【经典案例】华为技术有限公司招聘计划书
招聘计划书范文
招聘计划书范文
《招聘计划书》
一、招聘背景
随着公司业务的扩大和发展,现有员工已无法满足公司的需求。
因此,公司决定通过招聘新的员工来补充人才,以支撑公司未来的发展需求。
二、招聘目标
1. 本次招聘计划旨在引进具有相关专业背景和工作经验的人才,以提高公司整体的竞争力和战略素质。
2. 招聘人数原则上不超过30人,招聘范围包括销售、市场、
财务和技术等多个岗位。
三、招聘计划
1. 招聘时间:根据实际情况,招聘时间原则上不超过三个月,尽快完成招聘。
2. 招聘方式:采取多种方式进行招聘,包括人才市场招聘、网络招聘、校园招聘和内部推荐等多种渠道,以确保招聘质量。
3. 招聘标准:招聘流程需严格按照公司标准进行,选拔具备相关专业背景和经验的人才,确保招聘质量。
四、招聘预算
1. 招聘费用:预计招聘费用将包括人才市场费用、网络招聘费用、校园招聘费用及招聘宣传费用等,预算金额为XX万元。
2. 法律标准:招聘程序需符合国家有关法律和政策的要求,确保招聘程序的合法性和合规性。
五、招聘效果评估
1. 定期进行招聘效果评估,评估招聘的质量和效果,并根据评估结果进行适当调整。
2. 对招聘后的新员工进行跟踪培训和成长评估,以确保新员工能够快速适应公司文化和工作环境。
以上为本次招聘计划书的内容,希望能够得到公司领导的支持和认可,以便确保招聘工作的顺利进行。
华为公司招聘管理制度汇编范文
华为公司招聘管理制度汇编范文华为公司招聘管理制度汇编第一章总则第一条为了加强招聘工作的规范性和科学性,确保人才的质量和适用性,提高公司整体竞争力,制定本《华为公司招聘管理制度》(以下简称本制度)。
第二条本制度适用于华为公司内外部招聘工作。
第三条招聘工作是指对符合用人需求的人员进行调查、选拔、录用等活动。
第四条本制度的目的是:(一)遵循公开、公平、公正的原则,选聘适用于公司岗位的优秀人才;(二)确保招聘程序的科学性和合法性,防止人为因素对招聘工作造成干扰;(三)增强对候选人的宣传、评估、选拔和引进力度,提高华为公司的知名度和职业形象。
第二章招聘计划第五条招聘计划是制定招聘目标,确定招聘人数、岗位需求和招聘时间的重要依据。
第六条招聘计划应当综合考虑业务发展需要、员工离职情况以及市场人才供求情况等因素,并由人力资源部门与各业务部门共同制定。
第七条招聘计划应当在每年年初制定,并根据业务变化情况及时进行调整。
第三章招聘渠道第八条招聘渠道是指招聘工作的来源、途径和渠道。
第九条招聘渠道主要包括以下几种形式:(一)内部推荐:通过现有员工推荐符合条件的候选人;(二)校园招聘:通过与高校合作,面向毕业生进行招聘;(三)社会招聘:通过外部渠道,面向社会公开招聘;(四)专业渠道:通过专业社团、协会等渠道,针对特定岗位进行招聘;(五)猎头招聘:通过猎头公司等专业机构进行招聘。
第十条招聘渠道的选择应当综合考虑招聘需求、市场供求情况、招聘效果等因素,并依据招聘计划进行选择。
第四章招聘流程第十一条招聘流程是指招聘工作的具体环节和程序。
第十二条招聘流程主要包括以下几个环节:(一)岗位需求确认:业务部门提出招聘需求,并与人力资源部门沟通确认;(二)职位描述和要求编制:人力资源部门根据岗位需求,编制招聘相关文件;(三)招聘宣传:通过各种渠道发布招聘信息,并进行宣传推广;(四)简历筛选:根据招聘要求,对收到的简历进行筛选,初步评估候选人;(五)面试评估:对初步筛选合格的候选人进行面试评估;(六)背景调查:对通过面试的候选人进行背景调查,核实其个人情况;(七)录用决策:人力资源部门根据面试评估和背景调查情况,提出录用意见;(八)入职安排:人力资源部门与录用人员进行入职事宜的协商和安排。
华为招聘计划书.doc
华为招聘计划书华为技术有限公司招聘计划书第二组一、公司概况华为技术有限公司成立于1988年,是由员工持股的高科技民营企业,专门从事通信网络技术与产品的研究、开发、生产与销售,致力于为电信运营商提供固定网、移动网、数据通信网和增值业务领域的网络解决方案,是中国电信市场的主要供应商之一,并已成功进入全球电信市场。
目前正专注于3GA2000/WCDMA/CDMTD-SCDMA、NGN、光网络、xDSL、数据通信等几个领域,希望通过持续投入和努力成为这几个领域的全球领先者。
华为目前有员工24000多人,其中外籍员工3400多人。
2003年,华为的销售额为317亿元人民币。
2004年实现销售额462亿元人民币,其中,海外销售额22.8亿美元。
华为在全球建立了8个地区部、55个代表处及技术服务中心,销售及服务网络遍及全球,并在全球建立了30多个分支机构,在美国达拉斯、印度班加罗尔、瑞典斯德尔摩、俄罗斯莫斯科以及中国北京、上海等地建立了研究所。
