某项目前期策划招标书

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工程项目管理招标任务书(3篇)

工程项目管理招标任务书(3篇)

第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展,工程项目日益增多,工程项目管理的重要性日益凸显。

为了确保工程项目顺利进行,提高项目管理水平,现对某工程项目进行招标,特制定本招标任务书。

二、项目概况1. 项目名称:某工程项目2. 项目地点:某市某区3. 项目规模:总建筑面积约XX万平方米,包括住宅、商业、办公等。

4. 项目总投资:约XX亿元人民币5. 项目建设周期:XX个月6. 项目性质:住宅及商业综合体三、招标内容1. 招标范围:本工程项目的全过程项目管理,包括但不限于以下几个方面:(1)项目策划与可行性研究(2)项目设计管理(3)项目施工管理(4)项目监理(5)项目验收与移交2. 招标要求:(1)投标人须具备中华人民共和国境内注册的企业法人资格,具备独立承担民事责任的能力。

(2)投标人须具备国家建设行政主管部门核发的工程监理资质证书,且证书等级为甲级或以上。

(3)投标人须具备良好的商业信誉和健全的财务会计制度。

(4)投标人须具备与本项目规模相适应的技术力量、管理经验和业绩。

(5)投标人须遵守国家法律法规,具有良好的社会信誉。

四、招标方式本次招标采用公开招标方式,邀请符合招标条件的投标人参与投标。

五、招标文件及投标文件1. 招标文件:招标人将在招标公告发布后,向投标人提供招标文件,包括但不限于以下内容:(1)招标公告(2)招标文件(3)工程图纸及施工图(4)工程量清单(5)投标须知(6)合同条款2. 投标文件:投标人应按照招标文件的要求编制投标文件,包括但不限于以下内容:(1)投标函(2)法定代表人身份证明或授权委托书(3)企业法人营业执照副本(4)资质证书副本(5)项目经理资格证书(6)施工组织设计(7)项目管理团队介绍(8)投标报价(9)其他证明材料六、投标报价1. 投标报价应包括项目管理服务费、监理费、设计费等所有费用。

2. 投标报价应按照招标文件的要求,明确各项费用的计算依据和方法。

3. 投标报价应合理、准确,不得低于成本价。

项目前期策划(土建)

项目前期策划(土建)

一、工程概况及编制依据1.1根本概况工程名称:中宝滨海镍业年产8万吨镍铁工程-厂区粗镍铁熔炼和精炼车间施工总承包工程地点:河北省沧州市黄骅港渤海新区建设单位:中宝滨海镍业管理公司:中咨工程建设监理公司设计单位:中国瑞林工程技术中钢集团工程设计研究院监理单位:中咨工程建设监理公司质量监督站:有色质量监督总站中钢质量监督分站。

施工单位: 中国十五冶金建设第七工程公司参建单位:中国二冶中国六冶中十冶集团沧州市政开工日期:2021年9月18日竣工日期:2021年9月23日工程内容及主要结构形式:工程范围为厂区粗镍铁熔炼和精炼车间建安工程主体以及配套设施,主体工艺、主工艺辅助系统、公辅配套设施的建筑、工艺设备安装、单机调试、无负荷联动试车,配合炉窑砌筑及烘炉、投料试车及交付使用后保运行三个月效劳等工程内容〔不含消防及炉窑砌筑工程〕。

主要结构形式如下表:1.2.1气候特征:夏季酷热,冬季寒冷,常年海风和风沙较大,年平均降雨量540mm,阴雨天气多集中在6~8月份,多年来最大冻土厚度为520mm,最大积雪厚度150mm;累年最高气温41.8℃,最低气温-19℃。

1.2.2工程地质:〔1〕勘察场地位于黄骅港渤海新区,位于黄骅港海防路以东、南疏港路以北的沿海滩涂地带。

场地原为虾塘及潮间带前缘,近期内采用素土堆填、整平,场地地势平坦。

场地地表下65米范围内地层为:上部为人工填土,标高~,往下为粉土层和粉砂层。

〔2〕场地地下水~~~,地下水对根底施工造成较大影响。

〔3〕根据?建筑抗震设计标准?GB50011-2001及厂区初勘地质资料抗震设防烈度为6度,设计根本地震加速度值为:,设计地震第二组。

1.2.3交通运输:厂区临近国道和高速公路,场外运输较为便利,场内道路临时道路根本形成,但运输能力缺乏,经常出现损坏和堵塞情况。

1.2.4人文地理环境:〔1〕当地劳动力资源丰富,但工作效率极其低下。

〔2〕目前周边人文环境还较好,暂未发生扯皮或阻碍施工情况。

代建项目招标公司招标

代建项目招标公司招标

一、招标项目名称:XX代建项目二、项目概况:本项目位于我国XX市XX区,占地面积约为XX平方米,总建筑面积约为XX平方米。

项目主要功能为住宅、商业、办公及配套设施等。

本项目由XX房地产开发有限公司(以下简称“业主方”)投资建设,现需委托具有相应资质的代建公司进行代建。

三、招标范围:1. 项目前期策划及咨询;2. 工程设计、招标及施工管理;3. 项目融资、资金管理;4. 物业管理及后期维护;5. 法律、法规、政策咨询及协调;6. 业主方委托的其他工作。

四、招标内容:1. 项目前期策划及咨询;2. 工程设计(含方案设计、初步设计、施工图设计等);3. 工程施工管理;4. 项目融资及资金管理;5. 物业管理及后期维护;6. 项目验收及交付;7. 业主方委托的其他工作。

五、投标人资格要求:1. 具有独立法人资格,注册资金不低于人民币XXX万元;2. 具有建设行政主管部门核发的建筑工程施工总承包一级及以上资质;3. 具有房屋建筑工程设计甲级资质;4. 具有良好的财务状况和信用记录;5. 具有类似项目代建经验,近三年内完成类似项目不少于2个;6. 拥有完善的组织机构、管理团队和技术力量;7. 拥有良好的社会信誉和行业口碑。

六、招标文件获取:1. 招标文件获取时间:自本公告发布之日起至XX年XX月XX日止;2. 招标文件获取方式:有意向的投标人请携带企业营业执照副本、资质证书副本、法定代表人身份证明、授权委托书等资料,到XX市XX区XX街道XX号XX房地产开发有限公司办公室报名购买招标文件;3. 招标文件售价:人民币XXX元,售后不退。

七、投标文件递交:1. 投标文件递交截止时间:XX年XX月XX日15时00分;2. 投标文件递交地点:XX市XX区XX街道XX号XX房地产开发有限公司会议室;3. 逾期送达的或者未送达指定地点的投标文件,招标人不予受理。

