2018年中国第三方物流现状调研及市场前景预测(目录)

2018-2024年中国第三方物流行业市场运营态势及投资战略咨询报告（目录）什么是行业研究报告行业研究是通过深入研究某一行业发展动态、规模结构、竞争格局以及综合经济信息等，为企业自身发展或行业投资者等相关客户提供重要的参考依据。

企业通常通过自身的营销网络了解到所在行业的微观市场，但微观市场中的假象经常误导管理者对行业发展全局的判断和把握。

一个全面竞争的时代，不但要了解自己现状，还要了解对手动向，更需要将整个行业系统的运行规律了然于胸。

行业研究报告的构成一般来说，行业研究报告的核心内容包括以下五方面：行业研究的目的及主要任务行业研究是进行资源整合的前提和基础。

对企业而言，发展战略的制定通常由三部分构成：外部的行业研究、内部的企业资源评估以及基于两者之上的战略制定和设计。

行业与企业之间的关系是面和点的关系，行业的规模和发展趋势决定了企业的成长空间；企业的发展永远必须遵循行业的经营特征和规律。

行业研究的主要任务：解释行业本身所处的发展阶段及其在国民经济中的地位分析影响行业的各种因素以及判断对行业影响的力度预测并引导行业的未来发展趋势判断行业投资价值揭示行业投资风险为投资者提供2018-2024年中国第三方物流行业市场运营态势及投资战略咨询报告（目录）【出版日期】2017年【关键字】第三方物流市场分析市场发展现状市场运行态势【交付方式】Email电子版/特快专递【价格】纸介版：7200元电子版：7200元纸介+电子：7500元【网址】/view/289713第三方物流是指生产经营企业为集中精力搞好主业，把原来属于自己处理的物流活动，以合同方式委托给专业物流服务企业，同时通过信息系统与物流企业保持密切联系，以达到对物流全程管理控制的一种物流运作与管理方式。

早在80年代，中国就从日本引入了物流业，但是国内企业当时还缺乏对现代物流的认识，没有“现代物流能够提高效率、降低成本”的观念。

同时，巨大的廉价劳动力优势使得企业对于物流成本还不敏感，物流水平低在当时还不会导致竞争劣势，这些因素都导致了企业在使用物流外包服务时一直比较保守、意愿不高。

这种环境下，80年代中国制造业企业多数选择自建物流。

本研究报告数据主要采用国家统计数据，海关总署，问卷调查数据，商务部采集数据等数据库。

其中宏观经济数据主要来自国家统计局，部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据，企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等，价格数据主要来自于各类市场监测数据库。

