工程质量管理制度[001]
工程质量管理制度完整版
工程质量管理制度完整版在工程建设的过程中，质量管理是一个非常重要且必不可少的环节。
为了确保工程的质量和安全，建立一套完整的工程质量管理制度是至关重要的。
本文将详细介绍工程质量管理制度的各个方面，包括质量管理目标、质量管理责任、工程质量控制、质量检查与评估等内容。
一、质量管理目标工程质量管理的目标是为了确保工程施工过程中的质量达到预期的要求，保障工程的可持续发展。
具体目标包括：1. 实施全过程的质量管理，从项目的前期策划到后期维护和管理，全方位保障质量。
2. 提高工程施工的安全性，减少事故发生的概率，确保工人和周围环境的安全。
3. 保证施工材料的质量符合国家相关标准和要求，杜绝使用劣质材料。
4. 建立健全的检测机制，及时发现和解决质量问题，确保工程的顺利进行。
二、质量管理责任质量管理责任是确保质量管理制度有效实施的关键。
各方面的责任分工包括：1. 项目经理负责整个项目的质量管理工作，制定质量管理计划，并监督执行。
2. 监理工程师负责对施工现场进行监督和检查，及时发现并处理质量问题。
3. 施工单位负责按照项目要求进行施工，并保证施工质量符合相关标准和规范。
4. 各参建单位要积极配合工程质量管理，互相合作，确保质量目标的实现。
三、工程质量控制工程质量控制是保证施工质量的有效手段。
具体控制措施包括：1. 精确测量施工图纸和工程质量标准，确保施工过程中的尺寸和质量符合要求。
2. 严格控制施工材料的采购和使用，杜绝使用不合格或劣质材料。
3. 做好施工过程的管理，确保各个工序按照规定顺利进行，并及时发现和纠正问题。
4. 加强施工现场的安全管理，确保工人的人身安全和周围环境的安全。
四、质量检查与评估质量检查与评估是及时发现问题、纠正错误的重要手段。
主要包括：1. 定期进行质量检查，对施工过程中存在的问题进行评估，并提出改进和解决方案。
2. 制定质量评估指标体系，对工程质量进行评估，并对不合格工程及时整改。
3. 配备专业的质量检测人员，进行合格质量检测，确保施工过程中的质量符合要求。
工程质量管理制度文本
工程质量管理制度文本第一章总则第一条为规范和提高工程质量管理水平，保障工程施工质量和安全，定制本制度。
第二条本制度适用于所有涉及工程建设的单位和个人，包括但不限于建筑施工、道路建设、水利工程等各类工程项目。
第三条工程质量管理制度应遵循“预防为主、综合施策、全员参与、持续改进”的原则，确保工程质量和安全。
第四条工程质量管理制度内容应与相关法律、法规和标准相一致，保证工程质量达到相关标准和规范要求。
第二章组织机构第五条工程质量管理应设立专门的质量管理部门或委员会，负责制定、实施和监督工程质量管理制度。
第六条质量管理部门或委员会应具备相关的专业知识和技能，制定相应的工作计划和方案，加强对工程质量管理的监督和指导。
第七条各级领导人应高度重视工程质量管理工作，加强对工程质量管理的领导和支持，确保各项工作的顺利开展。
第三章质量管理措施第八条工程施工前，应对施工单位进行资质审查，确保其具备相应的施工能力和资质。
第九条工程施工过程中，应加强对施工现场的监督和检查，发现问题及时整改，确保工程质量和安全。
第十条工程竣工后，应进行质量验收，对工程质量进行评估，保证工程质量符合相关规定。
第四章质量管理责任第十一条工程项目质量管理责任制度应明确，各相关单位和个人应按照职责分工和工作任务，承担相应的质量管理责任。
第十二条工程质量管理主要负责人应具备相关的专业知识和技能，制定质量管理方案，监督和指导工程质量管理工作。
第十三条工程施工单位应加强对施工人员的培训和教育，提升工作人员的技能和意识，提高施工质量和安全水平。
第五章质量管理控制第十四条工程施工过程中，应加强对施工现场的管理和控制，防止施工过程中出现质量问题。
第十五条施工过程中，应加强对施工材料的检验和监测，确保施工材料符合相关标准和规范。
第十六条工程施工过程中，应加强对施工工艺和施工设备的管理和控制，确保施工工艺和施工设备符合要求。
第六章质量管理改进第十七条工程质量管理应始终保持持续改进的态度，不断完善质量管理机制，提高工程质量和施工安全水平。
工程质量管理制度
工程质量管理制度工程质量管理制度在不断进步的社会中，我们每个人都可能会接触到制度，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
那么拟定制度真的很难吗？以下是店铺整理的工程质量管理制度，希望对大家有所帮助。
工程质量管理制度篇1第一章总则1、为强化和规范本公司所施工工程质量的管理工作，不断提高工程质量管理水平，确保实现质量目标，根据国家及上级有关规定特制定本制度。
2、坚持“百年大计，质量第一”的方针，落实项目质量计划，建立和完善工程质量管理终身负责制，认真贯彻质量、环境和职业健康安全管理体系，加强全过程的质量监督控制，促进质量管理的程序化、标准化、科学化。
3、本办法适用于本公司所有施工人员。
第二章工程质量总方针1、工程质量总方针：精心策划，积极创新，严格管理，文明施工。
2、工程质量总目标：工程验收一次合格率达100%。
3、全部工程达到现行施工质量验收标准，并满足设计要求;4、杜绝施工重大质量事故;5、分项、分部、单位工程验收合格率达到100%;6、工程环保达标;7、竣工文件按规定编制，各种资料有效完整，实现一次验收合格。
第三章管理机构1、单位成立工程质量管理领导小组。
负责研究制定工程项目质量计划，完善各种质量控制规章制度，督促落实规章制度的执行。
提供创优质工程的各种资源，定期召开质量管理工作会议，分析、研究、制定改进措施。
2、各级专职质量管理人员，应由工作责任心强、专业技术水平高、有一定施工经验、经过培训取得合格证的人员担任。
第四章工程质量责任制1、建立健全和落实工程质量领导责任制和终身负责制。
要建立层层负责制，明确分工，责任到人。
把本项目工程质量责任分解落实到各岗位和员工，形成全员、全方位、全过程的质量管理体系。
2、负责人的质量责任：工程负责人是项目施工的领导者和直接组织者，对本项目工程质量负全面的领导责任。
(1)主持工程质量领导小组会议或质量工作会议。
研究制定项目质量目标，质量保证措施，并组织落实，实现合同中对客户的承诺。
工程质量管理制度完整版
工程质量管理制度完整版第一章总则第一条为加强工程质量管理，提高工程建设质量，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国建筑法》等法律法规，结合本单位实际，制定本制度。
