项目施工各岗位质量责任书.doc

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工程项目管理质量责任书

工程项目管理质量责任书一、项目背景与目标本项目是为了解决某公司建造一座大型综合楼的需求。

该综合楼的设计图纸已经完成，现需组织施工团队进行建设。

本质量责任书的目标是确保项目在质量管理方面取得良好的成果，并保证工程建设过程中的安全和效率。

二、项目质量管理目标1. 确保项目质量符合相关法律法规及合同要求；2. 完成项目建设过程中的所有质量验收标准；3. 提供高效的协调和沟通机制，确保项目各方的参与和合作；4. 确保项目各阶段的质量控制措施得到有效执行；5. 保证项目质量管理的持续改进。

三、项目质量管理职责及措施1. 项目经理- 负责制定项目质量管理计划，并组织实施；- 协调各个部门或分包商之间的沟通，解决问题和纠纷；- 确保施工过程中的合规性和安全性；- 定期对质量管理计划进行评估和改进。

2. 质量管理部门- 负责项目质量管理体系的建立和实施；- 制定质量控制标准和操作规程，并确保它们得到有效执行；- 监督和审核项目各阶段的质量控制措施的实施情况；- 组织内部及外部的质量检查、评估和验收。

3. 施工团队- 完整理解和执行设计图纸和质量控制标准；- 建立施工过程中的质量控制和检查制度；- 及时解决质量问题并采取正确的纠正措施；- 积极参与项目的质量评估和验收。

4. 分包商- 确保分包工作符合项目质量标准；- 遵守相关法律法规和合同约定；- 定期与项目质量管理部门进行沟通和协调；- 提供相应的质量检验和验收材料。

5. 监理机构- 监督和评估项目质量管理的实施情况；- 提供专业的建议和意见，帮助改进项目质量；- 对施工过程中的质量问题进行调查和处理；- 及时通知相关方面质量问题和风险。

四、项目质量管理评估与考核1. 项目质量管理部门将对项目各个阶段的质量管理情况进行定期评估，并形成评估报告；2. 根据评估结果，对项目管理团队和参与方进行考核，并根据实际情况给予奖励和惩罚。

五、项目质量持续改进1. 建立定期的质量管理经验交流机制，促进信息共享和学习；2. 鼓励团队成员提出质量改进的建议和意见；3. 定期组织质量管理培训，提高团队成员的质量意识和专业能力；4. 根据评估结果和反馈意见，及时调整和改进质量管理措施。

施工项目部各岗位安全生产责任书

项目经理安全生产责任书1、项目经理是项目安全生产第一责任人，对工程项目的安全生产工作负全面责任。

2、严格执行安全生产、法律法规、规章制度，与项目管理人员签订安全生产责任书。

3、负责建立安全管理体系，按照规定建立项目安全管理机构，负责配备专职安全管理人员，并依据企业相关制度，建立和完善项目安全管理制度，负责落实安全责任制、安全管理规章制度和操作规程。

4、必须按照工程设计图纸和技术标准组织施工，不得偷工减料；负责组织编制施工组织设计，负责组织制定安全技术措施，负责组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案；负责组织安全技术交底。

5、必须组织对进入现场的建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土等进行检验，未经检验或检验不合格，不得使用；必须组织对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料进行取样检测，送检试样不得弄虚作假，不得篡改或者伪造检测报告，不得明示或暗示检测机构出具虚假检测报告。

6、必须组织做好隐蔽工程的验收工作，参加地基基础、主体结构等分部工程的验收，参加单位工程和工程竣工验收；必须在验收文件上签字，不得签署虚假文件。

7、必须在起重机械安装、顶升、拆卸，模板支架搭设等危险性较大分部分项工程施工期间现场带班；必须组织起重机械、模板支架等使用前验收，未经验收或验收不合格，不得使用；必须组织起重机械使用过程日常检查，不得使用安全保护装置失效的起重机械。

8、必须将安全生产费用足额用于安全防护和安全措施，不得挪作他用；作业人员未配备安全防护用具，不得上岗；严禁使用国家明令淘汰、禁止使用的危及施工质量安全的工艺、设备、材料。

