广西大宗农副食流通平台
_农超对接_实施条件与模式分析
∀农业经济问题 # ( 月刊 ) ! 2011 年第 2 期 ! !
色农产品要积极开展无公害、 绿色食品认证, 增强消 费者对专业合作社农产品质量安全信心, 促进专业 合作社扩大农产品销售规模 (胡定寰等, 2009)。 (三 )政府 政府在 农超对接 实施中应主要承担指导和 服务职能。首先 , 政府主管部门要组织连锁超市与 本辖区内产业基础牢、 产品规模大、 质量优、 品牌效 应好、 农户成员 多的优秀农民 专业合作社充 分合 作 , 通过定期举办专场对接洽谈会、 产品展示推介 会等形式, 为超市与合作社搭建对接平台。其次,
! ! 熊会兵等: 农超对接 实施条件与模式分析
前提下 , 通过 公开市 场契约 实现 农超 对接 ( 李圣 军 , 2009) 。实践中主要包括两种模式 : 1 紧密型对 接。超市免费 提供种子 , 确定种 植面积、 品种、 标准, 按协议价格收购, 即通过签订 固定价格契约实现超市与合作社对接。之所以采 取固定价格方式 , 主要是因为价格的确定易受到谈 判双方信息掌握程度、 组织水平、 谈判能力等因素 的影响 , 而大型 超市一般在上 述方面占有优 势地 位 , 合作社抗风险能力相对较弱。 2 半紧 密型 对接。即确 定某 一区域 标准 种 植 , 不确 定收购价格。虽然不确定 具体的交 易价 格 , 但必须确定一个交易双方都认可的价格参考标 准 , 以便未来进行市场交易。 山东家家悦超市同时采用了紧密型与半紧密 型对接模式 , 公司以销售数据分析为支撑, 指导农 民对销售呈上升走势、 消费者喜爱的农产品进行重 点发展 , 帮助农民引进优势品种和种植技术, 并免 费发放种子。同时与农科所、 植保站等部门合作, 对农民进行无公害种植技术培训 , 引导农民站在消 费者的角度科学种植。结合超市情况 , 对农民进行 有针对性的理论指导 , 提供全过程跟踪服务。 紧密型对接模式适用于经济较落后或农户抗 风险能力相对较弱的地区, 这有利于稳定农户的收 入预期。半紧密型对接模式适用于经济较发达或 合作社抗风险能力较强的地区, 但在获得 风险收 益 的同时也承担了一定的市场风险 , 合作社有必 要按照销售收入提取一定比例的风险基金以保证 其正常发展。 (三 )联盟化对接模式 联盟化模式 是相互独立的合作社和超市为 实现某一共同目标而组成联盟, 每个成员在各自领 域内为联盟贡献自己的核心能力 , 相互联合起来实 现优势互补、 风险共担和利益共享。 1 超市 + 合作社 模式。这种对接模式是以 超市为核心的联盟。它可使农产品从分散的农户 通过超市直接到达消费者手中, 减少中间环节, 有 利于降低交易成本, 控制农产品质量。 这种模式有两种类型, 一是 超市自有品牌 + 合 作社 , 如农工商超市集团有限公司与地处黑龙江松 嫩平原的海伦市共建粮食生产基地, 来自海伦的香 菇、 黑木耳、 杂粮、 方便粥、 玉米粥、 大米和大豆油都
农产品质量安全工程实施方案范文(3篇)
农产品质量安全工程实施方案范文一、目标任务以服务“三农”为己任,充分发挥自身优势,围绕农产品生产、加工、流通全过程,把握好农资供应、规模化服务、基地建设、品牌培育、产销对接等关键环节,打造农产品全产业链服务模式,推进我市农产品质量安全示范区建设,真正成为各级党委、政府保障农产品质量安全的重要依托和抓手。
二、重点工作(一)通过创新农资经营服务方式,打造安全放心农资经营品牌1.提升农资配送效能。
进一步完善提升各大农资公司配送服务功能,适时开工建设农资配送中心二期等工程。
要用足用活政策,借助各级对农资经营配送网络建设、“万村千乡市场工程”,尤其是配送服务中心和信息化建设、农资农家店等方面的扶持政策,借势发展,借力提升。
2.规范农资经营服务网络。
按照总社《农业生产资料___网络规范》和___部“万村千乡市场工程”农资农家店规范要求,进一步规范完善配送中心、农资店等经营网络,农资连锁店保持在___家左右,“__五”期间市场占有率每年增加___个百分点。
3.增强品牌影响力。
培育壮大农资、农资、农资、农资、农资、三农物资等农资经营骨干企业,提高整体竞争力和市场话语权。
抓住农业生产节点,___开展形式多样的农资惠农活动,叫响“供销农资无假货”,打造“诚信供销、合作兴农”品牌。
4.开展联采直供。
整合系统资源,以资本为纽带,加强市县两级农资公司、基层社之间的联合合作,形成区域品牌优势,扩大联采直供规模。
5.加强农资经营监管。
进一步抓好农资采购、销售、运输和库存各环节规章制度的落实,严格执行企业进销货台账制度、产品质量追溯制度和责任追究制度。
通过对农资商品从进货、入库、配送、运输、销售全过程的有效、无缝监管,建立源头可追溯、去向可追踪、信息可查询的全过程监管体系,杜绝违禁和假冒伪劣商品通过供销社经营渠道进入市场。
要特别加强对___网点和___企业的清理整顿,进一步明确责任、强化措施、靠前监管,确保不出现问题。
要规范使用供销社标识,不得私自扩大使用范围,不得借与其它企业使用或以供销社标识谋取私利。
广西壮族自治区商务厅《关于进一步加强广西冷链物流业发展的建议》(第2016007号)提案的答复全文
