项目部管理人员(员工)花名册
工程项目管理常用表格清单大全
工程项目管理常用表格清单大全第一部分:项目部通用管理表格(19个)1、会议签到表2、项目部组织设置分类分析表3、项目部管理人员岗位职责说明审批表4、项目部主要管理人员工作内容说明书5、项目部其它(辅助)岗位说明书6、项目部临时工雇用资料表7、项目部人员请假条8、项目部员工岗位调整移交手续清单9、项目部工人花名册10、项目部工人加班费确认单11、项目部员工辞职申请书12、员工离职通知书13、工程部(项目部)内部员工调配单14、项目部员工资格证书统计表15、临时工(杂工)招聘申请书16、内部生产班组员工月度考核表17、项目部员工工作日计划与总结管理表18、项目部日生产例会前的计划与总结管理表19、今天的业务管理检查表第二部分:项目进度控制(5个)1、周施工进度计划2、月施工进度计划3、总施工进度计划4、周项目部完成工程量统计报表5、劳务分包班组合同外工程通知单第三部分、项目质量控制(5个)1、分部分项工程(工序)检验计划表2、工程质量事故报告3、工程质量事故处理记录4、技术交底通知书5、现场检查结果记录表1、隐患整改通知2、隐患整改催办通知3、经常性安全教育记录表4、防台防汛防雨措施落实责任表5、意外事故报告表6、故障·事故调查报告表第五部分、项目成本控制(6个)1、项目部月耗用机械设备、材料用量及单价表2、项目部各分包班组每月完成工程量情况统计表3、项目部合格供应商及分包商月情况汇总表4、周主要设备、材料采购计划表5、项目部月费用计划表6、供应商支付款项滚动清单第六部分、项目分包管理(8个)1、项目结束对分包商评价记录表2、项目部分包商名录3、分包商承建类似工程项目情况表4、项目部分包班组进场施工通知书5、班组中间计量工程量确认单6、中间、预付款审批单7、班组工程量结算书8、分包班组合同结算、支付台帐第七部分、项目现场管理(2个)1、生产操作工序过程资源分析表(编制进度计划的主要依据)2、定点摄影统计表第八部分、项目信息管理(8个)1、工程技术资料分类管理统计表2、文件和资料现行状态清单3、项目部收文清单4、外来文件管制表5、往来函件收(发)文记录6、文件和资料借阅登记表7、卷内目录第九部分、项目生产要素管理(16个)1、项目部对外资金需求计划表2、公用工具领用登记表3、财产报废申请表4、项目部工具设备进场验收单5、设备修理任务单6、机械设备卡7、设备/工具保养记录卡8、公司物资设备总览表9、重点设备保管清单10、项目部设备维护保养检查表11、项目部月(工、器具)资源需求计划表12、外包申请单13、采购部/项目部采购控制统计跟催表14、领用物料记录汇总表15、退料单16、到货设备、备品备件一览表第十部分、项目组织协调(7个)1、内部联络单2、沟通核查表3、员工沟通书4、部门协作申请单5、口头联系记录单6、分部分项工程外协计划总表7、供应商预防纠正联络单第十一部分、项目回访保修管理(1个)1、工程质量回访保修问题处理单第十二部分、项目风险管理(1个)1、项目风险管理。
安全生产责任制及安全管理人员花名册
编号一建筑施工现场安全技术资料安全生产责任制工程名称:周口市东区安居小区A区三期工程建设单位:河北建设集团广厦房地产开发有限公司周口分公司施工单位:中建七局第四建筑有限公司编号一(1)建筑施工现场安全技术资料各级管理人员安全生产责任制工程名称:周口市东区安居小区A区三期工程建设单位:河北建设集团广厦房地产开发有限公司周口分公司施工单位:中建七局第四建筑有限公司各级管理人员安全生产责任制1、企业经理和主管生产的副经理对企业劳动节保护的安全生产负全面领导责任的直接领导责任(1)、认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度。
(2)、定期向职工代表大会报告企业安全生产情况和措施。
