职场不懂汇报-能力再强也没用
不懂汇报工作,你做再多也白搭
不懂汇报工作,你做再多也白搭汇报是从上班第一天起就躲不开的一项关键任务。
无论是职场达人,还是管理精英,不仅要能做出业绩,还要善于汇报业绩。
汇报工作,你得抓住关键yjbys首先,像领导汇报工作一定要条理分明,主次清楚。
为什么要像领导汇报工作?汇报完成后自己的目的。
是为了让领导清楚自己都干了什么呢,还是说有需要领导协助或者做决策的,所以一定要有条理性,让领导在最短的时间内明白你要明白的意思,并快速提出建议。
因为领导的时间和你自己的时间都很宝贵,要把复杂的事情简单化,简单的事情条理化。
有时间跟领导汇报工作的时候会把主次分不清楚就导致得不到你想要的效果,领导给的建议或者没有达到期望。
这个事情是比较尴尬的,还要去反复的讲,反而把事情复杂化了。
数据呢是表述一件事情非常有说服力的,能帮助你获得领导认可,对你提出的方案作出正面回应。
那么数据都包含哪些呢?比如你搜集的数据,分析的产品现状的数据,调研的数据等。
有了数据你的汇报更直观,更能印证你说的力度。
所以有时候数据是必不可少的。
领导在听完你汇报后更想听听你的看法和建议,你的看法是你区别其他简单汇报的同事很重要的一个点。
面对事情有自己的看法,并且合理的表达出来,让领导看到你的思考和主见。
那么对于一个有主见的员工,领导以后也会把更多任务交给你。
人要有主动思考能力,主动思考和主动发现是工作中非常容易得到认可的能力,还要不停的学习。
跟领导汇报工作,技巧你get了吗?yjbys向领导汇报工作之前,应将汇报的工作仔细梳理一下,需要打好腹稿,理好脉络,分清层次,充分做好汇报准备工作,确保汇报时有的放矢。
对于上级,他时间毫无疑问是非常珍贵的。
因此,在你去汇报工作的时候,自己心里要有预演,我要怎么样把这个问题表达的更加清楚,而不是让对方找不到头脑,或者追着你一个问题接着一个问题问。
简洁的语言有助于你在表达的时候找到中心,也会给听者带来清楚的感觉。
带着解决方案汇报工作给人的感觉是非常明显的:你做过准备了!多数领导人都喜欢这样的下属,因为这样会让他觉得轻松,助手很得力。
不懂汇报是职场大忌,3个方法掌握汇报技能,做个靠谱员工
不懂汇报是职场大忌,3个方法掌握汇报技能,做个靠谱员工(文末有思维导图,建议收藏)01、不懂汇报,是一种不靠谱的表现在职场中,汇报是一种常见的沟通方式。
不少职场人在汇报工作时,言语啰嗦且无逻辑,绕来绕去说一大堆,总是说不到重点。
这种表现不仅浪费领导时间,还会让领导对员工的工作表现大打折扣。
可以说,在职场上不懂汇报,是一种不靠谱的表现。
我们公司入职3个月的销售助理,就是这样一个人。
她为人亲和,做事勤快,就是说话太啰嗦。
比如,销售经理问她,吴总(客户)那笔订单,现在进度如何?她这样回复:“他们看了我们的交货单,说有点问题,但他们没有明说是什么问题。
我今早联系了吴总的助理,她说要开会,迟点再联系我。
一直到下午她都没联系我,一个小时前我去问她,她才说吴总想要和您预约明天下午2点,当面沟通一下,看您有没有时间。
”如果你作为领导,听了这段汇报后,会觉得这个助理办事能力强吗?至少咱们这个销售助理当时被经理批了一顿,让她把话理清了再来说。
毫不夸张地说,职场中80%以上的人都在用这样的方式和领导沟通,内容听上去似乎很详细,实则漏洞百出。
她的汇报根本没有提供有价值的信息,与其说是汇报,不如说是充当了一次传声筒的过程。
在工作中,如果员工汇报工作没有做到位的话,很有可能会产生以下几种后果:•由于没有及时发现问题,小疏忽变成重大失误。
•出现意外未及时反馈,导致工作延期,甚至有可能造成公司不必要的财物损失。
•第一次出现问题不汇报,类似的问题很有可能反复出现。
•因汇报不及时导致工作失误,影响公司业绩,给领导留下不好的印象。
公司雇员工是为了解决问题,而不是制造问题。
如果汇报只是将事情的来龙去脉复述一遍,将问题陈述出来,却没有了解事情本质,也没有给出解决办法。
于领导而言,这就是一种不负责任的表现。
02、为什么说不懂汇报,是不靠谱的表现领导眼中真正靠谱的员工,是那些值得信任的人。
不懂得汇报的员工,非但不会主动向领导汇报工作,而且汇报的内容也不是领导真正关心的。
不会汇报,工作能力再强也没用
不会汇报,工作能力再强也没用把简单的工作,做的不简单。
---李十玥いつも何度でも音乐:井上杏美 - 宫崎峻电影主题曲全集 - 与Ghibli同行我工作非常努力,也很勤奋,为什么领导却对我不满意?我的业绩与同事差不多,甚至有时候我的还要更好一些,为什么领导不重视我?晋升的不是我?为什么我每天努力做了这么多,领导好像都看不到……上面的这些问题,你有遇到过吗?遇到后有没有深度思考过,是什么原因造成这些结果出现的呢?今天我们一起来聊聊不会汇报,工作能力再强也没用的话题,希望与你有一点点启发和帮助。
为什么要汇报工作呢?汇报工作,是同频和建立信任的一种手段。
在职场,我们的工作方式无非就三种。
一种是,她们努力工作但是却很少去请示或者是汇报,她们认为本来就应该努力的做好本职工作,没有必要汇报。
一种是,她们努力工作并且还会经常请示或者汇报。
一种是,她们根本就不善于汇报工作,或者是她们在汇报工作的时候有些害怕和领导沟通,甚至在汇报时还会紧张和犯怵。
以上,就是在职场中普遍存在的三种对于汇报所呈现出来的情况。
在职场,如果你只知道埋头苦干,从不主动找领导沟通,甚至从内心深处有些排斥与领导沟通,尤其是业绩不理想时。
那么,这就会造成你的上级她根本不清楚你工作的过程,到底哪些是有效的哪些是无效的,所以不能给你辅导和支持。
当然,不汇报工作,在你结果好时你的问题不明显,但是当你结果差时那你的很多问题就会持续出现,这也就是由于你日常不会汇报,或者是不汇报导致的结果呈现。
马克·麦考梅克说:谁经常向我汇报,谁就在努力工作。
相反,谁经常不汇报工作,谁就没有努力工作。
当然,这个也不绝对。
但是你的上级她依据什么来判断你是否努力呢?你可能会说,难道我汇报了我的上级她就觉得我努力了吗?当然不是。
而是你除了要把工作做到出色之外,你还要学会做有质量的汇报,那什么是有质量的汇报呢?比如说领导交给你一项工作,你没有及时反馈,领导会认为你工作能力不行,领导以后也不敢把重要的工作给你。
不懂汇报,能力再强也没用!9条汇报技巧,让领导看到你的态度、你的能力
不懂汇报,能力再强也没用!9条汇报技巧,让领导看到你的态度、你的能力不懂汇报,能力再强也没用!向领导汇报工作,职场中的我们肯定是少不了的。
那,对于领导交代的工作,你都是怎么汇报的?总是等着领导来问?喜欢夸大成绩,而对工作问题一带而过,甚至隐晦不明?你总觉得你的工作,领导都看在眼里?还时常埋怨,你的努力,领导看不见?其实,这都是你的错,因为,你不懂沟通!那,到底该怎么做汇报?9条汇报技巧,让领导看到你的态度、你的能力:一、汇报原则汇报工作,要主动:不用等领导来问,这是工作态度;汇报工作,要实事求是:切勿弄虚作假,这是职业素养;汇报工作,要未雨绸缪:切勿报喜不报忧,这是团队协作,你眼里的小问题,可能演变成团队的大危机,影响到领导的布局;二、汇报时机时间短的工作,要及时汇报:什么时候做完了,就什么时候汇报;时间长的工作,要阶段性汇报:每天/每周固定周期汇报,让领导了解你的工作进展;工作做完了,要总结汇报:总结下经验和教训,做一个全面复盘,对自己、对团队,都是一种提升的必备方法。
