建筑企业应收工程款的信用风险管理
建筑施工企业应收账款管理存在的问题及对策
建筑施工企业应收账款管理存在的问题及对策一、存在的问题1. 应收账款逾期风险大由于建筑施工企业长周期的项目特点，很容易导致应收账款逾期问题。
一方面，施工项目需要长时间完成，客户往往将付款拖延到最后才结算；由于施工企业需要与多家供应商和承包商合作，长供应链也会导致企业的应收账款周期拉长，逾期风险增加。
2. 未及时跟进催款由于工程项目的繁杂性，企业的财务管理人员可能忙于处理其他问题，导致未能及时跟进催款工作。
这就使得应收账款的回笼周期延长，影响企业的资金周转。
3. 缺乏风险评估和控制企业往往忽视对客户的信用状况和支付能力的风险评估，从而无法提前控制风险，导致应收账款的坏账风险增大。
4. 管理制度不完善由于施工企业事务繁多，缺乏完善的应收账款管理制度和流程，使得管理工作不够规范化、系统化，容易出现漏洞和失误。
5. 内部合作不畅企业内部各部门之间沟通不畅，合作不够紧密，造成工作协同效率低下，催款工作无法及时有序进行。
二、应对策略1. 加强合同管理建筑施工企业在与客户签订合应当严格规定付款方式、付款期限、逾期罚金等相关条款，并确保客户充分理解并遵守这些条款。
建立完善的合同管理机制，及时对合同付款条款进行跟踪和催款。
2. 完善风险评估机制建筑施工企业应当建立完善的客户信用评估体系，对客户的信用状况和支付能力进行定期评估和监控。
在与新客户进行合作时，应当尽量避免风险较大的合作，确保新项目的付款风险可控。
3. 加强内部管理制度建设建筑施工企业应当建立完善的应收账款管理制度，包括应收账款的核算、催款程序、逾期罚金规定等相关制度，确保应收账款管理工作规范有序进行。
通过信息化手段，辅助实现系统化的应收账款管理，提高管理效率。
4. 加强内部协作与营销沟通建筑施工企业内部各部门应当加强沟通与协作，形成合力，统一思想，确保催款工作的顺利进行。
特别是财务部门与项目部之间应该加强沟通，第一时间了解项目情况，及时发现问题并采取措施解决。
我国建筑行业企业应收账款的风险管理
商 业 经 济
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理两 大
交易 对 象 蓄意 的商 业 欺 诈 等 。将 这 些 因素 同企 业 销 售 业 务 与 收款 业 务 流程 联 系起 来 ，以便 及 时 发 现 各 种 潜 在 的风 险 。
１ ． 宏观经济环境的影响。近年来， 各地房屋限购令的
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应收账款风险管理
应 收账 款是 企业在 生 产 经营 活动 中所形 成 的 ， 却 但
被销售 对象 和接 受劳务 单位 暂 时 占用 的资金 。 于建 筑 对
施工企业而言 ， 应收账款是指工程 已验收结算 ， 并经发
包 方签 认 ， 向发包 方 收取 的工程 价 款 。按照 当下 对 风 应
出台 ， 响到 房地产 市场 的发 展 ，造 成房地 产 的大量 积 影 压 。房地产 开发商 由于成 品房卖 不 出去 ， 占用大量 资金 ，
（） － 应收账款风险的评估方法
实际工作 中很 多损失 是难 以估计 的 ，要 做 到较为 准 确 的评估应 收账款 的风险 ，需要 尽可 能全 面的掌 握客户 信息 。 一般 可以通过查 阅客户 的财务 报告 、 实地访 问或 电
共有 １０ ， ９ 家 占比 ｌ． ％。据当时有关数据显示 ， １９ ６ 建筑类 企业的平均资产负债率高达 ７． ％， ６ ３ 其中资产负债率低 ０
于 ６ ％的只有 １ 家 ， 过 ８％的多 达 ６ ， 表 明我 国 ０ ４ 超 ０ 家 这
建筑企业应收账款管理存在的问题及对策
建筑企业应收账款管理存在的问题及对策目录一、内容概要 (2)1.1 研究背景 (2)1.2 研究意义 (3)二、建筑企业应收账款管理现状分析 (3)2.1 建筑企业应收账款管理的重要性 (4)2.2 当前建筑企业应收账款管理的现状 (5)三、建筑企业应收账款管理存在的问题 (6)3.1 应收账款账龄过长 (7)3.2 客户信用管理不善 (9)3.3 账款回收流程不完善 (10)3.4 内部控制制度不健全 (11)3.5 应收账款信息化管理水平低 (12)四、建筑企业应收账款管理对策研究 (14)4.1 加强应收账款管理意识 (15)4.2 完善客户信用管理制度 (16)4.3 优化应收账款回收流程 (17)4.4 强化内部控制制度建设 (18)4.5 提高应收账款信息化管理水平 (19)五、结论与建议 (21)5.1 结论总结 (22)5.2 对策实施建议 (23)一、内容概要本文首先概述了建筑企业应收账款管理的重要性及其背景，指出在当前市场竞争日趋激烈的环境下，应收账款管理对建筑企业资金流转和经济效益具有重大影响。
本文将详细探讨建筑企业应收账款管理中存在的问题，包括应收账款管理意识不足、内部控制体系不健全、应收账款回收周期长、坏账风险高等问题。
在此基础上，本文将分析这些问题对企业运营和发展的潜在影响。
文章将提出解决这些问题的对策，包括提高应收账款管理意识、完善内部控制体系、优化应收账款管理流程、加强风险预警和防控机制等。
本文总结了建筑企业加强应收账款管理的必要性和对策实施的重要性，强调通过改进应收账款管理，建筑企业可以提高资金使用效率，降低经营风险，进而提升企业的竞争力和可持续发展能力。
1.1 研究背景随着我国经济的持续快速发展和城市化进程的不断推进，建筑企业作为城市基础设施建设的重要力量，其经营规模不断扩大，业务范围日益丰富。
在激烈的市场竞争环境下，建筑企业面临着巨大的生存压力。
为了抢占市场份额，企业往往采取低价中标策略，这导致建筑企业应收账款余额不断增加，资金周转效率下降，甚至出现现金流危机。
建筑业工程项目应收账款管理措施与对策