(3)、制定企业各级干部的安全责任制等制度,建立建功立业全安全生产的保证体系。
(4)、定期研究解决安全生产中的问题.(5)、组织或委托授权审批安全技术措施并贯彻实施.(6)、定期组织安全检查和开展安全竞赛等活动。
(7)、对职工进行安全和遵章守纪教育。
(8)、督促各级领导干部和各职能单位的职工做好本职范围内的安全工作. (9)、总结和推广安全生产先进经验.(10)、主持重大伤亡事故的调查分析,提出处理意见和改进措施,并督促实施。
2、企业总工程师(技术负责人)对本企业劳动保护和安全生产的技术负责。
(1)、在组织编制和审批施工组织设计(施工方案)和采用新技术、新工艺、新设备时,必须制定相应的安全技术措施。
(2)、负责提出改善劳动节条件的项目和实施措施、并付诸实施。
(3)、对职工进行安全技术教育。
(4)、及时解决施工中的安全技术问题。
3、项目经理:对本项目劳动保护和安全生产工作负第一责任。
认真执行安全生产规章制度,不违章指挥;组织制定和实施本项目的安全生产措施;经常进行安全检查,消除安全隐患,制止违章作业;对各级安全部门提出的隐蔽积极进行整改;对现场职工进行技术和安全纪律教育;发生安全事故及时上报,并认真分析事故原因,提出和实现改进措施.4、项目技术负责人对本项目安全技术负直接责任。
工人花名册表(精)
姓名
性别
出生年月
民族
籍贯
身份证号码
工种
进入工地
时间
离开工地
时间
汉族
项目经理
1964年08月
汉族
技术负责人
项目副经理
1973年02月
汉族
施工负责人
1973年10月
测量员
1979年02月
安全员
男
1965年02月
汉族
技术员
男
1957年10月
汉族
质检员
男
1971年10月
壮族
施工员
女
2004.06.01
中东浪琴湾项目部人员花名册
序号
姓名
性别
出生年月
民族
籍贯
身份证号码
工种
进入工地
时间
离开工地
时间
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
中东浪琴湾项目部人员花名册
姓名
性别
出生年月
民族
籍贯
身份证号码
工种
进入工地
时间
离开工地
时间
湖南省江华瑶族自治县
2004.06.01
林伟远
男
1968年02月
瑶族
湖南省江华瑶族自治县
2004.06.01
何家勇
男
1983年11月
瑶族
湖南省江华瑶族自治县
2004.06.01
李文军
男
1977年10月
瑶族
湖南省江华瑶族自治县
项目部管理人员花名册
序号
姓名
性别
职务
1
张世华
男
项目负责人
2
刘运君
男
项目经理
3
申建中
男
技术负责人
4
牟成勇
男
生产经理
5
范万林
男
生产经理
6
刘诗扬
男
安全主任
7
陈龙海
男
生产副经理
8
邹学福
男
水电工程师
9
严杰
男
材料负责人
10
张泽材
男
材料采购
11
张超智
男
材料采购
12
刘相彪
男
钢筋施工员
13
陈茂平
男
1
31
32
33
34
35
36
37
李秀华
男
7.8栋号长
15
张锐
男
1.3栋号长
16
彭程
男
测量主管
17
刘洋
男
施工员
18
周正荣
男
GPS
19
罗斌
男
GPS
项目部管理人员花名册
序号
姓名
性别
职务
电话号码
身份证号码
20
冉鹏
男
实习施工员
21
张金亮
男
测量员
22
王旭
男
测量员
23
郑利琴
男
预算员
24
涂天德
男
电工
25
魏帮兴
男
电工
26
李增远
男
电工
项目部作业人员花名册
1966.10.10
新村三社16号
40
曹汉虎 男
1970.4.24
陕西省汉中市汉台区武乡镇曹 寨村6组15号
41 郭建坤 男 1987.4.10 河南省夏邑县会亭镇郭楼村5号
42 王流辉 男
1967.1.22
江西省抚州市金溪县陈坊积乡 润湖村王家组075号
