xx公司新建工程施工组织设计
建筑工程施工组织设计范本
建筑工程施工组织设计范本一、工程概况本工程为XXXX项目，位于XX市XX区，占地面积XX平方米，总建筑面积XX平方米，包括地上建筑面积XX平方米，地下建筑面积XX平方米。
建筑内容包括：主楼、副楼、裙楼及配套设施。
建筑结构为主体框架结构，层数为XX层，檐口高度为XX 米，建筑基础采用桩基承台基础。
二、施工总体部署1. 施工部署本工程工期为XX个月，计划XX年XX月开工，XX年XX月竣工。
施工过程中，我们将严格按照国家及地方建筑工程施工标准，确保工程质量、安全、进度等方面的要求。
施工部署主要包括：施工进度计划、施工平面布置、施工临时设施规划等。
2. 工期控制为确保工程按时完工，我们将编制详细的施工进度计划，对各个分部分项工程进行细化，明确各阶段的完成时间。
同时，加强对施工进度的监控，及时调整施工计划，确保工程进度不受影响。
3. 施工准备施工准备阶段主要包括：施工图纸会审、施工方案编制、施工组织设计、施工人员培训、施工材料及设备准备等。
我们将提前做好各项准备工作，确保工程顺利开工。
三、主要施工方法及技术措施1. 基坑支护工程基坑支护采用锚喷桩结合内支撑的支护方式，确保基坑稳定。
2. 人工挖孔桩施工人工挖孔桩施工采用逐级开挖、逐级浇筑的方法，确保桩基质量。
3. 施工测量施工测量采用现代测量仪器，严格按照国家测量规范进行，确保建筑物的定位准确。
4. 桩承台、地梁、底板施工桩承台、地梁、底板施工严格按照设计要求进行，确保基础工程质量。
5. 地下室结构施工地下室结构施工采用明挖法、暗挖法等，确保地下室结构安全。
6. 无粘结预应力钢筋施工无粘结预应力钢筋施工严格按照规范进行，确保预应力效果。
7. 主体框架结构施工主体框架结构施工采用滑模、爬模等先进施工技术，确保结构安全、质量。
8. 砼泵送技术砼泵送采用高压泵送技术，确保砼浇筑质量。
9. 砌体工程砌体工程采用现场拌合砂浆，确保砌体质量。
10. 装饰工程装饰工程采用环保材料，严格按照设计要求进行施工，确保装饰效果。
施工组织设计范本2篇
施工组织设计范本施工组织设计范本精选2篇（一）施工组织设计范本一般包括以下几个方面的内容：1. 工程背景和目的：介绍工程的根本情况和目的，包括工程的规模、施工周期、技术难度等。
2. 施工工序划分：根据工程需求和施工方法，将整个施工过程划分为多个工序，明确每个工序的内容、施工顺序和所需资。
3. 工程单位划分：将施工过程按照单位划分，明确每个单位的工作内容和责任。
4. 人员装备：确定每个单位所需的人员数量和岗位职责，并进展人员装备。
5. 施工进度方案：根据施工工序和单位，制定详细的施工进度方案，明确每个工序和单位的开场时间、完成时间和所需资。
6. 资需求和供给方案：根据施工进度方案，确定所需的各种资，包括人员、材料、设备等，并制定相应的供给方案。
7. 施工平安管理：确定施工过程中的平安要求和管理措施，包括施工现场的平安设施、人员防护和平安培训等。
8. 质量控制要求：制定施工过程中的质量控制要求和监视措施，确保施工质量符合规定标准。
9. 环境保护措施：确定施工过程中的环境保护要求和措施，包括噪音、污染物排放和土地利用等方面的控制。
10. 施工组织架构图：绘制施工组织架构图，明晰展示每个单位的关系和责任。
以上是施工组织设计范本的一些根本内容，根据详细工程的要求，还可以根据需要增加一些其他内容。
施工组织设计范本精选2篇（二）请注意，施工组织设计方案是针对详细工程工程的，因此需要根据详细工程的规模、特点和要求进展编写。
以下是一个施工组织设计方案的范本，供参考：工程名称：xx工程工程施工组织设计方案一、工程概况1.1 工程名称：xx工程工程1.2 工程地址：xx地区1.3 工程规模：工程总面积____方米，分为x个施工区域1.4 工程工期：预计工期为xx个月1.5 工程要求：采用先进的施工技术，保证工程质量和工期二、组织体系2.1 工程管理层2.1.1 工程业主：xx公司2.1.2 工程经理：xx负责整个工程的管理和协调2.1.3 施工部经理：xx负责施工过程的组织和管理2.2 施工队伍2.2.1 建筑施工队：负责建筑工程的施工2.2.2 土建施工队：负责土建工程的施工2.2.3 安装施工队：负责设备安装工程的施工2.3 供给商和协作单位三、施工组织措施3.1 施工准备阶段3.1.1 编制施工组织设计方案和施工进度方案3.1.2 确认施工队伍和供给商3.1.3 租赁或购置所需设备和机械3.1.4 提供必要的施工场地和办公室3.1.5 编制施工平安方案和环境保护措施3.2 施工过程控制3.2.1 进展工程各项施工工序的详细方案和分解，确保施工顺利进展 3.2.2 制定质量控制方案和施工技术交底方案3.2.3 对施工现场进展周密管理，确保平安消费和文明施工3.2.4 加强与相关单位之间的协调合作，解决施工过程中的难题和矛盾3.3 施工质量控制3.3.1 制定施工质量检验标准和检查方法3.3.2 完善施工记录和质量管理体系3.3.3 加强施工现场的质量监视和检查3.3.4 及时处理施工中出现的质量问题，确保工程质量符合要求3.4 施工平安与环境保护3.4.1 制定施工平安方案和环境保护措施3.4.2 进展平安教育培训，增强施工人员的平安意识和环境意识3.4.3 定期进展施工现场的平安检查与整改3.4.4 做好施工中的环保监测与协调工作，确保环境保护工作的顺利进展四、交底与保证措施4.1 施工技术交底4.1.1 安排工程经理负责施工技术交底工作4.1.2 对施工队伍进展技术交底，确保施工人员熟悉施工技术要求4.2 保证措施4.2.1 加强施工现场监视，确保施工按照施工组织设计方案进展4.2.2 定期组织施工质量和平安环保的检查与评估4.2.3 及时纠正施工中出现的问题，确保工程质量达标4.2.4 进展交底记录和施工总结，为后续工程提供经历和教训以上是一个施工组织设计方案的范本，详细编写时可根据工程工程的实际情况进展相应的调整和补充。
施工组织设计方案范文
施工组织设计方案范文一、项目背景本项目是一个建筑基础设施建设工程，位于城市中心区域，总占地面积为XXX平方米。
项目包括办公楼、停车场、绿化带等多个建筑单体，总建筑面积为XXX平方米。
本项目的建设对于提升区域的城市形象和居民生活质量具有重要意义。
二、施工组织方案1. 施工单位选择本项目施工单位选择经验丰富、施工实力雄厚的XXX建筑工程有限公司。
该公司历史悠久，拥有一支技术过硬的施工队伍，具备较高的施工安全和质量管理水平。
2. 施工队伍组建在项目启动初期，施工单位将根据需求组建专业施工队伍，包括工程监理、施工人员、安全员、机械操作工等，确保施工过程的协调顺利进行。