9、必须定期组织安全隐患排查，及时消除安全隐患；必须落实建设主管部门和工程建设相关单位提出的质量安全隐患整改要求，在隐患整改报告上签字。

10、必须组织对施工现场作业人员进行岗前安全教育，组织审核特种作业人员操作资格证书，未经安全教育和无证人员不得上岗。

11、组织制定安全事故应急救援预案，并成立应急组织，保证应急人员、物资和设备的到位及完好，并定期组织预案演习。

施工人员质量责任书

施工人员质量责任书安全万事兴，麻痹人财空。

不懂操作勿蛮干，蛮干出事事非浅。

不耻下问不丢脸，脸肿充胖人不赞。

篇一：施工人员质量责任书为了保障安全生产，维护职工的人身安全，经双方协议，特签订如下安全责任书：1.公司员工必须严格执行公司安全管理规章制度及安全生产操作规程;2.公司员工必须严格执行电梯安装安全措施，遵守岗位安全责任制度;3.如公司员工发生严重违反劳动纪律或其他安全制度的行为，公司有权单方解除劳动合同;4.进入现场的员工必须进行安全教育，岗位培训，考试合格后才能上岗;5.进入新的施工现场，施工人员必须在安全技术交底记录上签字;6.员工有权拒绝执行任何违章指挥，违章冒险作业，并及时向工程部经理报告;7.对危害生命安全和身体健康的行为，公司员工有权提出批评、检举、控告;8.本公司为维护员工的切身利益，保证为员工提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要的防护用品; 9.公司强制性为施工人员投保意外伤害险，附加人身意外伤害医疗保险及住院医疗险;10.公司员工及施工人员因违章操作而发生的事故，造成人身伤亡，其责任由违章操作者自行承担，除保险公司按规定进行理赔外，本公司不再另行支付其它费用;11.施工人员患病或因工伤，医疗期满后不能从事原工作，并不能从事公司另行安排的工作，本公司有权单方解除劳动合同。

篇二：项目部施工人员安全生产责任书项目部施工人员安全生产责任书为了确保安全施工和你的身体健康，自你进入本公司工作之日起，必须服从本公司的安全管理，严格遵守各项安全生产规章制度，自觉做好自身的安全防护措施，做到不伤害他人和不被人伤害，自觉遵守以下条款：1、进入施工现场必须戴好安全帽，扣好帽带;严禁穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋、赤膊。

正确使用个人劳动保护产品。

2、高处作业不准往下或向上抛扔材料和工具等物件;悬空作业必须系好安全带。

3、不准攀登脚手架或井架上下;严禁乘坐井架吊篮;随手关闭卸料平台防护门;不得在塔吊臂下方停留或作业。

工程质量责任书范本

工程质量责任书范本尊敬的各位工程成员：为了更好地提高工程质量，确保项目按时按质完成，我们特制定本工程质量责任书，以明确各个工程参与方的责任和义务。

以下是责任书的内容：一、项目经理责任：1. 项目经理是工程项目的组织者和执行者，应当对工程质量负主要责任。

他应当确保工程设计符合国家相关标准和规定，并与设计人员密切合作，对设计方案进行审核和确保工程施工的可行性。

2. 项目经理应当组织并参与工程质量管理活动，包括但不限于：建立和实施工程质量管理制度，编制和审批施工组织设计、施工图纸及施工方案等。

3. 项目经理应当认真履行工程施工过程中的职责，包括但不限于：进行现场巡查与检查，确保施工现场符合安全和环保要求；组织施工过程中的质量把关，对施工过程中出现的质量问题及时进行处理和整改。

