某铁路扩能改造工程质量管理办法
铁路扩能改造工程质量管理手册
长春至白城铁路扩能改造工程质量治理方法1 / 1中铁十九局集团有限公司长白铁路扩能改造工程项目经理部1 / 1二〇一五年六月ＴＡ1 高风险专项施工(方案）报审表工程项目名称:长白铁路扩能改造工程施工合同段:ＣBSG-3编号:1 / 1TＡ1 高风险专项施工（方案)报审表2ﻩ第一章、质量目标治理 (7)第二章、质量治理组织机构和保证体系8ﻩ第三章、质量治理责任制ﻩ１3１、项目经理部部门质量治理职责13ﻩ1.１、项目经理部质量职责 ...................... 1３1 / 11.2、项目经理部安质环保部质量职责ﻩ１３１.3、项目经理部工程治理部质量职责 (14)１.４、项目经理部物资设备部质量职责 ........... １4１.5、项目经理部综合部质量职责 ................ １41.6、项目经理部打算合同部质量职责15ﻩ1.7、项目经理部财务部质量职责 (15)1.8、项目经理部中心试验室质量职责 ............ １５２、工区部门质量治理职责ﻩ１５2．1、工区质量职责1ﻩ５2.2、工区安质环保部质量职责16ﻩ2．3、工区工程治理部质量职责 (16)2.4、工区物资设备部质量职责ﻩ１62.5、工区综合部质量职责16ﻩ２.6、工区打算合同部质量职责1ﻩ６2．７、工区财务部质量职责17ﻩ1 / 13、架子队质量治理职责............................ １７4、项目经理部人员质量治理职责 (17)4.1、项目经理质量职责ﻩ１７4．２、项目常务副经理质量职责ﻩ１7４.3、项目党工委书记质量职责18ﻩ4.4、项目总工程师质量职责 (18)4.5、项目副经理质量职责 (19)4.6、安全总监质量职责......................... １94.7、安质环保部部长质量职责19ﻩ4.8、安质环保部部员质量职责 (20)4．9、工程治理部部长质量职责 .................. ２04.10、工程治理部调度质量职责 (20)4．11、工程治理部部员质量职责 (21)4.12、物资设备部部长质量职责 (21)4．１3、物资设备部部员质量职责 ............... ２１1 / 14.14、综合部部长质量职责 (21)4.15、综合部部员质量职责 (21)４.16、打算合同部部长质量职责 ................. ２2４.１7、打算合同部部员质量职责 .. (22)4．19、财务部部员质量职责22ﻩ4.2２、信息员治理职责......................... ２3５、工区人员质量治理职责 (23)5.１、工区长质量职责23ﻩ5．2、工区党工委书记质量职责23ﻩ５.3、工区总工程师质量职责 (24)５.4、工区安质环保部部长质量职责 .............. 2４５.5、工区安质环保部部员质量职责 .............. ２4５.6、工区工程治理部部长质量职责25ﻩ5．7、工区工程治理部调度质量职责 (25)5.8、工区工程治理部部员质量职责 (25)1 / 15．9、工区物质设备部部长质量职责2ﻩ５5.１0、工区物质设备部部员质量职责 (26)５．１1、工区综合部部长质量职责26ﻩ5.12、工区综合部部员质量职责 .................. 2６5．13、工区打算合同部部长质量职责 (26)5．14、工区打算合同部部员质量职责ﻩ２65.15、工区财务部部长质量职责26ﻩ5.１６、工区财务部部员质量职责 ................ ２75．1７、工区领工员质量职责ﻩ２７5.18、工区工班长的质量职责 (27)6、架子队质量治理职责27ﻩ6.1、架子队队长质量职责 (27)6.2、架子队书记质量职责28ﻩ６.3、架子队技术负责人质量职责ﻩ２8６.4、架子队技术主管质量职责28ﻩ1 / 16.5、架子队技术员质量职责28ﻩ6.6、架子队安全员质量职责28ﻩ６．7、架子队质量员质量职责ﻩ２96.８、架子队领工员质量职责 .................... 2９6.9、架子队工班长的质量职责 (29)第四章、质量治理打算ﻩ３01、开工前的质量操纵30ﻩ1.1 质量操纵30ﻩ1．2开工前教育培训 (30)２、施工时期的质量操纵ﻩ３0２.1技术交底要求31ﻩ2.２施工测量要符合下列规定3ﻩ１２．３材料的质量操纵要求 (31)２.4机械设备质量操纵要求...................... 3２２.5工序操纵要求.............................. ３21 / 12.6专门过程操纵要求ﻩ３33、竣工验收时期的质量操纵 (33)３．1质量操纵要求 (33)３.2项目施工质量持续改进33ﻩ３.3项目施工质量的检查与验证3ﻩ４第五章、质量治理制度35ﻩ1、试验室质量治理制度35ﻩ２、原材料进场质量检验制度 (36)3、不合格品治理制度 (37)4、机械设备治理制度38ﻩ5、工艺治理制度 (38)6、工法治理制度40ﻩ７、工程测量制度.................................. 4２8、施工图纸核实制度47ﻩ9、施工技术交底制度49ﻩ1 / 11０、检验批、分项、分部、单位工程质量检查、申报、签认制度 (49)11、工程质量检查制度ﻩ５０１2、工程质量检测试验制度 (51)1３、质量事故报告、调查和处理制度 ................. ５2 14、隐蔽工程检查及旁站制度ﻩ５3１5、拌和站质量治理制度56ﻩ16、配合比试验制度ﻩ６017、成品及半成品爱护制度.......................... 6１18、样品治理制度.................................. 6２１９、仪器设备治理制度............................ 