维修班先进班组评选材料2011
维修班组先进事迹材料
维修班组先进事迹材料近日，某机械制造公司维修班组在平稳生产过程中，为公司提供了一系列令人瞩目的维修业绩，展现出了高超的技艺，为公司创造了巨大的生产价值，值得我们深入了解和学习。
第一，维修技艺纯熟。
该维修班组主要负责机械设备的检修和维护。
几年来，经历了各类设备维护和大量的交付使用，维修班组秉持着“重质量、难修理、要维护”的原则，始终坚持提高维修技艺水平。
他们注重细节、创新思路，从细节环节发现机器问题，运用多种技术手段对设备进行调整，维护了公司重要生产设备的正常运转和维护，减少了设备故障率，提高了生产效率。
同时，他们还不断创新修理方式，采用新技术、新方法，缩短维修时间，增加了维修效率。
第二，相互合作，团队默契。
维修班组的队员各有所长，工作分工细致，干事创业的僵局被顺利地突破。
从工作计划，到细节故障修理，每位队员都能在自己的岗位上发挥出最大的效益。
在工作中，他们精益求精，积极互动，相互借鉴，汇集了最实用有效的经验，不断推进平衡发展目标。
他们通过相互了解，发挥团队协作的优势，凝聚了团队向心力，使团队合作默契有序，及时完成了各项维护任务。
第三，走向优质服务典范以维修班组的服务态度为典型，他们旨在通过完善的服务质量和服务标准，确保为企业提供最优质的服务。
在工作中，班组始终认为产品质量和客户满意度是企业发展的关键技巧，通过这种准则，他们把维修作为一项全面服务的决策，以及时、周密、高效的质量服务，深受客户欢迎。
他们追求高品质的服务水平，致力于为客户提供最佳的诉汝决策，帮助企业走向更高的质量境界。
总之，该公司的维修班组不仅在提高机器设备的使用性能方面做出了巨大贡献，还在维修业绩、团队协作及优质服务方面做出了可喜的成绩。
班组的先进事迹为其他维修班组树立了导向，为企业开拓前进的路程提供了宝贵经验和技能，鼓舞了全体员工和企业的士气，推动了企业的整体发展。
因此，我们在学习班组先进事迹和成果的同时，也要向先进典型学习他们的精神和意识，提高自身的创新意识、责任意识、团队意识和质量意识，进一步促进企业发展。
维修组先进班组材料范文
维修组先进班组材料范文在我们的单位里，有这么一个班组，他们就像机器的神医，不管设备出了啥毛病，都能妙手回春。
这个班组就是我们的维修组，一群默默无闻却又身怀绝技的“设备守护者”。
先来说说维修组的李师傅吧。
有一次，厂里的一台关键设备突然“罢工”了，整个生产线都陷入了停滞。
大家都急得像热锅上的蚂蚁，这时候李师傅出马了。
他先是围着那台大家伙转了好几圈，这儿听听，那儿摸摸，那认真的模样，就像是在跟设备进行一场神秘的对话。
然后，李师傅打开了设备的外壳，里面错综复杂的线路和零件让人眼花缭乱。
可李师傅却一点也不慌，他拿着一个小手电，仔仔细细地查看每一个角落。
突然，他的眼睛定在了一处，原来是一个小小的电容烧焦了。
李师傅脸上露出了一丝不易察觉的笑容，好像在说：“小样，被我抓到了吧！”接下来就是更换电容的工作了。
李师傅的手特别稳，拿着工具的样子就像一个经验丰富的大厨拿着菜刀切菜一样熟练。
他小心翼翼地把坏的电容拆下来，然后又把新的电容装上去，每一个动作都那么精准，没有一丝多余。
在维修的过程中，李师傅的额头渐渐冒出了汗珠，可他连擦都顾不上擦。
旁边的我们都为他捏了一把汗，可他却一脸淡定，仿佛在告诉我们：“别担心，有我在！”经过一番紧张的忙碌，设备终于修好了。
当李师傅按下启动按钮，设备重新运转起来的那一刻，大家都欢呼起来。
李师傅呢，只是微笑着看着设备，那眼神里充满了自豪和满足。
还有一次，一台进口设备出了故障，厂家的技术人员要两天后才能赶到。
这可怎么办？生产任务那么紧，等两天可等不起啊！维修组的师傅们一商量，决定自己试试看。
他们找来了各种资料，对着设备的说明书和电路图，一点一点地研究。
那认真的劲头，比学生准备高考还专注。
王师傅眼睛都快贴到图纸上了，嘴里还念念有词：“这到底是咋回事呢？”张师傅则拿着万用表，不停地测量着各种参数，一边测一边摇头：“不对啊，这数值不对啊！”大家就这样你一言我一语，不断地讨论、尝试。
经过一天一夜的努力，设备居然被他们修好了！当设备重新欢快地运转起来的时候，维修组的师傅们一个个都累得瘫坐在地上，但脸上却洋溢着胜利的笑容。
先进班组申报材料2011
先进班组事迹材料维修中心信息工区，现有员工12名。
承担着从矿山到各二级厂矿数十公里的通信线路维护和近200个终端电话的维修任务、站场20多个重要位置的摄像头全面监控、维修任务、站场道岔清扫、润滑任务、公司90多台微机和网络的维护工作以及铁路平面调车系统的维护保养等工作。
2011年在维修中心党政的带领下，班组紧紧围绕公司下达的各项目标任务，强化班组建设、发扬特别能吃苦、能战斗的优良作风，不断加强自身专业技能的培养和磨炼，提高了全班职工的整体素质，使向心力、凝聚力明显增强，潜移默化地推动了职工的企业主人翁意识，职工干工作的积极性得到了明显的提高，使各项工作任务都顺利完成。
一、安全方面加强教育培训，提高职工素质，是实现安全生产的有效途径。