4. 项目经理应当及时向甲方报告工程质量状况，并与甲方保持密切沟通和协调，在工程进度和质量上取得双方的一致意见。

二、设计单位责任：1. 设计单位应当按照国家相关规定，对工程设计方案进行论证和审核，确保设计方案的可行性和合理性。

2. 设计单位应当组织专业技术人员编制施工图纸，明确各项施工要求和验收标准。

3. 设计单位应当与项目经理进行紧密配合，就工程设计和构造方案进行沟通和完善。

同时，对工程施工过程中出现的设计问题，应当及时提供技术支持和解决方案。

三、施工单位责任：1. 施工单位应当按照设计要求和标准进行施工，严格控制施工工艺和质量，确保工程质量达到国家相关标准和规定。

2. 施工单位应当建立和实施一套科学的施工管理制度，对施工现场进行合理组织和监督，并确保施工设备和工具的安全可靠。

3. 施工单位应当加强职工技能培训，提高职工的技术水平和安全意识，严禁使用劣质和滞后的施工材料，以保证工程质量。

四、监理单位责任：1. 监理单位应当依法履行监理职责，对工程施工过程进行全面监督和检查，发现施工过程中的违规行为及时提出整改意见并跟踪整改情况。

各岗位质量责任及责任书

为了提高希翼.未来城施工质量，杜绝质量问题，落实质量管理责任制度，特制订希翼.未来城质量责任制度，将根据本制度责任划分，对项目部管理人员进行质量考核。

1．认真贯彻执行上级和公司有关的质量方针、政策、规章制度。

2．对所负责施工的全部合同范围内所有项目的质量负终身责任。

3．严格执行工程报建和质量安全一票否决权制度。

4．组织编制和实施项目质量计划，施工组织设计和施工方案。

5．催促项目各技术人员严格执行技术交底制度，安全交底制度。

6．组织实施自检、交接检和专检制度。

7．组织实施材料采购、验收、复检、贮存等制度。

8．策划项目关键和特殊工序，并组织编制相应的施工方案、作业指导书、做样板间(墙)。

9．催促各专业技术人员真实、及时、系统、详尽做好工程内业资料，并妥善采集、整理、归档、保管。

10. 对工程质量事故，及时上报，并按“四不放过”原则处理。

11．严格执行工程竣工验收制度，杜绝交付不合格工程。

1．认真贯彻执行上级和公司有关的质量方针、政策、规章制度。

2．协助项目经理落实项目质量制度执行情况。

3．组织项目每周的安全质量生产例会。

4．协调和解决各劳务分包之间成品保护问题。

5．配合项目经理做好项目质量自检。

6．参预核定普通分部质量等级和单位工程初评。

7．监督负责向各专业施工员针对关键特殊工序的技术安全交底。

8．组织按周检查各专业施工人员内业资料采集情况。

9．参预项目技术复核工作，组织预检和隐蔽工程验收。

10．参加工程竣工验收。

11.监督考核各专业施工员执行技术安全交底、三工序管理、三检制绩效。

1. 认真贯彻执行上级和公司有关的质量方针、政策、规章制度2. 及时上报因质量问题的罚款单，及时在进度款支付时予以扣除。

3. 参预工程竣工验收。

1. 认真贯彻执行上级和公司有关的质量方针、政策、规章制度。

2. 负责编制项目质量计划，施工组织设计、施工方案、关键和特殊工序的作业指导书。

3. 负责组织项目技术人员认真进行图纸自审、会审。

施工质量责任书

施工质量责任书依据《中华人民共和国建筑法》与《建设工程质量管理条例》等有关法律法规的规定，结合中国电建集团对质量管理的要求和本工程建设的实际，明确质量职责，总承包项目部与各联营体施工单位签订工程施工质量责任书。

本责任书由总承包项目部与各联营体施工承包单位签订，并由贵阳院总承包项目部负责考核。

联营体施工承包单位要根据自身情况与分包单位或下属单位层层签订质量责任书，把质量责任落到实处。

一、联营体施工单位项目经理为本单位质量管理第一责任人，对本单位质量生产负组织领导责任，职责及保障措施如下：1. 项目部必须严格按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改设计、不得偷工减料。

在施工时发现设计文件和图纸有差错的，应当及时提出意见和建议。

2. 项目部必须按照工程设计要求，施工技术标准和合同的约定，对建筑材料、建筑配件、设备和商品进行检验，检验应当有书面记录和专人签字，未经检验或检验不合格的，不得使用。

3. 必须严格工序管理，做好隐蔽工程的质量检查和记录。

4. 对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料应当在建设单位或者工程监理单位监督下现场取样，并送具有相应资质的质量检测单位进行检测。

5. 建立、建全教育培训制度，加强对职工的教育培训，未经教育或者考核不合格的人员，不得上岗作业。

6. 工程竣工后，其工程质量必须满足合同要求，在保修范围和保修期内发生质量问题的，项目部应当代表公司履行保修义务，并对造成的损失承担赔偿责任。

二、遵义洪关太阳坪风电场工程质量管理目标：1. 建筑工程质量目标（一）单位工程质量合格率100%（二）单元工程优良率≥85%2. 安装工程质量目标（一）工程质量合格率100%（二）安装单位工程优良率≥95%（三）实现机组调试试验、机组运行试验、机组并网、240小时试运行均一次成功。

（四）主要辅机试运指标达到优良级标准，全部辅机试运指标优良率大于95%。

（五）受监焊口无损检验一次合格率≥98%。

施工单位质量责任书

施工单位质量责任书施工单位质量责任书一、背景介绍在施工工程中，质量一直是一个关乎安全和信誉的重要问题。

为了明确施工单位在工程质量方面的责任，制定《施工单位质量责任书》是必不可少的。

二、目的本质量责任书的目的在于明确施工单位的质量责任，规范施工过程，确保工程质量符合相关标准和规定。

三、责任内容1. 质量控制1.1 施工单位应设立专门的质量管理部门，负责工程质量管理。

1.2 施工单位应按照国家标准和规定进行施工，确保工程质量达到要求。

1.3 施工单位应建立健全的质量管理体系，包括质量控制流程、合格证书管理等。

2. 资格要求2.1 施工单位应具有相应的施工资质，确保施工人员具备相应的技术水平。

2.2 施工单位应及时更新员工技术知识，提高施工质量。

3. 安全保障3.1 施工单位应制定安全生产管理制度，确保施工现场安全。

3.2 施工单位应配备相应的安全设施和器材，保障施工人员安全。

四、监督检查4.1 监理单位应对施工单位的质量管理进行监督检查，确保工程质量符合要求。

4.2 建设单位有权对施工单位的质量管理进行抽查，若发现问题，施工单位应及时整改。

五、责任追究5.1 若因施工单位质量问题造成工程质量不合格，施工单位应承担相应的责任，并承担相应的经济赔偿。

5.2 施工单位需对质量责任书中的内容进行严格执行，如违反责任书内容，将受到相应的处罚。

六、承诺本责任书自双方签字生效，双方应严格履行责任书中的内容，确保工程质量安全、达标。

七、签署施工单位：__________日期：__________监理单位：__________日期：__________建设单位：__________日期：__________以上就是《施工单位质量责任书》的全部内容，希望各方能够严格执行责任书中的内容，在工程建设中确保质量安全。

