生产主管试用期转正工作总结
生产主管转正工作总结6篇
生产主管转正工作总结6篇第1篇示例：生产主管转正工作总结自从担任生产主管以来，我的工作生活发生了翻天覆地的变化。
转正是一个新的起点，在这个过程中我收获了很多，也经历了许多挑战和困难。
今天我将对自己过去一年的工作进行总结，展望未来，为更好地工作而努力。
一、工作总结作为生产主管，我主要工作是负责管理生产线上的生产工作，确保生产进度顺利进行，产品质量达标。
在这一年中，我通过不断学习和实践，逐渐掌握了生产管理的技巧，提高了自己的工作能力。
具体来说，我在以下几个方面取得了一些成绩：1. 加强团队管理能力。
作为生产主管，团队管理是我的重要工作之一。
我注重团队的凝聚力和协作能力，不断激励和引导团队成员，使团队更加团结和效率更高。
2. 提高生产效率。
通过优化生产流程，改进工艺，我成功提高了生产效率，缩短了生产周期，提高了产品的竞争力。
3. 管理和控制成本。
在保证产品质量的前提下，我成功控制了生产成本，有效降低了生产成本，提高了企业的盈利水平。
4. 加强质量管理。
我注重质量管理工作，加强了对产品质量的监控和检测，确保产品质量达标，赢得了客户的信赖和赞誉。
5. 提升技术水平。
我不断学习新的生产技术和管理知识，提升了自己的技术水平和专业能力，为企业的发展注入了新的活力。
二、存在的问题在工作中，我也遇到了一些困难和问题，需要进一步改进和提高：1. 团队建设还需加强。
团队的凝聚力和协作能力还有待提升，需要更加注重团队建设，加强沟通和协作，使团队更加团结和稳定。
2. 技术水平有待提高。
虽然我不断学习新知识和技术，但在技术更新和创新方面还有待加强，需要不断提升自己的技术水平，适应市场和企业的发展需求。
4. 沟通能力有待提高。
作为生产主管，沟通是非常重要的，我在团队沟通和协调方面还有欠缺，需要提高自己的沟通能力，加强和团队成员的沟通和协作。
三、改进计划为了不断提高自己的工作水平，实现更好地发展和进步，我制定了以下改进计划：4. 提高沟通能力。
主管转正工作总结(15篇)
主管转正工作总结(15篇)主管转正工作总结1本人通过近三个月的工作，目前已对公司组织结构、部门职责、信息流、单据流、实物流及资金流等有了较深的了解，熟悉掌握了储运业务流程、工作现场管理、工作任务安排、周边业务接口关系等，并且已能够很好地融入团队，与销售、财务、仓库服务商、运输服务商、印刷厂等通力合作，正确、及时地完成公司的交付目标及任务，因此在此提出转正申请，请各位领导予以批示，非常感谢！附件一：试用期工作总结1、在前任主管的协助及指导下，从3月17日至3月24日完成了《__之友》3期第2批及1&2期第4批共计96240本的计划、资源组织、分拣、包装、发货等工作，据此基本了解了物流业务流程及接口关系；2、从3月24日至4月2日主导完成了学语文4期第1批共计约45万册的包转发货任务，并完成了库房资产的交接清点（含设备、辅料、工具等），以及学语文20__年1&2、3期的盘点；3、从4月3日至6月5期组织完成了学语文4期第2批、5期、6期、7&8期共计约171。
4万册的接收、入库、分拣、包装、发货、配送等，每期库存误差比例控制在目标范围内（目标值1‰）；4、在历史业务流程基础上，同时在不影响交付质量的前提下，对到货、分拣、包装、发货等部分操作进行了改良性的调整，提高了库存场地的利用率、库存货物的周转率及分拣包装的工作效率，并降低了错误返工率；5、在信息流方面对前期零散的订单信息进行了模板化整合，减少了信息传递的错误及散失对业务的不良影响，降低了储运与市场环节之间反复确认的工作量；同时对单据核对方式进行优化，将原先3天完成的工作量缩短为2天。
附件二：后续工作策略1、流程方面：建立并逐步优化储运环节的计划、订单处理、货物接收、在库管理、分拣包装、运输配送、客户服务管理等业务流程，实现相关业务操作的标准化、规范化、制度化，做到有据可依；2、人员方面：通过各种渠道建立临时点数人员、临时包转人员的资源池及相关人员的情况说明，并定期维护更新；对内合理实行岗位轮换制度，减少人员变化对业务的影响；3、物料方面：通过更加合理地安排发货计划，平衡到货、包装、发货等之间的步调，减少资源、时间等方面的冲突，提高包转合理性、库存周转率及整体工作效率；4、设备方面：建立设备定期保养及维护制度并严格落实，提高打包机、叉车等设备工具的可用率，避免影响正常业务开展；5、成本方面：通过历史数据分析对比，合理地对包装方式、运输方式等进行调整减少打包带、包装纸、编织袋等包材及耗材的使用，降低包转成本；同时通过订单的整合及合理的计划，提高临时人员及设备的利用率，减少发货时间，从而降低人工成本。
生产主管试用期转正工作总结5篇
生产主管试用期转正工作总结5篇生产主管试用期转正工作总结1X月，我通过以公开、公正、公平和知识化、专业化、年轻化为原则的公司内部竞聘，离开了西郊水源管理处的检修岗位，进入长孝水源管理处担任生产主管一职。
在这两个月中，我已深深融入了长孝这个年轻，活泼，团结的团队，在管理处领导的正确领导和大力支持下，在各位同事的关心和帮助下，我正一步步在这个新岗位上找到了自己的新定位。
由于新建单位人员紧张，致使生产科的工作相对比较繁重，每个人都要在完成自己工作的同时又担负着其他的工作。
而这也让我这个毕业不满一年的新人得到了更多的锻炼机会。
生产科技术性强的特点，给我带来很大的压力和动力，让我深刻懂得为自己的工作负责，对自己所填写的每一个数据负责的重要性。
现总结进入长孝水源管理处后工作如下：一、报表填报与工作记录统计。
作为生产主管，报表填报与工作记录统计是我日常工作中的主要任务，体现在认真制作填报设备监控表、生产台时表、生产统计分析表等常规报表以及统计和收集运行记录、生产记录、设备点检记录等工作记录。
在此工作中，我深刻体会到自己专业知识匮乏，但通过两个月的学习实践，我以能独立完成各项表格的填报和工作记录的统计。
二、生活，生产用电的统计以及与供电部门的接触工作。
