疾病预防控制绩效考核工作实施方案
谈昌吉州疾病预防控制中心绩效考核工作
由于 人力 、 物力 和 经 费等 诸 多 问题 ， 范化 门诊 覆 盖 率 规
仅 为 ６９ ； 由于 医疗 机 构 对 传染 病 报 告 的 重视 程 度 不 够 。 ．％ 也 还 有 传 染病 漏 报现 象 （ 自报 无 漏 报 ） 全 州 的疫 情 报 告综 合 评 ， 价 指 数 得分 低 。
真 实 有效 的评 估 本 中心一 作 绩 效 ， 强 绩效 管 理 ， 出不 足 工 加 找 及 时采 取 相 应 对 策 ， 行 整 改 ， 加有 效 地 发 挥 疾 控 机 构 在 进 更 公共 卫 生服 务 方 面的重 要 职 能 ， 更好 的为社 会各 界 服务 。
１整 体 评 价
（ 处级 ）主任医师 ， 究方 向： 生事业管理 。 正 ， 研 卫
随着信 息 化 的迅速 发 展 ， 州 不 断加 强 对监 测 预 防 系统 本
的管 理 ， 强 对 各 类 医疗 机 构 的传 染 病 报 告制 度 ， 分 利 用 加 充
现 有 资源 ， 实现 资 源共 享 的公 共信 息平 台。
病 媒生 物 监 测率 完成 年 度工 作任 务 。
２７ 实 验 室 检 验 检 测 能 力 不 断 提 高 ．
中心非 常重 视实 验 室能 力建 设 。 引领 疾 病预 防控 制工 作 向更 深层 面发 展 。 实验 室 为本 州全 面 开展 疾病 预 防控 制 的可 持 续发 展增 添 了强大 的 动力 。 ２８信 息预 警报 告 系统逐 步 完善 ．
４６提 高突发 公 共卫 生 事件 应 急处 置 能力 ．
关于进一步加强疾病预防控制工作的实施意见
浮山县人民政府关于进一步加强疾病预防控制工作的实施意见各乡镇人民政府，县直有关单位：为进一步加强我县疾病预防控制工作，建立和完善公共卫生服务体系，提高疾病预防控制和应对突发公共卫生事件能力，保障公众身体健康和生命安全，根据市政府《关于进一步加强疾病预防控制工作的实施意见》临政发[2011]5号），结合我县实际，现就我县疾病预防控制工作，提出如下实施意见：一、充分认识新形势下加强疾病预防控制工作的重大意义疾控预防控制体系是公共卫生工作的重要组成部分。
加强疾病预防控制工作是政府重要的公共服务职能，是深化医药卫生体制改革、实现人人享有基本医疗卫生服务项目的重要任务。
改革开放以来，特别是2003年以来，我县大力加强疾病预防控制体系建设，初步建立了覆盖全县城乡的疾病预防控制体系，实现了连续多年无脊髓灰质炎病例报告，有效预防和控制了传染型非典型肺炎、人感染高致病性禽流感、甲型H1N1流感等重大传染病在我县的传播蔓延，为维护广大人民群众健康、保障社会和谐稳定发挥了重要作用。
但是，我们也清楚地看到目前全县疾病预防控制工作形势依然严峻。
结核病、艾滋病危害严重，高血压、糖尿病、恶性肿瘤等慢性疾病发病率快速增长，精神卫生问题日益突出，食品安全、生产安全事故和自然灾害等突发公共卫生事件应急处置任务更加艰巨。
各乡镇人民政府必须从贯彻落实科学发展观，坚持执政为民的高度，清醒认识当前疾病预防控制工作面临的严峻形势，把疾病预防控制工作作为社会管理和公共服务的重要任务，全面加强疾病预防控制体系建设，提高疾病预防控制能力。
二、进一步明确新形势下疾病预防控制工作的主要任务各乡镇人民政府及有关部门要根据当前疾病流行的新特点和疾病预防控制工作面临的新形势，明确防控工作目标，突出防控工作重点，扎实有效地开展疾病预防控制工作。
（一）继续加强传染病预防和控制工作认真贯彻《中华人民共和国传染病防治法》，组织实施国家传染病预防控制规划及工作方案，落实各项防控任务，提高传染病防控工作水平。
疾病预防控制绩效评估介绍(ppt 35页)
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三、疾病预防控制绩效评估内容
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4、健康危害因素 监测评价与干 预能力
5、健康教育和健 康促进能力
6、运行保障能力
1.1儿童疫苗接种率
1.2 传染病总发病率 2.1慢性病病人健康档案覆盖率 2.2慢性病病人规范管理率 3.1突发公共卫生事件报告及时率 3.2突发公共卫生事件规范处置指数 4.1健康危害因素监测与干预覆盖率 4.2新建改（扩）建项目卫生学评价率 4.3农村安全饮用水覆盖率 4.4农村无害化厕所普及率 5.1居民基本卫生防病知识知晓率 5.2居民基本卫生防病行为形成率 6.1疾控经费投入占地方财政经常性支出比例 6.2基础设施和仪器设备达标单位比例 6.3人力综合素质指数 6.4实验室检验能力达标单位比例 6.5信息网络正常运行率