八、开标时间及地点:1. 开标时间:XX年XX月XX日15时30分;2. 开标地点:XX市XX区XX街道XX号XX房地产开发有限公司会议室。

工程投标前期策划书3篇

工程投标前期策划书3篇

工程投标前期策划书3篇篇一《工程投标前期策划书》一、项目背景随着建筑市场的日益竞争激烈,为了提高中标率,确保公司在工程投标中取得优势,特制定本工程投标前期策划书。

二、目标与任务1. 目标:成功中标具有良好经济效益和社会效益的工程项目。

2. 任务:深入研究招标项目,全面了解项目需求和要求。

收集相关信息,分析竞争对手情况。

制定针对性的投标策略和方案。

三、前期调研1. 对招标项目进行详细分析,包括项目规模、技术要求、工期要求等。

2. 了解业主的背景、信誉和以往项目情况。

3. 调查项目所在地的市场环境、资源供应等情况。

四、团队组建1. 成立专门的投标团队,包括项目经理、技术专家、造价工程师等。

2. 明确团队成员的职责和分工,确保工作高效有序。

五、时间安排1. 制定详细的时间进度表,确保各项工作按时完成。

2. 预留足够时间进行文件审核和修改。

六、投标策略1. 根据项目特点和自身优势,确定合理的报价策略。

2. 突出公司的技术实力、项目经验和良好信誉。

3. 考虑与其他企业合作,增强投标竞争力。

七、文件准备1. 精心编制投标文件,确保内容完整、准确、有说服力。

2. 包括商务文件、技术文件、报价文件等。

3. 严格按照招标文件要求进行格式和内容的编排。

八、风险评估与应对1. 识别可能存在的风险,如政策风险、技术风险等。

2. 制定相应的应对措施,降低风险影响。

九、沟通与协调2. 及时了解招标动态和业主需求。

3. 与公司内部各部门协调配合,确保工作顺利进行。

十、后期跟踪1. 在投标结束后,及时跟踪投标结果。

3. 为后续投标工作提供参考和改进方向。

篇二《工程投标前期策划书》一、项目背景随着建筑市场的日益竞争激烈,为了在众多竞争对手中脱颖而出,成功中标工程项目,我们需要进行全面、细致的投标前期策划。

本策划书旨在明确投标的目标、策略和具体行动步骤,以提高我们的投标成功率。

二、目标设定1. 成功中标具有良好经济效益和社会效益的工程项目。

招标前期策划书范文3篇

招标前期策划书范文3篇

招标前期策划书范文3篇篇一招标前期策划书范文一、项目背景本次招标项目为[具体项目名称],建设地点位于[项目地点],项目业主为[业主单位名称],资金来源为[资金来源]。

本项目的建设将有助于[项目建设的意义和目的]。

二、招标范围及内容1. 招标范围:本次招标范围包括但不限于[具体招标范围]。

2. 招标内容:详细说明本次招标的具体内容,包括但不限于货物或服务的名称、数量、技术规格、质量要求等。

三、招标方式1. 公开招标:选择公开招标方式,以确保潜在投标人有平等的机会获取招标文件和参与投标。

2. 邀请招标:如项目情况适合,可考虑采用邀请招标方式,邀请特定的潜在投标人参与投标。

四、招标时间安排1. 招标文件发售时间:[具体发售时间]2. 投标截止时间:[具体截止时间]3. 开标时间:[具体开标时间]4. 评标时间:[具体评标时间]五、投标人资格要求1. 基本资格要求:具备独立法人资格,具有相应的经营范围和资质,信誉良好。

2. 特定资格要求:根据项目特点,设置具体的特定资格要求,如业绩、资质证书等。

六、招标文件获取1. 获取方式:潜在投标人可通过[获取招标文件的具体方式]获取招标文件。

2. 招标文件售价:[招标文件的售价]七、投标文件编制要求1. 投标文件的组成:按照招标文件的要求,明确投标文件应包括的内容,如投标书、商务部分、技术部分等。

2. 投标文件的格式:提供投标文件的格式模板,确保投标文件的格式规范、整洁。

3. 投标文件的份数:要求投标人按照招标文件的规定,准备投标文件的份数。

八、评标标准及方法1. 评标因素:明确评标时将考虑的因素,如价格、质量、技术能力、售后服务等。

2. 评标方法:说明评标采用的方法,如综合评估法、最低评标价法等。

3. 评标委员会组成:介绍评标委员会的组成人员及职责。

九、招标风险及应对措施1. 分析可能存在的招标风险,如投标人质疑、招标过程违规等。

2. 针对风险制定相应的应对措施,如答疑解惑、监督检查等。

代建服务项目招标文件

代建服务项目招标文件

一、招标公告1.1 项目名称:XX代建服务项目1.2 招标单位:XX房地产开发有限公司1.3 招标范围:本项目代建服务,包括但不限于项目前期策划、设计、报批、招标、施工、监理、竣工验收等全过程服务。

1.4 招标地点:XX市XX区XX路XX号XX房地产开发有限公司1.5 招标时间:自本公告发布之日起至2023年3月10日17:00时止。

1.6 开标时间:2023年3月11日9:00时1.7 开标地点:XX市XX区XX路XX号XX房地产开发有限公司会议室二、项目概况2.1 项目名称:XX项目2.2 项目地点:XX市XX区2.3 项目规模:总建筑面积约XX万平方米,包括住宅、商业、办公、配套设施等。

2.4 项目总投资:约XX亿元人民币。

2.5 项目建设周期:约XX个月。

三、招标内容3.1 招标内容:本项目代建服务,包括但不限于以下内容:(1)项目前期策划:包括市场调研、项目定位、规划设计等。

(2)设计:包括方案设计、初步设计、施工图设计等。

(3)报批:协助办理项目立项、规划、土地、环保、消防等报批手续。

(4)招标:负责组织工程、设备、材料等招标工作。

(5)施工:负责施工过程中的监督管理,确保工程质量、进度和安全。

(6)监理:负责项目施工过程中的监理工作,确保工程质量、进度和安全。

(7)竣工验收:协助办理项目竣工验收手续。

(8)其他相关工作:根据项目实际情况,提供其他必要的服务。

3.2 招标要求:(1)投标人须具备独立法人资格,具备良好的商业信誉和健全的财务制度。

(2)投标人须具备房地产开发企业资质,具有相关项目代建经验。

(3)投标人须具备较强的项目管理能力、组织协调能力和风险控制能力。

(4)投标人须具备良好的团队合作精神和职业道德。

四、投标文件要求4.1 投标文件应包括以下内容:(1)投标函:包括法定代表人身份证明、授权委托书、投标保证金等。

(2)企业资质证书、营业执照副本复印件。

(3)相关项目代建经验证明材料。

招标前期策划书模板3篇

招标前期策划书模板3篇

招标前期策划书模板3篇篇一《招标前期策划书模板》一、项目背景(详细说明项目的基本情况、目标、需求等,让读者对项目有一个清晰的了解。

)二、招标范围(明确界定本次招标所涵盖的具体内容和工作范围。

)三、招标方式(确定采用公开招标、邀请招标或其他适宜的招标方式,并阐述选择该方式的原因。

)四、招标时间安排1. 发布招标公告时间:[具体时间]2. 投标报名时间:[具体时间]3. 资格预审时间:[具体时间]4. 招标文件发售时间:[具体时间]5. 投标文件递交截止时间:[具体时间]6. 开标时间:[具体时间](详细列出招标过程中各个关键时间节点,确保招标工作有序进行。