3. 施工计划施工单位将根据项目的具体情况和建筑工程特点制定详细的施工计划，包括施工进度、施工工艺、施工方法等内容，确保施工过程按计划进行。
4. 安全管理施工单位将严格遵守相关安全管理法规，建立健全的安全管理体系，保障施工过程中的安全生产，加强安全教育培训，提高施工人员安全意识，防患于未然。
5. 质量控制施工单位将严格按照施工图纸和规范要求进行施工，建立质量管理标准和检查机制，确保施工质量符合要求，减少质量风险，保证工程的质量。
6. 环保措施施工单位将执行清洁施工，减少粉尘和噪音污染，合理利用建筑材料，节约能源资源，保护环境，实施生态施工，确保工程的环保要求得到满足。
三、施工管理措施1. 施工现场管理施工单位将建立规范的施工现场管理制度，划定施工区域，设立安全警示标志，确保施工现场秩序井然，安全有序。
2. 施工进度管理施工单位将严格按照施工计划进行施工，并定期对施工进度进行检查和调整，确保工程按时完工。
3. 项目经理制度施工单位将设立专门项目经理，负责项目的全面管理和协调，确保工程的顺利进行。
4. 施工过程监管施工单位将配备专业监理人员对施工过程进行全程监管，及时发现和处理施工中的质量和安全问题，确保工程的顺利进行。
四、总结本文针对建筑基础设施建设工程的施工组织设计方案进行了详细说明，包括施工单位选择、施工队伍组建、施工计划、安全管理、质量控制、环保措施等内容，力求保障工程的顺利进行和质量安全可控。
新建大门工程施工方案模板
新建大门工程施工方案模板一、工程概况1.1 工程名称：XX公司新建大门工程1.2 工程地点：XX公司院内1.3 工程规模：大门占地面积约为XX平方米，建筑高度约为XX米，大门通道宽度约为XX米。
1.4 工程目标：确保工程质量、安全、进度等方面的要求，打造一个美观、实用、安全的大门。
二、施工内容及施工方法2.1 施工内容：（1）大门主体结构施工：包括大门框架、支撑体系、屋面结构等。
（2）大门装饰施工：包括外墙装饰、门窗安装、照明系统等。
（3）大门智能化系统施工：包括门禁系统、监控系统、报警系统等。
（4）大门周边配套设施施工：包括道路硬化、绿化、排水设施等。
2.2 施工方法：（1）大门主体结构施工：采用现场施工的方式，按照设计图纸和施工规范进行施工。
（2）大门装饰施工：先进行外墙装饰，然后安装门窗，最后进行照明系统安装。
（3）大门智能化系统施工：先进行门禁系统、监控系统、报警系统的设备安装，然后进行系统调试和验收。
（4）大门周边配套设施施工：先进行道路硬化，然后进行绿化和排水设施施工。
三、施工组织设计3.1 施工队伍：本项目施工队伍由具有丰富经验的工程师、技术人员和施工人员组成，能够保证工程的顺利进行和工程质量的保证。
3.2 施工进度计划：根据工程规模和施工内容，制定合理的施工进度计划，确保工程按时完成。
3.3 施工材料：选择优质的建筑材料，确保工程质量和使用寿命。
3.4 施工安全：制定施工安全措施，加强施工现场安全管理，确保工程施工过程中的安全。
四、质量保证措施4.1 施工过程中，严格按照设计图纸和施工规范进行施工，确保工程质量。
4.2 加强施工过程中的质量检查和验收，对不合格的工程及时进行整改。
4.3 工程完成后，进行全面的工程验收，确保工程质量符合要求。
五、工程造价及结算5.1 根据工程规模和施工内容，制定合理的工程造价预算。
5.2 施工过程中，严格控制工程成本，避免不必要的浪费。
5.3 工程完成后，按照合同约定进行工程结算。
单位工程施工组织设计报告
单位工程施工组织设计报告一、总体设计要求本单位工程为xx项目的施工组织设计报告，项目地点位于xx市某区，总建筑面积为xxx平方米，为一幢多功能综合楼。
本次施工组织设计的目标是确保工程质量、保障施工进度、提高施工效率、保障施工安全、保护环境。
本报告根据建筑设计图纸及相关规范，结合实际工程情况，对本单位工程的施工组织设计进行详细阐述。
二、施工组织架构1.总包单位：本单位工程的总包单位是xx施工公司，具有丰富的施工经验和技术实力。
总包单位主要负责整个施工过程的组织和管理，确保施工进度和质量。
2.分包单位：本单位工程将按照工程特点，对部分工程进行分包，并负责具体施工任务的完成。
分包单位将根据总包单位的要求，积极配合工作，确保工程顺利进行。
3.监理单位：本单位工程的监理单位是xx监理有限公司，监理单位将负责对施工过程进行监督和检查，确保工程质量符合相关标准和规范。
4.安全监督部门：施工过程中将设置专门的安全监督部门，负责对施工现场安全进行监督和管理，确保施工过程中无安全事故发生。
三、施工组织流程1.前期准备阶段：在施工前期，总包单位将制定详细的施工计划和方案，明确各阶段工程任务和时间节点，合理安排施工工艺和施工顺序，确保施工过程顺利进行。
同时，总包单位将组织相关施工人员进行培训和技术交流，增强团队凝聚力和施工效率。
2.施工阶段：在施工过程中，总包单位将按照施工计划和方案，严格执行施工标准和规范，严格控制质量和进度。
各分包单位将按照总包单位的要求，积极配合工作，确保施工质量和施工安全。
监理单位将对施工过程进行监督和检查，及时发现和解决问题，保障工程质量。
3.竣工验收阶段：在工程竣工验收阶段，总包单位将组织相关人员对工程进行验收和整改，确保工程符合相关标准和规范。
同时，总包单位将对工程质量进行全面检查和评估，确保工程质量达到要求。
四、施工安全措施1.安全培训：在施工过程中将定期进行安全培训，增强施工人员的安全意识和操作技能，确保施工过程中无安全事故发生。
工程施工组织设计范本
工程施工组织设计范本一、施工组织设计概述施工组织设计是施工项目管理的重要组成部分，它的主要任务是为施工项目提供合理、科学的施工组织方案，确保施工过程的顺利进行，达到工程施工的质量、安全、进度等各项标准。
通过施工组织设计，可以有效地规划和调配项目资源，合理划分工程任务，提高工作效率，降低成本，保证工程的质量和安全。
施工组织设计的主要内容包括项目概况、施工方案、工程难点及技术措施、施工进度计划、物资采购计划、人员配备及管理措施等。
在进行施工组织设计时，需要全面考虑项目的特点和要求，合理制定施工方案和计划，确保项目能够按时、按质、安全的完成。
施工组织设计是一个动态的过程，需要不断的根据实际情况进行调整和优化，以适应施工过程中的各种变化。
只有不断地完善施工组织设计，才能更好地指导施工现场的实际工作，确保工程的顺利进行。
二、项目概况项目名称：XXX工程项目地点：XX市XX区XX路XX号建设单位：XX集团施工单位：XX施工公司项目规模：XX平方米工程概况：本工程是一处商业综合体项目，包括地下停车场、商业广场、写字楼等多功能区域，总建筑面积约XX平方米。
三、施工方案1.总体施工方案总体施工方案是施工组织设计的核心内容，它包括工程总体布局、施工工序、工法措施、施工工艺及安全措施等内容。