建筑业工程项目应收账款管理措施与对策一、背景介绍建筑业是国民经济的支柱产业之一，对于国家经济的发展具有重要的影响。
在建筑项目中，应收账款管理是一个至关重要的环节。
建筑业项目通常具有周期长、投资大、资金周转慢等特点，而应收账款管理的不善可能导致资金链紧张、资金流失，甚至影响整个项目的顺利进行。
建筑业工程项目应收账款管理措施和对策至关重要。
1. 完善应收账款管理制度建立健全应收账款管理制度能够规范整个项目的资金流动和收支情况，制定明确的应收账款管理流程和标准，对应收账款的确认、核对、催收等各个环节都要有详细的管理规定。
对于合同款项、变更款项、临时工程款等都要有专门的管理办法。
2. 严格的合同管理建筑业项目通常都是依托于合同的进行的，严格的合同管理是有效管理应收账款的基础。
在合同签订阶段就要明确约定付款条件、付款方式、应收账款金额和收款期限等内容。
并对合同的履行情况进行监督和管理，确保合同款项的及时回笼。
3. 拟定合理的付款计划建筑项目的资金周转周期通常比较长，因此需要制定一个合理的付款计划，对工程款、材料款、设备款等进行合理分期付款。
付款计划要与工程进度相结合，确保在项目资金充裕的情况下按期进行支付，避免对承包商或供应商影响其正常生产经营。
针对已经形成的应收账款，需要制定有效的催款计划，加强应收账款的回笼管理。
通过电话、函件、上门催收等方式对逾期账款进行催收，及时解决逾期账款问题，减少坏账风险。
建立应收账款资金监管制度，实施专人管理、专账管理，确保资金安全，严格控制资金流向的透明度，防止应收账款的挪用、虚报等情况的发生。
1. 强化合同管理意识合同是项目的依据和基础，建立严密的合同档案管理机制，确保合同文件的完整性和合法性。
严格执行合同规定的付款条件和收款期限，以减少工程款的滞留。
2. 完善内部控制制度建立健全内部控制制度，包括物资采购审批制度、款项支付审批制度等，确保付款的合规性和规范性，防止滞留资金、资金挪用等问题。
浅谈建筑行业应收账款融资模式及风险应对
浅谈建筑行业应收账款融资模式及风险应对一、建筑行业应收账款融资模式建筑行业是一种大型项目多、周期长、资金周转慢的特殊行业。
在建筑工程中，由于项目周期长、资金投入大、资金回收周期长，企业往往面临资金周转困难的问题。
在这种情况下，应收账款融资成为建筑行业企业解决资金周转问题的重要手段之一。
应收账款融资是指企业将应收账款作为抵押或担保物，向金融机构融资，以解决资金周转困难。
应收账款融资模式通常分为两种：保理融资和质押融资。
保理融资是指企业将应收账款转让给保理公司或银行，在一定的费用和利息下，由保理公司或银行垫付工程款给企业，解决企业资金周转问题。
而质押融资是指企业将应收账款作为抵押，向金融机构提供抵押贷款。
这两种模式都可以降低企业的融资成本，提高资金使用效率。
建筑行业应收账款融资虽然可以解决资金周转不畅的问题，但也面临着一定的风险。
建筑行业的项目周期长、风险大，一旦项目出现变故，可能导致应收账款无法回款，进而影响融资款项的偿还。
建筑行业存在欠款难以收回的问题，一些“老赖”企业可能会拖欠应收账款，导致企业资金链断裂。
由于建筑行业的特殊性，项目结算的周期长，造成企业资金周转困难。
不同项目的应收账款结构复杂多样，对融资方的风险管理能力提出了更高的要求。
面对建筑行业应收账款融资的风险，企业需要采取一系列的风险应对措施。
企业需要加强对客户的信用审查，选择有良好信誉的客户合作，降低坏账的风险。
企业需要建立完善的风险管理制度，包括建立风险预警机制、建立项目资金监管制度等，及时发现并解决资金风险。
企业需要通过多元化的融资结构，降低单一融资方式带来的风险，包括与保理公司、银行等多方合作，分散融资风险。
企业还可以通过应用科技手段，比如区块链技术等，提高应收账款核查的可信度，降低欠款风险。
企业可以建立项目资金管理团队，加强对项目资金周转的监控，提高企业风险管理的能力。
尽管建筑行业应收账款融资面临一定的风险，但是随着金融市场的不断发展、政府对实体经济支持力度的不断加大，建筑行业应收账款融资模式的前景是乐观的。
建筑施工企业应收账款管理存在的问题及解决措施
建筑施工企业应收账款管理存在的问题及解决措施建筑施工企业作为建筑行业的重要组成部分，是国民经济发展的重要推动力量。
建筑施工企业在经营过程中面临着各种各样的问题，其中包括应收账款管理的难题。
应收账款管理不善会导致企业资金周转不畅，影响企业的经营发展。
建筑施工企业应重视应收账款管理，及时解决存在的问题，确保企业的稳健发展。
1. 应收账款结构复杂建筑施工企业在开展业务过程中，通常会有多种渠道和方式获取收入，导致应收账款结构复杂，不同客户的账期不一致，给企业的应收账款管理带来了一定的困难。
2. 风险控制不足在建筑施工行业，由于项目的周期较长，部分工程项目有时效性，并且付款方式复杂，业主可能会因为各种原因导致无法按时付款，企业在应收账款方面存在较大的风险，对资金流动造成不利影响。
3. 管理手段滞后传统的应收账款管理手段相对滞后，企业在应收账款的催收、支付跟踪等方面缺乏有效的管理手段，导致应收账款管理效率较低。
4. 人员素质不高部分建筑施工企业的财务人员素质不高，对于应收账款管理的重要性认识不足，对于应收账款的核对、催收等工作处理不当，导致企业的应收账款管理出现问题。
5. 信息化水平不高一些建筑施工企业在信息化建设方面投入不足，导致企业的财务信息化程度不高，对于应收账款的管理跟踪等方面存在很大的困难。
1. 建立完善的客户信用管理制度建筑施工企业应建立客户信用管理制度，对客户进行严格的资信调查和评估，建立客户信用档案，确保与信用良好的客户合作，避免发生坏账风险。
2. 规范应收账款管理流程建筑施工企业应规范应收账款管理流程，包括发票开具、账款确认、账期跟踪、催款等环节，制定详细的流程和操作规范，保证每一步都能够得到有效执行。