三、汇报内容汇报工作,要说结果:领导关心的,是工作结果,这是汇报的重点,过程可以一带而过,或者不说;请示工作,要带方案:遇到自己无法解决的工作困难时,要先想好建议方案,让领导做选择题,而不是直接把问题抛给领导;复盘工作,多谈感受:回顾的是过程和结果、总结的是经验和教训、复盘的是提升和改进,所以,复盘时,不要单单就事论事,要从思维、方法、组织的角度提升层次。
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工作汇报之不懂汇报工作还敢拼职场读后感不懂汇报工作读后感
不懂汇报工作还敢拼职场读后感不懂汇报工作读后感:真正让自己的职场走的更远的绝不是一味迎合,还需要有实实在在的能力。
下面我们一起看看这篇《不懂汇报工作还敢拼职场读后感》。
这本书写了什么?▼首先,说明了学会汇报工作的重要性。
纵使你工作能力很强,但一味地埋头苦干不去汇报工作展现自己的成果,很容易被望天猴抢了功劳,最终得不到发展。
其次,解释了汇报工作的意义所在。
比如,汇报工作本身就是工作的一部分,不应该觉得是工作的累赘;汇报工作是对领导的尊重,不应该觉得是领导找事;汇报工作也是展现自己的舞台,不应该避之犹恐不及。
第三,具体说明了一些汇报工作的技巧。
比如,什么时间点汇报工作比较合适?汇报工作的频率如何把握?应该抱着怎样的态度去汇报工作?哪些工作需要汇报?汇报中需要注意哪些小细节?等等。
最后,还对汇报对象即直接领导进行了剖析,如何去学会察言观色,让汇报这件事为自己加分。
正如百度上所说,《不会汇报工作,还敢拼职场》是国内第一册有关职场汇报的专著,详细分析了职场汇报程序和注意事项,让你不栽跟头智慧经验总结。
这本书有哪些可取之处?▼不管我在读这本书的时候如何的吐槽,不能否认的是它加强了我对汇报工作这件事的意识。
在平时的工作中,我们有各种会,并伴随着各种汇报。
说实话,我并没有特别看重这些,觉得就是走流程。
书中通过大量的案例和论证告诉读者,汇报工作不应该被轻视,而应该严肃对待。
这种意识感肯定不是汇报工作很重要这句话带给我的,一定是书中的某些点说服了我。
比如,作者阐述道:汇报工作这件事本身就是工作的一部分。
确实,我们的各种会议有一些是在工作时间内进行的,那它必然就是工作,应该被严谨对待。
其次,有时很多工作中的问题和解决方法也是在汇报工作中被发现和提出的。
嗯,认真的说,我需要改变一下关于工作汇报的看法,严肃的面对这个事情,让自己更专业。
真诚的认为这件事很重要和假装认为这件事情很重要还是有区别的。
ps:不知道大家是否和我有过一样的感受,不管某个观点在别人看来多么正确,自己也曾经接受过这个观点,但在生活的某一个点,看书也好,听歌也好,这个观点会被重新理解并发自内心的接受。
不懂汇报工作还敢拼职场读后感
不懂汇报工作还敢拼职场读后感每个人都不希望吃力不讨好。
可现实是,在职场中你最辛苦,却不得领导喜欢。
有没有想过到底是为什么?是你做错了什么吗?不!答案是因为你不懂汇报工作。
也许你不耻于吹牛拍马。
不过,真正汇报工作并不是单纯的吹牛拍马,而我要告诉你的是,领导最讨厌两种人,一种是拍马屁拍不到点的人,一种是总把问题交给上司的人。
每次汇报工作,你说到点上了吗?你给上司准备好三个解决方案了吗?你挑对了时机去进行汇报吗?受上司喜欢的下属,有个特征就是少请示多汇报。
上司请下属来干活,并不是来给他出难题的。
汇报工作也有诀窍。
首先你要掌握你的对象的习性,他的喜好有哪些,他的思维方式是怎样的,他的弦外之音表达了什么意思?然后选择对的汇报时机。
周一是亚历山大的一天周二是汇报的好时机,尤其是上午10点到12点,思维非常活跃;周三是情绪的低点,可是创造力较强,如果有新的企划案也可以在这时候进行探讨;周四是个转折点;而周五就是适合结清所有啰嗦的事情,这个时候你可以纠缠你的上司。
做到了以上这些还要注意汇报的三大纪律和八项注意:时间不对不说‘’地点不对不说感觉不对不说;八项注意是:领导不高兴时不说,领导会客时不说,领导想休息时不说,领导状态不好时不说,表达不到位不说,找不到真相不说,没有激励语言不说,没有解决方案不说。
有些人很难处理与上司之间的关系。
的确,人和人之间有时候需要讲缘分,但是你既然进入这个公司工作,你的上司就如同舞池中的邀舞者一样,即使你是个舞林高手,也要跟着他的节奏来舞蹈。
不用担心旁人忌妒你的人说你多么会吹牛拍马,因为从某种程度来说,你和你的上司是一根绳上的蚂蚱,你们是利益共同体。
抱怨是解决不了问题的。
在职场中和大学中是不一样的,每个人的立场和背景你都不清楚,不要轻易把别人当成朋友,不要在背后议论别人的是非。
管好自己的嘴巴尤为重要。
你开始会沉醉于抱怨的好处中,因为不需要花费代价就可以溢出心底的怨气,但是这样会让你陷入负面的情绪中不能自拔,直到最后你开始怀疑自己的存在的意义,而且周围的人也开始离你远去。
自我评价不懂得汇报工作
自我评价不懂得汇报
工作
在工作中,我有时会遇到不懂得汇报工作的问题。
这主要是因为我对于如何有效地传达信息和展示成果缺乏足够的理解。
在意识到这个问题后,我开始采取一些措施来改进我的汇报能力。
首先,我意识到需要提高我的沟通技巧。
我参加了相关的培训课程,学习如何有效地传达信息,以及如何倾听和理解别人的观点。
这使我更加自信地与同事和上级进行沟通。
其次,我学会了如何清晰地表达成果和价值。
我认识到,一个好的报告应该明确地展示我所做的工作以及这些工作所带来的价值。
我开始更加注重收集数据和指标,以证明我的工作效果。
最后,我也学会了如何接受反馈并改进自己。
我意识到,每个人都有可能犯错误或需要改进的地方。
我学会了接受别人
的反馈,并利用这些反馈来提高我的工作表现。
总的来说,我认为通过不断提高自己的沟通技巧和表达能力,我已经在不懂得汇报工作的问题上取得了显著的进步。
我相信在未来,我会继续努力改进自己,成为一个更好的团队成员。
《工作不懂汇报工作等于白干》读后感300字
《工作不懂汇报,工作等于白干》读后
感300字
《工作不懂汇报,工作等于白干》读后感300字范文:
在平时的工作中我可以快速准确的完成领导交予的任务,却常常忽略了汇报工作进度及工作完成情况,这篇文章使我深刻认识到自己工作方式的不足。
作为一个称职的员工一定要懂得向自己的领导及时汇报自身的工作,让领导掌握自己工作的完成情况、遇到的问题、需要的帮助,使领导可以统筹安排各项工作的顺利开展。
一个不懂得与领导汇报工作的员工是不称职的员工,这是一种自私自负的表现,即使有着较强的工作能力也不会得到领导和同事的认可。
这篇文章使我得到以下反思:在今后的工作中应当及时汇报工作进度完成情况,做到工作“日总结,周计划”“职责以内有担当,职责以外常请教”“发扬主人翁精神,创新金点子方法”。
常怀一颗感恩爱学之心来对待工作,努力做一名好员工!作者:滕凤婷
1。
不会汇报工作能力再强领导也看不到
不会汇报工作能力再强领导也看不到!2021-08-06对于我们大多数普通人来说,如何获得成功,只能“拼自己”。
“拼自己”的方式有两种,一种是“孺子牛”(拼命工作不请示不汇报),另一种是“望天猴”(认真工作常请示勤汇报)。
环环发现,职场里有很多人,就只知道埋头苦干,从不会主动汇报,甚至从内心深处就排斥向领导汇报,抱着“只要我努力老板就会看得到”的心态,结果经常是“明明自己很努力,升职加薪的却是别人”、“明明尽心尽力在做事,却得不到老板的认可和下属的支持”。
其实全都是因为:不会向领导汇报工作!▌一、为什么要汇报工作?▌◆汇报工作,是展现自己能力的一个机会对于项目经理而言,周会、项目节点会、月度会议,都是汇报的时机。
就算公司没有汇报制度,你也要及时主动的跟领导进行汇报。
因为,汇报工作除了展示你的工作业绩外,也是加强你与领导沟通的一条重要途径。