)五、投标人资格要求(明确投标人应具备的资质、经验、业绩等方面的条件,以保证招标的质量和公正性。

)六、招标文件编制1. 招标文件的组成(列出招标文件应包含的主要内容,如招标公告、投标人须知、技术规格、合同条款等。

)2. 招标文件的重点要求(强调招标文件中需要特别关注和明确的关键要点,如评标标准、投标保证金要求等。

)七、评标委员会组建1. 成员构成(说明评标委员会的人员组成,包括专家、招标人代表等的比例。

)2. 成员选拔标准(明确评标委员会成员的选拔标准和程序,确保其专业性和公正性。

)八、招标宣传与推广1. 宣传渠道(列举将采用的招标宣传渠道,如网站、报纸、行业媒体等。

)2. 推广策略(制定有效的推广策略,吸引更多符合条件的潜在投标人参与投标。

)九、风险评估与应对措施1. 可能面临的风险(分析招标过程中可能出现的风险,如投标人不足、流标等。

)2. 应对措施(针对识别出的风险,提出相应的应对措施,保障招标工作顺利进行。

)十、其他事项(补充说明其他需要特别注意或说明的事项。

)篇二《招标前期策划书模板》一、项目概述1. 项目名称:[具体项目名称]2. 项目背景:简要介绍项目的由来、目的和意义。

3. 项目范围:明确项目涵盖的具体内容和工作范围。

4. 项目目标:阐述项目期望达成的主要目标,包括质量、进度、成本等方面。

某公司沙盘制作项目招标文件

某公司沙盘制作项目招标文件

某公司沙盘制作项目招标文件尊敬的招标人:根据贵公司关于沙盘制作项目的招标公告,我公司特此投标,并提供以下招标文件,以便进一步评估我公司的能力和经验。

一、背景介绍:我公司是一家专业从事沙盘制作的企业,成立于20XX年。

多年来,我公司致力于为客户提供高质量的沙盘制作服务,涉及了许多成功案例和合作项目。

我们是一支富有经验、专业化的团队,拥有先进的沙盘制作设备和优质的原材料供应。

二、技术能力:1.设备:我公司拥有国内领先的沙盘制作设备,包括高精度数控切割机、多功能打印机、投影仪等。

这些设备保证了沙盘模型的制作精度和效果。

2.团队:我公司拥有由专业沙盘制作人员组成的团队。

他们具有丰富的设计和制作经验,能够根据客户的需求进行创意设计、模型建模、定制加工等工作。

我们的团队成员精通各种制作工艺,包括手工雕刻、喷涂、粘贴等。

三、经验和工作方法:1.项目经验:我公司曾与多个政府机构、企事业单位合作完成了一系列沙盘制作项目。

这些项目包括城市规划展示、旅游景区宣传、工业区展示等领域。

我们具备完善的工作流程和项目管理经验,能够高质量地完成各类项目。

2.工作方法:我们会与招标方充分沟通,了解沙盘制作的具体需求和预期效果。

在设计和制作过程中,我们会使用先进的设计软件和制作工艺,确保最终作品达到预期效果。

四、项目计划和报价:1.项目计划:根据招标方的需求,我们将在确定参与招标后的一周内提供详细的项目计划。

计划包括设计、制作、交付等各个阶段的时间安排。

我们将确保制作周期紧凑并保证质量。

2.报价:根据项目需求和招标文件的要求,我们将提供细致的报价,包括设计费、材料费、人工费、运输费等方面的成本。

谢谢您对我们公司的关注和支持!此致。

规划设计招标书三篇

规划设计招标书三篇

和相关人士前来参加,为我们提供了大量商机和交易平台。

规模巨大,位居中国食品专业市场第一。

商贸交易仓储物流区的首期拟占地400多亩,建筑面积约50万平方米(其中有30万平方米左右的交易会展区、10万平方米左右的仓储物流区和10万平方米左右综合服务区),可容纳食品行业和相关配套产品商家约1万家,年销售额在50亿元以上。

(二)项目定位考虑的核心因素XX是国家重点扶持产业项目,已被当地政府列为重点工程,政府支持,政策优惠,重点扶持;其各项工作计划均与其配套,全程跟踪,全方位服务,使人尽善尽美。

XX已具备天时、地利、人和等各方面条件,万事齐备、正乘东风。

其食品行业市场主导地位也已形成,即将成为行家和投资商必争之地。

(三)项目产品形态XX商贸交易仓储物流区(一期)计划投资17亿元左右,拟占地约450亩,规划建筑面积约70万平方米(其中:商贸交易展示中心40万平方米;电子商务中心7.8万平方米;仓储物流15万平方米左右;行政服务中心5.6万平方米左右)。

商务配套服务区(二期)和生活配套服务区(三期)计划增加投资17亿元左右,拟占地585多亩,规划建筑面积约67.3万平方米。

二、规划设计服务工作内容目录1.项目概况及周边条件1.1项目区位XX位于中国中原之中,东西、南北公路、铁路交通便利、国家级食品名称—河南漯河市,东临京珠高速,西侧紧靠107国道,南近许平南高速、京广铁路编组站直达食品城内;离漯河火车站、新郑国际机场分别只有10分钟和50分钟车程,铁路、公路、航空交通十分便捷。

1.2建筑规模规模巨大,位居中国食品专业市场第一。

商贸交易仓储物流区的首期拟占地400多亩,建筑面积约50万平方米(其中有30万平方米左右的交易会展区、10万平方米左右的仓储物流区和10万平方米左右综合服务区),可容纳食品行业和相关配套产品商家约1万家,年销售额在50亿元以上。

项目全部完成后,投资总额约24亿元,总占地1130多亩,总建筑面积100多万平方米,可容纳国内外商家在3万家以上,每年可实现营业额在200亿元以上。

招投标策划方案

招投标策划方案

招投标策划方案篇一:投标策划书投标策划书一、项目基本信息项目名称:招标方式:(公开招标、邀请招标、议标)合同模式:(施工总承包、专业分包、d+B、EPc、BoT)业主单位:窗口单位:投标截至日期:年月日时投标工作参与单位:[单位1],主要负责:工作[单位2],主要负责:工作[单位3],主要负责:工作二、投标小组人员构成组长:副组长:[甲],主要负责:工作;[乙],主要负责:工作;考察组:主管,施工环境调查,市场环境调查方案组:主管,主做,协助报价组:主管,主做,协助资审组:主管,负责资审文件编制,负责保函办理,负责授权书办理翻译组:主管,主做,协助综合组:主管,负责标书打印装订,负责资料收集整理三、投标工作计划20年月日-月日:投标策划,组建投标小组,确定人员分工及进度要求,招标资料翻译。