2011年，该班组根据的生产发展要求，结合班组实际情况，认真开展生产学习活动。
该班组结合本班实际情况，制定了详细的教育培训计划，成立了以班长为组长的安全教育培训活动领导小组，加强教育培训，夯实安全工作基础。
在安全教育培训上，该班组坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导职工从思想上，从行为上提高控制不安全因素的能力。
在教育内容上，突出抓好职工“安全第一”的意识，突出提高职工“我要安全”的觉悟，突出掌握“我会安全”的技能，突出履行“我管安全”的责任，突出完成“我保安全”的任务，最终实现了全年安全生产。
该班组认真学习落实各项规章制度，始终坚持"安全第一，预防为主"的原则，在安全生产方面做到以下几点：第一，从思想上认识到安全生产的重要性；第二，提高生产技术的能力，熟悉操作规程；第三，要有良好的团结协作及互相监督和督促的精神。
由于该厂特殊的工作环境，所从事的工作，时时刻刻都存在着危险，小到磕磕碰碰，大到由于自己的盲目大意而导致高空坠落或触电伤害，都将造成严重后果，一个人工作，总有自己想不到的地方，总有疏忽大意的地方，所以该班大力加强团队协作意识的宣传教育，并且每次去现场工作都是双人协作。
维修班组先进事迹材料
维修班组先进事迹材料
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维修班组先进事迹材料
在某公司中，有一个非常出色的维修班组，他们以高效的工作、精湛的技术和卓越的服务赢得了广泛赞誉。
这个维修班组共有10名成员，他们都是经过严格选拔和培训的专业技术人员。
他们拥有丰富的维修经验和技能，能够快速准确地诊断和解决各种故障问题。
在日常工作中，他们始终保持着高度的责任心和敬业精神。
无论是白天还是夜晚，无论是工作日还是节假日，只要设备出现故障，他们总是第一时间赶到现场，全力以赴地解决问题。
为了确保设备正常运行，他们还定期对设备进行维护和保养。
他们不仅对设备进行全面的检查，还根据设备的实际情况制定出科学合理的维护计划。
通过这种方式，他们能够及时发现并解决潜在问题，有效延长设备的使用寿命。
除了技术过硬，这个维修班组还非常注重团队合作。
他们彼此之间相互支持、相互协作，共同完成任务。
在遇到复杂问题时，他们会集思广益、共同研究解决方案，确保问题得到圆满解决。
此外，他们还非常注重与客户沟通。
在维修过程中，他们会主动与客户联系，及时告知工作进展情况，确保客户对维修过程有充分的了解。
同时，他们还会听取客户的意见和建议，不断改进自己的工作方式和服务质量。
正是由于这个维修班组的出色表现，该公司取得了显著的业绩。
设备的正常运行得到了保障，生产效率得到了提高，客户满意度也得到了提升。
总之，这个维修班组是公司中不可或缺的重要力量。
他们用实际行动诠释了“技术精湛、服务至上”的价值观，为公司的发展做出了重要贡献。
检修班组先进集体材料范文
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本次检修班组先进集体评选活动是为了表彰在工作中取得突出成绩、发挥团队合作精神的团队，并激励全体员工努力工作、争创佳绩，以推动公司的可持续发展。
在本次评选活动中，经过慎重评选，最终评选出了我们的检修班组为先进集体。
我们的检修班组是一个充满团队精神、凝聚力强，工作效率高的集体。
在过去的一年里，我们的检修班组不仅完成了公司下达的工作任务，还积极开展技能培训、知识分享活动，提升了整个团队的综合素质和专业水平。
我们的检修班组成员相互之间关系融洽，互相帮助、鼎力相助，共同攻克了一个又一个难题，为公司的发展贡献了自己的力量。
在工作中，我们的检修班组始终秉承着“团结协作、创新发展”的核心价值观，坚持不懈地追求卓越，敢于挑战自我，并且取得了显著的成绩。
我们的检修班组将以此次荣誉为鞭策，继续努力工作，不断提升自己的专业水平和团队凝聚力，以更加饱满的热情和责任感，为公司的发展贡献自己的力量。
感谢公司对我们的肯定与支持，我们会继续努力，为公司的明天而努力拼搏！。
维修班先进事迹材料
维修班先进事迹材料（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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先进维修班组推荐材料
武钢建工集团红旗班组推荐单位全称：武钢建工集团检修保产分公司维检十处维检十处综合一班现有职工10人，是一个以管工、焊工、气焊工、架工为主的综合性班组，班长何海波，该班组转战南北敢打敢拼、吃苦耐劳、乐于奉献的精神风貌，在工程施工中坚持以安全生产为第一，创品牌检修形象，积极完成检修任务，实现了安全无违章，轻重伤事故为零的目标，为完成年度生产经营目标作出了积极贡献。
1．突出安全第一，在检修施工中推进现场管理标准化，现场施工人员挂牌作业，现场工机具挂牌放置。