3. 加强财务人员培训建筑施工企业应加强对财务人员的培训和教育，提升其应收账款管理水平和意识，使其明白应收账款管理对企业发展的重要性，掌握催款技巧和应对坏账的方法。
4. 提高信息化水平建筑施工企业应提高信息化水平，建立完善的财务管理系统，实现对应收账款的实时跟踪和管理，提高管理效率，减少人为错误，及时发现风险。
关于建筑施工企业应收账款的风险管理及控制探讨
关于建筑施工企业应收账款的风险管理及控制探讨一、应收账款风险的来源1. 项目资金来源不稳定建筑施工企业的项目通常需要较大的资金投入，然而项目的资金来源却并不稳定。
有些项目的资金可能来自于政府拨款、银行贷款、开发商付款等多个渠道，但这些资金的到账时间并不确定，导致企业在施工过程中可能会面临资金短缺的情况，进而形成应收账款。
2. 合同履约风险建筑施工企业与业主签订的合同中通常包括了工程款的支付方式、时间等条款，但在实际施工过程中，有时业主或者其他相关方会延迟支付或违约，导致企业的应收账款风险加大。
3. 工程变更在工程施工过程中，由于客户需求变更、设备材料供应问题等原因，可能需要对工程进行变更。
这会导致工程周期延长、成本增加，从而影响企业的资金回收和现金流。
4. 业务发展风险建筑施工企业在项目施工之外还需要开展其他业务，比如设计、咨询、培训等，这些业务的开展同样会影响企业的应收账款。
二、应收账款风险的影响1. 资金链断裂应收账款无法及时回笼将导致企业的资金链断裂，无法满足日常经营和项目施工所需的资金，进而影响企业的正常经营和发展。
2. 营运困难大量的应收账款会导致企业的营运困难，不仅影响到现金流的稳定性，还可能使企业无法按时支付员工工资、供应商款项，从而影响到企业的声誉和业务的正常开展。
3. 财务风险增加大量的应收账款会导致企业的财务风险增加，提高企业的资金成本和经营成本，降低企业的盈利能力。
三、应收账款风险的管理1. 严格的合同管理建筑施工企业在签订合同时应严格审查合同条款，明确工程款的支付方式和时间，并建立完善的合同管理制度，确保合同的执行和履约。
2. 风险预警机制企业应建立完善的应收账款风险预警机制，及时发现并预测可能出现的风险，及时采取相应的应对措施。
3. 严格的项目管理建筑施工企业应建立严格的项目管理体系，确保项目按时按质完成，减少工程变更和延期，从根源上降低应收账款风险。
4. 资金支付及时性企业在收到工程款时应该及时回笼资金，合理安排应收账款的回笼计划，确保企业资金链的顺畅。
建筑施工企业应收账款如何管理
建筑施工企业应收账款如何管理建筑施工企业应收账款是指企业向客户提供产品或服务后产生的应收债权，建筑施工行业应收账款具有数量大、金额大、周期长等特点，合理管理应收账款对企业的经营和财务状况至关重要。
本文将从加强应收账款的管理、提高应收账款回收率、减少坏账损失等方面进行探讨。
一、加强应收账款的管理1.客户资信审查：在签订合同之前要进行客户资信审查，了解客户的信用状况和还款能力，尽量选择信誉较好的客户进行合作，减少拖欠或坏账的风险。
2.合理制定付款条件：建立明确的付款期限和付款方式，防止客户违约拖欠。
可以设置阶段性付款，根据工程进展情况进行分阶段收款。
3.建立健全的合同管理制度：合同是建筑施工企业获取收款的法律保障，要确保合同内容清晰明确，涵盖各项关键条款，包括付款方式、合同履行义务等，减少纠纷和后期的诉讼风险。
4.加强内部管理：建立严格的应收账款管理制度，明确责任分工和流程，建立健全的财务和核算制度，确保应收账款的及时核销和确认。
5.健全风险控制机制：建立应收账款的风险控制机制，及时发现和处理异常情况，对于长期拖欠或有违约风险的客户要及时采取措施，例如限制供应等。
二、提高应收账款回收率1.择期办理合同款收回：建筑施工企业可以与客户协商约定一定时间办理合同支付，避免客户资金占用的时间过长，提高资金利用效率。
2.快速开票和发货：加快开票和发货的速度，确保客户及时收到发票和货物，方便客户及时办理付款。
4.提供付款奖励措施：可以推出一些付款优惠政策，例如提供一定的折扣或赠品等，鼓励客户按时付款。
5.建立客户关系管理系统：建立客户数据库，及时跟进客户的经营状况和还款情况，建立稳定的长期合作关系，减少逾期或坏账的风险。
三、减少坏账损失1.强化风险管理：加强对客户的风险管理，及时发现潜在违约风险，采取措施提前减少损失。
2.做好账务核对：建立严格的账务核对机制，确保客户付款与账务记录的一致性，减少因误操作或未对账导致的坏账损失。
建筑施工企业应收账款管理存在的问题及解决措施
建筑施工企业应收账款管理存在的问题及解决措施建筑施工企业应收账款管理存在的问题主要有：1.账款回款周期长：由于建筑工程周期较长，企业需要等待工程项目完工验收后才能收取尾款，导致账款回款周期相对较长。
2.支付能力差：部分客户支付能力较差，导致企业收款困难。
3.账款风险高：建筑施工企业通常与多个供应商和承包商合作，容易发生工程款项逾期、合同纠纷等问题，增加了企业的账款风险。
4.账务管理混乱：企业内部账务管理不规范，造成账款管理混乱，难以跟踪和核对账款情况。
针对以上问题，建筑施工企业可以采取以下解决措施：1.合理预估工程款项：在与客户签订合建筑施工企业应对工程款项进行科学合理的预估，以避免账款回款周期过长的情况发生。
2.严格合同管理：建筑施工企业应与客户签订明确的合同，明确支付时间和款项，以保障企业的权益。
3.风险评估和多元化合作：在与供应商和承包商合作时，建筑施工企业应对合作方进行风险评估，选择信誉较好、支付能力较强的合作方，并在合同中约定相关的风险控制措施，减少账款风险。
4.建立规范的账务管理体系：建筑施工企业应建立健全的财务管理体系，完善账款管理流程和制度，确保账务管理规范、有序，实现对账款的跟踪和核对。
5.分期收款和先期支付：通过与客户协商，建筑施工企业可以在工程过程中分期收款，减少账款回款周期；可要求客户在工程开工前支付一定比例的预付款，提高企业的支付能力。