瓦工 瓦工 瓦工 瓦工 瓦工 瓦工 瓦工 瓦工 瓦工 瓦工 瓦工 瓦工 瓦工 瓦工 瓦工 瓦工 瓦工 瓦工 瓦工 瓦工 瓦工 瓦工 瓦工 瓦工 瓦工 瓦工 瓦工 瓦工 瓦工
1959.3.5
号
9 周凤卫 男
1989.7.1
江西省抚州市崇仁县六家桥乡 七分村长圳组49号
10 缪春红 女
江西省抚州市崇仁县巴山镇喧
1974.2.10
华村曾家组18号
11 马素英 女
安徽省临泉县鲷城镇冷庄行政
1963.9.1
村刘庄58号
12 孙兰英 女
1962.5.13
安徽省临泉县鲷镇八里槐行政 村八里槐前队245号
陕西省白河县桃元乡石龙村二 组
陕西省白河县茅坪镇花蛇村二 组
陕西省白河县宋家镇光荣村六 组
陕西省白河县茅坪镇花蛇村一 组
陕西省海门市三和镇双高村三 十组33号
陕西省白河县茅坪镇花蛇村一 组
江苏省海门市三和镇岸角村十 九组
江苏省海门市三和镇大兴村十 一组20号
陕西省白河县桃元乡石龙村二 组
江苏省海门市海门镇日新新村 社区居委会二十三组16号
陈敦祥 男 1979.8.14
徐祖明 男 1970.6.26
詹隆勇 男 1978.11.26
柯翔 男 1990.1.5
徐惠 男 1971.2.1
4.1.2项目部作业人员花名册
男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男
江苏省海门市开发区建南村五 组6号 江苏省海门市海门镇荣盛花园 1970.9.9 103幢705室 江苏省海门市三厂镇大洪村八 1969.6.30 组47号 江苏省沐阳县东小店乡黄仓村 1991.5.17 二组103号 江苏省海门市临江镇立周村十 1966.1.8 九组11号 江苏省泰兴市姚王镇官沟村官 1975.9.12 西一组2号 江苏省海门市三厂街道镇西村 1968.10.20 九组57号 江苏省海门市麒麟镇麒麟村一 1963.8.20 组13号 江苏省沭阳县马厂镇厂东居委 1969.12.3 会排难组019号 江苏省海门市麒麟镇长春村七 1957.8.21 组1号 江苏省泰兴市姚王镇官沟村官 1973.11.15 西一组16号 1971.1.22
男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男
江苏省海门市德胜镇李彬村二 十一组19号 江苏省海门市海门镇张北村三 1986.12.20 十八组15号 江苏省海门市三厂镇厂南村二 1968.8.2 十二组5号 江苏省海门市三厂镇孝威村一 1978.11.24 组49号 江苏省海门市三厂镇孝威村十 1965.09.21 二组13号 江苏省海门市德胜新村十二组 1955.9.24 23号 江苏省海门市常乐镇广南村七 1979.3.25 组1号 江苏省海门市麒麟镇麒北村十 1974.10.6 八组4号 江苏省海门市麒麟镇麒北村十 1972.11.1 八组4号 江苏省海门市麒麟镇双河村五 1954.3.9 组4号 江苏省海门市三厂镇孝威村四 1963.6.23 组70号 江苏省海门市德胜镇新凤村三 1956.6.3 十八组6号 江苏省海门市三厂镇孝威村四 1974.12.15 组87号 江苏省泰兴市姚王镇官沟村官 1981.1.16 西三组1号 江苏省泰兴市姚王镇官沟村官 1971.7.27 西四组18号 江苏省滨海县五汛镇三洼村五 1977.1.18 组27号 江苏省海门市刘浩镇量能轧西 1963.8.5 村三组1号 江苏省海门市三厂镇孝威村二 1959.2.18 十二组5号 江苏省姜堰市顾高镇夏庄村十 1966.6.15 八组40号 江苏省海门市海门镇秀山村三 1963.4.27 组13号 江苏省海门市三厂镇大洪村十 1956.1.11 八组16号 1966.7.1
(完整版)项目部管理人员(员工)花名册
周代文