第二条适用范围：本制度适用于本单位所有工程建设项目的质量管理工作。
第三条质量管理的原则：科学规划、精心组织、落实责任、持续改进。
第四条质量目标：不断提高工程建设项目的质量，确保工程达到设计要求，并使建成工程达到或优于国家有关规定的技术标准要求。
第五条质量管理体系：建立健全质量管理体系，确保质量管理工作有章可循，科学有序。
第六条需相关单位全力支持，协助工程质量管理的开展，确保工程建设项目质量。
第七条本制度由质量管理部门管理和监督，全体员工必须遵守。
第二章组织机构第八条建立工程质量管理委员会，由主要负责人担任主任，质量管理部门负责人担任副主任，其他相关部门负责人为委员，质量管理部门为秘书处。
第九条明确各部门和岗位的职责和权限，保证质量管理的协调和推进。
第十条设置质量管理部门，负责制定、实施、监督和检查质量管理工作。
第十一条质量管理人员要具备相关专业知识和工作经验，能够独立承担质量管理工作。
第十二条各级负责人要给予质量管理工作足够的支持和关注，配合质量管理部门开展相关工作。
第三章工程质量管理第十三条建立质量控制体系，包括质量计划、质量标准、质量检查、质量记录等内容，确保工程质量管理工作按照计划有序进行。
第十四条质量计划要根据工程实际情况编制，包括工程进度、质量要求、技术标准等内容，由质量管理部门主导制定。
第十五条质量标准要明确工程质量要求，包括材料规格、工艺标准、验收标准等，符合国家相关法规要求。
第十六条质量检查要定期开展，包括材料检验、工艺验收、工程验收等环节，确保工程质量合格。
第十七条质量记录要完整保存，包括质量计划、质量标准、检查记录等，便于日后查阅和验收。
第十八条建立质量风险评估机制，对可能影响工程质量的风险进行评估，采取相应措施进行风险控制。
工程质量管理制度范本最新文件
工程质量管理制度范本最新文件第一章总则第一条为了规范工程建设活动，提高工程质量，保证工程安全，保护环境，维护社会公共利益，根据国家有关法律法规，结合本单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位各类工程项目的建设过程中工程质量管理活动。
第三条工程质量管理应当遵循科学规划、合理设计、严格施工、全面检验、确保质量的基本原则，实行全过程质量管理。
第四条工程质量管理坚持“质量是生命，质量是信誉”的宗旨，落实责任到人，强化监督管理，确保工程质量。
第五条工程质量管理应当坚持科学、规范、公平、公正的原则，充分保障建设活动中各方合法权益。
第六条工程质量管理应当加强技术创新和工艺改进，倡导环保、节约、绿色建设理念，提高工程质量水平。
第七条各种工程规范、标准、规程、制度应当与本制度相一致。
第二章组织管理第八条本单位应当建立健全工程质量管理组织体系，明确各级质量管理人员的职责、权限和责任。
第九条本单位应当按照工程建设项目的实际情况，设立专业质量部门，负责工程质量管理工作。
第十条工程质量管理人员应当具备相关专业知识和工程实践经验，在工程质量管理方面具有较强的技术能力和管理素质。
第十一条工程质量管理人员应当严格遵守职业操守，秉公执法，做到公正、廉洁、诚信。
第十二条工程质量管理人员应当不定期接受相关培训，更新知识和技能，提高综合素质。
第十三条工程质量管理人员应当保守工程建设项目的商业秘密，不得泄露相关信息。
第十四条工程质量管理人员应当主动报告履行职责过程中存在的问题和困难，及时整改，不得隐瞒、掩饰。
第十五条本单位应当建立健全质量管理岗位责任制，明确质量管理人员的岗位职责和责任范围。
第十六条本单位应当建立健全工程质量管理考核机制，按照一定的考核规则，对工程质量管理人员进行定期考核，并作为奖惩的依据。
第十七条本单位应当建立健全工程质量信息管理制度，定期对工程质量管理工作进行总结、分析和归档，形成完整、准确的质量档案。
工程质量管理制度标准
工程质量管理制度标准第一章总则第一条为全面提高工程质量管理水平，确保工程质量达到国家标准和客户需求，遵循相关法律法规的规定，制定本制度标准。
第二条本制度标准适用于本单位的所有工程项目管理活动，包括工程设计、施工、监理等各个环节的质量管理。
第三条本单位应建立并不断完善工程质量管理体系，确保持续改进工程质量管理工作，提高工程品质。
第四条工程质量管理制度标准应与ISO9001质量管理体系要求相符合，并根据本单位的实际情况进行定制化，确保适用性和有效性。
第二章质量管理组织与职责第五条本单位设立质量管理部门，负责工程质量管理工作的组织、实施和监督。
第六条质量管理部门应配备符合工程质量管理要求的专业人员，并定期进行培训，提升质量管理水平。
第七条质量管理部门应与项目部门、设计部门、施工部门等相关部门密切合作，协同推进工程质量管理工作。
第八条项目经理应对项目质量负总责，负责项目的质量计划编制、实施和监督，确保项目质量符合要求。
第九条设计师应对工程设计质量负责，按照国家标准和相关规范进行设计，确保设计方案合理、安全、经济。
第十条施工经理应对工程施工质量负责，组织实施施工计划，监督现场施工过程，确保工程质量达标。
第十一条监理工程师应对工程监理质量负责，按照监理合同要求进行监理，确保工程施工符合设计要求和合同约定。
第十二条质量管理部门应定期对项目、设计、施工、监理等部门进行质量管理评估，发现问题及时纠正，确保工程质量持续改进。
第三章质量管理体系第十三条工程质量管理体系应包括质量政策、质量目标、质量方针、质量手册等要素，形成完整的质量管理体系框架。
第十四条质量政策应由单位领导制定，明确质量管理的总体要求和目标，倡导全员参与、持续改进的理念。
第十五条质量手册应包括质量管理体系文件、程序文件、工作指导书等，对工程质量管理的各个方面进行详细规定。
第十六条质量管理体系文件应与国家标准和ISO9001要求相符合，确保内部的质量管理制度和程序规范。
单位工程质量管理制度
单位工程质量管理制度第一章总则第一条为了加强单位工程的质量管理，提高单位工程的建设质量，保障人民群众的生命财产安全，保障国家利益和社会公共利益，根据国家法律法规，结合本单位实际，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有的单位工程项目，包括建设、改建、扩建、装修等。
本单位工程指国家规定的建筑工程、市政工程、园林绿化工程等。
第三条单位工程质量管理包括工程设计质量、施工质量、材料质量、工程检测和验收等方面。