服务300多个运营商,其中包括世界电信运营商50强中的22家,产品已经进入德国、法国、西班牙、巴西、俄罗斯、英国、美国、日本、埃及、泰国、新加坡、韩国等90多个国家。
据Dittberner统计,华为NGN系统全球市场占有率18,全球排名第一,交换接入设备全球出货量连续3年居第一;据Gartner统计,华为DSL出货量全球排名第二;据RHK 统计,华为光网络市场份额全球排名第二;华为是全球少数实现3G WCDMA商用的厂商,已全面掌握WCDMA核心技术,并率先在阿联酋、香港、毛里求斯等地区获得成功商用,跻身WCDMA第一阵营,成为全球少数提供全套商用系统的厂商之一。
华为在美国达拉斯、印度班加罗尔、瑞典斯德哥尔摩、俄罗斯莫斯科以及中国北京、上海等地建立了研究所。
研发系统普遍实施CMM管理,印度、南京、上海研究所及中央软件部通过CMM5级国际认证,北京所通过CMM4级国际认证。
华为公司招聘方案分析
第二部分招聘方案一、华为公司内外环境分析1、华为公司外部环境分析1.1行业环境分析2013年,我国通信设备制造业继续回升向好,各项指标已经明显好于去年同期。
1)行业需求保持稳定增长,库存有所攀升,但产销衔接依然良好。
2013 年 1~11 月,我国通信设备制造业累计实现产品销售收入 8477.39 亿元,同比增长 14.92%,增速比上年同期上升了 16.26 个百分点;工业销售产值为8135.08 亿元,同比增长10.03%,增速比上年同期上升了 12.07 个百分点;11 月末,产成品资金占用为 455.85亿元,同比增长 16.58%,增速比上年同期上升了 5.43 个百分点。
2)盈利能力不断好转,行业亏损额和亏损深度不断下降,亏损面不断缩小。
2013 年 1~11 月,我国通信设备制造业累计利润总额为 489.10 亿元,比上年同期增加了 77.59 亿元;亏损企业累计亏损额为 30.00 亿元,同比下降15.87%。
11 月末,我国通信设备制造业亏损面为 22.85%,比上年同期减少了 5.39 个百分点;亏损深度为 6.13%,比上年同期减少了 3.45 个百分点。
3)产品产量实现较快增长。
2013 年 1~12 月,我国累计生产移动电话机 10.04 亿部,同比增长 35.00%,增幅比上年同期上升了 25.20 个百分点;生产移动通信基站设备 6593 万信道,同比增长 4.60%,其中移动通信基站产量在 4 季度实现高速增长。
4)通信设备产品出口量值实现快速增长。
2013 年 1~12 月,我国手持或车载无线电话机累计出口量为 75789 万台,同比增长 30.0%,增速比上年同期上升了 20.6 个百分点;累计出口额为 467.37 亿美元,同比增长 18.2%,增速比上年同期上升了15.5 个百分点;出口单价为 0.01 美元/台,比上年同期减少了 67.87 美元/台。
在当前行业总体情况较好的同时,通信制造业市场也出现了三个变化趋势:a.通信设备商不再会有通过非常大的高科技的风险投入而获得高额的利润的回报机会。
华为公司届应届生招聘.doc
华为公司2018届应届生招聘一、公司背景作为全球的信息与通信解决方案供应商,华为为电信运营商、企业和消费者等提供有竞争力的端到端ICT解决方案和服务,帮助客户在数字社会获得成功。
我们坚持聚焦战略,对电信基础网络、云数据中心和智能终端等领域持续进行研发投入,以客户需求和前沿技术驱动的创新,使公司始终处于行业前沿,引领行业的发展。
我们每年将销售收入的10%以上投入研发,在近17万华为人中,超过45%的员工从事创新、研究与开发。
华为在170多个标准组织和开源组织中担任核心职位,已累计获得专利授权38825件。
2014年,公司年销售规模达到近2882亿人民币。
如今,我们的电信网络设备、IT设备和解决方案以及智能终端已应用于全球170多个国家和地区。
True华为积极致力于社会经济的可持续发展,运用信息与通信领域专业经验,弥合数字鸿沟,让人人享有高品质的宽带联接;我们努力保障网络的安全稳定运作,助力客户和各行各业提升效率、降低能耗,推动低碳经济增长;我们开展本地化运作,构建全球价值链,帮助本地发挥出全球价值,实现整个产业链的共赢。
True我们深信:未来将是一个全联接的世界。
华为与合作伙伴一起,开放合作,努力构建一个更加高效整合的数字物流系统,促进人与人、人与物、物与物的全面互联和交融,激发每个人在任何时间、任何地点的无限机遇与潜能,推动世界进步。
True我们诚邀拥有梦想并锐意进取的您,加入华为大家庭在全球舞台上激扬无悔的青春,激发潜能,成就团队,成就自我!True请尽快登录华为官方网站校园招聘主页()提交简历。
对于符合条件的同学,我们将主动与您联系并安排面试。