6３20、试验检测记录治理制度.......................... ６5２1、关键工序旁站监操纵度65ﻩ22、首件工程质量认可制度 (66)２3、质量奖罚制度ﻩ６71 / 124、信息化治理制度70ﻩ第六章、质量保证措施72ﻩ1、路基工程....................................... 7２2、桥涵工程 (72)３、轨道施工ﻩ７34、隧道工程74ﻩ5、雨季施工....................................... ７7６、夜间施工ﻩ７87、冬季施工....................................... 7８第七章、质量缺陷治理ﻩ８１1、质量缺陷处理ﻩ８12、质量缺陷责任判定8ﻩ１3、质量缺陷的修补及加固ﻩ８2第八章、质量事故治理8ﻩ３1、工程质量事故分类8ﻩ３1 / 1２、质量事故报告84ﻩ３、质量事故调查处理84ﻩ第九章、专项施工方案治理方法 (87)１、总则ﻩ８72、差不多规定 (88)３、治理体系及职责 (88)４、编制流程、内容及要求89ﻩ５、审批 (92)6、实施及调整 (95)７、奖罚 (96)1 / 11 / 1第一章、质量目标治理１、质量目标杜绝较大及以上工程质量事故;交验工程质量达到国家、行业质量验收标准，符合设计文件和有关技术规范要求;单位工程一次验收合格率100%；计量器具送检及检验合格率达到100%；施工过程使用检测工具检测率达到100%;施工材料使用检验合格率达到100%；争创股份公司及以上级优质工程。
某铁路线项目安全质量管理办法模版
某铁路线项目安全质量管理办法模版1. 引言本安全质量管理办法旨在确保某铁路线项目的施工、运营和维护过程中的安全和质量目标能够得到有效的管理和监控。
为此，制定以下管理办法，以规范各方在项目中的行为和责任。
2. 安全管理2.1. 安全目标项目的安全目标是确保施工、运营和维护过程中的工作人员、设备和环境的安全。
为达到这一目标，项目将制定以下措施：2.1.1. 设立安全责任项目管理方应设立完善的安全责任体系，明确各方在安全管理中的责任和义务。
2.1.2. 建立安全培训计划项目管理方将制定安全培训计划，确保所有工作人员都接受必要的安全培训和指导。
2.1.3. 实施安全巡查项目管理方将组织定期安全巡查，发现安全隐患并及时采取措施予以排除。
2.2. 安全风险管理项目管理方将进行全面的安全风险评估，并制定应对措施，以降低安全事故的发生概率。
2.2.1. 建立风险评估机制项目管理方将建立风险评估机制，对施工、运营和维护过程中的各项工作进行风险评估。
2.2.2. 制定风险控制措施项目管理方将根据风险评估结果，制定相应的风险控制措施，以降低安全风险。
2.2.3. 进行风险监控项目管理方将进行定期的风险监控，及时调整风险控制措施，确保安全风险得到控制。
3. 质量管理3.1. 质量目标项目的质量目标是确保施工、运营和维护过程中的工程质量能够满足相关标准和要求。
为达到这一目标，项目将制定以下措施：3.1.1. 建立质量保证体系项目管理方将建立质量保证体系，明确各方在质量管理中的职责和要求。
3.1.2. 制定质量控制计划项目管理方将制定质量控制计划，明确各项工作的质量标准和监控要求。
3.1.3. 进行质量检查项目管理方将进行定期的质量检查，确保施工、运营和维护过程中的工作符合质量标准。
3.2. 质量风险管理项目管理方将进行全面的质量风险评估，并制定应对措施，以降低质量问题的发生概率。
3.2.1. 建立质量风险评估机制项目管理方将建立质量风险评估机制，对施工、运营和维护过程中的各项工作进行质量评估。
铁路建设项目工程质量管理办法铁总建设[2014]292号
![铁路建设项目工程质量管理办法铁总建设[2014]292号](https://img.taocdn.com/s3/m/84637e2a48d7c1c708a14551.png)
中国铁路总公司关于印发《铁路建设项目工程质量管理办法》的通知铁总建设(2014) 292号各铁路局、各铁路公司(筹备组): 现将(铁路建设项目工程质量管理办法)印发给你们，请认真贯彻执行。
中国铁路总公司 2014年11月3日- 1 -铁路建设项目工程质量管理办法第一章总则第一条为加强铁路建设项目工程质量管理，保证铁路建设工程质量，依据国家有关法律法规、行业规定以及中国铁路总公司(以下简称总公司)相关规定，制定本办法。
第二条本办法适用于总公司管理的铁路大中型建设项目(以下简称铁路建设项目)的工程质量管理工作，其他铁路建设项目可参照执行。
第三条建设单位应依法选择具有相应资质等级的勘察设计、施工、监理等单位，依法签订合同并明确约定共同执行总公司相关规定及质量要求和质量责任;督促参建单位按国家、行业、总公司相关规定和合同约定履行工程质量职责，加强合同履行情况检查，依据合同追究参建单位的质量违约责任。
第四条承担铁路建设任务的建设、勘察设计、施工、监理等单位，应遵守国家法律、法规及建设工程质量管理的规定，执行国家、行业及总公司标准，依法对铁路建设工程质量负责。
第五条承担铁路建设任务的建设、勘察设计、施工、监理等单位应接受国家、行业和总公司依法进行的工程质量监督和检查。
第六条铁路建设项目立项决策、勘察设计、工程实施和竣工验收各阶段工作应达到规定要求和深度。
- 2 -建设单位应重点抓好质量“红线”管理和工序转换质量控制，质量问题未整改完成，工序验收不合格，不得转入下一道工序施工。
第七条承担铁路建设任务的任何单位和个人不得降低工程建设标准，不得随意压缩工期，不得转包或违法分包工程。
第二章工程质量管理体系第八条建设单位应组织勘察设计、施工、监理等单位，建立以质量目标、责任、制度、方法和控制体系为主要内容的铁路建设项目工程质量管理体系。
建设、勘察设计、施工、监理等单位应依据承担的建设任务建立各自的质量管理体系。
建设单位应组织对各参建单位的质量管理体系进行审查，合格后方可实施。
某铁路线项目安全质量管理办法（3篇）
某铁路线项目安全质量管理办法第一章总则第一条为加强某铁路线项目的安全质量管理，提高工程建设的安全质量水平，确保工程运行安全，特制定本管理办法。
第二条本管理办法适用于某铁路线项目的工程建设和运行阶段。
第三条安全质量管理应遵循科学、规范、综合、预防的原则，毫不放松地从源头上抓好工程建设的安全质量。
第四条高层管理人员应加强领导，明确职责，协调各职能部门，促进项目的安全质量管理工作。