6.加强回款管理：建筑施工企业应建立健全的回款管理机制，及时跟进账款回款情况，对逾期未付款的客户进行催收，并采取法律手段维护企业权益。
建筑施工企业应通过合理预估工程款项、严格合同管理、风险评估和多元化合作、规范的账务管理体系、分期收款和先期支付、加强回款管理等措施来解决应收账款管理存在的问题，提高企业的回款效率和风险控制能力。
浅谈建筑行业应收账款融资模式及风险应对
浅谈建筑行业应收账款融资模式及风险应对建筑行业是国民经济的重要组成部分，随着城市化进程的加快和基础设施建设的不断完善，建筑行业的需求量逐渐增加。
建筑行业的应收账款问题一直是一个令人头疼的难题。
建筑项目通常涉及大量的资金投入和长期周期，应收账款融资模式成为了建筑行业解决资金周转难题的重要手段之一。
本文将从应收账款融资模式的基本原理、特点与优势以及风险应对等方面展开探讨。
一、应收账款融资模式的基本原理应收账款融资模式是指企业通过将应收账款作为质押物或信用支持，向金融机构申请融资。
其基本原理是，在完成工程施工或提供货物、服务后，建筑企业所产生的应收账款可以作为资金融资的抵押或担保物，从而获得相应的融资支持。
通常，建筑企业将应收账款转让给金融机构，获得一定比例的资金融资，并在约定的期限内偿还融资本金和利息。
通过应收账款融资模式，建筑企业能够快速获得资金支持，提高资金利用效率，缓解资金周转压力。
应收账款融资模式具有以下几个显著特点和优势：1. 资金周转灵活：建筑企业通过应收账款融资模式，能够快速获得资金支持，提高资金的利用效率，缓解资金周转压力。
尤其是在应收账款较多而资金却比较紧张的情况下，应收账款融资能够及时满足企业的资金需求。
2. 风险分散：通过将应收账款转让给金融机构，可以有效地将应收账款的违约风险和信用风险转移给金融机构，降低企业自身的风险承担。
尤其是对于建筑企业来说，项目周期长、风险较高，通过应收账款融资模式能够降低企业在资金方面的风险。
3. 提高资金利用效率：应收账款融资模式可以将企业的应收账款快速变现，提高资金利用效率，减少资金的占压和成本，为企业的经营发展提供更多的资金支持。
4. 降低融资成本：相对于传统的信贷融资模式，应收账款融资通常具有更低的融资成本。
因为应收账款融资是以应收账款作为担保，相对来说更加安全可靠，因此金融机构通常会给予较低的融资成本。
5. 提升企业的信誉度：通过应收账款融资模式，企业能够在金融机构眼中树立更好的信誉度，增强企业的资信度和市场竞争力。
建筑类企业应收账款管理
应收账款占用了建筑类企业的流动资金，可能导致企业资金周转困难。
资金占用
财务风险Biblioteka 经营风险应收账款可能增加建筑类企业的财务风险，如坏账风险。
大量应收账款可能影响建筑类企业的经营稳定性，如导致项目实施延误、员工工资拖欠等问题。
03
02
01
应收账款导致建筑类企业资金流动性降低，影响企业日常经营和项目实施。
1. 背景介绍
由于建设项目的投资规模较大，建设周期长，建设单位往往需要垫付部分资金。但一旦业主单位出现违约情况，会导致建设单位面临较大的经营风险。
2. 应对策略
该建设单位建立了全面的应收账款风险预警机制，包括：定期对业主单位的信用状况进行评估；针对逾期款项制定详细的催收计划；同时，积极寻求法律途径进行维权。
02
CHAPTER
应收账款的成因和影响
03
客户信用管理不当
建筑类企业对客户信用管理不善，未能准确评估客户信用状况而产生应收账款。
01
建筑类企业市场竞争
为保持竞争力，建筑类企业可能采用赊销方式吸引客户，从而产生应收账款。
02
资金压力
建筑类企业在项目实施过程中需要垫付大量资金，为缓解资金压力，可能通过应收账款方式转移资金压力。
风险管理体系逐步完善
随着信息技术的发展，建筑类企业开始引入信息化管理系统，对应收账款进行实时监控和数据分析，提高管理效率。
信息化管理程度提高
目前针对建筑类企业应收账款管理的研究相对较少，未来可以进一步拓展研究范围，从不同角度深入探讨应收账款管理的问题。
研究范围有待扩展
现有研究多为理论探讨，缺乏足够的实证研究支持，未来可以通过收集实际数据，进行实证分析，为应收账款管理提供更有力的支持。
建筑施工企业应收账款管理存在的问题及对策
建筑施工企业应收账款管理存在的问题及对策1. 引言1.1 背景介绍建筑施工企业对客户的信用评估不够全面和准确，导致高风险客户账款无法及时收回。
建筑施工企业内部部门之间沟通不畅，导致应收账款管理流程不够规范和高效。
建筑施工企业缺乏有效的风险控制机制，难以防范客户违约风险。
建筑施工企业对应收账款管理重视程度不够，缺乏系统的管理和监督。
针对以上问题，建筑施工企业可以采取一系列对策来加强应收账款管理，提高企业的经营效益和风险控制能力。
【接着输出正文内容】.2. 正文2.1 建筑施工企业应收账款管理存在的问题1. 应收账款追踪不及时：建筑施工企业通常涉及较长周期的工程项目，应收账款的收取时间会比较分散，如果没有及时追踪到每笔款项的进度，容易造成账款逾期或遗漏。
2. 客户信用风险高：在施工项目中，客户可能存在经济实力不足或信用记录不佳等问题，导致应收账款的回收存在一定风险，增加企业的资金压力。
3. 缺乏明确的应收账款管理流程：有些建筑施工企业对于应收账款管理流程不够清晰，可能导致不同部门之间的协调不畅，影响账款的收取和回收效率。
4. 内部协调不足：建筑施工企业内部各部门之间的沟通和协调不畅，可能导致信息传递不及时，造成账款管理的混乱。
2.2 对策一：加强应收账款管理流程加强应收账款管理流程是建筑施工企业应对应收账款管理存在问题的重要对策之一。
在日常实践中，建筑施工企业应当建立健全的应收账款管理流程，使资金流动更加顺畅，从而提高企业的盈利能力和市场竞争力。
建筑施工企业应该建立完善的应收账款管理制度，明确各个环节的责任与权限，规范操作流程。