二、True岗位介绍:软件类IT应用软件开发工程师True 安卓应用软件开发工程师True 嵌入式软件开发工程师True 操作系统开发工程师True 数据库开发工程师True 云计算开发工程师True 编译器与编程语言开发工程师True 存储软件开发工程师True 大数据开发工程师True 网络安全工程师True 软件测试工程师上海、杭州、武汉、西安、南京、成都网络技术工程师网络CTO、项目CTO:掌控全球最先进的ICT网络技术,负责ICT网络咨询、规划、设计和运营,负责服务解决方案架构与开发。
华为技术有限公司招聘计划书
华为技术有限公司招聘计划书第二组一、公司概况华为技术有限公司成立于1988年,是由员工持股的高科技民营企业,专门从事通信网络技术与产品的研究、开发、生产与销售,致力于为电信运营商提供固定网、移动网、数据通信网和增值业务领域的网络解决方案,是中国电信市场的主要供应商之一,并已成功进入全球电信市场。
目前正专注于3G(A2000/WCDMA/CDMTD-SCDMA)、NGN、光网络、xDSL、数据通信等几个领域,希望通过持续投入和努力成为这几个领域的全球领先者。
华为目前有员工24000多人,其中外籍员工3400多人。
2003年,华为的销售额为317亿元人民币。
2004年实现销售额462亿元人民币,其中,海外销售额22.8亿美元。
华为在全球建立了8个地区部、55个代表处及技术服务中心,销售及服务网络遍及全球,并在全球建立了30多个分支机构,在美国达拉斯、印度班加罗尔、瑞典斯德尔摩、俄罗斯莫斯科以及中国北京、上海等地建立了研究所。
服务300多个运营商,其中包括世界电信运营商50强中的22家,产品已经进入德国、法国、西班牙、巴西、俄罗斯、英国、美国、日本、埃及、泰国、新加坡、韩国等90多个国家。
据Dittberner统计,华为NGN系统全球市场占有率18%,全球排名第一,交换接入设备全球出货量连续3年居第一;据Gartner统计,华为DSL出货量全球排名第二 ;据RHK统计,华为光网络市场份额全球排名第二;华为是全球少数实现3G WCDMA商用的厂商,已全面掌握WCDMA核心技术,并率先在阿联酋、香港、毛里求斯等地区获得成功商用,跻身WCDMA第一阵营,成为全球少数提供全套商用系统的厂商之一。
华为在美国达拉斯、印度班加罗尔、瑞典斯德哥尔摩、俄罗斯莫斯科以及中国北京、上海等地建立了研究所。
研发系统普遍实施CMM管理,印度、南京、上海研究所及中央软件部通过CMM5级国际认证,北京所通过CMM4级国际认证。
华为每年将不少于收入的10%投入研发,长期注重知识产权的积累和保护,据国家专利总局统计:华为是中国申请专利最多的单位,其中的85,属于发明专利,专利申请连年高于100,增长,年度专利申请量突破1000件,三年内获四项国家科技进步奖,TELLIN智能网荣获一等奖,光网络与GSM系统分获3项二等奖。
华为公司招聘专员工作说明书
华为公司招聘专员工作说明书工作说明书华为公司招聘专员一、基本资料岗位名称:招聘专员岗位等级:四级六等所属部门; 人力资源管理定员标准:1直接上级:人力资源总监直接下级; 招聘助理二、岗位职责(一)职责概述规划,建立实施和维护公司招聘体系。
(聘专员主要负责发布和管理招、信息、聘前测试、简历甄别、组织招聘、员工人事手续办理、员工档案管理及更新等于招聘相关工作)(二)工作职责1、根据公司人力资源规划、结合人力市场需求状况,制定人力资源招聘中、短期和阶段新规划。
2、设计、编制和维护公司组织构架、部门设置、岗位定编。
3、实施各个岗位工作分析,编制和维护《岗位说明书》。
4、制定、完善与招聘工作有关的流程、程序、规章和规范。
5、结合公司实际状况和岗位设置情况,开发适合招聘渠道,如外部、内部、高级、中级、基层工作人员的招聘渠道等。
6、根据部门提出的招聘需求,根据储备的招聘渠道,选择最有效地招聘渠道负责对招聘渠道实施规划、维护和拓展工作,保障招聘工作的有效性。
7、公司各项招聘活动的实施、协调和跟进工作。
8进行招聘效果分析和并展开招聘成果跟踪工作。
9、建立和维护工作岗位人力测评题库。
10、维护公司招聘网站。
11、建立和管理公司人才储备资料库。
12、受理员工离职面谈和进行离职工作。
13、完成上级安排的其它工作任务。
14、定期向部长汇报招聘工作的开展情况。
三、其它职责完成领导交办的其它临时工作。
四监督及岗位关系。
(一)所受监督及监督1、监督:招聘专员直接接收人力资源部总监监督。
2、与其它岗位的关系1)内部联系:与各部门相互协调。
2)外部联系:招聘网站,咨询猎头公司,人才市场,校园招聘会。
