、技术优势等。
- 演讲：邀请行业内的专家或知名企业家进行演讲，并分享他们的成功经验和观点。
演讲的内容将关注行业的前沿趋势和市场变化，帮助顾客更好地理解我们的产品和服务。
- 互动游戏：在展览期间，我们将设置互动游戏区，吸引顾客参与，增加他们与品牌的互动和参与感。
通过游戏，我们可以更深入地了解顾客需求，并为其提供更准确的解决方案。
3. 目标受众- 潜在客户：通过活动，我们希望吸引更多潜在客户，让他们了解我们的产品和服务，并促使他们成为我们的忠实顾客。
- 合作伙伴：活动还将邀请一些行业内的合作伙伴参与，增加活动的影响力和可信度。
- 现有客户：我们还将邀请一些现有客户参与活动，以提升他们对于我们品牌的满意度和忠诚度。
4. 活动推广与宣传为了确保活动能够获得更广泛的关注和参与，我们将通过以下渠道进行推广和宣传：- 媒体合作：我们将与一些知名的媒体合作，发布活动的新闻稿、宣传海报等，提高活动的曝光率，并吸引更多的受众。
前期活动方案策划书范文3篇
前期活动方案策划书范文3篇篇一《前期活动方案策划书范文》一、活动主题[具体主题名称]二、活动目的1. [明确阐述此次活动想要达到的主要目标，如提升品牌知名度、增强团队凝聚力等]2. [进一步细化目标，让目标更加具体可衡量]三、活动时间[具体活动开始时间和结束时间]四、活动地点[详细列出活动举办的具体地点]五、参与人员[确定参与活动的主要人员范围，如公司员工、特定客户群体等]六、活动内容1. 开场环节[描述开场的形式和内容，如精彩的表演、主持人开场致辞等][设定开场的时间和时长]2. 主题演讲[邀请相关专家或内部人员进行主题演讲，内容围绕活动主题展开][明确演讲的主题、演讲人及演讲时间安排]3. 互动体验[设计一系列有趣的互动活动，如游戏、竞赛等，增加参与者的参与度和趣味性] [详细说明互动活动的规则、奖品设置等]4. 交流分享[安排专门的交流区域，让参与者进行自由交流和分享经验][确定交流分享的时间和形式]5. 闭幕环节[设定闭幕的时间和形式]七、活动宣传1. 线上宣传[利用社交媒体平台、公司官网、邮件等进行活动宣传，发布活动信息、海报、视频等][制定线上宣传的时间表和内容计划]2. 线下宣传[在公司内部张贴海报、发放传单进行宣传][与相关合作伙伴进行联合宣传][确定线下宣传的渠道和方式]八、活动预算1. 场地租赁费用[列出场地租赁的费用明细]2. 设备租赁费用[如音响、投影仪等设备的租赁费用]3. 嘉宾邀请费用[如果有邀请嘉宾，列出嘉宾费用]4. 宣传费用[线上线下宣传的费用总和]5. 物料制作费用[海报、传单、奖品等物料的制作费用]6. 餐饮费用[如果有提供餐饮，列出费用明细]7. 其他费用[可能存在的其他费用，如交通费用等]九、活动执行与监控1. 成立活动执行小组[明确小组的成员和职责分工][制定活动执行的时间表和流程]2. 物资准备与管理[提前准备好活动所需的物资，并做好管理和调配]3. 人员安排与培训[合理安排活动现场的工作人员，并进行必要的培训]4. 活动现场管理[确保活动现场的秩序和安全，及时处理突发情况]5. 效果评估与反馈[活动结束后进行效果评估，收集参与者的反馈意见，为今后的活动改进提供参考]十、风险预案1. 天气风险[制定应对恶劣天气的预案，如调整活动时间或地点等]2. 人员安全风险[确保活动现场的安全措施到位，如设置警示标识、配备急救设备等]3. 设备故障风险[提前做好设备的检查和维护，准备备用设备应对故障]4. 突发疫情风险[根据疫情防控要求，制定相应的预案，如限制参与人数、提供防疫措施等]篇二《前期活动方案策划书范文》一、活动主题[具体主题名称]二、活动目的1. [明确阐述此次活动想要达到的主要目标，如提升品牌知名度、增强团队凝聚力等]2. [进一步细化目标，让目标更加具体可衡量]三、活动时间[具体活动举办的起止时间段]四、活动地点1. [详细列出活动的主要场地，包括室内场地和室外场地]2. [如果有多个场地，分别说明其用途和特点]五、参与人员[确定参与活动的人员范围，如公司员工、特定客户群体等]六、活动流程1. 活动开场（[时间区间 1]）[具体活动开场环节的安排，如主持人致辞、开场表演等]2. 主题演讲（[时间区间 2]）[邀请相关专家或嘉宾进行主题演讲的内容和形式]3. 