（5）资料收集部门：卫生行政部门统计、疾制机构计划免疫、医疗机构计免接种门诊等相 关职能部门。教育系统入托入学儿童预防接种证核查登记有关单位。
（6）基本情况登记表：
指标
量化数据
1.1儿童疫 苗接种率
年 度
辖区 儿童
数
应接种 人数
实接 种人
数
全程 接种 人数
接种 率
参数
接种调 查人数
调查接 种人数
调查全 程接种 人数
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疾病预防控制机构绩效考核评估指标
序
号
类别
1 疾病预防与控制 突发公共卫生事件处置
关于进一步推进绩效考核工作实施意见(精)
关于进一步推进绩效考核工作实施意见根据卫生部《疾病预防控制机构工作绩效考核操作手册（2009版）》和《疾病预防控制工作绩效评估标准》以及省卫生厅关于印发《江苏省疾病预防控制绩效考核工作实施方案》的通知要求，推进疾控体系规范管理，提高工作效率和服务质量，进一步做好中心绩效考核相关资料的准备工作，更好的迎接省卫生厅对我中心的绩效考核评估，特制定本实施意见。
一、进一步加强组织管理1、明确绩效考核牵头科室为质管科和办公室，明确滕彩霞（负责）、黄九宁、闫学君、许长沙、陈帅、于蕾为资料审核员，负责对中心各科室绩效考核材料进行审查、协调综合指标材料收集等工作，中心绩考办要明确牵头科室和人员分工，责任到人；2、各科室科长为本科室绩效考核第一责任人，负责做好科室范围内的相关材料收集、整理工作，业务主管要协助科长做好相关工作；3、中心各分管主任负责对分管科室绩效考核材料的审核工作，并督促各科室按计划做好相关材料收集、整理工作。
中心绩考办负责组织、协调和指导工作。
二、进一步学习手册，明确目标1、要认真组织科室所有人员继续做好《疾病预防控制工作绩效考核操作手册(2009版)》、《各级疾病预防控制中心职责和绩效评估标准及相关文件》、《疾病预防控制工作绩效考核评估报告（框架）》、《各级疾病预防控制机构基本职责》、《疾病预防控制工作绩效评估标准》等材料。
所有人员要熟练掌握疾病预防控制机构基本职责，理解、掌握疾病预防控制区域绩效评估指标和疾病预防控制机构绩效评估指标及内涵；2、根据省疾控中心意见，要完成2008、2009年度及西欧啊考核资料的收集整理工作。
为此希望各科对绩效评估标准、评估内容及要点、相关指标定义、计算公式、资料收集与核查方法、基本情况登记表和评估量表的使用要熟知，能全面收集整理相关指标涉及的所有资料。
三、工作安排1、2010年1月25日前召开绩效考核专题会议，小结2008年度绩效考核材料二审情况，布置2009年度绩效考核资料收集整理工作任务；2、2010年1月25日-2月28日，根据二审情况对相关材料进行完善，并按《疾病预防控制工作绩效考核操作手册(2009版)》初步完成2009年相关指标的原始资料收集整理工作；3、2010年3月1日-5日，各分管主任负责审核分管科室材料，中心绩效考核资料审核员进行审核评估，统计分析考核资料，提交初步总结报告，审核、确认、公布考核结果；4、2010年3月5日- 15日，各科室根据一审结果认真完善相关资料，各分管主任负责做好督查工作，绩效考核办公室协助各科室做好资料修改和完善工作；5、2010年3月16日- 20日，中心绩效考核办公室进行资料二审；6、2010年3月31日完成绩效考核资料准备工作，迎接省卫生厅对我市考核。
疾控感控考核细则
疾控感控考核细则
是指对疾病预防控制和感染控制领域工作人员进行考核评估的具体操作细则。
根据不同的工作内容和岗位要求，疾控感控考核细则可能会有所不同，下面是一些可能包含的考核要点：
1. 感染疾病知识：考核人员对各类感染疾病的病因、传播途径、预防和控制措施等方面的掌握程度。
2. 感染控制操作：考核人员对感染控制操作规程的熟悉程度，包括手卫生、消毒与消毒等操作的正确性。
3. 环境监测：考核人员对环境监测的方法和操作要求的掌握程度。
4. 病例调查与报告：考核人员对病例调查与报告的准确性、及时性和完整性。
5. 感染风险评估：考核人员对感染风险评估的能力，包括风险评估的方法、应对策略的制定等。
6. 职业装备使用与保护：考核人员对职业装备的正确使用和保护知识的掌握。
7. 政策法规遵守：考核人员对疾控感控相关政策法规的了解程度和遵守情况。
8. 团队协作能力：考核人员在团队中的协作和沟通能力。
9. 突发事件应急处置能力：考核人员在突发事件中的应急处置能力和应对措施的能力。
10. 学习能力与创新意识：考核人员的学习能力和创新意识，包括对新技术、新方法的学习和应用能力。
