万科有山复盘报告共52页
【复盘】上海万科天空之城复盘报告PPT课件
11/3/2019
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11/3/2019
同步联合20家媒体进 行联合炒作，事件高 曝光量。
30
强IP短期传播覆盖人群数统计
渠道 2号线地铁包车自身媒体曝光
二维码扫描H5 网络软文炒作（公关公司联合炒作）
总数
售楼部复盘报告
售楼部及样板房复盘报告2021年5月目录02OPTION工作回顾过程分析工作总结03OPTION04OPTION 01OPTION工程概况01OPTION工程概况工程概况OPTION 售楼部约1500㎡，售楼部首层面积约900㎡，样板房面积分别为88㎡、107㎡、125㎡；售楼部天花鱼灯、肌理漆；墙面木饰面及乳胶漆；样板房天花墙面乳胶漆、地面瓷砖，整体软装家具摆放；2020年1月6日-2021年4月27日0102OPTION工作回顾展示区装修工程分部分项计划开始时间计划完成时间实际完成时间计划工期实际工期幕墙龙骨安装2021年2月21日2021年3月12日2021年3月7日2015售楼部外立面工程2020年4月20日2020年4月20日2021年4月13日9487售楼部木工工程2021年1月10日2021年3月27日2021年4月2日5992售楼部木饰面工程2021年3月15日2021年4月15日2021年4月23日3240售楼部泥水工工程2021年3月10日2021年4月10日2021年4月19日3039售楼部室内装修工程2021年1月10日2021年4月18日2021年4月23日98103样板房泥水工程2021年3月16日2021年4月15日2021年4月15日3030样板房木工工程2021年4月15日2021年4月15日2021年4月25日2030样板房室内装修工程2020年4月15日2020年4月15日2021年4月25日3040软装进场摆放2021年4月19日2021年4月21日2021年4月27日39分析总结1、因甲供材软装、乙供材木饰面等材料在排产过程中未全程跟踪到位，导致施工进度滞后。
2、未制定详细的施工计划、工序，施工部署不合理。
OPTION 分部分项计划出图时间实际出图时间完成情况售楼部精装修施工图2020/12/172021/1/15滞后29天样板房精装修施工图2020/12/252021/1/15滞后21天泛光照明施工图2020/12/42021/5/30滞后177天售楼部外立面施工图2020/12/152021/5/1滞后137天分析总结综合对比，蓝图出图时间均滞后，现场按电子版施工，部分工程完工后补发蓝图。
万科复盘报告
迎迎难难难而点而上分上—析————竞 区—项品 域客目低 竞户展心价 争示理干 激价弱扰 烈格
难点阐述：突破森林公园价格标杆
✓万科森林公园项目在区域内价格标杆地位已形成，项目距离森林公园仅3站路，如何拔升 客户心理预期，奠定项目首开均价成为关键。
✓2013年6月首开，备案均价8800元/平， 2015年4月睿庭加推，备案均价9900元/ 平，城市之光预计首开备案价13000元/ 平； ✓森林公园现状：学区建成，公园开放， 业主入住，产品接受度高，项目认可度高； ✓同一品牌之下，欲在森林公园基础之上 拔高价格，城市之光必须在产品及配套上 进行有效支撑。
一场伟大的航行
万科·城市之光首开复盘报告
合富项目组 20150703
如果这是一场伟大的航行
人们总畏惧于所不知，对于无人走过的前路心怀忐忑，然而本性中对 于未知的渴求推动者一批又一批的冒险者前赴后继，成为这一壮阔的 景象的先驱者，历经暴风，巨浪，当最终到达彼岸，在此刻或许我们
可以为自己送上些许荣光…..