20年月日-月日:现场考察,参加标前会,月日召开现场考察技术交底会。

20年月日-月日:熟悉招标文件,对招标文件进行评审,提出澄清问题。

20年月日-月日:编制技术方案、商务报价、资审文件,办理投标保函;月日召开初步方案讨论会,月日向报价组提交报价基础资料,月日召开初步报价讨论会。

20年月日-月日:进行技术方案、商务报价评审,投标决策。

20年月日-月日:修订完善标书,翻译投标文件,最终统稿。

20年月日-月日:打印装订标书。

20年月日-月日:递交标书,参加开标会。

编制人:20年月日篇二:项目招投标策划案星洲湾项目叠拼产品室内精装修工程招标文件招标单位:招标时间:目录目录................................................2投标邀请书...........................................3投标须知 (4)一、总则.........................................4二、招标文件......................................6三、投标文件......................................6四、投标报价......................................7合同主要条款........................................11投标书格式 (13)附件一:投标文件封面格式.........................14附件二:投标函...................................15附件四:授权委托书...............................17附件五:工程量清单...............................18附件六:项目班子配备表...........................19附件七:主要材料需用量表.........................20附件八:主要施工机械表...........................21附件九:资格证明文件.............................22附件十:投标人综合业绩...........................23附件十一:其他需说明的事项.. (25)投标邀请书致:一、精装修工程已具备招标发包条件,根据《中华人民共和国招投标法》及其它相关法律法规的规定,我公司决定对该工程采取邀请招标方式对外发包,现正式邀请贵单位参加该工程的施工投标。

建设工程项目管理招标书

建设工程项目管理招标书

一、项目概况1.1 项目名称:XX项目1.2 项目业主:XX公司1.3 项目地点:XX省XX市XX区1.4 项目总投资:XX万元1.5 项目建设规模:本项目总建筑面积为XX平方米,包含住宅、商业、办公等多种业态。

1.6 项目建设周期:XX个月二、招标范围2.1 招标内容:本项目建设工程项目管理服务,包括但不限于以下工作:(1)协助业主进行项目前期策划、方案设计、施工图设计等;(2)组织施工招标,协助业主选定施工单位;(3)监督施工单位施工过程,确保工程质量、安全、进度符合合同要求;(4)协调各方关系,解决施工过程中出现的问题;(5)组织项目竣工验收,办理相关手续;(6)项目后评估,总结经验教训。

2.2 招标范围不含以下内容:(1)项目勘察、设计、监理等技术服务;(2)项目所需材料、设备采购;(3)项目施工、安装、调试等。

三、投标人资格要求3.1 投标人须具备独立法人资格,具有有效的企业法人营业执照、税务登记证、组织机构代码证;3.2 投标人须具备房屋建筑工程监理乙级或以上资质;3.3 投标人须具备良好的社会信誉和业绩,近三年内完成过类似项目管理工作;3.4 投标人须具有健全的组织机构、完善的内部管理制度和专业的项目管理团队;3.5 投标人须具备较强的资金实力,无不良债务。

四、投标文件要求4.1 投标文件应包括以下内容:(1)投标函;(2)法定代表人身份证明或授权委托书;(3)企业法人营业执照、税务登记证、组织机构代码证;(4)监理资质证书;(5)近年完成类似项目管理服务的合同及业绩证明;(6)项目管理团队介绍;(7)投标报价文件;(8)其他相关证明材料。

4.2 投标文件应按照招标文件要求装订成册,一式叁份,其中正本壹份,副本贰份。

五、投标截止时间及开标时间5.1 投标截止时间:XX年XX月XX日17:00时5.2 开标时间:XX年XX月XX日09:00时六、招标答疑6.1 招标人将在投标截止时间前5个工作日内,对投标人在投标过程中提出的问题进行书面解答,并将解答内容发送至所有投标人。