每周组织召开安全例会，布置和强调安全注意事项，坚持每日班组班前5分钟，班组安全基础工作做到有落实、有记录、有考核。
按照安全施工方案组织落实，做好过程安全交底,，把安全工作具体到岗位上和每一道施工过程中，并安排专人巡视检查，明示安全措施，明示安全注意事项，做好安全防范工作，在安全措施监护上始终把安全放在第一位，“安全无保障，成本前丢掉”左右铭，在安全得到保障的前提下再考虑成本的问题。
正式有这种安全的理念，安全工作才得到了保障。
2．以质量为先导，积极推进施工标准化作业，坚持质量优先，注重施工过程控制，每干一道工序，班长何海波就检查一道工序，发现问题及时进行整改，把问题消灭在萌芽之中。
如**日发汽车零部件厂房钢结构制作安装工程，日本方质量要求很高、很严，钢件、彩板瓦接口不能一丝缝隙。
移动维修班组先进事迹材料
移动维修班组先进事迹材料
《移动维修班组先进事迹材料》
近年来，移动维修班组在维修服务中取得了一系列先进事迹，给广大客户带来了极高的满意度和信任度。
以下是该班组的先进事迹材料：
1. 业务能力突出
移动维修班组成员均经过专业培训，掌握了丰富的维修经验和技能，能够高效地处理各类手机、平板等移动设备的故障，减少了客户的维修时间，提高了客户的满意度。
2. 服务态度优秀
该班组成员服务态度热情，总是微笑面对客户，耐心倾听客户需求并提供专业建议。
他们始终坚持“以客户为中心，用心服务”的宗旨，赢得了客户的一致好评。
3. 客户保障体系完善
移动维修班组建立了完善的客户保障体系，能够及时响应客户的需求，提供全方位的售后服务，确保客户在使用过程中遇到问题能够得到及时解决，为客户提供了便利和安心。
4. 团队合作默契
移动维修班组成员之间默契配合，共同完成任务，有效提高了工作效率。
他们团结一心，总是互相支持，互相鼓励，这种团队合作默契成为该班组先进事迹的一大亮点。
综上所述，《移动维修班组先进事迹材料》展现了该班组成员在业务能力、服务态度、客户保障和团队合作方面的优秀表现，为广大客户带来了优质、高效的维修服务，不仅提升了公司形象，也赢得了客户的信赖。
希望该班组能够不断提升自身的维修水平，为更多客户解决问题、创造价值，成为维修服务行业的先进典范。
机修车间维修班先进班组申报材料
机修车间维修班先进班组申报材料立足岗位，务实创新，努力创一流班组是机修车间维修班全体成员对自己的共同要求。
机修车间维修班是一支充满朝气的年轻队伍，就是这个仅二三十人的集体，却肩负着公司现有30多条国产、进口生产线的日常检修、运行维护和技术改造工作。
一年来，在机修车间带领下以公司开展的各项安全活动为契机，立足岗位，严细管理，务实创新，以优良的班组作风赢得了公司的称赞。
1，这是一个有着光荣传统的优秀集体，素以“能打硬仗、善打硬仗、关键时刻顶得住”的工作作风著称。
今年十月份PE三条生产线同时出现重大设备故障不能生产，按照以往要等厂家来修，可那要等十天半个月以上厂家技术人员才能到。
面对急迫的市场需求，机修车间不等不靠，迅速成立维修班抢修攻关小组，通过电钳配合，奋战数日加班加点终于彻底修复了三条PE生产线，及时保证了生产，保障了销售供货。
2，维修班充分发挥自身技术优势，积极开展技术创新，努力提高设备生产效率。
PE2020生产线由于所产管材规格畅销，一年到头生产不断。
但该线成型机所用的油真空泵由于设备配套选用上的缺陷，经常出现各种故障造成停产，并且该泵维护成本极高。
设备的状况大家看在眼里急在心里，在设备处的安排下，机修车间积极组织技术骨干商讨对策，大家先经过原理上科学地论证、确立方案，最后实施通过自己动手改造安装，用水冷式真空泵替代使用，取得了圆满的成功。
3，不怕脏不怕累，哪里苦那里脏哪里险，哪里就有机修人的身影。
造价千万元的PVC混料系统是公司公认的维修技术要求高并且维修环境极其恶劣的设备。
由于它关系到公司所有PVC线的配供料，其中央枢纽作用不言而喻。
打混料房经过，你会经常看到维修工蓬头垢面的从热锅底爬出，那是他们正在检查皮带；有时全副武装带着“日本鬼帽’，全身上下只露两个小眼，打风机房里奔出，那是因为他们正在清理滤网和布袋。
工作环境如此艰苦，但一年四季大家都这样默默地做着，没有一个人有任何怨言。
进入了冬季，路面寒风刺骨，水下的滋味可想而知更不好受。
检修班组先进事迹材料（通用3篇）
检修班组先进事迹材料（通用3篇）检修班组先进篇1电力设备是电网安全、可靠运行的物质基础，搞好电力设备检修，提高检修质量，是设备全过程管理的一个重要环节，是提高电网稳定系数，充分发挥设备潜力的重要措施。
检修质量的好坏，直接关系到千家万户的幸福，是维护社会稳定，推进经济发展的重要因素。
检修二班自建立以来，始终坚持“一手抓安全生产，一手抓检修质量，两手抓两手都要硬”的方针，采取了一系列的措施，强化安全意识、改进检修质量。
在所领导的高度重视和支持下，在全班人员的共同努力和各兄弟班组的积极配合下，检修二班较好地完成了各项工作任务和目标。
与此同时，我班的安全管理、现场文明施工和标准化作业水平也得到了明显的提高，班组成员的安全意识、环保意识也得到了进一步加强。