互动环节（[时间区间 3]）[设计一系列有趣的互动游戏、问答等活动，增加参与者的参与度和积极性]4. 成果展示（[时间区间 4]）[展示活动相关的成果，如作品展示、项目成果汇报等]5. 闭幕仪式（[时间区间 5]）七、宣传推广1. [制定详细的宣传推广计划，包括宣传渠道和方式][线上宣传，如社交媒体推广、电子邮件营销等][线下宣传，如海报张贴、传单发放等]2. [设定宣传推广的时间节点和目标，确保宣传效果达到预期]八、物料准备1. [列出活动所需的各种物料，如宣传海报、展板、奖品、道具等]2. [确定物料的制作时间和供应商，确保物料的质量和及时供应]九、预算安排1. [详细列出活动的各项费用预算，包括场地租赁、人员费用、物料费用、宣传费用等]2. [对预算进行合理的控制和管理，确保活动经费的合理使用]十、风险评估与应对措施1. [分析活动可能面临的风险，如天气变化、人员突发情况等]2. [针对不同的风险制定相应的应对措施，以保障活动的顺利进行]十一、活动效果评估1. [设定活动效果评估的指标和方法，如参与人数、满意度调查等]篇三前期活动方案策划书范文一、活动主题[具体活动主题]二、活动目的1. 提升品牌知名度：通过活动的宣传和推广，让更多的人了解我们的品牌和产品/服务。
德安景点活动策划书模板3篇
德安景点活动策划书模板3篇篇一德安景点活动策划书一、活动主题[活动主题名称]二、活动目的通过举办本次活动，提高德安景点的知名度和美誉度，吸引更多游客前来参观游览，促进当地旅游业的发展。
三、活动时间[活动具体时间]四、活动地点德安景点内[具体活动地点]五、活动对象[活动针对的目标人群]六、活动内容1. 开幕式：在景点入口处举行简短的开幕式，邀请当地政府官员、旅游局代表、景点负责人等出席，介绍活动的目的和内容。
2. 文化表演：安排具有当地特色的文化表演，如歌舞、戏曲、杂技等，展示德安的文化底蕴。
3. 互动游戏：设置一些有趣的互动游戏，如猜谜语、寻宝游戏等，增加游客的参与度和趣味性。
4. 景点游览：组织游客参观景点内的主要景点，安排专业导游进行讲解，让游客更好地了解德安的历史和文化。
5. 美食品尝：在景点内设置美食摊位，提供当地特色美食，让游客品尝到正宗的德安美食。
6. 手工艺品展示：展示德安的传统手工艺品，如剪纸、刺绣、木雕等，并邀请手工艺人现场制作，让游客了解德安的传统工艺。
7. 摄影比赛：举办摄影比赛，邀请游客拍摄景点内的美景，评选出优秀作品并进行展示。
七、活动宣传1. 线上宣传：利用社交媒体、旅游网站、论坛等平台发布活动信息和宣传海报，吸引更多游客关注。
2. 线下宣传：在当地旅游局、酒店、旅行社等场所张贴宣传海报，发放活动传单，提高活动的知名度。
3. 合作宣传：与当地媒体、旅游博主等合作，进行宣传报道，扩大活动的影响力。
八、活动预算1. 场地布置费用：[X]元2. 文化表演费用：[X]元3. 互动游戏奖品费用：[X]元4. 景点游览费用：[X]元5. 美食品尝费用：[X]元6. 手工艺品展示费用：[X]元7. 摄影比赛奖品费用：[X]元8. 宣传费用：[X]元9. 其他费用：[X]元总预算：[X]元九、活动效果评估1. 游客满意度调查：通过问卷调查、现场访谈等方式，了解游客对活动的满意度和意见建议。
成都市人民政府关于同意《郫都区安德镇总体规划（2014-2020）》的批复-成府函〔2017〕55号
成都市人民政府关于同意《郫都区安德镇总体规划（2014-2020）》的批复正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 成都市人民政府关于同意《郫都区安德镇总体规划（2014-2020）》的批复成府函〔2017〕55号郫都区人民政府：你区《关于提请审批成都市郫都区安德镇总体规划（2014－2020）的请示》（郫府〔2017〕49号）收悉。
现批复如下。
一、原则同意《郫都区安德镇总体规划（2014－2020）》（以下简称：《总体规划》）。
郫都区安德镇是郫都区副中心以川菜产业为特色的现代化小城市。
要认真落实“独立成市”“小街区规制”等理念，统筹做好安德镇城乡规划、建设和管理的各项工作。
二、合理控制城镇规模。
到2020年城镇建设用地规模控制在7.4平方公里以内。