(二)本岗位职务晋升图五、工作内容及工作要求(一)、工作内容1、各部门的用工申请的受理、登记、呈报;2、内部招聘的具体实施,包括信息发布、考试、面试安排等;3、外部招聘信息的草拟,经审核后发布;4、外出招聘人员;5、应聘人员资料库的建立和维护;6、应聘人员的建立甄选;7、应聘人员的面试安排,及面试结果的跟进;8、新员工报道手续的办理及完成与用人部门交接;。
华为招聘策划书格式模板3篇
华为招聘策划书格式模板3篇篇一华为招聘策划书格式模板一、招聘目的随着公司规模的扩大,人才的需求日渐增加,为了给企业发展提供强大的人力支持,结合公司本年度发展战略及相关规划,特制定公司年度招聘计划。
二、招聘原则面向社会公开招聘,多方面考核,有相关专业或从业经验人员优先,择优录取原则,考察学识、品行、能力、经验等,确保为企业招纳到合适的人才。
三、人员招聘策略高校招聘:多参与校招,积极招聘优秀应届毕业生,培养公司后备人才。
社会招聘:针对社会人员,有针对性地招聘有工作经验的人员,以满足公司对各类人才的需求。
四、招聘需求及人数根据公司年年度经营计划及战略发展目标,公司需招聘名专业人才,具体如下:岗位人数学历要求专业要求工作职责五、招聘信息发布渠道1. 网络招聘:智联招聘、BOSS 直聘、猎聘等专业招聘网站。
2. 校园招聘:参加各大高校的校园招聘会。
3. 内部推荐:鼓励员工推荐优秀人才,给予一定的奖励。
4. 招聘会:参加行业内的招聘会,拓展招聘渠道。
六、招聘流程1. 发布招聘信息:在选定的招聘渠道上发布招聘信息,包括公司简介、招聘岗位、任职要求、福利待遇等。
2. 收集简历:对投递简历的人员进行初步筛选,确定符合要求的候选人。
3. 面试:对候选人进行多轮面试,包括技术面试、HR 面试等,以确保招聘到符合公司要求的人才。
4. 背调:对通过面试的候选人进行背景调查,核实其学历、工作经历等信息的真实性。
5. 录用:根据面试表现、背景调查结果等综合评估,确定录用人员,并发放 offer。
6. 入职:安排新员工入职,包括签订合同、办理手续、培训等。
七、招聘效果统计分析1. 完善管理方案,及时更新员工档案。
八、招聘预算1. 招聘广告费用:在各大招聘网站、报纸、招聘会等渠道发布招聘信息,预计费用[X]元。
2. 校园招聘费用:参加校园招聘会、宣讲会等活动,预计费用[X]元。
3. 猎头费用:如果需要委托猎头公司招聘高端人才,预计费用[X]元。
【实例】华为招聘计划书
华为技术有限公司招聘计划书第二组一、公司概况华为技术有限公司成立于1988年,是由员工持股的高科技民营企业,专门从事通信网络技术与产品的研究、开发、生产与销售,致力于为电信运营商提供固定网、移动网、数据通信网和增值业务领域的网络解决方案,是中国电信市场的主要供应商之一,并已成功进入全球电信市场。
目前正专注于3G(A2000/WCDMA/CDMTD-SCDMA)、NGN、光网络、xDSL、数据通信等几个领域,希望通过持续投入和努力成为这几个领域的全球领先者。
华为目前有员工24000多人,其中外籍员工3400多人。
2003年,华为的销售额为317亿元人民币。
2004年实现销售额462亿元人民币,其中,海外销售额22.8亿美元。
华为在全球建立了8个地区部、55个代表处及技术服务中心,销售及服务网络遍及全球,并在全球建立了30多个分支机构,在美国达拉斯、印度班加罗尔、瑞典斯德尔摩、俄罗斯莫斯科以及中国北京、上海等地建立了研究所。
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据Dittberner统计,华为NGN系统全球市场占有率18%,全球排名第一,交换接入设备全球出货量连续3年居第一;据Gartner统计,华为DSL出货量全球排名第二;据RHK统计,华为光网络市场份额全球排名第二;华为是全球少数实现3G WCDMA商用的厂商,已全面掌握WCDMA核心技术,并率先在阿联酋、香港、毛里求斯等地区获得成功商用,跻身WCDMA第一阵营,成为全球少数提供全套商用系统的厂商之一。
华为在美国达拉斯、印度班加罗尔、瑞典斯德哥尔摩、俄罗斯莫斯科以及中国北京、上海等地建立了研究所。
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华为每年将不少于收入的10%投入研发,长期注重知识产权的积累和保护,据国家专利总局统计:华为是中国申请专利最多的单位,其中的85%属于发明专利,专利申请连年高于100%增长,年度专利申请量突破1000件,三年内获四项国家科技进步奖,TELLIN智能网荣获一等奖,光网络与GSM系统分获3项二等奖。
华为招聘计划书ppt模板
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华为电子科技公司