为方便统计管理处日常用电，保障办公用电，我制作了生活用电记录。
并在每月下旬与归德供电所联系，办理生活用电的发票交接工作和电费退补工作，保证管理处日常用电。
同时每月X日左右，与供电局联系，完成生产用电的电费台账和发票交接工作，保证公司26日之前按照与供电局的用电协议缴纳电费。
三、管理制度的指定完善工作。
在领导的指导下，我先后参与了安全生产管理制度、安全培训管理制度、应急预案、等规章制度的完成和修订工作。
四、生产工具保管工作。
由于管理处地处偏远，环境恶劣，财务的保管格外重要。
在领导的帮助与同事的配合下，我对生产科劳动工作进行了系统性管理。
对工具柜进行编号管理，对每个工具柜所存放工具进行统计。
生产主管转正工作总结简短5篇
生产主管转正工作总结简短5篇第1篇示例：在生产主管转正工作总结简短中，我想分享一下我的经验和收获。
过去的一年，我在生产主管岗位上付出了努力，经过上级领导的考核与肯定，我最终成功完成了转正。
我在工作中不断学习提升自己的岗位技能和知识水平。
通过参加各种培训课程和学习班，我更深入地了解了公司生产流程和管理制度，提高了自身的领导能力和沟通技巧。
我也积极参与岗位技能竞赛和学习交流活动，不断充实自己的专业知识，不断提高自己的综合素质。
我认真总结了工作中的经验和教训。
在工作中遇到挑战和困难时，我及时总结经验，汲取教训，找出问题的根源，提出有效的解决方案，全力以赴地克服困难。
通过这种方式，我在实践中不断提升自己的能力和水平，为公司的发展和壮大作出了积极的贡献。
我感到非常荣幸和自豪能够成为一名合格的生产主管。
通过这一年的努力，我不仅实现了自身的成长和提升，也为公司的发展和进步贡献了自己的力量。
我将继续努力，不断提升自己的综合素质和技能水平，为公司的未来发展贡献更多的力量。
【生产主管转正工作总结简短】至此，谢谢大家！第2篇示例：在公司工作的时间已经过去了一年，我在生产主管岗位上的工作也已经有了一定的经验和成果。
我在这一年中不断学习进步，努力工作，取得了一些成绩，也遇到了一些挑战和困难。
在这个特殊的节点上，我想对自己这一年的工作进行一番总结，以便更好地指导未来的工作。
我在生产主管岗位上的工作主要包括生产计划制定、生产进度跟踪、人员管理、设备维护等方面。
在这些工作中，我努力做到了高效率、高质量。
通过合理的生产计划安排，我们的生产线运转更加顺畅，生产效率明显提升。
我注重团队建设，带领团队成员不断学习提升，确保每个人在工作中都能发挥出最大的潜力。
在设备维护方面，我也尽力做到定期保养、维修，确保设备长期稳定运行。
我在工作中遇到的挑战和困难也在不断地促使我成长。
生产过程中可能会出现各种问题，如设备故障、材料短缺、人员调整等，这些问题都需要我及时应对，寻找解决方案，保证生产进度不受影响。
主管试用期转正工作总结（通用5篇）
主管试用期转正工作总结时间是箭，去来迅疾，一段时间的工作已经告一段落，回顾这段时间，我们的工作能力、经验都有所成长，是时候认真地做好工作总结了。
大家知道工作总结的格式吗？以下是小编整理的主管试用期转正工作总结（通用5篇），欢迎大家分享。
主管试用期转正工作总结1本人通过近x个月的工作，目前已对公司组织结构、部门职责、信息流、单据流、实物流及资金流等有了较深的了解，熟悉掌握了储运业务流程、工作现场管理、工作任务安排、周边业务接口关系等，并且已能够很好地融入团队，与销售、财务、仓库服务商、运输服务商、印刷厂等通力合作，正确、及时地完成公司的交付目标及任务，因此在此提出转正申请，请各位领导予以批示，非常感谢！1、在前任主管的协助及指导下，从x月x日至x月x日完成了《xx之友》的计划、资源组织、分拣、包装、发货等工作，据此基本了解了物流业务流程及接口关系；2、从x月x日至x月x日主导完成了学语文4期第1批共计约x 万册的包转发货任务，并完成了库房资产的交接清点（含设备、辅料、工具等）;3、从x月x日至x月x期组织完成了学语文共计约x万册的接收、入库、分拣、包装、发货、配送等，每期库存误差比例控制在目标范围内；4、在历史业务流程基础上，同时在不影响交付质量的前提下，对到货、分拣、包装、发货等部分操作进行了改良性的调整，提高了库存场地的利用率、库存货物的周转率及分拣包装的工作效率，并降低了错误返工率；5、在信息流方面对前期零散的订单信息进行了模板化整合，减少了信息传递的错误及散失对业务的不良影响，降低了储运与市场环节之间反复确认的工作量；同时对单据核对方式进行优化，将原先x天完成的工作量缩短为x天。
后续工作策略：1、流程方面：建立并逐步优化储运环节的计划、订单处理、货物接收、在库管理、分拣包装、运输配送、客户服务管理等业务流程，实现相关业务操作的标准化、规范化、制度化，做到有据可依；2、人员方面：通过各种渠道建立临时点数人员、临时包转人员的＇资源池及相关人员的情况说明，并定期维护更新；对内合理实行岗位轮换制度，减少人员变化对业务的影响；3、物料方面：通过更加合理地安排发货计划，平衡到货、包装、发货等之间的步调，减少资源、时间等方面的冲突，提高包转合理性、库存周转率及整体工作效率；4、设备方面：建立设备定期保养及维护制度并严格落实，提高打包机、叉车等设备工具的可用率，避免影响正常业务开展；5、成本方面：通过历史数据分析对比，合理地对包装方式、运输方式等进行调整，减少打包带、包装纸、编织袋等包材及耗材的使用，降低包转成本；同时通过订单的整合及合理的计划，提高临时人员及设备的利用率，减少发货时间，从而降低人工成本。
生产主管转正工作总结报告8篇
生产主管转正工作总结报告8篇第1篇示例：生产主管转正工作总结报告一、工作回顾在过去的一年时间里，我担任生产主管一职，全力以赴地参与公司生产管理工作。
在这段时间内，我积极学习领导技能、生产流程以及团队管理等相关知识，致力于提高生产效率、优化流程，取得了一些显著的成绩。
1. 生产管理卓越作为生产主管，我主要负责制定生产计划、安排生产任务、监督生产进度，并及时解决生产中的问题。