要贯彻城乡规划法关于“先规划、后建设”的原则，坚持集约高效利用土地，建设用地的使用应与安德镇土地利用总体规划相衔接，切实保护好耕地特别是基本农田。
三、重视城乡统筹协调发展。
按照因地制宜、城乡统筹发展要求，根据不同地区的特色和条件，有重点地发展，乡村地区注重自然生态保护，建设美丽乡村，统一规划建设标准，逐步实现城乡公共服务均等化。
四、切实加强区域空间管制。
严格落实规划确定“三区”“四线”控制体系、饮用水水源保护及“三线”控制要求。
五、严格与《成都市工业空间布局规划》协调统一。
2020年安德镇工业园区规模为3.7平方公里。
安德镇作为成都市工业空间布局体系中的工业点之一，应考虑在功能、空间、交通、配套等方面与全市工业空间布局充分衔接。
六、完善公共服务设施和基础设施体系。
统筹规划建设关系人民群众切身利益的教育、医疗、文化等公共服务设施和给水、排水、污水、生活垃圾处理等基础设施。
初期策划方案范文
初期策划方案范文1. 引言初期策划方案是一个项目启动的关键步骤，它确保项目在开始阶段就有了清晰的目标和明确的计划。
本文将介绍一个逐步思考的初期策划方案，帮助项目团队明确项目目标、制定计划并推动项目的顺利进行。
2. 确定项目目标在初期策划阶段，项目团队首先需要明确项目的目标。
确定项目目标的关键是了解项目的背景和背后的问题，以及项目可以解决的需求。
团队可以通过市场调研、竞争分析和用户反馈等方式来收集相关信息。
基于这些信息，团队可以制定一个明确的项目目标，例如提高产品销售额、改善用户体验或增加市场份额。
3. 分析项目需求一旦项目目标确定，团队就需要详细分析项目的需求。
这包括确定项目的功能和特性，以及项目所需的资源和技术。
团队可以使用需求收集工具和技术，例如用户故事、用例分析和功能列表等，来明确项目的需求。
确保项目需求的详细和准确将有助于后续的开发和实施过程。
4. 制定项目计划在分析项目需求的基础上，团队可以开始制定项目计划。
项目计划应包括项目的时间表、里程碑和关键任务。
团队可以使用项目管理工具和技术，例如甘特图和关键路径法，来帮助制定和管理项目计划。
确保项目计划的合理和可行将有助于团队在整个项目期间进行有效的组织和协调。
5. 分配资源和责任一旦项目计划制定好，团队就需要分配适当的资源和责任。
这包括确定项目所需的人力、物力和财力资源，以及明确团队成员的职责和角色。
团队可以使用资源管理工具和技术，例如人力资源分析和资源分配矩阵，来帮助分配资源和责任。
确保资源和责任的合理分配将有助于项目的顺利进行和高效完成。
6. 确定项目风险在初期策划阶段，团队还应该识别和评估项目的风险。
风险是指可能威胁项目目标实现的不确定因素。
团队可以使用风险管理工具和技术，例如风险矩阵和风险登记表，来帮助确定和管理项目风险。
通过及时识别和妥善处理项目风险，团队可以最大限度地减少项目失败的风险。
7. 制定沟通计划在初期策划阶段，团队还应该制定一个有效的沟通计划。
活动策划书初期运作3篇
活动策划书初期运作3篇篇一《活动策划书初期运作》一、活动背景随着[活动主题]的日益临近，我们需要提前做好充分的准备，以确保活动的顺利进行。
本阶段的主要任务是确定活动的初步方案，包括活动的主题、时间、地点、规模、预算等，并进行必要的市场调研和分析。
二、活动目标1. 提高品牌知名度：通过活动的宣传和推广，让更多的人了解我们的品牌和产品。
2. 增加销售量：通过活动的促销和优惠，吸引更多的客户购买我们的产品。
3. 提升客户满意度：通过活动的互动和体验，让客户感受到我们的优质服务和产品质量。
4. 加强与合作伙伴的关系：通过活动的交流和合作，与合作伙伴建立更加紧密的合作关系。
三、活动内容1. 活动主题：[活动主题]2. 活动时间：[具体时间]3. 活动地点：[详细地址]4. 活动规模：[预计人数]5. 活动内容：开幕式：邀请嘉宾致辞，介绍活动背景和目的。
主题演讲：邀请业内专家进行主题演讲，分享行业最新动态和趋势。
产品展示：展示我们的产品和服务，让客户了解我们的优势和特点。
互动体验：设置互动环节，让客户亲身体验我们的产品和服务。
促销活动：推出优惠政策和促销活动，吸引客户购买我们的产品。
抽奖环节：设置抽奖环节，让客户有机会获得丰厚的奖品。