项目施工招标书范文

项目施工招标书范文

项目施工招标书范文尊敬的招标方:首先,我们衷心感谢您对我们公司参与此次项目的邀请,并且我们对能有机会与您合作感到非常荣幸。

为了向您提供更详细和全面的信息,我们编写了以下施工招标书范文。

一、项目概述本项目是针对xxxx的建设工程,项目地点位于xxxx。

本项目旨在xxxx。

项目工期预计为xxxx。

经过我们公司的初步调研和分析,我们相信我们具备充足的经验和技术能力来顺利完成该项目。

二、公司背景我们是一家拥有丰富施工经验的建筑公司,成立于xxxx年。

多年来,我们在建筑行业取得了显著的成就,积累了广泛的工程构建和管理经验。

我们致力于高质量的施工和客户满意度,并在过去的项目中建立了良好的信誉。

三、项目执行计划为了确保本项目的顺利进行,我们制定了以下项目执行计划:1. 前期准备阶段在项目正式启动之前,我们将进行充分的前期准备工作,包括xxxx。

这将确保我们在工程实施阶段能够按照计划进行。

2. 施工阶段在施工阶段,我们将严格遵守相关法律法规和施工标准,确保工程质量和安全。

我们将指派专业的项目团队管理和监督施工过程,以确保工期的合理控制和施工质量的监督。

3. 完工阶段一旦工程完工,我们将进行全面的验收工作,并确保符合相关规定和验收标准。

我们将在您的指导下进行验收,以确保您对工程质量的满意度。

四、项目预算及付款方式根据项目要求和经过与您的沟通,我们制定了详细的项目预算。

总预算为xxxx元(人民币),具体包括xxxx。

付款方式按照双方协商达成的合同约定执行。

五、项目保证和质量控制我们承诺在项目实施过程中严格遵守相关规定和要求,并确保工程质量符合标准。

我们将按照招标文件中相关要求提供保修期,并为项目质量承担相应的责任。

我们将采取一切必要措施来保证工程质量和工期。

六、商业保密作为您的合作伙伴,我们将严格遵守商业保密协议,并确保相关信息不会泄露给任何第三方。

我们将采取必要的措施来确保与您的合作始终保持机密。

七、承诺与声明我们保证我们所提供的信息真实、准确,并确保符合您的需求和要求。

工程项目施工前期策划方案

工程项目施工前期策划方案

工程项目施工前期策划方案这是一个工程项目施工前期策划方案,项目地点位于XXXX市区,项目总建筑面积XXXX平方米。

项目主要包括xxx内容,预计工期为xxx个月,总投资xxx万元。

二、项目背景项目所在地区xxxx,是xxxx地区发展的重要节点,所在地区需求量大,又地理位置优越。

为了满足地区经济发展的需要,提高地区基础设施水平和服务水平,我公司决定承建该项目。

三、项目原则1、安全第一。

工程施工过程中,一切以安全第一为原则,严格遵守国家和地方的安全管理规定,确保施工过程安全。

2、质量第一。

严格按照国家建筑标准和验收标准,保证施工质量。

3、文明施工。

加强施工现场管理,保护周边环境,避免对周边居民和环境造成影响。

4、合理利用资源。

合理利用施工资金和资源,尽可能减少浪费。

四、施工前期策划1、前期准备在项目启动前,需要做好项目前期准备工作。

包括项目立项、资金筹措、招投标工作、选址准备、施工图设计等工作。

2、施工图设计施工图设计是项目施工的重要基础,必须符合国家建筑标准和验收标准。

设计者和管理者需加强沟通,确保设计的合理性和可行性。

3、招投标工作在招投标工作中,需根据项目需求和招标方案,选择符合要求的承建单位和材料供应商,确保施工过程的顺利进行。

4、施工方案制定制定施工方案是施工前期的重要工作,需对施工过程中的各项工程进行详细分析和计划,包括项目工期、人员配备、技术设备等。

5、安全计划安全计划是工程施工的基础,应对施工现场的安全隐患进行全面分析和了解,并制定相应的安全预案和措施,确保施工过程中的安全。

6、资金筹措在施工前期,资金筹措是一项重要工作,需要制定周密的资金使用计划,确保施工过程中资金的充足和合理使用。

五、项目组织结构1、项目经理办公室项目经理办公室是项目施工的领导机构,负责项目的整体管理和具体实施。

包括项目经理、副项目经理、质量工程师、安全工程师等。

2、生产组生产组是项目施工的具体实施机构,包括总工程师、施工队长、技术员、班组长等。

前期物业招标文件(示范文本)

前期物业招标文件(示范文本)

项目编号:和谐小区前期物业服务招标文件招标人:房地产开发有限公司年月日目录第一部分 _小区前期物业管理招标公告 (1)第二部分物业服务项目基本情况概述 (3)第三部分物业服务内容及相关要求 (6)第四部分投标人的资格条件和投标文件的要求 (8)第五部分开标、评标、中标和签订合同 (14)第一部分小区前期物业管理招标公告物业小区由房地产开发有限公司开发建设。

为推进物业管理服务的市场化运作,现决定按照建设部《前期物业管理招投标管理暂行办法》和我市《关于新建住宅区实行物业管理招投标的通知》规定,采用公开或邀请招标的方式选聘本项目的物业服务企业。

一、招标人: _ 房地产开发有限_ 公司项目地址:_ _项目概况:本项目为(项目类型)____ ___,共分__ ____,总用地面积为_ __平方米,总建筑面积平方米。

其中,_地上平方米;地下平方米_。

一期地下总建筑面积_ _平方米,地上总建筑面积平方米。

本项目一期共计建筑物_ _ 幢(其中多层住宅_×_栋_×_套, 高层住宅_ __栋_ _ 套,非住宅_ _栋_ 平方米);建筑结构为结构。

一期交付时间_ _,全部交付时间_ _。

二、招标方式:公开招标三、招标内容:_ _小区前期物业管理四、投标人资格要求(同时具备以下条件):1、具有独立法人资格、持有合法且年检合格《工商营业执照》、《组织机构代码证》、《税务登记证》。

2、具有__ __级(含__ __级)以上物业服务企业资质。

3、非本市物业服务企业须在本市物业行政主管部门备案。

五、报名时间及地点:报名时间:年月日至年月日时报名地点:。

六、资格预审:招标人根据投标单位的经营、管理业绩等相关情况对报名单位进行资格预审,通过资格预审的报名单位方能获取招标文件。

资格预审主要根据:物业企业资质等级、物业管理诚信等级、物业经营管理规模及业绩、是否具有经营______万平米以上或类似物业项目管理经验等进行综合审定。

业务合作招标文件范本

业务合作招标文件范本

一、招标公告根据我国有关法律法规,遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则,现就某项目业务合作进行公开招标。

欢迎符合招标条件的单位参与投标。

二、项目背景某项目(以下简称“本项目”)由我单位(以下简称“招标方”)负责实施。

为确保项目顺利进行,现需寻找具备相应资质和实力的单位进行业务合作。

具体合作内容如下:三、合作内容1. 合作内容概述本项目涉及以下业务合作内容:(1)项目前期策划;(2)项目实施过程中的技术支持;(3)项目后期运营维护;(4)其他相关业务。

2. 合作期限合作期限为三年,自合同签订之日起计算。

四、投标人资格要求1. 具有独立法人资格,注册资金不低于人民币1000万元;2. 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;3. 具有履行合同所必需的设备和专业技术能力;4. 具有履行合同所需的相应资质证书;5. 具有履行合同所需的业绩和经验;6. 近三年内无重大违法、违规记录。

五、投标文件要求1. 投标文件应包括以下内容:(1)投标函;(2)法定代表人身份证明或授权委托书;(3)企业法人营业执照副本;(4)税务登记证副本;(5)组织机构代码证副本;(6)相关资质证书;(7)近年财务报表;(8)近年主要业绩证明;(9)投标保证金缴纳凭证;(10)其他证明材料。

2. 投标文件须按照招标文件要求进行密封,并在封口处加盖单位公章。

六、投标报价1. 投标报价应包括以下内容:(1)项目前期策划费用;(2)项目实施过程中的技术支持费用;(3)项目后期运营维护费用;(4)其他相关业务费用。

2. 投标报价应按照招标文件要求进行编制,并注明报价构成。

七、评标标准与方法1. 评标标准:(1)投标人资格;(2)投标报价;(3)项目实施能力;(4)项目实施经验;(5)售后服务。

2. 评标方法:采用综合评分法,总分100分。

其中,投标人资格占20分,投标报价占30分,项目实施能力占30分,项目实施经验占15分,售后服务占5分。

工程项目管理招标公告(3篇)

工程项目管理招标公告(3篇)

第1篇招标编号:[招标编号]招标单位:[招标单位名称]一、项目概况1. 项目名称:[项目名称]2. 项目地点:[项目地点]3. 项目规模:[项目规模描述,如:建筑面积、占地面积等]4. 项目性质:[项目性质描述,如:新建、改建、扩建等]5. 项目总投资:[项目总投资金额]6. 项目建设周期:[项目建设周期描述,如:一年、两年等]二、招标内容本次招标范围为[项目名称]项目的全过程工程咨询及项目管理服务,具体内容包括但不限于:1. 项目前期咨询:包括但不限于项目可行性研究、项目建议书、初步设计、施工图设计等。