第五条安全质量管理应实行全员参与，形成全员落实的责任体系。
第六条安全质量管理工作应与法律法规、技术标准和规范相符合。
第二章安全质量组织管理第七条项目经理应当组建安全质量领导小组，明确领导小组的职责和权力，并按照项目实际情况确定领导小组的成员。
第八条安全质量领导小组应制定项目的安全质量目标和规划，落实安全质量管理责任。
第九条安全质量领导小组应及时了解项目的安全质量情况，定期组织会议，研究解决安全质量管理中的问题。
第十条安全质量领导小组应定期开展安全质量检查，发现问题及时纠正，并追究相关责任人的责任。
第十一条安全质量领导小组应建立健全安全质量管理制度，明确每个职能部门的责任和权限。
第十二条安全质量领导小组应建立健全安全质量风险评估机制，确定项目的风险等级，制定相应的安全管理措施。
第三章安全质量计划管理第十三条项目经理应制定安全质量管理计划，明确防范重点和工期任务。
第十四条安全质量管理计划应由项目经理审批，并向各职能部门进行具体落实。
第十五条安全质量管理计划应包括项目的安全质量目标、任务分解、责任部门、操作方法和时间节点等内容。
第十六条安全质量管理计划应与项目的进度计划相衔接，确保项目按时完成。
第四章安全质量检查管理第十七条项目经理应按照安全质量管理计划的要求，组织安全质量检查。
第十八条安全质量检查应定期进行，强化对关键岗位和关键工序的监督。
第十九条安全质量检查应由专业人员进行，确保检查结果真实可靠。
第二十条安全质量检查应形成检查报告并及时反馈给相关部门，要求其整改。
铁路工程质量管理办法
铁路工程质量管理办法、目录第一章总则 (3)第二章方针、目标 (3)一、质量方针 (3)二、质量目标 (3)三、总体质量要求 (4)第三章质量管理依据 (4)一、质量管理依据 (4)第四章工程质量管理机构及岗位职责 (5)一、质量机构的设置 (5)二、质量管理体系 (5)三、工程质量责任 (6)第五章工程质量管理制度 (10)一、工程质量检查制度 (10)二、内部质量体系审核（以下简称内审）制度 (12)三、架子队质量“三检”制度 (12)四、隐蔽工程检查 (12)五、竣工检查 (13)六、质量评定与报告 (13)七、验工签证制度 (13)第六章质量考评与奖罚 (14)一、质量考核评定 (14)二、质量奖惩 (14)三、过程控制的奖罚措施 (14)第七章外部劳务用工管理 (15)一、机构的设置 (15)二、管理体系 (15)第八章质量事故处理 (16)一、质量事故等级划分 (16)二、质量事故处理 (17)第九章工程质量通报制度 (18)第十章附则 (18)第一章总则为了加强XX铁路工程质量管理，规范和明确本项目的工程质量管理行为和职责，努力提高工程建设管理水平，保证工程质量，根据国家和上级有关规定，结合项目的实际情况，特制本办法。
一、正确处理质量与效益、进度的关系，坚持“百年大计，质量第一”的方针，贯彻执行国务院现行的《建设工程质量管理条例》和《铁路建设工程质量管理规定》及有关政策、法规，凡从事本项目工程施工的一切活动和行为，必须严格按照设计文件、规范、监理程序和施工合同中约定的相关条款组织实施。
二、建立第一管理者全面负责的质量保证体系，形成强有力的质量领导机构，实行质量管理责任制，认真划分各部门的质量职责，把质量控制目标分解到不同的施工层次中，充分发挥施工人员的积极性，开展全面、全员、全过程的质量管理。
三、积极引进和采用国内外先进的科学技术、管理方法，提高XX铁路工程的建设工程质量。
第二章方针、目标一、质量方针1、严格质量标准，规范施工管理；2、借鉴先进经验，加强过程控制；3、硬化合同管理，建设一流工程。
铁路工程质量管理办法
*******工程项目部质量管理办法第一章总则第一条为了优质、安全、高效地完成**铁路2008年第一、二批更新改造工程的施工任务，结合本工程实际，特制定本办法。
第二条工程质量的成败，关键在管理者。
各级第一管理者质量意识的强弱是搞好工程质量的决定性因素，各级管理者必须牢固树立“质量第一”的思想，明确自身职责，对工程质量负责。
第三条各级领导和全体员工必须在各自的工作范围内，以高度的责任感和主人翁精神，自觉遵守本办法的各项规定，快速、优质、高效地完成工程施工任务。
第二章质量目标与总体要求第四条质量目标：以提高经济效益为中心，强化内控，消灭通病。
全部分部分项工程确保一次验收合格率100%。
在全线质量评比中处于领先地位。
第五条总体要求：以“质量第一，杜绝质量事故”为宗旨，坚持高起点、高标准、严要求，始终把工程质量摆在施工生产的首要位置，实行样板引路，一次成优，健全质量保证体系，强化质量意识，精心组织，精心施工，创新铁路施工一流水平。
第三章质量管理机构第六条为了加强质量管理，项目部设立质量管理委员会，由项目经理任主任、项目总工任副主任，项目部各工点技术负责人组成。
质量工作业务主管部门设在技术质量部。
第七条各质量管理者加强质量管理力度，做到落实各项措施及规章制度，随时掌握人员管理和施工过程质量控制情况。
各级质量管理人员应由责任心强、能坚持原则、专业技术水平较高、有一定施工经验的工程技术人员担任，并保持相对稳定，以确保质量监督和检查职能的有效发挥。
第八条质量管理部门应加强自身建设，提高业务水平，坚持原则，秉公办事，尽职尽责，正确行使权力。
对弄虚作假、隐瞒质量事故的单位，有权进行检查，提出处理意见，报经领导批准，严肃处理。
各级领导要积极支持质量部门的工作，创造必要的工作条件，保证其正常履行职责。
第四章质量管理责任制第九条建立项目层层负责的质量责任制，加大自检力度。
按照全面质量管理、“领导负责、分级负责、岗位负责、一级对一级负责”明确各级领导、管理部门、项目各级管理人员以及职能部门的质量责任和权限。
某铁路线项目安全质量管理办法模版
某铁路线项目安全质量管理办法模版安全质量管理办法第一章总则第一条为确保某铁路线项目的建设安全和质量，提高项目管理水平，保护人员和财产安全，制定此安全质量管理办法。
第二条本办法适用于某铁路线项目的建设过程中，所有的参与方包括业主、设计单位、施工单位、监理单位等。
第三条项目管理应坚持“安全第一、质量为本、科学管理、精细施工、人员为重、持续改进”的原则。