四、活动宣传1. 社交媒体宣传：利用社交媒体平台发布活动信息和海报，吸引更多的人关注我们的活动。
2. 线下宣传：在周边商业区、学校、社区等地方张贴活动海报和发放传单，提高活动的知名度。
3. 合作伙伴宣传：与合作伙伴合作，通过他们的渠道宣传我们的活动，扩大活动的影响力。
4. 媒体宣传：邀请媒体参加活动，进行报道和宣传，提高活动的曝光度。
五、活动预算1. 场地租赁费用：[场地金额]2. 设备租赁费用：[设备金额]3. 嘉宾邀请费用：[嘉宾金额]4. 宣传推广费用：[宣传金额]5. 活动材料费用：[材料金额]6. 其他费用：[杂支金额]总预算：[总金额]六、活动效果评估1. 活动参与人数：通过统计参与活动的人数，评估活动的吸引力和影响力。
前期活动方案策划书范文3篇
前期活动方案策划书范文3篇篇一前期活动方案策划书范文一、活动主题[具体活动主题]二、活动背景[简要介绍活动背景和目的]三、活动目标[明确列出活动的具体目标]四、活动时间和地点1. 时间：[具体日期和时间]2. 地点：[详细地址]五、活动对象[列出参与活动的具体人群]六、活动内容1. 开场表演：[表演形式和内容]2. 主题演讲：[演讲人信息和演讲主题]3. 互动环节：[设计有趣的互动活动，如问答、抽奖等]4. 展览展示：[展示内容和形式]5. 闭幕仪式：[仪式流程和内容]七、活动宣传1. 社交媒体宣传：利用微博、、抖音等社交平台发布活动信息，吸引目标人群关注。
2. 线下宣传：在相关场所张贴海报、发放传单等。
3. 合作伙伴宣传：与相关机构、企业合作，通过他们的渠道宣传活动。
八、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 表演嘉宾费用：[X]元3. 宣传费用：[X]元4. 布置和装饰费用：[X]元5. 其他费用：[X]元总预算：[X]元九、活动效果评估1. 参与人数统计：通过现场登记、社交媒体反馈等方式统计参与人数。
2. 问卷调查：活动结束后，通过问卷调查了解参与者对活动的满意度和意见。
3. 数据分析：分析活动宣传效果、参与人群特征等数据，为今后活动提供参考。
十、注意事项1. 安全保障：确保活动场地的安全，提供必要的安全措施和紧急救援设备。
2. 人员管理：合理安排工作人员，明确各人员的职责和任务。
3. 时间管理：严格按照活动流程进行，确保各项活动环节按时完成。
4. 物资准备：提前准备好所需的物资和设备，确保活动的顺利进行。
5. 应急预案：制定应急预案，应对可能出现的突发情况。
篇二前期活动方案策划书范文一、活动主题[具体活动主题]二、活动背景[简要介绍活动背景和目的]三、活动目标[明确列出活动的具体目标]四、活动时间和地点1. 时间：[具体日期和时间]2. 地点：[详细地址]五、活动对象[列出参与活动的具体人员或群体]六、活动内容和流程1. 开场致辞：[介绍活动目的和流程]2. 主题演讲：[安排相关主题演讲人]3. 互动环节：[设计互动游戏或讨论等环节]七、活动宣传1. 社交媒体宣传：[利用社交媒体平台进行宣传]2. 线下宣传：[制作宣传海报、发放传单等]八、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 嘉宾演讲费用：[X]元3. 活动物料费用：[X]元4. 宣传费用：[X]元5. 其他费用：[X]元总预算：[X]元九、活动评估1. 问卷调查：[设计活动评估问卷]2. 数据分析：[对问卷数据进行分析]十、注意事项1. 安全保障：[确保活动场地安全]2. 人员安排：[合理安排活动工作人员]3. 时间管理：[严格按照活动流程进行]4. 紧急情况处理：[制定紧急情况处理预案]篇三前期活动方案策划书范文一、活动主题[具体活动主题]二、活动背景[简要介绍活动背景，如节日、纪念日、公司成立周年等]三、活动目的[明确活动的目的，如促进销售、提升品牌知名度、增强员工凝聚力等]四、活动时间和地点1. 时间：[具体活动时间，包括开始时间和结束时间]2. 地点：[详细活动地点]五、活动对象[明确活动的参与对象，如客户、员工、合作伙伴等]六、活动内容1. 开场表演：[表演形式和内容]2. 主题演讲：[演讲主题和演讲人]3. 互动环节：[互动形式和内容，如抽奖、问答、游戏等]4. 