班组:
项目部员工花名册
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姓 名
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保利上城花园二期商住楼
员 工 花 名 册
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工程项目管理表格模板
工程项目管理表格模板第一部分:项目部通用管理表格(19个)1、会议签到表2、项目部组织设置分类分析表3、项目部管理人员岗位职责说明审批表4、项目部主要管理人员工作内容说明书5、项目部其它(辅助)岗位说明书6、项目部临时工雇用资料表7、项目部人员请假条8、项目部员工岗位调整移交手续清单9、项目部工人花名册10、项目部工人加班费确认单11、项目部员工辞职申请书12、员工离职通知书13、工程部(项目部)内部员工调配单14、项目部员工资格证书统计表15、临时工(杂工)招聘申请书16、内部生产班组员工月度考核表17、项目部员工工作日计划与总结管理表18、项目部日生产例会前的计划与总结管理表19、今天的业务管理检查表第二部分:项目进度控制(5个)1、周施工进度计划2、月施工进度计划3、总施工进度计划4、周项目部完成工程量统计报表5、劳务分包班组合同外工程通知单第三部分、项目质量控制(5个)1、分部分项工程(工序)检验计划表2、工程质量事故报告3、工程质量事故处理记录4、技术交底通知书5、现场检查结果记录表第四部分、项目安全控制(6个)1、隐患整改通知2、隐患整改催办通知3、经常性安全教育记录表4、防台防汛防雨措施落实责任表5、意外事故报告表6、故障·事故调查报告表第五部分、项目成本控制(6个)1、项目部月耗用机械设备、材料用量及单价表2、项目部各分包班组每月完成工程量情况统计表3、项目部合格供应商及分包商月情况汇总表4、周主要设备、材料采购计划表5、项目部月费用计划表6、供应商支付款项滚动清单第六部分、项目分包管理(8个)1、项目结束对分包商评价记录表2、项目部分包商名录3、分包商承建类似工程项目情况表4、项目部分包班组进场施工通知书5、班组中间计量工程量确认单6、中间、预付款审批单7、班组工程量结算书8、分包班组合同结算、支付台帐第七部分、项目现场管理(2个)1、生产操作工序过程资源分析表(编制进度计划的主要依据)2、定点摄影统计表第八部分、项目信息管理(8个)1、工程技术资料分类管理统计表2、文件和资料现行状态清单3、项目部收文清单4、外来文件管制表5、往来函件收(发)文记录6、文件和资料借阅登记表7、卷内目录8、接收传真\电子文件处理表第九部分、项目生产要素管理(16个)1、项目部对外资金需求计划表2、公用工具领用登记表3、财产报废申请表4、项目部工具设备进场验收单5、设备修理任务单6、机械设备卡7、设备/工具保养记录卡8、公司物资设备总览表9、重点设备保管清单10、项目部设备维护保养检查表11、项目部月(工、器具)资源需求计划表12、外包申请单13、采购部/项目部采购控制统计跟催表14、领用物料记录汇总表15、退料单16、到货设备、备品备件一览表第十部分、项目组织协调(7个)1、内部联络单2、沟通核查表3、员工沟通书4、部门协作申请单5、口头联系记录单6、分部分项工程外协计划总表7、供应商预防纠正联络单第十一部分、项目回访保修管理(1个)1、工程质量回访保修问题处理单第十二部分、项目风险管理(1个)1、项目风险管理第一部分、项目部通用管理表格会议签到表项目名称:会议地点:会议时间:年月日工程项目管理文档模板项目部组织设置分类分析表②项目在施工过程中如出现变动,该表也随之动态变动。
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