APP运营管理基础手册
app运营手册
吉林飞传网络科技有限公司业务手册2015年10月第一版保密约定:本手册涉及飞传科技公司和市场运作的核心机密及运作技巧,仅提供给飞传科技公司市场销售及客服。
为保证飞传科技的商业利益和市场成功,各部门员工应严守商业机密,严格控制本手册的阅读范围,按照各岗位人员需要传阅或将手册分解后向有关人员解读。
本手册版权归吉林飞传网络科技有限公司所有。
本手册属于绝密资料,未经授权不得复制或以其他形式传阅!如发现泄露或其它泄密行为,飞传将保留对有关人员的追究责任的权利。
目录第一部分:运营部结构图第二部分:运营部业务手册一、运营部业务拓展人员岗位职务说明书二、销售业务流程图三、销售流程分解(一)客户信息收集(二)客户信息筛选、汇总(三)客户信息跟进(四)客户的约访与接待(五)成交客户的后期维护四、销售相关表单第三部分:业务实战话术第四部分:地面推广第五部分:百问百答第六部分:产品知识序言各位业务精英:针对公司业务发展需要,运营部根据产品属性和市场情况,做了此本详细的业务推广手册,大家可以以此手册做依据,进行学习和提炼,根据个人的情况,熟练掌握相应的产品知识、业务知识、以及业务推广方法等。
此手册为第一版,在业务发展过程中会不断的完善和修正,大家如有更好的建议和想法,欢迎大家积极提供。
第一部分运营部结构图第二部分业务手册(一)客户信息收集客户信息收集是销售的第一步,作为销售过程的前端,直接关系着后续所有工作的开展和公司整体营销计划能否实现。
因此,各业务拓展需要随时通过各种渠道收集本地区的客户资料,上级经理进行监督、检查。
各行业用工需求人群,如:建筑公司,劳务公司,家政公司,装修公司等用工单位。
A、主动式A.1、异业合作开发。
进行行业异业资源整合,通过活动获取客户的信息,随后进行拜访。
A.2、互联网获取。
业务拓展通过互联网搜索开放式资料或行业相关专业网站等网络途径收集客户信息,进行对名单的信息收集等。
A.3、行业杂志、报刊和户外广告。
app运营方案 范文
app运营方案范文一、背景分析随着移动互联网的发展和智能手机用户数量的增加,App已经成为了人们生活中不可或缺的一部分。
然而,现在App市场上竞争激烈,用户获取和留存成本不断增加。
因此,针对App的运营策略显得尤为重要。
目前,我公司即将推出一款名为“HappyLife”的生活类App,该App旨在为用户提供便捷的生活方式管理服务,包括日程安排、记账管理、健康管理、购物助手等。
而且,我们也意识到,App的出现只是第一步,如何让用户知道并且喜欢使用我们的App,才是真正的挑战。
二、目标用户分析在制定运营方案之前,我们先要明确我们的目标用户。
通过市场调研和数据分析,我们得知我们的目标用户主要集中在以下几个方面:1. 80后和90后:这两个年龄段的用户是我们App的主要目标用户,他们使用智能手机的习惯较为普遍,对于生活方式管理有一定需求。
2. 上班族和家庭主妇:这两类用户对于生活管理更为有需求,上班族需要管理工作和生活,家庭主妇需要管理家庭和孩子。
3. 喜欢尝试新App的用户:我们的App在功能和设计上都有一定的创新,我们希望能够吸引喜欢尝试新鲜事物的用户。
三、运营策略1.市场定位:我们的App主要面向80后和90后的上班族和家庭主妇,旨在为用户提供良好的生活方式管理服务,并且我们的App在功能和设计上都有一定的创新。
2.品牌宣传:为了让更多的用户了解我们的App,我们将进行多渠道品牌宣传。
我们将利用社交媒体、微信公众号、线下活动等多种渠道,让更多的用户知道我们的App。
3.用户体验优化:我们会不断跟进用户反馈,及时对App进行改进,以提高用户体验。
4.用户留存:我们将开展各种用户留存活动,如签到抽奖、积分兑换礼品等,吸引用户持续使用。
5.市场推广:我们将通过各种营销手段,如SEO、SEM、社交广告等来提高我们App的曝光度。
6.用户关怀:我们将建立用户社区,提供在线客服,力求用户体验至上,让用户感受到我们的用心。
资产管理app运营方案
资产管理app运营方案目前随着技术的发展和人们日益增加的金融意识,资产管理行业迎来了前所未有的发展机遇。
同时,移动互联网的普及和手机应用的普遍使用也为资产管理提供了全新的发展模式。
因此,开发一款资产管理app成为了当前市场的一个重要需求。
资产管理app 不仅能够提供个人和机构一个便捷高效的资产管理工具,更能够为资产管理机构提供一个更多元化的业务拓展平台。
二、运营目标1. 提供一个便捷高效的资产管理工具,让用户可以方便地了解和管理自己的资产;2. 为资产管理机构提供一个线上渠道,增加用户粘性,扩大业务范围;3. 通过资产管理app,提供多元化的理财产品,满足不同用户的需求;4. 建立资产管理app的品牌形象,提升用户的信任度和满意度。
三、运营策略1. 精准的用户定位:根据用户的不同资产规模和理财需求,对用户进行精准的定位,提供个性化的理财方案;2. 多元化的理财产品:通过资产管理app推出多种不同类型的理财产品,包括货币基金、股票、债券、黄金等,满足不同用户的需求;3. 优质的服务体验:建立专业的客服团队,提供24小时在线客服服务,及时解决用户的问题和困惑;4. 整合线上线下资源:通过合作机构和渠道,将线下金融机构的资源整合到资产管理app中,丰富产品种类,提升用户体验;5. 运营数据分析:通过对用户行为数据的分析,不断优化产品和服务,提升用户粘性和满意度。