在施工方案中，需要全面考虑项目的特点和要求，合理设计施工路线和分部工程，确保各个施工工序的衔接顺利，保证项目的进度和质量。
2.分部施工方案针对工程的各个部分，需要设计相应的分部施工方案，包括地基处理、结构施工、装修装饰、给排水、电气等工程的施工方案。
在设计分部施工方案时，需要考虑各个施工工序之间的协调配合，避免重复施工和资源浪费。
3.技术措施根据工程的特点和难点，设计相应的技术措施，解决工程施工中可能遇到的问题。
技术措施包括施工方法、工艺流程、施工设备的选用等内容，确保工程施工的顺利进行。
四、工程难点及技术措施1.地下停车场开挖地下停车场的开挖是本工程的重点难点之一，由于地质条件较为复杂，存在较多地下管线，需要设计合理的开挖方案和施工工艺。
施工组织设计范本50篇
施工组织设计范本50篇施工组织设计范本一：道路施工组织设计一、项目概况项目名称：XX道路改造工程建设单位：XX市政工程管理局设计单位：XX勘察设计院施工单位：XX建设集团有限公司施工许可证号：XX-XXXXX项目总工期：XXX天施工期间天气：XXXX年X月~XXXX年X月，晴天占比80%，雨天占比20%二、施工组织原则1. 安全第一原则：施工过程中要确保施工人员的人身安全，合理设置施工安全警示标志；2. 保证质量原则：严格按照设计要求进行施工，保证施工质量；3. 合理经济原则：合理安排施工进度，降低施工成本；4. 环保原则：减少对周边环境的污染，合理处理废弃物。
三、施工组织措施1. 施工准备阶段1.1 设立施工现场办公区，设置施工图纸展示板，方便施工人员查阅；1.2 清理施工现场，清除垃圾和杂草，确保施工区域整洁；1.3 租借扬尘防治设备，采取措施减少施工造成的扬尘污染。
2. 施工阶段2.1 建立施工作业制度，明确施工人员的职责和任务，确保工作有序进行；2.2 施工期间设置固定的排水设备，遇雨天及时疏通排水渠道；2.3 施工现场布置警示标志，确保施工区域的安全；2.4 采取合理的物料存储措施，避免物料受潮等损坏情况。
3. 完工阶段3.1 清理施工现场，清除临时设施和废弃物，做到整洁有序；3.2 进行验收工作，对施工质量进行检查，确保符合设计要求；3.3 撤除施工围挡和警示标志，恢复正常交通。
四、施工组织安排施工队伍划分如下：1. 土方工程队：负责挖土方、填土方等土方工程；2. 管线工程队：负责道路管线铺设和抢修等工作；3. 基础工程队：负责道路基础工程施工，如地基处理、基础桩等；4. 道路工程队：负责道路硬基层、路基、路面等工程施工；5. 绿化工程队：负责道路绿化工程施工；6. 安全监测队：负责对施工现场的安全进行监测和警示；7. 环保治理队：负责施工现场的环境治理和废弃物处理。
五、施工组织计划1. 施工前期准备计划1.1 现场布置和清理：7天；1.2 器材采购和调配准备：3天；1.3 施工队伍组建和培训：5天；1.4 施工图纸展示板准备：3天。
建筑施工组织设计范文
建筑施工组织设计范文一、项目概况。
项目名称，XX建筑工程项目。
项目地点，XX市XX区。
建设单位，XX集团有限公司。
总包单位，XX建筑工程有限公司。
设计单位，XX设计院。
监理单位，XX监理有限公司。
施工单位，XX施工有限公司。
二、项目背景。
XX建筑工程项目位于XX市繁华商业区，总建筑面积约为XX万平方米，是一座集商业、办公、住宅于一体的综合性建筑项目。
项目地处交通便利，周边配套设施完善，是市中心地段的重要开发项目。
三、施工组织设计目标。
1. 安全生产，确保施工现场安全，最大限度地减少施工事故发生。
2. 施工质量，保证施工质量，确保工程符合国家标准和设计要求。
3. 施工进度，合理安排施工进度，保证工程按时完工。
4. 环保节能，采取环保措施，减少对环境的影响，提高能源利用效率。
5. 成本控制，合理控制施工成本，确保项目经济效益。
四、施工组织设计内容。
1. 施工组织架构。
根据项目情况，确定施工组织架构，明确各部门职责和权限，确保施工过程中各项工作有序进行。
施工组织架构包括总包单位、设计单位、监理单位、施工单位等各方的协调配合。
2. 安全生产管理。
制定安全生产管理方案，明确施工现场安全管理责任人，建立安全生产管理机制，加强对施工人员的安全教育和培训，严格执行安全操作规程，确保施工现场安全。
3. 质量管理。
根据设计要求和国家标准，制定施工质量管理计划，明确各项工程质量验收标准和程序，加强对施工过程中各项工程质量的监督检查，确保施工质量达标。
4. 进度管理。
编制施工进度计划，合理安排施工工序和施工周期，加强对施工进度的监督和管理，及时发现并解决施工进度中的问题，确保工程按时完工。
5. 环保节能措施。
制定环保节能方案，采取有效措施减少施工对环境的影响，推广使用环保材料和节能设备，提高工程能源利用效率，减少能源消耗。
6. 成本控制。
根据工程预算，制定施工成本控制方案，加强对施工过程中各项费用的监督和管理，合理控制施工成本，确保项目经济效益。
新建工程施工组织设计
新建工程施工组织设计一、项目概况本工程为一处地下停车场新建工程，位于城市中心地带，总建筑面积约5000平方米，共分为两层，一层为地下车库，二层为商业用房。
项目需完成地下车库的挖掘、支护、混凝土浇筑、设备安装等工作，并且对商业用房进行装修及配套设施安装。
二、项目背景随着城市人口的不断增加，停车位需求逐渐加大，原有的停车场已无法满足市民的停车需求。
因此，为了方便市民停车，提高城市停车位利用率，政府拟在城市中心地带新建地下停车场，以解决停车难题。
三、项目范围1. 地下车库的挖掘：根据施工图纸要求，进行土方开挖，形成地下车库空间。
2. 地下车库支护：对车库周围进行支护工程，确保车库结构的稳固。
3. 混凝土浇筑：按照设计要求进行混凝土浇筑，形成车库的楼板和墙体。
4. 设备安装：安装停车场所需的通风设备、照明设备等。
5. 商业用房装修：对商业用房进行装修，包括地面铺装、墙面装修、天花板等。
6. 配套设施安装：商业用房内配套设施的安装，如空调、消防设备等。
四、施工组织设计1. 施工队伍组织本工程将由一支经验丰富的施工队伍负责施工，队伍包括工程监理、项目经理、技术员、施工人员等。
施工队伍将按照工程进度和要求，合理组织施工活动，确保工程质量和进度。
2. 施工计划制定根据项目需求，制定详细的施工计划，包括各施工工序的时间安排、作业内容、作业顺序等。
在施工过程中，随时根据实际情况调整施工计划，确保工程按时完工。
3. 安全措施在施工现场严格执行安全规定，配备专业的安全员，定期组织安全培训，确保施工人员的安全意识和安全技能。
在施工过程中，定期检查施工现场安全状况，及时排除安全隐患。