各级工程技术质量监督部门应当加强单位工程质量管理，确保单位工程的建设质量符合相应的技术标准和质量要求。
第四条单位工程质量管理应当以预防为主，确保单位工程在设计、施工和验收阶段均符合相应的技术标准和质量要求。
第五条单位工程质量管理的基本原则包括科学性、全面性、系统性、实效性、公正性和国家法律法规的合法性等。
第六条本单位领导对单位工程的质量负有最终责任，各级工程技术质量监督部门对单位工程的质量进行监督和检查，确保单位工程的建设质量符合相应的技术标准和质量要求。
第二章质量管理责任第七条单位工程的质量管理责任由本单位领导负责，各级工程技术质量监督部门对单位工程的质量进行监督和检查，确保单位工程的建设质量符合相应的技术标准和质量要求。
第八条本单位领导应当加强对单位工程质量管理工作的组织领导，明确质量管理的职责和权限，建立健全质量管理体系，确保单位工程的建设质量符合相应的技术标准和质量要求。
第九条本单位领导负责组织编制本单位单位工程质量管理制度，明确各级质量管理人员的职责和权限，建立健全质量管理体系，确保单位工程的建设质量符合相应的技术标准和质量要求。
第十条各级质量管理人员应当认真履行单位工程质量管理的职责，按照本单位单位工程质量管理制度的规定，组织做好单位工程的建设质量管理工作，确保单位工程的建设质量符合相应的技术标准和质量要求。
第十一条各级质量管理人员应当按照本单位单位工程质量管理制度的规定，组织对责任区域内单位工程的质量管理工作进行检查和监督，及时发现和纠正质量管理中的问题，确保单位工程的建设质量符合相应的技术标准和质量要求。
工程部质量管理制度
工程部质量管理制度第一章总则第一条为了加强工程部质量管理，提高工程质量，确保工程项目的顺利实施，根据国家相关法律法规和公司内部规定，特制定本制度。
第二条本制度适用于工程部所有工程项目质量管理活动，包括工程项目的规划、设计、施工、验收等各个阶段。
第三条工程部质量管理应遵循以下原则：（一）以人为本，强化质量意识。
不断提高员工的质量意识和技能水平，确保工程质量的稳定和提高。
（二）预防为主，过程控制。
对工程项目进行全面过程控制，及时发现和解决问题，预防质量事故的发生。
（三）科学管理，持续改进。
运用科学的管理方法和手段，不断完善质量管理体系，实现工程质量的持续改进。
第四条工程部应设立质量管理组织机构，明确质量管理职责和权限，确保质量管理的有效运行。
第二章质量管理体系第五条工程部应建立完善的质量管理体系，包括质量方针、质量目标、质量手册、程序文件、作业指导书等。
第六条工程部应制定质量方针和质量目标，并将其贯彻到工程项目的全过程。
第七条工程部应定期进行内部质量审核，确保质量管理体系的有效运行。
第八条工程部应根据项目特点和规模，编制相应的施工组织设计和管理计划，确保工程质量的顺利实现。
第三章质量控制第九条工程部应根据国家相关标准和公司内部规定，对工程项目进行质量控制。
第十条工程部应加强对原材料、构配件、设备等的质量控制，确保工程质量的稳定和提高。
第十一条工程部应加强对施工过程的质量控制，包括施工工艺、施工方法、施工环境等。
第十二条工程部应加强对工程验收的质量控制，确保工程质量达到设计和规范要求。
第四章质量改进第十三条工程部应建立质量改进机制，对质量问题进行及时分析和处理，采取有效措施进行改进。
第十四条工程部应定期进行质量培训和技能考核，提高员工的质量意识和技能水平。
第十五条工程部应鼓励员工积极参与质量改进活动，对取得显著成效的个人或团队给予奖励。
第五章质量责任第十六条工程部应明确质量责任，建立健全质量责任制，将质量责任落实到个人。
工程质量管理制度（3篇）
工程质量管理制度1.工程材料检验制度砼结构用的钢筋,其种类、钢号、直径等均应符合设计文件的规定。
热轧钢筋的性能必须符合国家标准GB13013-91的要求。
钢筋应有出厂证明书或试验报告单。
使用前仍应作拉力、冷弯试验。
以同一批号,同一截面尺寸的钢筋为一批,重量不大于60t。
每批钢筋进场首先检查外观质量(如裂缝、结疤、麻坑、气泡、砸痕及锈蚀程度等)并测量代表直径。
在每批钢筋中选取一个拉力试件和一个冷弯试件,按试验规程GB228-76金属拉力试验法和GB232-85金属冷、热弯曲试验法的规定进行试验,其中拉力试验项目应包括屈服点、抗拉强度和伸长率三个指标。
依据设计要求和施工规范,砼建筑物应选用硅酸盐水泥,其标号也应为425#;运至现场的水泥应有厂家品质试验报告,进场后尚须复验。
袋装水泥储运时间超过三个月时,在使用前尚须重新检验,其品质质量按复验结果为准和使用。
通过水泥试样检验其标号、凝结时间和安定性,必要时尚须增加细度、稠度和水化热等检验项目。
在这些品质检验指标中,安定性检验项目用沸煮法必须合格,若不合格时该水泥定为废品;凝结时间检验时:初凝时间不得早于45min,此项检验不合格,该水泥为废品,而终凝时间不得迟于12h,否则为不合格品;细度项目用0.08mm方孔筛,筛作不得超过____%,超过者为不合格;另外,烧失量、不溶物以及水泥标号代于商品标号或者水泥包装标志不全者,任一项不合格都为不合格品。
只有按现行国家标准进行检验各项指标均合格的为合格品。
混凝土用砂应符合SDJ207-82国家现行标准的规定第____条款。
砂料应质地坚硬、清洁、级配良好;砂的细度模数宜在2.4、2.8范围内;粒径小于0.08mm的细屑、淤泥和粘土的总量要小于砂重的____%。
砼用石应按批检验其颗粒级配、含泥量、针片状颗粒含量;若工程具有抗冻要求D150的砼,其石料坚固性指标应小于____%;其力学性能的检验可按JGJ53-92,《普通砼用碎石或卵石质量标准及检验方法》的规定进行。
工程质量管理制度（精选7篇）
工程质量管理制度(精选7篇)在快速发展的时代下,无论何种职业,都会制定各种各样的管理制度来进行管理。
下面是由小编给大家带来的工程质量管理制度最新7篇，让我们一起来看看！工程质量管理制度精选篇1建设工程施工质量管理制度第一章总则第一条,为了加强公司建设工程质量管理，切实落实“以质量求效益，以品牌求发展”的管理工作方针，建立质量管理网络，明确职责，使公司建设工程质量管理活动做到标准化、规范化、科学化，确保公司建设工程质量，特制定本管理制度。
第二条,本制度适用于公司投资开发修建的土木工程、建筑工程、园林工程、市政工程、线路管道、设备安装和装修工程等的质量管理工作。
第二章质量管理组织体系第三条，公司实行工程分管副总经理领导下的总工程师、工程技术部的三级质量管理组织体系，以保证质量管理工作协调有效地进行。