在过去的一年中，我积极配合部门同事，合理安排生产计划，有效控制生产成本，提高了生产效率。
3. 问题处理卓越在生产过程中难免会遇到各种问题，我也曾遇到过许多挑战。
但我始终保持乐观态度，及时处理问题，找到合适的解决方案。
在处理问题的过程中，我注重团队合作，与同事共同商讨，共同解决，努力避免问题的再次发生。
二、工作成果在过去的一年中，我承担了许多重要的项目，取得了一些显著的成绩。
以下是我的一些工作成果：1. 进一步提高生产效率通过合理安排生产计划，并利用先进的生产技术，我成功提高了生产效率，降低了生产成本。
公司生产状况得到及时改善，生产效率也得到了明显提升。
2. 培养团队精神我注重团队建设和团队精神的培养，在过去的一年时间里，我与团队成员密切合作，共同攻克难关，取得了一些共同的成就。
团队成员之间的沟通更加顺畅，团队气氛更加融洽，整个团队工作效率也得到了提高。
3. 解决生产难题在生产过程中，我遇到了一些难题，包括机器故障、原材料短缺等问题。
但我通过及时处理问题、迅速找到解决方案，保障了生产的正常运转，取得了一定的成果。
三、工作总结在未来的工作中，我将继续关注生产技术的发展趋势，不断学习新知识，提高自己的综合能力。
我将进一步加强团队建设，培养团队精神，促进团队合作，共同推动公司的发展。
我愿意和整个团队一起努力，共同为公司的发展添砖加瓦，实现我们的共同目标。
生产主管XXXXXX日期：XXXX年XX月XX日第2篇示例：生产主管转正工作总结报告一、工作总结1. 负责生产计划的制定：我在工作中严格按照生产计划的制定，根据订单量和生产能力，合理安排生产计划，确保生产任务的顺利完成。
生产主管试用期转正工作总结范文（2篇）
生产主管试用期转正工作总结范文____月____日进入公司以来，在各级领导的支持和各科室的配合下，在较短时间内融入团队并迅速组织生产工作，生产部因为____月份后开双线双班，员工新增了一半，生产系统(总体)管理基础变得相对薄弱，由于人员都是从下层刚提上来的，造成从带班长到生产主管都是新手的局面(包括我自己)，所以工作推进相当缓慢，问题也比较多。
管理的提升并不象产量的提升那样，通过增加人手就可以解决的。
恰恰相反，它们都是成反比在发展的，在____个月的工作中，主要完成如下工作：1、按计划完成外贸部所下生产任务，保证外部的出口要求和市场订单顺利完成，作为抓生产工作的我来说，这点非常重要。
2、在流程不太规范，品质控制、工艺水平比较疲软的情况下，组织生产部上下全员共生产了____万多台机，较好地配合了外贸部的各项出口要求和临时更改，克服了生产的重重困难和阻碍，承担了由于其他部门、科室工作上失误所带来的一系列困扰和麻烦(各科室是需要各负其责了)。
3、在____的组织要求下，逐步完善生产科人员组织流程，从架构、工作分配等方面进行了适当的微调，做到“事事有人管，人人都管事”的目标，现在正初步收到成效，但是这个新兴的团队还需要不断的磨合，为了明年的发展大计，也还需要外聘一些管理人才，注入一些新鲜血液。
4、根据生产发展需要，持续建立健全生产管理体系和管理流程，通过对“打乱仗”式的管理现状进行规范和疏通，引导向有序、均衡、计划和受控的轨道上来，建立了限额领料制度，异常处理程序，成品首机封样流程，生产计划执行力考核办法等管理流程或规定，同步也编制和推行了一些配套管理报表。
5、增强生产部和各部门间的沟通和协调，合理的将市场压力、生产压力分解到相关科室和人员身上，通过落实责任(我来之前很多待解问题都不是很好的得到暴露，大家觉得不好意思)，努力去建立一个高效、务实、责任心强的生产团队，并从人员意识、观念上去进行有针对性的改造和提高，这是我工作中被视为最重要的一部分。
生产主管转正工作总结7篇
生产主管转正工作总结7篇第1篇示例：生产主管转正工作总结一、工作情况概述本人自从担任生产主管以来，对整个生产车间进行了全面的管理和调整，不断进行改进，使生产效率得以提高。
在前期的培训和实践中，逐渐熟悉了工作内容和流程，与工人之间建立了良好的沟通和协作关系，加强了对生产车间各项工作的主导和控制，有效地提高了生产效率和质量。
二、工作亮点1. 组织管理能力作为生产主管，我积极组织和协调生产车间的各项工作，合理安排生产计划，制定生产进度表，有效地控制生产进度。
在生产过程中，及时协调各个环节之间的关系，确保生产任务按时完成，大大提高了生产效率和生产能力。
2. 人员管理能力我着重加强了对生产车间员工的管理和培训工作，深入了解员工的能力和特长，根据不同员工的特点，合理分配工作任务，做到人尽其才。
在工作中，通过及时沟通和交流，调动员工的积极性和工作热情，使员工的工作效率得到了有效提高。
3. 质量管理能力我在工作中始终坚持“质量第一”的原则，加强了对生产过程中各项环节的质量检验和控制。
建立了完善的质量管理制度，加强了对产品质量的追踪和监控，不断提高产品的合格率和通过率。
针对产品出现的质量问题，及时进行整改和改进，使产品的质量得到了有效提升。
4. 技术创新能力在工作中，我积极推动技术创新，不断引进先进的生产设备和工艺，提高生产效率和质量。
与此我不断鼓励员工进行技术学习和培训，提升员工的技术水平和创新意识，不断提高产品的竞争力和市场占有率。
5. 安全管理能力在生产过程中，我高度重视安全生产工作，建立起了完善的安全生产管理体系，加强了对生产车间的安全生产教育和培训，确保了生产过程的安全稳定。
并及时开展安全隐患排查和整改工作，减少了安全事故的发生，保障了生产车间的安全生产。
三、工作不足在工作中，我也深刻意识到还存在一些不足之处，主要体现在以下几个方面：1. 对生产车间的规划和布局方面还存在一些不足，需要加强规划和设计工作，提高生产场地的利用率。
生产主管试用期转正工作总结（2篇）