通过建立标准化的流程和规范化的制度，可以减少管理中的混乱和不确定性，确保每一笔账款都能够及时到账。
建筑施工企业可以借助信息化技术来加强应收账款管理流程。
通过建立电子化的账款管理系统，可以实现账款的全程监控和追踪，提高账款管理的效率和准确性。
企业还可以利用数据分析技术来进行账款风险评估，及时发现和解决潜在的账款风险。
建筑施工企业应收账款管理存在的问题及对策
建筑施工企业应收账款管理存在的问题及对策1. 引言1.1 背景介绍应收账款管理是建筑施工企业管理中的一个重要方面，直接关系到企业的资金流动和经营效率。
在实际操作中，建筑施工企业存在着诸多问题，如账款回收周期长、客户风险评估不足、内部管理不规范以及应收账款账龄过长等。
这些问题严重影响了企业的经营效益和发展动力，需要采取有效的对策来解决。
在本文中，将分析建筑施工企业应收账款管理存在的问题，并提出相应的对策。
通过加强合同管理、建立客户信用评级体系、完善内部审批流程以及制定合理的催收流程，可以有效提升建筑施工企业的应收账款管理水平，促进企业持续健康发展。
结束。
2. 正文2.1 建筑施工企业应收账款管理问题分析问题一：账款回收周期长建筑施工项目通常周期较长，导致账款回收周期长。
有些客户可能会在合同规定的付款期限内拖欠款项，影响企业的资金周转和经营效益。
问题二：客户风险评估不足建筑施工企业在选择合作对象时，对客户的风险评估不够充分，导致合作之后出现付款困难的情况。
问题三：内部管理不规范部分建筑施工企业存在内部管理不规范的情况，审批流程混乱，财务人员对账款管理缺乏专业知识，容易出现账款遗漏或错账等情况。
问题四：应收账款账龄过长一些建筑施工企业由于没有建立有效的催收流程，导致应收账款账龄过长，对企业的经营造成不良影响。
针对以上问题，建议建筑施工企业应加强合同管理，明确付款条件和期限；建立客户信用评级体系，谨慎选择合作对象；完善内部审批流程，加强对财务人员培训；制定合理的催收流程，及时追踪欠款情况，以提升企业的应收账款管理水平和效率。
2.2 问题一：账款回收周期长建筑施工企业在应收账款管理方面存在着诸多问题，其中之一就是账款回收周期长。
这种情况一方面会导致企业资金周转不畅，影响企业经营；另一方面也会增加企业的风险和成本。
那么，为什么账款回收周期会长呢？建筑施工企业在与客户签订合可能没有明确规定付款条件和期限，导致客户无法按时支付款项。
建筑施工企业应收账款管理存在的问题及解决措施
建筑施工企业应收账款管理存在的问题及解决措施1.应收账款无法及时回收。
由于施工项目周期长，企业往往需要一段时间才能完成工程并收到客户的款项。
在此期间，企业需要支付工人、材料和其他费用，导致资金周转不畅。
2.难以准确核算应收账款。
建筑施工企业的工程较为复杂，涉及多个分项工程和不同的施工阶段。
而客户付款的时间和方式也多种多样，包括工程进度款、阶段性付款和尾款等。
这使得企业难以准确核算应收账款的金额和到账时间。
3.客户信用风险较大。
建筑施工项目一般涉及大笔资金，客户信用风险较高。
如果客户无法按时支付款项或者出现违约情况，将给企业带来较大的经济损失。
4.缺乏科学的应收账款管理制度。
一些建筑施工企业缺乏科学的应收账款管理制度，导致对应收账款的核查、跟踪和收款工作不够规范，影响了企业资金的回收。
解决措施：1.优化合同签订流程。
建筑施工企业在签订合应严格审核客户资质和信用情况，合理设置合同条款，明确付款时间和方式，以降低客户付款风险。
2.建立完善的应收账款管理制度。
企业应建立科学的应收账款管理制度，包括对应收账款金额、到账时间和收款方式的预测和核算，及时跟踪应收账款的回收情况，并采取相应的催收措施。
3.提高企业内部管理水平。
建筑施工企业需要加强内部管理，包括完善财务制度、加强内部审计和风险控制等，确保企业的财务状况透明和规范。
4.加强与金融机构合作。
建筑施工企业可以与金融机构合作，通过银行融资、票据贴现等方式，提高资金周转率，确保企业的资金需求得到满足。
5.加强与客户的沟通和合作。
建筑施工企业可以与客户建立良好的合作关系，加强沟通和信任，确保客户按时支付款项，并解决可能出现的纠纷和争议。
建筑施工企业应收账款管理要解决的问题涉及资金回收、核算准确性、客户信用风险和内部管理等方面。
通过优化合同签订流程、建立完善的管理制度、加强内部管理和与金融机构合作，可以有效提高应收账款管理水平，并确保企业的资金运作正常。
建筑企业应收账款的风险管理
建筑企业应收账款的风险管理引言建筑企业业务范围广泛，涉及到建筑工程、房地产开发等领域。
在完成项目交付后，建筑企业需要向客户收取应收账款作为对项目成本和利润的回报。
然而，随着市场竞争的加剧和经济环境的变化，建筑企业在应收账款管理方面可能面临各种风险。
本文将探讨建筑企业应收账款的风险及其管理方法。
一、政策与法律风险建筑企业在跨境贸易中可能面临政策和法律风险。
政府的政策变化可能导致合同履约的不确定性，例如货币政策变化、关税政策调整等。
此外，建筑企业在不同国家或地区进行业务时，可能面临法律制度、法律程序的不同，这可能会影响到应收账款的追讨。
建筑企业应通过具体措施，如了解当地法律法规、选择可靠的合作伙伴等，来规避政策和法律风险。
二、经济与市场风险建筑企业在市场竞争激烈的环境下，可能面临经济和市场风险。
经济衰退可能导致客户无力支付应收款项，市场需求减少可能导致项目未能及时完工等问题。
此外，当市场供应过剩时，建筑企业可能面临价格竞争和收款周期延长的风险。
建筑企业应建立合理的市场预测机制，及时调整经营战略，以应对经济和市场风险。
三、合作伙伴风险建筑企业与各类合作伙伴进行业务合作，涉及到设计师、供应商、分包商等多个方面。
合作伙伴的财务状况、履约能力直接关系到建筑企业应收账款的风险。
如果合作伙伴出现资金链断裂、恶意逃债等情况，将可能导致建筑企业无法收回应收账款。