新访转升验 66%
新访827组 电商223组
新访转电 商27%
老访电商 45组
新访512组 认筹162组
新访转筹 32%
老访认筹 51组
开盘来访435组，认购401套
开盘来访 435组
来访转购 率92%
二、操盘与蓄客
1.节点回顾 2.营销关键 3.精准拓客
临时 售楼部 开放
3月15日
初级验 资启动
升级验 资启动
3月28日 4月18日
迎难而上——竞 区品 域节低 竞成点价 争绩回干 激展顾扰 烈示
正式售楼部 开放活动
5月17日
样板间展 示&团购
万科森林公园复盘总结汇报
制度
甲方对乙方
协调
乙方对乙方
互动
甲乙双方
2
加强沟通 高效管理
3
技能拔高 专业培训
万科企业文化 设计专业培训 建筑培训 园林培训 工程专业培训 物业培训 法务培训
系统培训，强化专业知识
培训课程
项目规划、配套、建筑风格等 景观设计思路、公园配套等 工艺功法讲解（工程专业术语、毛坯与装修房区别、工艺功法等） 万科物业的培训（万科物业管理理念、标准等） 房地产法律法规、合同风险提示 （各种交易风险及销售过程中潜在风险） 现场管理制度（联合代理制度） 销售知识共享培训 销售技巧培训 标准作业流程（认购、签约、更名、退换房、特殊意见处理等培训） 按揭知识培训（商业/公积金） 销售现场展开日常踩盘交流会、总结竞品经验，并对本项目做出建议。 对重点竞争对手做详细分析报告，包括开盘安排、定价、客户的成交情况分析等。
种生活格调
New Other Lifestyle
Keyword：
目录
本体分析 目标与难点
操盘营销总结 反思与启示
首推836套，总建约7.9万平，总货值约7亿
90平“3+1”占比82%，110平占比18%
首期推售楼栋
产品线 楼栋 套数 面积 占比
1# 2#
90端 3# 4# 6# 1# 2# 90中 3# 4# 6#
规模价值——140万体量，二环内绝无仅有 产品价值——丰富业态、良好户型、完备的配套、学区 第三层级 第二层级
万科●森林公园 代言合肥人中央公园生活的旗帜！
合肥中央公园生活示范区
“我们不是为了世界上多一处住宅，而是在寻找一些生活，一些新的 生活替代它。”——不只是卖房子，同时售卖一种生活方式和营造一
万科魅力之城复盘报告2019
销售单价及去化达到预期，财务指标良好，变更签证指标达到要求，天网行动指标 低于公司要求1.5—3.5个百分点；由于抢工造成产品质量不佳及受群诉影响，满意 度在交付前一个月出现断崖式下降。
紫云园
10777.13 97 25.63
客户类型总体满意度对比（交付后1个月）
97 100
98 92
80
60
56 40
/
完成情况 完成 完成 完成 未完成 未完成 未完成 未完成 未完成 完成 完成情况 完成 完成 完成 未完成 未完成 未完成 未完成 未完成 完成
沐阳园项目位于郑州 航空港实验区（ 综保 区 ）雍 州 街 与 通 航 路 交叉口东北角； 一批 次总建筑面积5.1万 m² ，建筑类型为 27F 高 层 ， 容 积 率2.497， 限高80米，产 品类型为 首紫置云首园改项。目 位 于 郑 州 航空港实验区（ 综 保 区 ）相 州 街 与 通 航 路 交叉口东北角； 总 建 筑 面 积 16.8 万 m²， 建 筑类 型为 18F小高层， 容 积 率 2.0， 限 高 60 米 ，产品类型为首置首改
下小户型占比较大，115㎡首改占比较小。
地块分析：四期、五期地块处于区域配套待完善地段，市政界面展示 较差，周边配套不足，适合以【首置】产品为主，来吸附刚需客户。
客户定位：以金水、港区、地市为主的25-35岁之间两口、三 口之家的刚需置业为主。
4#地 六期
5#地 三期
3#地 四期
1#地 五期
2#地 七期
5# 7# 9# 11#
3#
2# 1#
6#
4#
二批次