生产主管试用期转正工作总结____年____月____日，我有幸来到公司生产管理部从事工作，在公司领导的关心和指导下，在同事们的热情帮助下，较快熟悉了公司环境，适应了新的工作岗位，现将我试用期的工作情况简要小结如下：一、严格遵守公司各项规章制度上班伊始，我认真学习了公司《员工手册》及各项管理制度，并严格遵守，做到了无迟到、早退、违规现象。
二、主动学习、尽快适应，迅速熟悉环境，了解生产管理工作内容主动、虚心向领导、同事请教、学习，基本掌握了相关的工作内容，工作流程、工作方法。
三、工作积极、认真、负责通过不断学习、请教，总结积累，较好地完成了领导安排的各项工作任务。
1、凭工作经验和进度，结合公司实际，努力把工作计划与工作进度密切结合，使计划和进度有效、有序进行。
2、根据项目情况，结合公司一级计划，有预见性地开展工作，努力在条件成熟的情况下把所有与项目有关的事务提前进行并完成。
3、尽所能和所掌握的关系，配合并帮助其他部门完成相关工作，提供我所能提供的帮助。
4、在计划要求时间内，提前完成生产工作，为项目正常进行提供了条件。
5、利用个人关系，积极为其他部门提供力所能及的帮助和支持，热情无怨言。
与同事之间和谐相处、加强沟通、团结协作，以尽快更好的融入团队。
总之，在短短的三个月时间里，我个人以为取得了一点成绩，但离领导的要求和自我要求尚有很大差距。
如果公司认为我试用期内尚算合格并予以转正，我将进一步严格要求自己，克服不足，加强学习，努力提高业务水平，充分发挥所长，积极、热情、认真地完成好每一项工作。
生产主管试用期转正工作总结（二）尊敬的领导：非常感谢您给予我试用期的机会，我在这段时间里通过实际工作不断学习和成长，获得了很多宝贵的经验和教训。
在试用期即将结束之际，我想向您总结一下我在这段时间里的工作情况和收获。
工作内容方面，我在试用期内担任了生产主管的职位，负责生产车间的组织和管理。
一开始，我对这个职位感到有些吃力，因为我之前并没有相关的工作经验。
生产主管转正工作总结报告7篇
生产主管转正工作总结报告7篇篇1一、试用期工作总结自XXXX年XX月加入公司，我已在生产主管岗位上度过了XX个月的试用期。
在试用期内，我积极融入公司文化，努力适应新的工作环境，不断学习和提升自己，完成了从一名普通员工到生产主管的转变。
在试用期内，我主要负责制定和执行生产计划、监督生产过程、解决生产过程中的问题以及提升生产效率。
通过不断努力，我成功完成了公司下达的各项任务，确保了生产过程的顺利进行。
同时，我也积极参与公司组织的相关培训和学习活动，不断提升自己的专业素养和综合能力。
在试用期内，我也遇到了一些挑战和问题。
其中，最主要的问题是对生产过程中的一些细节把控不够严格，导致部分产品生产质量未达到公司要求。
针对这一问题，我及时组织生产团队进行技术攻关和质量提升，通过加强生产过程的监控和管理，成功解决了这一问题。
二、转正工作计划经过试用期的锻炼和考验，我已经充分了解了生产主管的职责和要求。
为了确保转正后的工作顺利进行，我制定了以下工作计划：1. 制定并执行生产计划：根据市场需求和公司实际情况，制定切实可行的生产计划，确保生产过程的顺利进行。
2. 监督生产过程：定期对生产过程进行巡查和监督，确保各项生产指标达到公司要求。
3. 解决生产问题：及时了解和解决生产过程中的问题和故障，确保生产过程的连续性和稳定性。
4. 提升生产效率：通过技术革新和管理优化，提升生产效率和产品质量，确保公司产品在市场上具有竞争力。
5. 加强团队建设：通过培训和团队协作，提升生产团队的整体素质和工作能力，确保生产过程的顺利进行。
在转正后的工作中，我将继续努力学习和提升自己，不断适应新的工作环境和挑战。
同时，我也将积极与公司同事和领导进行沟通和协作，共同推动公司的发展。
三、对公司的认识和感受在试用期内，我对公司的文化和价值观有了更深刻的认识和理解。
公司注重员工的成长和发展，提供了良好的学习和晋升平台。
同时，公司也注重产品的质量和创新，不断推出高品质、有竞争力的产品。
生产主管转正工作总结7篇
生产主管转正工作总结7篇篇1时间飞逝，转眼间，我在生产主管这个岗位上已经度过了一年多的时间。
很荣幸，能够有机会在这里与大家分享我转正以来的工作总结。
一、工作背景与目标在转正之前，我一直在生产部门从事基层管理工作，对生产流程、设备维护、人员管理等方面有了较为深入的了解。
转正后，我晋升为生产主管，负责统筹协调整个生产部门的工作，确保生产顺利进行。
我的工作目标是提高生产效率，优化生产流程，降低生产成本，同时确保产品质量。
二、主要工作内容1. 生产计划与调度我负责制定生产计划，合理安排生产进度，确保生产任务按时完成。
通过优化调度方案，我成功提高了生产效率，减少了生产过程中的瓶颈环节。
2. 生产流程优化针对生产过程中存在的问题，我组织团队进行了多次现场调研，对生产流程进行了全面优化。
通过改进工艺、引入新设备等方法，我们提高了产品质量，降低了生产成本。
3. 设备维护与保养我建立了完善的设备维护与保养制度，定期对设备进行检查、维修和保养。
通过加强设备管理，我们减少了设备故障率，保障了生产的稳定进行。
4. 人员管理与培训我注重人员管理与培训工作，通过定期开展培训活动、建立激励机制等方式，提高了员工的技能水平和团队凝聚力。
同时，我也积极与员工沟通，了解他们的需求和想法，为后续的工作改进提供了有力支持。
三、工作成果与亮点1. 生产效率显著提高通过优化生产流程、改进工艺和引入新设备等方法，我们的生产效率得到了显著提高。
与去年同期相比，今年同期我们的产量增长了XX%，生产成本降低了XX%。
2. 产品质量稳步提升我们严格把控产品质量关，通过加强过程控制和实施全面质量管理等方法，产品质量得到了稳步提升。
今年以来，我们生产的产品的合格率一直保持在XX%以上。
3. 团队凝聚力显著增强我注重团队建设工作，通过开展团队活动、建立激励机制等方式，增强了团队成员之间的凝聚力和合作精神。
现在，我们的团队成员都能够积极投入到工作中去，为完成生产任务贡献自己的力量。
生产主管转正工作总结