4. 质量管理制定严格的工程质量管理计划，对每个施工环节进行质量检验，确保工程符合设计要求和标准。
严格按照图纸要求和规范施工，避免质量问题的发生。
5. 环境保护在施工现场执行环境保护措施，合理利用资源，减少废弃物的产生。
对施工废弃物进行分类处理，做到减量化、资源化、无害化处理，保护环境。
施工组织设计范文
施工组织设计范文一、项目概况。
项目名称，XX工程。
项目地点，XX市XX区。
建设单位，XX集团。
总包单位，XX建设集团。
设计单位，XX设计院。
施工单位，XX施工公司。
二、项目背景。
XX工程是XX市重点建设项目，总投资约XX亿元，占地面积XX 平方米，建筑面积XX万平方米，包括XX栋楼房和XX座桥梁。
项目的建设将极大地改善当地的基础设施和城市形象，对促进当地经济发展和改善居民生活条件具有重要意义。
三、施工组织设计的目的。
为了确保工程质量、安全和进度，合理利用资源，提高施工效率，降低施工成本，确保工程顺利完成，特制定本施工组织设计方案。
四、施工组织设计的原则。
1. 安全第一，严格遵守国家有关安全生产的法律法规，确保施工过程中的安全。
2. 质量为本，严格按照设计要求和施工标准进行施工，确保工程质量。
3. 合理利用资源，合理安排施工进度，充分利用人力、物力和财力资源，降低成本。
4. 环保节能，采用环保材料和施工工艺，减少对环境的影响，提高能源利用效率。
五、施工组织设计的内容。
1. 施工组织架构。
根据工程特点和施工要求，制定施工组织架构图，明确各施工单位的职责和任务，建立健全的施工管理体系。
2. 施工进度计划。
编制施工进度计划，明确工程各阶段的施工内容、工期和节点，合理安排施工顺序，确保工程按时完成。
3. 施工方法和工艺。
根据工程特点和施工条件，确定施工方法和工艺，包括土方开挖、基础施工、主体结构施工、装饰装修等各个施工环节的具体方案。
4. 安全生产组织。
制定安全生产管理方案，明确安全生产责任，加强施工现场安全管理，确保施工过程中的安全。
5. 质量控制措施。
制定质量控制方案，明确质量控制目标和措施，加强对施工过程中的质量监督和检查，确保工程质量。
6. 环保措施。
制定环境保护方案，明确环保措施和管理要求，减少对环境的影响，保护生态环境。
七、施工组织设计的实施。
1. 项目经理负责本施工组织设计的实施，成立施工组织设计实施小组，明确各成员的职责和任务。
工程上的施工组织设计书(3篇)
第1篇一、工程概况1. 项目性质：住宅小区建设项目2. 项目规模：占地面积约10万平方米，总建筑面积约20万平方米，共包含12栋住宅楼、1栋商业楼、1栋幼儿园及配套设施。
3. 建设地点：XX市XX区4. 结构特点：框架剪力墙结构，抗震设防烈度7度。
5. 建设期限：预计工期24个月。
6. 施工条件：施工现场交通便利，周边环境较为适宜。
二、施工部署1. 施工进度：按照工程总进度计划，分阶段进行施工，确保工程按期完成。
2. 施工质量：严格执行国家及行业相关规范，确保工程质量达到优良标准。
3. 施工安全：加强施工现场安全管理，确保施工安全无事故。
4. 施工环境：注重施工现场环境保护，降低施工对周边环境的影响。
三、施工进度计划1. 施工准备阶段（1个月）：完成图纸会审、施工组织设计编制、材料设备采购、人员组织等。
2. 土建施工阶段（12个月）：完成基础工程、主体结构施工、屋面工程、装饰装修工程等。
3. 公共配套设施施工阶段（6个月）：完成商业楼、幼儿园、道路、绿化等配套设施建设。
4. 竣工验收阶段（3个月）：完成工程验收、移交、保修等工作。
四、施工准备计划1. 技术准备：组织技术交底，对施工人员进行技术培训，确保施工质量。
2. 现场准备：平整场地，设置临时设施，确保施工顺利进行。
3. 资金准备：合理调配资金，确保工程顺利进行。
五、资源配置计划1. 劳动力：根据工程进度和施工要求，合理安排施工人员，确保施工力量充足。
2. 主要材料、部件：提前采购，确保材料质量，满足施工需求。
3. 施工机械：根据工程特点和施工要求，选择合适的施工机械，提高施工效率。
4. 测量、检测设备：确保测量、检测设备准确可靠，为施工提供保障。
六、主要施工方案1. 基础工程：采用钢筋混凝土基础，确保基础承载力满足设计要求。
2. 主体结构施工：采用框架剪力墙结构，确保结构安全、稳定。
3. 屋面工程：采用防水卷材和防水涂料相结合的防水方案，确保屋面防水效果。
单位工程施工组织设计范本
单位工程施工组织设计范本一、项目概况1.1 项目名称：XXX单位工程施工组织设计1.2 项目地点：XX省XX市XX区1.3 项目规模：总建筑面积为XXXX 平方米1.4 项目简介：本项目是一座XX建筑，用途是XX，总建筑面积为XXXX平方米，设计理念是XX，结构采用XXX结构。
二、施工目标2.1 施工目标：a. 按照合同规定的施工周期完成主体工程；b. 保障施工质量，确保工程符合设计要求和国家相关标准；c. 严格控制施工成本，实现经济合理的施工管理；d. 做好安全生产工作，确保施工现场安全；e. 促进施工人员技能培训，提升整体施工水平。
2.2 施工原则：a. 安全第一，严格遵守国家相关安全法规，保障施工人员安全；b. 质量第一，严格执行设计要求及工程标准，确保工程质量；c. 环保优先，遵守环境保护法规，充分考虑环保要求；d. 合作共赢，加强与相关单位的合作与沟通，促进项目的共同发展；e. 精益求精，不断改进施工技术和管理方法，提高施工效率。
2.3 施工任务：a. 按照设计要求，正确、高效地完成项目主体结构建设；b. 严格控制材料采购和施工进度，确保施工质量；c. 做好施工组织管理，合理安排施工人员和施工设备；d. 加强安全管理，保障施工现场安全。
三、组织管理3.1 组织结构：项目部设项目经理、总工程师、质量主管、安全主管、材料主管等职能部门，明确各部门的职责及协作关系。
3.2 人员配备：a. 项目经理负责项目全面管理工作，协调各部门工作；b. 总工程师负责项目技术管理，确保工程质量符合设计要求；c. 质量主管负责施工质量管理工作，检查验收工程质量；d. 安全主管负责施工安全管理工作，做好施工现场安全；e. 材料主管负责材料采购及管理工作，控制材料成本。
3.3 沟通协调：加强项目内外部的沟通协调，保证信息畅通，协调项目各方利益关系。
四、施工流程4.1 施工准备：a. 确认施工范围和标高控制点，做好水电布置、施工材料准备；b. 制定施工方案及工作进度计划，组织开展施工前的技术交底。
施工组织设计(方案)管理制度
XXXX建设工程有限公司施工组织设计（施工方案）管理制度为加强公司项目施工管理，实现企业标准化、规范化管理,针对公司前期工程施工组织设计（方案)编制及报审的不规范、不统一、随意性太强等问题，特制定如下规定,要求各项目技术部门严格遵照执行，本管理制度自发布之日起实施.（一）总则1、施工组织设计是以一个建设项目或建筑群体为编制对象，用以指导施工全过程各项活动的技术、经济的综合性文件，是整个工程项目施工的战略部署。