假如没有汇报,上下级因为信息断裂,往往会产生误解。
如果领导交给你一个项目,你没有及时反馈,领导会认为你工作能力不行,领导以后再也不敢把重要的工作交给你。
因此,你需要通过汇报,将你的成绩展现给领导看,让他知道你能力有多强。
◆汇报工作,其实是对上司的尊重江口克彦在《我在松下三十年——上司的哲学下属的哲学》中曾经专门谈到过这个问题。
他认为:“对于上司来说,最让人心焦的就是无法掌握各项工作的进度……如果没有得到反馈,以后就不会再把重要的工作交给这样的下属了。
所以要知道,虽然只是一个简单的汇报,却能让你得到上司的肯定。
”任何一个上司都比较看重两样东西:一是他的上司对他的信任;二是他的下属对他的尊重。
作为一名上司,判断下属是否尊重他的一个重要的标准便是,下属是否经常向他汇报工作。
▌二、要如何汇报工作?▌◆针对不同的内容有侧重点的汇报按书面汇报的内容不同,分为常规性的书面汇报和非常规性的书面汇报。
常规性的书面汇报主要指:每月、每年定期汇报的文件。
汇报重点为:取得的成绩和总结经验、存在问题及处理意见等。
你不是能力不行,而是只会做事不懂汇报!3招教你搞定和老板汇报
你不是能力不行,而是只会做事不懂汇报!3招教你搞定和老板汇报在职场中,你只是把活干漂亮了还不行,你得懂得如何跟老板汇报你的工作。
我前段时间认识一位初入职场的朋友,每次见到我都是一脸委屈。
细问下,才知道原来是经常挨老板批评。
听到他被批评,我也挺疑惑的。
虽然跟他认识时间不长,但看得出他是个做事认真的人,找他帮忙的事情都有结果。
后来了解后才知道,原来他跟老板的沟通出了问题。
他是一个只会闷头做事的人,每次遇到跟老板汇报工作,就会紧张到不知道怎么表述,说半天说不到重点上,导致老板对他印象就很不好,觉得他做事情不利索。
其实,在职场中很多人也存在这样的情况,做事利索,但是说话不利索。
导致做成事情,却没有获得对应的功劳。
因为老板都很忙,不可能每时每刻盯着你的结果,很多时候,需要你向老板主动汇报结果,让老板知道你“做了什么”本身也是一种技能。
一、把事做对,还得把话说对我当时就跟朋友说:在职场中,光把事情做对还不够,你得同时懂得把话说对。
也就是要知道怎么跟老板汇报工作。
其实,也并不复杂,甚至当你掌握路数后,你就能够做到游刃有余地汇报工作。
嘉玲是我负责运营的贺嘉老师演讲训练营第四期的学员,看完了贺嘉老师的课程《汇报:让老板追着给你加薪》课后,就知道了怎么样利用FFA法则进行工作汇报。
原本她跟大多数同事一样,不喜欢跟领导沟通,导致的结果就是自己完成任务的驱动力不强,就觉得这是领导摊派的,自己只是一个“没有感情的执行者”。
但是,学会跟领导汇报工作后,领导不仅仅知道她工作的进度与结果。
更重要的是,老板还接纳了她建设性意见,让她拥有满满的成就感,更乐于投入时间与精力去创造性地完成工作。
接下来,我们详细地说说看,嘉玲学到的FFA法则是什么呢?怎么用三句话就可以搞定和老板汇报了呢?FFA分别代表:F:(fact)客观陈述事实F:(feeling)表达事实的感受看法A:(action)给出行动方案二、FFA法让你三句话搞定汇报F:客观陈述事实想要三句话就搞定给老板的汇报,那么第一句话你必须让老板清楚“你要讲什么”举一个例子,曾经一个例会上,我跟同事清楚说明要邀请某某作为活动的嘉宾,让她主动去邀请。
不懂汇报,工作能力再强也没用
不懂汇报,⼯作能⼒再强也没⽤△本⽂⾸发于公众号“美宝⽼师”很多⼈在职场中,经常会遇到这样的问题:“为什么我每天这么努⼒,⽼板却好像都看不到……?”“为什么我明明⼯作很努⼒,也很勤奋,领导却总是对我不满意?”“为什么我的业绩⽐同事还好,升职加薪的却不是我?“究竟是什么原因导致了上述的结果呢?不懂得向领导汇报⼯作!其实全都是因为:不懂得向领导汇报⼯作!在职场中,向领导请⽰汇报⼯作是⼀门必修课。
如果你只知道埋头苦⼲,⽽不主动去请⽰汇报,你的能⼒再强,也未必会有好的结果。
01为什么要汇报⼯作?我先给⼤家讲⼀个故事:我有⼀个前同事特别优秀,特别能⼲,他在公司的成长堪称“奇迹”:⼀开始,他是运营部门的主管,后来做到了经理,再到城市经理,再到区域经理,之后回到总部成了EVP,最后成为公司的VP。
⽽做到这⼀切,他仅⽤了四年的时间。
他如何做到这⼀切的?其实,除了他出⾊的⼯作能⼒外,最重要的⼀点,就是他每周都会向他的直属领导写邮件汇报本周⼯作,譬如这⼀周⼯作的进度是什么,成就是什么,失误是什么,下⼀步的计划是什么,需要领导哪些⽀持,等等。
他不光会把汇报的内容以邮件的形式发送给⾃⼰的领导,也会抄送给其他的斜线的领导,间接的领导。
所以,整个公司⼤的⾼管层都知道他在做些什么。
正是这份⽤⼼程度,让他得以飞快地升职加薪。
英语⾥⾯讲职场汇报关系,就是“report to”,即向谁汇报,由这个⼈来管理和考核你的⼯作质量、⼯作标准和⼯作表现等等。
⽽这些都必须建⽴在你和上级的信息⼀致,并达成共识的前提下。
如果没有主动的请⽰汇报,就很容易出现信息偏差,从⽽出现⼀些不必要的误会。
那么,具体说来,请⽰汇报有哪些重要作⽤呢?1.⽬标校准,执⾏纠偏,确保在正确的⽅向上⽤正确的⽅法努⼒。
如果你不及时汇报,可能⽅向就会⾛偏,在错误的道路上⾛得越远,你付出的代价就越⼤。
⽽只有当你及时汇报,领导才能及时进⾏指正,调整⽬标,纠正错误,确保你做正确的事和正确地做事。
自我评价不懂得汇报工作
自我评价不懂得汇报工作自我评价是在工作场合中常见的一种反思和总结的方式。
它能够帮助我们了解自己在工作中的表现和不足之处,以便进一步改进和提升自己的工作能力。
然而,有些人在自我评价中并不懂得如何正确地汇报自己的工作情况,导致评价结果不准确或者无法得到认可。
本文将探讨自我评价中不懂得汇报工作的问题,并提供一些解决方法。
首先,不懂得汇报工作可能是因为缺乏清晰的目标和计划。
在进行自我评价之前,我们需要明确自己在工作中的目标和计划,以便能够有针对性地回顾和评估自己的工作表现。
如果我们没有明确的目标和计划,就很难准确地汇报自己的工作情况。
因此,在进行自我评价之前,我们需要先制定工作目标,并在评价中提及自己是否达到了这些目标,以及达到目标的具体表现。
其次,不懂得汇报工作可能是因为不了解工作的价值和意义。
有些人可能只把工作当作一种完成任务的手段,而没有意识到工作的价值和意义。
在自我评价中,我们应该能够清楚地表达自己的工作对组织和团队的贡献,并能够说明自己的工作如何影响到组织和团队的整体目标。
只有这样,我们才能准确地评估自己的工作表现,以及提供有价值的汇报。
此外,不懂得汇报工作可能是因为缺乏客观的数据和事实支持。
在自我评价中,我们应该能够提供具体的数据和事实,以支持自己的评价和汇报。
这些数据和事实可以包括完成的任务数量、工作时间的分配、工作成果的质量等等。
通过提供这些客观的数据和事实,我们能够更加准确地评估自己的工作表现,并能够给出有力的汇报。
解决自我评价不懂得汇报工作的问题,我们可以采取以下几个步骤。
首先,我们应该制定明确的工作目标,并在评价中提及自己是否达到了这些目标。
其次,我们应该意识到工作的价值和意义,能够清楚地表达自己的工作对组织和团队的贡献。
第三,我们应该提供客观的数据和事实,以支持自己的评价和汇报。
最后,我们应该不断学习和改进自己的自我评价能力。
自我评价是一个反思和总结的过程,通过不断地反思和总结,我们能够提高自己的自我评价能力,并能够更加准确地汇报自己的工作情况。
不懂汇报工作?你离被裁不远了
不懂汇报工作?你离被裁不远了在职场上,给老板汇报工作,是一位职场人最佳的表现机会,不懂汇报工作,你不仅失去了在老板面前展示自己的机会,很可能连工作都不保。