以上仅为一些可能的考核要点，具体的疾控感控考核细则应根据实际情况进行制定。
邯郸市疾控绩效考核做法和成效
7月ห้องสมุดไป่ตู้6日
8月18日 8月18日 8月20日 8月25日 9月6日 9月11日 10月11日 10月18日
北京市疾控中心
山西临汾市疾控中心 湖北汉川市疾控中心 湖北鄂州市疾控中心 北京市崇文区疾控中心 湖北襄樊市疾控中心 北京西城区疾控中心 河南郑州市疾控中心 湖南省株洲市疾控中心
邓晖
王智海 王树明 伍建胜 卢剑霞 刘杰 卢立新 常占军 颜进取
系统简介
整个平台采取B/S结构开发，市疾控中心设网络数据 中心，县级疾控中心通过VPN远程登录平台。系统共分个 人办公、综合管理、疾控业务、信息交流、系统管理5个 部分，共计60余个工作模块。其中个人办公和综合管理为 各机构内部管理工作，每个单位均有独立的管理权限和数 据库，人员使用权限按工作职务和岗位不同设置，可进行 公文收发、人员考勤、工作查询、科室管理、成本控制、 财务收支、绩效考核等管理。疾控业务和信息交流数据库 由市级统一建立，市疾控中心进行管理和维护，各县级单 位进行本地数据录入和查询，并加入地理信息系统、业务 报表系统、流行病学调查系统、疫情分析系统等辅助模块， 使日常疾控工作得以高效开展。系统管理栏目由系统管理 员负责，进行系统设置和系统维护，同时完善带宽接入、 数据备份及网络安全等相关措施。
中心网站专栏报道
疾控绩效考核工作推广
三、疾控绩效管理平台
绩效管理平台
为明确职责，规范管理，提高工作 效率，我们围绕各项疾病预防控制工作 指标的落实，面向全市所有疾控机构开 发疾控绩效管理平台。通过此平台，既 可实现每个疾控机构内部绩效管理和办 公自动化工作，也可加强上下级疾控机 构的沟通和联系，实现全市疾控业务数 据的采集、共享和分析统计。
部分机构绩效指标分解情况
卫生院疾病预防与控制工作计划
卫生院疾病预防与控制工作计划
为了提高卫生院疾病预防与控制工作的效果，以下是一个工作计划的示例：
1. 设定明确的目标：确定卫生院疾病预防与控制工作的目标，如降低感染疾病的发生率、提高疾病诊断和治疗的准确性等。
2. 建立团队：组建疾病预防与控制工作小组，由不同专业的医务人员组成，包括流行病学家、传染病专家、感染控制护士等。
3. 制定预防策略：根据本地区的疾病流行情况和特点，制定相应的预防控制策略，包括疫苗接种、环境卫生改善、传染源追踪等。
4. 加强健康教育：开展针对不同人群的健康教育活动，提高公众对疾病预防和控制的意识和知识水平，包括正确洗手、覆盖咳嗽和打喷嚏等基本卫生习惯。
5. 实施检测和监测：建立疾病监测系统，对疾病发病和传播进行监测，及时发现和报告疫情，确保有效果措施的落实。
6. 提高应急响应能力：制定应急响应计划，培训医务人员的应急处理能力，确保在疫情爆发时能够迅速响应和控制疫情。
7. 改善诊疗设施和条件：加强医院内部环境的管理和清洁工作，优化诊疗流程，提高病人就医体验和治疗效果。
8. 评估和改进：定期对疾病预防与控制工作进行评估，发现问题并提出改进措施，不断提高工作质量和效果。
通过以上工作计划的实施，卫生院可以有效预防和控制疾病的传播，提高社区居民的健康水平。
江苏省卫生厅关于印发《江苏省疾病预防控制绩效考核工作实施方案》的通知
江苏省卫生厅关于印发《江苏省疾病预防控制绩效考核工作实施方案》的通知文章属性•【制定机关】江苏省卫生厅•【公布日期】2009.03.20•【字号】苏卫疾控[2009]6号•【施行日期】2009.03.20•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】卫生医药、计划生育综合规定正文江苏省卫生厅关于印发《江苏省疾病预防控制绩效考核工作实施方案》的通知（苏卫疾控〔2009〕6号）各市卫生局，省疾控中心、省血防所：为加强疾病预防控制工作的科学化、规范化管理，促进疾病预防控制事业全面、可持续发展，卫生部组织制定了《各级疾病预防控制机构基本职责》和《疾病预防控制工作绩效评估标准》（请上卫生部网站 或卫生厅网站下载）。
现转发给你们，请结合实际，认真组织实施。
同时，根据卫生部办公厅印发的《推进全国疾病预防控制绩效考核工作方案》，我厅组织制定了《江苏省疾病预防控制绩效考核工作实施方案》。
现印发给你们，请各地认真组织贯彻执行。
附件：江苏省疾病预防控制绩效考核工作实施方案二○○九年三月二十日附件：江苏省疾病预防控制绩效考核工作实施方案疾病预防控制是政府公共服务的重要组成部分，其职能是否落实到位，政府、社会是否满意，主要手段就是要对其工作效率与水平、管理能力与成本以及公众满意程度等进行分析、判断与评价。