在此期间，我班重点抓了以下两个方面的工作：一、安全方面认真贯彻落实国家电网公司和省公司有关安全工件会议精神，认真贯彻落实局、所关于安全生产工作的具体要求，加大对班组成员的安全培训工作，提高员工安全意识。
加强安全防护措施，严格执行工作票制度，杜绝施工“三违”现象的发生。
在工作前，首先进行开工会安全技术交底，强调此项工作中的隐患及防范措施，使每一名员工都有安全意识。
在工作中，强调工作负责人的安全责任，时刻提醒员工注意安全。
在工作结束后，对此项工作中仍然存在的安全隐患和事故候征进行总结，提出整改方案。
检修二班按照要求设立了专门的安全员负责全面的安全工作。
完善了本队各项安全管理制度，并做到了安全劳动保护用具登记。
同时，紧抓安全管理和教育，夯实安全基础工作，抓好开工会安全技术交底和班组的日常安全管理，并且在作业现场纠违章挖隐患，深入开展反“三违”、查隐患治理活动，提高安全工作水平，使班组每一个人对安全生产都高度重视，形成“人人管安全，事事保安全”的良好氛围。
二、检修质量方面检修二班高度重视检修质量的管理，实现了从检修开始前的前期准备阶段到检修结束过后的设备移交阶段的全程监控。
检修班组先进材料范文的
检修班组先进材料范文的在咱们公司的众多班组里，检修班组就像一群超级英雄，哪里有设备“生病”，哪里就有我们忙碌的身影。
一、团队构成：各显神通的“检修侠”咱们检修班组那可是人才济济。
班长老张，是个经验超级丰富的老大哥，在检修这行摸爬滚打了几十年，设备的那点小脾气、小毛病，他一眼就能瞧出个八九不离十。
就像一位医术精湛的老中医，只要把把脉，就能知道设备哪里出了问题。
然后是小李，别看他年纪轻轻，可在电气检修方面是个十足的高手。
那些密密麻麻的线路图，在他眼里就像一幅幅有趣的拼图，不管线路有多复杂，他总能迅速理清头绪，找到故障点。
每次他解决完电气问题，那得意的小表情就像打了一场大胜仗的将军。
还有大力士老王，他负责机械设备的检修。
那一身腱子肉可不是白长的，重型设备的检修和搬运，他总是冲在前面。
有一次，一台大型机器的部件需要更换，那部件又重又不好拆卸，老王费了好大的劲儿，累得满头大汗，但硬是凭着他的蛮劲和巧劲把部件换好了。
换完之后，他还幽默地说：“这机器啊，就像个调皮的孩子，得好好收拾一下才行。
”二、工作成果：设备的“健康守护者”1. 高效抢修，减少损失。
在生产线上，设备故障就像一颗定时炸弹，随时可能影响生产进度。
但是咱们检修班组总是能在关键时刻化险为夷。
记得有一次，主生产设备突然罢工，整个生产线都停了下来。
警报声一响，咱们班组就像听到了冲锋号，迅速赶到现场。
老张冷静地指挥，小李检查电气系统，老王查看机械部分。
大家各司其职，忙而不乱。
经过一番紧张的排查，发现是一个小零件损坏导致的故障。
我们很快换上了新零件，设备又重新欢快地运转起来。
从故障发生到解决，只用了短短一个小时，避免了大量的生产损失。
生产部门的同事们都竖起大拇指说：“你们检修班组真是我们的救星啊！”2. 预防性检修，未雨绸缪。
我们可不光是等设备出了问题才去修，预防性检修也是我们的拿手好戏。
就像给设备定期做体检一样，我们制定了详细的检修计划，按照设备的运行时间和状况，定期对设备进行全面检查、维护和保养。
优秀班组事迹材料维修
优秀班组事迹材料维修
先进班组事迹材料尊敬的公司 ___：
新年伊始，万象更新，转眼 xx 年将伴随新年的钟声离我们远去了，我们将迎来崭新的 xx 年。
回首一年来，我们维修班在发电车间的带领下，xx 年取得了一定的成绩，得到了公司、机修厂及发电车间的认同与表扬，但我们深知我们班组还存在很多不足之处，仍需加倍努力。
一、发电厂于 xx 年 8 月份正式投入生产，由于筹建期间工期紧，任务重，生产工艺设备及系统存在不完善的地方。
经厂 ___研究决定，与外协单位配合完成了#4 给水泵改装;四台循环水泵叶轮的更换；锅炉定排改造;锅炉连排改造等重大节能技改项目。
二、 xx 年发电车间在保证多发电的同时，利用高炉检修的空档停机停炉对全厂设备进行消缺处理。
锅炉定排一、二次门的更换；主蒸汽管道疏水门的更换；#1 机#1 调速汽门的检修等检修任务。
每次都能提前完成检修计划，保证机组按计划并网发电。
三、在日常点检工作中，与运行人员配合及时发现设备隐患，及时消除，把事故消灭在萌芽状态。
如：锅炉加药泵检修；汽机给水
泵、凝结水泵的检修，锅炉引风机的检修，化水除盐水管道堵漏，多介质过滤器产水管的更换等，在不影响机组生产的情况下对多项设备缺陷及时进行了处理，为发电机组正常运行提
供了保障。
展望 xx 年，我维修班会积极配合发电厂车间的 ___工作，遵守公司规章制度，努力学习，提高工作技能，为日新辉煌的明天添砖加瓦。
发电车间维修班 xx-12-16
模板,内容仅供参考。
维修先进班组申报讲课讲稿