广西壮族自治区商务厅《关于进一步加强广西冷链物流业发展的建议》(第2016007号)提案的答复全文文章属性•【制定机关】广西壮族自治区商务厅•【公布日期】2016.10.08•【字号】•【施行日期】2016.10.08•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】交通运输其他规定正文广西壮族自治区商务厅《关于进一步加强广西冷链物流业发展的建议》(第2016007号)提案的答复全文一、我区冷链物流发展现状广西农产品资源丰富,多种农产品产量在全国名列前茅,与内地各省区、港澳台及东盟各国的农产品贸易持续快速增长,冷链市场需求不断扩大,冷链物流迎来难得的发展机遇。
(一)冷链物流初具规模广西农业资源丰富,主要盛产南亚热带水果、蔬菜、甘蔗、三黄鸡、奶水牛、水产品等农产品。
2015年全区水果产量达1369.99万吨,蔬菜产量2786.08万吨,水产品产量345.62万吨,农业总产值、增加值、出口额等统计指标居全国前列。
随着生鲜农产品产量、需求量和进入流通领域量的不断增长,广西冷链物流比例逐步提高。
(二)冷链物流基础设施不断完善农产品生产、加工、销售企业为适应市场发展要求、满足居民对农产品的多样化需求,通过设备更新和引进,冷藏、冷冻、冷运等冷链物流设施不断改善。
据不完全统计,广西现有各类冷冻、气调库容量76万吨,其中,肉类加工企业冷冻库43万吨,水产冷库15万吨,蔬菜批发市场冷藏气调库18万吨;冷藏保温车近2000辆,大部分大型商业超市及其连锁经营点配置了冷藏冷柜设施。
(三)冷链物流运输网络处于起步阶段经过多年的发展,目前广西已形成包括湘桂铁路、桂海高速公路线路、“南菜北运”专线、沿海海运线路、空运线路等冷链物流线路。
全区农产品冷链物流通道呈现出多样化、分散化的格局。
一大批肉类食品、农产品批发市场、商业终端的冷链物流和专业的第三方冷链物流公司不断壮大,呈现出网络化、标准化、规模化和专业化的发展态势。
农产品配送中心方案
C镇农业发展总公司农副产品配送中心方案初稿内容目录1.建立农副产品配送中心的目的及性质22.农副产品配送中心组织结构23.农副产品配送中心业务结构33.1.业务分析 (3)3.2.业务增值环节 (4)4.某集团A公司公司客户需求条件 54.1客户采购业务的基本情况 (5)4.2客户要求 (5)4.3.客户业务量估算 (6)5.农副产品配送中心固定设施65.1.场地 (6)5.2.运输设施 (7)5.3.办公设施 (7)5.4.净整设备 (7)6.人员配置76.1.人员及工资结构 (7)7.配送中心财务平衡计算87.1.配送中心财务计算的假设 (8)7.2.财务数据的计算 (9)8.农副产品配送中心相关运营条件 128.1.产地条件 (12)8.2.客户方建立订货制度及相应的设施 (12)9.配送中心业务模式与三丰批发市场零售商贩业务模式的比较和配送中心经营模式的风险13附件:其他可能方案分析151. 建立农副产品配送中心的目的及性质第一,通过农副产品配送中心的业务,减少农副产品生产到最终消费之间的环节,降低期间的交易成本。
第二,通过农副产品配送中心的作用,加强最终消费与最初生产之间的联系,使得生产与消费的目的性和计划性加强,通过增加生产有效性的方式,降低宏观生产成本。
第三,农副产品配送中心将从交易环节中节省下来的费用,一部分转移到产品的深加工方面,如对农副产品的清洗和整理,在转交给最终消费者,从而增加最终消费者的价值和收益。
第四,开拓C镇农副产品开发总公司市场和销售渠道。
2. 农副产品配送中心组织结构农副产品配送中心隶属于C镇农产品发展总公司。
是农产品发展总公司直属销售机构。
由农产品发展总公司投资建立的销售公司。
配送中心由营销管理部,仓储分检,采购,财务管理部组成。
分别负责对客户的销售,协调与客户的业务活动和配送中心日常管理事务,仓储分检负责将运到配送中心的农副产品按不同客户订单进行整理和分检工作,同时储备一天。
加快构建大宗商品交易平台思路及重点工作研究
加快构建大宗商品交易平台思路及重点工作研究“三位一体”港航服务体系建设是省委省政府作出的一项重大决策部署,我区在市委市政府的正确领导下,在省市有关部门的大力支持下,依托强大的港口优势、区位优势、开放的政策体系等优势,充分发挥北仑港口现有储备、物流、加工和交易功能,依托中转发展交易,依托港口生产发展增值服务,增强矿产品等大宗商品的战略储备,大力发展港口物流,探索和实践“三位一体”建设,构建大宗商品交易平台,形成了一定的现实基础。
一、大宗商品交易平台建设情况2010年初,省委、省政府提出“三位一体”港航物流服务体系,其核心是建设大宗商品交易平台。
区委、区政府和开发区管委会高度重视,按照省、市政府专题会议的各项部署迅速启动实施,根据宁波市建设大宗商品交易平台“一个中心、若干个平台”的发展思路,成立了“三位一体”港航服务体系领导小组,提出了“一个交易品种、一位牵头领导、一套工作班子”的工作机制,监督、管理、指导和协调大宗商品交易平台建设,把大宗商品交易平台建设作为拓展北仑发展空间,促进经济转型升级和增强经济可持续发展能力的重点举措。
2010年11月,宁波华商商品交易所完成工商注册,2011年8月成立了华商所监督管理委员会,以加强对大宗商品交易平台的监管工作和协调服务。
9月份,在宁波和江苏张家港分别举办了宁波华商所浙江市场和江苏市场业务推介会,已成功引入中石化、衢化等几十家交易商,准备近期上线运营。
2011年3月底,开发区控股公司、宁波港集团、杭钢外贸、上海宝矿、五矿物流等5家单位顺利签署矿产品交易中心投资合作框架协议,4月中旬宁波北仑金属矿产品交易中心的完成了工商注册,同时成立了由相关管理部门领导组成的宁波北仑矿产品交易中心项目协调和公平交易监管工作领导小组。
5月初金属矿产品交易中心组织3个招商小组,分赴北京和河北、江苏和山东、江西等地招商。