四、运营步骤1. 市场调研:在资产管理app上线前,首先要进行市场调研,了解用户的需求和市场的竞争情况,为后续产品的设计和宣传推广提供依据;2. 用户定位:根据市场调研结果,对用户进行精准的定位,分析用户的资产规模、风险偏好、理财目标等,提供相应的理财产品;3. 理财产品设计:根据用户定位和市场需求,设计多种不同类型的理财产品,包括固定收益类、股权投资类、混合型投资类等,提供多元化的选择;4. 宣传推广:通过线上线下渠道,进行产品的宣传推广,包括广告投放、公关活动、线下推广等,吸引更多用户关注和使用资产管理app;5. 用户体验优化:根据用户的反馈和行为数据,不断优化产品和服务,提升用户的体验和满意度,增加用户的粘性;6. 数据分析和业务拓展:通过对用户的行为数据进行分析,不断优化产品和服务,同时寻找新的业务拓展机会,拓展资产管理app 的业务范围。
APP运营指标_蓝色简约通用模板
演讲人
2024-02-15
01
ONE
日活跃用户(DAU)
日活跃用户(DAU)
DAU分类
DAU/MAU比值
流失率
新手引导转化率
日活跃用户(DAU)
DAU分类
01
02
03
新用户(当日注册)
7天活跃用户(7日内登录过)
回归用户(登录当日此前一周未登录过,新用户除外)
DAU分类
01
02
渠道分析
新增注册活跃用户占比
每日注册用户/每日活跃用户
渠道分析
总下载量
总注册转化率
渠道分析
07
ONE
活动管理
活动管理
A
B
C
D
活动入口
受访页面
分享
注册
08
ONE
预警设置
预警设置
时间提醒 例如:今日的注册总量比昨日的数据少10%/20%/30%发出预警 提醒方式 手机或邮件
09
ONE
MAU登录频次
登录一天算一次
月活跃用户(MAU)
高活跃用户
每月超过规定在线时间的用户
月活跃用户(MAU)
尝试用户
每月不活跃且不发布任务用户
月活跃用户(MAU)
04
ONE
用户流失
前期流失率
从注册开始到付费期间流失用户占全体用户的占比
用户流失
自然流失率
支付之后流失的用户占所有支付用户的比例
用户流失
登录方式
A
B
C
手机号码
微信
用户行为分析
发布任务数
当日注册发布任务用户
每日发布任务数量
一个App的完整运营推广计划方案
一个 App 的完整运营推广计划方案引用百度百科的概念:对运营过程的计划、组织、实施和控制,是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。
从另一个角度来讲,运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。
细细思量下,其实, APP 运营推广无非是产品想盈利模式,而运营去实践盈利模式。
任何运营都环绕“用户”展开,包括“吸引用户”和“留住用户”,说白了就是:让用户过来,并留下。
运营的三个阶段:吸引用户、把用户留住、让用户掏钱。
运营三大核心目标:扩大用户群、寻觅合适的盈利模式以增加收入、提高用户活跃度。
我们把运营的分工和种类进行细分,运营可以分为:1.基础运营:维护产品正常运作的最日常最普通的工作。
2.用户运营:负责用户的维护,扩大用户数量提升用户活跃度。
对于部份核心用户的沟通和运营,有利于通过他们进行活动的预热推广,也可从他们那得到第一手的调研数据和用户反馈。
3.内容运营:对产品的内容进行指导、推荐、整合和推广。
给活动运营等其他同事提供素材等。
4.活动运营:针对需求和目标策划活动,通过数据分析来监控活动效果适当调整活动,从而达到提升 KPI,实现对产品的推广运营作用。
5.渠道运营:通过商务合作、产品合作、渠道合作等方式,对产品进行推广输出。
通过市场活动、媒介推广、社会化媒体营销等方式对产品进行推广传播。
前期的准备工作:1.保证产品能正常运行。
2.明确产品定位和目标。
3.选择合适的推广渠道和方式,协调内外部的资源并制定详细的计划。
4.确定团队分工并执行。
上线初期的工作:1.保障产品的正常使用2.根据运营状况,阶段性的跳转优化产品3.上线初期的推广策略(请见 CP 干货:如何选择推广渠道与推广的技巧)后期的日常工作:1.产品的更新2.内容运营3.活动策划4.用户运营5.数据分析6.意见反馈如何为你的 App 定制合适的推广渠道和方式?第一考虑:产品定位第二考虑:目标群体习惯和属性第三考虑:公司资源三、运营推广过程中需要重点关注哪些数据指标在 APP 运营推广过程中哪些数据指标可以更好的指导我们工作呢?下载量、用户数、留存率、转化率、活跃用户数、活跃时长、付费率是不少公司作为数据指标的一个考核,也是改进优化工作的一个依据。
APP运营推广方案 ppt课件
绩效考核
新媒体推广经理
微博考核指标:微博营销涉及的数据大致有 微博信息数、粉丝数、关注数、转发数、回 复数、平均转发数、平均评论数. 微信考核指标:文章考核指标:送达率,图文阅 读率,原文页阅读率,转发率,收藏率 订阅粉丝量:有三个指标:新关注数、取消关 注数以及净增关注数。 用户互动量:该用户在微信上和你的互动。 用户转化量:该用户最后通过你的规则输入 相关词后,我们的跟进情况,以及成交情况。
三、推广运营
渠道推广
线上推广渠道
各大下载市场、应用 商店、大平台、下载 站的覆盖Android版
本发布渠道
基础上线
上述A类都属于第三 方商店
第三方商店
大厂家都在自己品牌 的手机里预装商店
中国移动,中国电信, 中国联通
手机厂商商店
运营商渠道推广
“积分墙”是在一个 应用内展示各种积分 任务,以供用户完成 任务获得积分的页面
建立用户角色时需要有以下几点注意:
1、角色卡片一定是建立在用户研究的基础之上,即 需要做一定的用户访谈,除非你对这类用户有足够 的研究和中够的经验。
2、这些角色可以概括这个产品所面向的所有用户, 且每个角色都有真正的用户原型。
3、每个角色的信息属性要尽可能的全面和完整,形 象,最好要有真实的照片,且可以随时在项目的工 作中看到这些卡片。
撰写相关文案内容
新媒体推广经理 制定新媒体推广计划,执行力强
七、绩效考核
绩效考核
市场运营总监