10#
8#
通航路）（未通行
3# 6#
9# 13#
万科城五期项目后评估复盘
经营指标复盘
从经营实现情况来看：1.财务指标较为均衡；2.整体去化速度较为平稳，受政策及市场影响2016年 10月后进入平销期，整体推售周期较长；3.工程供货相对及时，过程管理整体受控；4.客户满意度 起伏较大，2018年主要受垃圾站事件影响
经营维度 销售维度
经营指标 权益创造净利 毛利率 净利率 2016年认购 2017年认购 2018年认购
实
付
付
2018年3月
2018年5月
2018年7月
园林品质呈现，交 付成绩大幅提升
经营问题
另一方面，项目五期经营过程中也出现了部分典型问题：1、工程节奏问题 2、 客户群诉问题 3、园 林成本管理问题 4、 无梁楼盖处理问题事件
里程碑
开工 达到预售
封顶 精装完成 园建完成 消防验收 规划核实 竣工备案
一批次
二批次
三批次
【销售周期】2016.7-2018.3，三批推盘 一批（924套）开盘2016年7月31日，首推4/8/#，每隔一
周分别加推11#及10#，606天清盘（1个月去化90%） 二批（1029套）推售2016年9月10日，首推1/2#，11月
12日加推6#,12月17日加推3#，586天清盘（5个月去化 90%） 三批（1032套）推售2017年5月27日，首推5/7#，6月25 日9/12#加推，367天清盘（8个月去化90%）
建设用地规划许可证
取得建规证及施工
证
项目开工
一批次预售（ 84天供货）
二批次预售
2015年10月
2015年12月
2016年2月
2016年4月
2016年6月
2016年8月
2017年/2018年
近三年万科财务分析报告(3篇)
第1篇一、前言万科企业股份有限公司（以下简称“万科”或“公司”）成立于1984年，总部位于中国深圳，是中国领先的房地产开发企业之一。
自成立以来，万科始终坚持“为普通人创造美好生活”的理念，致力于提供高品质的住宅和社区服务。
本报告将对万科近三年的财务状况进行详细分析，以期为投资者、合作伙伴及公众提供参考。
二、财务概况1. 营业收入近三年，万科的营业收入呈现稳定增长的趋势。
2019年，公司实现营业收入3827.6亿元，同比增长24.8%；2020年，营业收入达到4408.2亿元，同比增长15.3%；2021年，营业收入为5014.3亿元，同比增长13.8%。
这一增长趋势表明，万科在市场竞争中保持了较强的盈利能力。
2. 净利润万科的净利润也呈现稳定增长态势。
2019年，公司实现净利润356.7亿元，同比增长22.3%；2020年，净利润为386.4亿元，同比增长8.1%；2021年，净利润为406.4亿元，同比增长4.7%。
尽管净利润增速有所放缓，但总体仍保持稳定增长。
3. 资产负债率万科的资产负债率在过去三年中保持相对稳定。
2019年，公司资产负债率为77.2%；2020年，资产负债率为77.6%；2021年，资产负债率为77.8%。
这一数据表明，万科在资产负债管理方面较为稳健。
三、盈利能力分析1. 毛利率万科的毛利率在过去三年中呈现波动趋势。
2019年，公司毛利率为24.8%；2020年，毛利率为24.2%；2021年，毛利率为24.5%。
毛利率的波动主要受市场环境、产品结构等因素影响。
2. 净利率万科的净利率在过去三年中呈现波动趋势。
2019年，公司净利率为9.3%；2020年，净利率为8.8%；2021年，净利率为8.1%。
净利率的波动与毛利率趋势相似，主要受市场环境、成本控制等因素影响。
四、偿债能力分析1. 流动比率万科的流动比率在过去三年中保持稳定。
2019年，公司流动比率为1.32；2020年，流动比率为1.28；2021年，流动比率为1.26。
万科财务分析报告结论(3篇)