到目前为止,金属矿产品交易中心已引入斯达福矿产品贸易公司、集森矿产品贸易公司、中加矿产品贸易公司、芸钢贸易和江通贸易等5家企业,另与津西钢铁、旭石贸易、宁钢国贸、宝矿国贸等企业正在谈。
农产品批发市场调研
浦江县农产品批发市场可行性分析在现代经济社会中,农产品市场是解决市民菜篮子问题的重要经营场所,提供了人们生活必须的粮食、蔬菜、水果、畜禽、水产等产品及其为原料的加工食品。
根据我县的经济发展状况及居民生活需求实际,尚缺乏一个与之相适应的农产品批发市场。
为了最大限度地发挥市场机制在资源配置中的基础作用,促进我县经济规范,科学和谐地快速发展,迫切需要筹建农产品批发市场。
一、我县农产品及交易现状(一)农贸市场及交易情况城区现有固定交易场所的农贸市场主要有中心农贸市场、仙华农贸城、中山路菜市场、水果批发市场、江南菜市场,另外还有白林菜市场、太白路菜市场、老干局菜市场等临时性市场。
城区还自发形成的一些社区马路菜市,主要有汇泉路、东山路、太白路、金狮岭、工业区、水晶路、溪下、南江路、民主北路等地。
其它乡镇农贸市场规模大小不一,规模较大的相对集中在交通便利、工业企业较多的平原地区,如黄宅、白马、郑宅、郑家坞等地。
全县目前没有综合的农副产品批发市场,蔬菜、水产批发主要在中心农贸市场以及文宣西路与和平路交叉口以早市的形式交易,时间集中在凌晨3:00—7:00。
水果批发主要在浦江县水果批发市场进行。
中心农贸市场现有蔬菜批发经营户14家,月均交易各类蔬菜910吨左右,货源主要来自义乌;在蔬菜批发早市中其他自产自销及外地贩运户约130人,月均交易量为560吨左右;另外还存在一批流动在各个小区的直接贩运户(货源来自兰溪、义乌),其月均销售量为150吨左右。
中心农贸市场现有水产批发经营户6户,主要品种有鲫鱼、鲈鱼、海鲜、虾等,月均交易各类水产500吨左右,货源主要来自杭州。
全县猪肉月供应量约为800吨,货源来自三家专营企业(外地占两家)。
黄宅、白马、郑家坞等地农贸市场大多直接从义乌、诸暨等地进货,主要是本地缺乏一个价格低、品种全的规模交易平台。
水果批发市场现有固定经营户27户,临时经营6-12户,市场面积5000,月均交易各类水果580吨左右,春节等旺季交易量达1000吨左右。
物产大宗电商平台(物产中大大宗商品)
物产大宗电商平台(物产中大大宗商品)
物产大宗电商平台,是一家以物流、贸易、金融为一体的大宗商品电商平台。
该平台于2014年正式上线,是国内首家专注于大宗商品电商的平台之一,目前已成为国内大宗商品领域的领军企业。
作为大宗商品电商平台的领军者,物产大宗电商平台拥有丰富的商品资源和强大的供应链网络,能够为客户提供全方位的采购服务。
平台上涵盖了包括有色金属、黑色金属、化工、建材、纺织、能源等多个大宗商品品类,为客户提供了全方位、多元化的商品选择。
物产大宗电商平台的交易模式也非常灵活。
除了传统的交易模式外,平台还提供了期货交易、现货交易等多种方式,便于客户根据实际需求进行选择。
同时,平台还提供了多种支付方式,包括银行转账、在线支付、POS机刷卡等,方便客户进行资金结算。
在物产大宗电商平台上,客户可以充分利用平台的优势进行采购。
平台上的商品价格实时更新,客户可以通过平台查询到最新的行情信息,根据市场变化及时进行采购。
同时,平台还提供了专业的采购团队和客服团队,为客户提供全方位的采购服务,帮助客户提高采购效率和降低采购成本。
除了商品交易外,物产大宗电商平台还提供了多种增值服务。
平台上的财务服务、物流服务、金融服务等,为客户提供了全方位的增值服务。
平台还提供了财务结算、物流配送等一站式服务,方便客户进行业务操作。
总之,物产大宗电商平台是一家专业的大宗商品电商平台,为客户提供了全方位的采购服务和增值服务。
在未来的发展中,平台将继续致力于发展大宗商品电商业务,为客户提供更加优质的服务和更加高效的采购解决方案。
农务系统方案1(1)
制糖有限公司新版农务管理信息软件系统设计方案1项目概况1.1项目依据为适应公司生产规模不断扩大的需要,加强农务管理,保证甘蔗原料生产可持续发展,利用信息技术改进农务管理手段,推进企业管理的信息化,通过计算机技术全面取代人工操作,减轻人工繁重的工作量,提高糖厂农务管理工作效率,提高经济效益和社会效益,进一步促进蔗区农业信息化。
2系统目标与设计原则2.1系统概述及目标2.1.1系统名称“制糖有限公司农务信息管理系统”,本文中简称本系统或系统。
2.1.2用户单位及服务对象本系统的用户单位为制糖有限公司,主要服务对象是公司各级领导、农务部相关人员。
2.1.3设计单位本方案的设计单位为南宁网腾电子科技有限公司。
2.1.4编写规范依据本方案的编写主要参照以下规范:GB8566-88—计算机软件开发规范GB8567-88—计算机软件产品开发文件编制指南GB9385-88—计算机软件需求说明编制指南GB/T11457—软件工程术语2.1.5糖厂农务信息管理系统业务基本流程简图(典型管理方法)2.1.6系统基本目的一、提升企业管理理念和现代企业形象,以完整的信息化手段和方法取代传统的管理模式,为企业管理人员提供及时的信息服务,使企业的各种资源得到更充分、更有效地利用,节省管理时间、提高管理效率、降低管理成本,改变传统的生产经营管理观念,实现企业管理理念的根本性转变,而且实现企业内部管理的信息化,建立先进的管理模式,有效地提升企业在市场经济中的形象和地位。
二、为企业领导提供实时查询和决策服务。
通过建立一套集成的软件系统和系统本身所具有的强大业务数据统计功能,及时为公司领导提供甘蔗原料生产、运输、收购管理、财务结算、报表统计等信息查询功能,为决策提供准确可靠的科学依据。