《施工现场各岗位责任制(全部)》

施工现场各岗位人员责任制【公司分管经理岗位责任制】1、贯彻执行国家及地方有关工程质量标准、安全生产法律法规及管理规定，参与制定本企业的各项规章制度、岗位责任制。

2、严格落实并检查各级安全生产、质量管理、文明施工规章制度、岗位责任制执行情况。

3、制定工程质量目标、安全生产目标、文明施工目标,督促有关职能部门制定实施措施，保证目标的实现。

4、督促各项目部做好工程开工前的各项准备工作,协助协调内、外部关系.5、负责项目成本分析、控制，审核各项目部每月工程量报表。

6、督促各项目部做好开工前的各项技术及安全交底工作。

7、组织有关职能部门对职工定期进行技术、安全教育培训，协助项目部搞好新进工人的三级安全教育.8、组织考核各项目部工程质量、安全生产、文明施工、经济效益等方面业绩.9、完成领导交办的其它工作。

【项目经理岗位责任制】1、项目经理必须持证上岗，是施工项目第一责任人,应是遵守职业道德规范、能遵守国家法令及各项政策的模范.2、遵守工程所在地有关工程建设和城市建设管理的政策和法规,执行企业各项规章制度，严格履行工程承包合同,严格履行项目经理目标管理责任书。

3、组织及领导和实施工程组织设计、工程施工计划及技术、质量、安全、工期、成本控制等各项管理措施，确保项目以上各项目标的实现。

4、协调协作单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题,并对分包工程质量、安全、进度和文明施工进行监督、控制并承担第一责任。

5、组织编制施工项目的作业计划及劳务、材料、构件、机具设备、资金和技术等生产素的使用计划，并通过签定各项合同以规范和约束各方行为，保证施工顺利进行。

6、根据公司质量方针和质量目标，运用全面质量管理方法,建立健全项目质量保证体系和质量信息反馈系统，积极推进现代化管理方法、手段和科学技术,依靠技术创新求得最佳效益7、组织制定项目的各项规章制度，按照合同规定接受企业有关部门的监督，及时向级公司定期汇报。

8、建立项目核算制度,加强成本管理、预算管理。

项目工程质量、安全责任书

项目工程质量、安全责任书为贯彻落实中华人民共和国《安全生产法》、国务院颁布的《建设工程安全生产管理条例》和《安全生产许可证条例》,做到层层分解安全责任,杜绝重大质量安全事故的发生,减少职业危害与环境污染,实现XX项目年度安全生产管理目标,项目部同各监理建设生产单位签订安全责任书如下：一、安全生产责任制与应急预案1、项目经理或主要负责人、项目经理为本单位安全生产第一负责人,负责确保本单位职业健康安全管理体系正常运行,对承包范围内的工程质量及安全管理全面负责。

2、建立、完善本单位的安全生产责任制度,并将安全责任逐级分解到各责任人员。

切实保证现场组织机构与工程管理相适应,保证管理人员、特种作业人员具备对应资格证、上岗证和实际管理操作能力,及时调整不胜任岗位的工作人员.3、负责编制《重特大安全事故应急救援预案》,建立安全事故应急救援领导小组,明确责任,配备人员、救援器材,针对施工特点组织演练。

4、建立、健全安全保证体系,配备足够的专职安全管理人员。

作好质量和安全内控,落实”预防为主’’方针,按规定上报各项资料,施工前要把质量和安全措施贯彻到操作层,施工中要跟踪检查,完工后要及时评判,对出现的问题整改到位。

5、确保安全管理、安全生产专项资金投入,不得以任何借口挪为它用。

6、及时、准确地向项目部及主管部门报上所发生的安全事故,不得漏报、瞒报、拖延不报。

二、安全教育培训方面1、健全安全生产教育培训制度,加强安全意识、安全知识、安全技能、安全法规教育,使之制度化、规范化。

2、各生产单位应定期或不定期组织本单位的员工对质量/安全/环境三体系的学习培训,并保持体系的正常运行。

建立、健全质量检验和安全生产制度,严格工序管理,根据工程特点组织和制定安全施工措施,及时通知监理、业主及有关部门进行隐蔽验收,作好工程检查记录。

按照设计要求、技术标准、和合同约定,对材料、构配件、设备和商品砼进行检验,并有书面记录和专人签字；未经检验或检验不合格的,不得使用。

项目部质量保证责任书范文

项目部质量保证责任书范文尊敬的各位领导、同事：大家好！在我们项目部即将展开的新一年的工作中，为了更好地质保工作，提高项目部整体质量水平，确保工程的安全、稳定和质量可控，现制定本质量保证责任书，向全体项目成员提出以下要求和目标：一、工作目标1. 建立和健全项目质量管理体系，确保施工过程中的安全、环保、质量可控；2. 根据项目特点和工程要求，制定质量控制计划和控制要点，并按计划执行；3. 加强施工技术改革和创新，提高工作效率和质量水平；4. 开展质量安全教育培训，提升项目成员的质量意识和技术能力。