报告目录：第一章第三方物流定义及相关要素1.1第三方物流的定义及本质1.1.1第三方物流的产生因素1.1.2第三方物流概念的辨析1.1.3第三方物流的特征1.1.4发展第三方物流的必然性1.2第三方物流的价值分析1.2.1成本价值1.2.2服务价值1.2.3风险分散价值1.2.4企业竞争力的提升价值1.2.5社会效益1.3从法律角度分析第三方物流1.3.1第三方物流经营业态类型的法律分类1.3.2从第三方物流的经营模式分析其法律性质1.3.3从商主体分析第三方物流企业的法律特征1.3.4从商行为分析第三方物流活动的法律特征第二章2014-2017年中国物流业的发展分析2.1中国物流业发展综述2.1.1中国物流业的发展背景2.1.2物流业对宏观经济具有拉动作用2.1.3中国物流市场发展现状2.1.4中国物流业的布局特征分析2.1.5中国物业的政策体系2.1.6物流平台投资热点分析2.22017年中国物流行业的发展2.2.12017年我国物流行业运行状况2.2.22017年中国物流行业发展特点2.2.3国家鼓励民间资本进入物流行业2.2.4相关政策利好物流行业发展2.32017年中国物流行业的发展2.3.12017年我国物流行业运行状况2.3.22017年我国物流行业特点分析2.3.3新政促进我国物流业发展2.3.4物流业推行营业税改征增值税试点2.42014-2017年中国物流行业的发展2.4.12017年中国物流行业运行现状2.4.22017年中国物流业发展特点分析2.4.32017年中国物流行业发展热点2.4.42017年中国物流行业景气度分析2.4.52017年中国物流行业景气度分析2.5中国物流业发展存在的问题2.5.1物流业发展存在的不足2.5.2物流业存在的主要问题2.5.3物流行业面临的挑战2.5.4发展国际物流存在的问题2.6中国物流业的发展对策2.6.1中国物流业加速发展的新思路2.6.2中国物流业的发展建议2.6.3促进物流业发展的政策建议2.6.4跨区域物流服务发展的思路及措施第三章2014-2017年国际第三方物流的发展3.12014-2017年世界第三方物流发展综述3.1.1全球第三方物业快速发展3.1.2全球第三方物流区域格局3.1.3全球第三方物流企业格局3.1.4欧美日第三方物流的发展特点3.1.5欧美日第三方物流发展异同3.1.6发达国家第三方物流发展经验3.2美国3.2.1北美第三方物流市场规模3.2.2美国第三方物流发展概况3.2.3美国第三方物流服务领域3.2.4美国第三方物流发展特点3.2.5美国第三方物流企业业务分析3.2.6美国第三方物流企业拓展方向3.3欧洲3.3.1欧洲第三方物流的分类3.3.2欧洲第三方物流市场规模3.3.3欧洲第三方物流发展迅速3.3.4欧洲第三方物流服务创新3.3.5欧洲大型供应商的优势3.3.6欧洲中小型企业的优势3.4亚洲3.4.1第三方物流在亚洲发展概况3.4.2日本第三方物流相关政策3.4.3韩国第三方物流业发展分析3.4.4亚洲第三方物流面临的问题3.4.5亚洲第三方物流业竞争挑战3.4.6亚洲第三方物流的趋势预测第四章2014-2017年中国第三方物流发展总析4.1中国第三方物生的因素4.1.1中国国民经济的高速发展4.1.2改革开放的影响4.1.3中国物流学的发展4.1.4信息技术的发展4.1.5市场竞争的加剧4.2中国第三方物流的发展4.2.1发展变迁4.2.2市场发展现状4.2.3产业结构分析4.2.4市场发展特点4.2.5发展模式分析4.2.6市场鼓励政策4.2.7在外贸中的应用4.3中国第三方物流新服务模式分析4.3.1基于物流金融的第三方物流服务创新分析4.3.2基于连锁便利店的第三方物流模式4.3.3中国农产品第三方物流方兴未艾4.3.4中国成品油第三方物流发展分析4.3.5城乡一体的第三方物流服务模式4.4第三方物流业并购的原因与影响简析4.4.1第三方物流并购的必然性4.4.2第三方物流企业并购整合的方式4.4.3第三方物流业并购的影响4.4.4第三方物流业并购的趋势4.5中国发展第三方物流存在的问题4.5.1行业面临问题4.5.2企业存在的问题4.5.3物流商与使用方的互动问题4.6中国发展第三方物流的对策分析4.6.1中国第三方物流发展的对策4.6.2促进中国第三方物流发展的建