2、凡新建、扩建、改建的房屋建筑和构筑物、市政工程项目,均应编制施工组织设计.施工组织设计根据工程建设规模和施工阶段的不同可分为:（1）施工组织总设计（简称总施组）。
（2）单位工程施工组织设计(简称施组).（3）分部分项工程施工方案（简称施工方案）.3、施工组织设计的编制原则：(1）认真贯彻国家关于基本建设的各项政策和法令,严格执行基本建设程序，确保重点，合理组织施工。
(2）科学安排施工程序,充分利用空间和时间，组织流水作业。
根据合同要求，按期或提前交付使用。
（3）贯彻执行施工技术规范、规程、规定、标准,积极采用新工艺、新材料、新技术，推广科研成果,促进企业技术进步.在确保工程质量和安全施工的前提下，节约投资，降低工程成本。
(4）不断提高机械化、工厂化、标准化施工水平，减轻劳动强度，提高劳动生产率。
(5）合理紧凑地规划施工总平面，充分利用永久性工程和附近已有设施，合理储存物资,节约施工用地。
（6）贯彻本地区施工现场管理法规及有关规定,编制有针对性的各项措施.4、施工组织设计是组织施工生产的法规,有关人员必须认真贯彻执行.变更施组中所定的方案必须经过审批。
对擅自改变施组方案造成损失或严重后果的要追究其责任。
（二）施工组织设计编制要求及内容1、施工组织设计分为施工组织总设计和单位工程施工组织设计。
施工组织总设计是以一个建设项目为编制对象，用以规划和控制施工、技术、经济活动全过程的综合性文件。
由两个或两个以上不同施工单位共同承担的建筑群体（如住宅小区）、大型市政工程以及规模大、技术复杂、工期较长的项目，均应编制施工组织总设计。
施工组织设计范文
施工组织设计范文一、项目概况。
项目名称，XX工程项目。
项目地点，XX市。
建设单位，XX有限公司。
总包单位，XX建筑工程有限公司。
施工单位，XX施工队。
二、施工组织设计目的。
本施工组织设计旨在规范施工过程，保证工程质量，提高施工效率，确保施工安全，保障工程进度，合理利用资源，降低施工成本，实现可持续发展。
三、施工组织设计内容。
1. 施工组织设计的基本要求。
（1）严格按照国家相关法律法规和工程施工规范进行施工。
（2）充分考虑施工现场的实际情况，合理安排施工流程，确保施工过程安全、高效。
（3）合理配置施工人员，确保施工队伍的素质和数量。
（4）合理安排施工设备和施工材料，确保施工过程中的资源充分利用。
2. 施工组织设计的具体内容。
（1）施工前期准备工作。
在施工前期，需要进行现场勘察、设计图纸审核、施工方案制定等工作。
同时，需准备好所需的施工设备和材料，确保施工顺利进行。
（2）施工过程管理。
在施工过程中，需要合理安排施工流程，确保各个工序的衔接和协调。
同时，需要加强施工现场的管理，保证施工现场的安全和整洁。
（3）施工质量控制。
在施工过程中，需要加强对施工质量的控制，确保工程质量符合相关标准和规范。
同时，需要建立健全的施工质量检查制度，及时发现和解决施工质量问题。
（4）施工安全管理。
施工安全是施工过程中最重要的环节，需要加强对施工安全的管理和监督，确保施工现场的安全生产。
（5）施工进度控制。
在施工过程中，需要加强对施工进度的控制，确保工程按时完成。
同时，需要建立健全的施工进度管理制度，及时发现和解决施工进度问题。
四、施工组织设计的实施方案。
1. 施工组织设计的实施步骤。
（1）成立施工组织设计小组，明确各成员的职责和任务。
（2）对施工现场进行全面勘察和分析，制定施工组织设计方案。
（3）组织施工组织设计方案的审核和调整，确保方案的科学性和可行性。
（4）组织施工组织设计方案的实施，加强对施工过程的监督和管理。
2. 施工组织设计的实施措施。
某某工程施工组织设计
某某工程施工组织设计一、项目背景某某工程位于某某地区，总建筑面积为XXXX平方米，包括办公楼、生产车间、仓库等多个建筑单体。
工程项目的主要内容为新建办公楼和生产车间，改建仓库，其中办公楼为钢结构框架，生产车间为混凝土结构，仓库为钢筋混凝土结构。
二、施工组织设计内容1.施工组织架构设计根据项目的规模和特点，施工组织架构设计应该合理分工，明确职责，确保项目施工的顺利进行。
以本工程为例，施工组织架构包括总包单位、项目经理部、施工单位、监理单位等，各单位之间应建立良好的沟通机制，确保信息的及时传递和问题的快速解决。
2.施工进度计划设计根据项目的施工周期和节点，制定详细的施工进度计划。
对于本工程项目，应该根据建筑单体的不同特点，合理安排施工工序，确保各节点的衔接顺利进行，提高整体施工效率。
3.施工安全管理设计施工安全是施工管理的重中之重，必须严格遵守相关的安全规定和标准。
对于本工程项目，应加强安全教育培训，配备完善的安全设备，建立健全的安全管理制度，确保施工过程中安全生产。
4.施工质量管理设计质量是工程项目的生命线，必须加强施工质量管理。
对于本工程项目，应建立质量管理体系，加强对施工材料的管控，严格执行相关质量标准，确保工程质量达标。
5.施工设备管理设计施工设备是工程项目的重要支撑，必须加强施工设备的管理。
对于本工程项目，应定期检查维护设备，确保设备运行正常，提高施工效率。
6.施工人员管理设计施工人员是工程施工的主体力量，必须加强对施工人员的管理。
对于本工程项目，应加强员工培训，提高员工技术水平，建立健全的人员管理制度，确保施工队伍的稳定和高效运转。
三、总结通过以上施工组织设计方案的综合实施，能够提高工程施工的效率，保证工程质量，降低施工风险，最大程度地实现项目目标。
因此，在工程项目管理中，施工组织设计是至关重要的一环，必须重视并全面执行，以确保项目的顺利进行和顺利完工。
XX工程施工组织设计【范本模板】