生产主管转正工作总结（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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生产主管转正工作总结报告8篇
生产主管转正工作总结报告8篇篇1一、引言自担任生产主管以来，我在新的工作岗位上努力学习、勤奋工作，不断提高自身专业能力，致力于优化生产流程、提升生产效率。
试用期即将结束，现就我在此期间的工作进行总结，并提出转正申请。
二、工作职责及目标作为生产主管，我的主要职责包括：负责生产计划的制定与实施，监督生产过程，确保产品质量和生产安全；协调内外部资源，优化生产流程，提高生产效率；领导生产团队，进行员工培训和团队建设等。
我的工作目标是通过科学管理和技术创新，实现生产过程的优化升级，提高产品质量和生产效益。
三、工作内容及成果1. 生产计划与管理在试用期内，我根据市场需求和产能情况，制定了详细的生产计划，并严格执行。
通过实时监控生产进度，确保产品按时交付。
同时，我对生产流程进行了梳理和优化，减少了生产过程中的浪费和瓶颈环节。
2. 产品质量控制我组织质量部门加强产品检验，严格执行质量管理体系要求，确保产品质量稳定。
同时，通过引入新技术和新工艺，提高了产品的一次合格率，降低了返修率。
3. 安全生产管理我始终把安全生产放在首位，制定了一系列安全生产管理制度和操作规程。
通过加强员工安全培训，提高了员工的安全意识和操作技能。
在试用期内，未发生任何安全事故。
4. 团队建设与员工培训我注重团队建设，通过组织团队活动、加强沟通等方式，提高了团队的凝聚力和协作能力。
同时，根据员工特长和岗位需求，制定了培训计划，提高了员工的技能水平。
四、个人能力提升与自我评价在试用期内，我不断学习生产管理知识，提高了自己的专业能力。
通过实践，我对生产管理有了更深入的理解。
在解决问题时，我能够迅速找到问题的根源并采取有效措施。
在团队合作方面，我注重沟通与合作，与同事关系融洽。
在试用期的工作中，我取得了一些成绩，但也意识到自己在某些方面仍有不足。
我将继续努力学习和提升自己。
五、存在问题及改进措施1. 数据分析能力有待提高。
我将加强学习数据分析相关知识，提高自己对生产数据的分析和预测能力。
生产主管转正工作总结5篇
生产主管转正工作总结5篇第1篇示例：生产主管转正工作总结时间匆忙，岁月匆匆。
在一转眼之间，我已经在公司担任生产主管一职已经一年了。
这一年来，是我成长最快，经历最多，也是最有收获的一年。
回首这一年，我想用这份总结来记录我的成长和经历，也希望能够对未来的工作有所启发和提升。
一、工作内容作为生产主管，我的主要工作职责是负责生产车间的生产调度和管理。
我需要根据生产计划，合理安排生产任务，确保生产任务按时完成；组织生产人员进行生产作业，并对生产过程进行监督和检查，及时发现和解决生产中的问题；与其他部门进行沟通和协调，保证生产任务的顺利完成；负责生产车间的安全管理工作，确保生产过程不发生安全事故；对生产车间的设备进行维护和保养，保证设备的正常运行。
二、工作感悟在这一年的工作中，我深刻地体会到了一个生产主管的重要性和责任。
合理的生产调度和管理，对于生产任务的完成起到了至关重要的作用。
我意识到了自己在这方面的不足之处，因此我积极主动地学习相关的管理知识，提升自己在生产管理方面的能力。
我也更加重视了团队合作和沟通，明白了团队协作的重要性，也学会了更好地与其他部门进行沟通和协调。
三、成绩和收获在这一年里，我兢兢业业，努力工作，取得了一定的成绩。
通过我的努力，生产车间的生产效率得到了提高，生产任务的完成率也明显提高。
我也积极参与公司组织的培训和学习，提升了自己的专业知识和管理能力。
在工作中，我也得到了同事和上级领导的肯定和认可，这让我感到非常欣慰和鼓舞。
四、未来展望在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的专业知识和管理能力，做一个更好的生产主管。
我将继续加强团队建设和沟通协作，促进生产车间的良好运转。
我也将继续保持学习的状态，不断开拓自己的思维，不断完善自己，为公司的发展贡献自己的力量。
第2篇示例：生产主管转正工作总结时间过得真快，转眼间我已经在公司工作作为生产主管一职已经一年了。
在这一年的时间里，我经历了很多工作上的挑战和困难，也收获了很多经验和成长。
生产主管转正工作总结简短7篇
生产主管转正工作总结简短7篇第1篇示例：在过去一年的工作中，我担任生产主管一职，经历了不少挑战和成长。
通过努力工作和团队合作，我成功地完成了各项任务，取得了一定的成绩。
在转正工作总结中，我想总结以下几点经验和体会。
作为生产主管，我始终保持着积极的工作态度。
在面对工作中的困难和挑战时，我会以乐观的心态去面对，寻找解决问题的方法。
无论是生产线出现问题还是员工之间出现矛盾，我都会冷静应对，及时排除障碍，确保生产工作的正常进行。
我重视团队合作，尊重每个团队成员。
作为生产主管，我清楚地认识到团队的重要性，只有团结一心，共同努力才能取得成功。
我努力营造和谐的工作氛围，鼓励团队成员相互配合，互相支持，共同完成任务。
我注重技能提升和知识更新。
在工作中，我经常参加相关的培训和学习，不断提升自己的专业技能和知识水平。
通过学习，我了解到最新的生产技术和管理方法，为工作的高效进行提供了有力的支撑。
我坚持不断总结经验，不断追求进步。
在工作中遇到挫折和失败时，我会认真总结经验教训，找出问题根源，并积极改进。
我也会向优秀的同事学习，不断提高自己的综合素质和能力。
只有不断进步，才能在竞争激烈的职场中立于不败之地。
我在担任生产主管的这一年中，收获了很多成长和进步。
通过努力工作和不断学习，我成功地完成了工作任务，取得了一定的成绩。
我将继续保持积极的工作态度，重视团队合作，提升技能水平，不断追求进步，为公司的发展做出更大的贡献。