汇报工作没做好,最后辞职收场公司有一项规定,员工需要每天向自己的上级领导汇报工作,不管是做得好或者做得不好,都要诚实向上级领导汇报,这是一种规章制度。
这个月15号,员工小雨给自己的直属领导汇报工作:“本来打算联系XX公司的,后来大家都忘了,还有XX公司打电话来说要去他们那里拿资料,但是还没有决定谁去拿。
”领导听后显然不高兴了,在那天公司开全体会议的时候,特意谈起了这件事。
领导说:“小雨,你说的不是大家忘了,是你自己忘了吧!这件事情本就应该是你的职责,你这样说就是把责任推到同事头上,你的同事默名躺枪,你以为这样你的责任就可以轻一点,我在这里告诉你,你这样的做法更加令我失望!还有你不知道谁去拿东西?难道每一件这样的事情都要和我商量?这样公司雇你来还有什么意义?你自己给我去好好反省一下!”老板说完后,小雨顿时觉得颜面无存。
经过这件事后,办公室的同事开始远离小雨,领导也很少把业务交给她做。
最后,小雨自己辞职走了。
那些最糟糕的工作汇报汇报时不懂察言观色,听的人已经面露不耐烦,或者开始玩手机发邮件了,汇报的人还全无觉知,沉浸在自己的内容里,自顾自的讲。
整个汇报过程就像是一场可笑又可悲的独角戏。
汇报工作,不论是口头还是书面,首先要做到重点突出,结构清晰。
让领导一看就懂、一听就能明白。
没有重点的话,别人听的时候就在想,这到底在讲什么?!更重要的是,他到底想要我干什么?我们通常都会为自己的汇报做准备,而这个准备好的汇报是有我们自己的内在逻辑的。
然而当你在跟老板过汇报的时候,他可不会按照你设想好的逻辑来。
老板的思维经常是跳跃型的,如果你缺少灵活变通,非得回到自己的逻辑才能讲下去,完全不能跟着老板的节奏走。
这不仅让他关心的问题没有得到回答,还会觉得你罗里吧嗦,思路不清。
不懂汇报,工作做得再好也会打折扣
♦ G R O W T H ♦玩转职场44不懂汇报,工作做得再好也会打折扣文/宗昀洁经常听到有年轻人说,我工作也很勤奋,也加班加点,业绩也和某某差不 多,为什么晋升的是他而不是我?为什么领导看不到我的努力?如果你也是这样,原因很可能是:你在工作汇报方面的能力有欠缺。
有些员工不做汇报,是因为他的工作成果不佳,怕领导知道得过于详细。
这种情况下他需要的不是提升汇报能力,而是学着如何更好地完成工作,所以并不在今天的讨论之列。
我们今天要说的,是面向那些认为“工作完成得好领导自然会看到,汇不汇报不重要”,以及工作完成得不错但不善于汇报或是害怕跟领导沟通的人。
好的工作汇报非常重要,正如《哈佛学不到》的作者马克•麦考梅克说的那样:“谁经常向我汇报工作,谁就在努力工作。
反之,不经常汇报工作的人就没有努力工作。
也许你觉得不公平,但是如果不这样,又凭什么判断你是否在努力工作呢?”这种判断方式不能说不武断,但却说明了汇报得好是非常重要的。
汇报是加强与领导沟通的重要途径如果汇报缺失,那么就会产生信息断裂,你和上级对于同一项工作的看 法就很可能会产生分歧。
如果某项工作没有过程汇报,领导怎么知道工作开 展得怎么样,工作的开展中有没有困难和问题呢?他时常处于对你的工作的 揣测和想象中,必然会影响对你工作能力的判断。
2汇报是体现职业态度的合适机会主动、及时、怡当地向领导汇报工作,可以很好地展示你负责、积极的 职业态度。
曰常的工作不可能时时与领导在一起,汇报工作是非常合适的 时机。
汇报不仅重要,而且必要。
那么如何汇报就显得尤为关键。
很多人汇报 工作时没有重点、没有层次、缺乏逻辑,那么必然不是一次成功的工作汇报。
3想清楚了,才能说清楚要做到结构化汇报,那么自己必须要把整个工作流程想清楚。
只有想清楚了工作流程,才能清晰地表达出来。
如果是件小事情,那么可以省略过程直接汇报结果。
或者事情完成后再汇报,或者直接告诉老板工作什么时间可以完成。
《不懂汇报工作等于白做》读后感
《不懂汇报工作等于白做》读后感今天学习了《不懂汇报,工作等于白做》一文,深受启发。
确实给我一种耳目一新的感觉,文章介绍了汇报工作的重要性,值得我们在工作中认真学习领会把握。
汇报工作是向上级领导反映情况,求得指导和帮助的重要方法,从这个意义上说工作不汇报等于白干。
同时汇报也是展示个人成绩、工作能力和水平的重要机会。
但就是在这简短的阅读中,我却对目前的工作有了新的认识,需要在工作中再次反思自己。
我作为医院的一名员工,我们要给出的结果要比领导要求的'更多;永远不要找借口。
不要瞻前顾后,勇于承担任务,保持取得结果的决心;不断学习、不怕失败,汲取新的养料,给出结果。
同时也给自己一份满意的答卷。
第一眼看到《不懂汇报,工作等于白做》这篇文章,很是好奇,它就像块磁铁似的把我深深吸引住了,细细品读,才发觉自己原来每日工作中还有很多欠缺。
汇报本来就是工作的一部分。
我们要的除了按时汇报,还要做到汇报内容简洁明了、思路清晰、涵括重点、提出问题、带着解决方案进行汇报工作。
工作汇报是对自己工作内容的梳理,最能反映我们的工作进程。
只有将每日工作进行汇报,才能够了解到自己当天工作的实际情况,才能通过文本方式来理性看待自己的工作方式与技巧,才能从中找到自己的薄弱点,好好弥补加强。
通过汇报工作,可以让领导了解事务进展的情况,从而利于上级对自己的工作进行指导与协调。
每日的工作汇报记录就是我们的成长的轨迹,细吮这篇文章,懂得应该如何汇报,懂得在汇报中应当如何真正地持续地提升自己。
做好每日工作汇报,把它当做一份沉甸甸的人生记录。
不会工作汇报的人,正在丧失职场竞争力
不会工作汇报的人,正在丧失职场竞争力——学会主动汇报工作在职场中,最有竞争力的人,除了业务能力强以外,表达能力通过也很强。
毕竟只会干不会说的时代早已过去。
提高工作汇报效率是职场的不二选择。
最近因为疫情影响,很多公司的业务都缩水严重,因此很多公司的工作重点逐渐从对外扩展业务转到了对内部团队优化,提升内部工作效率上。
在这样的情况下,想要展现自己良好的一面,工作汇报就显得格外关键。
有很多埋头苦干事情多到做不完的员工,在汇报时却总是无法将自己的日常很好的体现出来。
而那些平日里不是那么的忙、但却擅长总结汇报的人,却可以很好的利用那短短的十分钟,随手拈来的几项工作,便可毫不费力体现自己的重要性。
所以我们的职场观念不能还停留在“说得好不如做的好”、“踏踏实实做事”的观念中,当下“做得好,说得也要好”才是职场最优解。
主动汇报工作可以说是职场人的必备的技能。
在任何一个团队或公司当中,无论是什么层级的领导者,对于自己的下属,都不可能时时刻刻的了解每一个人的进度和工作完成情况。
而主动去汇报工作,是减少隔阂,增加工作效率的最佳方式。
职场上那些被老板信任和器重的人,他们的工作能力不一定是最强的,但他们一定是会善于总结会做工作汇报的人。
所以说,主动汇报,让领导和自己保持在相同的步调上,才是让领导知晓进度的最佳方式,而不是等领导来问你进度如何。
才能让自己的工作有更好的开展、更大化的呈现。
领导要处理更多的事情,他们没有精力去处处兼顾,也没有时间听你说一些细枝末节的事情,所以在汇报工作时候,强调结果、把控关键才是领导们会关注的主要内容。
所以能在最短的时间内将工作内容最大化的呈现出来,才是汇报成功的关键。
而且现在因为疫情职场环境严峻,除了考验本身工作能力之外,表达能力也至关重要,会做更要会说,才能在当前的环境中生存下来。
米恩今天给大家讲几点关于汇报工作的技巧:1.汇报工作时候学会重点前置+提供选择+表达观点首先要讲结论,让老板知道你这个方案讲的是什么。
不会汇报工作没法拼职场