第四条，公司工程分管副总经理向总经理负责，对公司的工程质量、技术负直接的主管领导责任。
第五条，总工程师协助工程分管副总经理管理工程质量、技术，协调工程各专业之间技术矛盾，处理和解决重大技术问题和关键问题。
第六条，工程技术部在工程分管副总经理领导下开展工程质量管理工作，向工地派出甲方现场代表和各专业技术工程师在现场对质量进行控制，组织质量评价，研究和推广先进的质量管理控制方法，对工程质量负监督管理责任。
第七条，甲方现场代表是工程质量管理的现场责任人，由土建结构工程师担任，在工程技术部领导下负责协调现场各专业技术工程师，监督参建单位包括勘察、设计、监理、施工和材料供应商的质量责任行为是否符合合同和规范要求，检查设计图纸质量、材料设备质量、隐蔽工程质量、工艺工序质量，办理现场设计、技术变更和工程量收方事项，建立分部分项工程质量检查验收记录台帐，对工程质量负直接责任。
第三章质量管理方针、方法、标准和工作流程第八条，工程质量管理实行“质量第一，预防为主”的方针。
第九条，工程质量管理实行“计划、执行、检查、处理”(PDCA)循环工作方法，不断改进过程控制。
工程质量管理制度完整版
工程质量管理制度完整版工程质量管理是保证工程建设质量的重要环节，它涵盖了从设计、施工到验收的全过程。
为了确保工程质量的稳定和提高，各个环节都需要制定相应的管理制度。
本文将详细介绍工程质量管理制度的完整版。
一、前期准备阶段1.1 工程质量管理组织机构在工程质量管理过程中，需要设立质量管理组织机构。
该机构由项目负责人、质量部门、设计人员、施工人员等组成。
项目负责人负责整体质量管理，质量部门负责对质量管理制度的制定和执行，设计人员和施工人员负责具体质量工作的实施。
1.2 质量管理制度的制定与修订在前期准备阶段，应当制定和修订相应的质量管理制度。
这些制度包括但不限于设计文件审查制度、施工组织设计制度、勘察、设计与施工现场质量控制制度、施工质量验收制度等。
这些制度需要根据实际情况进行设计和修订，并确保与相关法规标准相一致。
二、设计阶段2.1 设计文件审查制度设计文件审查是在工程设计阶段对设计文件进行全面的审核和审查。
该制度要求由专业人员对设计图纸、技术方案、工程规范等进行逐项审核，确保设计文件的合理性和可行性。
2.2 质量控制计划制度质量控制计划是设计阶段确定的一份详细质量管理计划，其中包括质量目标、质量控制措施、质量检测方法和质量监控表等信息。
这个制度的目的是确保工程设计的质量符合相关要求，并能够有效地指导后续施工工作。
三、施工阶段3.1 施工组织设计制度施工组织设计制度要求在施工阶段开展施工组织设计工作，明确施工方案、施工方法和施工任务等。
施工组织设计需要与质量目标相匹配，并确定施工过程中的质量控制措施、检测方法以及质量问题处理的程序等。
3.2 施工现场质量控制制度施工现场质量控制制度是指在施工现场进行质量控制的管理制度。
该制度包括现场质量检测、质量记录、质量问题处理等内容。
通过质量控制制度的实施，可以及时发现和解决施工现场的质量问题，确保施工质量达到标准要求。
四、验收阶段4.1 施工质量验收制度施工质量验收制度规定了施工质量验收的具体步骤和要求。
工程质量管理制度
工程质量管理制度一、总则为确保工程项目的质量满足国家法律法规、行业标准及合同要求，提高项目管理水平，特制定本工程质量管理制度。
本制度适用于公司所有工程项目，全体员工应严格遵守，共同维护工程质量。
二、组织架构1. 公司成立质量管理领导小组，负责制定工程质量方针、目标和计划，监督工程质量管理制度的有效实施。
2. 项目部设立质量管理岗位，负责项目质量管理的日常工作，确保工程质量管理制度在项目层面的贯彻落实。
3. 公司各部门应积极配合质量管理领导小组和项目部，共同推进工程质量管理工作。
三、质量目标1. 工程质量合格率达到100%；3. 不断提高质量管理水平，降低质量风险。
四、质量管理措施1. 设计阶段质量控制强化设计审核，确保设计文件符合国家规范、行业标准和合同要求。
设计变更需经过严格审批，确保变更合理、合规，不影响工程质量。
2. 施工阶段质量控制实施施工全过程监控，确保施工质量符合设计要求。
加强现场巡查，及时发现和解决质量问题，防止质量隐患。
严格执行材料验收制度，确保所有材料符合国家标准。
3. 验收阶段质量控制严格按照验收标准和程序进行工程验收，确保工程质量达标。
对验收中发现的问题，及时督促整改，直至符合验收标准。
五、质量教育与培训1. 定期组织质量意识教育，提高全体员工的质量意识。
2. 开展质量管理知识和技能培训，提升员工质量管理水平。
3. 鼓励员工参加相关质量管理的外部培训，拓宽视野，提高自身素质。
六、质量考核与奖惩1. 建立质量考核制度，对项目质量进行定期和不定期的考核。
2. 根据考核结果，对质量管理优秀单位和个人给予表彰和奖励。
3. 对质量管理不力、导致质量问题发生的单位和个人，视情节轻重给予处罚。
七、持续改进1. 鼓励员工积极提出质量管理意见和建议，不断完善质量管理制度。
3. 建立质量信息反馈机制，及时掌握工程质量动态，为持续改进提供依据。
八、附则本工程质量管理制度自发布之日起实施，如有与本制度不符的以往规定，一律以本制度为准。
工程质量管理制度范文(3篇)
工程质量管理制度范文第一章总则第一条为了提高工程质量，在项目实施过程中规范工程质量管理行为，制定本制度。
第二条本制度适用于所有工程项目的实施和管理过程。
第三条工程质量管理应遵循法律法规和相关规范的要求。
第四条工程质量管理应以客户满意为目标，注重质量控制和质量改进。
第五条工程质量管理应实行全过程、全要素的管理，包括设计、施工、监理和验收等环节。
第六条工程质量管理应推行责任制，明确各个环节的责任和义务。
第七条工程质量管理应实行全员参与，加强沟通和协作，提高质量管理水平。
第八条工程质量管理应加强监督检查，及时发现和处理质量问题。
第九条工程质量管理应建立完善的档案和资料管理系统，保证质量管理的可追溯性。
第十条工程质量管理应加强学习和培训，提升员工的专业素质。
第二章设计第十一条设计阶段应明确项目的质量要求和技术标准。
第十二条设计阶段应进行合理的方案比选和设计优化。
第十三条设计阶段应进行工程可行性分析，评估项目的技术风险。
第十四条设计阶段应进行工程检测和试验，确保设计方案的合理性和可行性。
第十五条设计阶段应进行工程施工图的编制和审核，明确施工的具体要求。
第三章施工第十六条施工阶段应按照设计方案和技术要求进行施工。