因此，建筑企业应建立合作伙伴的风险评估机制，选择具备良好信誉和稳定财务状况的合作伙伴，并与其签订合理的合同以保障自身权益。
四、内部风险建筑企业在应收账款管理中还可能面临内部风险。
例如，财务部门的不当操作、内部审计不到位等可能导致建筑企业应收账款的风险增加。
此外，建筑企业在内部流程控制方面可能存在漏洞，如没有明确的应收账款管理流程、没有严格的催款措施等。
为了规避内部风险，建筑企业应建立健全的内部控制制度，并加强内部培训，提高员工的风险意识。
五、风险管理措施为了有效管理建筑企业的应收账款风险，以下是一些常见的风险管理措施：1.建立风险评估机制：建筑企业应建立起风险评估的体系，定期对应收账款的风险进行评估，了解潜在风险，并采取相应的措施进行规避或应对。
浅谈建筑行业应收账款融资模式及风险应对
浅谈建筑行业应收账款融资模式及风险应对建筑行业作为国民经济的重要支柱产业，承担着城市基础设施建设、房地产开发等重要任务。
在建设过程中，涉及到大量的资金投入和应收账款管理，应收账款融资模式在建筑行业中应运而生。
应收账款融资模式能够有效地缓解建筑企业资金周转不畅的状况，提高企业的资金使用效率。
但与此应收账款融资也存在一定的风险，建筑企业需要在选择融资方式时谨慎对待，以及有效应对风险，保障企业的可持续发展。
一、建筑行业应收账款融资模式建筑行业的应收账款融资模式主要是指企业将已经形成的应收账款权利转让给金融机构或者第三方融资机构，获得相应的资金支持。
应收账款融资主要包括保理融资和质押融资两种方式。
1. 保理融资保理融资是指通过保理公司对企业的应收账款进行贴现、融资或垫付，提供资金支持。
建筑企业可以通过保理公司转让应收账款的权利，获得资金的将信用风险、回款风险等转移给保理公司，提高了企业的资金使用效率和风险管理能力。
保理融资的特点是快捷、便利，能够有效解决企业的资金周转问题，减少资金占用率，提高企业的资金使用效率。
保理公司通常具有较强的信用评级和资金实力，可以帮助企业降低融资成本，提高融资的灵活性和可持续性。
2. 质押融资质押融资的特点是灵活、便利，能够满足企业的不同资金需求，提供资金支持。
企业在获得融资的仍然对应收账款的管理和回款质量承担责任，需要对风险加以有效控制。
建筑行业的应收账款融资模式虽然能够解决资金周转问题，提高资金使用效率，但也伴随着一定的风险。
主要包括信用风险、回款风险、汇率风险等。
1. 信用风险建筑行业的客户多为房地产开发商、政府单位等，存在一定的信用风险。
如果客户逾期或者违约，将导致企业的应收账款损失，进而影响企业的资金周转和融资能力。
2. 回款风险建筑行业的工程项目周期长，回款周期相对较长，存在一定的回款风险。
如果企业无法按时收回应收账款，将导致资金链断裂，影响企业的正常经营。
3. 汇率风险建筑行业涉及到国际贸易和跨境业务，存在一定的汇率风险。
现代建筑施工企业应收账款的风险管理与控制策略
二、建筑施工企业应收账款的风 险控制策略
1、完善信用管理体系：企业应建立完善的客户信用管理体系，对客户进行 信用评估，根据信用状况划分不同的信用等级，并据此制定相应的销售策略。
2、加强合同管理：在合同签订过程中，要明确约定付款方式、期限和违约 责任，避免合同条款模糊引发纠纷。
3、定期对账：企业应定期与客户进行对账，确保应收账款的准确性，及时 发现并解决可能的差异。
2、风险文化建设：将风险管理融入企业文化建设，让风险管理成为企业日 常运营的一部分。
3、风险应对能力提升：通过学习和实践不断提升企业的风险应对能力，使 企业在面对风险时能够迅速、准确地做出反应。
五、持续改进与创新
1、总结经验教训：定期对过去的应收账款管理案例进行总结和反思，吸取 经验教训。
2、引入先进技术：运用大数据、人工智能等先进技术提高应收账款的管理 效率和风险预测准确性。
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2、合同管理
建筑施工企业应加强合同管理，确保合同条款的明确和合法。在合同中应对 付款方式、付款时间、付款金额等做出明确约定，防止出现模糊不清的情况。同 时，还应加强合同履行过程中的监控和管理，及时发现和解决合同履行过程中出 现的问题。
3、应收账款监控
建筑施工企业应建立应收账款监控体系，对应收账款的金额、账龄、风险等 级等进行全面监控。对于逾期未收回的应收账款，应采取相应的措施进行催收和 管理。还应定期对应收账款进行清理和核销，避免出现长期挂账的情况。
4、建立风险预警机制：通过建立应收账款风险预警机制，及时发现并处理 可能的坏账风险，防止风险扩大。
5、催收政策：制定合理的催收政策，对应收账款进行分类管理，对不同账 龄和风险的应收账款采取不同的催收措施。
6、法律维权：对于无法收回的应收账款，要及时采取法律手段进行维权， 保护企业的合法权益。
建筑施工企业应收账款管理存在的问题及解决措施
建筑施工企业应收账款管理存在的问题及解决措施【摘要】建筑施工企业在应收账款管理中存在着一些问题，如未及时核销应收账款、缺乏有效的风险控制机制以及收款周期过长。
为解决这些问题，建议建立完善的应收账款管理制度、加强内部审计和监控，以及优化收款流程，缩短收款周期。
通过这些措施，能够提高企业的资金利用效率，减少资金周转周期，降低风险，提升企业的竞争力。
建议建筑施工企业在日常经营中重视应收账款管理，并根据实际情况采取相应的解决措施，以确保企业资金的安全和稳定。
【关键词】建筑施工企业，应收账款管理，问题意识，未及时核销应收账款，缺乏风险控制，收款周期过长，解决措施，建立管理制度，内部审计，优化收款流程，总结建议。
1. 引言1.1 背景介绍建筑施工企业是一个重要的行业，随着城市化进程的加速以及建筑需求的不断增长，建筑施工企业在市场中扮演着至关重要的角色。
随着市场竞争的加剧，建筑施工企业面临着越来越严峻的挑战。
应收账款管理问题是一个亟待解决的难题。