三、提高企业内部的管理效率,提高经济效益。
借助信息技术的最新成果,建立先进的管理机制,对各种资源所反映出来的纷繁复杂的数据进行及时、有效的采集、分析,并加以整合,摆脱繁杂重复的手工操作,满足公司对农务管理和办公自动化的需要,提高企业业务活动的效率,节省管理成本,提高经济效益。
广西壮族自治区商务厅关于开展2024年广西电商惠企惠民系列活动的通知
广西壮族自治区商务厅关于开展2024年广西电商惠企惠民系列活动的通知文章属性•【制定机关】广西壮族自治区商务厅•【公布日期】2024.03.18•【字号】•【施行日期】2024.03.18•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】商务综合规定正文广西壮族自治区商务厅关于开展2024年广西电商惠企惠民系列活动的通知各市商务局:为进一步提升我区电商公共服务水平,助力一二三产企业数字化转型升级,提高群众依托电商创业就业能力,拓宽广西产品线上销售渠道,提升广西电商发展水平,我厅持续组织开展广西电商惠企惠民系列活动,现将有关活动安排通知如下:一、活动名称2024年广西电商惠企惠民系列活动二、活动时间2024年3—12月三、活动目标积极争取国内主流电商平台资源赋能市县,通过举办“电商惠企”“电商惠民”等两大板块活动,助力广西传统企业拓展电商渠道,数字化转型升级,带动广西千企万店入网;培育本土电商人才,扶持群众提升电商技能,依托电商创业就业,力争全年公益电商培训达一万人次以上。
四、活动形式线上线下结合,其中,线下活动由支持平台通过实地走入市、县开展政策宣讲、电商对接、公益培训等方式组织实施。
五、电商惠企活动内容(一)供应链服务对接计划时间:3—12月支持平台:京东物流、京东慧采等京东集团旗下平台内容:1.特色电商产业对接。
围绕各市特色产业,组织京东慧采、京东惠寻等批量采购电商平台与各市县企业对接,精选广西特色产品纳入惠寻(京东自营品牌)采购范围。
助力传统生产种养型企业通过京东慧采平台销售,拓展线上销售渠道。
2.供应链电商仓合作。
京东物流面向广西企业提供京东供应链服务及合作资源,入驻京东供应链电商仓、使用京东快递发货将给予优惠政策,无门槛享受全网最低快递和操作费折扣并提供定制化操作服务,优先享受京东惠寻、京东慧采、直播活动、京东商城营销资源。
3.协助市县电商招商引资。
组织京东平台合作企业采购广西产品、销售广西产品,京东物流协助市县政府对达到一定发货量的企业开展招商引资,吸引外地企业落户当地。
深圳市农产品股份有限公司概况
深圳农产品股份有限公司概况第一节公司简介深圳市农产品股份有限公司是以投资、开发、建设、经营和管理农产品批发市场为核心业务的企业,是首批农业产业化国家重点龙头企业,目前国内农产品流通行业首家上市公司。
经过20多年的发展,我们已发展成为总资产约70亿元、净资产37亿元的大型现代化农产品流通企业集团。
公司先后在深圳、南昌、上海、长沙、北京、成都、西安、柳州、合肥、惠州、昆明、沈阳、南宁、银川、长春、蚌埠、济南、天津、广州、九江等20个城市投资经营管理了30余家大型农产品综合批发市场和大宗农产品电子交易市场,初步形成了一个全国性农产品交易、物流及综合服务平台,成为国内经营管理农产品批发市场的第一品牌。
2009年公司下属批发市场农副产品年度总交易量达到2225万吨,年度总交易额达到911亿元,约占全国规模以上批发市场交易总额的10%。
公司始终坚持改革创新,通过构建全国性农产品批发市场体系,在保障城市食品供应、确保食品安全与质量、平抑和稳定食品价格、提高农产品供应链的流通效率、帮助农户实现产品价值并增加农民收入、带动农业产业化发展、促进各地三农问题的解决等方面发挥着不可替代的作用,取得了良好的经济效益和社会效益。
第二节企业愿景企业愿景:打造国际一流的农产品流通网络为实现这个愿景,我们需要:1. 持续创新,不断提高管理水平。
2. 永远向客户提供满足其需要的优质服务。
3. 快速稳健地发展批发市场业务,发挥网络优势和规模效应。
4. 探索并实践具有可操作性的现代农产品物流运作模式,成为现代农产品物流解决方案的提供者。
5. 树立品牌,成为农产品流通行业的标杆。
6. 培养和延揽业内最出色的人才,并为其提供富竞争力的薪酬待遇和良好的发展空间。
7. 以诚信和负责任的经营行为树立一个现代企业的形象。
第三节公司战略2008年,公司董事会审时度势,根据公司的发展形势和行业竞争特点,及时提出了从“归核化”战略转为批发市场“网络化”战略的新思路。
广西壮族自治区人民政府关于进一步支持中小企业融资的意见-桂政发[2009]37号
广西壮族自治区人民政府关于进一步支持中小企业融资的意见正文:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 广西壮族自治区人民政府关于进一步支持中小企业融资的意见(桂政发〔2009〕37号)各市、县人民政府,自治区农垦局,自治区人民政府各组成部门、各直属机构:中小企业是我区国民经济的重要组成部分,融资难是制约中小企业发展的瓶颈问题。
为积极应对国际金融危机影响,贯彻落实《国务院办公厅关于当前金融促进经济发展的若干意见》(国办发〔2008〕126号)文件精神,切实缓解我区中小企业融资难,加大金融支持中小企业发展的力度,结合我区实际,提出以下意见。
一、落实国家支持中小企业的信贷政策(一)发挥信贷投入主渠道作用。
各级各部门特别是各类金融机构要认真落实适度宽松的货币政策,积极争取政策支持,保持全区对中小企业信贷投入合理增长。