第1篇一、引言万科企业股份有限公司（以下简称“万科”或“公司”）成立于1984年，是中国最大的房地产开发企业之一，总部位于广东省深圳市。
经过多年的发展，万科已成为中国房地产行业的领军企业，业务范围涵盖房地产开发、物业管理、社区服务等。
本报告通过对万科近年来的财务报表进行分析，旨在全面评估公司的财务状况、盈利能力、偿债能力、运营能力和成长能力，为投资者提供决策参考。
二、财务状况分析1. 资产负债表分析（1）资产结构分析从万科的资产负债表可以看出，公司的资产主要由流动资产、非流动资产和负债构成。
其中，流动资产占比最高，达到65.71%，主要表现为货币资金、交易性金融资产、应收账款等；非流动资产占比为30.84%，主要包括固定资产、无形资产等；负债占比为3.45%，主要包括短期借款、长期借款等。
（2）负债结构分析万科的负债主要由流动负债和长期负债构成。
流动负债占比为57.06%，主要包括应付账款、预收账款等；长期负债占比为42.94%，主要包括长期借款、应付债券等。
2. 利润表分析（1）营业收入分析万科的营业收入呈现持续增长的趋势，从2016年的2,579.39亿元增长至2020年的4,724.89亿元，年均增长率达到15.22%。
这主要得益于公司不断拓展业务范围、提高市场份额以及优化产品结构。
（2）毛利率分析万科的毛利率在2016年至2020年间呈现波动趋势，从22.21%下降至16.21%。
这主要受到房地产市场调控政策的影响，以及公司加大土地储备和投资力度导致成本上升。
（3）净利率分析万科的净利率在2016年至2020年间呈现波动趋势，从7.21%下降至5.21%。
这主要受到毛利率下降、销售费用、管理费用和财务费用上升等因素的影响。
三、偿债能力分析1. 流动比率分析万科的流动比率在2016年至2020年间呈现波动趋势，从1.46下降至1.26。
这表明公司的短期偿债能力有所下降，但整体仍处于合理水平。
万科魅力之城复盘报告2019
77
6月 77 10858
49
7月 49 10706
9月6日五期二批取证 （6、9、12#）
10554 78
10732 64
10809 72
8月 78 10554
9月 64 10732
10月 72
10809
10923
41 11月
41 10923
10755
91
12月 91
10755
四期一批次 五期一二批次
户型 A（边户115户型） B（南向89户型） C（边户89户型）
合计 A（边户115户型） B（南向89户型） C（边户89户型）
合计
套数 27 216 189 432 180 356 179 715
总面积 3138 19174 16927 39239 20886 30905 15875 67667
货值 （万元）
3605 19275 18627 41507 23511 31868 17701 73080
套数占比
6 50 44 100 25.17 49.79 25.03 100.00
货值占比
9 46 45 100 32.17 43.61 24.22 100.00
产品定位：从客户定位及地块分析得出，产品配比中，首置90㎡以 下产品需占比大
放；
竞品路口巡展、沃金巡展
竞品拓客拦截、地铁口拓展
乡镇海报粘贴、乡镇巡演拓展地缘客户
销售力 05 / 31
多维度，销售力提升：竞品培训、五期系列知识培训、案场风险要点培训、优秀销售经验分享会、实景示范区培训、每周 活动邀约培训、区域配套规划培训、日盘客call客、电访监督机制等
营销篇-营销策略
万科复盘报告ppt课件
万科森林公园4月25日推出： 睿庭3#、5#、6#、7#、8#楼共 计716套房源； 前期蓄客期认筹约1060组； 开盘现场到达客户约2000人，销 售706套，基本售罄； 开盘后，约有300余组客户未购 得合适房源。