议4.6.3中国政府对第三方物流市场发展的措施4.6.4中国第三方物流的市场细分和市场定位策略分析4.6.5中国第三方物流业发展的战略4.6.6中国第三方物流信息化建设策略第五章2014-2017年第三方物流的市场供需分析5.1第三方物流市场供需的总体概况5.1.1第三方物流的服务内容及国内外需求对比5.1.2发达国家对第三方物流服务的需求5.1.3中国第三方物流市场需求状况5.1.4中国第三方物流市场的各类需求分析5.1.5我国企业对第三方物流服务的需求5.1.6造成中国第三方物流需求不足的原因5.1.7中国第三方物流需求不足的对策5.2第三方物流市场供需联盟的博弈简析5.2.1企业核心竞争力与外包的关系5.2.2基于第三方物流外包的弊端5.2.3基于第三方物流外包的优势5.2.4建立第三方物流供需联盟的必要性5.3拉动第三方物流需求的模式演进5.3.1第三方物流需求概况5.3.2第三方物流需求不足的原因5.3.3拉动第三方物流需求的可行性5.3.4拉动第三方物流需求的政策建议5.4中国第三方物流的供给策略5.4.1主动开拓市场5.4.2进行准确的市场定位5.4.3制定灵活的定价及结算体系5.4.4传统储运企业向第三方物流企业转型5.4.5建设实体网络5.4.6加强信息化建设第六章2014-2017年运输业与第三方物流分析6.1第三方物流运力的组建和管理6.1.1运输车队的组建模式6.1.2社会协议运力签约的条件6.1.3社会协议运力的管理和核查6.1.4随车搬运作业人员的管理和核查6.2第三方物流与运输业概述6.2.12017年中国交通运输业运行分析6.2.22014-2017年中国交通运输业运行分析6.2.3第三方物流与传统运输企业的区别6.2.4第三方物流对运输企业发展的影响6.2.5第三方物流发展给运输业带来的变化6.2.6中国外贸运输业向第三方物流转型分析6.3铁路运输与第三方物流6.3.1发展铁路物流的优劣与模式6.3.2铁路运输第三方物流模式的建立6.3.3行包运输是铁路发展第三方物流的切入点6.3.4铁路物资企业开展第三方物流的优势及策略6.3.5铁路货运代理企业发展第三方物流的策略6.3.6铁路运输发展第三方物流的建议6.4公路运输与第三方物流6.4.1公路运输企业发展第三方物流的重要意义6.4.2公路运输业发展第三方物流面临的问题6.4.3公路运输企业向第三方物流企业转变的对策6.4.4中小型公路运输企业向第三方物流的转型6.4.5公路运输业发展第三方物流服务的建议6.4.6公路运价对发展第三方物流的影响及建议6.5港口与第三方物流6.5.1港口与第三方物流的关系6.5.2第三方物流是港口发展的新方向6.5.3港口发展第三方物流可提升核心竞争力6.5.4中国港口发展第三方物流的形式和途径6.5.5中国港口第三方物流实现增效的策略6.5.6港口企业发展第三方物流剖析6.5.7港口物流企业发展第三方物流的策略6.6航空业与第三方物流6.6.1第三方物流航空平台的建立6.6.2中国航空物流链一体化经营分析6.6.3中国航空快递企业第三方物流运作模式6.6.4中国航空快递企业必须开展第三方物流的因素6.6.5航空业发展第三方物流的战略第七章2014-2017年邮政业与第三方物流分析7.1中国邮政物流的发展概况7.1.12017年我国邮政行业运行分析7.1.22014-2017年中国邮政行业运行分析7.1.3中国邮政发展物流的swot分析7.1.4我国出台政策发展农村邮政物流7.1.5中国邮政物流业务统计指标体系的建立7.22014-2017年邮政业第三方物流的发展7.2.1国外邮政业进入第三方物流的特点7.2.2中国邮政开展第三方物流的现状7.2.3邮政业发展第三方物流的swot分析7.2.4邮政业第三方物流创新模式的架构7.2.5中国邮政物流电子信息化发展分析7.3中国邮政发展第三方物流面临的问题7.3.1邮政发展第三方物流亟待解决的问题7.3.2邮政发展第三方物流面临的挑战7.3.3邮政企业发展物流业务存在的困惑浅析7.3.4邮政物流行业发展存在的不足7.4中国邮政第三方物流发展对策7.4.1中国邮政发展第三方物流的主要措施7.4.2中国邮政参与第三方物流市场竞争的策略7.4.3完善邮政物流发展的措施7.4.4邮政业开展电子商务第三方物流的思路7.4.5国内邮政