二、工作职责1. 项目经理（1）负责项目质量管理工作的组织和实施，确保项目的质量达到设计要求和合同规定；（2）制定项目质量管理计划和相关工作措施，并进行监督和检查；（3）负责组织和开展项目质量验收工作，并做出责任判定；（4）负责处理项目质量问题和事故，做出相应处理和报告；（5）组织开展质量安全培训，提高项目成员的质量意识和技术能力。

2. 监理工程师（1）负责监督工程施工质量，及时发现和控制施工质量问题；（2）对施工过程中的质量控制要点进行监督和检查；（3）配合项目经理组织质量验收工作，提出监理意见；（4）及时向项目经理汇报工作进展和质量情况。

3. 施工队长和工人（1）严格按照设计文件和施工规范进行施工，确保工程质量；（2）按照施工过程质量控制要点的要求，保证施工质量可控；（3）及时报告施工中的质量问题和隐患，配合项目经理进行处理；（4）参加质量安全培训，提高技术水平和质量意识。

4. 质量专责（1）负责质量管理文件的编制和更新；（2）配合项目经理做好质量控制计划的制定和执行，跟踪检查执行情况；（3）参与质量验收工作，提供技术支持和协助；（4）跟踪施工过程中的质量问题，进行问题分析和整改。

三、工作措施1. 建立健全项目质量管理体系，包括编制相应的文件、规程和标准，并定期进行评估和完善；2. 制定质量控制计划和控制要点，并将其落实到每个施工环节，确保质量可控；3. 建立健全质量安全培训体系，定期组织教育培训，提高项目成员的质量意识和技术能力；4. 定期召开工程质量分析会议，总结和分享质量管理经验，解决存在的问题；5. 加强与业主、监理单位和相关部门的沟通和协调，提高项目的全局质量管理水平；6. 主动接受社会和行业主管部门的监督和检查，积极参与行业的质量管理活动。

施工员岗位职责与质量管理责任书(3篇)

施工员岗位职责与质量管理责任书一、岗位职责1.协助项目经理进行施工组织设计和施工方案制定。

2.组织施工现场布置，确保施工区域安全有序。

3.负责施工进度的计划与控制，保证施工工期的完成。

4.组织施工队伍，安排施工任务，协调施工人员与各相关部门的配合。

5.确保施工现场的环境卫生和安全控制，及时处理施工过程中的安全事故。

6.监督施工质量，配合施工质量检查和监督单位的工作。

二、质量管理责任1.制定并执行项目的质量控制计划。

2.制定并组织实施施工质量检查计划，确保施工过程中的质量符合相关标准和规范要求。

3.负责委托检测及验收的安排与跟踪，确保工程质量合格。

4.及时处理施工中发现的质量问题，协调解决施工过程中的技术问题。

5.配合监理单位进行施工质量的监督与检查，确保施工质量的合格。

6.组织施工人员进行技术交底和培训，提高施工队伍的专业素质和施工质量。

三、施工员的岗位要求1.具备较强的施工组织能力和现场管理能力，能够主动解决施工中的各种问题。

2.熟悉施工工艺和常用施工材料，能够进行合理的施工工艺安排和材料的使用。

3.熟悉施工图纸和施工规范，能够理解和执行设计要求。

4.有较强的沟通协调能力，能够与各相关部门进行有效的沟通和协调。

5.具备较好的质量意识和质量管理经验，能够有效控制施工质量。

6.具备较好的安全意识和安全管理经验，能够有效控制施工安全。

7.具备相关专业技术职称或职业资格证书者优先考虑。

四、施工员的工作标准1.按照项目经理的要求，准确完成施工计划和进度控制工作。

2.严格执行施工现场安全规章制度，确保施工过程中的安全。

3.按照设计要求和规范要求，保证施工工艺的正确执行。

4.按照施工图纸和施工规范，确保施工质量的合格。

5.及时处理施工中的质量问题和技术问题，确保工程的顺利进行。

6.配合监理单位进行施工质量的监督和检查，及时整改和提升施工质量。

7.按照质量检查计划，组织施工质量的检查和整改。

8.及时进行施工人员的技术交底和培训，提高施工人员的专业素质。

项目部各部门质量责任书

项目部各部门质量责任书篇一：项目部各个部门职责项目经理职责(1)全面负责项目工程质量、安全生产、工期、经济效益和员工队伍管理等工作。

(2)按照国家法律法规及业主要求，制定质量、环境、职业健康安全等目标，保证“三标一体化”管理体系的有效运行。

(3)全面推行施工生产“双预控”方针，抓好施工生产方案预控和成本预控工作，确保项目技术、经济、管理指标的实现。

(4)负责组织或指导项目部按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、质量保证计划、技术安全措施进行施工，发现问题及时处理或请示上级解决。