第四条项目管理应遵守国家法律法规，符合相关标准和规范。
第五条项目管理应注重风险管理，及时发现和处理各类风险，确保项目安全和质量。
第六条项目管理应建立健全的机构和制度，明确责任和权限，形成科学、高效的管理体系。
第七条项目管理应持续改进，吸取经验教训，提高管理水平和施工质量。
第二章安全管理第八条安全管理应以预防为主，防范事故的发生。
第九条项目管理应建立完善的安全管理机构。
（一）设立项目安全管理组织，明确责任和权限。
（二）配备专门的安全管理人员，负责安全工作的组织和指导。
第十条安全管理应对施工单位进行评估和审查，确认其安全生产能力。
（一）施工单位应具备相关资质和经验。
（二）施工单位应建立健全的安全管理制度和工作流程。
第十一条安全管理应建立健全的安全生产管理体系。
（一）施工单位应编制安全生产管理手册，明确各类事故的应急处置方法。
（二）施工单位应定期组织安全培训，提高员工的安全意识和应急能力。
第十二条安全管理应进行安全风险评估，制定相应的安全措施。
（一）进行工程安全评估，确定安全风险点及其处理方法。
（二）制定安全技术措施和管理措施，确保施工安全进行。
第十三条安全管理应建立健全的事故应急预案。
（一）编制事故应急预案，明确应急救援措施和责任分工。
（二）定期组织演练，提高应急救援的能力和效率。
第十四条安全管理应及时报告和处理各类事故和隐患。
（一）发现事故隐患应立即采取措施进行整改。
（二）发生事故应及时报告有关部门，并按照相关程序和要求进行处理。
第十五条安全管理应开展安全检查和评估。
铁路项目质量管理实施方案
铁路项目质量管理实施方案一、引言铁路项目的质量管理是确保工程质量和安全的重要保障，也是保障铁路运营安全和可靠性的重要措施。
本文档旨在制定一套针对铁路项目质量管理的实施方案，以确保项目质量和安全。
二、质量管理目标1. 确保铁路项目的设计、施工、验收等各个环节符合国家标准和行业规范；2. 提高工程质量，确保铁路运营的安全可靠性；3. 提升项目管理水平，确保项目按时、按质、按量完成。
三、质量管理原则1. 依法合规：严格遵守国家法律法规和相关标准，保证项目合法合规；2. 全员参与：全员参与质量管理，形成全员质量意识；3. 精细管理：实施全过程、全要素、全员参与的精细化管理；4. 持续改进：不断总结经验，改进管理模式，提高管理水平。
四、质量管理措施1. 设立质量管理部门：建立专门的质量管理部门，负责项目质量管理工作；2. 制定质量管理制度：建立健全的质量管理制度，规范项目管理流程；3. 加强监督检查：加强对设计、施工、验收等环节的监督检查，确保各项工作符合标准；4. 加强质量教育培训：加强对项目人员的质量教育培训，提高质量管理意识；5. 强化责任追究：建立健全的责任追究制度，对质量管理不到位的责任人进行严肃处理。
五、质量管理流程1. 设计阶段：严格按照设计规范和标准进行设计，加强设计审查和验收；2. 施工阶段：严格按照施工图纸和施工规范进行施工，加强施工过程监督；3. 验收阶段：严格按照验收标准进行验收，确保工程质量符合要求；4. 运营阶段：加强设备设施的维护和保养，确保铁路运营的安全可靠性。
六、质量管理评估1. 定期开展质量管理评估：定期对项目的质量管理工作进行评估，发现问题及时整改；2. 及时总结经验：及时总结项目的质量管理经验，为下一阶段的工作提供参考。
七、结语铁路项目的质量管理是一项系统工程，需要全员参与、精细管理。
我们将严格按照本方案制定的质量管理措施，确保铁路项目的质量和安全，为铁路运营的安全可靠性提供有力保障。
某铁路线项目安全质量管理办法范本
某铁路线项目安全质量管理办法范本一、总则本安全质量管理办法旨在有效控制和管理铁路线项目的安全风险，提高施工过程中的安全质量水平，确保项目的顺利完成。
管理办法适用于铁路线项目的规划、设计、施工和运营等各个阶段。
二、安全风险管理1. 进行安全风险评估，确定项目的安全风险等级，并编制风险管理方案。
2. 制定安全风险防控措施，包括但不限于施工现场管理、工艺安全和设备检测等方面。
3. 提供员工安全培训，确保其具备安全意识和操作知识，能够应对紧急情况。
4. 实施安全巡查，及时发现和处理隐患，保障项目施工安全。
三、质量管理1. 制定项目质量计划，明确各个阶段的质量目标和要求。
2. 搭建质量保障体系，建立质量管理人员和工程技术人员的沟通机制。
3. 执行质量控制措施，包括但不限于施工工艺的把关、材料检测和质量验收等方面。
4. 进行质量隐患排查，发现问题及时整改，确保施工质量符合标准。
四、安全文明施工1. 制定安全文明施工计划，明确各个岗位的责任和要求。
2. 建立安全文明施工培训制度，提升员工的文明素质和工作技能。
3. 安排专人负责施工现场的文明施工管理，并进行日常巡查和记录。
4. 加强安全宣传教育，倡导项目成员共同维护施工现场的安全和谐。
五、环境保护管理1. 制定环境保护方案，明确项目对环境的影响及相应的治理措施。
2. 严格控制施工过程中的噪音、振动、粉尘等污染物排放，保护周边环境。
3. 做好施工现场的物料堆放、废弃物处理和土地恢复等工作。
4. 进行环境监测，及时发现和处理环境问题，确保项目不对周边环境造成负面影响。
六、应急管理1. 制定应急预案，明确各类突发事件的应对措施和责任分工。
2. 建立应急物资储备制度，确保项目在紧急情况下能够快速响应和处理。
3. 进行应急演练，提升项目成员的应急处置能力和协同配合能力。
4. 定期评估和改进应急预案，通过经验总结提升应急管理水平。
七、安全质量责任1. 确定项目负责人和安全质量管理责任人，明确各个岗位的职责。
铁路建设项目工程质量管理办法(292号文)
铁路建设项目工程质量管理办法(292号文)铁路建设项目工程质量管理办法（铁总建设[20XX]292号）第二章工程质量管理体系第八条建设单位应组织勘察设计、施工、监理等单位，建立以质量目标、责任、制度、方法和控制体系为主要内容的铁路建设项目工程质量管理体系。
建设、勘察设计、施工、监理等单位应依据承担的建设任务建立各自的质量管理体系。
建设单位应组织对各参建单位的质量管理体系进行审查，合格后方可实施。