不会汇报工作,没法拼职场第1节注意力经济时代,“能见度”很重要努力工作能取得职场成功是很多初入职场的80后、90后的普遍想法,谁都想在工作中一展身手得到老板赏识,进而平步青云蒸蒸日上;为了孩子将来的职场之路更顺当一些,早在几年前,你们的父亲母亲就开始苦口婆心地教导:孩子, 到了单位,一定要好好干,脚踏实地,不争不抢不邀功;想当年,罗罗的父母就是这样教育她的;罗罗,女,28岁,研究生学历,南京某合资物流公司职员;大学毕业,到应聘单位签合同的当天晚上,爸爸妈妈开心极了,一家人围坐在桌前给她庆祝,祝贺她以成年人的姿态正式步入社会;身为一名老党员,爸爸喝了点酒,对着女儿滔滔不绝,恨不得把这辈子的职业心得通通教给女儿;诸多肺腑之言当中,有几句话罗罗听进了心里去,“干工作,领导最喜欢的同志,就是那种勤勤恳恳、兢兢业业干好分内事,不给他找麻烦的下属;在单位里,你做的任何事情,领导都看在眼里,你的成绩和表现,都是他评价你的依据;作为一名新进单位的小同志,要多向其他同志学习,请教,遇到评奖啊,先进啊这些事,要懂得谦虚和礼让,有句老话说得好,要想在单位里赢得更多支持和肯定,就要懂得把掌声和鲜花留给别人”当时,罗罗只是嫌爸爸的话有些嗦,不过,话倒是句句都有道理;上班以后,不知不觉间,这些道理开始潜移默化地渗透到她的工作中间来;她性格温和,低调内敛,一向以与世无争的低调态度对待工作;刚开始,她被分配到行政部门工作,部门总共她和主任两个人,罗罗任劳任怨,大小事几乎都自己一个人搞定;不过,在行政部门最大的好处,是让她迅速熟悉了公司各部门的运作情况;正因为如此,两年后,当有新人进来时,罗罗就被调去营运部上班,正式接手参与项目的运作;到了一个全新的领域,她依然以新人的姿态做事,部门的人较多,当业务集中时,常常会分成几个小组来跟不同的项目;每次小组开会,罗罗总会尽量地把自己的方案拿出来给大家讨论;小组长拿去给部门主管汇报时,她也从不介意方案上写的是谁的名字,因为她认为项目方案的大部分都是在自己的内容上做细微修改的,大家都看在眼里,争不争那个名字其实无所谓;渐渐地,她对这种现象习以为常,也就没把心思放在这里;一晃五年过去了,尽管罗罗不是很敏感计较的人,但却明显地察觉到一种很奇怪的现象,似乎所有的好事都开始和她绝缘,总落不到她的身上;去外方公司海外考察、年终的时候评最佳员工、单位出资的公费研究生课程……这些带着福利性质的各种活动,从来没有她的份,升职加薪类的幸运则更加不可能发生在她身上,这时候,罗罗心里犯了嘀咕:难道是我真的容易被忽略吗这个疑问停留在心头,但她并没有肯定,直到今年四月份,公司周年庆的晚宴上,老板喊不出她的名字时,她才如梦初醒,惊出一身冷汗今年四月,公司上上下下最重要的事情,便是筹备公司成立五周年的活动,据说,届时将有重量级的高层来考察工作,公司领导层非常重视;幸运的是,活动进行得非常顺利,集团高层对南京的工作表示满意;当晚,南京分公司老板心情大好,请员工吃庆功宴,犒劳大家连日来的辛苦;当老板手握酒杯走到罗罗那一桌时,忍不住停下来和大家闲聊几句;碰巧的是,罗罗刚好站在老板旁边,老板看了看她,指着她向部门经理问道:“这位女士好眼熟,你的名字是……”当时,所有人都惊呆了,作为一名上班五年的老员工,老板竟然连自己的名字都叫不出来;罗罗差点“石化”了;席间,同事们一番哄笑过后,罗罗不经意露出些尴尬的神色;是的,就职场而言,老板记不住你的名字,这绝不是件好笑的事情;虽然没人接着话题往下说,但那顿饭,罗罗吃得很不开心;显然,她多年来的工作方式出问题了,但问题出在哪儿,一时也找不到方向;在职场上,像罗罗这样吃力不讨好的“小黄牛”多得是,这些“小黄牛”沿袭了上一辈“老黄牛”的职场价值观:是金子始终会发光,埋头苦干的人终究会得到老板的赏识;行为方式是这样的:平日里,坚持内敛低调的作风,见到老板都习惯性地绕道走,甚至完成了一单大的项目,被他人邀功抢去风头时,也毫不介意;显然,在我们这个“注意力经济”时代,默默无闻埋头苦干的“黄牛”理念过时了;理由很简单,在员工很多的工作场合,会干的、有才的人很多,如果你只知道默默无闻地完成你的工作,而不知道适当地表现,那么,老板又怎会在人堆里发现你这匹千里马呢你将如同空谷幽兰,根本找不到一种介质让老板闻到你的芳香,那你怎么可能有机会得到上司的赏识呢当然,职场不是秀场,哗众取宠不可取,那些只会夸夸其谈、耍嘴皮子,做起事情一塌糊涂的人在职场中更难得到认同、获得发展;我们也不提倡年轻人以这样一种态度面对工作;我们所崇尚的是埋头苦干不如“抬头”苦干,所谓“抬头”,是指适应周围的人际环境,做好与同事、领导的沟通,想方设法适当提高自己的“能见度”,让同事和上司看到你的努力和能力,做一头让领导看得见的“黄牛”,惟其如此,才能随时调整好你的职业道路;无疑,这样的人才容易成功;第2节提高能见度,从“汇报工作”开始如何提高自己的职场“能见度”,让领导深信你的能力那就要从开口说话,请示汇报工作开始;其实,仔细观察一下就不难发现,那些被提拔获得升迁机会的同事,都有一个共同的特点:他们很会装乖,很善于向老板汇报自己的工作;甚至有人说过,如果你想报复一个人,只需要阻碍他及时汇报工作就行了;某集团公司有两位性格不同的区域经理,甲经理承担的是一个“大”区域的工作,乙经理承担的是一个“小”区域的工作;甲经理以“大”自居,工作主动性差,每次集团会议上向上级汇报工作总是被办公室安排到最后;等到他发言时,领导们已经累得筋疲力尽,只得催促他“简单一点儿,快一点儿”说;有时候,他还没有来得及汇报完,就因为时间不足而宣布散会了;乙经理则敢争敢抢,不以处“小”而自卑,每周都要坚持向上级汇报一次工作,每月的集团会议上,都要办公室主任安排他首先汇报;每次汇报完,他不但谈自己的工作,还要把部门的好人好事表扬一番;一年之后,上级在评价两个经理的工作时,都觉得乙经理干了不少事;对甲经理,则有一种“不了解”“不清楚”的感觉,有的甚至给他一个“干了点儿事,但是不突出”的评价;汇报工作上一争一让的相反做法,效果也就截然相反;这个甲经理,不仅自己一年的工作在评比上大打折扣,连他的下属也跟着吃亏;所以,不管考核制度完美到什么程度,不主动汇报工作的人绝不会得到什么好的评价; 一个聪明的下属,要想获得晋升机会,不仅要做好工作,而且要善于抓住时机汇报成绩;汇报工作,这是最名正言顺的与老板接触的机会,是最直接的提高“能见度”的方法,一是显得对领导尊重,二是让领导看到你都做了些什么,取得了什么样的成效,方便了领导对工作进度的控制;请问,还有比这更好的接近领导的方法吗相反,假如你只知道苦干,把自己弄得云山雾罩的,领导哪里知道你在忙活什么呢又怎么能记得住你许多人并不重视汇报工作,没有抓住这种机会,他们认为把工作做完,交给老板就万事大吉了;的确,在这种情况下,老板不会找你的麻烦,但也记不住你的特色;曾经有一个员工,在同一个岗位上干了好几年也没有获得升迁;他反省了自己的得失,最后想出了一个办法:他在交给老板的报表中,似乎是无意地夹入了一张便条,上面写着他对本部门工作发现的一些问题和提出的一些建议;老板在翻阅报表时,便条掉了出来,老板拣起便条,越看越惊奇;过一会儿,他去敲老板办公室的门,脸色通红地说:“对不起,我把自己的一件东西错放到文件中了;”“我已经看了,你的想法很好呀”老板热情地和他交谈起来;他是有备而来, 