这个岗位背负团队整体KPI指标,如APP运营 数据指标,销售指标等,如何将团队指标有 效分解到每周,每天,每个人,这是市场运 营总监每天都要思考问题。
渠道经理
渠道考核指标直接跟APP运营数据挂钩,这个 数据指标可参考上篇中app运营目标中数据。 下载量、每日新增用户数、留存率、活跃用 户数、平均用户收益(ARPU)使用时间
移动办公 APP 客户端使用手册说明书
移动办公APP客户端使用手册中国移动通信集团本文档版权由中国移动通信集团所有。
未经书面许可,任何单位和个人不得以任何形式摘抄、复制本文档的部分或全部,并以任何形式传播。
修订历史A-增加 M-修改 D-删除 日期 修订人 修订内容2020年02月16日 中移互联网有限公司 A-文档编写2020年03月23日 中移互联网有限公司 D-删除已经下线的功能2020年04月14日 中移互联网有限公司 A-第8点权益2020年04月15日 中移互联网有限公司 A-注:进入“发起群聊”的选择主团队联系人页面后,如有疑问,可以点击页面标题旁边的“○?”,有发起群聊说明及主团队设置指引;如想更改主团队,可以点击底部主导航栏“我”-“设置”-“主团队”,即可更改设置主团队。
2020年04月29日 中移互联网有限公司 M-对标需求1.0.1进行内容的增删2020年05月13日 中移互联网有限公司 A-“企业群每次添加群成员人数上限”条目M-“则支持该被叫可以使用移动办公APP客户端通过该会议的记录重新加入会议。
”M-“如何通过移动办公删除通话记录?”2020年05月29日 中移互联网有限公司 A&M-修改通讯录、权益、个人中心、通话、消息部分2020年06月16日 中移互联网有限公司 A&M-修改通讯录、活动、个人中心、消息部分2020年08月05日 中移互联网有限公司 A&M-修改通讯录、活动、个人中心、消息部分2020年10月22日 中移互联网有限公司 A-快通知、好友功能 M-消息、通讯录部分2020年11月19日 中移互联网有限公司 A&M-修改消息、个人中心部分 2021年02月05日 中移互联网有限公司 A&M-通讯录、超级会议部分 2021年05月24日 中移互联网有限公司 A&M-增强版、活动部分前言关于本手册《移动办公APP客户端使用手册》主要为您介绍了如何使用移动办公APP客户端的各项功能。
健康管理APP开发与运营
健康管理APP开发与运营随着现代生活的快节奏和压力的增加,越来越多的人开始关注自身的健康情况。
为了满足人们对健康管理的需求,健康管理APP应运而生。
本文将探讨健康管理APP的开发和运营,旨在帮助读者更好地了解这一热门领域。
一、市场需求与竞争分析随着人们对健康意识的提高,健康管理APP市场需求不断增加。
良好的市场调研是成功开发健康管理APP的关键。
根据市场调研结果,我们可以了解目标用户的需求和偏好,为后续开发工作提供指导。
同时,竞争分析也是至关重要的一部分。
了解竞争对手的产品特点和市场优势,可以帮助我们找到自身的定位,并提供有针对性的优化方案。
二、健康管理APP的功能设计功能设计是健康管理APP开发的核心环节。
根据市场需求和竞争分析的结果,我们可以确定功能模块,并结合技术可行性进行优化。
1. 用户注册和个人信息录入用户注册和个人信息录入是使用APP的第一步,必须简洁明了。
用户可以通过手机号或邮箱注册,并提供基本的个人信息,如性别、年龄、身高、体重等。
2. 健康数据录入和监测用户可以录入个人的健康数据,如血压、血糖、体温等。
同时,APP也可以与各种健康设备和传感器连接,实时监测并上传用户的健康数据。
3. 健康报告与分析APP可以根据用户录入的数据生成健康报告和分析结果。
通过数据分析,用户可以了解自己的健康状况,并根据报告中的建议进行调整和改善。
4. 健康提醒和目标设定APP可以设置健康提醒功能,通过推送消息或闹钟等方式提醒用户定时测量健康数据。
此外,用户还可以设定自己的健康目标,并通过APP进行跟踪和记录。
5. 健康社区和分享功能健康管理APP可以建立用户社区,用户可以在社区中分享自己的健康经验、心得和问题,并与其他用户交流和互动。
三、开发过程和技术选型开发健康管理APP需要一个完整的开发流程。
一般而言,包括需求分析、原型设计、UI设计、后台开发、前端开发、测试和上线等环节。
需求分析是整个开发过程的第一步,通过与客户沟通,明确需求,并制定开发计划。
政务app运营管理方案
政务app运营管理方案一、前言随着信息化和互联网技术的快速发展,政府对于民生事务、社会管理和公共服务的需求也在不断提升。
政务App作为政务服务的重要载体,已经成为政府提供服务和管理公共事务的重要工具。
传统的政务服务方式已经不能满足人民群众对高效、便捷、透明和阳光的政务服务需求。
因此,政务App的建设和运营对于提高政府服务水平、促进政府与民众的互动交流以及提升政府管理效率具有重要意义。
随着政务App的建设和发展,如何有效地进行运营管理成为了现阶段政务App建设的关键问题。
政务App运营管理需要从用户体验、业务开发、推广营销、安全管理等多个维度来开展,因此需要科学的管理制度和规范的运营流程来支撑。
本文将从政务App运营管理的角度,提出相关的方案和建议。
二、政务App运营管理的重要性政务App运营管理是指对政务App在日常运行中的各项工作进行有序、高效和规范的管理和指导。
政务App作为政府提供服务和管理公共事务的重要载体,其运营管理的好坏直接关系到政务服务的质量和效率。
政务App运营管理的重要性主要表现在以下几个方面:1. 提高政务服务水平:政务App是政府服务的重要渠道之一,其服务质量和效率直接关系到政府形象和服务水平。
通过科学的运营管理,可以提高政务App的用户体验和服务质量,进一步满足人民群众的需求。