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主要项目
主要项目一
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主要项目二
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员工数量:3000人 涉及领域:5大项
子公司:16家 销售覆盖:12省
发展历程
1998年
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2010年
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2014年
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2006年
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公司简介
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科技公司招聘方案计划书
科技公司招聘方案计划书一、招聘目标及需求分析本科技公司正在扩大业务规模,因此需要招聘一批有能力、有经验的人才,以满足公司不断发展的需求。
根据公司目前的发展情况及预期需求,我们计划招聘以下岗位:1. 软件开发工程师:主要负责公司软件产品开发、测试、维护等工作。
要求具备扎实的编程基础和相关经验,熟悉常见开发语言和开发工具,有良好的问题解决能力和团队合作精神。
2. 硬件工程师:负责公司硬件产品的设计、研发、测试等工作。
要求有相关专业背景和工作经验,熟悉电子电路设计和制造流程,具备良好的创新能力和团队协作精神。
3. 数据分析师:主要负责对公司业务数据进行分析和挖掘,提供决策支持。
要求掌握各种数据分析工具和技术,能够独立完成数据清洗、建模和分析等工作,具备较强的逻辑思维和沟通能力。
4. 人工智能工程师:负责开发和优化公司人工智能技术及应用产品。
要求有深度学习、机器学习等相关背景和经验,熟悉常见的深度学习框架和算法,具备较强的实践能力和创新能力。
二、招聘渠道为了吸引优秀的人才,我们计划通过以下渠道进行招聘:1. 线上招聘平台:将招聘信息发布在各大在线招聘平台上,吸引人才浏览并投递简历。
2. 大学校园招聘会:参加大学校园招聘会,与优秀的毕业生直接面对面进行沟通和选拔。
3. 内部推荐:鼓励现有员工推荐优秀的人才,提供相应的奖励政策。
4. 社交媒体宣传:利用公司自身的社交媒体平台,发布相关招聘信息,吸引人才关注和申请。
三、招聘流程与筛选标准根据招聘目标和需求,我们计划按照以下流程进行招聘筛选:1. 简历筛选:对申请者的简历进行初步筛选,根据其教育背景、工作经验、技能等进行评估。
2. 笔试/技能测试:对通过简历筛选的候选人进行笔试或技能测试,评估其专业知识和能力水平。
3. 面试:对通过笔试/技能测试的候选人进行面试,与其进行深入的交流和考察。
4. 背景调查:对通过面试的候选人进行背景调查,确认其学历、工作经验等信息的真实性。
华为招聘计划方案
六、招聘的实施
招聘方式
内部招聘
校园招聘
阮璐璐(人力资源总监)、覃丁媛(行政部 招聘专员两名、人力资源部主管一名 负责人员名单 经理)、阮娜(市场部经理)
时间安排
每场招聘会流 程
2月1日撰写招聘广告
2月1日撰写招聘广告
2月3日进行招聘广告的版面设计
2月3日进行招聘广告的版面设计
2月10日至4月1日举行第一场招聘会
服从公司安
2、优秀的组织、协调、沟通能力,良好的团队合作精神;
排
3、具有较好的英语应用能力并通过CET-4(425分以上),或小语种
通过考核。
1、通信电子、微电子、土建和小语种等专业,本科及以上学历;
4人 2、优秀的组织、协调、沟通能力,良好的团队合作精神;
服从公司安
五、招聘方案设计
1、现场招聘
(1)每场均安排专人负责招聘信息单发放,保证参 会人员知晓我司招聘信息;
2月10日至4月1日举行第一场招聘会
4月10日至7月1日举行第二场招聘会
4月10日至7月1日举行第二场招聘会
7月10至10月31日举行第三场招聘会
7月10至10月31日举行第三场招聘会
11月10日至12月31日举行第四场招聘会
11月10日至12月31日举行第四场招聘
会
每场招聘会前一周与网站进行联系
每场招聘会前一周与学校进行联系
通及协调能力;
4、具备独立工作能力,能承受一定压力。
1、本科及以上学历,通信、电子、计算机、信息工程、市场营销等
3人 专业者优先;
服从公司安
2、至少具有CET-6证书且成绩需在440分及以上,口语熟练,可用于 排
日常的沟通交流;