必然说得头头是道;最后老板决定升任他为某个地区的副经理;向老板汇报成绩是展现自己才华的机会,也是向老板了解各种信息的机会;一般来说,即使和老板相处只是短短的几分钟,也能从老板的表情、话语中得到一些有用的信息,如老板对你的态度,对目前公司处境的态度,对下一步工作进展的预测等等;相反,不重视这种机会,不仅失去了在老板面前表现自己的时机,还可能给小人以可乘之机;大伟在一家合资企业工作,老板要求他们每周交一份工作总结;有个同事十分“热心”,每次都对他说:“我正好去办公室,就顺便帮你交了吧;”大伟属于绝无心计的人,便连连道谢着答应了;半年之后,大伟才知道,他的同事在每次交报告时都对老板说,大伟那份报告也是他做的;记住,当你是一个地位低微的小员工时,当你的老板似乎高高在上难以接近时,尤其当你找不到与老板交流的途径时,你可以从向老板汇报成绩开始;争取向老板汇报成绩的机会吧,那是在职场上脱颖而出的捷径所在;第3节汇报原本就是工作的一部分在大部分人的职业观念里,汇报工作都是表面文章,面子上的事儿;其实,这是一种偏见;汇报,本身就是工作的一部分,它不是形式,而是内容;在西点军校,每天早晚列队时,总少不了这一套路:“报告长官,今天应到多少人,实到多少人,有几人事假,几人病假……”一路列去,每次略有变化,但最后一句永远不变:“报告完毕;” “报告完毕”是一种有头有尾的思维方式,此语一出,长官便对已经发生的情况做到了心中有数;西点军校强调,长官向学员布置任务后,学员无论任务完成得如何,都需要向长官说“报告完毕”;因为只有在接到学员的这一信息后,长官才可以基于最新信息作出决策;西点军校要求,每一位学员在接受长官每一件任务后,都要通过自己努力以“报告完毕”来回答;在西点军校,长官要求学员按时并按一定规范地汇报工作,而且需要简洁明了;学员若对长官不及时汇报工作,或者汇报工作的态度不好,都是破坏了规矩,破坏了学员对长官服从的职责;部队如此,企业也如是;对企业领导来说,领导之外所有人都是员工,不管你是高级管理者还是普通职员;作为下属,要养成主动汇报工作进度的习惯,让领导了解你为企业所付出的一切;汇报工作是下属的义务,也是下属的日常工作,也是下属应遵守的规矩;因为在企业里,一项工作,针对负责具体工作的员工来说,仿佛脚踏实地地干活是工作的全部内容,而在领导的立场看来,这仅仅是开始,甚至于是微不足道的一部分;因为企业的工作是复杂的,有很多链条和环节,任何一个细节的变动都有可能牵一发而动全身,领导的职责是掌控大局;也就是说,领导需要随时掌握情势,根据这个情势进行判断,做出决策和调整,而员工的工作就是领导赖以做出决策的情势;所以,你看起来是完成了的事,领导那里只是个开始,你认为是可有可无的事,在领导的业务体系里有可能是大事;很多人可能会这样想:这点芝麻大的事,算了,说了也不会有什么用的;这种想法是不可取的;事情是否重要,应由领导来作判断,员工的义务是据实汇报,即使是不怎么重要的事情,也要详细汇报,有些事在员工看来是小事,但对领导来说,却极有可能是相当重要的线索;有些员工就是因为工作时过于疏忽大意,使领导没有了解到相关的重要线索,结果影响了正确决策;小杨工作能力很强,在某公司辛辛苦苦干了很多年;凡是小杨出面的地方,工作上的问题没有解决不了的,凭着工作的努力,熬了三年,他终于成了客服部的主管;成了客服主管以后,小杨更努力了;为了感谢领导的厚爱,他下定决心一定要为领导分忧解难;看到领导工作很忙,他想方设法为领导分担,有时候客户那边出了什么事,部门之间有什么矛盾,他都是自己尽力解决,从不给领导通报;原因很简单,他不舍得让领导为之费神,他认为领导应该忙公司的大事;可是终于有一天,领导从别的部门听说到客服部的问题,质问小杨为什么有问题不及时汇报,小杨不解地说:“这都是小事啊;”领导更愤怒了,拍着桌子训他:大事还是小事我说了算再说,客户的事没有小事你要早汇报这个情况,我就把本季度的培训计划倾向于客服;现在总部那边已经一锤定音了,我怎么更改就因为这件小杨眼里的“小”事,他几年的努力都白费了,被降了职,又回到几年前的职业高度;从以上案例可以看出,小杨觉得汇报工作是小事,做具体的业务多干活是大事,好像自己很对得起自己的工作,可没想到老板却不为他的好心感动,并不领他的情买他的账;决策上的取舍是领导的责任与义务,至于下属,应该做好的是详细地汇报工作;这样,领导才会对你感到放心,并对你委以重任;而那些懒于向领导汇报工作的员工,就只能像小杨一样眼睁睁地看着成功的机会落到别人的身上了;那些平时不喜欢汇报工作的员工,其心理态度或是害怕领导知道他一事无成,尽量将报告量维持在最小限度;或是自以为是地认为报告只是一种形式,毫无价值,觉得写报告书很麻烦;有些员工因为写了差劲的报告而被领导指责,从此,连该报告的事也默不吭声了;最糟糕的是,因为讨厌领导,所以故意不主动提出报告,并把这当做反抗领导的武器;当然,有些员工的确不善于汇报工作,虽然他的工作可能做得不错;那么这类员工应该尽早认识到汇报工作是工作的一部分,并且是至关重要的一部分,这样一来在领导心目中你的形象会清晰鲜亮很多;第4节不汇报就是不尊重很多老员工都对老板定下的“早请示晚汇报”的规矩比较反感,总觉得这样做缺乏自由,感到不被信任,不被尊重;可是,你有没有站在上司的角度想想,假如你不主动汇报,你对老板的尊重又体现在何处一般来说,任何一个上司都比较看重两样东西:一是他的上司对他的信任;二是他的下属对他的尊重;作为一名上司,判断下属是否尊重他的一个重要的标准便是下属是否经常向他汇报工作;心胸宽广的上司对于下属懒于或因疏忽而很少向其汇报工作也许不太计较;他们会好心地从主观上为下属开脱,认为下属也许是工作太忙,没有时间汇报;也许是本身就是他们职责内的事,没必要汇报;或者是自己这段时间心情不好,表现在言谈举止上,他们害怕来汇报,等等;但对于心胸狭隘的上司来说,如果出现这种情况,他们的思维线路是这样的:不汇报就是没把我放眼里,就是把我的话当耳旁风接下来他就会做出各种猜测:这些下属是不是看不起我这些下属是不是不买我的账这些下属是不是联合起来架空我一旦这种猜测成了他的某种认定,他就会利用手中的权力来“扞卫”自己的“尊严”,从而做出对下属不利的举动来;下面是网络上流传的一个小故事,让我们看看不积极向领导汇报可能给自己造成什么样的麻烦;有一客户想做一个灯箱广告,便打电话给一广告公司的经理,经理恰好不在,是一位小姐接的;“麻烦你转告经理,我这里需要设计一个灯箱广告;”“这个啊,没问题你派人过来和我们洽谈一些具体操作事宜就可以了;”小姐爽快地说;这位客户刚要动身来广告公司,就接到广告公司经理的电话:“对不起您来电话的时候我不在,您是要做灯箱广告吗我们将派人到您那里去,将您的详细要求带回来;”停了一下,这位经理又说:“可是,对不起啊,我想知道是哪位小姐说叫您派人来我公司的;”这位客户愣了一下,说:“有问题吗”“当然没有问题,我只是想知道,到底是谁自作主张;”尽管这位客户没有说出小姐是谁,据说经理还是查出来了,并对她作了严肃的处分; 