2. 促进政府与民众的互动交流:政务App可以为政府与民众之间的交流提供一个平台,通过运营管理的手段可以促进政府与民众之间的互动交流,将政府的政策、信息和服务及时传达给民众,并及时获得民众的反馈和诉求。
3. 提升政府管理效率:政务App可以为政府管理提供一个高效便捷的工具,通过科学的运营管理,可以帮助政府提高管理效率,降低管理成本,推动政府工作的信息化和智能化发展。
三、政务App运营管理的内容与要求政务App运营管理包括用户管理、业务开发、推广营销、安全管理等多个方面的内容,要求政务App在运营管理上具备以下要求:1. 用户管理:政务App应该通过各种手段吸引并留住用户,不仅要注重用户的数量,还要注重用户的质量。
app运营平台技术方案
app运营平台技术方案一、概述随着移动互联网的快速发展,越来越多的企业选择开发自己的移动应用程序来与用户进行互动、提供服务和推广产品。
而一个成功的移动应用程序需要一个高效的运营平台来支持其日常运营工作,以保证用户体验,提高用户留存率,增加用户活跃度和实现商业价值。
App运营平台是指通过对用户行为数据的收集、分析和运用,以及通过对应用程序的版本管理、更新发布和用户反馈等功能来保证应用程序的持续运营、用户体验和商业目标的达成。
本文将从技术角度出发,从运营平台建设的整体流程、关键技术和功能需求等方面进行分析,为企业搭建一个高效的移动应用程序运营平台提供技术解决方案。
二、平台建设流程1.需求分析首先,进行需求分析是一个移动应用运营平台建设的重要步骤。
平台的功能需求应当以业务需求为基础,结合当前的运营模式和未来的发展方向,充分了解用户和业务流程,梳理出需要支持的核心功能模块。
2.技术选型在需求分析的基础上,结合业务需求和技术趋势,选择适合的技术方案,包括开发语言、框架、数据库、服务器等。
具体选择哪种技术取决于平台规模、架构、系统性能、安全性等因素。
3.系统设计根据需求分析和技术选型,设计系统架构、数据库设计、接口设计等,确保系统具有良好的扩展性、灵活性、稳定性和可靠性。
4.开发实现在系统设计的基础上,按照开发计划和流程,进行具体的开发实现工作。
此过程需要有严格的代码管理和版本控制、质量保证和测试。
5.部署上线平台开发完成后,需要进行系统部署和测试,检查系统的性能和稳定性,确保系统上线后能够正常运行。
6.监控运维平台正式上线后,需要进行系统性能监控、故障处理、紧急措施等运维工作,确保系统的稳定运行。
三、关键技术1.数据分析移动应用的运营平台需要收集和分析大量的用户行为数据,包括用户活跃度、留存率、付费率等指标。
数据分析需要采用流式计算技术,实时处理海量用户数据,并能够进行数据挖掘、用户画像、用户趋势预测等分析工作。
app运营数据分析
app运营数据分析App运营数据分析,是指通过对移动应用程序数据进行的深度挖掘和分析,以获取关于用户习惯、行为、需求等方面的有效信息,从而制定出针对性更强、更具策略性的运营决策,实现提升用户满意度、促进业务增长的目标。
下面我们来分析一下App运营分析数据,以期为大家提供更具实用性的建议和经验。
一、用户活跃度分析1、日活跃表现和留存率分析:日活跃表现反映了App的日活跃量,留存率反映了用户的粘度,通过这两个指标可以看出App的用户活跃度。
日活跃表现可以帮助企业监控用户使用情况,同时留存率是衡量App货滞留、吸引用户度的重要指标。
2、用户活跃规律分析:对于App运营管理而言,除了知道App的日活跃表现和留存率外,还要人工洞察用户活跃型态、每天活跃时间,为比较深入地分析用户行为习惯,为App持续优化运营提供依据。
二、用户行为轨迹分析1、用户行为轨迹分析:用户行为轨迹反映了用户在使用App中的习惯以及用户使用App的需求,通过对用户行为轨迹的分析,App运营管理者可以根据用户使用的目的和时间等信息制定针对性更强的运营决策。
2、用户关注的点分析:用户在使用App时,会关注哪些点,这些点通常是用户行为最为关键的地方,通过对用户关注的点进行分析,我们可以了解用户对App的使用需求以及他们关注的产品特点,及时提供用户所需要的产品服务。
三、用户增长潜力分析1、用户占比分析:用户占比指定时间内访问App的各类用户占总用户数的比例,通过对用户占比的分析,可以了解到当前App中的主要用户特点,以及各个用户群体的使用习惯和需求,从而确定不同群体的营销策略和推广方式。
2、付费用户和非付费用户分析:通过对用户的付费和非付费用户进行分析,可以了解不同用户群体的消费能力和偏好,进而针对性地制定推广策略以及产品服务。
四、投诉与反馈分析1、用户反馈分析:用户反馈是了解用户心声的重要渠道,通过对用户反馈的管理和分析,可以了解用户对App产品的期望和需求,同时也可以及时了解产品存在的问题并快速修复。
app后台管理工作描述
app后台管理工作描述
岗位职责:
1、负责公司业务宣传资料设计及APP内容的信息编辑、更新、维护等
2、负责网站的日常运营管理,如后台系统上传、制定网站管理规划
3、协助开展网络服务工作
任职要求:
1、平面设计,计算机等相关专业大专或以上学历(可应届生)
2、有平面设计领域从业经验者优先
3、善于信息搜索与编辑整理,有较强的表达能力,理解沟通能力强
4、较高的职业素养、工作责任心强,敬业精神及团队精神,擅于沟通
任职资格:
1、高中以上学历,年龄在18岁以上,形象气质好;
2、有较强的服务意识,原则性强;
公司主要工作:
1、服务于企业,有专门配套的场景系统,对接SAAK系统,可以帮公司定制品牌推广,以及直播设计等,在企业上的定制模块,由企业授权添加一些公司自己独特功能。
为企业打开新的推广黄页。
2、店铺商家终端店铺的定制服务,SAAS收银系统独立的通道,配合银行以及店铺做满减活动以及打折卷。