要按照区别对待、有保有压的原则,对符合国家产业政策和环保要求的中小企业,在信贷投放上给予重点扶持。
地方性银行业金融机构要成立中小企业金融服务专营机构,其他银行业金融机构要积极争取总行的政策支持,设立灵活有序、职责明确的中小企业金融服务专营机构。
银行业金融机构要根据中小企业的发展特点,建立中小企业风险定价、成本利润核算、信贷审批、激励约束、风险分类管理机制,在考核信贷投放整体质量及综合回报的基础上,设立合理的风险容忍度。
(二)实行中小企业贷款专项考核。
建立小企业贷款专项考核机制,确保年末全区小企业贷款增幅不低于各项贷款平均增幅。
国有商业银行、股份制商业银行小企业贷款增速应不低于本行各项贷款平均增速,新增小企业贷款同比要实现多增;城市商业银行应将中小企业作为主要服务对象,新增贷款重点用于支持中小企业发展,力争实现全年70%以上新增贷款用于支持中小企业发展;农村信用社要加大对涉农中小企业扶持力度,农村中小企业贷款增速应高于除农户贷款以外的其他贷款增速;政策性银行应结合自身改革和业务转型要求,逐步增加对中小企业的信贷投放。
农产品网络营销
农产品网络营销,我们可以称之为“鼠标+大白菜”式营销,是指利用互联网,发布农产品的供求信息,进而找到有需要的客户,然后通过物流系统把农产品送到客户手中的全过程。
其本质也是一种销售活动,一种销售渠道,或者说一种销售方法。
农产品网络营销与传统的销售方式有什么区别呢?他的意义又在什么地方呢?农产品的网络营销主要有以下几点重要的意义:1、供需双方直接交易,从而避开了中间商,节约了交易费用,降低了交易成本,既可以提高供应方的收入,也可以帮助消费者省钱。
2、网络营销使农产品的交易跨越空间的限制,一个地方的农产品,原来大多只在周边购买,通过网络可以很轻易辐射到全国,甚至全球,只要有需求,就可以有交易。
3、网络营销的成本低,信息传播速度快,可以将各种营销信息通过互联网的连接,实现在不同层次、不同地域、不同文化背景等多样性的人群中传输。
4、网络营销对农产品企业的团队组织能力要求不高,有2~3个人,甚至1~2个人,会上网,就能做网络营销。
这也是目前大多数农村合作社(中国2013年约有70多万家合作社)最优的营销方法。
因为合作社有好的农产品,但是没有好的销售团队,更别谈营销策划什么的,所以,用网络营销是最适合合作社这种农民组织形式的。
既然农产品做网络营销有这么多的好处与意义那么目前农产品做网络营销的方法与模式有哪些呢?第一种模式,协会型。
根据笔者了解,一般的地级城市以下的农产品协会,大多有1-2个影响力较高或者营销意识较强的组织者,其他的基本上是跟着做的。
所以,这种协会型的网络营销模式,主要由这些组织者主导来做,其他的成员按照组织者的要求提供产品。
这个组织者一般情况下是在第三方电子商务平台发布产品信息(很少部分也有自己的独立网站)或者建立产品旗舰店。
简单的说,就是农产品行业网络营销意识较强的能人,借这协会的牌子,整合协会里会员的资源,自己做的一摊子生意,既有线上的,也有线下的,线上部分我们就称之为协会型的网络营销,既可以是B2B,也可以是B2C。
中国一东盟农副产品专业市场在凭祥开工建设等4则
中国一东盟农副产品专业市场在凭祥开工建设等4则作者:暂无来源:《农家之友》 2013年第1期最近,中国—东盟(凭祥)农副产品专业市场在凭祥市友谊镇卡凤村开工建设。
广西区政协港澳台侨和外事委员会主任黎明智,崇左市委常委、统战部部长谭燕玲出席开工仪式。
中国—东盟(凭祥)农副产品专业市场规划占地面积约200亩,计划投资3 亿元,建设工期为2013年1月~2014年12月,建筑面积共94744平方米。
项目建成后,预计年成交量可达100万吨,年交易额可达180亿元,增加就业机会2万个。
该市场在管理上将引入中国农产品交易有限公司的食品完全监控、分销及物流服务、网上交易、农产品电子商务等农产品交易平台和管理模式,同时开发建设海关监管仓库、海关专用查验平台、检验消毒中心、水果交易中心、仓储冷链物流配送、标准厂房、储货仓库、货物配载中心、商品展示交易中心、商品配套服务区等,以便广西农副产品和水产品销往全国市场和返销越南市场,实现产销对接。
中国—东盟(凭祥)农副产品专业市场的建设,将进一步改善中越农副产品商贸流通环境,使中越边境贸易管理更加科学化、规范化。
(宋刚黄冠华)泰国将建首个专业化橡胶工业园近日,泰国工业经济部在沪举行信息发布会,称将在泰国东部地区的工业重镇罗勇府建设占地面积6000亩、集天然胶生产加工与轮胎产业链为一体的泰国立盛橡胶工业园。
该项目将于2013年初启动,2015年底前建成。
泰国天然橡胶资源量位居世界第一。
泰国立盛橡胶工业园建成后,年可供天然胶50万吨,加上其东北部邻近地区的橡胶园,天然胶年总产量可达120吨,相当于年6000万条载重轮胎的用量。
未来,园区天然胶产量将保持15%的速度增长,并成为世界上第一个以轮胎制造产业链为核心、专业化的橡胶工业园。
(摘自《中国化工报》)中越边境中草药材商贸物流基地开工最近,广西区重点项目———中越边境中草药材商贸物流基地(宁明爱店)项目(暨广西宁明爱店中药城)开工仪式在宁明县爱店镇隆重举行。
大宗贸易服务平台风控中心主要职责
大宗贸易服务平台风控中心主要职责
大宗贸易服务平台风控中心主要职责包括以下几点:
1. 建立风险管理体系:建立和完善平台风险管理制度,规范平台的经营行为和各类业务流程,确保平台运营的合法合规和稳定。
2. 开展风险评估:通过数据分析、模型建立、现场调查等方式,对平台的交易、支付、资金、物流等方面的业务活动进行风险评估和监控,发现问题及时处理。