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迎难而上——竞 区品 域低 竞价 争干 激扰 烈 难点分析——展示区偏弱
老访升验 22组
新访转升验 66%
新访827组 电商223组
新访转电 商27%
老访电商 45组
新访512组 认筹162组
新访转筹 32%
老访认筹 51组
ppt课件
开盘来访435组，认1购6 401套
开盘来访 435组
来访转购 率92%
二、操盘与蓄客
1.节点回顾 2.营销关键 3.精准拓客
ppt课件
活动：万科注重的是每一次与客户接触的机会，所有的 活动都力求让人们感受到万科对于房子与生活的理解；
现场阵地展示：售楼部与示范区，品牌、项目、产品 所有价值点的具体体现与集中轰炸；
至于客户如何导入，请交给——渠道；
ppt课件
6
三、前所未有的品牌力量 城市品牌影响：
2008年万科金色名郡 2010年万科金域华府 2011年滨湖万科城 2012
蓄客工作；
临时售楼部展示条件有限，无法
支撑项目价值和高端属性，来访客
户对比森林公园，如何有效区隔，
ppt课件
并且有效利用来访客户成为难题。 13
迎迎难难难而点而上分上—析————竞 区—项品 域客目低 竞户展心价 争示理干 激价弱扰 烈格
难点阐述：突破森林公园价格标杆
万科森林公园项目在区域内价格标杆地位已形成，项目距离森林公园仅3站路，如何拔升 客户心理预期，奠定项目首开均价成为关键。
房地产企业财务报表分析——以万科集团为例
房地产企业财务报表分析——以万科集团为例房地产企业财务报表分析——以万科集团为例一、引言房地产行业作为中国经济的重要组成部分，一直以来都受到广泛的关注。
随着中国经济的快速发展，房地产企业的财务状况也成为了投资者和分析师们关注的热点之一。
本文将以中国房地产行业的龙头企业之一——万科集团为例，对其财务报表进行分析，以期能够深入了解该企业的经营情况和财务表现，为投资者提供有价值的信息。
二、万科集团概述万科集团成立于1984年，总部位于广东省深圳市，是中国最大的房地产开发商之一。
截至2019年，万科集团已发展成为全球最大的房地产公司之一，涵盖了住宅、商业地产、物业管理等多个领域。
万科集团以“追求卓越、创造幸福”的企业愿景和“务实创新、一丝不苟”的核心价值观闻名于业界。
三、财务报表分析1. 资产负债表分析资产负债表是反映企业财务状况的重要指标。
首先，我们可以从总资产和净资产的角度来了解万科集团整体的财务状况。
截至2019年末，万科集团的总资产为2,993.11亿元，较上年增长了8.61%。
这说明万科集团的总资产规模在继续扩大，具备一定的资金实力。
同时，净资产为1,192.92亿元，较上年增长了13.64%。
这说明万科集团的净资产规模也在不断增加，企业经营状况良好。
其次，我们可以从资产负债表中的流动性资产和流动负债情况来分析企业的偿债能力。
流动性资产主要包括现金、银行存款、应收账款等，流动负债则是指短期借款、应付票据等。
截至2019年末，万科集团的流动性资产为669.98亿元，较上年增长了8.28%；流动负债为574.58亿元，较上年增长了1.9%。
这表明万科集团的偿债能力相对较强，有足够的流动性资产来偿还短期债务。
2. 利润表分析利润表是衡量企业盈利能力的重要指标。
我们可以从收入和利润方面来分析万科集团的财务表现。
截至2019年，万科集团的营业收入为552.09亿元，较上年增长了10.43%。
这说明万科集团的销售业绩在稳步增长，具备一定的市场竞争力。
万科财务报表分析,揭秘企业经营
万科财务报表分析，揭秘企业经营在进行万科财务报表分析之前，我想先介绍一下万科这家企业。
万科成立于1984年，是一家主要从事房地产开发的企业，经过多年的发展，已经成为我国房地产行业的领军企业。