第十七条施工阶段应进行工程进度和质量的监控，确保施工按时按质进行。
第十八条施工阶段应建立施工档案，记录施工过程的重要信息。
第十九条施工阶段应进行施工工艺的控制和优化，确保施工工艺的科学性和可行性。
第二十条施工阶段应进行质量验收和资料归档，确保工程质量的可靠性和可证明性。
第四章监理第二十一条监理阶段应对施工过程进行监督和检查，确保施工符合设计和技术要求。
第二十二条监理阶段应及时发现和处理施工中存在的质量问题和安全隐患。
第二十三条监理阶段应进行工程质量的检测和测试，确保工程质量的稳定和可靠。
第二十四条监理阶段应对施工单位的组织、计划和管理情况进行评估和评价。
第五章验收第二十五条验收阶段应对工程质量进行综合评估，判断是否满足设计和施工要求。
工程质量的管理制度范本5篇
工程质量的管理制度范本5篇在日常生活和工作中，制度使用的情况越来越多，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。
拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编精心整理的工程质量的管理制度范本，欢迎大家阅读。
工程质量的管理制度范本篇11、树立贯彻百年大计，质量第一的思想走质量求生存，质量求发展的道路。
2、质量保障体系：建设单位、市质检站——公司质监站——分公司质检站——项目经理部（质检员、各专业工长、材料员）——班组长——操作工人。
3、推行全面质量管理，实行企业管理，全过程管理问题和全员管理。
4、要高标准，严要求，勤检查勤督促，对工程质量问题做到奖罚分明。
5、要采用新工艺，新技术，新机具和新材料，以提高工程质量。
6、认真学习施工图纸、做到真正了解设计意图，能按图施工，以期达到设计要求的工程质量同时做好图纸的审查工作，避免设计存在的差错，给施工带来工程质量的影响。
7、施工前应认真研究每一施工过程的施工方案，针对我司在技师上的薄弱环节和质量在关键总是提出切实可行的方案和措施，并认真贯彻执行。
8、建立材料和予制构件，半成品等的检验制度，从原材料进场和材料的加工就开始严格把好质量关。
9、施工机械设备应经常进行检修，使其保持良好的工作状况，不致因机械发生故障而影响工程质量。
10、对班组做好保证质量的技术交底，使各工种人员都重视质量明确各自在不同的岗位上如何保证工程质量。
11、加强施工工艺管理，严格按设计图纸和施工验收规范和施工操作规程施工。
12、加强施工质量的各种检查，验收建立质量三检制。
13、通过对质量的检查，开展质量统计分析，找出产生质量缺陷的原因，采取预防措施把质量陷患尽可能消除在出现之前。
14、按照施工组织设计要求进行施工管理，使现场的施工和秩序井有条，实现文明施工。
15、做好工程质量的各项技术内业，技术复核隐蔽验收等。
16、设专职质量检员对各分部分项工程进行质量评分，实行质量奖罚。
工程质量管理制度范本(3篇)
工程质量管理制度范本第一章总则第一条目的和依据为规范工程质量管理工作，提高工程质量，保障工程安全、可靠和持续运行，根据《中华人民共和国建筑法》及相关法律法规的规定，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于本单位从事的各类工程项目的质量管理工作。
第三条定义1. 工程质量：指工程项目在设计、施工、验收、运营和维护等各个阶段，按照规定的技术标准和要求，经过检验、测试、评价等方式，所具备的满足设计要求和使用功能要求的能力和性能。
2. 工程质量管理：指对工程项目在设计、施工、验收、运营和维护等各个阶段进行全面、系统、科学地组织、管理和控制，以确保工程质量达到设计要求和使用功能要求的过程。
3. 工程质量管理人员：指在工程项目中负责组织、管理和控制工程质量的专业人员。
4. 施工图设计文件：指工程项目的施工图纸、设计说明书、技术规范和工程量清单等设计文件。
5. 验收：指按照相关技术标准和规范，对工程项目进行检验、测量、测试、评价等活动，以判断工程质量是否满足设计要求和使用功能要求的过程。
6. 整改：指对工程项目中存在的质量问题，依据相关规定和要求，采取纠正和改进措施的过程。
第二章质量管理体系第四条质量管理体系的建立1. 本单位应建立健全工程质量管理体系，包括质量管理组织架构、质量管理职责和权限、工程质量管理文件等。
2. 质量管理组织架构应明确各级质量管理人员的职责和权限，并保证各级质量管理人员的配备和培训。
第五条质量管理职责和权限1. 质量管理人员应按照相关规定和要求，组织、管理和控制工程质量，对工程项目存在的质量问题进行整改。
2. 质量管理人员具有对发现的质量问题进行停工、通知相关方面整改和追究责任的权力。
3. 质量管理人员应对工程项目的质量问题进行调查和分析，提出改进意见和措施。
第六条工程质量管理文件1. 工程质量管理文件应包括质量管理手册、质量方案、质量检查记录等，各类文件应得到及时修订和更新。
2. 工程质量管理文件应向有关方面和外部人员提供，并定期进行评审和审查，确保质量管理文件的有效性和适用性。
工程质量管理制度(完整版)1
工程质量管理制度(完整版)1工程质量管理制度(完整版)一、前言工程质量管理制度是为了提高工程质量，确保工程项目按照规范和要求进行设计、施工和验收而制定的一系列规章制度和管理措施。
本文将详细介绍工程质量管理制度的各项内容和要求。
二、目的和适用范围1. 目的本工程质量管理制度的目的是确保工程项目质量符合国家相关法律法规、标准和工程技术规范要求，提高工程质量标准，保证工程项目的安全性、可靠性和可持续发展。
2. 适用范围本工程质量管理制度适用于所有工程项目的设计、施工、验收等全过程，并适用于所有工程参与方包括业主、总承包商、分包商等。
三、质量管理机构1. 质量管理组织架构本工程设立了质量管理部门，其主要职责包括负责制定、实施和监督质量管理制度的执行情况，组织质量培训和分析，提出质量改进措施等。
2. 质量管理人员质量管理部门应配备专职质量管理人员，他们应具备相关的工程质量管理经验和知识，并负责各个环节的质量控制和质量检查。
四、质量管理制度要求1. 设计阶段质量管理（1）编制设计方案，确保符合相关法律法规、标准和规范要求。
（2）建立设计文件的版本控制和变更管理制度，确保设计文件的准确性和完整性。
（3）进行设计文件的专业评审，确保设计方案的科学性和合理性。
2. 施工阶段质量管理（1）组织施工前技术交底，明确工程质量目标和要求。