开展对疾病预防控制工作及其相关工作机构的绩效评估，是科学评价疾病预防控制工作落实程度，推动和促进各级疾病预防控制机构强化履行基本公共职责，不断改进和提高服务能力、服务效率、服务质量与服务水平的重要手段。
2008年12月，卫生部印发了《各级疾病预防控制机构基本职责》和《疾病预防控制工作绩效评估标准》，决定在全国启动疾病预防控制绩效考核工作。
近年来，在各级党委、政府的关心重视下，我省疾病预防控制体系建设取得很大进展，全省疾病预防控制体系基本建成。
为科学评价疾病预防控制体系建设成效，促进我省疾病预防控制事业全面、可持续发展，根据卫生部办公厅印发的《推进全国疾病预防控制绩效考核工作方案》，结合我省实际，制定本实施方案。
阿克苏市市疾病预防控制中心机构绩效考核指标分解表
100%
段春龙
1.3.5为感染者和病人提供抗病毒或中医治疗率
接受抗病毒治疗或中医治疗率=符合治疗标准的艾滋病病毒感染者和病人中接受抗病毒治疗或中医治疗的病人数/符合治疗标准的艾滋病病毒感染者和病人数×100％
1.分子包括当年度开始时接受治疗的人数，加上当年度开始治疗的人数，减去当年度中止治疗的人数（包括死亡人数）。分母用CD4检测后根据国家方案符合治疗标准的比例推算；
≥90%
1.3.4为感染者、病人及其家庭提供关怀、支持和服务的比例
感染者、病人及其家庭获得关怀、支持和服务的比例=过去12个月内，本人及其家庭获得来自亲戚、朋友以外的其它组织（包括政府和非政府组织）或个人的关怀与支持的感染者和病人的人数/过去12个月内，登记在册的艾滋病病毒感染者和艾滋病病人（包括在这12月内已故的患者，不包括12个月前已故的患者）总数×100％
医疗机构传染病漏报率（%）=（查出传染病病例数－报告传染病病例数）/查出传染病病例数×100%
1.执行上级传染病漏报调查方案；
2.根据相关资料，核查方案的执行情况；
3.根据各级调查结果，评价漏报调查结果的可信程度，计算漏报率；
4.医疗机构漏报率来源于医疗机构疫情漏报调查，或者采用专题调查资料；
5.每年须对辖区内传染病漏报率较高、较低的县督导，覆盖率占所辖县的30%以上。
2.根据卫生机构记录、病例报告统计计算。病人接受抗病毒治疗或中医治疗的开始和结束日期是记录的重要部分，应尽可能避免报告周期的重叠；
3.抗病毒治疗和中医治疗分类统计；
4.查阅工作计划、方案等相关资料、记录和报告，评估资料完整性、准确性。
≥80%
新疆维吾尔自治区卫生厅关于印发《新疆维吾尔自治区疾病预防控制绩效考核工作实施方案》的通知-
新疆维吾尔自治区卫生厅关于印发《新疆维吾尔自治区疾病预防控制绩效考核工作实施方案》的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 新疆维吾尔自治区卫生厅关于印发《新疆维吾尔自治区疾病预防控制绩效考核工作实施方案》的通知伊犁哈萨克自治州卫生局，各地、州、市卫生局，自治区疾病预防控制中心：为进一步提高全区疾病预防控制工作的质量，卫生厅研究制定了《新疆维吾尔自治区疾病预防控制绩效考核工作实施方案》，现印发给你们，并提出以下要求，请认真贯彻执行。
一、提高认识，加强领导疾病预防控制绩效考核工作是促进各级疾病预防控制机构履行职责，提高区域疾病预防控制服务、应对突发公共卫生事件能力的有效措施，各地务必要提高对疾病预防控制绩效考核工作重要性的认识，加强领导，将疾病预防控制绩效考核作为做好疾控工作的重要抓手，建立健全一把手负责的组织领导机构和考核技术组，按照卫生部《各级疾病预防控制机构基本职责》、《疾病预防控制工作绩效评估标准》（卫疾控发[2008]68号）和《新疆维吾尔自治区疾病预防控制绩效考核实施方案》，结合当地实际，制定当地绩效考核实施计划，并认真组织。
二、积极争取政府和相关部门支持，确保绩效考核工作顺利实施疾病预防控制工作关系到全区各族群众健康幸福，关系到全区社会稳定和经济发展，是重要的民生问题，疾病预防控制绩效考核工作是提高疾病预防控制工作质量的最有效措施积极向当地党委政府汇报，争取政府和相关部门的理解、支持和投入，保证疾病预防控制绩效考核工作的顺利实施。
三、强化培训，确保绩效考核工作质量自治区将于8月下旬完成各地州市级绩效考核骨干人员的技术培训。
疾控中心绩效评估报告
疾控中心绩效评估报告**县疾病预防控制工作 2008年度、2009年度绩效考核自评报告按照省卫生厅印发的《***省疾病预防控制绩效考核工作方案》和***市卫生局下放的《关于开展全市疾病预防控制绩效考核工作的通知》的文件要求～**县疾病预防控制中心自2008年全面贯彻落实绩效考核工作。
以《卫生部疾病预防控制工作绩效考核操作手册,2009版,》及《***省疾病预防控制工作绩效评估指标》为指导和标准～紧紧围绕绩效考核工作内容全面开展工作。