3、乐于与人打交道,善于建立良好的人际关系,具有学生会、社团
华为员工招聘与录用
华为员⼯招聘与录⽤华为员⼯招聘与录⽤⼀、华为员⼯招聘计划招聘计划是⼈⼒资源部门根据⽤⼈部门的增员申请,结合企业的⼈⼒资源规划和职务描述书,明确⼀定时期内需招聘的职位、⼈员数量、资质要求等因素,并制定具体的招聘活动的执⾏⽅案。
招聘计划的意义通过定期或不定期地招聘录⽤组织所需要的各类⼈才,为组织⼈⼒资源系统充实新⽣⼒量,实现企业内部⼈⼒资源的合理配置,为企业扩⼤⽣产规模和调整⽣产结构提供⼈⼒资源的可靠保证,同时弥补⼈⼒资源的不⾜。
避免⼈员招聘中的盲⽬性和随意性。
招聘计划的主要内容招聘计划⼀般包括以下内容:1、⼈员需求清单,包括招聘的职务名称、⼈数、任职资格要求等内容;2、招聘信息发布的时间和渠道;3、招聘⼩组⼈选,包括⼩组⼈员姓名、职务、各⾃的职责;4、应聘者的考核⽅案,包括考核的场所、⼤体时间、题⽬设计者姓名等;5、招聘的截⽌⽇期;6、新员⼯的上岗时间;7、费⽤招聘预算,包括资料费、⼴告费、⼈才交流会费⽤等;8、招聘⼯作时间表,尽可能详细,以便于他⼈配合;9、招聘⼴告样稿。
招聘计划的选择(⼀)招聘来源的选择1.组织内部⼈员调整优势:(1)有利于员⼯的职业发展,能够促进组织中现有⼈员的⼯作积极性;(2)利⽤已有⼈事资料简化招聘录⽤程序,节约资源(3)内部员⼯对企业熟悉,对新职务的适应期短(4)可以控制⼈⼒成本,减少培训期和费⽤注意保证筛选的公开、公正性。
对不被选⽤的员⼯,管理者要详细说明原因,并提出期望,展⽰将来的机会。
2.外部选聘适⽤于外部选聘情况(1)补充初级岗位(2)获取现有员⼯不具备的技术(3)获得能够提供新思想且具有不同背景的员⼯。
来源(1)职业学校(2)学院与⼤学(3)竞争对⼿或其他公司(4)失业者/下岗⼈员(5)退伍/转业军⼈(6)⽼年⼈(7)个体劳动者(⼆)招聘⽅法的选择1、⼈才交流中⼼在全国的各⼤中城市,⼀般都有⼈才交流服务机构。
这些机构常年为企事业⽤⼈单位服务。
他们⼀般建有⼈才资料库,⽤⼈单位可以很⽅便在资料库中查询条件基本相符的⼈员资料。
招聘策划书
招聘策划书一、背景介绍。
随着公司业务的不断拓展,我们急需招聘一批优秀的人才加入我们的团队,共同为公司的发展贡献力量。
为了更好地吸引和选拔合适的人才,我们特此制定招聘策划书,以便有条不紊地进行招聘工作。
二、招聘目标。
1. 招聘数量,计划招聘10名技术人员、5名市场人员和5名行政人员。
2. 招聘质量,确保招聘到的人才能够符合公司的岗位要求,具备良好的专业素养和团队合作精神。
三、招聘渠道。
1. 网络招聘,通过各大招聘网站发布招聘信息,吸引更多求职者。
2. 校园招聘,与各高校合作,开展校园招聘活动,吸引应届毕业生。
3. 内部推荐,鼓励现有员工推荐优秀人才,提供一定的奖励。
四、招聘流程。
1. 确定岗位需求,与各部门沟通,明确各岗位的需求和要求。
2. 发布招聘信息,制作招聘海报、招贴,发布招聘信息并在公司网站和各大招聘网站上进行推广。
3. 筛选简历,对收到的简历进行初步筛选,筛选出符合要求的候选人。
4. 面试选拔,进行面试选拔,通过专业的面试流程选拔出合适的人才。
5. 终面及录用,进行终面,确定录用人员,并进行薪酬谈判和签订劳动合同。
五、招聘宣传。
1. 制作宣传资料,制作招聘宣传册、视频等宣传资料,展示公司的发展前景和企业文化。
2. 社交媒体宣传,通过微博、微信等社交媒体平台发布招聘信息,吸引更多求职者关注。
3. 参加招聘会,参加行业招聘会,进行现场招聘宣传,吸引更多求职者。
六、招聘后续。
1. 新员工培训,对新员工进行入职培训,帮助他们更快地融入公司。
2. 薪酬福利,制定完善的薪酬福利政策,激励员工积极工作。
3. 岗位晋升,建立健全的晋升机制,激励员工不断进步。
七、总结。
通过本次招聘策划,我们将全面提升公司的招聘效率和质量,吸引更多优秀的人才加入我们的团队,共同为公司的发展贡献力量。
希望全体员工积极配合,共同努力,为本次招聘活动取得成功而努力奋斗。
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华为技术有限公司招聘计划书
第二组
一、公司概况
华为技术有限公司成立于1988年,是由员工持股的高科技民营企业,专门从事通信网络技术与产品的研究、开发、生产与销售,致力于为电信运营商提供固定网、移动网、数据通信网和增值业务领域的网络解决方案,是中国电信市场的主要供应商之一,并已成功进入全球电信市场。
目前正专注于3G(A2000/WCDMA/CDMTD-SCDMA)、NGN、光网络、xDSL、数据通信等几个领域,希望通过持续投入和努力成为这几个领域的全球领先者。
华为目前有员工24000多人,其中外籍员工3400多人。