【生产主管转正工作总结简短】至此完结。
第2篇示例：在过去的一年中，我担任生产主管一职，经历了许多挑战和收获。
在这个岗位上，我不断学习，不断成长，不断努力提高自己的管理能力和领导力。
现在，我很高兴地宣布，我已经成功转正成为公司正式的生产主管。
在此，我要对过去一年的工作进行总结，分享我的心得体会。
作为生产主管，我必须承担领导团队的责任。
在过去的一年中，我深刻体会到领导团队并不是一件容易的事情。
需要承担的责任和压力很大，需要有坚定的意志和良好的应对能力。
2024年生产主管试用期转正工作总结（三篇）
2024年生产主管试用期转正工作总结尊敬的领导和同事们：大家好！我是2024年加入贵公司的生产主管，在此向大家提交我的试用期转正工作总结。
在过去的半年里，我对自己进行了深入的反思和总结，发现了自己的不足之处，并积极采取行动进行改进。
在同事和领导们的帮助下，我逐渐适应并熟悉了公司的生产流程和管理体系。
下面是我的试用期工作总结：一、工作履行：在试用期间，我积极配合上级安排，完成了工作任务。
严格按照工作要求和流程进行安排和执行。
并经常与生产团队进行交流和协调，确保工作的顺利进行。
同时，不断学习提升自己的工作能力，提高工作效率，在有限的时间内完成了各项工作任务。
二、团队协作：作为生产主管，我深知团队的协作和配合对于工作的重要性。
在这段时间里，我与团队成员建立了良好的合作关系。
在日常工作中，我积极参与并组织团队会议，鼓励成员积极发表意见和建议。
我鼓励团队成员之间的相互学习和互相扶持，共同推动团队目标的实现。
通过团队协作，我们不仅提高了工作效率，更加增强了工作的凝聚力和战斗力。
三、问题处理：在试用期间，我遇到了一些工作问题。
但是，我始终保持积极乐观的态度，并勇于面对问题。
我通过与同事和领导的交流沟通，及时解决了工作中遇到的问题。
同时，我也不断进行反思和总结，吸取经验教训，以避免类似问题的再次发生。
四、工作创新：作为一个生产主管，我始终关注行业发展的动态，并积极思考如何提高生产效率和质量。
在试用期间，我提出了一些改进措施，并得到了领导和同事们的支持和认可。
通过创新和改进，我们成功提高了生产效率，并减少了不必要的浪费。
五、自我学习：作为一个新进入行业的生产主管，我意识到自我学习和提升的重要性。
在试用期间，我努力学习行业知识，并参加了一些培训和学习班。
通过学习，我不仅积累了专业知识，还提高了自己的管理能力和团队协作能力。
我相信，只有不断学习和提升，才能不断适应和满足公司的需求。
最后，我要感谢领导和同事们在试用期间给予我的支持和帮助。
生产主管转正工作总结简短8篇
生产主管转正工作总结简短8篇篇1时光荏苒，不知不觉中在生产主管这个岗位上已经工作了近一年。
回首过去，在领导的关心和同事的帮助下，我逐步成长，完成了从一名基层员工到生产主管的角色转变。
在此，我对过去的工作进行总结，以便更好地反思不足、优化工作方法，为未来的工作提供指导。
一、岗位职责与工作目标作为生产主管，我的主要职责是负责生产计划的制定与执行、生产调度与协调、生产成本控制以及员工管理。
我的工作目标是确保生产活动顺利进行，提高生产效率和质量，降低生产成本，以满足市场需求。
二、工作表现与成果1. 生产计划与调度：我根据市场需求和资源状况，合理制定生产计划，并确保计划的顺利执行。
通过优化生产调度，我成功提高了生产效率，减少了生产周期，降低了库存成本。
2. 生产成本控制：我深入分析生产成本构成，找出主要成本驱动因素，并提出相应的降低成本措施。
通过实施有效的成本控制策略，我成功降低了生产成本，提高了整体盈利能力。
3. 员工管理：我注重员工培训和技能提升，通过定期开展培训活动和激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。
同时，我建立了一套完善的员工考核体系，确保员工队伍的稳定和高效运转。
4. 质量管控：我强调产品质量的重要性，建立了严格的质量控制流程和标准。
通过加强过程监控和产品检验，我成功提高了产品质量水平，减少了不合格产品的产生。
三、工作体会与反思在过去的工作中，我深刻体会到生产主管的角色重要性和挑战性。
要成为一名优秀的生产主管，需要具备全面的管理知识和丰富的实践经验。
同时，我也意识到自己在工作中还存在一些不足之处，例如在决策过程中有时过于保守，缺乏足够的创新和冒险精神。
为了更好地改进工作方法和提高工作效率，我提出以下建议：一是加强学习与培训，不断提高自己的专业素养和管理能力；二是积极与团队成员沟通，了解他们的需求和想法，共同解决问题；三是注重数据分析和总结，以事实为依据制定决策；四是不断尝试新方法和新技术，以创新推动生产活动的开展。
生产主管转正工作总结
生产主管转正工作总结生产主管转正工作总结(6篇)总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，不如我们来制定一份总结吧。
我们该怎么去写总结呢？下面是店铺收集整理的生产主管转正工作总结，希望对大家有所帮助。
生产主管转正工作总结1三个月的时间匆匆而过，也是自已职业生涯中的`一个全新转型，放弃了从事近十年的鼠标行业，跨入了前卫的触显行业。
现在深有体会自已的这次选择是非常正确。
在这段时间里大家给予了我足够的宽容、支持、鼓励和帮助，让我充分感受到了领导们坚定的信念，和同事们积极乐观的精神。
在对大家肃然起敬的同时，也为我有机会成为公司正式员工而感到光荣和兴奋。
现将在公司三个月的工作做以下总结。
一、学习方面1、已学习并掌握触摸屏和触显的基本工作原理。
2、已学习并熟悉了公司产品生产工艺流程。
3、从工程研发学习并能处理基本生产异常4、从工程学习并能维修生产线不良品5、从工程品质人员学习到产品检验方法和检验品质标准6、从上级领导学习管理方法，使自已的管理能务得到提升二、工作内容1、现已全面负责制造部一切事务，并规范了基本工作要求和报表制度，如生产日报表制度，不良品维修记录，设备工具点检记录，老化温度记录等。