(5)积极探索各应用施工中的新技术、新工艺，不断推进企业科技进步和现代化施工管理。

(6)加强对员工和知识、技术、技能培训教育，注重对关键岗位人员和核心技术人才的培养，不断提升企业的竞争力和全体员工的素质。

(7)加强劳动保护，不断改善员工的物质文化生活条件。

(8)加强对劳务工和劳务协作队的使用和管理，负责项目收方计价审核。

项目副经理职责(1)项目副经理是项目经理的助手,为经理负责,受项目经理委托,组织实施生产计划。

(2)监督检查各部门工作职责的执行情况,协调和处理好各部门、施工班组之间的关系。

(3)按照合同要求和上级指令,确保施工人员,设备按时进场,作好材料物资的供应工作。

(4)深入现场解决问题,处理施工中的质量问题和其他难题。

(5)做好安全生产,保护好国家财产不受损失。

(6)主持生产调度会,安排好生产任务,保证施工进度按计划进行。

(7)完成上级交办的其他任务。

项目总工职责(1)全面负责项目部的技术、质量管理工作，包括与项目部各部门、社会各级相关部门及有关组织的技术、质量相关工作。

(2)负责项目部的质量、环境、职业健康安全“三标一体化”实施和体系运行。

(3)负责组织施工图纸会审、施工组织设计、质量管理目标和施工技术方案制定及作业指导书的编制工作。

(4)领导项目部技术部门进行新工艺、新材料、新技术的推广和应用。

(5)负责对员工进行专业技术、技能、技术规范、技术标准和相关法律法规的学习培训工作，不断提高员工的技术水平。

工程项目部质量安全责任状

工程项目部质量安全责任状尊敬的领导：您好！根据我所在工程项目部的工作要求和实际情况，我特撰写此质量安全责任状，以总结过去一段时间的工作，提出问题，并对今后的工作做出合理调整和安排，以确保工程项目部工作进程的质量和安全。

一、工程项目部工作情况总结在过去的一段时间里，工程项目部在质量和安全工作方面取得了一定的成绩。

我们按照项目计划开展工作，在保质保量完成工程任务的同时，加强了质量管控和安全管理工作，有效地提高了工作效率和施工质量。

1. 质量管理方面我们在质量管理方面重视了工作细节，加强了工程施工各阶段的质量控制。

通过严格的技术交底和工艺要求，确保施工质量符合相关规范和标准。

我们制定了详细的施工工序和质量验收标准，落实了质量责任制，对施工现场进行了全程质量监控，及时查找和处理了存在的质量问题，确保了质量的稳定和可控。

2. 安全管理方面为了保障工作安全，我们加大了对施工现场的安全监管力度。

遵循安全操作规程，建立了完善的安全保障措施，加强了作业人员的安全培训，提高了员工的安全意识和技能水平。

我们定期组织安全检查和专项整治，针对施工过程中的安全隐患进行了及时整改，有效地避免了事故的发生，确保了施工现场的安全稳定。

3. 团队建设方面为了提高团队员工的工作积极性和凝聚力，我们注重团队建设，加强了团队精神的培养和塑造。

我们组织了一系列的团队活动，增强了成员之间的互动和合作，增进了相互之间的了解和信任。

通过团队的协作和共同努力，我们取得了较好的工作成绩，提升了团队整体的工作效益。

二、存在的问题及其原因分析尽管我们在质量和安全管理上取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题，需要认真分析和解决。

1. 质量管理方面的问题虽然我们已经建立了一套较为完善的质量管理系统，但在具体实施中仍然存在一定的问题。

一方面，因为项目进度紧张和工作量大，有时候会忽略某些质量细节，导致一些质量问题的出现。

另一方面，有些施工人员对质量工作的重要性认识不够，存在质量监管不到位的情况。

各个岗位质量责任书

项目质检员质量责任书(1）协助项目经理搞好工程质量管理工作。

(2）认真贯彻执行国家、地方有关质量方针、政策、规范、标准。

（3）认真贯彻执行公司质量管理规定.（4)贯彻执行公司《项目管理手册》、《质量管理手册》。

(5）负责对工程技术人员的质量管理和技术培训.（6）学习施工工艺规程、质量验收规范。

(7）负责实施施工工艺规程、质量验收规范。

（8）组织相关人员进行图纸预审与会审工作.（9)按要求进行安全与技术交底工作.（10）参与分项分部工程质量验收、基础验收、结构验收。

（11）对于工程中出现的技术难题组织相关人员认真研究解决。

（12)对工程资料的及时、齐全、正确性负责。

（13）协助技术员、资料员、质量员等相关人员的日常工作。

（14)负责组织做好施工质量记录与企业有关的质量管理运行记录。

项目经理签字：年月日项目质检员签字：年月日(1）在部长指导下完成项目施工测量工作,为工程施工提供依据；（2）放线工作，放线前必须认真熟悉图纸,放线结束后由公司项目管理部测量人员组织复测，并通知甲方、监理验线，合格后方可施工；（3）根据甲方提供的资料及水准点进行工程水准测量,为便于工作,应在基坑周围布置基点，基点布设后由公司项目管理部测量人员进行复核；（4）严格按照仪器操作规程使用仪器，认真执行测量规范,保证测量精度，工作中不得擅自离开仪器，以免仪器受振倾倒，碰撞以及他人操作而损坏；（5）应经常保持仪器的清洁,仪器用专业工具清擦。