建筑施工企业的应收账款管理存在着诸多问题，首先是未及时核销应收账款。
在施工项目结束后，企业需要及时核销已经收到的款项，以便及时了解企业的财务状况，但是很多企业存在着核销不及时的情况，导致财务数据的不准确性，影响企业的经营决策。
建筑施工企业缺乏有效的风险控制机制也是一个问题。
在施工过程中，存在着很多风险因素，如工程质量问题、合同纠纷等，如果企业缺乏有效的风险控制机制，容易导致应收账款的无法收回，影响企业的经营稳定性。
建筑施工企业的收款周期过长也是一个普遍存在的问题。
由于施工过程的特殊性，建筑施工企业的收款周期通常都比较长，导致企业资金周转速度缓慢，影响企业的经营效率。
建筑施工企业急需解决应收账款管理问题，提高企业的经营效率和风险控制能力，以保障企业的可持续发展。
接下来将结合实际情况，提出建筑施工企业应收账款管理的解决措施，以期为相关企业提供参考和借鉴。
1.2 问题意识建筑施工企业在日常经营中，应收账款管理是一个重要的环节。
建筑施工企业应收账款管理的风险与控制
912023年29期 （10月中旬）财务管理摘要：目前，建筑业存在着一系列亟待解决的问题，其中最大的问题就是随着应收账款规模逐渐增加，无论是应收账款风险管理，还是应收账款的管控难度都明显增加，甚至还会对建筑施工企业的可持续性发展造成影响。
本文首先阐述了应收账款的概念及基本特征，其次，分析了建筑施工企业应收账款管理的风险，同时，深入探讨了强化建筑施工企业应收账款风险管理的具体路径。
关键词：建筑施工企业；应收账款；风险；控制当前，我国国民经济高质发展，广大人民群众的生活品质得到了很大的提高，再加上城镇化进程逐渐加快，建筑工程项目呈现出高速化的发展，促进了现代建筑业的发展。
在繁荣的背后，建筑业也存在着一系列亟待解决的问题，其中最大的问题就是应收账款规模逐渐增加，无论是应收账款风险管理，还是应收账款的管控难度，均是棘手的问题，甚至还会对建筑施工企业的可持续性发展造成影响。
应收账款实质上属于资金占用，只要存在着资金占用的情况，那么必然会形成资金成本。
若应收账款是建筑施工企业的自有资金，那么就会导致资金的增值价值、再投资价值大幅度丧失；若应收账款是建筑施工企业的融资资金，且未能够按时收回账款，建筑施工企业不得不用其他资金来进行偿还，必然会将使毛利空间降低。
由此可见，应收账款管理水平直接会影响到建筑施工企业的正常运转，本文就建筑施工企业应收账款管理的风险与控制进行探讨。
一、应收账款的概念及基本特征(一)应收账款的概念分析应收账款是指企业垫付了资金、提供了劳务、销售了产品而需收取的款项费用，与此同时，应收账款也包括已过承诺期、但还未收到款项的商业承兑汇票，可将应收账款纳入到债权资产的范畴之内。
在还没有收回应收账款之前，这部分资产属于建筑施工企业的“虚拟资产”，并非真实所有，且风险等级较高，易于出现呆账、坏账的现象。
建筑施工企业只有采取相应措施来收回应收账款，才可将其转化为真正资产。
建筑施工企业的主营业务是开展建筑施工作业，通常都会与业主单位签署相应的施工合同，构建起合作关系，建筑施工企业为业主单位提供施工服务，而业主单位则应该要遵循合同条款约定，及时为建筑施工企业支付费用，如果存在着无故拖欠，或者没有遵循合同条款约定来按时支付，那么就会让建筑施工企业产生较大的应收款项风险，这样一来，就会让建筑施工企业的现金流出现“堵塞”，甚至还有可能会对其正常生产经营造成影响。
施工企业应收账款的风险控制管理-文档
施工企业应收账款的风险控制管理随着市场竞争的加剧和经济环境的不稳定，施工企业在日常运营中面临着诸多的风险和挑战。
其中之一便是应收账款风险。
应收账款是企业的重要财务资产，也是企业生存和发展的关键。
如果企业无法有效地控制应收账款风险，便会陷入资金紧张、导致业务萎缩等困境之中。
因此，施工企业应采取相应的风险控制和管理措施来确保其应收账款的安全和效益。
应收账款风险的概念和影响应收账款是企业销售商品或提供劳务所形成的未收款项。
对施工企业而言，应收账款主要是指向工程项目业主或其代理单位提供的劳务费用、材料费用、管理费用等费用所产生的未经收回的款项。
应收账款风险具体指在施工企业进行业务活动中，由于一些原因，导致出现未能及时收回应收账款的风险。
应收账款风险对施工企业的影响主要体现在以下几个方面：1.资金风险：应收账款未能及时收回，会导致企业流动资金紧张，直接影响企业的经营和发展。
2.计划风险：应收账款未能及时收回，会导致企业计划不能按时实施，影响企业的生产经营。
3.成本风险：由于应收账款不能及时收回，会导致企业资金转化效率低下，增加企业的成本支出。
4.信用风险：应收账款逾期或无法收回会降低企业的信用度，影响企业的信誉和声誉。
应收账款风险控制管理的重要性应收账款风险控制管理是施工企业经营管理的重要组成部分，具有以下几个方面的重要性：1.保障企业的资金安全：应收账款风险控制管理能够确保企业的应收账款的收回和使用安全，避免企业资金紧张。
2.提升企业的经营效益：应收账款风险控制管理能够提高企业的资金周转效率，减少资金占用成本，从而提升企业的经营效益。
3.增强企业的市场竞争力：应收账款风险控制管理能够提高企业的信用风险水平，从而树立企业的良好形象和声誉，增强企业的市场竞争力。
应收账款风险控制管理的措施施工企业应对应收账款风险的措施主要包括以下几个方面：1. 签订合同在工程施工前，施工企业应与业主或其代理单位签订合同，明确双方的权责和约定支付方式及时间等细节。
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建筑企业应收工程款的信用风险管理
摘要：解决应收工程款拖欠纠纷是建筑企业一项长期的重要工作。
当前有些不诚信发包方凭借其强势地位和其顾问团的精心策划，在建设工程施工合同签订和履行过程中，充分运用法律规则预设苛刻合同条件掩盖其非诚信行为，使建筑企业在解决应收工程款纠纷中处于劣势地位。