2、和生管共同制订生产计划并按计划实施，组织按排生产任务，并使计划达成率得到提升。
计划达成率从x%提升到现在的x%以上。
3、生产过程控制。
和班组长检讨生产不良现象产生原因和生产控制方法，规范生产作业过程的基本要求，以提升作业效率和产品直通率。
原片直通率从不足x%提升到现在x%，屏体直通率从x%提升到现在x%，触显从x%提升到现在x%。
各组生产效率基本均可达x%以上。
4、不良品的维修分析，改善对策的追踪。
和工程部共同分析不良品，分析不良产生原因，检讨改善方法并跟随踪改善结果。
5、出货保证。
接业务订单后跟据出货日期要求，合理按排各项生产任务，追所欠物料。
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姓名： ******* 部门： ***** 岗位： ******* 报到时间： ********* 提纲：1、主要工作简述2、对岗位的感受3、工作中遇到的主要问题与困惑4、建议与其他内容：时间一晃而过，转眼间两个月的试用期已接近尾声。
这是我人生中弥足珍贵的经历，在这段时间里各位同事和领导给予了我足够的宽容、支持和帮助，且通过自身的不懈努力，现已基本熟悉我们部门的工作流程，能明确工作的重点和方向，并在工作中形成了一个清晰的工作思路，现将我的工作情况作如下汇报：一、认真学习岗位职责根据岗位职责的要求，我的主要任务是：1、执行每月生产计划，安排现场生产正常运行，训练及协助班长的工作；2、处理现场停线事件，确定原因及采取对策；3、降低生产直接成本，严格控制生产中的浪费，要求员工规范化作业；4、维持和提高生产产品质量；5、做好每日生产数量和质量统计工作，制定每周生产的统计报表；6、做好与其他部门工作沟通；7、做好员工管理与培训工作；8、做好员工绩效考核工作；9、做好现场6s工作。
二、工作能力得到一定的提高在执行上述工作过程中，我意识到管理工作的琐碎性，因此在开展工作之中预先做好了个人工作计划，有主次的及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作。
1、首先，根据生产部制定的生产计划，标注好型号的要求及供货紧急度，把生产计划下达到车间。
在检查中发现准备不足，协同有关部门及时采取措施或调整计划。
2、其次，我每天及时检查生产作业的执行情况，以计划为依据，检查掌握实际生产进度与计划之间的偏差。
发现车间有脱离计划的偏差，及时同有关部门采取措施，基本上保证了计划如期实现。
3、对车间出现的质量生产事故和安全生产事故进行分析，及时同有关部门领导作出诊断，并找出补救措施。
并每天对生产计划完成情况的统计资料和其它生产信息（如由于各种原因造成的工时损失记录；机器损坏造成的损失记录等）进行分析研究，深入细致地分析研究所出现的问题，同有关部门及时协商，找出解决问题的办法。
4、人员管理方面，在这一段时间里，由于各种因素的影响，员工队伍不太稳定，新招聘员工又很多，比例多达1/2的新员工进入到车间的各生产岗位，给车间管理带来极大压力，就在这样的压力推动下，我同车间班组还是坚定地进行岗前岗中的各种培训，保证了新进员工的顺利进入岗位角色，做到基本胜任各自的岗位工作。
5、产品质量方面，在完成上述产量的同时，我们车间也高度重视产品质量，积极向工人灌输“品牌意识、质量意识”，要求各流水线严把生产工序的每一个质量控制关，我们始终坚信电机质量是生产出来的，只要我们车间的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，从而实现质量缺陷为零的目标，目前我们虽还有一点欠缺，但我们正往这个目标努力。
三、工作中遇到的主要问题与困惑在过去的两个月里虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但是也还存在较多的问题，主要有以下四个方面的不足：1、生产现场管理方面车间的生产现场管理较为混乱，各种物料的摆放不整齐，没有做到定置管理。
2、人员管理方面员工的责任意识不强，缺乏质量观念。
在这方面我们正在着手进行整顿、教育、培训，继而进行系列的检查督促，不断提高员工的综合素质，以适应企业今后发展的要求。
3、设备管理方面a、生产用的设备有较多生产隐患，比如压转子的工装，上下同心度无法保证，易导致转子不良；轴承压入深度不能从根本上保证精确度，易导致压不到位等b、设备停机率较高，维修效率跟不上，对生产效率影响较大4、安全生产方面安全生产可以说是每个生产企业中最重要的一个方面之一，安全是效益。
但我觉得我们在这一点上做得还不够：a、设备安全有待健全b、员工安全意识淡薄，培训力度不够四、建议与其他在公司的这段时间里，我学到了很多，感悟了很多。
看到公司良好的发展势头，我深深地感到骄傲和自豪，因此我更加迫切的希望能以一名正式员工的身份为公司工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的价值，和公司共同成长。
我一定会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来！部门意见：(转载于:生产主管试用期转正工作总结)结论：□转正□延期□解聘人事经理签核：篇二：公司员工试用期转正工作总结范文两篇公司员工试用期转正工作总结范文两篇公司员工试用期转正工作总结范文两篇篇一尊敬的领导：您好！首先感谢您们给我到公司工作的机会，对此，我感到无比的荣幸和激动。
我一定会珍惜这来之不易的机会，在今后的工作中，好好表现自己，全身心地投入到公司的工作中去，为公司明天的发展，贡献自己全部的力量。
我是xx年xx月14日进入公司的，至今已有3个多月的时间了。
这3个多月来，是我人生的重大转折。
非常感谢我的领导和同事们，他们给了我很多无私的帮助和指导，让我能够在工作上迅速入手。
虽然3个月时间不算长，但我已经深深被公司良好的企业文化氛围所吸引。