这个故事表面看是一个对自己的工作权限认识不清楚、自作主张的问题,但实质上它是一个典型的关于不及时汇报引起领导不满情绪的案例;当然,在工作中,上司和下属常常会产生这种矛盾,这是客观事实:下属希望自己有独立做事的自由,而上级总是对下属的工作心存顾虑;当发生这种情况的时候,一般来说,解决的方式便是下属适应上司的愿望,凡事多汇报;因为在上下级关系中,上司处于主导地位,他能够决定和改变下属的工作内容、工作方向、甚至工作职责;一言概之,下属的命运掌握在上司的手中;当然,为了在密切汇报的同时为自己争取更多的自由,你可以尝试着这样做:第一步:要用心聆听上司的指示,并随时记笔记当上司委派任务给你的时候,要认真聆听,真正领会上司的意图和工作重点;常常有人在上司讲话的时候开小差,脑子里想别的事情,结果等到做事的时候一塌糊涂,误解了上司的意图或要求,白费力气还会被上司批评;因此,要认真地接受上司的指引,这也有助于以后制定汇报内容;接收了上司的工作指引之后,要马上整理有关的记录,然后简明扼要地向上级复述一次,检查自己有无疏漏或错误接收之处,或者是否有尚不清楚的地方;得到了上司的认可后,才可以进入下一个工作流程;第二步:简明地表达个人的见解如果上司委派的只是一项简单的任务,你可以简单地表明自身态度,请上司对你的工作放心;如果任务比较艰巨复杂,那么你应当有条理地向上级阐述开展工作的方法以及相关的计划内容,征求上级的意见或建议;第三步:弥补缺憾,力求完备我们向上司汇报工作时,往往会出现一些失误,比如对一些情况把握不准,或漏掉部分内容,归纳总结不够贴切等等;对于失误,可以采取给上司提供背景资料、组织参观活动、利用其他接触机会与上司交流等方法对汇报进行补充和修正,使其更加周密和圆满;当然,到最后,还是成绩最有说服力,一个人要想得到晋升,光凭嘴上夸夸其谈远远不够,必须拿出成绩来;只有让大家都信服,才能取得晋升的砝码;第5节职场新人最好每日一报对于职场新人来说,通常,越早学会主动汇报工作,就越早引起领导的注意,获得晋升的机会;许多新进员工正是在汇报工作中脱颖而出,从而快速获得领导的赏识与重用的;某公司新招了一批业务员,入职的那天,行政部给每人发了一个笔记本;新人们都很吃惊;原来,根据公司规定,新员工每周都要汇报一次工作,每周五都要写工作总结,上交主管;几乎所有的新员工都撇着嘴对此表示不屑,唯有小谭欣然以对;她像个小学生一样认真,每天都写工作总结,周五下午还写周总结,随时汇报自己的工作心得,以及在工作中发现的新问题,并且提出自己的建议;所有同事都笑话她小儿科,唯独她自己对自己的做法深信不疑;其实一开始的时候她只是出于遵守纪律才这样做,但慢慢地,她从中获得了诸多的好处,最明显的就是她的工作很有计划性,养成了今日事今日毕的习惯,而且领导也经常找她谈话,对于她的建议很是赞同;看着其他员工羡慕嫉妒恨的目光,她虽然有点小担心,但更多的是欣喜,因为她觉得自己的工作得到了领导的肯定;仅仅六个月后,小谭被委任为部门经理;而和她同时进来的那批人,大部分都被淘汰了,小部分还在原地踏步,成了她的下属;假如你是个老员工,每日或每周的汇报有可能真的妨碍了你的自由,但对于职场新人来说,事事汇报更有利:自我提升的基础工作汇报是对自己工作的梳理;只有写了工作汇报,才能够了解到自己本日工作的实际情况,才能通过文本方式来理性看待自己的工作方式与技巧,才能从中找到自己的薄弱点,好好弥补加强;因此可以说只有做了工作汇报才能真正地有目的且持续地提升自己;工作交流的平台工作汇报是向上级进行工作总结的一种最有效的方式;通过文本的交流,可以让上级明确自己正在处理的事务进展情况,了解自己遇到的困难,从而利于上级对自己的工作进行指导与协调;自我保护的方法职场工作,总存在许多矛盾与问题,其中很多问题并不是立刻显现而是在日后才出现的;只有每日的工作汇报,保留了工作事务的状态,才能在日后进行查询与追究,使得你能从不必要的“扯皮”中脱身;因此你今日的工作报告其实是为了更好地保护你,更好地节省你的时间;职场生涯的记录工作汇报最能反映一个人的职场成长经历;每日的点滴记录汇集起来就是你的职场成长轨迹;通过阅读自己的或别人的每日工作汇报,能充分了解这个人的性格与能力;只有做好每日工作汇报,当你离开职场享受人生的时候,才会有一份沉甸甸的人生记录;既然每日工作汇报如此重要,职场新手应该如何编写工作汇报呢我认为,KPT是最好的入门技巧;KPTKeputo是来自日本的一种工作记录方法,由三个部分组成:Keep:当前你正在做的事务或项目的正常描述;Problem:你今日所遇到的问题;Try:你明天准备要尝试的解决方案;KPT三个部分就组成了一份清晰明了的工作汇报;这样的汇报既能充分体现你当前的工作状态,又能层次分明地向领导传递工作困难与你的工作能力;因此KPT在日本,乃至其他地区成为工作汇报的基本模板;下面给一个简单的工作汇报样例:◎ 汇报人:XXX◎ 日期:2011-12-24◎ K:根据YYY的反馈意见,完成CKU项目的需求说明书V3.2修改更正MMP项目中的BUGNo.23211212开始草拟CKU项目的技术可行性方案◎ P:CKU需求中的项目经费超出预算。
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职场不懂汇报,能力再强也没用!来源:车界同仁馆导语人在职场,给老板汇报工作是经常做的事情,也是每个职场人最佳的表现机会,因为通过汇报工作老板可以直接看到你的能力。
但并不是每一个职场人都能把握好这样的机会。
那么,如何给老板汇报工作才能充分表现自己的能力?有个老板带着公司员工去打保龄球,开始时,大家玩得很高兴,自发地分成两个小组,相互探讨经验,研究保龄球的打法,营造了很积极健康的竞争氛围。
等大家玩了一会后,老板让人在球道上拉一个帘子,这样一来,打球的人还可以继续打球,但是看不到球的滚动路线,看不到结果。
很快,大家就失去了玩下去的兴致。
这时老板向大家道歉,并说明了这样做的理由:想让大家了解汇报、反馈的重要性。
老板表示,下属如果不主动向领导汇报工作,反馈工作进程,领导就会云里雾里,不知道下属工作进展情况:是否遇到了困难?是否走了误区?是否能够在规定期限顺利完成。
作为下属,不要等着领导叫你才汇报工作,而要主动汇报,让领导及时了解你的工作情况,察觉出你工作中的问题,给予指导和帮助,这样不但可以避免执行跑偏,还能有效地化解危机。
主动汇报工作,有助于消除上下级之间因沟通不畅引起的误解。
比如,领导交代你一项工作,你干了一天,晚上还加班,但没完成,第二天接着干,到了晚上终于干完了。
但是你没有主动汇报,而是等到第三天领导找你时,你才汇报工作。
领导说“一个简单的工作怎么搞这么久?”相信听了这话,你会很委屈,连续两天加班加点地干,领导还说你慢。
其实,不必报怨领导,错的是你。
如果第一天晚上加班时,你打电话给领导汇报一下工作进展,说你一直工作到现在,今天完不成。
如果晚上不方便打电话,下班时把进展情况汇报一下。
第二天继续这样汇报,看看领导还会不会怨你?主动向领导汇报工作,还能体现出你尽职尽责、认真工作的职业态度,能给领导留下很好的印象。
而且领导可以根据你的工作进展,及时对后续工作做好安排。
说了这么多关于主动向领导汇报工作的好处,那么,汇报工作具体要注意什么呢?什么时间汇报,怎样汇报?下面我们就来详谈汇报技巧。
1、时间跨度较短的工作,什么时候完成,什么时候汇报领导交待的工作,各式各样,有的工作三五分钟就能完成,比如复印一份文件,有的工作一天之内就能完成。
对于这些工作,最好什么时间完成什么时候汇报。
我进入职场的头几年,在一家大型的外资企业工作。
记得有一次,领导让我统计一个销售报表,我工作到晚上十点多才完成。
当时领导早就下班了,于是我给领导打了个电话,说销售报表已经统计完成了,领导说:“好,好,工作到这么晚,辛苦了,快点回去休息吧!”领导的话语尽显关怀,让我觉得加班是值得的。
如果我不打这个电话,领导认为我很快就做完了,但不知道我这么辛苦。
后来我总结了一条汇报经验:对于短时间内可以完成的工作,尽量做到什么时候完成,什么时候汇报。
如果提前完成,也要提前汇报,绝不空耗时间,假装工作做了很久。
举个例子,领导交代给你一个任务,要求下班之前完成,可你下午4点就完成了工作,那么你最好4点就去汇报。
因为通过汇报,领导就会知道你工作的进程和状态。
如果做得好,领导会予以表扬;如果做得不到位,经过领导的指点,还有时间去修改和完善。