（2）进行施工方案的编制和施工组织设计，确保施工进度和施工质量的协调推进。
（3）制定施工质量管控计划，包括人员配备、施工设备管理、材料管理等，确保施工质量的全过程控制。
（4）进行施工现场的监督检查和质量控制，对施工质量不合格的部分及时整改，并记录整改过程和结果。
（5）组织施工项目验收，确保工程质量符合相关标准和验收要求。
3. 管理评估和持续改进（1）建立质量管理考核制度，定期评估和检查各个工程项目的质量管理情况，发现问题并及时纠正。
（2）通过质量管理培训和学习交流，提升全体员工的工程质量意识和素质水平。
工程质量管理制度参考范本(五篇)
工程质量管理制度参考范本第一条、目的：为加强质量管理，明确质量责任，提高质量水平，树立良好社会形象，促进质量管理的标准化、规范化，根据国家有关法律法规、规范标准，结合公司的实际情况，制定本制度。
第二条、质量方针：实施名牌战略、树立精品意识、满足业主需要、提高企业信誉。
第三条、指导思想：坚决执行国家有关质量管理的法律、法规、条例，建立健全工程质量保证体系，全面落实iso9000质量管理体系，增强品牌意识，以质量求生存，以质量求发展。
第四条、质量目标：单位工程合格率____%，优良率不低于____%。
第五条：工程质量管理制度：5.1、质量检查制度：1.质量检查内容有工程质量情况、质量制度执行情况、质量岗位责任落实情况、质量管理人员和施工队伍资质水平情况、质量问题纠正情况等。
2.总公司工程技术部每月对直属项目工程进行实地质量检查，并通过各分公司上报的月度质量检查情况，掌握所有在建项目的质量情况；并且，每季度对在建工程项目进行一次全面质量检查，并发布质量通报；平时不定期进行重点抽查或专项检查。
____分公司每月对下属各在建工程项目进行质量检查，由分公司技术质量科组织实施，将检查结果以及拍摄的工程照片，通过公司电脑网络上报总公司工程技术部。
____项目部至少每周组织一次由项目经理带队，主要项目部管理人员和施工班组负责人参加的工程现场质量检查和质量分析会，并将检查结果上报分公司技术质量科。
5.质量检查依据现行有关规范和标准，结合工程实际情况，本着“质量为本、精益求精”的指导方针，以高度负责的态度在检查中严格把关，及时发现问题、解决问题。
6.质量检查工作根据工程进度，加强对重点工序、重点部位和重点人员的监督检查。
7.树立质量检查工作的严肃性和权威性，设立质量监控公布栏，及时奖励先进集体和个人，对于偷工减料、违反操作规程的集体和个人处以罚款，同时张榜公布。
8.加强对工程质量资料的检查，保证工程质量资料的真实、有效、完整、及时。
工程质量管理制度常规版(3篇)
工程质量管理制度常规版7、进入现场内部人员的机具材料应按指定区域停放，严禁随墙（建筑物）顺靠和停放，以免损坏装饰面。
8、材料构件（包括施工机具）搬运应轻拿轻放，严禁碰撞装饰面和固定设备。
5.17、培训上岗制度：为了提高各类人员素质和技能，使各类人员具有与岗位所需的知识，资格和技能符合国家现行规范和要求，实行持证上岗，特制定以下制度：1、对所有从事对质量有影响的工作人员进行技能培训。
2、特殊工种根据施工实际情况报请公司制定管理人员的培训计划和现场操作人员的培训计划，复审计划。
3、根据劳动力安排做好技术工人的职业技能培训工作，并进行考核，不合格者不准上岗。
4、对技术或技能、管理职能、特殊技术或操作技能人员的质量意识“三新”技术要经常及时的向施工人员在业余时间进行培训。
5、培训档案上报公司作为晋级、评审职称的依据。
5.18、见证取样送样制度取样是按有关技术标准、规范的规定。
从检验（测）对象中抽取试验品的过程：送样是指取样后好试样《现场移交经有检测资格的单位承检的全过程》；取样和送样是工程质量检测的首要环节，其真实性和代表性直接影响检测数据的公正性。
1、取样员必须具有有效的取样证。
2、每批材料到场后及时在监理的见证下按规范要求取样。
3、砼或砂浆试块的制作在监理的见证下随机取样。
4、取好的样品在监理的陪同时及时送至有检测资格的单位进行检测，获得合格的数据报告后通知现场使用。
5、未经取样合格的钢材、水泥、焊接件等一律不得使用于工程上。
6、见证取样的材料经检测合格后，应报监理工程师认定，在监理工程师签字同意后方可使用。
5.19、工程质量事故报告及调查制度1、操作者在发现不合格品时，应立即返修至合格，不能返修或返修困难以及构成质量____龙海建集团有限公司12桃园绿地东侧南港地块内____栋保留库房装修改造工程工程质量管理制度常规版（二）方案，采取有效措施，及时加以解决。
修理完毕后，要在保修证书的“保修记录”栏内作好记录，并经建设单位验收签字，表示修理工作完结。
工程质量管理制度
工程质量管理制度一、总则为规范工程质量管理，提高工程质量，保障工程安全，保证工程建设的顺利进行，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有涉及工程建设的单位，包括但不限于建筑施工企业、设计单位、监理单位、材料供应商等。
三、质量管理原则1. 严格按照国家相关法律法规和标准进行质量管理；2. 确保施工过程中的质量安全，达到设计要求；3. 保障工程项目的合理性、可行性、安全性和经济性。
四、质量管理组织架构1. 建立完善的质量管理体系，明确各部门、各岗位的职责和权限；2. 设立质量管理部门，负责全面负责企业质量管理工作；3. 建立质量管理小组，针对具体工程项目进行质量管理；五、质量管理职责1. 质量管理部门负责全面负责企业质量管理工作，包括制定公司的质量管理制度和规范，对工程项目进行质量监督和检查；2. 质量管理小组负责针对具体工程项目进行质量监督和检查，及时发现并解决工程质量问题。
六、质量管理流程1. 工程前期准备阶段：对工程设计文件进行审查，确保设计文件满足国家标准和法规要求；2. 施工过程管理：监督施工单位按照设计要求进行施工，确保施工过程中的质量安全；3. 工程竣工验收阶段：对工程项目进行全面验收，确保工程质量符合设计要求；4. 工程质量监督阶段：对已交付使用的工程项目进行定期监督，消除安全隐患。
七、质量管理措施1. 抽查和检验：对各个工程项目实行随机抽查和检验，确保工程质量；2. 考核奖惩：对工程管理人员和施工单位进行考核评估，并采取相应的奖惩措施；3. 教育培训：加强工程管理人员的质量责任意识、专业技能、法律法规意识等方面的培训，提高管理水平；4. 领导责任制：建立领导对工程质量的直接责任制，对工程质量负有最终责任的领导进行严格问责。