维修组二班先进班组申报材料维修车间2013-4-25维修二班先进班组申报材料XXXXX有限公司维修组维修二班是一个积极向上的优秀班组，更是一个温暖、和谐的大家庭，在机修班长XX同志的带领下，团结一致，立足岗位，精细管理，务实创新，以优良的作风和骄人的成绩赢得了公司领导的赞赏和工厂厂员工的好评。
回首2012年深又感触，有值得我们欣慰的，也有我们做的不足的，好的方面我们保持并发扬下去，而不足的方面还需我们继续弥补和改进。
我们的工作不仅仅是要面对公司或自己，更主要是对公司和自己要有一个最好的回馈。
一年来，我们做为一名普通的维修人员，以饱满的工作热情，努力学习专业技术知识，严格遵守各项规程，虚心请教，相互团结，不断提高工作能力以及做好本职工作。
在良好的氛围下“提高管理、提高知识、提高专业技能”成为全体维修人员的共识。
一、实行全面技术管理，强化设备日常维护，确保检修质量我们严格按照公司、车间制定的设备操作规程及各项规章制度，对设备进行点检、巡检、保养，做好各项记录。
我们还始终坚持检查及时、保养到位、维修合格、记录准确的管理方针，做到日常保养与专项保养相结合，不拖不欠，设备承包到个人，实行专人管理和目标质量考核，增强了责任感，使得人尽其能，人尽其力。
在维修工作上不等不靠，加大维修力度。
另一方面，进行经验交流，提高维修水平，使每位维修人员都能独立操作。
对设备运行中经常出现的问题，发现的安全隐患更是一丝不苟，真实反映每台设备的实际运行情况，为维修保养提供了可靠的依据。
二、极少成多，节能降耗从一点一滴做起。
机修二班通过全员参与，相应公司“节能降耗”的号召，在工作中提倡“成本管理、人人有责”的思想，鼓励员工多提合理化建议。
为员工创造一个班组节约用电、节约用气、节约用油等事事节约的工作氛围。
为了做好机减速机的保养工作，日常检修和保养都要消耗一定数量的润滑油。
在此过程中严格控制油品的加入量。
废旧油品再次利用，加入到链条，齿轮上，节约油品消耗。
车间维修班安全生产合格班组先进事迹材料
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车间维修班安全生产合格班组先进事迹材料
**店井下车间二区工段维修班是多工种综合班组，现有职工23人，钳工有11人，电工有7人，焊工有5人。
其中青工有15人，占全班人数的65%。
二区维修班是一支能征善战的队伍，在20XX年集团公司举办的“快乐班组”大赛中，取得集团公司优秀奖、矿业公司第二名的好成绩。
维修班在创建“青年安全生产示范岗”活动中，全体岗员满腔热情，积极参与，经过坚持不懈的努力，截止20XX年10月共完成300多个
检修项目，实现了“班组无事故、岗位无隐患、创建安全生产合格班组”的安全目标。
一、健全班组安全管理制度，推进班组安全标准化建设维修班由于人员多，工种复杂，健全班组安全管理制度是班组安全生产顺行的重要保障。
班组除制定绩效考核办法和安全考核办法外，还制定了安全教育制度、检修工作票制度、隐患排查整改制度和设备点检维护制度。
利用周一安全活动时间，开展安全教育，学习安全简报，通过对近年来事故案例学习分析发现，因检修作业造成的伤亡事故占60%以上，对我们安全检修工作敲响了警钟！我们要认真吸取事故教训，严格执行检修工作票制度，深入分析现场危险因素，制定对策措施。
加强重。
维修班先进班组评选材料2011
维修班先进班组评选材料XXX公司维修班组建三年，在公司设备动力部领导关心和指导下，在班长、副班长的带领下，全班团结一致，齐心协力，抓好班组建设，牢固树立企业主人翁精神，发挥集体团队作用，积极与其他部门，班组相互协作，从设备安装调试到产品生产，全班人员克服高温、噪音等恶劣环境，不计个人得失，加班加点，24小时贴身服务，精心安装维护，为公司生产做出了应有的贡献。
维修班连续三年荣获公司先进班组荣誉称号。
维修班在班组建设与管理上所做的具体工作；一、加强安全管理、消除设备隐患安全是企业与生命的保证，维修班对班组成员安全意识常抓不懈，为了杜绝作业中违章问题的发生，做了如下几点：（1）严格执行公司的各项规章制度、奖惩制度、考核制度；（2）每天坚持召开班前会，对前一天的工作进行总结，对当天的工作进行分工布置，对工作中可能出现的设备与人身安全隐患进行提醒和必要处理，每班值班人员对所管辖的设备进行认真巡查，并做详细记录，发现安全隐患，当班及时处理解决；（3）对安全重点人和事重点对待，对其定厂出现的安全事故，认真分析，举一反三，吸取教训，对安全意识淡薄的员工加强安全教育，晓之以理，动之以情，使其明确安全的重要性和责任性，组织大家参加公司举办的安全教育讲座和安全知识竞赛；（4）体质在于管理，松懈在于人为，安全管理首先要从班组长自身抓起，从自身做起，以身作则，提高自己的管理水平，高标准，严要求，才能带动班组正常运转。
（5）认真开展安全大检查活动，公司每月组织一次安全大检查，班组每月安全自检一次。
三年来，未发生一起重大设备事故和人身安全事故，确保了生产设备正常运行。
二、加强学习培训，提高业务素质设备调试初期，整个维修班只有6个人，发展到目前已有17人。