为控制发包方工程款支付的信用风险，本文拟从建筑企业应收账款信用风险特点、防范必要性和措施等方面对建筑企业信用风险管理进行研究，力求使建筑企业最大限度的规避发包方信用问题带来的风险。
关键词：建筑企业；应收工程款；信用风险；管理
由于建筑市场的不规范和供求关系严重失衡，建筑市场供过于求，导致了过度竞争甚至是恶性竞争，致使建筑企业面临着巨大的的垫资压力和助长发包方工程款支付的信用缺失，工程款的严重拖欠使建筑企业的正常生产经营遭受重大影响。
因此，建筑企业加强应收工程款信用风险防范管理已经成为一项迫在眉睫的重要工作。
一、建筑企业应收工程款信用风险的主要特点
（一）起因复杂多样。
发包方付款信用风险一般体现在以资金困难、工程量签证手续未完成、工期延误、工程质量有问题以及以结算未完等各种事由拒绝支付。
（二）处理难度较大。
应收工程款所涉标的额巨大，通常会达到几百到上千万元；法律关系复杂，涉及到合伙、挂靠、分包、转包等诸多法律关系。
（三）解决周期较长。
工程款的时间跨度较长、证明工作量相关单证及往来信函较多，技术问题较广，导致解决应收工程款拖欠问题的周期较长。
二、建筑企业加强应收工程款信用风险防范管理的必要性
（一）建筑市场竞争形势加大建筑企业垫资压力和清收应收工程款的难度
随着建筑企业的迅速发展，很多建筑企业进行重组改制形成建筑企业集团化，竞争更为激烈，为争揽到工程，不惜竞相压价和接受发包方的苛刻条件。
发包方拖欠工程款成“惯例”，按约支付款项的信用缺失；建筑企业的应收账款管理一般在拖欠严重时才开始重视，最后为清收工程款不得不投入大量人财物，甚至成立专门清欠部门，付出更多管理成本。
（二）施工合同的复杂性使建筑企业应收工程款债权面临很大的风险
施工合同是目前最复杂的合同之一。
该类合同法律关系复杂，涉及的法律法规、规章规范繁多。
合同中有关工程款的支付方式、期限及违约责任等条款的约定对承包方至关重要，但条款内容约定的主动权在发包方。
（三）建筑企业对发包方信用风险管理的薄弱导致应收工程款的拖延支付
建筑企业履约中在签证和索赔两个方面的信用风险管理比较薄弱，在工程施工中没有按照合同约定和法定程序进行签证和索赔，最后导致工程款的结算争议和拖延支付，造成原本可得的经济利益得不到法律支持。
三、建筑企业应收工程款的信用风险防范管理
（一）采取非诉讼方式解决应收工程款纠纷
目前建筑市场是发包方市场，建筑企业在解决应收工程款问题上存在很多顾虑，担心自己与发包方诉讼过多声誉受损，影响今后承揽工程和市场形象，要避免诉讼但又希望有效解决问题，应加强从以下几个方面进行防范管理：
1、及时对发包方进行商务调查（主要指发包方的企业信誉，违约记录，对外负债等情况），建立发包方信用风险档案。
由于建筑企业缺乏信用风险管理，有些建筑企业进入诉讼程序才发现发包方基本濒临破产，资不抵债。
因此，建筑企业可从合同签订或者发包方出现付款存在信用问题时就开始让法律顾问介入，对发包方进行信用风险信息收集和管理，提高通过诉讼解决应收工程款纠纷案件的质量。
2、按照证据的法律证明效力标准加强基础管理，使法律顾问协助完善和收集与从招投标到竣工所涉及工程款债权的有关合同、补充协议、洽谈记录、会议纪要、往来函件、竣工资料和工程结算审定书等文件资料，使建筑企业形成有效债权证据，让发包方没有拒绝履行付款义务的抗辩理由。
3、建筑企业在施工合同中的核心权利是按合同约定及时得到工程款。
权利的主张必须符合法定程序，因此，建筑企业依法行使催告权，如发包方拖延支付工程进度款，可书面函告提示并督促发包方依约支付进度款以及提示发包人不及时履约可能产生的后果。
再如发包方拖欠工程结算款，建筑企业可向发包方发出行使优先受偿权通知，要求协商折价或拍卖，迫使发包方积极偿还工程款。
4、对发包方的违约行为从合同和法律角度有理有节进行处理。
例如在发包方违约拖欠工程款时，对于在建工程，可以采取停工措施，但必须先向催告；对于竣工工程，可以根据合同约定行使后履行抗辩权缓交、拒绝交付工程或相关的工程竣工资料。
（二）采取诉讼方式解决应收工程款纠纷
多数建筑企业一般只有在发包方支付信用严重缺失情况下才主动提起诉讼，但建筑企业此时提起诉讼才发现，本来可以主张的应收工程款债权由于超过诉讼时效或由于缺乏具有法律效力的证据材料而败诉或者胜诉后却无法执行到位。
因此，建筑企业要通过诉讼手段防范发包方工程款支付信用风险，应从以下几个方面加强管理：
1、起诉最佳时机。
选择起诉的时机一般是在发包方工程款支付存在严重信用问题或者发包方恶意拖延办理工程竣工结算，且发包方的经营状况还未恶化，有资产可供执行。
2、准确确定被告。
选择被告不仅考虑施工合同的签约当事人，还应考虑在土地使用证、规划许可证或施工许可证等法定证件中持有一证的任何当事人。
3、准备证据资料。
由于工程合同履行时间跨度长，相关合同协议、往来函件及工程的经济资料繁多，所以在诉讼前必须花最大的精力收集、整理、分析证据资料，多方位地进行全面分析，切忌盲目起诉。
4、确定诉讼请求。
应考虑工程款优先受偿权能否成立、考虑工程款本金、利息、违约金和诉讼费，还应考虑律师费、停窝工损失等等。
律师费用在诉讼案件中除非合同有约定法院一般不支持，但在仲裁案件中只要能够举证证明争议主要过错在发包方，一般能得到仲裁庭的支持。
5、采取保全措施。
成功进行财产保全能保障胜诉后得以顺利执行。
6、追究股东责任。
公司法第20条规定，公司股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任，逃避债务，严重损害公司债权人利益的，应当对公司债务承担连带责任。
7、执行到期债权。
根据《最高人民法院关于人民法院执行工作若干问题的规定（试行）》第61条规定，被执行人不能清偿债务，但对本案以外的第三人享有到期债权的，人民法院可以依申请执行人或被执行人的申请，向第三人发出履行到期债务的通知。