强化设施、队伍、网络三个要素建设～努力提升服务水平和防控能力。
全面推进疾控工作创新发展～取得显著的成效。
现将我县2008年度、2009年度绩效考核工作情况报告如下:一、基本情况**县位于***省东南部～境内总面积7139平方公里～辖6个镇～1个林业局。
主要经济是对外贸易、煤炭和农副业～是***省十强县之一。
县内共有医疗卫生单位12家～其中县级以上医院4家～乡镇卫生院7家～其他医疗机构3家。
2008年全县总人口数为215583人～其中城镇人口103775人～农村人口111808人,2009年全县总人口数为215365人～其中城镇人口102603人～农村人口112762人,2005年12月～原**县卫生防疫站经改制后正式成立**1县疾病预防控制中心～正科级规格。
办公地点位于**镇东兴路1号～楼体6层～建筑面积2449平方米～人均面积82平方米。
其中业务办公用房738平方米～行政办公用房676平方米～实验室用房985平方米。
中心现有职工37人～其中大专以上学历30人,高级职称8人～中级职称19人,中共党员21人。
下设疾病控制、免疫规划、信息、卫生监测、细菌病毒检验等13个业务科室和综合、计财、后勤3个行政科室。
全面承担**县域内的传染病、寄生虫病、地方病、慢性非传染性疾病等疾病预防与控制～承担突发公共卫生事件应急处置～疫情报告及健康相关因素信息管理～健康危害因素监测与干预、实验室检测分析与评价、健康教育与健康促进～技术指导与应用研究。
疾控中心绩效考核工作实施方案
疾控中心绩效考核工作实施方案疾病预防控制中心疾病控制绩效考核工作实施方案为贯彻落实《卫生部办公厅关于印发的通知》〔卫办疾控发[2022]5号〕以及《山西省卫生厅关于开展疾病预防控制绩效考核工作的通知》文件的要求，为扎实细致地做好我中心的绩效考核工作，迎接上级卫生行政部门的测评考核，现制定如下绩效考核工作实施方案。
一、工作目标建立和完善疾病预防控制体系绩效考核机制，全面综合反映疾病预防控制工作相关的机构和组织履行职能，客观评价疾控工作取得的成效，积极推进疾控体系标准管理，提高工作效率和效劳质量，提高疾控机构履行根本公共职能的能力和效能，将疾病预防控制绩效考核工作纳入常态管理，促进疾病预防控制体系可持续开展。
二、工作原那么疾病预防控制绩效考核工作遵循客观公正、及时全面；逐级考核，全员覆盖；标准管理，常规运行的工作原那么。
三、工作要求〔一〕提高认识，加强领导中心高度重视绩效考核工作，中心分管领导负责随时对所辖科室考核工作开展情况进行的监督和指导。
绩效考核工作纳入中心年度考核目标，各科室负责人作为第一责任人，要带着科室人员在完成日常工作的同时，全力做好绩效考核工作。
1、绩效考核工作领导小组组长：副组长：成员：领导小组负责绩效考核工作的组织实施与管理，对中心的考核工作进行技术培训、技术指导和督导检查。
合理配置和使用人力、物力、财力资源，研究解决存在的困难和问题。
科室负责人具体负责考核工作的开展，要加强组织协调和工作安排，落实到具体岗位和责任人，根据任务分解表，按照中心统一的时间进度安排，完成各阶段的任务。
2、领导小组下设绩效考评办公室。
〔四〕数据审核1、组卷工作完成后，由办公室进行数据审核，经过补充和完善后，由办公室负责将所有数据录入绩效考核管理软件，并撰写绩效考核工作实施总结和绩效评估报告。
3、绩效考核领导小组对中心绩效考核工作随时进行监督和指导，协调各部门的运行，发现问题及时解决。
五、绩效考核指标任务分解按照卫生部印发的《疾病预防控制工作绩效评估标准》，对县级疾病预防控制机构绩效评估的8个类别、35个工程、101个指标，按中心各科室的工作职责作以下分解。
疾控中心绩效实施方案
疾控中心绩效实施方案为了更好地提升疾控中心的工作效率和服务质量，制定一套科学、合理的绩效实施方案是至关重要的。
本方案旨在明确疾控中心绩效管理的目标、原则、指标体系、考核方法和奖惩措施，以期达到提高工作效率、激励员工积极性、优化资源配置的目的。
一、绩效管理目标。
疾控中心绩效管理的根本目标是提高服务水平，保障公众健康。
通过绩效管理，激励员工积极性，营造良好的工作氛围，提升服务质量和工作效率。
二、绩效管理原则。
1.公平性原则，绩效考核必须公平公正，不偏袒任何一方，真实反映员工的工作表现。
2.激励性原则，绩效考核应当激励员工积极性，鼓励员工不断提升自身能力和工作水平。
3.科学性原则，绩效考核指标和方法必须科学合理，能够客观、全面地评价员工的工作表现。
4.约束性原则，对于工作业绩不达标的员工，必须采取相应的奖惩措施，以约束其行为，促使其改进工作表现。
三、绩效考核指标体系。