公司主要生产线设备都是从国外进口的先进设备，国内基本无经验可以借鉴，而且图纸和设备说明书均为外文，这对我们这些维修班全体人员而言，无疑是一个巨大的考验和挑战。
为此，我们从抓学习培训着手，提高大家的业务素质。
维修班先进事迹材料
维修班先进事迹材料【篇一：维修班先进事迹材料报告】百尺竿头更进一步记实业公司四醚车间维修班先进事迹（2011年度）四醚车间维修班，在日常的生活和生产活动中，扎实团结奋进，积极创建和谐新班组，形成：勤、学、练、赶、帮、超的良好氛围。
为了确保生产和检修两不误，一个好的班组离不开严谨的制度和规范的管理。
班组结合车间实际工作制定责任到人，分工明确。
面对易燃易爆，高温高压的工作场所，维修工深知安全的重要性。
为此，班组推行了“五个突出”为出发点的工作管理思路，既突出抓好“大家安全第一”的意识，突出提高大家“我要安全”的觉悟，突出掌握“我会安全”的技能，突出履行“我管安全”的责任，突出完成“我保安全”的任务。
做到安全责任到人，确保班组成员人人懂安全，人人重安全，人人讲安全。
技术革新，抓节约增效，班组坚持“能用则用，能修则修”的原则，彻底摒弃“以旧换新、以换代修”的浪费现象，通过技术革新为公司降低了支出成本，创造了一定的经济效益。
如：公司去年冬天保温阀冻裂和平时更换的，有 30多个在维修房废品回收区。
徐经理得知这一情况后，就把这项较难的维修任务交给了该班组。
经大家仔细研究后大胆地提出了对每个保温阀进行修复的方案，这样便可延长使用近2-3年。
大家就利用维修保养的空余时间，在经过连续7天紧锣密鼓、加班加点的“小改小革”后，使之又能重新使用了，此举又为公司节约了1万余元。
维修班组主要负责公司各部门的电器、设备、管道、基础建设的维护及维修，负责生产车间设备改造、新增设备的安装、调试、翻改等，在日常工作中他们不辞辛苦，任劳任怨、团结协作、服从公司安排，不折不扣完成公司下达的各项工作，特别是在设备发生突发故障急需维修时，发扬连续作战的精神，“当天的工作绝不过夜，自己的工作绝不推给他人，夜班的工作绝不推给白班”为顺利完成生产计划提供了保障。
班组人员在班长的带动下，刻苦钻研技术，大胆探索勇于创新，在设备改造中碰到难题，大家集体探讨，提出改进建议、提高了辅助工人的生产工作效率，降低了生产成本。
洗煤厂维修班组先进事迹
洗煤厂维修班组先进事迹全国青年安全生产示范岗申报材料（先进事迹）XX煤业洗选中心生产一队维修班组，主要担负着洗选一队各设备的维护、保养及八点班的安全生产工作。
该班组成立于2011年5月，现任班长杜进军，共有员工18名，其中女工7名、男工11名；35岁以下职工15名，平均年龄31岁。
维修班组自今年开展全国青年安全生产示范岗创建活动以来，在集团公司党委、矿党支部及中心团委正确领导下，紧紧围绕公司经营发展的中心工作和上级工作要求，强化安全责任管理，狠抓煤炭质量指标，促进班组基础建设，严格制度考核落实，主要开展了以下几方面的工作：坚持安全为先。
由于洗选一队肩负着全中心原煤入储的工作，在生产中部分工作是露天作业，除了要克服因天气的变化、雨雪的侵蚀，还得时刻注意脚下安全，稍不留神，人身将受到伤害。
因此，班组设立了青年安全监督岗一职，重点做好班前预防工作。
首先，要求职工必须正确穿戴劳保用品，佩带上岗证。
其次经常检查职工手中的工具材料是否完好。
最后在职工进入作业现场之前，严格对现场检查，在确保无隐患的情况下才允许职工进入车间进行正常作业，同时规范员工日常行为，养成正规操作。
通过以上制度的实施，职工们“安全第一”的思想提高了，安全意识增强了，安全防范也落到实处。
在洗选中心成立的3年零6个月时间里，维修组实现了安全无事故生产。
生产质量为重。
在原煤返选中，配煤量的多少直接决定着筛末煤的质量，因此，维修组人员在八点班生产时，除了日常维修工作，还需要像岗位工一样尽职尽责，听从调度指挥，使煤质符合要求。
面对今年煤炭行业的不断低迷，市场竞争日趋激烈，班组中负责返煤的人员在班长的带领下，以煤质化验室的化验数据为依据，服从指挥，听从安排，合理的进行配煤返选，在保证商品煤质量的同时，确保了公司的效益最大化。
创新团建为盾。
由于维修班组具有年轻化的特点，为此班组通过开展多种形式的活动，努力打造积极向上、全面发展的团组织。
首先，完善职工培养计划，组织班组成员不断学习。
综采队检修班先进班组申报
先进班组申报材料mm煤矿综采队检修班是一个拥有27名成员的优秀班集体，担负着工作面生产设备机、电、泵维修的方方面面，工作点多、线长、面广，但是这个班组却总是能克服重重困难，创造奇迹，班组成员比学赶超，个个身怀绝技。
工长刘仁君精通机电维修,液压组长于世海是个液压能手，三机组长倪振国点子多、脑筋活、经验丰富……班组不仅团结协作好,而且充满活力.机械设备无故障，液压系统无滴漏,安全生产高保障，正是全体班组成员的工作愿景。
2014年我矿如期完成了“四安四撤”,实现了全年产量效益的奋斗目标。
每一次安装、回撤,综采队检修班都会积极响应矿领导号召支援安装公司，没有轮休，每天加班延点以保证快速顺利完成老面回撤和新面安装。