2003年,华为的销售额为317亿元人民币。
2004年实现销售额462亿元人民币,其中,海外销售额22.8亿美元。
华为在全球建立了8个地区部、55个代表处及技术服务中心,销售及服务网络遍及全球,并在全球建立了30多个分支机构,在美国达拉斯、印度班加罗尔、瑞典斯德尔摩、俄罗斯莫斯科以及中国北京、上海等地建立了研究所。
服务300多个运营商,其中包括世界电信运营商50强中的22家,产品已经进入德国、法国、西班牙、巴西、俄罗斯、英国、美国、日本、埃及、泰国、新加坡、韩国等90多个国家。
据Dittberner统计,华为NGN系统全球市场占有率18%,全球排名第一,交换接入设备全球出货量连续3年居第一;据Gartner统计,华为DSL出货量全球排名第二;据RHK统计,华为光网络市场份额全球排名第二;华为是全球少数实现3G WCDMA商用的厂商,已全面掌握WCDMA核心技术,并率先在阿联酋、香港、毛里求斯等地区获得成功商用,跻身WCDMA第一阵营,成为全球少数提供全套商用系统的厂商之一。
华为在美国达拉斯、印度班加罗尔、瑞典斯德哥尔摩、俄罗斯莫斯科以及中国北京、上海等地建立了研究所。
研发系统普遍实施CMM管理,印度、南京、上海研究所及中央软件部通过CMM5级国际认证,北京所通过CMM4级国际认证。
华为每年将不少于收入的10%投入研发,长期注重知识产权的积累和保护,据国家专利总局统计:华为是中国申请专利最多的单位,其中的85%属于发明专利,专利申请连年高于100%增长,年度专利申请量突破1000件,三年内获四项国家科技进步奖,TELLIN智能网荣获一等奖,光网络与GSM系统分获3项二等奖。
华为在坚持在自主开发的基础上进行开放合作,现在已经与TI、摩托罗拉、英特尔、AT&T、ALTERA、SUN、微软等世界一流企业广泛开展技术与市场方面的合作。
从1997年起,华为开始系统地引入世界级管理咨询公司,建立与国际接轨的基于IT的管理体系。
在集成产品开发(IPD)、集成供应链(ISC)、人力资源管理、财务管理、质量控制等诸多方面,华为与Hay Group、PWC、FhG等公司展开了深入合作。
经过多年的管理改进与变革,以及以客户需求驱动的开发流程和供应链流程的实施,华为具备了符合客户利益的差异化竞争优势,进一步巩固了在业界的核心竞争力。
华为历经十余年艰苦奋斗,利用压强原则,集中全部力量专注于通信核心网络技术的研究开发,成为国际领先水平的通讯设备及解决方案供应商,已形成了完整的自主核心技术创新体系和管理创新体系,建立了面向全球的产品研究开发与市场销售与服务体系。
在SDH光网络、接入网、智能网、信令网、电信级Internet 接入服务器等领域处于世界领先地位,DWDM、C&C08iNET综合网络平台、路由器、以太网交换机、移动通信等领域进入世界先进行列,成功推出cdma1X全套产品(包
括基站、移动交换机、无线智能网),掌握3G核心技术。
产品的关键部件全部采用自行设计的大规模集成电路芯片,设计精度0.18微米,处于业界领先水平。
2000年10月,北京国际通信展上华为在业界首次大规模地提出“城域网”概念,成为可管理、可运营、电信级宽带网络的倡导者与领先者,这是华为继校园卡、智华为DWDM/SDH光网络、交换/接入网、智能网、信令网、移动通信、INTESS 呼叫中心、A8010接入服务器、A8010 IP电话、Quidway路由器/以太网交换机等设备已经广泛应用于国内运营商/企业网市场,并且已经进入德国能网、商业网、电信级接入服务器之后又一客户化解决方案的典范。
、西班牙、俄罗斯、泰国、韩国、巴西、肯尼亚等40多个国家和地区,为国际市场的拓展奠定了良好的基础。
二、招聘对象、职位及要求:
员工宿舍
面试评价表
1)、面试环境应保持安静舒适;2)、面试考官的位置应避免背光;3)、被试的位置避免放在房子中央;
4)、面试过程中人员不能随意走动;
5)、面试过程中不要被打断。
招聘面试问题
(一)笔试部分
1、华为公司的全称为()
A、深圳市华为技术有限公司
B、华为技术有限公司
C、华为公司
D、我司
2、华为公司的企业性质是()
A、民营
B、私营
C、国营
D、上市公司
3、华为公司的商标象征()
A、红太阳
B、菊花
C、扇贝
4、SBS是()
A、传输产品的老商标
B、同步骨干系统
C、傻不傻的拼音缩写
D、帅不帅的拼音缩写
5、SDH是()
A、传输产品商标
B、同步数字序列
C、傻得很的拼音缩写
D、傻得好的拼音缩写
6、技术支援工程师工作的特点()
A、白天睡觉,晚上干活
B、用户随叫随到
C、用户就是上帝,用户怎么说,我们就怎么做
D、我是上帝,我想咋干就咋干
7、光接收机的重要指标是?为什么是这些指标为决定因素?