物流企业发展的策略第八章2014-2017年连锁经营行业与第三方物流分析8.1零售业的连锁经营分析8.1.1零售业连锁发展内涵和价值观8.1.2现代连锁店对中国零售业模式的影响8.1.3中国连锁业成为零售业发展的主导趋势8.1.4中国品牌专卖连锁成为零售业的亮点8.22014-2017年商业连锁企业与第三方物流企业的合作8.2.1商业连锁企业物流的发展概况8.2.2中国第三方物流企业的发展状况8.2.3商业连锁企业与第三方物流优势互补8.2.4对企业进行组织合作与专业领导8.32014-2017年餐饮连锁企业的第三方物流模式分析8.3.1物流与连锁餐饮概述8.3.2物流对餐饮连锁企业作用重要8.3.3麦当劳的第三方物流模式8.3.4麦当劳第三方物流模式优势分析8.4连锁零售企业利用第三方物流的风险8.4.1物流外包市场不成熟的风险8.4.2第三方物流服务商选择不当的风险8.4.3财务风险8.4.4控制力丧失的风险8.4.5沟通协商及客户关系管理上的风险8.5第三方物流进入连锁零售业面临的挑战8.5.1双方企业对物流成本的理解存在岐义8.5.2连锁企业物流外包产生信用风险8.5.3连锁企业物流成本存在不确定性8.5.4为连锁企业提供个性化服务难度较大8.6第三方物流进入连锁零售业的策略8.6.1选择合适的时机8.6.2选准合适的业态8.6.3选择特定的产品8.6.4选择合适的市场8.6.5抓住购物中心发展的浪潮8.6.6网上购物给第三方物流提供发展机会8.6.7连锁零售业与第三方物流企业的合作策略第九章2014-2017年电子商务与第三方物流分析9.1电子商务与物流9.1.1电子商务概述9.1.2电子商务与传统商务的关联及竞争分析9.1.3电子商务与物流的相互关系9.1.4电子商务环境对物流系统的影响9.1.5电子商务时代的现代物流业9.2中国电子商务物流行业的发展9.2.1电子商务物流的特征及优势9.2.2我国电子商务物流行业发展现状9.2.3我国电子商务物流市场态势分析9.2.4电商物流的相关政策9.2.5电子商务物流模式分析9.2.6电商企业物流选择的思考9.32014-2017年第三方物流与电子商务的发展9.3.1第三方物流和电子商务之间的关系9.3.2电子商务对第三方物流的影响9.3.3电子商务下第三方物流实施模式9.3.4电子商务的发展对第三方物流的要求9.3.5电子商务交易模式下的第三方物流9.3.6电子商务中企业第三方物流模式分析9.3.7第三方物流与电商物流共同发展9.3.8电商自建物流向社会化及第三方物流转型9.4第三方物流业开展电子商务的swot分析9.4.1优势分析9.4.2弱点分析9.4.3机会分析9.4.4威胁分析9.5跨境电子商务第三方物流模式分析9.5.1物流对跨境电子商务的意义9.5.2现有跨境电子商务物流模式概述9.5.3跨境第三方物流模式解析9.5.4中国跨境电子商务发展的物流问题9.5.5中国跨境第三方物流企业的发展建议9.6第三方物流开展电子商务的对策与趋势9.6.1第三方物流业发展电子商务的竞争战略9.6.2电子商务背景下第三方物流业的发展思路9.6.3电子商务环境下第三方物流企业的对策9.6.4中国电子商务行业投资预测第十章2014-2017年其它行业与第三方物流分析10.1医药行业第三方物流10.1.1可行性与必要性10.1.2行业发展动力10.1.3相关推动政策10.1.4市场参与主体10.1.5成立公共平台10.1.6行业投资动态10.1.7行业前景调研调研预测10.1.8行业发展障碍10.1.9行业发展对策10.2汽车行业第三方物流10.2.1汽车工业第三方物流分析10.2.2汽车第三方物流的效益10.2.3第三方物流和汽车企业合作利弊10.2.4发展零部件第三方物流的必要性10.2.5汽车企业第三方物流应用模式10.2.6第三方汽车物流企业信息化建设10.2.7汽车第三方物流企业投资前景研究10.3家电行业第三方物流10.3.1家电物流市场竞争格局10.3.2家电企业供应链发展变革10.3.3第三方物流在行业中的意义10.3.4家电企业第三方物流模式10.3.5第三方物流市场开拓障碍10.4建材行业第三方物流10.4.1建材物流特点及流通模式10.4.2建材企业利用第三方物流的优势10.4.3建材企业与第三方物流企业合作10