尤其是901工作面的安装，在安装公司人员急缺的情况下,综采队检修班临急受命承担起全部的安装调试工作，每天加班延点3—4小时铺设顺槽皮带机，吊挂电缆，连接架间管，调试各开关，铺设四寸管路接泵抽水，井下刺骨的冷风，冰凉的水，繁重的工作没能打到这个铁一样的团队，经过十数天的努力，检修班圆满完成了矿交付的安装调试任务，确保了工作面的正常接续。
对于检修班的同志来说，设备出现故障就是命令！他们总是时刻准备着，随时需要，随到现场.为了恢复设备的正常运转，加班加点是司空见惯。
2014年4月份的一天，1401工作面后部运输机7：00断链，检修班下井接班进行检修，清理后溜煤岩、查找断链位置、打开天窗槽……就这样在队长的带领下有条不紊的进行抢修，经过10多个小时的连续奋战，查找并处理后溜断链3处，直到后溜设备调试运转正常后，才收拾工具升井。
后1401工作面设备搬家至901工作面，这套设备已经是连续在井下使用四年的旧设备,很容易出现故障,不论何时出现情况，他们都是第一时间赶到现场，细心检修，精心保养，保证了工作面正常生产，为全矿工作大局立下了汗马功劳。
检修班的同志们还利用工作中的实践经验，自行对部分设备进行改良，提高了工作效率，节约了成本，增产增效。
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维修班先进班组评选材料
XXX公司维修班组建三年，在公司设备动力部领导关心和指导下，在班长、副班长的带领下，全班团结一致，齐心协力，抓好班组建设，牢固树立企业主人翁精神，发挥集体团队作用，积极与其他部门，班组相互协作，从设备安装调试到产品生产，全班人员克服高温、噪音等恶劣环境，不计个人得失，加班加点，24小时贴身服务，精心安装维护，为公司生产做出了应有的贡献。
维修班连续三年荣获公司先进班组荣誉称号。
维修班在班组建设与管理上所做的具体工作；
一、加强安全管理、消除设备隐患
安全是企业与生命的保证，维修班对班组成员安全意识常抓不懈，为了杜绝作业中违章问题的发生，做了如下几点：
（1）严格执行公司的各项规章制度、奖惩制度、考核制度；
（2）每天坚持召开班前会，对前一天的工作进行总结，对当天的工作进行分工布置，对工作中可能出现的设备与人身安全隐患进行提醒和必要处理，每班值班人员对所管辖的设备进行认真巡查，并做详细记录，发现安全隐患，当班及时处理解决；
（3）对安全重点人和事重点对待，对其定厂出现的安全事故，认真分析，举一反三，吸取教训，对安全意识淡薄的员工加强安全教育，晓之以理，动之以情，使其明确安全的重要性和责任性，组织大家参加公司举办的安全教育讲座和安全知识竞赛；
（4）体质在于管理，松懈在于人为，安全管理首先要从班组长自身抓起，从自身做起，以身作则，提高自己的管理水平，高标准，严
要求，才能带动班组正常运转。
（5）认真开展安全大检查活动，公司每月组织一次安全大检查，班组每月安全自检一次。
三年来，未发生一起重大设备事故和人身安全事故，确保了生产设备正常运行。
二、加强学习培训，提高业务素质
设备调试初期，整个维修班只有6个人，发展到目前已有17人。
公司主要生产线设备都是从国外进口的先进设备，国内基本无经验可以借鉴，而且图纸和设备说明书均为外文，这对我们这些维修班全体人员而言，无疑是一个巨大的考验和挑战。
为此，我们从抓学习培训着手，提高大家的业务素质。
一是充分利用班前会进行业务培训，讲解设备工作原理。
设备性能，到现场熟悉各种设备，掌握设备操作和维修方法。
二是钻研设备维护技术，大胆探索，集思广益，相互交流，群策群力，对每个故障发生的表象、原因、处理方法详细记录，相互探讨交流，共同提高维修技能。
三是发挥业务骨干的作用，要求班中的‘能人’查字典翻译英文说明书，研究图纸，用“传、帮、带”方式培养和提高新进人员的维修专业技能。
四是虚心请教外方专家和技术人员，碰到不懂的地点虚心请教，碰到疑难杂症问题就与外方人员进行研讨，很快便掌握了设备的基本性能，工作原理，操作方法，从而摸索出一套行之有效，快速查找故障，处理故障的方法。
五是定期开展班组岗位练兵，技术比武，开展维修技能比赛，提
高大家的专业技能和处理突发事故的能力。
目前，班组人员基本做到“四懂”（懂结构、懂原理、懂性能、懂用途），业务素质和维修技能明显提高。
三、加强设备管理，提高设备完好率
面对生产线上从国外引进的先进设备，为了保证产品产量，必须采取各种行之有效地管理手段，否则，再先进的设备也只能是一堆废铁，不可能实现企业经济效益的最大化。
为此，我们以加强设备管理为核心提高设备完好率。
一是建设设备故障预警机制。
针对外方设备在生产产品到一定数量或运行一定时间时容易发生故障的情况，以及生产运行时易出现故障的设备，采取预先防范，提高保研、检修或更换配件，彻底解决了生产运行时出现设备故障的“救火”问题，减少了生产运行损失。
如；CCR连铸连轧线的1号、3号、5号轧辊在生产产品至2000吨以上时容易出现产品质量不稳定，届时我们立即进行保养检修，保证了生产正常运行和产品质量的稳定。