3. 制定风险防范措施:根据风险评估结果,制定适合的风险防范措施和规范,指导平台各业务部门加强管理和控制,提高业务安全性。
4. 处理风险事件:当出现风险事件时,风险管理部门需要快速响应并采取必要的措施,控制损失并及时进行风险分析,以避免类似事件再次发生。
总之,大宗贸易服务平台风控中心主要职责是确保平台的健康发展,保护用户权益和平台利益,防范各类风险和安全事件的发生。
大宗白糖贸易交易流程及注意事项
大宗白糖贸易交易流程及注意事项下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。
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广西食糖产业贸易调整援助创新试点的经验与启示
广西食糖产业贸易调整援助创新试点的经验与启示高永刚1,刘芷妍2*,罗丽平2,唐燕凤2(1.广西商务厅,广西南宁530022;2.广西泛糖科技有限公司,广西南宁530219)摘要:传统的食糖产业贸易调整援助存在方式单一、资金使用分散和产业竞争力提升作用小等问题,2021年广西创新性地将糖业数字化平台建设运营纳入中央外经贸发展专项资金“促进外贸转型升级发展”事项类别,通过提升产业竞争力助力广西糖业摆脱对外贸易困境。
文章在食糖产业贸易调整援助试点实证的基础上,总结国际贸易调整援助先进经验,提出通过数字化手段助力产业转型升级的贸易调整援助创新路径,并建议广西食糖产业贸易调整援助工作创新管理体系,建立贸易调整援助工作网络,多措并举共同提升产业竞争力。
关键词:食糖;贸易调整援助;产业安全;数字化平台;贸易救济中图分类号:S566.1;F323.3文献标志码:A文章编号:2095-820X (2023)04-0051-06收稿日期:2023-06-07通讯作者:刘芷妍(1987-),女,主要从事食糖贸易救济与产业安全预警研究工作,E-mail :*********************第一作者:高永刚(1979-),男,主要从事商务政策法规制定与研究工作,E-mail :***************0引言近年来,因进口管理政策变化,我国食糖进口量大幅增加,食糖产业发展陷入困境。
2017—2020年实施的贸易保障措施为我国食糖产业的转型升级争取了宝贵时间,而通过多种手段长效提升产业竞争力才是解决问题的治本之策[1],在此过程中根据产业实际灵活制定贸易调整援助机制也十分重要。
贸易调整援助是政府帮助因贸易政策变化而陷入暂时困难的企业/产业及其从业者渡过难关的一种政策性工具,是现代国家对外贸易政策体系的重要组成部分,随着世界贸易自由化进程的推进而不断发展革新[2]。
我国“十四五”规划和2035年远景目标纲要均提出,要健全产业损害预警体系,丰富贸易调整援助和贸易救济政策工具,妥善应对经贸摩擦。
粤西农批努力创建广东地区南菜北运桥头堡
2015·中国农产品市场协会会员代表大会专题发言外联市场内强运营抓住机遇努力创建广东地区南菜北运桥头堡从最初的海南个体采购开始,到今天北方市场的专业定制,规模化的“南菜北运”已经经历了十多年的历史时期。
那么,今天我们遇到的是什么问题,明天我们又将如何布局?据统计,我国北方大城市蔬菜自给率约30%,北方日均蔬菜消费量达45万吨,而北方设施蔬菜日产量仅为13万吨,这就意味着北方城市每天产销缺口高达30多万吨。
那么,北方大城市特别是冬季,一个季度的缺口就近3000万吨。
因此,“南菜北运”就是非常重要的一件事情了。
目前,南方北运省份的供应现状如何呢?据调查,到2015年,海南种植瓜菜300万亩,产量460万吨;广西蔬菜种植总面积1800万亩,产量2700万吨;广东冬种蔬菜生产面积730万亩,产量1120万吨;云南冬早蔬菜种植面积600万亩,产量900万吨。
以上按照60%的调出量,再加上四川、湖南等补充量计算,南菜总体供应已达3300—3500万吨,基本满足了北方重要城市的居民需求。
“南菜北运”不仅打通了北方、南方两个市场,在缓解北方冬季“吃菜难”的同时也缓解了南方产区“卖菜难”。
近几年,随着“南菜北运”的深入,已渐渐形成了大宗菜、精细菜、特色菜共同发展的格局。
而由于地域、季节造成的品种结构差异,使“打空间差”和“补时间差”,成为南方冬春蔬菜销售的主要策略。
交通运输的发展、南方的种植优势和产品品质、居民生活水平的提升都为“南菜北运”提供了广阔市场。
南方蔬菜已大规模走向北方餐桌。
“南菜北运”对平抑北方市场价格、保障北方越冬供应发挥着重要作用。
近年来,海南建设的防风、防雨及恒温等农业设施,广西开通的全国首条“南菜北运”铁路绿色专列通道,“云菜”到目标城市建品牌和销售专区里等这些探索,都让北方的“菜篮子”更加稳定。
然而,需求中先天性和结构性的缺陷以及发展中遭遇的瓶颈和竞争渐渐成为今天我们必须着力解决的问题:首先,“南菜北运”是跨省运输,其流通仍面临着许多风险和不确定性。
江南农批解说词
东莞市江南农副产品批发市场国家农业部定点市场广东省农业龙头企业东莞市农业龙头企业东莞市商贸龙头企业广东省商品交易市场竞争力五十强市场广东省农副产品批发行业最具竞争力市场总投资6亿元人民币占地面积600余亩建筑面积38万平方米年交易额超过40亿元两大交易专区,海量农副产品,一站式农副产品购销超级大平台中国·东莞江南农副产品批发市场二○○四年七月,首届泛珠地区经济合作洽谈会在广州隆重举行,湘赣贵川等农产品供应大省呼唤一个超级农副产品流通的大平台。
东莞江南农副产品批发市场应运而生,成为泛珠地区合作中首批诞生的一个庞大实体运作项目,也是“9+2”区域合作中最先结出的硕果。