****＊施工组织设计方案本篇内容包括：第一节、施工组织设计编制依据第二节、施工综合说明编制：＊＊＊**工程施工组织设计目录第一章编制依据 (1)第二章工程概况及特点分析 (2)第一节总述及工程概况 (2)第二节现场概况 (3)第三节施工目标 (3)第三章项目组织管理机构 (4)第一节项目管理人员简介 (4)第二节管理机构职责划分 (5)第四章总平面布置 (10)第一节施工现场平面布置原则 (10)第二节施工现场平面布置 (11)第三节施工临时用水、用电布置 (12)第五章施工进度计划及劳动力安排 (18)第一节进度计划安排 (18)第二节工期保证措施 (18)第三节劳动力计划 (21)第六章主要施工机械设备及周转材料配备 (23)第一节施工机械、检测设备 (23)第二节周转材料计划 (24)第七章工程施工方案及技术措施要求 (26)第一节工程测量 (26)第二节基础施工方案 (28)第三节模板工程 (28)第四节钢筋工程 (36)第五节砼工程 (43)第六节钢结构工程 (45)第七节填充墙砌体工程 (58)第八节装饰工程施工方案 (62)第九节屋面工程 (72)第十节现浇水磨石楼地面工程 (73)第十一节脚手架工程 (76)第十二节电气、消防及防雷工程 (81)第八章质量控制保证措施 (90)第一节主要分项工程质量保证措施 (90)第二节防渗漏、防水及防止质量通病的措施 (98)第九章安全文明目标及保证措施 (103)第一节安全文明目标 (103)第二节安全文明施工要求 (104)第三节安全防护措施 (107)第四节安全用电 (109)第五节安全消防 (111)第六节文明施工 (115)第七节环境保护措施 (118)第八节雨季、夏季及抗台风的施工措施 (122)第九节成品、半成品保护措施 (126)第十章安全事故应急预案 (132)附件：施工总平面布置图（附图—01)临电、临水平面布置图(附图—02）生产车间一、二、三工程施工进度计划网络图生产车间四工程施工进度计划网络图生产车间六工程施工进度计划网络图宿舍楼工程施工进度计划网络图第一章编制依据1、施工总承包工程招标文件、施工合同.2、施工总承包工程答疑纪要。
新建工程施工组织设计
新建工程施工组织设计一、编制依据1.1 设计文件：本施工组织设计依据工程的设计图纸、施工说明书、图纸会审记录和技术交底资料等设计文件进行编制。
1.2 规范规程：本施工组织设计依据国家和行业的相关规范、规程进行编制，包括《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300、《建筑施工安全生产管理规定》GB50346等。
1.3 施工组织设计编制依据还包括施工现场的实际情况、施工经验和技术水平等。
二、工程概况2.1 工程简介本工程为新建工程，位于XX市XX区，主要包括一栋主楼和两栋附楼，建筑总面积约为XX平方米，建筑高度约为XX米，采用框剪结构，基础形式为桩基。
2.2 工程难点及重点本工程的主要难点和重点包括：（1）桩基施工质量的控制；（2）高大模板的施工安全；（3）高层建筑的施工测量；（4）施工期间的环境保护和文明施工。
三、施工组织设计3.1 施工总体布局根据工程特点和施工现场条件，合理规划施工现场，明确施工入口、材料堆放区、施工操作区、办公生活区等，确保施工现场的整洁、有序。
3.2 施工进度计划制定详细的施工进度计划，明确各施工阶段的开始和结束时间，确保工程按期完成。
3.3 施工质量控制加强施工过程中的质量控制，严格执行施工工艺和质量标准，做好每一道工序的检查和验收工作，确保工程质量。
3.4 施工安全管理加强施工现场的安全管理，制定安全事故应急预案，定期进行安全教育和安全检查，确保施工现场的安全。
3.5 环境保护和文明施工制定环境保护和文明施工措施，加强施工现场的环境保护，确保施工过程中的环境保护和文明施工。
四、施工机械和人力资源配置根据施工需要，合理配置施工机械和人力资源，确保施工过程中的需要得到满足。
五、施工措施5.1 针对工程特点和难点，制定相应的施工措施，确保施工过程中的质量和安全。
5.2 针对不同季节和天气条件，制定相应的施工措施，确保施工过程中的正常进行。
六、工程验收和保修6.1 工程验收工程完成后，按照相关规范和标准进行验收，确保工程质量符合要求。
招标的施工组织设计(3篇)
第1篇项目名称：XX工程项目施工组织设计一、项目概况1.1 项目背景本项目位于XX市XX区，占地面积XX平方米，总建筑面积XX平方米，建筑层数XX层，结构形式为钢筋混凝土框架结构。
项目总投资约XX万元，建设工期为XX 个月。
1.2 项目特点（1）地理位置优越，交通便利，周边配套设施完善。
（2）建筑风格独特，注重环保节能。
（3）施工场地狭小，周边环境复杂，施工难度较大。
（4）施工过程中需确保质量、安全、环保等各项工作。
二、施工组织设计原则2.1 坚持科学组织，合理施工。
2.2 确保工程质量、安全、进度、成本和环保。
2.3 优化资源配置，提高施工效率。
2.4 强化施工管理，落实责任。
三、施工组织架构3.1 施工项目部成立施工项目部，由项目经理、项目副经理、各专业工程师、施工员、质量员、安全员等组成。
3.2 施工组织机构（1）项目经理部：负责整个项目的组织、协调、指挥和监督。
（2）施工班组：负责具体施工任务，包括土建、安装、装饰等。
（3）质量、安全、环保管理组：负责项目质量、安全、环保工作的监督和检查。
四、施工方案4.1 施工顺序按照“先地下、后地上；先主体、后装修；先结构、后装饰”的原则进行施工。
4.2 施工工艺（1）土建工程：采用分层、分段、分项施工，确保施工质量。
（2）安装工程：采用先主体、后装修的施工顺序，确保安装质量和美观。
（3）装饰工程：在主体结构施工完成后，进行装饰工程施工。
4.3 施工技术（1）地基基础工程：采用桩基础，确保地基承载力。
（2）主体结构工程：采用钢筋混凝土框架结构，确保结构安全。
（3）装饰工程：采用环保、节能、美观的装饰材料。
五、施工进度计划5.1 施工阶段划分（1）前期准备阶段：包括图纸会审、技术交底、施工组织设计编制等。
（2）地基基础施工阶段：包括桩基础、地基处理等。
（3）主体结构施工阶段：包括框架柱、梁、板等。
（4）装饰装修施工阶段：包括墙面、地面、门窗等。
5.2 施工进度安排（1）前期准备阶段：1个月。
施工组织设计方案范文
施工组织设计方案范文一、项目概况本项目位于XX省XX市，是一座XX建筑工程，总建筑面积约XX平方米，包括主楼、附属楼及相关配套设施。
施工总工期为XX个月，计划开工日期为XX年XX月，竣工日期为XX年XX月，预算总投资为XX万元。
二、施工组织机构1. 项目经理部•负责项目的全面管理和协调工作，拥有最终决策权。
•项目经理：XXX，负责项目整体管理和协调。
•副项目经理：XXX，协助项目经理处理各项事务。
2. 技术部•负责工程技术、质量管理和施工方案制定。
•技术负责人：XXX，负责技术方面的工作。
•质量员：XXX，负责质量检查和管理。
3. 安全部•负责施工安全管理工作。
•安全员：XXX，负责组织安全会议和安全检查。
4. 成本部•负责项目预算、费用控制和材料采购等工作。
•成本工程师：XXX，负责项目成本管理。
三、施工组织方案1. 施工进度计划•制定详细的工程进度计划，包括施工工期、施工节点和关键工序。
•定期召开施工会议，对施工进度进行跟踪和调整。
2. 施工队伍组织•招聘经验丰富的施工人员和管理人员，确保施工队伍的稳定和专业性。
•设立施工班组，明确各个班组的职责和工作任务。
3. 施工技术方案•制定详细的施工方法和工艺方案，确保施工质量符合标准要求。