项目经理签字：年月日项目测量员签字: 年月日（1）负责图纸的收集保管，负责工程技术资料的收集整理，并按技术资料整理要求装订成册并存档；（2）负责下发、收集、检查各工序原始记录；(3）对全部收存资料进行编目、登记；（4）及时收集汇编各种试验数据、材质证明、出厂合格证,发现问题及时汇报；（5)负责工程各阶段资料的收集、整理;(6）负责整理、编制竣工文件；(7)严格执行资料保管制度，所有工程资料做到真实、可靠、齐全。

施工单位质量责任书

施工单位质量责任书为了加强施工单位的质量管理，提高工程质量，保障工程安全，特制定本责任书，以约束施工单位，明确其在工程建设中的责任和义务。

一、施工单位应加强对施工人员的管理，严格落实施工人员的资质要求，确保施工人员具备相应的技术能力和工作经验，做到技术过硬、责任心强。

二、施工单位应加强对施工设备和材料的管理，确保施工设备和材料的质量符合国家标准和工程要求，做到质量可靠、安全有保障。

三、施工单位应加强对施工工艺的管理，确保施工工艺符合设计要求和施工规范，做到施工过程合理、质量可控。

四、施工单位应加强对施工现场的管理，确保施工现场的秩序井然、安全生产，做到施工环境整洁、安全无事故。

五、施工单位应加强对施工质量的监督和检查，确保施工质量符合工程要求和验收标准，做到工程质量过硬、无瑕疵。

六、施工单位应加强对施工进度的管理，确保施工进度符合工程计划和合同约定，做到工程按时完工、不拖延。

七、施工单位应加强与监理单位和业主单位的沟通和协调，确保工程建设中的问题及时得到解决，做到工程顺利进行、无纠纷。

八、施工单位应加强对施工队伍的教育和培训，确保施工人员具备良好的职业道德和团队精神，做到工程施工和谐、氛围良好。

九、施工单位应加强对施工质量的追溯和总结，确保工程建设过程中的经验教训得到总结和应用，做到工程质量持续改进、不断提升。

十、施工单位应加强对施工单位质量责任书的宣传和执行，确保全体施工人员了解和遵守责任书的内容和要求，做到责任明确、执行到位。

十一、施工单位应加强对施工单位质量责任书的监督和考核，确保责任书的落实情况得到监督和评估，做到责任倒查、追责问责。

十二、施工单位应加强对施工单位质量责任书的奖惩机制，确保对责任书的执行情况进行奖励和惩罚，做到激励有功、惩戒有错。

施工单位质量责任书自发布之日起生效，施工单位必须严格遵守责任书的内容和要求，如有违反责任书的行为，将按照相关规定进行处理。

特此责任书，以约束施工单位，促进工程质量，保障工程安全。

建筑施工现场岗位责任制范文(6篇)

建筑施工现场岗位责任制范文受总经理委任，由同志担任工程项目施工负责人，负责对工程项目的全面管理，为保证工程的顺利完成，特签定本责任书：一、负责本工程项目的施工质量，对工程技术质量、安全工作负责。

二、熟悉施工图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。

对设计要求、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记，____班组认真按图施工。

三、全面负责本工程施工项目的施工现场勘察、测量、施工____和现场交通安全防护设置等具体工作，____班组努力完成开路口、路面破复、临时道路修筑等工程任务，对施工中的有关问题及时解决，向上报告并保证施工进度。

四、参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题负责与甲方和设计部门联系，妥善解决。

坚持按图施工，分项工程施工前，应写出书面技术交底。

五、参与班组技术交底、工程质量、安全生产交底、操作方法交底。

严守施工操作规程，严抓质量，确保安全，负责对新工人上岗前培训，教育督促工人不违章作业。

六、编制单位工程生产计划。

填写施工日志和隐蔽工程的验收记录，配合质检员整理技术资料和施工质量管理，按时下达各部件砼配合比。

负责沥青砼路面的检测。

五、对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等质量低或不符合施工规范规定和设计要求的，有权禁止使用。