智慧商圈,校园,景区,园区,餐饮,医疗,夜场,酒店,公交,生鲜等。
涂鸦智能V3.29.5 APP使用手册说明书
1涂鸦智能V3.29.5App 使用手册注册入账号注册页面家/地区(注册完成后国家/地区将无法更改)。
输入手机号码”;择国家/地区后,即可登录系统第三方社交账号登录Apple ID来登录。
涂鸦App。
生物识别登录也能快速登录。
体验模式1. 点击“立即体验”,会弹出一个声明页面。
2. 体验模式下不支持以下功能:云端存储、第三方语音控制和分享设备。
3. 点击下方“继续体验”按钮,您将进入到App 的首页。
更改账号1. 点击“ 我的” ,再点击账号头像2. 点击“账号与安全”进入账号管理页面3. 需要更改手机号点击“手机号码”,需要更改邮箱号则点击“邮箱”,以下以更换手机号为例4. 点击“更换手机号”5. 输入设置的账号密码进行更换即可忘记密码手动选择国家/地区(手机号注册的用户需要更改为注册时的国家/地区)(默认为关闭)(设备列表页和房间;进入家庭管理页面。
息编辑页面。
面。
最多输入25个字符);地址后点击“确认”即可;房间进行自定义设置(房间名称最多输入25个字符)。
理“家庭”。
备都是独立的编辑家庭内的房间,并对家庭内各房间的设备进行统一管理邀请发出后待确认前会显示“等待加入”管理员权限可管理家庭中的设备、房间、智能及普通成员家庭拥有者和管理员可以点此来邀请其他家庭成员加入家庭家庭拥有者拥有最高权限,可以管理家庭中的设备、房间、智能、管理员和普通成员权限普通成员仅拥有设备和智能的使用权1.点击右上角“麦克风”图标,会进入到语音助手页面。
2.如果不知道如何使用,可以点击左下角“?”图标,会显示相关的提示与帮助。
桌面上5. 根据提示进行操作,即可将“语音助手”添加至手机桌面上。
(安卓手机只需允许“添加桌面快捷方式”的权限即可完成添加,上述步骤为iOS系统)1.以查看具体的环境信息2.例如:空气净化器,湿度计,温度计等项环境信息。
3.此操作仅家庭拥有者和管理员拥有权限)。
式。
(“自动发现”模式需要允许App使用“Wi-Fi和蓝牙”权限)仅支持2.4G频段的Wi-Fi 网络)。
美团外卖商家版APP操作手册20180820
美团外卖商家版APP操作手册莫老师 2018年8月打开手机应用市场,苹果手机打开app store,搜索美团外卖商家版,进行下载安装。
从手机中打开“美团外卖商家版”APP,输入自己门店的后台登录用户名和密码,点击登录。
•待处理模块新订单处理待发配送处理(仅限美团配送门店)异常配送催单处理退款处理餐损赔付•订单管理模块订单内容查询配送状态查询•门店运营模块 ·我的模块商品管理 营业状态用户评价 门店设置财务对账 订单设置经营数据 打印设置门店推广 消息和铃声活动配置 联系我的业务经理 活动报名 商家服务中心袋鼠学院 产品意见反馈极速退款 当前账号到店自取 检查更新门店装修二维码推广服务市场到店服务查看骑手位置联系骑手或站长、站长助理今日第几单查看用户地址查看用户联系方式3小时内可拨打电话联系顾客跟顾客在线沟通交流同时订单里面还可以操作取消订单,及部分退款“订单管理”处可取消订单取消订单必须要有原因啦如选择“商品已售完”则需在弹出的选框内选择因售完而要下架的商品商家端显示客户端显示商家端点击左下角的“待处理”后选择上中的“催单”。
点击“处理催单”选择回复。
“商品准备配送,请耐心等候!”“送货员已上路,马上就到啦!”“天气恶劣,送货员狂奔中!”“其它”卖光了?用户不满意?送慢了?是要退款的哦!1.“待处理”页面点击右上“退款”。
2.点击“同意”或“拒绝”。
如果商家点击“拒绝”,用户可以申请二次退款,商家无法再度拒绝,商家的排名可能下降。
今日订单收入:177.3元•活动配置:通过活动吸引更多用户•经营数据:多方面了解分析经营数据•袋鼠学院:你想学习的这里都有•商品管理:快速管理商品•用户评价:和顾客互动,提升体验•财务对账:便于做账和对账•消息中心:要时刻关注业务消息和系统消息哦•快驴进货:商家自选进货采购•活动报名:美团平台发起的流量活动需要在此报名点击“门店运营”下的“商品管理”图标进入页面,对商品进行“编辑”、“下架”、“上架”、“分类管理”,还有“新建商品”(手动新建,语音新建,拍照录菜)三种方式来新建商品。
手机APP应用用户行为分析与运营策略
手机APP应用用户行为分析与运营策略第1章用户行为分析概述 (4)1.1 用户行为数据获取 (4)1.1.1 事件追踪与日志记录 (4)1.1.2 用户行为数据上报 (5)1.1.3 数据存储与管理 (5)1.2 用户行为分析的意义与价值 (5)1.2.1 用户需求挖掘 (5)1.2.2 用户画像构建 (5)1.2.3 运营决策支持 (5)1.3 用户行为分析的基本方法 (5)1.3.1 描述性分析 (5)1.3.2 关联分析 (5)1.3.3 因果分析 (6)1.3.4 预测分析 (6)第2章用户行为数据预处理 (6)2.1 数据清洗与整合 (6)2.1.1 数据清洗 (6)2.1.2 数据整合 (6)2.2 数据规范与转换 (6)2.2.1 数据规范 (6)2.2.2 数据转换 (6)2.3 数据存储与管理 (7)2.3.1 数据存储 (7)2.3.2 数据管理 (7)第3章用户画像构建 (7)3.1 用户属性分析 (7)3.1.1 自然属性分析 (7)3.1.2 社会属性分析 (7)3.1.3 消费属性分析 (8)3.2 用户行为特征分析 (8)3.2.1 使用频率分析 (8)3.2.2 功能使用偏好分析 (8)3.2.3 路径分析 (8)3.2.4 用户留存分析 (8)3.3 用户画像的应用 (8)3.3.1 精准推荐 (8)3.3.2 定向营销 (8)3.3.3 