1.工作业绩指标，包括疾病监测报告准确率、疫情应急处理效率、科研成果产出等。
2.服务质量指标，包括疾病预防控制工作满意度、突发公共卫生事件处理满意度等。
3.个人能力指标，包括专业技能水平、团队协作能力、创新能力等。
四、绩效考核方法。
1.定期考核，每季度对员工进行一次绩效考核，全面评估其工作表现。
2.360度考核，除了直接主管的评价外，还将纳入同事、下属和服务对象的评价，全面了解员工的工作表现。
3.绩效面谈，在考核结束后，进行绩效面谈，与员工共同总结工作成绩，明确下阶段的工作目标。
五、奖惩措施。
1.绩效奖励，对工作业绩突出的员工给予奖金、表彰或晋升等奖励。
2.绩效约束，对工作业绩不达标的员工采取责任追究、降级或解聘等约束措施。
3.激励机制，建立绩效激励机制，让员工明确知晓自己的努力与付出会得到公平的回报。
六、总结。
绩效管理是疾控中心管理的重要组成部分，通过科学合理的绩效实施方案，可以有效地激励员工积极性，提高工作效率和服务质量。
希望全体员工能够认真执行本方案，共同努力，为疾控中心的发展贡献自己的力量。
疾控中心奖励性绩效工资分配方案-2
沁阳市疾病预防控制中心奖励性绩效工资分配实施方案（修订版）为进一步深化中心的管理体制改革，激发内部活力，引导和激励广大职工爱岗敬业、干事创业的积极性、主动性和创造性,根据沁政办〔2013〕15号文件规定，结合我中心实际，经领导班子研究，全体职工讨论，在原方案不断进行修订完善的基础上,制定本方案。
一、指导思想坚持以人为本，积极适应新形势、新任务对人的使用和管理，充分体现德、能、勤、绩，调动职工的积极性、主动性和创造性.建立新型的工资收入分配制度，发挥绩效工资的激励效能，既要体现出岗位、职务、职称、工作实绩、贡献大小，又要保证职工思想稳定、单位和谐平稳，提高卫生防病工作水平，提升为人民群众服务质量，促进疾控事业的全面、持续、和谐发展.二、实施范围绩效工资是以岗位为主，考核工作实绩、贡献大小的一种工资分配模式.本方案的实施范围为中心在职在编工作人员。
三、组织领导（一）基本原则1、明确岗位职责,强化岗位管理。
绩效工资的分配应加强岗位意识，明确岗位职责，强化岗位管理,保证各项工作的落实。
2、严格岗位考核，注重岗位实绩。
绩效工资的分配要体现岗位目标任务，要与实绩和贡献大小紧密结合，同时要将科室和中心考核相结合，平时考核和年度考核相结合.3、坚持优劳优酬，公平公正。
通过实行绩效工资，进一步完善分配激励机制，实现优劳优酬，奖勤罚懒,多劳多得。
（二)组织机构实施绩效工资，政策性强，涉及面广，关系到广大职工的切身利益.为了确保绩效工资的顺利实施，中心成立绩效工资考核分配工作导小组,组长由＊＊*同志担任，副组长由*＊*、*＊＊同志担任，成员由办公室主任、财务科长及各科科长组成,全面负责中心的绩效工资考核工作。
四、绩效工资来源绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分,总额由财政部门核定拨付.基础性绩效工资占绩效工资总额的70％,按照规定每月发放给每位职工；奖励性绩效工资占绩效工资总额的30%,按照中心制定的方案进行分配。
疾控绩效考核方案
疾控绩效考核方案疾控绩效考核方案安阳市疾病预防控制中心迎接疾病控制绩效考核工作方案为贯彻落实《卫生部办公厅关于印发<推进全国疾病预防控制绩效考核工作方案>的通知》（卫办疾控发[2014]5号）和《河南省卫生厅关于印发<河南省疾病预防控制工作绩效考核实施方案>的通知》（豫卫疾控[2014]39号）精神，根据市卫生局《关于印发安阳市疾病预防控制工作绩效考核实施方案的通知》（安疾控[2014]号）要求，为扎实细致地做好我中心的绩效考核工作，迎接省卫生厅的测评考核，现制定如下工作方案。
一、组织机构（一）成立绩效考核工作领导小组组长：邢海平副组长：王民宪田翠英林媛媛付耀华李林安高银生成员：各科室（所）科（所）长、主任领导小组负责绩效考核工作的组织实施与管理，对中心的考核工作进行技术培训、技术指导和督导检查。
合理配置和使用人力、物力、财力资源，研究解决存在的困难和问题。
领导小组下设绩效考评办公室。
办公室主任：林媛媛（兼）副主任：张栓虎闫岩成员：职建军韩俊锋包红红郭丽姚兴宽乔永青王洁贞办公室具体负责考核指标分解，收集、完善各项业务工作规范，组织实施科室和岗位考核，填报机构考核指标数据，做好数据的录入和审核，对考评信息和结果适时通报，撰写绩效考核实施总结、自我评估报告。
办公室下设疾病控制、应急信息、监测检验、健教指导、综合管理5个工作组。
各相关科室负责档案资料的收集、整理、数据上报。