.4.4第三方建材物流发展方向第十一章2014-2017年中国部分地区第三方物流的发展11.1北京11.1.1第三方物业发展空间大11.1.2第三方物流服务社区商业11.1.3试点医疗器械第三方物流11.1.4第三方物流资源亟待整合11.1.5第三方物流资源整合瓶颈11.2上海11.2.1第三方物流投资前景意义11.2.2第三方物流市场需求分析11.2.3第三方物流企业发展概况11.2.4第三方物流发展存在的问题11.2.5第三方物流发展对策建议11.3广东省11.3.1广东省第三方物流发展现状11.3.2广东省第三方物流模式创新11.3.3珠三角物流一体化发展计划11.3.4深圳第三方物流业发展综述11.3.5广东省第三方物流发展问题11.3.6广东省第三方物流发展对策11.3.7广东省第三方物流发展趋势11.4福建省11.4.1福建省第三方物流发展状况11.4.2泉州鞋服企业涉水第三方物流11.4.3第三方医药物流企业投资动态11.4.4福建省第三方物流存在的问题11.4.5福建省第三方物流投资前景研究11.5四川省11.5.1四川省第三方物流发展概况11.5.2四川省第三方物流发展环境11.5.3四川省第三方物流发展特点11.5.4四川第三方物流发展政策11.5.5四川省第三方物流发展方案11.5.6四川省第三方物流发展展望11.6其他地区11.6.1青海省11.6.2浙江省11.6.3重庆市11.6.4河南省11.6.5河北省11.6.6安徽省11.6.7山东省11.6.8沈阳市11.6.9扬州市11.6.10青岛市第十二章2014-2017年中国第三方物流企业的发展12.12014-2017年物流企业的品牌分析12.1.1中国本地物流企业品牌的分析12.1.2中国物流企业品牌创建的道路12.1.3第三方物流企业基于供应链的品牌价值12.1.4特快专递的品牌战略分析12.22014-2017年中国第三方物流企业概况12.2.1国内第三方物流企业的市场合理定位12.2.2中国第三方物流企业发展现状与需求分析12.2.3中国第三方物流企业的运作模式12.2.4实施soa架构逐渐成为第三方物流企业最佳选择12.2.5第三方物流企业直送工位成为供应链协同运作的新模式12.2.6第三方物流企业swot分析12.2.7第三方物流企业经营的战略分析12.3第三方物流企业核心经营层面选择探析12.3.1运作层12.3.2管理层12.3.3规划层12.42014-2017年民营第三方物流企业发展综述12.4.1民营第三方物流企业swot分析12.4.2民营第三方物流企业的市场占有能力分析12.4.3民营第三方物流企业信息化水平提升策略12.4.4民营第三方物流发展趋势分析12.5第三方物流企业存在的问题及对策12.5.1国内企业实施第三方物流的障碍12.5.2我国第三方物流企业发展存在的问题12.5.3以顾客价值为导向的第三方物流企业经营战略12.5.4中国第三方物流企业个性化投资前景研究分析12.5.5第三方物流企业的风险应对策略12.5.6中国中小型第三方物流企业的发展对策12.5.7第三方物流企业营销策略细分与原则第十三章2014-2017年国内外知名第三方物流企业发展分析13.1ups（unitedparcelservice）13.1.1企业发展概况13.1.22015年ups经营状况13.1.32016年ups经营状况13.1.42017年ups经营状况13.1.5企业运作模式分析13.1.6企业经营管理策略13.2联邦快递（fedexcorporation）13.2.1企业发展概况13.2.22015财年企业经营状况13.2.32016财年企业经营状况13.2.42017财年企业经营状况13.2.5企业收购动态13.3德国邮政敦豪集团13.3.1企业发展概况13.3.22015年企业经营状况13.3.32016年企业经营状况13.3.42017年企业经营状况13.3.5企业项目建设动态13.3.6打造仓储信息平台13.4tnt13.4.1企业发展概况13.4.22015年tnt经营状况13.4.32016年tnt经营状况13.4.42017年tnt经营状况13.5中储发展股份有限公司13.5.1企业发展概况13.5.2经营效益分析13.5.3业务经营分析13.5.4财务状况分析