八、质量管理监督及检查1. 质量管理部门对工程项目进行定期和不定期的监督检查；2. 针对发现的问题，制定相应的整改方案，并责令限期整改；3. 对整改情况进行跟踪检查，确保整改措施的到位和有效性。
工程质量管理制度
工程质量管理制度1. 引言本文档旨在制定一套有效的工程质量管理制度，以确保工程项目的质量和安全。
2. 目标本制度的目标是：- 确保工程项目符合相关法律法规和标准要求；- 提高工程项目的质量，减少质量问题和事故发生的可能性；- 加强工程管理和监督，确保工程项目按时按质完成。
3. 质量管理责任- 工程项目负责人有责任制定质量管理计划，并确保其执行；- 各部门和岗位应按照质量管理计划履行相应的质量管理责任；- 定期进行质量管理评审和检查，及时发现和解决质量问题。
4. 质量管理流程本制度包括以下质量管理流程：- 工程项目立项和规划；- 设计和施工准备阶段的质量控制；- 施工过程中的质量监督和检查；- 工程竣工验收和质量评估。
5. 质量管理措施为确保工程项目的质量，本制度采取以下措施：- 编制详细的工程设计和施工规范，并按照规范进行施工；- 严格执行施工图纸进行施工，不得擅自改变设计；- 定期进行质量检验和测试，确保工程材料和设备符合质量要求；- 设立质量检测机构，对重要工程节点进行监测和检测。
6. 质量事故处理如发生工程质量问题或事故，应采取以下处理措施：- 立即停工，确保安全；- 对事故进行调查和报告，找出原因并采取整改措施；- 受损部分的修复应符合规范要求，并进行质量检测；- 相关责任人应追究相应责任，并采取预防措施，防止事故再次发生。
7. 培训和提升为提高员工的质量意识和技能水平，本制度包括以下培训和提升措施：- 对新员工进行入职培训，介绍质量管理制度和要求；- 定期组织质量管理培训，提升员工的质量管理技能；- 建立经验分享机制，促进优秀经验的传承和推广。
8. 评估和改进本制度定期进行评估和改进，以不断提高工程质量管理水平：- 定期进行内部和外部质量审计；- 分析评估质量问题和事故的原因，并采取改进措施；- 持续改进工程质量管理制度，提高其适应性和有效性。
以上为本工程质量管理制度的主要内容和要点，旨在确保工程项目的质量和安全。
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质量管理制度1、项目质量管理目的通过规范工程质量监视、测量、改进的全过程，确保工程质量满足规范、验标和合同要求，防止质量不良行为和质量事故的发生，实现项目质量目标。
2、项目质量管理的工作标准明确质量管理职责，建立健全质量管理奖惩、制度及质量保证体系，对施工全过程的工程质量进行控制和管理。
3、管理标准流程图（见图3-1）图3-1 管理标准流程图4、工作职责和基本要求4.1 工作职责4.1.1 经理对本项目工程质量全面负责；分管生产的项目副经理对工程质量负直接领导责任；项目总工对工程质量管理负技术领导责任，并按各自的职责对其承建的工程项目质量负终身责任。
4.1.2 安质部门是工程质量监督管理的主责部门，负责监督工程质量监视、测量、改进全过程的规范化运行。
4.1.3 工程部门负责施工过程的生产和技术管理工作，包括对技术资料的收集、保管，并进行各项技术交底和现场监控。
4.1.4 物资部门负责对进场物资的检验及采购中不合格品的处置等过程实施监控。
4.1.5试验室负责对进场材料物资进行检验，确保工程质量受控。
4.1.5 各作业队应按照项目部的制度和要求执行质量操作标准。
4.2质量管理目标严格按照业主要求标准施工，满足业主质量要求，实现质量承诺，确保本合同范围内的工程全部达到合格标准，满足有关规范、规定和设计要求，无质量事故，争创长沙市优良样板工程。
4.3质量方针以人为本，遵法守规，科学管理，精心组织，确保产品让业主及政府满意、环境让社会满意、职业健康安全让员工满意。
并通过不断创新与追求，持续改进质量、环境、职业健康安全“三位一体”管理体系的有效性。
5、质量保证体系建立质量制度保证体系如图所示：质量保证体系5.1组织保证体系建立质量组织保证体系如下图：施工测量复核制度工程测量是所有工程施工的基础，正确的工程测量可以提高工程质量，减少工程施工经济损失、加快工程施工进度。
为了保持工程测量的正确性，特制定以下制度。
一、工程测量依据的双检制度1、测量仪器的双检制度测量仪器使用正常是所有测量工程正确的前提，在工程测量过程中定期不定期的对测量仪器进行自检和送检。
（1）按期将测量仪器送有关单位进行检测，只有检测合格的仪器才能用于工程测量工作。
（2）各施工单位每月要对测量仪器进行自检，做好自检记录，确保测量仪器长期处于正常状态下。
（3）测量仪器移交后、测量仪器不正确使用后、测量仪器受损后以及测量过程中发现测量结果明显出错时，要对测量仪器进行不定期的自检，当自检结果超过允许范围是要立即送有关单位进行检查。
2、工程施工测量控制网双检制度工程测量控制网是工程测量的基础，要定期对工程测量控制网进行复核，由局指挥部聘请外部有测量资质的测量队伍对测量控制网进行测量，确保工程测量控制网的精确度。
3、结构物放样数据的双检制度结构物放样数据的准确性是保证结构物正确施工的前提，各单位对结构物数据必须经过两人（或多人）采用两种（或多种）计算方法通过施工图纸计算得出，并在误差范围内吻合，才能用于工程测量。
计算不能吻合的数据复核无误后要报设计单位确认，存在争议的数据不能用于工程施工测量。
二、工程测量过程的双检制度（1）测量过程闭合制度施工测量过程必须坚持闭合制度，施工测量闭合可有效保障测量结果得正确性，发现测量仪器故障和测量过程错误。
（2）水准测量双检制度水准测量从控制点开始，完成中间点的水准测量之后，必须闭合至控制点，整个测量过程检算误差不得超过规定值，否者必须重新进行水准测量。
当两次测量检算误差超过规定值且结果相近时，对测量仪器进行自检，如测量仪器有故障必须及时检修。
（3）控制网测量双检制度全站仪进行导线、控制网测量过程中，必须从已知点（两点）开始，闭合至已知点（两点），当测量过程中检算误差超过规定值时，必须重新测量。
当两次测量检算误差超过规定值且相近时，应对测量仪器进行自检，如测量仪器有故障必须及时检修。
测量过程中应采取至少四测回进行角度观测，当计算平均角度误差超过许可范围时，应补测测回数，使测量结果满足要求；然后将后视角度归零，测前视方位角，可有效纠正计算错误。
测量过程中应采取往返测测量水平与竖直高差、测距过程与测角测回过程同时进行。