•定期组织施工技术交流会，提升施工人员的技术水平。
4. 安全管理措施•制定安全生产方案和应急预案，加强安全教育和培训。
•设置安全防护设施，定期进行安全检查和排查风险隐患。
5. 质量控制措施•制定质量管理制度，建立质量检查和验收制度。
•严格把控施工过程中的关键节点，确保施工质量达到要求。
四、总结施工组织设计方案是项目施工过程中的重要部分，它直接影响到工程的施工质量、进度和安全。
通过制定科学合理的施工组织设计方案，可以有效提高施工效率，保证工程质量，确保施工安全，实现项目的顺利完成。
以上是施工组织设计方案范文，通过对施工组织的合理规划和科学管理，可以为工程项目的顺利进行奠定坚实基础。
工程施工组织设计报审
工程施工组织设计报审一、工程概况项目名称：某XX区新建公园工程项目地点：XX市XX区建设单位：XX公司建设内容：新建公园，总建筑面积约XXXX平方米建设工期：XX年XX月-XX年XX月二、工程施工组织设计书1.工程概况本工程由XX公司承建，项目位于XX市XX区，总建筑面积约XXXX平方米。
项目包括公园主体建筑、绿化景观、配套设施等。
建设工期为XX年XX月至XX年XX月。
2.项目背景作为市区新建工程，该公园的建设将极大地改善周边居民的生活环境，提升居民生活质量，推动当地经济发展。
因此，须加强工程管理，确保工程质量，保障建设进度，实现项目效益。
3.项目目标依据建设单位要求，结合工程实际情况，制定工程施工组织设计，明确施工流程、控制措施，确保工程施工按照计划进行，并高标准高质高效完成。
4.组织机构（1）项目负责人：XXXXX（2）总工程师：XXXXX（3）项目经理：XXXXX（4）技术员：XXXXX（5）安全员：XXXXX（6）质检员：XXXXX5.施工方案（1）采购计划：按照设计要求，合理安排材料、设备的采购计划，确保施工进度。
（2）施工流程：根据建筑方案，确定施工顺序，明确各施工阶段的施工内容，做好前期准备。
（3）安全防护措施：加强安全教育，做好现场安全标识，保障劳动者生命安全。
6.施工计划（1）工程进度计划：根据工程施工周期，制定详细的进度计划，合理分配资源，确保工程按时完成。
（2）质量控制计划：设立质量管理小组，加强施工质量监督，确保工程质量符合标准。
（3）安全管理计划：制定安全管理制度，建立安全防护体系，加强施工现场安全监控。
7.技术措施（1）施工技术：根据工程设计图纸，合理安排施工顺序，确保施工质量。
（2）材料使用：选择优质材料，遵循标准施工规范，提高工程质量。
8.建设费用根据工程施工组织设计，合理核算建设费用，确保资金使用合理。
三、安全管理措施1.建立安全管理制度（1）成立安全管理小组，负责现场安全监督，制定安全操作规程。
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xxxxxxxx公司新建工程施工组织设计中建八局（沪）xxxx年xx月xx日目录一、编制依据 (3)二、工程概况及特点 (3)2.1工程概况 (3)2.2工程特点 (4)2.3现场施工条件及特征； (4)2.4主要建（构）筑物结构特征、功能及建筑装饰简况 (4)2.5主要安装工程概况 (5)2.6主要实物工程量 (5)三、施工部署 (5)3.1指导思想及实施目标 (5)3.2组织机构设置 (6)3.3施工组织安排 (6)3.4施工顺序的安排 (7)3.5主要施工机械选用 (8)四、施工准备 (8)4.1技术准备 (8)4.2物资准备 (8)4.3施工机械准备 (9)4.4施工现场准备 (9)4.5现场组织及劳动力准备 (9)五、工程进度计划 (10)5.1进度计划编制说明 (10)5.2施工进度控制点的确定 (10)5.3主厂房及堆场 (10)六、主要分项工程施工方法及措施 (11)6.1施工测量 (11)6.2桩基工程 (12)6.3土方及降排水工程 (15)6.4钢筋工程 (17)6.5模板工程 (18)6.6砼工程 (19)6.7钢结构工程 (22)6.8脚手架工程 (22)6.9屋面工程 (22)6.10砼道路地面工程 (24)6.11装饰工程 (25)6.12 水电安装工程 (27)七、各种资源需用量计划 (27)八、施工平面图 (29)九、主要施工保证措施 (31)十、（冬）雨期施工措施 (35)十一、成本节约措施 (35)一、编制依据1.1 1998年5月20日签订的《xxxxxxxx公司工程施工合同》；1.2上海同设建筑设计事务所关于“xxxxxxxx公司”工程施工图纸；1.3“xxxxxxxx公司”工程地质勘察报告及上海市气象资料；1.4国内现行有关土建、安装的施工及验收规范；1.5现行《上海市建筑安装工程预算定额》等；1.6企业同类工程施工经验。
二、工程概况及特点2.1工程概况xxxxxxxx公司，系主营石材生产加工的新加坡独资企业，位于xx市xx工业园区新桥分区262地块内，一期总投资1000万元（合同暂估）。
厂区一期用地64660平方米，有联合厂房，附属办公楼、堆场、道路、围墙及部分附属设施等，总建筑面积17240平方米，堆场11865平方米，道路12590平方米，绿化23790平方米。
围墙1148米。
建筑物最大檐高11.0米，最大跨度48米。
设计单位：xxxxxxxxx建筑设计事务所；监理单位：xxxxxxxx公司承包单位：xxxxxx工程局（沪）。
2.2工程特点2.2.1工期紧：整个项目合同总工期只有200天。
2.2.2质量要求高：根据合同要求，本工程必须达市优标准；2.2.3部分工程装饰复杂：办公楼装饰工程达8个分项，工序复杂繁多；2.2.4点多面广：施工平面管理难度大，不利于创建标化文明工地；2.2.5施工区域广阔：便于组织平行施工，有利于工程进度；2.3现场施工条件及特征；2.3.1场区地质特征：厂区为农田，地势平坦，一般地面标高3.5－3.6米。
地质属第四系全新世滨海---浅海、沼泽以及上更新世河口--滨海目沉积物，砂性土组成。
地下水位较浅，但对砼无侵蚀性。
±0．00相当于绝对高程4.45米。
2.3.2现场施工条件：厂区北临开发区主干道xx路、西临xx路，交通便利。
砖、砌块、碎石、片石、砂可就地购买，满足需要，水泥等可从7km处松江县运来。
现场“三通一平”已基本具备，能满足正常施工条件。
2.4主要建（构）筑物结构特征、功能及建筑装饰简况见附件8-6（略）。
2.5主要安装工程概况见水电专业施工组织方案。
2.6主要实物工程量主要实物工程量三、施工部署3.1指导思想及实施目标3.1.1指导思想推行精品名牌战略和CI战略，实行“三心服务”(即质量让业主放心：工期让业主称心；服务让业主舒心)，以信誉占市场，以精品争天下。
3. 1.2实施目标工期目标：本工程合同工期200天，计划控制工期180天，比合同工期提前20天。