用户分群运营 (8)3.3.4 产品优化 (8)第4章用户活跃度分析 (9)4.1 用户活跃度指标体系 (9)4.1.2 周活跃用户数(WAU) (9)4.1.3 月活跃用户数(MAU) (9)4.1.4 活跃率 (9)4.1.5 用户使用时长 (9)4.1.6 用户使用频率 (9)4.2 用户活跃度的影响因素 (9)4.2.1 产品功能 (9)4.2.2 用户需求 (9)4.2.3 用户体验 (10)4.2.4 个性化推荐 (10)4.2.5 社交因素 (10)4.2.6 运营活动 (10)4.3 用户活跃度提升策略 (10)4.3.1 优化产品功能 (10)4.3.2 提高用户体验 (10)4.3.3 强化个性化推荐 (10)4.3.4 增强社交属性 (10)4.3.5 举办运营活动 (10)4.3.6 用户分层运营 (10)第五章用户留存分析 (10)5.1 用户留存指标体系 (10)5.1.1 日留存率 (11)5.1.2 周留存率 (11)5.1.3 月留存率 (11)5.1.4 活跃用户留存率 (11)5.2 用户留存的影响因素 (11)5.2.1 产品因素 (11)5.2.2 运营因素 (11)5.2.3 市场因素 (11)5.3 用户留存提升策略 (12)5.3.1 产品优化 (12)5.3.2 运营策略 (12)5.3.3 市场拓展 (12)第6章用户转化分析 (12)6.1 用户转化路径分析 (12)6.1.1 接触阶段 (12)6.1.2 认知阶段 (12)6.1.3 试用阶段 (13)6.1.4 转化阶段 (13)6.2 用户转化漏斗模型 (13)6.2.1 基础转化漏斗 (13)6.2.2 版本转化漏斗 (13)6.2.3 渠道转化漏斗 (13)6.3.1 产品优化 (13)6.3.2 运营策略优化 (13)6.3.3 用户服务优化 (14)6.3.4 数据驱动决策 (14)第7章用户价值分析 (14)7.1 用户价值评估体系 (14)7.1.1 用户活跃度评估 (14)7.1.2 用户忠诚度评估 (14)7.1.3 用户满意度评估 (15)7.1.4 用户转化率评估 (15)7.2 用户生命周期管理 (15)7.2.1 新用户引导期 (15)7.2.2 用户成长期 (15)7.2.3 用户成熟期 (16)7.2.4 用户衰退期 (16)7.3 用户价值提升策略 (16)7.3.1 优化产品功能 (16)7.3.2 个性化推荐 (16)7.3.3 营销活动策划 (16)7.3.4 用户关怀 (16)7.3.5 社群运营 (16)第8章用户反馈与评价分析 (16)8.1 用户反馈收集与处理 (16)8.1.1 反馈渠道建立 (16)8.1.2 反馈信息分类 (17)8.1.3 反馈处理流程 (17)8.1.4 用户反馈跟进 (17)8.2 用户评价分析 (17)8.2.1 评价数据收集 (17)8.2.2 评价内容分析 (17)8.2.3 评价趋势分析 (17)8.3 用户反馈在产品改进中的应用 (17)8.3.1 优化产品功能 (17)8.3.2 改进产品功能 (17)8.3.3 调整产品策略 (18)8.3.4 提升服务质量 (18)第9章用户群体分析 (18)9.1 用户分群方法与策略 (18)9.1.1 人口统计学分群 (18)9.1.2 用户行为分群 (18)9.1.3 价值分群 (18)9.1.4 兴趣爱好分群 (18)9.2 用户群体行为特征分析 (18)9.2.2 潜在用户群体 (19)9.2.3 流失用户群体 (19)9.2.4 高价值用户群体 (19)9.3 针对不同用户群体的运营策略 (19)9.3.1 针对活跃用户群体的运营策略 (19)9.3.2 针对潜在用户群体的运营策略 (19)9.3.3 针对流失用户群体的运营策略 (19)9.3.4 针对高价值用户群体的运营策略 (19)第10章运营策略实施与优化 (20)10.1 运营策略制定与实施 (20)10.1.1 用户分群与精细化运营 (20)10.1.2 运营目标设定与关键指标 (20)10.1.3 运营活动策划与实施流程 (20)10.1.4 营销推广渠道选择与组合 (20)10.1.5 用户增长策略与留存策略 (20)10.2 运营效果评估与监控 (20)10.2.1 运营数据收集与分析方法 (20)10.2.2 关键绩效指标(KPI)设定 (20)10.2.3 运营效果可视化与报告 (20)10.2.4 数据监控与预警机制 (20)10.2.5 用户反馈收集与分析 (20)10.3 运营策略优化与调整建议 (20)10.3.1 运营数据分析结果应用 (20)10.3.2 策略优化方向与调整方法 (20)10.3.3 用户画像更新与个性化推荐 (20)10.3.4 产品功能迭代与运营策略协同 (20)10.3.5 市场动态跟踪与竞品分析借鉴 (20)第1章用户行为分析概述1.1 用户行为数据获取用户行为数据获取是手机APP应用用户行为分析的基础与前提。
学习app管理制度
学习app管理制度一、前言随着移动互联网的迅猛发展,学习app成为了人们学习的重要工具。
学习app的种类繁多,功能各异,为用户提供了丰富多样的学习资源和便利的学习方式。
然而,学习app的管理制度却并不完善,存在着诸多问题。
为了规范学习app的使用和提高学习app的管理效率,制定一套合理的学习app管理制度至关重要。
本文将从学习app的定义、管理内容、管理原则、管理办法和管理责任等方面来探讨学习app管理制度的建立和完善。
二、学习app的定义学习app是指通过移动互联网技术,结合学习资源和技术手段,为用户提供学习内容、学习服务和学习支持的移动应用软件。
学习app的种类繁多,可以包括在线课堂、学习工具、学习社区、知识服务等多种形式。