二是加强设备点检管理，制定设备点检管理制度，根据设备分类和设备管理人员的专业特长，确定班组成员详细的点检周期和点检内容。
三是实施设备包机管理，采取专业点检和岗位巡检相结合的方式，每天对各岗位机器设备日保养进行督促检查，并将设备包机人员管理与薪酬挂钩考核、提高设备管理效率。
四是加强设备台账管理，对每台设备建立台账，每月对设备的运行状态进行总结分析，及时更换到期的设备的运行状态进行总结分析，及时更换到期的设备备件，确保设备“健康”运行。
从备件入库开始，用紧密检测仪器严格检测，精度达不到标准和要求的备件，一律退回厂家。
对安装检修每一个步骤都严格要求，谁安装、谁维修、检验，都要在台账签名，对每台机器运行时间，运行状况，更换日期都详细记录；
五是加强设备备件管理，对每台设备易损件我们一律要求准备好合理数量备件，以便故障发生时更换，避免延误维修时间；
六是建立健全设备管理档案，详细记录点检设备的日常保养，运行情况，故障次数和维修状况。
四、加强设备维修，提高设备运行性能
在试生产期间，由于对国外设备性能、工作原理、自动控制方面不够了解，出现故障处理时间长达几个小时，不能及时恢复生产，给班组员工心理造成很大的压力。
为此，我们从加强设备维护着手，最大限度地提高设备运行性能，提高设备满负荷生产能力，不给生产“拖后腿”。
一是成立设备故障状态分析检测小组，负责各专业设备和难度较大设备故障的分析及处理，定期对设备运行和设备故障状态进行分析并制定处理预案。
二是紧盯生产现场，落实巡查制度，班组人员每天不是待在维修室等任务，而是主动到生产现场，观察设备的运行情况，同时引导员
工循规遵纪和严格执行岗位操作规程，有效地改善了设备运行状况。
三是强化督促检查，每天班组长配合公司设备管理技术人员对车间设备操作人员和维修工的设备维护保养情况以及抢修时间要求进行检查督导，实行跟踪问效制。
四是配置先进的检测仪器，快速查找故障，缩短处理故障时间，提高生产设备运转率。
五是坚持“能用则用，能修则修”的原则，彻底抛弃“以久换新，以换待修”的浪费现象。
六是建立和完善设备保养专人负责，避免无人管理，互相推卸责任。
五、坚持设备技术消化创新，取得明显经济效益
由于设备在设计方面存在一些缺陷，给生产带来影响。
因此，在不影响生产线有效运转的情况下，我们维修班的员工与公司工程技术人员一道，坚持消化吸收再创新，取得了较好的成效。
一是开展技术攻关，改变原设计不足。
如150T精炼炉烟道档板，加料门的冷却循环水，管内冷却水有一定压力，一旦遇到电网停电或水泵控制故障管内高压水水温上升、气化，管内压力剧增，容易造成水管破裂，甚至如果高压水溅入炉堂铜水当中，就会引起爆炸。
为了消除安全隐患，我们在对整个工艺技术消化的基础上，大胆对冷却水进行改造，实施了无压回水冷却系统取得了良好效果，保证150T精炼炉安全生产。
二是进行设备改造，提高设备运行量。
CCR旋转收线托盘，下面
四个轴承支撑旋转，上面承受5T重的铜杆，在生产过程中，经常出现轴承损坏，造成停产。
班组人员大胆设想，改变设备结构，用8个轴承承受5T铜杆，彻底解决了原轴承容易破裂造成停产的问题。
三是开展科技创新保证设备安全运行。
如150T炉在生产还原过程中，温度升高较快，容易烧坏除尘系统内用于冷却的过滤布袋，这时需要及时手动开启紧急排放阀，但除尘系统设计功能在手动状态下会自动关闭整个系统，达不到生产工艺要求，面对这一难题，我们维修人员勇于探索，敢于创新，经过反复细致的研究，设计了一套辅助控制电路。
这套电路既能满足生产要求随时方便开启紧急排放阀，又不影响整个除尘系统正常运行。
四是开展备件国产化工作，为解决国外备件缺乏，价格昂贵，不能及时供给的问题，班组人员开拓思路，反复试验，在不影响设备性能，精度等技术指标情况下，大胆采用国内配件替代，大大降低了备件采购成本。
三年来，我们维修班对生产设备进行了30多项技术创新，其中获得公司科技创新一等奖一项，二等奖三项，三等奖六项，为促进公司发展做出了相应的贡献。
六、创建和谐先进班组，提高团队战斗力
维修班从筹建时6个人发展到目前17人，不同的工种，有电工、钳工、电焊工，有实践经验丰富的老师傅，也有刚从学校毕业不久的大学生，大家和睦相处，工作上相互帮助配合。
用“传、帮、带”的方式培养年轻人。
班组坚持“以人为本，和谐共生”，努力营造“一起共事是缘分，相互支持是本分”的良好人性化和谐氛围，把团队精神融入到具体工作岗位中。
把成员的冷暖放在心中，相互关心、帮助，无论哪一个成员在生活、工作中遇到了困难的时候，大家坐在一起，促膝交流，相互商讨解决的对策。
有二位员工家人生病住院，医疗费短缺，全班人员伸出温暖之手捐款。
有位员工生病请假，班组派出人员买上水果前往探望。
班组经常组织各种活动，丰富大家的业余生活，促进成员之间的友谊。
全班人员爱岗敬业，精诚团结，苦练技术，攻坚克难，努力创建和谐先进班组，将班组建设与生产经营任务紧密结合起来，进一步夯实基础，创新机制，为实现公司跨越发展再立新功！
维修班
2011年12月25日。