质量目标：严格按现行施工验收规范要求组织施工，工程一次交验合格率100%，质量确保优良，争创上海市优工程。
安全目标：完善安全措施，加强安全教育、提高安全意识、杜绝死亡和重大事故发生、一般事故频率控制在3‰以内。
文明施工目标：划分职责、明确权限、严格平面管理、确保文明施工、创松江县文明工地、争创上海市标准化达标工地。
服务目标：信守合同，密切配合，认真协调与各方面的关系，接受业主和监理对工程质量、进度、计划协调、现场管理和控制的监督指导。
3.2组织机构设置根据工程规模和特点，本着科学、高效、结构合理的原则。
我局决定选派由“九七年度xx县优秀项目经理”xxx同志为首的管理层，全权负责本工程的管理，项目班子按项目法施工管理模式配备，其机构见附件1（略）。
3.3施工组织安排本工程联合主厂房轻钢结构，土建主要是基础及地面工程。
钢结构由业主直接发包给专业厂家，作为总包，我方将做好各方面协调工作，以便于其按计划完成。
附属办公楼为二层钢筋砼框架结构，主体施工按常规方法结合我公司设备及技术自己组织力量进行施工。
装饰工程材料品种繁多，工序复杂、质量要求很高，是我们的主攻重点，为确保达市优，我方将按高级标准要求组织施工。
道路、堆物、围墙等作为调节人力平衡，穿插进行。
根据本项目场地大，工作面多的特点，为确保工期目标实施，我方将组织一支专业打桩队，三个土建施工大队，一支水电安装队，组织全方位平行交叉施工，协调穿插进行。
各施工队施工范围：打桩队负责主厂房，堆场等所有基桩施打工作；土建一队施工附属办公楼基础、主体、装修等全部工作；土建二队施工主厂房、堆场地梁、框锯基础；土建三队施工围墙、道路及其它工程；安装队施工整个项目给排水及机电安装；3.4施工顺序的安排先组织围墙、道路基层施工，待桩位图到齐后先施工主厂房①一②轴线桩，此部位工程桩施打完毕即组织办公楼开工，打桩进行到第2天组织主厂房开工，主厂房基础完工后做堆场地梁。
单位工程施工遵循“先深后浅，先内后外”的原则。
办公楼施工顺序：第一施工段（1）－（8）轴线的基础第→二施工段（8）—（16）轴线的基础→地坪基层及钢筋砼→（1）－（8）轴4.16米以下结构→（1）－（8）轴4.16—8.4米结构→（8）－（16）轴4.16以下结构→（8）－（16）轴4.16－8.4米以下结构→砌体封闭→屋面防水→抹灰、装修→涂料。
主厂房施工顺序：A轴（1）－（25）基础钢筋砼→B轴（1）－（25）基础钢筋砼→C轴（1）－（25）基础钢筋砼→D轴（1）－（22）轴基础→（1）－（25）×（A）－（D）地坪基层→（钢结构）→框锯基础→（22）、（25）轴E－M轴基础→（22）－（25）×（E）－（M）地坪基层→（钢结构）→0.9米以下砌体→地坪钢筋砼。
围墙沿xx路西端从东向西，然后经xx路、xx路回接丞燕南端。
3.5主要施工机械选用本工程基础打桩选用两台4T柴油打桩机，土方开挖除办公楼用1台0.6m3反铲挖土机外其余均采用人工挖填土。
现场设立砼搅拌站设二台40升砼搅拌机，负责供应本项目除商品砼外的所有砼。
办公楼垂直运输采用井架，砼建议业主许可我公司采用商品砼四、施工准备4.1技术准备4.1.1熟悉施工图纸，了解设计意图，为图纸会审工作做好准备。
4.1.2确定施工方法、制定施工计划，编制完善科学的施工组织设计；4.1.3进行逐级技术交底的准备，认真做好有关技术资料的准备工作；4.1.4编制施工预算，进行工程项目的成本预算分析；4.1.5根据图纸提报的砼、砂浆配比申请单，提前作好实验室的试配工作；4.1.6根据工程进度计划编报材料计划、工具计划、机械设备计划及劳动力需求计划；4.1.7修改、完善《质量计划》、《安全计划》；4.2物资准备4.2.l由公司材料科根据材料计划及上海市有关规定选择落实材料供应商，作好材料进场的准备工作。
材料进场按指定位置堆放整齐，并及时进行原材料的取样复试工作。
4.2.2落实资金来源，确保工程启动资金的如期到位和应用。
4.3施工机械准备4.3.1由公司动力科根据施工机械设备计划组织施工机械按计划进场，按平面图布置定位并及时组织人员安装调试，验收挂牌。
（各类机械人员必须持证上岗）4.4施工现场准备4.4.1建设单位已提供水准点、坐标点及建筑红线图等书面移交资料，并已通过现场指认，核对及复测。
4.4.2测量科应及早作好测量定位及放线工作，请规划部门尽快验收确认。
4.4.3现场“三通一平”己具备，能满足开工要求。
4.4.4现场办公室、职工生活区临设已搭建完毕，具备随时使用条件。
4.4.5工程灯具、标牌安装于民益路主入口处。
4.4.6作好现场夜间照明设施，及时安排专职保卫人员昼夜值班。
4.5现场组织及劳动力准备项目班子管理人员及监理已进驻现场，根据现场实际情况，本月目前土建三队进场负责围墙施工，其余队伍根据建设单位工作进展情况决定进场时间，并认真做好岗前教育培训工作。
主要劳动力计划表、主要施工机具计划见附件8－2、3。
五、工程进度计划5.1进度计划编制说明根据工程合同，本项目土建工程总工期200日历天。
钢结构制安，设备安装调试及绿化由建设单位另行招标，但其施工宜配合我公司总进度计划，以确保整个工程的顺利完成，保证业主按时投产，钢结构在工厂制作，现场拼接安装，现场工期60天。
水、电、暖安装工程按土建进度计划穿插、配合施工。
5.2施工进度控制点的确定A.办公楼：（1）第28d地坪砼浇筑完毕；（2）第51d（1）—（8）轴结构封顶；（3）第90d（8）—（16）轴结构封顶；（4）第104d砌体封顶完成；（5）第170d装修完毕；5.3主厂房及堆场（1）第24d打桩全部结束；（2）第70d主厂房基础钢筋砼（含设备基础）结束；联合厂房先完成主厂房地面基层及以下部分，以利钢结构早期进场施工。
附办公楼、联合厂房、道路围墙原则上同时开工，三支队伍平行施工。
具体情况应视建设单位技术准备情况定。
认真做好夜间施工，两期施工的各项准备工作，确保施工顺利进行。
5.3.3劳动力及资金保证。
本工程高峰期土建安装投入200－250人进场作业，各施工队应根据进度计划适时调配劳动力，满足工期需求。
工程资金的保证是影响工期的关键，项目上必须要有足够的周转资金确保工程正常运转。
5.3.4协调工作加强与监理、设计、业主及分包单位等有关人员的联系及关系处理，使一些有可能影响工期的问题解决在施工前。
5.3.5安全生产安全生产是确保工期完成的重要条件之一，在施工期间将开展“百日无事故”安全竞赛活动，对施工现场及时检查，督促、整改。
除政府通知停产或气候原因而停产外，节假日正常施工。
施工总进度计划详见附件—12（略）六、主要分项工程施工方法及措施6.1施工测量本工程轴线测量采用GFS-701全站仪，建立现场轴线控制网，每条轴线的测设必须报监理工程师复核。