2. 工程招标代理:负责编制招标文件、组织招标活动、合同签订等工作。

3. 工程施工管理:包括但不限于施工组织设计、施工进度控制、施工质量控制、施工安全控制、施工成本控制等。

4. 工程验收管理:负责组织工程竣工验收,确保工程质量符合国家及行业标准。

5. 工程结算管理:负责编制工程结算报告,协助招标单位进行工程结算审核。

6. 工程后期服务:包括但不限于工程保修、后期维护、技术支持等。

三、投标人资格要求1. 具有独立法人资格,具备有效的营业执照。

2. 具有有效的工程咨询资质证书,具备承担全过程工程咨询及项目管理服务的资质。

3. 具有良好的社会信誉和商业信誉,无不良记录。

4. 具有丰富的项目管理经验,近三年内完成过类似项目且业绩良好。

5. 具有良好的组织协调能力和团队协作精神。

6. 具有较强的技术力量和专业技术人才,能够满足本项目需求。

四、招标文件获取1. 招标文件获取时间:[招标文件获取开始时间]至[招标文件获取结束时间]。

2. 招标文件获取方式:[招标文件获取方式,如:现场购买、网上下载等]。

3. 招标文件售价:[招标文件售价]元。

五、投标文件递交1. 投标文件递交截止时间:[投标文件递交截止时间]。

2. 投标文件递交地点:[投标文件递交地点]。

3. 投标文件递交方式:[投标文件递交方式,如:现场递交、邮寄等]。

某工程项目招标文件范本

某工程项目招标文件范本

某工程项目招标文件范本1. 项目概述本招标文件是为了寻求合适的承包商来承接某工程项目而发布的。

该工程项目是____(填写工程项目名称),包括但不限于____(填写具体工程范围)。

项目委托方为____(填写委托方名称),地址位于____(填写地址)。

合同期限为____(填写合同期限),预算约为____(填写预算金额)。

2. 招标条件2.1 资格要求•承包商必须具有____(填写资质要求),并提供有效的相关证明文件。

•承包商应具备丰富的工程承包经验。

•承包商应具备足够的人力和技术资源来完成本工程项目。

2.2 技术要求•承包商应具备相关领域的专业知识和技术能力。

•承包商应熟悉并遵守相关法律法规和规范标准。

•承包商应提供近期类似项目的参考案例及相关证明文件。

2.3 审评标标准本招标文件将按照以下标准对投标申请进行评估和比较:•资质和经验(权重:40%)•技术方案和能力(权重:30%)•报价和合同条件(权重:30%)3. 投标文件要求3.1 文件组成投标文件应包括以下内容:•封面•目录•项目概述•技术方案•项目进度计划•报价及合同条件•其他相关附件3.2 文件格式要求•所有文件必须以电子文档形式提交,格式为Markdown文本。

•文件命名应包括投标人名称、文件类型和日期,例如:公司名称_技术方案_2022年01月01日.md。

3.3 文件内容要求•技术方案应详细描述承包商的工程实施计划、方法和技术支持等。

•项目进度计划应列出工程项目的关键节点和计划完成时间。

•报价及合同条件应明确列出费用构成和支付方式,以及合同条款和条件。

4. 投标流程以下是本工程项目的投标流程:1.投标人下载招标文件并仔细阅读。

2.如有任何疑问,请在规定的咨询时间内向委托方发送书面询问,以便获得相关解答。

3.投标人准备投标文件,并参照招标文件要求编写相关内容。

4.投标人将投标文件以电子文档形式提交给委托方指定的邮箱地址,提交截止时间为____(填写截止时间)。

工程项目施工前期策划书(3篇)

工程项目施工前期策划书(3篇)

第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展,基础设施建设需求日益增长。

本项目旨在为我国某地区提供一条便捷的交通通道,改善当地交通状况,促进经济发展。

为确保项目顺利进行,特制定本施工前期策划书。

二、项目概况1. 项目名称:某地区交通通道建设项目2. 项目地点:某地区3. 项目规模:全长XX公里,路基宽度XX米4. 项目投资:XX亿元5. 项目工期:XX个月三、施工前期策划1. 组织机构(1)成立项目指挥部,负责项目的整体管理和协调。

(2)设立项目经理部,负责项目的具体实施。

(3)设立各专业管理部门,如工程部、质量安全部、物资设备部、财务部等。

2. 施工方案(1)施工方法:采用分段施工、流水作业、平行施工等方式。

(2)施工工艺:根据工程特点,采用先进的施工工艺,提高施工质量和效率。

(3)施工进度:制定详细的施工进度计划,确保项目按期完成。

3. 质量管理(1)严格执行国家有关工程质量标准,确保工程质量。

(2)建立健全质量管理体系,加强质量监督检查。

(3)加强原材料、设备、施工工艺等方面的质量控制。

4. 安全管理(1)加强施工现场安全管理,确保施工人员生命安全。

(2)建立健全安全生产责任制,落实安全生产措施。

(3)定期开展安全教育培训,提高施工人员安全意识。

5. 资源配置(1)根据项目需求,合理配置人力资源、物资设备等资源。

(2)加强物资设备采购、租赁、管理,确保项目顺利进行。

(3)合理规划施工现场,提高土地利用率。

6. 环境保护(1)严格执行国家环保法规,降低施工对环境的影响。

(2)加强施工现场环境监测,确保环境达标。

(3)加强生态保护和恢复,提高项目可持续发展能力。

四、风险应对措施1. 技术风险:加强技术创新,引进先进技术,提高施工水平。

2. 管理风险:加强项目管理,完善管理制度,提高项目管理水平。

3. 经济风险:加强成本控制,提高资金使用效率。

4. 政策风险:密切关注政策变化,及时调整项目方案。

五、总结本施工前期策划书旨在为某地区交通通道建设项目提供全面的施工前期策划,确保项目顺利实施。

公司新项目招投标公告

公司新项目招投标公告

公司新项目招投标公告
尊敬的各位投标人:
根据公司发展战略规划和业务需求,我公司决定开展新项目招投
标工作。

现诚邀具有相关经验和实力的各投标人前来参与投标,共同
合作,共创辉煌。

一、项目概况
本次招投标项目为公司新项目,项目内容包括但不限于市场调研、方案设计、实施执行等多个阶段。

具体项目内容和要求详见附件《项
目招投标文件》。

二、资格要求
具有独立法人资格的企业或团队;
具备相关行业经验和技术能力;
具备履约能力和良好商誉;
遵守法律法规,无不良记录。

三、投标文件准备
投标人需按照《项目招投标文件》要求准备投标文件,包括但不
限于资质证明、技术方案、商业报价等内容;
投标文件递交时间:截止日期为(具体时间);
逾期提交的投标文件将被视为无效。

四、评标办法
评标委员会将对符合条件的投标文件进行评审,并综合考虑技术方案、报价等因素进行评定;
最终中标结果将在(具体时间)在公司官网公布。

五、保密条款
投标人应妥善保管相关文件,未经允许不得泄露给第三方;
公司对所有递交的投标文件进行保密处理,仅限评标委员会成员查阅。

六、联系方式
如有任何疑问或需要进一步了解本次招投标项目,请联系我公司采购部门,联系方式如下:
联系人:XXX
电话:XXX-XXXXXXX
邮箱:对应邮箱
希望各位投标人积极参与,共同推动项目顺利实施。