产品展示：[展示形式和内容]5. 结束表演：[表演形式和内容]七、活动宣传1. 社交媒体宣传：[利用社交媒体平台进行宣传，如、微博、抖音等]2. 线下宣传：[在公司内部、商场、写字楼等场所进行宣传，如海报、传单、广告牌等]3. 合作伙伴宣传：[与合作伙伴合作进行宣传，如在其网站、公众号等平台上宣传]八、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 表演费用：[X]元3. 布置费用：[X]元4. 宣传费用：[X]元5. 礼品费用：[X]元6. 其他费用：[X]元总预算：[X]元九、活动效果评估1. 参与人数：[统计实际参与人数]2. 反馈意见：[收集参与者的反馈意见，如问卷调查、现场访谈等]3. 销售业绩：[分析活动对销售业绩的影响]4. 品牌知名度：[评估活动对品牌知名度的提升效果]十、注意事项1. 安全保障：[确保活动现场的安全，如消防、安全出口等]2. 人员安排：[合理安排活动现场的工作人员，如接待员、主持人等]3. 设备检查：[提前检查活动所需的设备，如音响、灯光等]4. 应急预案：[制定应急预案，如突发情况的应对措施等]。
安德发展浅谈
郫县安德优先发展重点镇建设发展模式浅析发布日期:2008-1-31安德镇位于郫县西部，地处成灌高速、国道317线、温彭快速通道的交汇处。
2004年以前，镇域经济基础十分薄弱，是一个典型的农业小场镇：城镇规模小，城镇人口仅8000余人，建成区面积仅0.8平方公里，且建筑杂乱、风貌陈旧，基础设施配套极差，街道窄小，逢场必堵，常影响国道317线畅通；产业特色不明显，除部分花卉苗木，蔬菜种植业外，均为传统农业，产业副加值不高。
工业企业以民营小型为主，散布在全镇，工业增加值不足亿元；镇域经济薄弱，为“吃饭”财政，2004年财政收入仅500余万元，除去政府公务开支及工资支出和镇、村维修资金，发展建设资金不足200万元；社会事业极不发达，镇域内2所中学、5所村小，场所简陋，设备缺乏，几乎没有文化活动场所。
2004年，市委、市政府实施重点镇发展战略，将安德镇确定为全市30个重点镇之一，2005年又进一步将安德镇纳入全市14个优先发展重点镇，市、县两级党委、政府及相关部门从政策、资金等各方面予以大力支持。
三年来，安德镇按照市委【2005】23号文件确定的三年建设成为小城市的目标任务，紧紧抓住我市推进城乡一体化、统筹城乡综合配套改革的契机，坚持以科学发展观为指导，勤于思考，勇于探索，找准适合自身的发展模式，以工业化、城镇化、农业产业化“三化”联动的发展模式，推进了安德镇经济社会的快速发展。
三年来，安德镇迅速完成了工业主导产业培育和产业集群发展，工业企业聚集快速；城市建设迅速发展，功能不断完善，城镇面貌焕然一新，区域中心城镇的地位初步确立；探索形成了现代农业新的发展模式，农业产业化发展步伐加快，并迅速辐射周边乡镇及区、市、县，形成了工业化、城市化和农业产业化“三化互动”的良好格局，区域辐射带动功能初步显现。
截至2007年底，城镇建成区面积增加到3.6平方公里，三年增长4.5倍；城镇常住人口达到2.69万人，比2004年（下同）增长2.36倍，城镇化率由22.8%提高到59.5%；2007年，实现地区生产总值11.2亿元，年均增长30.1%；人均GDP由2004年的1770美元增加到4040美元；累计完成固定资产投资23.8亿元；实现税收3500万元，比2004年增长3.1倍，年均增长59.3%；城镇居民人均可支配收入14870元，年均增长14.4%，；农民人均纯收入5830元，年均增加626元。
写策划书的前期准备工作
写策划书的前期准备工作篇一：活动前期准备工作活动前期准备工作：1、活动将进行统一宣传，将为赞助商提供冠名。
2、将在活动场地悬挂活动的横幅。
3、将在醒目处或人群聚集处张贴宣传海报。
4、由活动方出面邀请电台著名主持现场主持活动。
5、活动场地将现场布置。
6、情侣自驾宣传，甜蜜遍布全城，全程进行拍摄，收集成册。
7、高高上进彳丁宣传及报名。