东莞江南农副产品批发市场由广东南博投资集团兴建,2004年12月30日盛势开业,2005、2006年成功举办两届泛珠农交会,市场品牌享誉全国。
魅力江南实力展现江南农批地处珠三角经济走廊中心,东莞的北大门中堂镇,是东南亚最具创富能力的核心商圈之一。
这里北抵广州,南接东莞市区,距黄埔码头仅9公里。
107国道、广深高速公路、广园快速干线,四通八达,物流优势得天独厚。
更依托东江天然水路,连接六省区,是名副其实的通衢六省,直抵海外的黄金水岸。
显赫的区位优势和交通条件成就了江南农批做大物流的先决条件,四方人流、物流、信息流、资金流在此接驳,广纳八方财源。
作为业界的标杆,江南农批规模宏大,配套齐全:铺位1200间,冷库15000吨,更有市场专用码头1000吨、仓库8万平方米、商务中心8000平方米、专用停车位2000多个、宿舍20000平方米、仓储加工基地300多亩。
为了提升竞争力,江南农批还开创了集农副产品批发、配送、仓储、冷藏保鲜、加工包装和信息服务为一体的经营体系,以一条完整的产业链形式构筑起泛珠三角地区超级农副产品交易的大平台。
江南农批市场秉承着“大综合、小专业”的经营理念,“统筹经营、分项运作”的经营模式,对市场进行卓有成效的整合,形成了“生鲜带动干货,干货促进生鲜”的互为依存、互相带动的两大交易专区,即“大生鲜、大干货”。
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广西大宗农副食品流通平台总体思路:以项目带动资金,以项目利润养人才,以项目驱动业务发展。
一.公司概况描述注册一家投资公司,下面有十家小公司配套服务,分类属于不同的项目,目前注册的投资公司为广西朝南投资公司,广西朝南投资公司是一家以大宗农业产品种植,销售,仓储,物流、销售,投融资为一本的公司,注册资金1000万,法人覃广常。
公司名称说明(区发改委有意将朝南村打造成样板新农村,在资金方面和银行贷款方面给予600-1000万元的支持)二.公司宗旨和目标公司的宗旨是打通农副产品的链条,从种植到加工,销售、资金募集,解决农产品销售过程难题,服务三农,整合农副产业链的企业。
公司的目标,一年内运作的资金达到三千万元以上,两年内营业额要超过一亿元。
三.公司股权结构设计公司目前注册只设一个股东,其它股东权益则用合同另行规定,或者每人拥有一家公司任法人。
以后成立集团公司再划分股权。
四.前期投入的资金和用途固定办公人员费用、营销人员工资、房租、包装费用、广告宣传费用、网络平台建设费用。
五.公司目前主要资源或服务、产品介绍1、朝南村大棚种植基地150亩,横县种植基地300亩,扶绥种植基地150亩(六月份可运作)2、巴马特色产品系列3、现有电子商务平台网站和网站的开发能力4、现成的一周厨品22家连锁店销售渠道5、黑豚特种养殖基地1个6、民主路180平米的办公场地,还有民族博物馆可能的800平米办公场地7、12位从事销售、融资、食品深加工、互联网的专业人才8、供港蔬菜现成的销售渠道(以青瓜和甜椒为主)六.市场概况和营销策略业务切入点先从农副食品供货交易入手。
农副食品具金额大,涉及行业广,政府重视等特点,如果发展顺利,几乎两三年内都是上亿的金额,这样和运作能和政府、金融机构,媒体建立起紧密的关系。
广西目前从事大宗产品运营的本地企业有七家左右,以食糖为主,其它两家一家是梧州,一家是蚕线,大宗农副产品运行的企业很较少。
但是行业资源非常丰富,仅广西的大大小小养殖和种植基地,数量都超过2000多家,全国超过50万家。
全国二三线品牌的农副食品的生产厂家则资源丰富超过12000家,这些公司基本没有能力打品牌和开拓市场渠道,也没有和商家议价进货的能力。
还有目前由于中国食品行业可信度低,国外产品越来越多进入市场,也是一个重要的货源大宗的产品的营销比个性化小众市场运作更容易,鸡、鱼、猪、牛,从营销方面看,大宗产品品牌意识弱,有利于推广,广西的3000个农贸市场,上万个小超市、消费对象和消费场所明确,比较容易运作,前期营销手段,可以直接从养殖场和种植基地入手,先发展加盟基地,再建立以大超市,连销店、学校、机关、监狱、部队为主要的销售渠道。
同时,建立大宗农业产品电子交易平台,掌握全国大宗农副产品的动态信息,成为信息发布中心和定价中心。
通过资金募集的办法,为农产品用户提供订单产品,进一步发展自己旗下的加盟的种植基地。
形成一条完整的链条。
七、公司的盈利模式公司盈利模式为:供货+销售=盈利从供货链切入,举例说明:目前为广西一周厨品提供猪肉供应,每个月销售额为70万元,结账期为30天,利润为20%,如果采用募集个人资金的办法,月息3-4%高自给投资者,完全可以做得到,等于公司账户有一定流水账后,则到银行贷款,月息则可降到1%,利润则为19%。
按这种思路发展下去,我们只要不断开发华联、沃尔玛、利客隆,南城北货等其它连锁店,保证利润有10%以上,而且安全回收,我们就可以供货,在月息3——5%的刺激下,估计前期募集资金不是太困难。
照这样的方式不断开拓学校,政府机构,南宁其它超市,只要是结账讲信用的客户,都是我们的对象,按月销售额为50万的客户为VIP客户,当客户达到10个单位时,按每一个月销售50万元计算,资金流量将达到500万/月,年营业额将超过6000万元。
按10%的利润计算,每年将获得10%的利润,利润达到600万元。
所以,我们的主要目标是锁定每月单品销售量达50万以上的大客户。