学习app可以提供在线学习、课程购买、学习资源下载、在线答疑、学习交流、学习记录等功能。
三、学习app的管理内容1. 学习app的准入管理学习app的准入管理是指根据学习app的功能、内容和服务,制定准入标准和程序,对学习app进行审核和准入。
准入标准可以包括学习资源的合法性、学习内容的质量、用户数据的隐私保护等方面的要求。
准入程序可以包括学习app的申请、资质审查、技术测试、用户测试等流程。
2. 学习app的使用管理学习app的使用管理是指根据学习app的功能和服务,制定使用规则和措施,对学习app 的使用进行管理和监督。
使用规则可以包括注册要求、使用权限、使用限制等方面的规定。
使用措施可以包括用户协议、用户指南、使用提示等形式的管理手段。
3. 学习app的运营管理学习app的运营管理是指根据学习app的业务和资产,制定运营计划和控制措施,对学习app的运营进行监督和管理。
运营计划可以包括业务规划、市场推广、用户服务等方面的内容。
控制措施可以包括业务监控、资产保护、风险评估等方面的控制措施。
四、学习app的管理原则1. 合法合规原则学习app的管理应当遵循国家法律法规和行业规范,保障学习app的合法合规运营。
app管理制度
app管理制度引言:如今,移动应用程序(App)已经成为人们日常生活的重要组成部分。
无论是社交媒体、购物、支付,还是工作、学习、娱乐,App几乎无处不在。
然而,伴随着App的普及和爆炸式增长,我们也面临着一系列问题,如App安全、个人隐私保护等。
因此,建立一套科学、规范的App管理制度势在必行。
一、App分类管理在建立App管理制度的第一步,就是对App进行分类管理。
根据功能、权限、用户类型等特征,将App分为社交媒体类、游戏类、工具类、学习类等不同类别,从而更有针对性地制定相应的管理措施。
1. 社交媒体类App管理:针对社交媒体类App,应加强对用户隐私保护的监管。
相关政府机构可以要求社交媒体平台提交信息收集和使用报告,防止用户个人信息被滥用。
此外,用户也应该审慎选择并定期审查分享的个人信息,加强对App权限的管理。
2. 游戏类App管理:由于游戏类App往往存在上瘾性和过度消费的问题,应该制定严格的游戏时长和消费限制措施。
相关部门可以要求游戏开发商提供用户实名认证和年龄验证机制,并对涉及未成年人的游戏进行严格审核。
此外,公众媒体和社会组织也可以发起宣传活动,提高大众对游戏问题的认识和重视度。
3. 工具类App管理:工具类App往往涵盖了日常生活的方方面面,如购物、支付、导航等。
为了保障用户安全,相关平台应对App进行严格审核,确保App的功能和安全性。
此外,用户在使用工具类App时,也要注意信息安全和个人隐私的保护。
4. 学习类App管理:学习类App在教育领域发挥着重要作用,但也面临着资源质量参差不齐、信息真实性难以保证的问题。
因此,学习类App的开发者和相关机构应该提供真实、权威的教育资源,并及时更新和维护。
教育部门也可以加强对学习类App的监管,建立可信的评估机制。
二、用户权益保护App管理制度的核心要义在于保护用户的权益。
用户权益保护包括但不限于信息保护、合法权益维护和满意度提升。
1. 信息保护:为了保护用户的个人信息安全,相关机构应制定隐私政策和用户信息保护规定,并要求App开发者严格遵守。
app的管理运营需要哪些职位
App的管理运营需要哪些职位引言随着智能手机的普及和移动互联网的快速发展,移动应用程序(简称App)已成为人们生活中不可或缺的一部分。
为了保证App的正常运行和良好的用户体验,需要有一支专门负责管理和运营App的团队。
这个团队需要由不同职位的专业人员组成,以确保App的稳定性、市场推广和用户满意度。
本文将介绍App的管理运营中所需的主要职位。
1. 产品经理产品经理是App管理团队的核心职位之一。
产品经理负责对App的整体规划和设计,需与开发团队沟通和协作,根据市场需求和用户反馈提出产品的功能和改进建议。
他们需要具备市场分析、用户调研和项目管理等能力,以确保App的功能和体验能够满足用户的需求。
2. 用户体验设计师用户体验设计师(UX Designer)是负责App用户界面和用户体验的专业人员。
他们需要与产品经理和开发团队合作,根据用户需求和市场趋势设计出界面友好、操作便捷的App界面。
他们需要具备用户研究、信息架构和界面设计等方面的知识和技能,以提升用户对App的满意度和粘性。
3. 开发工程师开发工程师是负责App开发和维护的技术人员。
他们需要具备编程和软件开发的技能,熟悉各种开发框架和技术,能够根据产品需求进行App的开发和优化。
开发工程师还需要进行Bug修复、性能优化和版本更新等工作,以保证App的稳定性和安全性。
4. 运营经理运营经理是负责App运营和推广的重要职位之一。
他们需要制定并执行App的市场推广策略,通过各种渠道和手段提升App的曝光度和用户数量。
运营经理还需要与市场部门和合作伙伴合作,进行品牌推广、用户活动和市场调研等工作,以提高App的市场份额和用户忠诚度。
5. 数据分析师数据分析师是负责对App运营数据进行统计和分析的职位。
他们需要根据用户行为和市场趋势等数据,提供给管理团队关于App运营和决策的洞察和建议。
数据分析师需要熟悉各种数据分析工具和技术,能够从海量数据中挖掘有价值的信息,为App的改进和优化提供依据。
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是产品直达用户的桥梁,可以让用户因此启动,是 快速提升产品数据。
用户运营
用户为什么而来
用一句话概括,用户就是是产品的最终载体,营收的财神爷和 用户运营的衣食父母。 第一、获得感 第二、归属感 第三、差异感 第四、成就感