如果一直拖到下班时再汇报,一旦发现工作执行走样,那你可能要加班或第二天修改,这样也耽误了你的时间。
2、时间跨度较长的工作,坚持每天汇报,让领导了解进展对于时间跨度较长的工作,比如,三五天甚至一两个月才能完成的工作,就不可能等到完成时再汇报。
尤其是做市场的,几天之内不可能产生效益,需要一段时间的投入才有收获,那就得主动报告你的阶段性工作情况,让领导对你的工作进程心里有谱,便于领导帮你把关,适时给你提供工作指导,确保你的工作有条不紊地开展,直至圆满完成。
3、汇报的内容:阶段性汇报结果,汇报重点,不说废话老板(领导)通常都很忙,或者看上去很忙,他没时间,也没兴趣听你事无巨细地汇报事情的来龙去脉。
比如,你负责文书处理,就没必要告诉老板,文件没打出来是因为墨盒没换新的,新墨盒没换是因为采购部还没有把墨盒买回来……你只要告诉他结果:打印的文件还需多久送到他手上。
特别是当工作没完成,你应该先说出来,再说明没完成的理由。
切不可先说一大堆理由,然后说工作没完成,这样领导会认为你在为自己辩护、推卸责任。
同样是工作没完成,先说结果与后说结果,给领导的印象会截然不同。
《列宁在1918》这部电影中有一个经典的场面:列宁的忠诚卫士瓦西里奉命去征集粮食,回来的时候,列宁问他:“粮食运来了吗?”他说:“运来了,一共90车皮。
”当时瓦西里已经几天没吃东西,以至于饿得差点晕了过去,可瓦西里没有说:“我好几天没吃东西,快饿死了,让我先弄点吃的,我们边吃边说吧,这趟很辛苦,很危险,有几批人中途差点抢走了我们的粮食……”因为他知道列宁最焦急等待的就是结果。
说完结果后,领导可能想听你说说工作过程,这时一定要挑重点,切勿不分主次,面面俱到,一股脑倒出来。
这样不仅吸引不了领导,甚至会适得其反。
为此,你汇报之前,最好列个大纲,在心里明确要讲的几点,这样汇报时你才能做到重点明确、繁简适度。
4、关于工作困境,汇报的时候提出一些建议,供老板参考如果是例行性的工作汇报,那一般都很简单,但如果工作遭遇困难,汇报就会令人头疼。
本来遇到问题了,老板心情就不好,还得绞尽脑汁帮你善后,可想而知这个汇报过程多么痛苦。
可是,如果遇到问题不向老板汇报,那就是你的失职。
所以,在汇报问题时,永远带着建议去。
有理有据地找出事实背后的本质问题,得出结论,形成决策意见,供领导选,这才是优质的汇报。
5、汇报时机:未雨绸缪,带着预见性汇报未雨绸缪永远都比亡羊补牢好,当工作即将进入到下一个议程时,你应该提前汇报;当你预料到工作可能无法如期完成,更要提前汇报,说明原因,让领导有个心理准备。
未雨绸缪能给大家留出解决问题的时间,从而找到变通的办法。
反之,等到出了问题才去汇报,就会让你和领导都陷入被动。
6、汇报原则:必须实事求是,切勿弄虚作假,报喜不报忧很多人向领导汇报工作时,喜欢讲成绩、讲好事,对于问题和错误则轻描淡写,甚至干脆隐瞒不报。
这会影响领导对客观情况的了解,贻误决策时机,可能会使小问题变成大危机,这对公司发展是致命的。
在德国摩登公司的发展史上,曾出现过这样一件事:一线员工发现公司的大客户单方面终止了合同,马上给主管打电话汇报:“主管,不好了,公司的大客户丢掉了,这直接影响我们的效益啊!”这是实事求是的汇报。
主管压住内心的慌张,假装淡定地说:“慌什么啊?镇定一点!”说完他思考了一会儿,组织了一下语言,然后给上司打电话:“经理,市场部出了点问题,一个客户流失了。
”这是典型的轻描淡写,而且用词模糊,很容易误导人。
经理说:“流失一个客户怕什么,我们公司的客户还有很多,继续开拓市场,争取获得更多的合作。
”正在这时,公司总裁给经理打电话,了解市场开拓情况,经理笑着说:“总裁,你放心,市场开拓得很好,一切尽在掌控之中,很多客户都与我们有合作的意向,很快我们就会拿下他们。
”这是在自说自话,其实根本就没有了解实情。
总裁放下电话,心里很踏实。
然而,一个月后,公司召开月销售会议,总裁才得知市场部出了严重的问题,老客户流失,新客户没有……这个案例是典型的报喜不报忧,正如英特尔公司的总裁安德鲁·格鲁夫所言:“高层领导有时直到很晚才明白周围的世界已经发生了变化,老板则是最后一个知道真相的人。
”中国管理培训专家余世维更是打趣地说:“一天,老板发现门外有人搬东西,出去一看,才知道原来公司倒闭了。
”这个夸张的描述很好地揭示了下属报喜不报忧的危害。
要想消除下属报喜不报忧的行为,领导者需要做到: 1.坦然听取坏消息,不因下属汇报坏消息大发脾气,当即斥责下属;2.要求下属汇报时措辞精确、明晰,不允许下属用模糊词语汇报工作,比如“出了点问题”、“还行”、“还可以”,听到这些词时,一定要追问“出了什么问题?”“还行(还可以)是什么意思,说具体点!”3.多走出办公室,走到工作一线,了解实际情况。
4.严惩报喜不报忧,汇报弄虚作假的行为。
优秀员工是一个单位必不可缺的重要人才,是推动事业发展的中坚力量。
作为一名优秀的员工,除了智商、工作能力之外,一些良好的工作习惯会使他们更好地发挥潜能,在单位脱颖而出。
快来看看以下这些优秀员工应具备的习惯,你有几个?1对重要文件进行备份具体表现在:做好文件分类;善用工具,保存文件。
优秀的员工会更注重细节。
当领导需要一份材料时,普通员工往往不知放到哪里,找也找不到,而优秀的员工能准确地说出文件上所属的内容和具体放置的位置。
2主动与领导沟通优秀员工会在不打扰领导工作的前提下,主动与领导沟通,定期向领导汇报工作进展,还可以把近期对工作的建议和意见汇报给领导。
让领导知道你在想什么,这样他才能更好地管理员工。
3比别人多做一点一个优秀的员工永远不会缺乏主动工作的精神,每天多做一点,就是很好的体现。
他们从来不会去抱怨工作的多少,工作是没有分内分外之分的,他们要做的是把所有工作都做好,因为他们把所有额外的工作当成是一种机会。
4主动承担责任优秀员工比一般员工多了份对工作负责的责任感。
在面对急难险重的任务时,他们挺身而出,勇挑重担。
在面对问题、出现失误时,他们不掩饰、不找借口,主动承认错误并分析失误原因。
责任感会让一个员工在工作中不断完善自我,不断进步。
5有团队精神团队精神,就是大局意识、服务意识和协调意识“三识”的综合体。
优秀员工会先集体后个人,秉承团队精神,让所在集体发挥“1+1大于2”的效果。
他们会做到相互信任,相互包容,相互补台,相互谦让。
6不泄露单位的秘密除了要做到对知识产权和单位机密的保密,还要做到不该说的不说、不该问的不问。
保守企业秘密是员工应该遵守的职业道德之一,员工要时刻绷紧这根弦,避免自己不小心而祸从口出,给企业和自己带来不必要的损失和灾难。
7不打越级报告单位的组织机构讲究逐级上报。
越级上报不仅破坏了程序,还会令上司心存芥蒂。
在工作中你有什么建议需要打报告时,一定要逐级上报。
最好先与直属上司进行沟通,这样才能收到更好的效果。
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8守时、不拖延无论上班、下班、约会都要守时。
守时不仅仅是一种礼貌的体现,更是一种自我素质的体现。
现在的守时最好在约定时间10分钟以内,太早和太迟都不好。
守时还表现为有时间观念,按时完成工作任务,不拖延,不懈怠。
9注意自身形象良好的仪表犹如一支美丽的乐曲,它不仅能给自身带来自信,也能给别人带来审美的愉悦。
优秀员工会衣着简洁得体,看起来十分精神。
同时,他们还会保持办公环境的整洁有序,让干净的办公桌成为他积极工作态度的名片。
10在工作中不断创新优秀的员工会极为专注本身的工作并不断寻求突破,他们在面对一个问题时不是拘泥于传统经验,而是会开动脑筋,想出多个解决办法,并选择最佳方案。