（4）施工测量建站双检制度全站仪进行建站放样测量时，建站后必须对后视点进行放样测量，只有放样结果误差在许可范围内的建站站位才能用于施工测量，否者应重新建站，当两次建站后后视点放样误差超过规定值且相近时，应核对建站资料，若建站资料无误时必须测量仪器的自检，如有故障必须及时检修。
（5）施工测量放样双检制度施工放样要坚持放样与反测双检制。
首先按理论放样值进行桩位放设，放设完成后，测量出桩的位置和高程，与理论放样值进行比较，如误差超过规定值，必须重新安设。
三、工程测量记录的双检制度测量外业完成后，必须对当天测量记录进行整理和复核，对复核出的存在问题的测量过程要重新测量，并吸取测量出错或计算复核出错的教训，引以为戒，提高施工测量质量。
测量记录双检制采用两种模式进行：①将测量记录理论与实际误差复核；②将测量记录中相关联数据进行检算，确保数据关联关系正确。
四、工程测量记录备案制度测量记录为工程测量测凭证，具有可追溯性，必须备案保存。
测量记录应定期不定期地进行备案分类封存，做到测量记录可查性、易查性。
施工图现场核对制度一、核对条件1、负责完成现场线路交接桩的复测和控测，确保测量无误。
2、各工程的现场核对图已到位。
3、项目部收到用于现场核对图纸后，应按规定认真对所到图纸和有关的技术资料进行审核，对存在的问题做好记录。
二、核对要求1、项目部应先按施工图进行现场放样。
放样内容及要求按《施工图现场核对完善实施细则》办理。
2、施工现场放样完毕后，由总工程师或工程部长把关复核。
3、在放样过程中，要严把测量双检制。
4、一般工程应在图纸收到后的4～6天内完成现场的放样工作；在收到现场核对图纸后的3天内完成现场的放样工作。
5、现场放样完毕后，应对所放的点和线进行明确标识，如采用撒白灰或旗帜等形式。
6、经检查无误，总工程师或工程部长应如实填写核对表。
迎宾路口站和芙蓉广场站的现场核对表报进行现场核对工作。
其余工程的现场核对表由各施工单位报驻地监理站即可。
7、未线现场核对的工程不得开工。
施工技术交底制度一、工程施工技术交底的阶段及内容1、单位工程开工阶段：对作业层﹙施工班组﹚进行施工设计图技术交底，包括变更设计等的交底。
2、工程开工学习阶段：对作业层﹙施工班组﹚进行工程施工相关规范、规程和文件要求的交底，交底可采取集中学习，分组讨论的方法进行，该交底学习可作为对施工人员岗前施工学习、岗前培训的一部分。
3、单位工程施工全过程：针对单位工程施工现场条件、环境进行有针对性的技术交底，包括施工技术交底，安全交底和质量标准要求的交底，同时也应包括对关键工序所编制的作业指导书以及相关补充技术交底。
二、工程施工技术交底的编制1、起草编制：由单位工程技术管理人员进行起草编制并签认。
技术交底的内容要求清楚明白、通俗易懂、符合设计和规范要求、符合上级文件要求；技术交底的内容要求尽可能采用新材料、新设备、新工艺、新方法，保障工程施工安全、提高工程质量、加快施工进度、增大工程施工效益；技术交底的内容包括：工程概况、编制依据、工期要求、施工准备、工料机保证、分项和分部工程施工作业指导书以及施工要求；安全、质量、环保、水保要求、现场文明作业要求以及施工图。
2、复核：对于起草编制好的施工技术交底由单位工程技术主管进行复核并签认。
3、审核：复核后的工程技术交底由本项目施工技术主管审核并签认。
4、审批：审核后的工程技术交底由施工技术负责人审批并签认。
三、工程施工技术交底程序1、单位工程施工技术交底必须经过审批。
2、单位工程技术交底的发放：各位领导、技术主管、现场技术人员、工程部、安质部、作业层﹙施工班组﹚各一份，资料室存档一份。
3、单位工程施工技术交底工作应在交底时进行“交接签认”手续，签认内容包括交底时间、地点、内容、交底人和接受交底人。
4、单位工程技术交底在签认完成后，必须将施工技术主管和安质部所持交底书分类存档。
开工报告申请制度开工报告制度是国家规定的基础设施建设项目程序中的一个重要环节。
由项目经理部按照规定的格式和内容填写申请报告，报监理、建设单位审批后方可开工。
在申请开工报告之前必须按有关规定完成相关的施工准备工作，其主要内容有：1、符合国家规定的基本建设程序；2、设计文件、施工图纸能满足开工需要；3、施工前的工地调查及复测已结束，复测报告已经过批准，施工放线复核无误；4、技术交底工作已按规定进行，现场交桩工作已完成；5、现场核对工作已进行完毕；6、工程试验工作准备就绪，地材选料、水质化验合格；7、采用新技术、新工艺、新材料、新设备已经技术培训，能掌握运用；8、施工组织设计已编制并已批准；9、材料、机具、劳动能力配备能满足开工需要；10、复工工程亦应按上述内容实施并重新申请开工报告。
材料、设备、构配件检验及储存管理制度一、物资计划管理项目部依据工程部门提供的（主要材料需用量核算表），根据工程进度，及时上报（主要材料申请计划）。
二、物资采购非甲供物资，为保证物资材料的质量、降低成本。
由项目部上报公司物资部，物资部汇总后由公司物资部集中采购（辅助、零星材料、小型机具除外）。
三、物资材料验收及检验各种物资进库都必须经过验证，并做好记录，验收合格后方可发放使用。
物资设备部每月对进场检验记录检查一次，并将检查结果归档。
1、首先对进厂物资进行名称、品种、规格、型号、数量、外观质量、产品质量证明书文件（出厂合格证、理化性能检验报告、说明书等）、附带的零配件是否齐备。
2、计重物资的验收，以理论换算计重的应记录换算依据、尺寸、件数。
3、计件物资（设备）检验，应清点件数，带有附件或成套设备的应清点附件。
4、钢材、水泥、添加剂、砂石料等材料必须经试验合格后方可使用。
钢材、水泥收料时应核对材质书上的批号，是否与其相符。
钢材的几何规格是否超标，袋装水泥抽检其重量有无超差。
砂子粒径可否满足施工要求，是否按要求进料。
含污量、有机质含量、云母及其它有害物质含量是否超标。
石料的级配是否按标准执行，石质是否符合标准。
5、各种构配件入场时必须对其外观、品种、型号数量、物理几何规格、出厂合格证及材质书，逐一核对清点并做详细记录。
混泥土制品要附带试验报告，对其几何规格详细测量核对。
6、商品砼进场前应审查材料出厂合格证，配合比报告，观察砼的外观及和易性，测试砼的坍落度合格后方可应用。
并制作混凝土试块每个工作组不少于1组每100m3混凝土1组标准养护试块，做好各种测试及检测记录。
四、物资材料的管理1、各类入库物资应按（铁路工程物资目录）的编号或物资的品种、规格分别堆放整齐，做到库容整洁、堆放合理不混放、混存。