活动安排注意事项：1、天气不利可推迟日期进行2、安保部协调工作3、道具的调度和活动场地的处理工作活动后期工作1、将对每对情侣靓照在高高上公布并参加“秀甜蜜” 主题投票活动2、将评选出“高高风米奖” “高高人气奖”和“高高甜蜜奖”3、活动刻盘纪念篇二：前期活动方案准备工作联谊策划活动方案（前期准备工作）1. 和斯图曼各个部门的领导联系了解公司各个员工的基本情况并向他们示意要举办这个活动领导要以身作则本着以员工着想并让各个部门的领导配合此次活动以此重视2. 当活动策划出来后需给每个部门的部长发放邀请函并给每位员工从布谷鸟发送邀请函从公司的群里发放并把活动方案粘贴到公告栏上面让大家对此活动有进一步的了解（需要用些新颖的方式来让大家了解吸引大家眼球例：奖励措施等）3. 向各个部门的员工可以实际的了解一下大家对活动的想法及看法以大局为主从大局出发做最后的总结归纳（活动内容要人性化适应群众）4. 定下活动的时间地点人数预算5. 从各个方面寻找合适的公司要求：企业文化和公司相符积极向上有团队精神该公司的发展前景要卓越有足够强大的团队精神（要求活动经费分半或者可以找赞助）需要知道该公司的发展历史公司规模概况年龄话趋势效益情况工作性质6. 活动方案一旦定下来要及时给各个公司发送邀请函需要该公司各个员工的联系方式（例如：QQ或者邮箱微博于机号等）（怎样能够让各个公司的领导重视此次活动）篇三：活动前期准备工作第四章终端活动内容店内活动劳动节缤纷礼！以买赠促销活动为主，赠送赠品，赠品由专卖店备货。
郫县安德镇川菜美食广场及配套设施建设项目建议书+2014.2.26(主席改)
郫县安德川菜美食体验广场项目建议书二〇一四年二月目录第一章总论 ............................................................................................. 错误！未定义书签。
1.1 项目概况...................................................................................... 错误！未定义书签。
1.1.1 项目名称及建设地点 ................................................... 错误！未定义书签。
1.1.2 项目建设单位及负责人............................................... 错误！未定义书签。
1.1.3 项目建设规模及内容 ................................................... 错误！未定义书签。
1.2 项目背景...................................................................................... 错误！未定义书签。
1.3 项目建设的必要性 ................................................................... 错误！未定义书签。
1.4 编制依据、指导思想、原则和内容 .................................. 错误！未定义书签。
1.4.1 编制依据.......................................................................... 错误！未定义书签。
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可销售面积：150000平方米
建筑成本：2800 元 /平方米（该成本为估值，其中包括建安费、 绿化费、设计费、管理费等不可预见费用）
预计销售均价：3900元/平方米
建设周期：两年 营销费用：销售额*5%
所得税：15%
营业税：5.65%
部分经济测算：
总销售额：5.85亿 成本投入：4.5亿
税前利润：1.35亿左右
传统媒体 55.2%
特别提及：
电视广告 亲友介绍
6、推货谨慎，吸纳速度慢
市场上首期推货量在300套（3-4万平方米）左右，大约一年的时间消 化，即3-4万平方米/年。
7、销售价格区域差别大 西湖半岛的均价大致在3500--3800元/㎡之间，而
个别楼盘的概念价格却是低于3000元/㎡。
第二部分 消费者行为分析
40
3、定位结论