公司的领导注重人性化管理，工作环境宽松，在这样的氛围中，可以极大地激发我的自身潜力，使我以更积极的心态投入到每天的工作中。
根据公司的需要，接下来开始做关于流程模块的工作。
总结3个多月来的工作：xx/12/14—xx/1/1 刚开始的半个月时间，主要是熟悉工作环境，融入bs开发团队，试着开发一个模块(奖金管理)并完成。
在学长手把手的教导，如何代码不规范，变量名不规范，模块的业务逻辑怎样，功能如何实现，让我在工作初始收获不少。
xx/1/1—xx/2/1 1：主要就是模块的开发——奖金管理、出差管理、角色管理的开发。
过这段时间的努力，使我个人的耐心、细心程度及对工作的合理安排得到了锻炼，学会了在繁忙之中找条理，模块的开发也越来越得心应手。
xx/2/15—xx/3/1 这一个月应该是技术方面收获最大的一个月，新年来，组长让我协助他整理后台，将近一个多星期的学习，对后台类的结构有了更一步认识以及树和表格的框架。
然后，接下来的一星期看了前台对树的解析和主页面的设计，确实很精彩。
xx/3/1—xx/3/15 职位管理，员工待遇，标准待遇模块的开发。
重写json封装工具类，重写后较之前的的优势：处理的数据量增加100倍左右，处理速度增加10倍左右; 缺点：封装后的对象里各个字段不会排序(debug时会有影响)。
反复测试、完善后开始使用。
xx/3/15—至今公司搬迁后，由于eli服务连不上无法做开发。
主要的工作就是协助组长写开发文档。
工作之余，我也会为自己充电，阅览一些技术网站和看电子书(《重构-改善代码的既有结构》《javascript王者归来》...)。
努力提高自己的综合素质，努力成为公司所需要的合格人才。
我深知一名程序员，不仅需要有耐心、细心，还要具有较强的责任心，能够为自己所属的工作负起全部责任，并在工作中不断进取，努力提高自己的专业素质，我深信我本人一定能做到这些。
我本人工作认真，注重团队的合作协调，责任感强。
我自信，并能够把所有的精力都投入到工作中去。
成功地完成各项工作。
基于以上所述，我申请转试用，希望早日得到领导的认同，以便更积极深入地开展工作。
此致敬礼申请人：xx申请日期：xx-xx-xx篇二我于xxxx年x月x日成为公司的试用员工，目前从事我司燃煤采制化工作。
在这期间，公司组织各相关专业专工对我进行了一系列的培训工作，中间包括对公司企业文化的学习和安规培训，之后，便是紧张的岗位培训。
在此过程中，使我对发电厂生产流程以及我司燃煤采制化工作有了比较深刻的认识。
现将目前工作情况简要总结1、认真完成了入厂实习培训工作;2、在短时间内掌握了电厂燃煤采制化、油务以及简单的水化验工作;3、入厂至今参与完成了1800多个煤样化验以及500多个煤样的制备工作;4、积极配合化学专工完成了厂区绿化以及项目部移交工作;5、在化学专工的督促下，较好的配合环保助工完成了环保验收、检查、日常环保数据报送等工作;6、协助化验室主管定期做好各实验仪器的标定、检查及日常维护工作。
并协助整理各类资料的登记、存档等工作;7、机组启动和调试过程中，按主管要求，加班加点完成了燃煤各化验项目，并及时报送了化验结果;8、遵照部门下发的新学员集控学习计划，对发电厂生产流程以及锅炉、汽机、电气等专业理论知识及设备进行了初步认识和学习;在化验岗位工作的这段时间里，我也发现了一些自身的不足和化验过程中出现的若干问题，现总结1、煤化验方面仪器容易发生故障，无备用设备，煤样多时，仪器持续不间断工作容易导致化验结果出现偏差，严重影响了化验结果的准确性。
并且经常会延误化验结果的出示，导致报告不能及时发出;2、由于化验、制样、烟气在线数据监控方面部分工作量的加大，参加水化、油务、煤化以及制样等岗位人员短缺，严重影响了正常工作的协调与开展;3、煤化验部分设备老化，由于经常更换配件，工作性能无法达到原技术指标，由此直接影响到化验结果的准确性;(部分损坏配件厂家已停产，无法更换)4、就个人而言，对理论知识的了解还不够扎实，动手操作能力尚有不足，工作经验有待提高，个人交际能力欠佳，与同事以及领导沟通较少;在化验工作中，我勤奋学习、踏实肯干，认真细心地对待工作，有较强的责任心及自我约束力!从不带任何情绪上班，化验过程中我注重观察和掌握仪器的工作特性，发现故障能及时得以排除，有效的保证了实验进度和实验的准确性。
获得了各专工及主管和同事的认同。
当然，在工作中我也出现过一些小的差错和不足，各专工及主管也及时给我指出，由此也进一步促进了我工作的成熟性。
在今后的工作学习中我会时刻注意自身的不足，努力克服不足，改正缺点，虚心请教，加强自身综合素质的修养，不断提高自身工作能力，认真的做好自己的本职工作以及领导交办的其他工作。
从懵懂的入厂实习到能够独立自主的完成现在的日常本职工作，在这期间，化学专工及化验室主管不辞辛劳，加大培训力度，想尽办法力争在最短的时间内培养了我很快投入工作的能力，借此特别感谢!与此同时，紧张的培训使我在短短三个月的时间里对我司燃煤采制化工作有了比较扎实的了解和掌握，采制化工作看似简单，但直接联系牵扯到我司的经济动脉，同时还是我司机组安全经济运行的有力保障。
因此，我深知自己岗位工作的重要性，岗位要求我必须具备过硬的专业理论知识和熟练的动手操作能力，那么认真学习贯通国标，把国标要求落实到日常工作中，细心维护设备，了解设备工作特性就是我必须要做的工作之一。
之实习培训后，在平时的日常工作中，我严格结合国标要求，定时标定化验仪器，细化实验环节，从而为我司的经济发展和机组安全经济运行做出了自己应尽的职责。
总之，经过一年的试用期，我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作，并能积极全面的配合公司下达的要求去展开工作，与同事之间能够很好的配合和协调。
在以后的工作中我会一如继往，以公司的利益为最大利益，做到诚实守信、言行一致，踏实、勤恳、不弄虚作假，为公司节约成本。