万科的业务范围涵盖了住宅开发、商业地产、物业管理等多个领域。
在我国房地产市场的快速发展背景下，万科的业绩也实现了持续增长。
然而，随着市场环境的变化，万科也面临着一定的挑战。
本文将通过分析万科的财务报表，揭秘其企业经营状况。
一、万科财务报表分析1. 资产负债表分析资产负债表是反映企业某一特定时点财务状况的重要财务报表。
通过分析万科的资产负债表，可以了解到企业的资产结构、负债结构和所有者权益情况。
（1）资产结构分析截至2021年，万科的总资产约为1.1万亿元，同比增长约10%。
其中，流动资产约为2700亿元，非流动资产约为8300亿元。
万科的资产结构以流动资产为主，非流动资产占比较高，说明企业具有较强的经营实力。
（2）负债结构分析万科的负债总额约为7600亿元，其中流动负债约为2200亿元，非流动负债约为5400亿元。
万科的负债结构以长期负债为主，说明企业对未来发展的信心较强。
万科的资产负债率约为69%，相较于行业平均水平，企业的负债压力相对较大。
（3）所有者权益分析万科的所有者权益总额约为3400亿元，其中，实收资本约为2100亿元，资本公积约为400亿元，盈余公积约为300亿元，未分配利润约为600亿元。
所有者权益结构较为稳定，说明企业的盈利能力较强。
2. 利润表分析利润表是反映企业在一定时期内经营成果的财务报表。
通过分析万科的利润表，可以了解到企业的收入、成本、费用和利润情况。
（1）营业收入分析截至2021年，万科的营业收入约为4200亿元，同比增长约15%。
万科的营业收入增长速度较快，说明企业具有较强的市场竞争力。
（2）成本和费用分析万科的成本和费用总额约为3200亿元，其中，主营业务成本约为2600亿元，销售费用约为200亿元，管理费用约为150亿元，财务费用约为150亿元。
万科有山复盘报告(区域汇报版本)
建立客户反馈机制 ：及时收集客户反 馈，不断改进服务 质量
总结回顾与未来展望
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项目成果总结回顾
销售业绩：万科有山项目销售业绩显著，销售额和销售量均达到预期目标。
客户满意度：项目得到了客户的高度认可和好评，客户满意度达到了90%以上。
品牌影响力：万科有山项目的品牌影响力得到了提升，为万科在房地产市场的地位增添 了新的砝码。 创新与突破：项目在产品设计、营销策略等方面都有所创新和突破，为万科未来的发展 提供了新的思路和方向。
推广渠道选择及效果评估
推广渠道：线上广告、线下活 动、社交媒体等
效果评估：曝光量、点击率、 转化率等指标
数据分析：对推广效果进行数 据分析和总结
经验教训：总结推广过程中的 经验教训，为未来推广提供参 考
销售业绩及客户反馈分析
销售业绩：介绍万科有山的销售业绩，包括销售额、销售量等数据 客户反馈：收集客户对万科有山的评价和反馈，包括优点、缺点等 营销策略：分析万科有山的营销策略，包括宣传渠道、推广活动等 推广效果：评估万科有山的推广效果，包括曝光量、知名度等
化建议
服务提升措施： 介绍针对社区 活动所提供服 务的提升措施， 如增加活动项 目、提高服务
质量等
服务质量提升计划及措施
提升服务标准：制 定更严格的服务质 量标准，提高服务 水平
加强员工培训：定 期对员工进行服务 意识和技能培训， 提高员工的服务意 识和能力
优化服务流程：简 化服务流程，提高 服务效率
01
项目背景与目标
02
项目背景介绍
万科有山项目的起源和背景 项目的地理位置和周边环境 项目的历史和发展历程 项目的主要特点和优势
项目目标与定位
目标：打造高品质的居住环境，提升客户满意度 定位：面向高端客户群体，提供全方位的居住体验和服务 核心卖点：环境优美、配套完善、服务优质、品质卓越 目标客户群体：高净值人群、家庭客户、企业客户等