“新安德人”
41
4、特征分析
在外接受教育的回流人士
接触外界信息较多的企业主
外来人口中高收入人群
即将退休，考虑在成都周边养老的中老年人士
42
5、职业分类
行政事业单位公务员
私营企业主
个体工商户
技术工人 退休人群
43
6、目标客户特性需求分析
行政事业单位公务员 特征：
工作和收入稳定，有较多积蓄。有较高文化素质，思想观念 比较新，容易接受新事物。
都市“半小时经济圈”范围。安德镇被誉为“川西工贸重镇”， 迄今已有1700余年历史。其得名源于下场石碑上镌刻的“安平
德正”四字，意为一方土地平安，人民品德纯正。自古以来它就
是川西平原重要的物资集散地，享有“旱码头”之美誉。
【人口】
全镇总人口3.8万人。
其中本镇户籍人口3万人，家庭0.8万户，占总人口的78%；
素。 朝向选择：多选择南向，对东西朝向抗拒性强。 园林规划：消费者对园林越来越关注，但对其理解还是以发展商的引 导为主。 生活配套：主要集中在镇中心的集散式商业上。 交楼标准：本地客户主要选择毛坏房自已装修。
6、 置业时机 消费集中在节假日，其中春秋两季的购房需求最为显著。
原因： 开发商的促销及拓展渠道
消费者节假日消费能力强。
7、 对折扣的敏感
对于价格的敏感度要低于折扣优惠，也就是说同样的实收均价在操作
中采用不同的销售折扣对客户的吸引程度是完全不一样的。
思考：
• 按照目前客户选择区域的分布格局，我们能吸引什么类型的 客户群？ • • 如果以低价格切入市场，能否改变目前客户选择的区域偏向？ 如果发展中档、精品项目，回避个别楼盘的价格竞争优势， 我们的目标客户群又是哪一类人群？
想在成都置业，却 因房价较高选择在 周边
外来人口中高收入 人群
考虑养老的川西片 区人群
行政事业单位公务员
私营企业主
即将退休的周边人群
2、定位依据
购买力因素 针对消费能力最稳定、最持续或增长最迅速的群体。 地域因素 覆盖的客户群有条件在全镇范围内辐射。 郫县及都江堰客源不容忽视。 消费观念因素 哪个年龄层次的人比较容易转变观念？ 哪个类群体比较容易接受新兴事物？
总建面(方)
总套数 分期情况
85000
903户 三期
总楼栋
户型区间（㎡） 主力户型 目前均价 月均销售套数 销售主力户型区间
12栋
75-108 两房(70-90) 3800元/㎡ 20套 70-90㎡占比84%
25栋
78-140 三房（90-110） 3500元/㎡ 8套 90-110㎡占比57.5%源自一、市场客户主流与非主流分类
市场 存在 客户群
主流
非主流
行政事业单位人 士及技术人员
个体私营企业主
企业高级管理人员
成都人
二、市场客户群体的消费行为分析
1、 生活基本特征 消费层次一般 口碑传播对消费者影响大
4、 价格选择
置业者的目标价格集中在3500-4000元/平方米。
5、产品要求
户型设计：安德市民一般选择三房二厅，注重实用、功能性等理性因
追求较舒适的生活环境，生活讲究品质。非常注重子女教育。
人员结构本地人和外地人都有，本地人为主。数量庞大且结
构稳定，置业需求明显，因工作年限和职级的不同，一、二
次置业的可能性均等。
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需求：
要求教育配套完善，并且不满足于传统的应试教育。
距离工作单位近，车程在二十分钟以内，上下班方便。
外地籍人口0.8万人，占22%。
【经济】
个体私营经济成为安德镇经济的重要支柱
截止2010年底共引进川菜产业化及其相关项目56余个，投资总额达到
25.38亿元，到位资金14.19亿元，建成投产27个。投资亿元以上的项目6
个，实现了安德没有上亿元投资项目的重大突破。通过招大引强，进一步 强化了川菜产业支撑，推动了城市化进程，带动农业产业化和第三产业发
观念超前。 人员结构主要是本地人，多散居在个镇区，置业在地域上没 有明确的要求，大多是为产业发展布局才置业城区，希望将 来子承父业、后继有人，望子成龙心切。
46
需求：
优美舒适的居住环境，完善的配套设施，能满足社交的需求。
对产品质量和服务要求比较高，体现其身份。
以中小户型、舒适度为主。
47