谢谢!
公司名称
日期。

招标策划书的时间3篇

招标策划书的时间3篇

招标策划书的时间3篇篇一招标策划书的时间一、策划书背景在进行任何项目之前,制定详细的策划书是至关重要的。

招标策划书是为了确保招标过程的顺利进行,提高招标效率,降低成本,同时保证招标质量。

因此,编写一份高质量的招标策划书对于项目的成功实施具有重要意义。

二、策划书目的本招标策划书的目的是为了提供一个详细的时间表和计划,以指导招标过程的各个阶段。

通过制定明确的时间节点和任务分配,我们可以确保招标过程的高效进行,并在规定的时间内完成招标工作。

三、策划书内容1. 前期准备阶段:时间:[具体时间 1]任务:完成招标项目的立项审批,确定招标范围和方式,组建招标团队,制定招标文件模板。

2. 发布招标公告阶段:时间:[具体时间 2]任务:在指定的媒体上发布招标公告,确保潜在投标人能够及时获取招标信息。

3. 招标文件发售阶段:时间:[具体时间 3]任务:出售招标文件,对潜在投标人进行登记和资格预审。

4. 标前会及现场踏勘阶段:时间:[具体时间 4]任务:组织标前会,回答潜在投标人的疑问,安排现场踏勘,让潜在投标人充分了解项目情况。

5. 投标文件接收阶段:时间:[具体时间 5]任务:接收投标文件,确保投标文件的密封性和完整性。

6. 开标阶段:时间:[具体时间 6]任务:公开开标,唱标,记录开标过程。

7. 评标阶段:时间:[具体时间 7]任务:组建评标委员会,进行评标,推荐中标候选人。

8. 定标阶段:时间:[具体时间 8]任务:确定中标人,发出中标通知书。

9. 合同签订阶段:时间:[具体时间 9]任务:与中标人签订合同,办理合同备案手续。

四、注意事项1. 在制定策划书时,应充分考虑项目的特点和需求,合理安排时间节点和任务分配。

2. 应确保各个阶段的任务能够顺利完成,避免出现延误或冲突。

3. 在招标过程中,应严格按照法律法规和招标文件的要求进行操作,确保招标的公平、公正、公开。

4. 应及时与潜在投标人进行沟通和交流,解答他们的疑问,提高他们的参与度。

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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

招标文件招标编号:招标人:xxxxxx项目名称:xxxxxx前期策划招标容:项目前期策划招标代理机构:二O一六年六月目录一、投标人须知前附表 (2)二、投标人须知 (3)三、招标容及有关要求 (13)四、评标办法 (16)五、投标文件(格式) (17)一、投标人须知前附表二、投标人须知(一)总则1、投标人资格要求:1.1凡国具备同类型项目前期策划经验的具有相关资质单位;1.2深入了解国房地产市场走势,熟悉国家房地产政策,具有五年以上策划经验,拥有独立的的策划团队。

1.3最近五年前期策划个案的成功业绩要求:全国围具有3个(含)以上,且体量在10万平米以上的大型办公、研发、酒店类型商业地产项目策划、规划顾问或招商代理服务经验;1.4本项目不接受联合体投标。

1.5公司管理制度完善、从业人员具备良好的职业操守。

2、本次招标方式2.1本次招标采取“投标人须知前附表”序号3规定的招标方式。

3、投标费用3.1投标人必须自行承担所有与参加投标有关的费用。

不论投标的结果如何,招标代理机构和招标人在任何情况下均无义务和责任承担这些费用。

(二)招标文件4、招标文件构成4.1 招标文件包括(以下四项容与格式):4.1.1投标人须知前附表4.1.2投标人须知4.1.3招标容及有关要求4.1.4投标文件格式4.1.4.1投标函4.1.4.2开标一览表4.1.4.3团队配备情况4.1.4.4明文件4.2 投标人应认真阅读和充分理解招标文件中所有的容。

如果投标没有满足招标文件的有关要求,其落标风险由投标人自行承担。

4.3投标人应严格按照规定的格式提供投标文件,并对投标文件的真实性负责。

5、招标文件的澄清5.1投标人有权要求招标人对招标文件中的有关问题进行答疑、澄清。

5.2投标人对招标文件如有疑问,应在规定时间以书面形式(如传真、信件等)通知招标代理机构。

招标代理机构对在此规定时间收到的、且需要做出澄清的问题,以书面形式予以答复,同时将书面答复传送给每个购买招标文件的投标人,但不说明问题的来源。

6、招标文件的修改6.1在某些情况下,招标代理机构经招标人同意可能在开标时间15日前对招标文件进行修改。

6.2招标代理机构对招标文件的修改,将以补充文件的形式通知所有购买招标文件的投标人,补充文件与招标文件具有同等约束力。

投标人在收到补充文件后应尽快以传真形式回复招标代理机构,对收到的补充文件加以确认。

6.3为使投标人有充分时间对招标文件的修改部分进行研究或由于其他原因,招标代理机构经招标人同意可以决定延迟投标截止日期,并以书面形式通知所有购买招标文件的投标人。