8、为什么光接收器的前置放大器多采用跨阻型?
9、光接收机中的AGC是指?为什么要设置它?利用什么来实现?
10、光接收机的判决器由哪些电路组成,该电路又由什么器件构成?
(二)面试部分
1、最能概括你自己的三个词是什么?
2、你为什么来应聘这份工作?(或为什么你想到这里来工作?)
3、我们为什么要雇请你呢?
4、你最大的长处和弱点分别是什么?这些长处和弱点对你在企业的业绩有什么样的影响?
5、你曾经参加过哪些竞争活动?这些活动值得吗?
6、你的好友怎样评价你?
答案
笔试部分
(1)B,(答A、C者酌情给分,答D者立即辞退,我司三令五申禁止使用该华为内部土语,屡禁不止,老员工不可教也,只好从新员工抓起)
(2)A,本题主要让考生了解公司的性质
(3)B,答A者酌情给分,答C者立即辞退)
(4)AB,(答CD者立即辞退)
(5)B
(6)ABC,(答D者,立即辞退)
(7)光接收机的灵敏度和动态范围;原因为灵敏度是体现接收微弱光信号的能力;动态范围是体现接收强光的能力,从微弱到强光涵括了接收数据的范围。
(8)其最大的优点是改善了带宽特性和动态范围,并具有良好的噪声特性。
(9)光接收机中的AGC是自动增益控制,就是用反馈环路来控制主放大器的增益,增加光接收机的动态范围。
采用直流运算放大器构成的反馈控制电路来实现。
(10)光接收机的判决器由判决电路和码形成电路构成,该电路可由与非门电路和R-S触发器来构成
面试部分
(1)可以根据情况这样说:适应能力强、有责任心、做事有始有终,结合具体例子解释。
(2)"我来应聘是因为我相信自己能为公司做出贡献,我在这个领域的经验很少人比得上,而且我的适应能力使我确信我能把职责带上一个新的台阶"应证者为了表明应征原因及工作意愿,回答时答案最好是能与应征公司的产品及企业相关的,最好不要回答:因为将来有发展性、因为安定等答案,要表现出有充分研究过企业的样子。
(3)话虽简单,可是难度颇高。
主要是测试应聘者的沉静与自信。
给一个简短、有礼貌的回答:"我能做好我要做得事情,我相信自己,我想得到这份工作"。
根据自己的实际情况,好好想想,看怎么说才具有最高说服力。
(4)正确回答:从长处来说,我相信我最大的优点是我有一个高度理性的头脑,能够从混乱中整理出头绪来。
我最大的弱点是,对那些没有秩序感的人,可能缺乏足够的耐心。
我相信我的组织才能可以帮助企业更快地实现目标,而且有时候,我处理复杂问题的能力也能影响我的同事。
(这个回答做到了“一箭三雕”。
首先,它确实表明了应聘者的最大长处。
其次,它所表达的弱点实际上很容易被理解为长处。
最后,它指出了这个应聘者的长处和弱点对企业和其他员工的好处。
)
(5)正确回答:我喜欢小组运动,我一直都尽我所能参加这些活动。
我过去经常打篮球,现在有时候也打。
同小组一起工作、为实现共同目标而努力、在竞争中争取胜利……这些事情确实非常令人兴奋。
(通过调查应聘者经历过的实际竞争场景,可以反映应聘者对竞争环境的适应程度,也可以反映应聘者的自信心。
当竞争成为关键因素时,正是讨论小组活动或企业业务的一个绝好机会。
)
(6)正确回答我的朋友对我很重要。
在与朋友的交往中,最重要的是,彼此之间有互相依赖的感觉。
我们都很忙,并不能经常会面,但在我可以称为亲密朋友的几个人中,我们都知道,大家随时可以互相依赖。
(通过这个问题可以了解应聘者的个性。
这个问题看起来与应聘者的潜能无关,但它反映了一种趋势,那就是企业倾向于雇用有高尚道德标准和高超技能的人。
)
2005-5-26。