用户运营的流程
第一、熟悉用户属性,分析数据,比如用户的年龄层,职业,行业等。你 要熟悉你的用户,了解大致的用户层。 第二、用户已经有了,就要对这些用户进行分类。 第三、建立忠实用户。用户分好组后,你会发现一些活跃的核心用户。这 时候,就要用一些激励手段来激发这些种子用户,比如说考核制度,把这 些人给挖掘出来,然后形成自己的用户。 这些用户出来以后,把最核心的用户组建起来。比如做社群运营的,那么 你就要把社群里最活跃的几个人单独拉出来,成为你的成员。
c.策略自动分发。不仅可以通过运营人工去互动,还可以通过策略去 做自动分发。因为运营人工只能关注到最重要的内容和最核心的用户, 覆盖量级很小,但还有很多种情况,需要覆盖更大量级的用户。
比如,刚在一个产品完成注册后,就有粉丝关注并和你打招呼;在你 未启动的时候,会告知有人向你搭讪,这种情况一般就是机器分发的。
如何做内容运营
思路
首先,确定产品定位和目标人群 然后,根据目标人群特征,确定内容 定位 最后,在实践中反复调整校正
如何做内容运营
方法官方产出 指的是内容运营人员,独立策划和
制作完成,一般是优质、深度或重要 的内容。
方法用户产出
内容由用户策划、制作产出,就是经常说的或。但现阶段互联网产品 展现的内容,大多数都是经过二次加工的,所以这里说的用户产出,其 实是二次加工。 :
第四、大小群兼顾。这时候容易犯的一个错误是很多人会把用户拉过来组建成小群 以后,很多事情都在小群里,不愿意去在大群里面说,这样大群的活跃度下降,这 也是一个问题,所以说大家一定要注意这块,组建核心团队用户也是更好地促进大 团队的活跃。
第五、用户包装,核心用户已经来了,怎么做用户包装呢?比如说让这个用户成为 当地最优秀的意见领袖,那你就应该给他一些指导,让他自己成为当地的意见领袖。 大家一定要想好做用户的目的是什么。
当然,满足这四类细分需求的产品也会有交叉,比如微博既 是打发时间的,又能获取资讯。
传递产品调性
是指通过内容的手段,使用户对产品产生某种感知,形成特 定印象。如果把产品当做一个人来看,产品调性就等同于人的 性格。
通过内容传递给用户产品调性,从而让用户对产品形成直观 印象。
用户对产品的直观印象,( 交互界面),的传递只是一方面, 内容也发挥着很大的作用,比如一句标题、一段文案、一张焦 点图。
• 互动是最简单最直接的激励,用户会因为产品给他带来的互动,留 存或持续贡献。不管他是明星专家,还是精英小白,都是一样的。
• 虽然明星们在微博上一般不会和普通用户互动,但实际上激励他们 的就是这些普通用户。试想如果没人互动了,明星们也就没动力玩 下去了。
• 互动的表现形式,包括关注、回复、赞、转发等,都是人与人沟通 行为的产物。
深入理解运营
「你」是用户 「参观取经」是需求 「我家」是产品 「装修」是内容
通过依附产品(我家)的内容运营(装修),不仅满足了用户(你)理性 的内容消费需求(参观取经),还让用户感性的对产品调性有了认知
运营的价值
运营的价值是连接用户和产品,在两者之间 建立纽带,让用户了解和使用产品,也让产品 向用户传递价值优化内容展现形式或优先级顺序。「二次加工」 的方式,主要是通过产品策略完成的,辅以运营人工干预
数据
关注与内容 产品直接相关的数据
: 日活跃用户数量、通常统计一日(统计日)之内, 登录或使用了某个产品的用户数(去除重复登录的用 户)
产品活的 更好 更久
内容运营
•满足用户的内容消费需求(理性) •传递产品调性(感性)
满足用户的内容消费需求
内容运营最重要的作用,当然就是给用户想看的内容。将内 容需求再细分之后,分为这四种 获取资讯:网易新闻、今日头条 打发时间:糗事百科、微博 深度阅读:知乎、好奇心日报 消费决策:小红书、什么值得买
运营管理基础手册
集训营课程
2017.07
什么是运营
• 普通青年说:产品生孩子,运营养孩子 • X青年说:运营就是沟通用户和做活动 • 文艺青年说:运营为产品赋予了灵魂
一切能够帮助产品推广,促进产品使用,提高用户 认知的手段都是运营
运营的模块
•内容运营 依据产品的内容生产机制、消 费场景、展现形式、传播方式组织内容。 文章的数量、质量、浏览量、停留时间等 •用户运营 对用户进行运营管理 新增用户 数、活跃比、 用户付费情况 留存“+” 促活“ •推广运营 基于渠道进行推广 •活动运营 活动策划
用户运营提升留存和活跃
• 物质激励的优势在于,撬动能力强。因为人 都是逐利的,当用户得知在这里可以有钱的 收益时,肯定会快速、大规模的参与。
• 劣势在于,无法保证用户贡献的质量,而且 产品的氛围也会受影响。物质激励就像是一 个赤裸裸的金钱交易,双方的交往是建立在
精神激励是通过满足用户的情感诉求,达到 用户持续贡献的目的。是内在的、无形的激 励,与有形的物质激励相对应。
• 脉脉对优质内容有人工+算法的推荐机制,下图就是内容被推荐后 收到的通知,这样的反馈对贡献用户来说是很重要的。
b.运营参与互动。这种情况多用于冷启动阶段,因为用户量少,所以 用户收到的互动量就更少。运营人员必须要冲上去,自己先玩起来, 甚至需要多个马甲,轮番与用户互动,满足贡献用户的互动需求,这 样才能留下第一批种子用户。
做好互动,主要有以下三种方式
• 在大流量位置曝光,为贡献用户转化互动。一般通过人工推荐或 机器算法两种方式实现。人工推荐,比如知乎日报这种偏重内容 质量,而非个性化的产品;算法推荐,比如今日头条、网易云音 乐的推荐歌单、以及所有的榜单。
• 对于大流量的产品来说,运营的价值是通过这样的流量分发实现 的。在高曝光高流量的位置,推荐什么内容或人,不仅体现产品 调性、塑造产品氛围,还会激励内容贡献用户,也是优质内容的 标准。