六、按照安全操作规程规定和质量验收标准要求，____班组开展质量、安全自检互检，努力提高工人技术素质和自我防护能力。

对施工现场设置的交通安全设施和机械设备等安全防护装置经____验收合格后方可进行工程项目的施工。

七、认真做好隐蔽工程分项、分部及单位工程竣工验收签证工作，、保存技术原始资料，办理工程变更手序。

负责工程骏工后的决算上报。

技术负责人岗位责任制11.在项目部经理领导下，负责____整个工程的技术工作和全面质量管理工作，带领项目技术员、质检员贯彻执行国家和上级技术政策和法规、质量标准，监督本工程技术工作人员落实质量职责。

２.贯彻实施《质量体系文件》，主持工程施工____设计的编写工作。

项目部质量保证责任书

项目部质量保证责任书尊敬的项目部全体成员：为了确保项目质量的高标准和高品质，提升项目的整体竞争力，我们特制定了本次质量保证责任书，作为我们每个成员履行责任和监督项目质量的准则。

本责任书将明确我们每个人在项目中的职责和义务，以及质量管理体系的建立和执行。

相信通过大家的共同努力和有效的质量保证机制，我们将能够成功地完成本项目。

一、项目质量目标本项目的质量目标是：确保项目按照合同约定的质量要求进行设计、施工和验收，并实现客户满意度的最大化。

为了达到这个目标，我们将遵循以下原则：1. 全员参与：质量是项目每个成员的责任，我们将营造一个全员参与的氛团队作风，鼓励每个人积极参与项目的质量管理工作。

2. 开放透明：我们将建立开放透明的沟通机制，确保信息的及时传递和质量问题的有效解决，保证全体成员的共享和参与。

3. 优化流程：我们将通过优化项目流程，提高项目执行效率，降低质量风险和问题的发生。

二、各岗位职责为了保证项目质量的全面落实，以下是各个职位在质量管理中的责任和义务：1. 项目经理：负责项目质量的计划、组织和执行，制定项目质量管理计划，并确保实施和执行；负责项目质量问题的及时解决和风险的控制。

2. 设计师：负责设计的规划和指导，并确保设计满足质量要求；积极参与设计讨论，为项目提供合理化和创新化的解决方案。

3. 施工队长：负责施工的组织和协调，保证施工按照设计图纸和规范要求进行，及时解决施工中出现的质量问题。

4. 监理工程师：负责项目质量的监督和检查，及时发现和纠正质量问题；对施工质量进行整体评估和验收。

5. 工程技术人员：负责工程技术的规划和指导，确保施工过程中的技术要求和标准得到落实；及时解决技术问题和难点。

6. 质量控制员：负责项目质量的检查和测试，采集和记录质量数据，及时反馈质量问题，并进行整改和跟踪。

7. 安全员：负责项目的安全管理，确保施工过程的安全措施和规范得到执行，避免安全事故和质量问题。

三、质量管理体系建立和执行为了保证项目质量的全面管理，我们将建立和实施质量管理体系，并进行定期的监督和评估。

各岗位质量责任及责任书

中建七局濮阳市第一高级中学新校区建设项目前言为了提高濮阳市第一高级中学新校区建设项目施工质量，杜绝质量问题，落实质量管理责任制度，特制订希望.未来城质量责任制度，将根据本制度责任划分，对项目部管理人员进行质量考核。

中建七局濮阳市第一高级中学新校区建设项目项目质量管理责任制一、各部门质量责任制1.工程技术部质量责任（1）贯彻执行国家、行业和公司有关施工技术管理的法律、法规、规范和标准性的文件，对本工程的施工技术工作负责。

（2）树立“质量第一”的思想，在编制年、季、月生产计划时，编制质量保证措施。

（3）在编制和审查施工组织设计或方案的过程中，编制和审查质量保证措施，专业性强、技术含量高、难度大的项目要编制专项施工方案。

（4）制定年度创优规划，积极推广“四新”技术的应用，组织开展QC小组课题攻关活动。

（5）完善技术交底制度，对专业性强、技术含量高、难度大的项目技术交底要做到详细，并做到切实指导施工。

（6）经常深入现场检查方案、技术标准落实情况。

（7）参加重大质量事故调查处理，分析事故原因，从技术上提出预防措施。

2.安质部质量责任（1）贯彻执行《建筑法》等国家、行业法律、法规和标准及中建七局建筑工程有限公司有关质量要求，并对执行情况进行监督检查。

（2）参与创优规划、专项技术方案的制定，完善质量保证措施，并督促实施。

（3）建立健全质量保证体系，制定岗位质量责任制及考核办法。

（4）掌握质量动态，及时向主管领导汇报各分项工程的质量情况，对违反操作规程，不按质量要求进行施工的分项工程有权制止，对已施工的工序或数量有质量怀疑时，有权要求对此进行质量鉴定，满足质量要求时，经同意方可进行下道工序。

（5）做好质量宣传，提高全体员工的质量意识，充分认识项目施工质量、高要求的质量含义。

（6）落实项目部对员工的技术培训，特殊岗位、新工艺、新材料、新技术必须经培训合格方准上岗。

（7）参加质量事故调查处理，进行统计、分析、定性、定责和上报，对各事故的处理执行情况进行监督检查。