第九条铁路建设工程质量总目标是：工程质量符合国家、行业和总公司有关标准、规范及设计文件要求，单位工程一次验收合格率100%，工程质量合格。
建设单位应根据铁路建设工程质量总目标，结合项目工程特点，细化制定本项目的质量目标和创优规划，并督促勘察设计、施工、监理等参建单位制定相应的质量目标和创优规划。
同时，建设单位应分年度制定建设项目质量管理要点，将建设项目质量目标落实到年度建设管理工作中。
第十条建设单位应严格执行有关法律、法规、规章和工程建设标准，依据批准的设计文件组织工程建设，对铁路建设项目工程质量管理负责。
并督促勘察设计、施工、监理等参建单位按国家、行业、总公司相关规定和合同约定履行相应的职责。
（一）勘察设计单位应按照勘察设计规程、规范、标准和审查批复意见进行勘察设计，对勘察设计质量负责。
（二）施工单位应按照有关规程、规范、标准和审核合格的施工图施工，对施工质量负责。
（三）监理单位应按照工程建设标准和监理规范实施监理，对施工质量承担监理责任。
（四）第三方检测单位应按规定开展质量检测活动，对其检测数据和检测报告的真实性和准确性负责；咨询单位应依据相关标准、规定，开展咨询工作，对咨询结果负责。
建设单位应根据总公司规定，设置工程质量管理部门，配备质量管理人员，将质量管理责任分解落实到具体部门和岗位。
并督促勘察设计、施工、监理等单位按照合同约定设置现场机构，配备相应的管理、技术和作业人员，将质量责任落实到具体管理岗位、作业单元和作业人员。
某铁路线项目安全质量管理办法(2篇)
某铁路线项目安全质量管理办法1.总则1.1为了加强铁路建设项目安全生产监督管理，进一步明确参建各方的安全生产管理职责，落实安全生产管理责任，依据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》（以下简称《条例》）、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》等国家法律、法规以及铁道部颁布的《铁路建设工程安全生产管理办法》、《铁路建设工程质量安全监督管理办法》，特制定本管理办法。
1.2xx所属各部门、各架子队、机服站（以下简称各单位）必须遵循安全第一、预防为主、综合治理的方针，建立健全安全生产保证体系，落实安全生产责任制，制定安全生产管理目标和长效的控制措施，在确保安全生产的前提下，实现质量、工期和经济效益等目标。
2.安全生产管理依据2.1《中华人民共和国安全生产法》（中华人民共和国主席令70号）、《建筑工程安全生产管理条例》（中华人民共和国国务院令第393号）。
2.2中华人民共和国铁道部《铁路工程施工安全技术规程》[TB10401.1-xx(J259-xx)和TB10401.2-xx(J260-xx)]、《铁路建设工程安全生产管理办法》（铁建设[xx]179号）。
2.32.4公司关于安全生产方面的各项规定、制度。
2.5国家其它有关安全生产管理的法律、法规、标准等强制性文件。
3．安全管理方针目标3.1安全管理方针：安全第一、预防为主、综合治理。
3.2安全管理目标某铁路线项目安全质量管理办法（2）一、引言铁路线项目是关系国家经济发展和人民生活安全的重要基础设施工程。
为了保证铁路线项目的建设质量和运行安全，制定了本安全质量管理办法。
二、项目概述该铁路线项目位于某地区，全长约XXX公里，涉及XX座车站和XX座桥梁。
本项目的建设目标是提高交通运输效率，改善地区发展环境。
三、安全质量管理体系3.1 管理目标（1）确保铁路线项目的建设和运营过程中，不发生重大安全事故和质量问题；（2）提高工程建设和运营管理的效率和质量；（3）确保项目的合规性和可持续发展。
某铁路扩能改造工程质量管理办法
长春至白城铁路扩能改造工程质量管理办法中铁十九局集团有限公司长白铁路扩能改造工程项目经理部二〇一五年六月1TA1 高风险专项施工（方案）报审表工程项目名称：长白铁路扩能改造工程2目录TA1 高风险专项施工（方案）报审表 (2)第一章、质量目标管理 (8)第二章、质量管理组织机构和保证体系 (10)第三章、质量管理责任制 (17)1、项目经理部部门质量管理职责 (17)1.1、项目经理部质量职责 (17)1.2、项目经理部安质环保部质量职责 (17)1.3、项目经理部工程管理部质量职责 (18)1.4、项目经理部物资设备部质量职责 (18)1.5、项目经理部综合部质量职责 (19)1.6、项目经理部计划合同部质量职责 (19)1.7、项目经理部财务部质量职责 (19)1.8、项目经理部中心试验室质量职责 (19)2、工区部门质量管理职责 (20)2.1、工区质量职责 (20)2.2、工区安质环保部质量职责 (20)2.3、工区工程管理部质量职责 (21)2.4、工区物资设备部质量职责 (21)2.5、工区综合部质量职责 (21)2.6、工区计划合同部质量职责 (22)2.7、工区财务部质量职责 (22)3、架子队质量管理职责 (22)4、项目经理部人员质量管理职责 (22)4.1、项目经理质量职责 (22)4.2、项目常务副经理质量职责 (23)4.3、项目党工委书记质量职责 (23)4.4、项目总工程师质量职责 (24)4.5、项目副经理质量职责 (25)4.6、安全总监质量职责 (25)4.7、安质环保部部长质量职责 (25)4.8、安质环保部部员质量职责 (26)4.9、工程管理部部长质量职责 (26)34.11、工程管理部部员质量职责 (27)4.12、物资设备部部长质量职责 (27)4.13、物资设备部部员质量职责 (28)4.14、综合部部长质量职责 (28)4.15、综合部部员质量职责 (28)4.16、计划合同部部长质量职责 (28)4.17、计划合同部部员质量职责 (28)4.19、财务部部员质量职责 (29)4.22、信息员管理职责 (30)5、工区人员质量管理职责 (30)5.1、工区长质量职责 (30)5.2、工区党工委书记质量职责 (31)5.3、工区总工程师质量职责 (31)5.4、工区安质环保部部长质量职责 (32)5.5、工区安质环保部部员质量职责 (32)5.6、工区工程管理部部长质量职责 (32)5.7、工区工程管理部调度质量职责 (33)5.8、工区工程管理部部员质量职责 (33)5.9、工区物质设备部部长质量职责 (33)5.10、工区物质设备部部员质量职责 (34)5.11、工区综合部部长质量职责 (34)5.12、工区综合部部员质量职责 (34)5.13、工区计划合同部部长质量职责 (34)5.14、工区计划合同部部员质量职责 (34)5.15、工区财务部部长质量职责 (35)5.16、工区财务部部员质量职责 (35)5.17、工区领工员质量职责 (35)5.18、工区工班长的质量职责 (35)6、架子队质量管理职责 (36)6.1、架子队队长质量职责 (36)6.2、架子队书记质量职责 (36)6.3、架子队技术负责人质量职责 (36)6.4、架子队技术主管质量职责 (37)6.5、架子队技术员质量职责 (37)6.6、架子队安全员质量职责 (37)46.8、架子队领工员质量职责 (38)6.9、架子队工班长的质量职责 (38)第四章、质量管理计划 (39)1、开工前的质量控制 (39)1.1 质量控制 (39)1.2开工前教育培训 (39)2、施工阶段的质量控制 (40)2.1技术交底要求 (40)2.2 施工测量要符合下列规定 (40)2.3材料的质量控制要求 (41)2.4机械设备质量控制要求 (42)2.5工序控制要求 (42)2.6特殊过程控制要求 (43)3、竣工验收阶段的质量控制 (43)3.1质量控制要求 (43)3.2项目施工质量持续改进 (43)3.3项目施工质量的检查与验证 (44)第五章、质量管理制度 (46)1、试验室质量管理制度 (46)2、原材料进场质量检验制度 (47)3、不合格品管理制度 (48)4、机械设备管理制度 (50)5、工艺管理制度 (50)6、工法管理制度 (52)7、工程测量制度 (56)8、施工图纸核实制度 (63)9、施工技术交底制度 (65)10、检验批、分项、分部、单位工程质量检查、申报、签认制度 (66)11、工程质量检查制度 (66)513、质量事故报告、调查和处理制度 (68)14、隐蔽工程检查及旁站制度 (70)15、拌和站质量管理制度 (74)16、配合比试验制度 (79)17、成品及半成品保护制度 (80)18、样品管理制度 (81)19、仪器设备管理制度 (83)20、试验检测记录管理制度 (85)21、关键工序旁站监控制度 (86)22、首件工程质量认可制度 (87)23、质量奖罚制度 (89)24、信息化管理制度 (92)第六章、质量保证措施 (93)1、路基工程 (93)2、桥涵工程 (93)3、轨道施工 (94)4、隧道工程 (95)5、雨季施工 (100)6、夜间施工 (101)7、冬季施工 (101)第七章、质量缺陷管理 (105)1、质量缺陷处理 (105)2、质量缺陷责任判定 (105)3、质量缺陷的修补及加固 (106)第八章、质量事故管理 (107)62、质量事故报告 (108)3、质量事故调查处理 (109)第九章、专项施工方案管理办法 (113)1、总则 (113)2、基本规定 (114)3、管理体系及职责 (114)4、编制流程、内容及要求 (115)5、审批 (120)6、实施及调整 (123)7、奖罚 (124)7第一章、质量目标管理1、质量目标杜绝较大及以上工程质量事故；交验工程质量达到国家、行业质量验收标准，符合设计文件和有关技术规范要求；单位工程一次验收合格率100％；计量器具送检及检验合格率达到100%；施工过程使用检测工具检测率达到100%；施工材料使用检验合格率达到100%；争创股份公司及以上级优质工程。
某某铁路工程工程质量管理办法及措施
中铁隧道集团公司赣龙铁路工程指挥部隧道一工区工程质量管理办法及措施编制：审核：批准：二00二年七月二十日质量是企业的生命，质量管理是施工企业的重要内容和永恒主题，是摆在各级领导者面前的首要工作。
为搞好我工区的工程质量，保工期，创国优，加强基层监督检查，安全、优质、高效地完成集团公司交给我工区的赣龙铁路的建设任务，特制定本办法。
一、质量方针和质量目标（一）、质量方针严格标准，严格规范；硬化合同，兑现承诺；健全机制，落实责任；依靠科技，强化管理；样板引路，全面创优。
（二）、质量目标开工必优，一次成优，确保部优，争创国优。
杜绝施工重大质量事故。
单位工程一次验收合格率100%。
单位工程优良率：达90%以上。
竣工文件作到真实可靠，资料齐全，规范整齐，实现一次交验合格。
二、质量管理组织机构：本隧道将严格按照ISO9002质量体系要求进行施工，项目部成立质量管理组织机构，工区主任任组长，副主任、总工程师任副组长，专职质检工程师负责质量检验工作。
质量管理组织机构及质量保证体系、质量检查、控制程序分别见图1、图2和图3。
图1质量管理组织机构图组织保证体系制度保证体系施工保证体系图2质量保证体系框图图3质量检查、控制程序图三、各部门质量管理职责1、工区主任⑴主持全面工作，确保全面履行项目合同要求。
⑵负责所承建工程的施工进度、安全、质量、工期和成本、文明施工，对工程质量终身负责。
⑶负责质量体系在本项目部的有效运行及在质量体系运行过程中的内外协调，并改善其运行环境，确保质量目标的实现。
2、工区副主任⑴贯彻落实质量体系的运行，对项目部的工程质量，安全生产负直接领导责任。
⑵主持定期的生产交班会，合理组织，协调施工力量，确保工程质量和工期，以争创最大效益。
⑶主持定期的安全质量大检查，并对检查中发现的问题进行决策处理。
⑷就安全、质量方面的问题同上级领导、业主、监理及地方主管部门接口协调。
3、总工程师⑴、全面负责本项目的施工技术工作，主持编制施工组织设计和质量计划，明确其技术保证和质量保证,完成施工过程的控制。
铁路工程质量监督管理办法
铁路工程质量监督管理办法第一章总则第一条为加强铁路工程质量的监督管理，确保工程质量和使用安全，提高投资效益，根据《中华人民共和国铁路法》、国务院《质量振兴纲要（1996年～2010年）》和国家有关工程质量管理的规定，制定本办法。
第二条铁路工程质量监督，是指铁道部授权的工程质量监督机构对铁路工程质量实施的政府监督管理。