（二）成立绩效考核技术指导小组组长：邢海平副组长：王民宪田翠英林媛媛付耀华李林安高银生成员：张栓虎王亚辉任桂玲马永志余要勇于杰付秋华赵宏胜王冬梅包小兵技术小组负责绩效考核的技术指导，技术咨询与支持，绩效考核报告的审核，培训绩效考核相关人员，督导进程，参与考核工作，帮助解决绩效考核过程中出现的有关疑难和绩效考核质量控制。
二、绩效考核实施过程（一）学习动员（8月20日前）将区域疾病控制绩效考核的6类17个指标和市级疾控机构绩效考核的8类35项104个指标（我中心实际为33项91个指标）分解到科室（见附表1、2），科室再分解相关指标到个人，并组织科室人员认真学习，深刻理解实施疾病控制绩效考核的意义，正确把握考核原则和标准，掌握与考核指标体系相关的岗位及其职责、职能和任务，掌握指标相关资料的'收集途径、标准要求，准确、科学、客观、公正地对疾病预防控制工作绩效进行评价。
新疆维吾尔自治区卫生厅关于成立自治区疾病预防控制体系绩效考核工作领导小组及专家组的通知
新疆维吾尔自治区卫生厅关于成立自治区疾病预防控制体系绩效考核工作领导小组及专家组的通知文章属性•【制定机关】新疆维吾尔自治区卫生厅•【公布日期】2010.08.12•【字号】•【施行日期】2010.08.12•【效力等级】地方工作文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文新疆维吾尔自治区卫生厅关于成立自治区疾病预防控制体系绩效考核工作领导小组及专家组的通知伊犁哈萨克自治州卫生局，各地、州、市卫生局，自治区疾病预防控制中心：为进一步提高全区疾病预防控制体系绩效考核工作质量，确保绩效考核工作的顺利实施，卫生厅决定成立自治区疾病预防控制体系绩效考核工作领导小组和专家组，现将领导小组和专家组成员通知如下：一、自治区疾病预防控制体系绩效考核工作领导小组组长：殷宇霖自治区卫生厅党组书记副组长：买买提·牙森自治区卫生厅厅长马龙自治区卫生厅副厅长成员：XXX辉自治区卫生厅疾控处处长道尔吉自治区卫生厅爱卫办主任张桂梅自治区卫生厅政法处处长杨波自治区卫生厅应急办主任李怀海自治区卫生厅医政处处长符俐萍自治区疾控中心主任阿依夏木自治区卫生厅农卫处副处长匡谊自治区卫生厅食品安全综合协调与卫生监督处副处长崔燕自治区卫生厅妇社处副处长张伟自治区卫生厅疾控处副处长王新旗自治区疾控中心党委副书记、副主任领导小组职责：组织领导全区的疾病预防控制区域和机构绩效考核工作，制定实施方案和计划安排，协调有关部门合理配置和使用人力、物力、财力资源，研究解决工作执行中存在的困难和问题，提供政策支持，督导各地绩效考核工作进度，保证绩效考核工作的顺利开展。
领导小组下设办公室，具体执行领导小组的各项决定。
办公室主任由XXX辉兼任，副主任由符俐萍、张伟兼任，工作人员为陈皓月、古丽斯坦、冯玉明、应瑞洁。
二、自治区疾病预防控制体系绩效考核工作专家组组长：符俐萍自治区疾控中心主任副组长：张伟自治区卫生厅疾控处副处长王新旗自治区疾控中心党委副书记、副主任成员：陈宇梅自治区疾控中心主任技师勾艾莉自治区疾控中心主任医师李新兰自治区疾控中心主任医师杨勤德自治区疾控中心主任技师张聚敬自治区疾控中心主任医师郑强自治区疾控中心主任技师王生玲自治区疾控中心主任医师顾晓明自治区疾控中心主任医师邓国鑫自治区疾控中心主任医师熊进自治区疾控中心主任技师王志超自治区疾控中心主任技师戴翔自治区疾控中心主任技师王效俊自治区疾控中心主任医师李凡自治区疾控中心主任医师杨洪彩自治区疾控中心主任医师焦伟自治区疾控中心研究员刘来新自治区疾控中心主任医师沙拉麦提自治区疾控中心主任技师冯玉明自治区疾控中心副研究员丁雄杰自治区疾控中心副主任医师常青自治区疾控中心主任医师闫化奎自治区疾控中心副主任医师黎唯自治区疾控中心副研究员陈晶自治区疾控中心副主任医师李月华自治区疾控中心主管医师徐也晴自治区疾控中心副主任技师王玉文自治区疾控中心主任技师翟国昌自治区疾控中心主任医师张晓雪自治区疾控中心高级实验师刘滨自治区疾控中心工程师廖仁平自治区疾控中心主任技师王磊自治区疾控中心主任医师董永慧自治区疾控中心主任技师杨红自治区疾控中心主任医师罗卫平自治区疾控中心主任医师蔡娜瓦尔·巴扎哈提自治区疾控中心主任医师王莹自治区疾控中心工程师刘清自治区疾控中心主任医师杨太华自治区疾控中心主任医师宋欣欣自治区疾控中心副主任医师王锋锐自治区疾控中心主任医师蒋继勇自治区疾控中心主任技师艾山江.哈德尔自治区疾控中心主管技师专家组职责：负责区域、机构绩效考核工作的技术咨询与技术指导，负责论证实施方案的可行性与科学性，受领导小组委托执行现场考核任务，撰写绩效考核报告，培训绩效考核相关人员，帮助解决绩效考核过程中出现的有关疑难问题，并进行绩效考核质量控制。