技术工人及企业白领 特征： 他们是伴随着城市的发展迅速形成的新兴群体，属于消费能 力增长最快的人群。收入稳定，但积蓄有限。 外地人为主，文化素质以大中专为主，融合各区域文化特征 明显。
他们是安德的新人类，生活节奏较快，时间观念强，生活注
重品位和细节。 置业在地域上没有太多的约束，比较理性，讲求最高性价比。 多属首次置业。
甚至可以这样描绘安德镇：她在享受经济开放带来益处的同时，在内部仍保 留相对“封闭”的生活方式，安德人有自己评价生活的一套标准。
二、安德镇房地产数据分析
1、 安德镇房地产销售概况
项目名称 总占地（亩）
西湖半岛
67
杜娟城
二期74.68 80704.8 713 目前三期
小城故事 200亩（一期45亩） 40万方 一期325套 一期（分三批次）
第三部分 项目分析
一、项目所在区位描述
【区位概念】【人口分布】【产业特点】【交通条件】【城市可利用配套】
二、项目SWOT分析
【优势分析】
规模优势。 交通系统良好。 地块方正平坦易于规划设计。 区域的形象差。 周边相呼应产品较少。
【劣势分析】
项目周边的环境品相较差。
【机会分析】
政府对我项目的周边基础建设已开始加 大
48
需求：
生活配套完善，交通便利，距离工作地点较近。
追求较高的性价比，有户口的要求。
需求以中小户型为主，多注重朝向。
49
7、目标客户群的拉升 从长远看，伴随着本项目开发的深入，居住人气逐渐形
成，各类配套设施完善，必然带动安德中心整体区位价值的
提升。届时地块的区位资源对产品的支撑力度将大大加强， 将有号召力吸引更多外围的目标客户。
优势 规模优势；综合体 的规模优势
劣势 区域形象差、认 识度低、开发商 无品牌效应
机遇 所在区域为发展型 区域；客户注重社 区综合因素
威胁 市场低迷；新增购 买力脱节；消化速 度缓慢
我们的风险在哪里？
区位风险 置业者对该区域选择率较低； 项目前期的投入风险较大
销售速度 市场整体销售速度慢， 影响到投资动态指标
市场呼唤品牌，市场追随品牌，品牌和规模交相辉映。 受郫县及都江堰的影响大，产品形态更新快。 郫县个别大盘的作用及影响力不容忽视（中信，五彩城）。
5、电视媒体和房展是购房信息传播的主渠道
互联网 5.2% 亲友介绍 6.4% 户外广告 9.0% 房展 16.8% 房地产中介 4.3% 邮递广告 3.1%
【威胁分析】
市场供过于求，竞争激烈且低迷。 新生客户增长出现脱节，消化速度 缓慢。 市民对项目所在区域有较大的抗拒。
投入。
市民置业时已经开始注重社区的综 合质素，而不单纯是区位。
政府对我司项目期望较高，会给与较宽 松的支持。
第四部分 项目风险分析
一、区位风险
1、城市发展主方向不在于此 2、市民印象欠佳 一个较偏远的区域 安德市民对我司地块的认识 生活设施极为缺乏的区域 环境较差的区域 一个档次较低，快速过道的区域
50
二、项目档次定位
1、定位推导 采用排除法：
高档 中高档 排除法 中档 中低档 论证 结论：不支持 结论：支持 论证 结论：不支持
低档
结论：中档价格、中档成本、中高档形象。
2、档次定位 本项目定位为“中档、高质素的精品社区”。
所谓中档，主要是针对成本而言，力求控制未来的销售
价格不要过高；虽以中档为定位，但在产品形象上应走中高 路线，即将能够体现项目形象的地方做足功夫，通过提供性 价比高的产品促进销售。
税前利润率：23% 税后利润：1亿左右 税后利润率：17.09%
第 五 部 分 项目定位
一、目标客户定位
1、目标客户定位推导
购买力 地域 消费观念 定义范围
持续稳定或上升的 购买群体
履盖全镇的购买人 群，特别是镇区
心态较开放，易接 受新鲜事物
较宽的目标客户定 义
目标客户 “新安德人”
在外接受教育的回 流人群
完善的配套，安全舒适的居住环境，良好社区文化，体现身
份档次。
以二房、三房户型为主，注重朝向。
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私营企业主及个体工商户 特征： 全镇主要的支柱产业即为私营企业主及个体工行户，数目庞 大，资本雄厚，收入高，购买能力强。属二次及多次置业者
虽然文化素质不高，但由于营商的原因，接触新鲜事物多且
多数开发理念落后，缺乏统一指导思想。 法律法规的执行监督不够。 营销手法趋于常规。 中介业务不发达，缺乏主流媒体。