13.5.5企业战略合作13.5.6未来前景展望13.6中国远洋物流有限公司13.6.1企业发展概况13.6.2成立物流电商平台13.6.3企业战略合作发展13.6.4积极发展gms区域业务13.6.5企业信息化建设13.7宝供物流企业集团有限公司13.7.1企业发展概况13.7.2企业投资前景13.7.3创新发展模式剖析13.7.4建立物流资源平台13.7.5企业核心竞争力分析13.7.6第三方物流发展经验13.8招商局物流集团有限公司13.8.1企业发展概况13.8.2企业资本规模13.8.3现代物流业务发展迅速13.8.4试点医药第三方物流13.8.5项目落户宁波保税区13.8.6新能源项目建设合作第十四章2014-2017年第三方物流信息系统的发展14.1第三方物流系统的分析14.1.1第三方物流系统的概念14.1.2第三方物流系统的构成要素14.1.3第三方物流系统的特征14.1.4发展第三方物流系统的益处14.22014-2017年第三方物流信息化发展概况14.2.1第三方物流信息化的必要性分析14.2.2中国第三方物流管理信息系统开发与应用14.2.3信息化带动第三方物流业务的扩展14.2.4中国第三方物流信息化亟需发展14.3第三方物流信息系统设计分析14.3.1物流信息系统的基本功能14.3.2第三方物流信息系统的设计目标14.3.3第三方物流信息系统的设计14.3.4第三方物流信息系统建设中应注意的问题14.4第三方物流管理信息系统方案的设计14.4.1供应链角度下第三方物流业务运作模式分析14.4.2物流管理信息系统的主要功能及结构14.4.3第三方物流管理信息系统总体规划设计第十五章2014-2017年第三方物流市场竞争分析15.12014-2017年中国第三方物流的竞争格局15.1.1第三方物流与企业竞争力概况15.1.2中国第三方物流市场竞争者构成15.1.3中国第三方物流市场的竞争状况15.1.4国内第三方物流企业和国外企业相抗衡的局面15.1.5中国第三方物流中小企业的特点和竞争状态15.2第三方物流竞争力评估与简析15.2.1第三方物流竞争力综合体系评估15.2.2中国物流业竞争力的宏观分析15.2.3中国物流业竞争力的微观分析15.3第三方物流企业核心竞争力建设解析15.3.1第三方物流企业核心竞争力的内涵15.3.2第三方物流企业核心竞争力存在的问题15.3.3第三方物流企业培育核心竞争力的战略选择15.4提升第三方物流竞争力的对策15.4.1第三方物流重塑企业竞争力的建议15.4.2中国第三方物流业竞争策略分析15.4.3增值服务铸就第三方物流核心竞争力15.4.4第三方物流企业的市场环境及竞争战略选择第十六章中国第三方物流行业投资分析16.1投资机会16.1.1零售企业开始把物流配送外包16.1.2家电流通转向第三方物流16.1.3第三方煤炭物流迎来机遇16.1.4政府引导民间资本投资第三方物流16.1.5第三方物流业有望迈进黄金发展期16.2行业前景调研16.2.1第三方物流企业面临的纯粹风险及管理16.2.2交易费用的过高抑制了市场的需求16.2.3企业管理者缺乏物流外包的动力16.2.4第三方物流企业成本偏高的风险16.2.5政府管理体制的制约16.3投资建议16.3.1兼顾自身业务和社会资源的优势16.3.2分清业务重点16.3.3整合社会资源16.3.4规模经营16.4投资第三方物流企业的战略选择16.4.1成本领先战略适合拥有实力的企业16.4.2集中化战略适合具有一定自身优势的企业16.4.3起步较晚的企业可以运用差异化战略第十七章中国第三方物流行业趋势预测分析17.1中国物流业的趋势预测及趋势17.1.1中国物流行业趋势预测广阔17.1.2中国物流行业投资预测17.1.3中国物流市场将进一步加强整合17.1.4“十三五”期间物流业主要任务17.2第三方物流发展的前景及趋势17.2.1中国第三方物流市场趋势预测17.2.2中国第三方物流行业发展空间分析17.2.32018-2024年中国第三方物流市场规模预测分析17.2.4中国第三方物流的发展趋势17.2.5我国第三方物流的发展方向17.2.6第三方物流商趋向多元化发展17.2.7第三方物流变革的主要趋势图表目录：图表12014-2017年各季度社会物流累计总额及同比增速。