第三条凡铁路固定资产投资（包括国家和地方投资、合资、其它款源投资）的新建、改建铁路建设项目及其配套、辅助（含住宅及文化卫生设施）和附属工程，均由铁路工程质量监督机构实施质量监督。
第四条实施工程质量监督的依据是国家的有关法律、法规，铁路行业的有关技术标准。
规程、规范，经批准的设计文件等。
第五条铁道部建设管理司是铁道部负责铁路行业工程质量监督的管理部门。
第二章机构与职责第六条铁道部工程质量监督总站（以下简称监督总站）设在建设管理司，是铁路工程质量监督管理的政府职能机构。
第七条铁道部授权各铁路局。
铁道部工程管理中心（以下简称工程中心）设立工程质量监督站（以下简称监督站），编制由各单位内部调剂解决。
监督站是铁路工程质量监督的实施机构，行政上分别受各铁路局、工程中心领导，业务工作接受监督总站指导，监督站可根据监督工作需要设立监督分站或项目质量监督组。
第八条监督总站的主要职责：（－）贯彻国家有关工程质量监督的方针、政策、法规，拟定铁路工程质量监督工作的实施办法。
（二）负责全路工程质量监督管理工作，检查、指导考核监督站工作。
（三）审查监督人员资格，核发证书。
（四）组织重点工程质量检查，掌握工程质量动态，通报工程质量情况，交流监督工作经验。
（五）按规定组织或参与工程重大质量事故的调查、处理。
（六）参加铁路大中型重点建设项目竣工验收。
第九条监督站的主要职责：（一）贯彻国家有关工程质量监督的方针、政策、法规和铁道部的有关规定，拟定本站质量监督的规章制度。
（二）各铁路局监督站为地区性监督站，对管辖区域内国家和地方投资、合资、其它款源投资的铁路建设项目（不含工程中］心监督站监督项目）实施工程质量监督。
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至铁路扩能改造工程质量管理办法中铁十九局集团长白铁路扩能改造工程项目经理部二〇一五年六月TA1 高风险专项施工（方案）报审表工程项目名称：长白铁路扩能改造工程TA1 高风险专项施工（方案）报审表 (2)第一章、质量目标管理 (7)第二章、质量管理组织机构和保证体系 (9)第三章、质量管理责任制 (15)1、项目经理部部门质量管理职责 (15)1.1、项目经理部质量职责 (15)1.2、项目经理部安质环保部质量职责 (16)1.3、项目经理部工程管理部质量职责 (16)1.4、项目经理部物资设备部质量职责 (16)1.5、项目经理部综合部质量职责 (17)1.6、项目经理部计划合同部质量职责 (17)1.7、项目经理部财务部质量职责 (17)1.8、项目经理部中心试验室质量职责 (17)2、工区部门质量管理职责 (18)2.1、工区质量职责 (18)2.2、工区安质环保部质量职责 (18)2.3、工区工程管理部质量职责 (19)2.4、工区物资设备部质量职责 (19)2.5、工区综合部质量职责 (19)2.6、工区计划合同部质量职责 (19)2.7、工区财务部质量职责 (19)3、架子队质量管理职责 (20)4、项目经理部人员质量管理职责 (20)4.1、项目经理质量职责 (20)4.2、项目常务副经理质量职责 (20)4.3、项目党工委书记质量职责 (21)4.4、项目总工程师质量职责 (21)4.5、项目副经理质量职责 (22)4.6、安全总监质量职责 (22)4.7、安质环保部部长质量职责 (23)4.8、安质环保部部员质量职责 (23)4.9、工程管理部部长质量职责 (23)4.10、工程管理部调度质量职责 (24)4.11、工程管理部部员质量职责 (24)4.12、物资设备部部长质量职责 (24)4.13、物资设备部部员质量职责 (24)4.14、综合部部长质量职责 (25)4.15、综合部部员质量职责 (25)4.16、计划合同部部长质量职责 (25)4.17、计划合同部部员质量职责 (25)4.19、财务部部员质量职责 (25)4.22、信息员管理职责 (26)5、工区人员质量管理职责 (27)5.1、工区长质量职责 (27)5.2、工区党工委书记质量职责 (27)5.3、工区总工程师质量职责 (27)5.4、工区安质环保部部长质量职责 (28)5.5、工区安质环保部部员质量职责 (28)5.6、工区工程管理部部长质量职责 (29)5.7、工区工程管理部调度质量职责 (29)5.8、工区工程管理部部员质量职责 (29)5.9、工区物质设备部部长质量职责 (29)5.10、工区物质设备部部员质量职责 (30)5.11、工区综合部部长质量职责 (30)5.12、工区综合部部员质量职责 (30)5.13、工区计划合同部部长质量职责 (30)5.14、工区计划合同部部员质量职责 (30)5.15、工区财务部部长质量职责 (30)5.16、工区财务部部员质量职责 (31)5.17、工区领工员质量职责 (31)5.18、工区工班长的质量职责 (31)6、架子队质量管理职责 (31)6.1、架子队队长质量职责 (31)6.2、架子队书记质量职责 (32)6.3、架子队技术负责人质量职责 (32)6.4、架子队技术主管质量职责 (32)6.5、架子队技术员质量职责 (32)6.6、架子队安全员质量职责 (33)6.7、架子队质量员质量职责 (33)6.8、架子队领工员质量职责 (33)6.9、架子队工班长的质量职责 (33)第四章、质量管理计划 (34)1、开工前的质量控制 (34)1.1 质量控制 (34)1.2开工前教育培训 (35)2、施工阶段的质量控制 (35)2.1技术交底要求 (35)2.2 施工测量要符合下列规定 (35)2.3材料的质量控制要求 (36)2.4机械设备质量控制要求 (36)2.5工序控制要求 (37)2.6特殊过程控制要求 (37)3、竣工验收阶段的质量控制 (38)3.1质量控制要求 (38)3.2项目施工质量持续改进 (38)3.3项目施工质量的检查与验证 (39)第五章、质量管理制度 (40)1、试验室质量管理制度 (40)2、原材料进场质量检验制度 (41)3、不合格品管理制度 (42)4、机械设备管理制度 (43)5、工艺管理制度 (44)6、工法管理制度 (45)7、工程测量制度 (48)8、施工图纸核实制度 (54)9、施工技术交底制度 (56)10、检验批、分项、分部、单位工程质量检查、申报、签认制度 (56)11、工程质量检查制度 (57)12、工程质量检测试验制度 (58)13、质量事故报告、调查和处理制度 (59)14、隐蔽工程检查及旁站制度 (60)15、拌和站质量管理制度 (64)16、配合比试验制度 (68)17、成品及半成品保护制度 (69)18、样品管理制度 (70)19、仪器设备管理制度 (72)20、试验检测记录管理制度 (73)21、关键工序旁站监控制度 (74)22、首件工程质量认可制度 (75)23、质量奖罚制度 (76)24、信息化管理制度 (79)第六章、质量保证措施 (81)1、路基工程 (81)2、桥涵工程 (81)3、轨道施工 (82)4、隧道工程 (83)5、雨季施工 (87)6、夜间施工 (88)7、冬季施工 (88)第七章、质量缺陷管理 (91)1、质量缺陷处理 (91)2、质量缺陷责任判定 (91)3、质量缺陷的修补及加固 (92)第八章、质量事故管理 (93)1、工程质量事故分类 (93)2、质量事故报告 (94)3、质量事故调查处理 (94)第九章、专项施工方案管理办法 (98)1、总则 (98)2、基本规定 (99)3、管理体系及职责 (99)4、编制流程、容及要求 (100)5、审批 (104)6、实施及调整 (107)7、奖罚 (108)第一章、质量目标管理1、质量目标杜绝较大及以上工程质量事故；交验工程质量达到国家、行业质量验收标准，符合设计文件和有关技术规要求；单位工程一次验收合格率100％；计量器具送检及检验合格率达到100%；施工过程使用检测工具检测率达到100%；施工材料使用检验合格率达到100%；争创股份公司及以上级优质工程。
2、质量目标细化分解2.1、交验工程质量达到国家和铁路总公司质量管理有关标准、规及设计文件规定要求。
2.1.1、严格按照国家和铁路总公司质量管理有关标准、规及设计文件规定进行施工，发现有违规现象，立即停工整改。
2.1.2、施工时由技术人员旁站监督，发现问题及时整改。
2.1.3、细化分解施工过程，层层落实到各部门，落实到个人。
专人负责，层层把关。
2.1.4、制定施工质量控制措施，由工区组织落实到位。
2.2、单位工程一次验收合格。
2.2.1、加强对隐蔽工程的检查验收，验收合格后方可进行下一步施工。
严格控制单位工程质量，自检合格后再报监理验收。
2.2.2、项目经理部组织定期或不定期的检查，发现问题责令相关工区整改。
2.3、主体工程质量零缺陷。
2.3.1、严格控制路基填料质量，试验合格后方可使用。
2.3.2、确保隧道工程初支无空洞，二衬厚度足够，加强喷射微纤维砼的原材料的试验检验工作，保证各种原材料的质量，锚杆间距和锚杆长度符合设计要求。
2.3.3、保证混凝土质量，每次浇筑前必须做试验，确保各项指标合格后方可使用。
第二章、质量管理组织机构和保证体系根据《中铁十九局质量管理办法》，成立中铁十九局长白铁路项目经理部质量管理领导小组。
1、质量管理领导小组组长：汤福明常务副组长：汪立新副组长：彦峰振喜高鹏王洪岩组员：各部门负责人各工区工区长工区总工1.1、质量管理领导小组下设办公室，办公室设在安质环保部，负责质量管理领导小组的日常工作。
质量管理领导小组办公室负责质量管理工作的综合管理，对管各作业场所施工质量进行管理、监督、检查、指导和考核。
1.2、各工区设质量监控人员，对其所在的工区围施工进行日常质量检查及监督，形成质量管理监控网络，运行质量管理体系。
质量监控人员把日常检查相关信息及时反馈到质量管理领导小组办公室。
2、质量管理组织机构3、质量保证体系3.1质量保证体系运行程序3.2、流程说明第三章、质量管理责任制1、项目经理部部门质量管理职责1.1、项目经理部质量职责1.1.1、负责贯彻执行国家质量工作方针政策，落实执行工程建设技术标准和规。
1.1.2、负责制定项目质量管理办法及创优规划，强化工程创优意识，组织有关培训，开展创优活动。
1.1.3、负责实行质量负责制和质量终身责任制，建立质量管理制度，并保证制度的有效实施。
1.1.4、组织定期或不定期工程质量检查和评比。
1.1.5、负责编制完善的实施性施工组织设计和作业指导书，优选施工方案，合理安排工期，制定项目质量保证措施。
1.1.6、负责组织对施工图进行现场核对，当发现施工图与现场实际情况不符时，及时和设计、监理等有关部门沟通。
1.1.7、负责组织或参与工程质量事故的调查和处理。
1.2、项目经理部安质环保部质量职责1.2.1、安质部作为项目经理部质量管理的主管职能部门，具体负责项目经理部质量管理的日常工作。
1.2.2、负责建立项目经理部质量管理体系。
1.2.3、负责检查各工区质量管理体系建立和运行情况。
1.2.4、按照主管领导的要求对各工区进行质量检查和评比，消除质量隐患，制定有效措施。
1.2.5、负责组织指导各工区进行质量管理培训。
1.2.6、参与调查、处理质量事故。
1.3、项目经理部工程管理部质量职责1.3.1、工程管理部作为项目经理部主管工程技术的具体业务部门，具体负责项目经理部技术工作。
1.3.2、制定质量技术措施，参与质量日常管理。
1.3.3、按照总工程师要求，组织和指导各工区编写施工组织设计和重大施工方案。
1.3.4、参与质量事故的调查和处理。
1.4、项目经理部物质设备部质量职责1.4.1、负责物资材料的计划、采购、运输、储存、管理工作。
经常深入现场，根据施工生产需要，做好料具供应工作。
1.4.2、熟悉各种材料规格及验收标准，进场材料除应有出厂说明书和合格证外，还应配合试验室对购进材料品质进行抽样检验工作，把好材料进场关，确保质量。
1.4.3、实行计划用料，负责有计划地根据施工进度发放材料。
根据施工场地情况堆放材料，加强材料现场管理和使用。
1.4.4、监督检查材料的使用情况，及时调整供购计划，有效地运用堆放、存储场地。
1.4.5、做好修旧利废工作。
建立物资进出审批制度，严格控制工程日用品的消耗。
建立保管制度，严格领发料制度，做到定期盘点，账物相符。
1.5、项目经理部综合部质量职责1.5.1、负责项目经理部职工后勤工作。