八、公司发展模式销售渠道+资金运作+投资公司+网络平台(投资者)+基地+ 农户我们的发展模式,核心是组建销售渠道,只要打通了销售渠道,拥有稳定的销售渠道,资金回报率超过每月10%时,回笼时间不超过60天时,每年资金回报意味超过120%。
有了这个基础,就具备了不断向社会募集资金。
我们通过大宗农产品交易的会所的模式,融入项目资金,通过短期资本募集的方式,获得资金流量以后,再通过银行贷款,政府补贴的模式,获得低成本资金,从而保证足够的资本,不断的支持市场开拓。
有了资金和销路,就可以大胆跟农民签下订单合同,用基地加农户的模式,不断的发展种养殖基地。
以现在横县两个种植基地的基础上,通过“基地+农户+投资”的模式,再发展5个种植基地,5个养殖基地,按每一个基地500亩计算,亩产值3000元,每年产值150万元。
5个种养基地合计产生750万元的现金流量,按养殖户每一户年收入50万元计,我们通过发展5家,年营业额将达到250万元。
采取加盟基地的办法,扩大公司的资金流量和行业影响力。
公司线下业务积累一定客户和资金后,开始运作大宗农业产品交易平台,获取更大的资金和利润,按目前广西蚕丝交易中心情况看,成立三年,年营业额超过20亿元。
是一个非常值得做的项目。
九、主要业务部门设置和简介设财务室、招商融资部、经理室、技术部、法务部十.核心经营团队陈荣负责制订计划和协调,黄总、潘总负责发动政府公关和人员发动,部门的协调,许梅燕负责接洽和联系跟进兼出纳。
彭立江,负责网络技术平台经营的维护,韦卫士负责渠道开拓和产品营销,秦绍龙和老杜负责酒店销售渠道和加工并提供技术指导,彭永东负责农产品营销运输,覃广常负责有机肥基地建设和屠宰场建设。
黄能贵负责武鸣大棚种植基地开发和种植,还有扶绥种植基地的管理,施政负责香港和广东珠三角市场渠道开发,蒙升、杨秀红负责南宁市的超市加盟和学校销售网点开拓。
赵武负责基地的管理和农业产品后勤。
十一、公司优势说明我们的团队有何优势?目前看,有政府,食品行业的一些人脉资源,有一支老中青三代的经验丰富的农业科技人才队伍,不管在食品还是种植行业,养殖行业,电子商务行业,有深入的了解和认识。
十二、目前公司为实现目标的资金需求:原因、数量、方式、用途、偿还十三、融资方式短期资金融资成本月息控制在3%,长期资金1年以上的融资成本20%。
偿还方式,任何时间都可以选择退出,短期资金退出时间为30天,长期资金退出时间为1年。
短期资金无分红,只有月息,长期资金可以获得项目分红。
十四、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)股份融资+产品融资+个人投资网站融资,投资16万元到天猫网做为保证金,通过向全国销售商业网站,可以还本,由于批量制作网站成本极低,约100元。
如果销售1000元,客户不想用网站退本,6个月融资成本为10%,月息为1.5%,如果收费2000元,融资成本为5%,如果网站可能通用互换,一家退了可以换另一家,融资成本还会下降,一天可以达到23万元的量。
产品融资:我们下面有肥料基地,中央大厨房等良好的资源,可以用这些加工出来的产品进行融资。
项目融资:由于我们的大宗农业产品有较好的资金流动性,一般不超过30天,现金回流情况好,包括种植基地,种植一种农作物时间一般为3个月,养殖也为三个月,现金流动快,容易融资,鼓励有资金者投入养殖和种植基地。
流通领域融资:目前饮料的利润为5%,食品行业为15%,特色产品利润为25%,如果当月销售完毕,意味着投资一百万元,每月最少有利润5%,等于向超市放高利贷,由于对像是超市,采取分红加固定回报的办法,很多人愿意投资。
包括银行也愿意提供贷款。
十五分成模式各个项目各自独立财务核算,按投比例用协议规定,按协议分配,有力出力,无力出钱,出力者按工资或者干股算,出钱者按股份算,不同的项目不同的约定。
财务上独立核算每一个项目,在同一公司下运作,条件成熟时再成立十家子公司。
十六办公场所办公场所费用,由各个项目从收入中利润分摊,谁先投入,采取记账的模式,同样也折算利息、补偿的模式。
目前民主路农业局180平米,房租4500元/月,下个月还有可能获得场所为青秀山脚下的民族馆整层,共800平米,场地则足够用。
十七项目具体开展计划(每一个项目列成计划)肉、菜、水果、酒和饲料、牛奶、月饼、精品冷链食品、特色系列产品、锁定以超市为主要供货对象,每一个项目都可以由一家小公司打包进行运作。
目前项目正在开展进行中。
短期项目投资回报给投资者利润:1、供菜计划:投资150万元,月结,月固定回报3% + 3%分红,年回报70%。
2、供肉计划:投资50万元,月结,月固定回报3% + 3%分红,年回报70%。
3、供耗材计划:投资30万元,月结,月固定回报3% + 3%分红,年回报70%。
4、月饼投资计划:投资20万元,备料30万元,三月结,月回报5%,三个月回报15%。
长期项目回报略1-供港基地:投资50万元,月回报5%,三个月账单期2-电子商务平台投资额100万,年回报率无法预估,但是资金流量可估计为1个亿。
3-扶绥基地:投资额200万,但是资金流量可估计为500万,利润200万,扶贫资金补贴50万元。
4、朝南村新农村建设项目,政府资金约600-1000万元十八、目前需要配合工作青山民族馆场地:没有好的场地,无法融资,所以,青山民族馆的场地是一个关键,目前基地、人才、销路是现成的,需要的是几百万资金,自身无法解决资金的情况下,必须有一个足够大的场地,才能发挥优势。
希望黄总能将场地弄下来,将此地建成一个类似柳州食糖批发中心一样的交易所,当然,如果能投入几十万资金更好,如果不能投入,将场地整理好,再集体融资也可以。