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**疾病预防控制绩效考核工作实施方案
为全面有序做好我区疾病预防控制绩效考核工作，推进疾病预防控制体系规范管理，提高工作效率和服务质量，根据《**市疾病预防控制绩效考核工作实施方案》精神，制定本方案。
一、目的
建立科学的绩效考核体系，通过对区域疾病预防控制成效和疾病预防控制机构的工作绩效进行科学评价，推动疾病预防控制机构全面履行公共卫生服务职责，为实现公共卫生服务均等化服务。
二、考核原则
疾病预防控制绩效考核工作遵循客观公正、及时全面；逐级考核，全员覆盖；规范管理，常规运行的工作原则。
三、组织管理
为有效加强绩效考核工作领导，成立**疾病预防控制绩效考核领导小组。
组长：区卫生局局长
副组长：区疾病预防控制中心主任
区疾病预防控制中心支部书记
成员：区卫生局疾控（法监）股股长
区卫生局办公室主任
区卫生局爱卫办主任
区社区卫生管理办公室主任
区健教所所长
区卫生局疾控（法监）股副股长
区疾病预防控制中心副主任
区疾病预防控制中心副主任
领导小组职责：承担组织、计划、协调的职能，审核实施方案和计划安排，提供政策支持，协调有关部门，合理配置和使用组织各种人力、物力、财力资源，研究解决执行中的困难和问题，保证围绕绩效考核的目标协调一致开展工作。
领导小组下设办公室，办公室设在区疾病预防控制中心，办公室主任由同志兼任。
四、考核进度
（一）2011年5月30日前，完成2008、2009年有关数据采集，并严格按照《疾控预防控制绩效考核操作手册（2009）版》，完成“中国疾病预防控制体系绩效考核”管理软件的录入工作。
（二）2011年6月上旬，完成绩效考核自评报告的撰写，并报送市绩效考核领导小组办公室。
（三）区疾控中心进行自查，并接受市绩效考核领导小组的考核。
五、工作措施
（一）明确考核目的和考核体系
进一步明确考核两大指标体系，即疾病预防控制区域绩效评估指标体系和疾病预防控制机构绩效评估指标体系。
1、区域性绩效评估指标包括传染病预防制、慢性非传染性疾病预防控制、突发公共卫生事件处置、健康危害因素评价与干预、健康教育和健康促进及运行保障等6大项，17个指标。
区域绩效考核指标侧重于社会环境和工作基础，同时兼顾各类机构提供的疾病预防控制相关工作过程和结果指标。
主要反映行政区划内疾控工作开展效果，特别是政府领导、部门合作、全社会参与的整体效果。
2、疾病预防控制机构绩效评估指标包括疾病预防与控制、公共卫生突发事件应急处置、信息管理、健康危害因素监测与控制、实验室检查、健康教育与健康促进、技术指导与应用性研究、综合指标等8大项，35个项目101个指标。
（二）加强领导，全员培训
绩效考核工作是一项新任务，工作内容多，工作要求高，各相关部门要把绩效考核工作作为一项当前工作的重中之重来抓好落实，进一步加强组织领导，建立健全相应管理措施督促落实绩效考核各项指标。
区疾控中心要组织本单位的全员培训，使中心的每一个人都理解、掌握疾病预防控制绩效评估指标及内涵，熟悉绩
效评估标准、评估内容及要点、相关指标定义、计算公式、资料收集与核查方法、基本情况登记表和评估量表的使用，确保考核工作顺利开展。
（三）认真部署，明确责任
区疾控中心要对绩效考核的组织与实施进行认真的部署，将各项指标按疾控中心各科室的工作职责层层分解，细化任务指标，确保每项指标落实到科、责任到人，严格按照统一时间与进度安排，完成各阶段的工作任务指标。
同时，将绩效考核工作纳入科室年度综合目标考评，落实奖惩措施。
科室负责人作为第一责任人，要积极带领科室人员在完成日常工作的同时，全力做好绩效考核工作。
（四）科学自评，实事求是
绩效考核坚持实事求是的原则，强调各种资料的真实性，绝不允许造假。
要针对疾病预防控制机构的工作性质、法律赋予的责任以及保障人民健康的需要，真实反映我区现有条件下履行疾病预防控制公共职责的基本情况，实事求是地反映面临的突出问题和现状，贯彻落实科学发展观，进一步健全和完善疾病预防控制体系建设，加强疾病预防控制机构建设。
切实推进科学、规范管理，促进基本公共卫生服务均等化和疾病预防控制机构履行落实基本公共职责、全面提高工作能力和服务水平。
六、考核结果
考核结果分为优秀、良好、合格三类
1、优秀：总体考核分数达到90分以上
2、良好：总体考核分数在89-75分之间
3、合格：总体考核分数在74-60分之间。
卫发〔2011〕号
**卫生局关于印发**疾病预防控制
绩效考核工作实施方案的通知
局属各相关单位、部门：
现将《**疾病预防控制绩效考核工作实施方案》印发给你们，请遵照执行。
二O一一年五月十六日
主题词：卫生疾控绩效考核通知
**卫生局综合办公室2011年5月16日印发
共印8份。