(三)投标文件的编制7、投标文件的语言及度量衡单位7.1 投标人的投标文件、以及投标人与招标代理机构就有关投标的所有来往函电均须使用中文。

7.2投标文件所使用的度量衡均须采用国家法定计量单位。

8、投标及报价8.1 投标人应严格按照规定的格式填写投标报价表中有关容。

8.2投标须以人民币报价。

9、投标明文件(投标时应提交以下明文件,如招标代理机构或招标人认为有必要,投标人应确保能提供以下复印件的原件)9.1 投标人企业法人营业执照(复印件)。

(经年检合格有效)9.2 投标人法定代表人授权书原件(按招标文件规定的格式)。

9.3 投标人应提供企业及团队人员相关资质证书(复印件)。

9.4 类似项目前期策划业绩证明材料。

(复印件)9.5 如果投标人通过ISO系列认证,则应提供其证书(复印件)。

10.初步策划方案要求:初步策划方案应该包括项目操作总体思路、项目定位等并体现策划方案的前瞻性和创新性。

11、投标保证金及招标代理服务费11.1 投标人投标时,必须以人民币提交投标人须知前附表中规定数额的投标保证金,作为其投标的一部分。

招标代理机构和招标人的利益在因投标人行为受到损害时,可根据第11.6条规定的条件从投标人的投标保证金中获得补偿。

11.2 投标保证金采取现金交付形式。

11.3 在开标时,对于未按要求提交投标保证金的投标,招标代理机构将视其为对招标文件未做出实质性响应而予以拒绝。

11.4 未中标人的投标保证金,收到落标通知书后十天可办理退款手续,不计利息。

11.5 中标人的投标保证金,在签订合同、提供履约保证金并向xxxxxx公司支付x万元招标代理服务费后予以退还,不计利息。

11.6 下列任何情况发生时,投标人将不得要求招标人退还其投标保证金,投标保证金归招标人所有。

A. 投标人在规定的投标有效期撤回其投标;B. 中标人在规定期限未能签订合同;C. 中标人未在规定时间向招标代理机构交纳招标代理服务费;D. 投标人提供了虚假资料。

12、投标有效期12.1 投标有效期在“投标人须知前附表”序号8中有明确的规定。

投标人承诺的投标有效期短于此规定时间的,将被视为非响应性投标而予以拒绝。

12.2 在特殊情况下,招标人可于原投标有效期满之前,向投标人提出延长投标有效期的要求。

这种要求与答复均采用书面形式如传真、信件等。

投标人可以拒绝这种要求从而放弃投标权,但不失去其投标保证金。

同意延长的投标人既不能要求也不允许修改其投标文件。

第11条的有关投标保证金的规定,在延长的投标有效期继续有效。

13、投标文件份数和签署13.1 投标人应准备投标人须知前附表序号11规定份数的投标文件。

每份投标文件须清楚地标明“正本”或“副本”字样,正本与副本应一致;若正本与副本不一致,以正本为准。

13.2 投标文件的正本和所有的副本均需打印,由投标人的法定代表人或其委托代理人正确签署。

13.3投标文件不得行间插字、涂改或增删。

如有修改错漏处,必须由签署文件的投标人的法定代表人或其委托代理人签字或盖章。

(四)投标文件的递交14、投标文件的密封和标记14.1投标人应分别将投标文件的正本和所有副本包装密封,并在封口处盖投标人的单位公章或由委托代理人签字。

14.2投标文件的密封袋应标记:招标编号: xxxxxxx投标项目: xxxxxx项目前期策划投标人名称:封口处注明:“开标前不得启封”字样15、迟交的投标文件15.1招标代理机构将拒绝接收在规定的投标截止时间之后递交的投标文件并原封退回。

16、投标文件的修改和撤回16.1 投标人在递交投标文件后,可以在规定的投标截止时间前修改或撤回其投标文件。

但这种修改和撤回,必须以书面形式通知招标代理机构。

16.2 投标人的修改书或撤回通知书,应在加盖投标人公章后由法定代表人或其委托代理人签署,并按第14条的规定进行密封、标记。

(五)开标与评标17、开标17.1 招标代理机构将在“投标人须知前附表”规定的时间和地点组织公开开标,投标人应派委托代理人或法定代表人参加。

17.2 开标前,由有关人员检查投标文件的密封情况。

经确认无误后,由工作人员当众拆封、唱标。

18、评标18.1开标会结束后,评标随即开始。

18.2 评标工作由招标人为该项目专门组织的、由五人以上单数组成的评标委员会(简称评委会)负责。

18.3 评委会按先初审、后复审的程序对投标文件进行评审。

18.4 在初审阶段,属于下列情况的投标文件将不得进入复审阶段:(1)未按招标文件规定交纳投标保证金。

(2)投标文件中投标函、法定代表人授权书、投标报价表相应地方未加盖投标人单位公章并未经法定代表人或其委托代理人签字或盖章的;(3)评委会认定投标文件编排混乱、且擅自修改招标文件格式文件的;(4)投标文件未实质性响应招标文件的要求。

(5)评委会认为其他应否决的投标。

18.5在复审阶段,评委会将从商务、技术、综合三个方面,对投标文件进行评审。

评标办法详见本招标文件“四、评标办法”。

18.6经过评审后,评标委员会推荐1~2家中标候选单位。

(六)授予合同19、合同的授予19.1 招标人根据评标委员会的评标结果确定中标人,并书面通知招标代理机构发中标通知书。

20、否决所有投标和重新招标20.1 如评委会认为所有投标文件均未能对招标文件做出实质性响应,或其他异常情况发生,可以否决所有的投标。

招标代理机构据此将宣布本次招标无效,并重新组织招标。

21、中标通知书21.1 在投标有效期满之前,招标代理机构将中标通知书发至中标人。

中标通知书是合同不可分割的组成部分。

22、签订合同22.1中标人在签订合同前应向招标人提交合同履约保证金,并按中标通知书指定的时间、地点与招标人签订合同。

22.2如果中标人没有按照第22.1条的规定去做,招标代理机构将取消该授标,中标人不得要求退还其投标保证金。

在此情况下,从中标候选单位中重新确定中标人,或重新组织招标。

23、落标通知23.1 在招标人与中标人签订的合同生效后,招标代理机构将及时以传真、书面等形式,向未中标的投标人发出落标通知,同时退回其投标保证金。

24、落标后知识产权处理24.1 投标人承诺,其未中标时所有提交文件的知识产权无偿地许可招标人在本项目中借鉴,投标文件不予退还。

(七)投标人须知的补充与修改25、未尽事宜25.1如以上投标人须知不能满足项目的要求,其具体的补充与修改容见将以补充文件的形式发给投标人。

三、招标容及有关要求一、项目概况:xxxxxx位于xxx区,建设地块位于xxx以西、xxx北侧。

本项目总用地面积约为60亩,净用地约为44亩,拟建总建筑面积18万平方米(其中地上14万平方米,地下4万平方米),总投资约xxx万元。

二、投标人资质要求:1、凡国具备同类型项目前期策划经验的具有相关资质单位;2、深入了解国房地产市场走势,熟悉国家房地产政策,具有五年以上策划经验,最近三年前期策划个案的成功业绩,拥有独立的的策划团队,拥有操作10万平米以上大型办公、研发、酒店项目的实战经验,能够与开发商共担风险。

三、招标容:xxxxxx项目前期策划,工作服务期限截止于该项目规划设计通过审批。

四、前期策划服务容投标人须提供详细的招标文件要求服务期的前期策划服务容,应该包括但不仅限于以下容,详细容由乙方在工作计划书中另行拟定,并经甲方核定同意后作为合同附件。

):1、市场研究①地段研究②市场调查与分析③市场空间选取2、项目市场定位(包括核心产品定位,分物业类型产品定位、规划策略、建筑设计策略等)3、财务测算(包括项目财务状况分析的假设条件、项目时间进度计划、项目成本估算、项目收入估算、财务状况评价等)五、商务报价要求1、投标人应结合该项目情况、市场行情及自身情况,在投标文件中明确报出该服务期的策划服务费;2、投标人应报出有竞争性的付款方式;四、评标办法一、xxxxxx前期策划招标评标说明1.1本次策划招标评标依据为本招标文件和投标人投标文件。

1.2评标委员会遵循公开、公正、公平和诚实信用原则,对所有投标人均采用相同程序和标准,采用综合评审的办法,考察和评议各投标人投标文件的各项容。

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