公司安全检查和隐患整改管理制度
安全检查及隐患落实整改制度（三篇）
安全检查及隐患落实整改制度是指企业为确保工作场所安全，制定的一系列规章制度和流程，以进行安全检查，并及时整改安全隐患。
1.安全检查制度（1）制定定期安全检查计划，明确检查内容、频次和责任人；（2）明确检查程序，包括检查范围、方法和流程；（3）建立检查记录，做到实时记录检查情况；（4）及时反馈和汇报检查结果，向相关部门提供整改建议。
2.安全隐患整改制度（1）明确安全隐患的分类和等级；（2）建立隐患发现、汇报和处理的流程，包括员工发现隐患如何上报、责任部门如何接收和处理；（3）设立隐患整改责任人，并明确整改时限；（4）隐患整改过程中，加强安全培训和教育，提高员工安全意识；（5）隐患整改完成后，进行核查，确保隐患完全消除。
3.制度落实与督查（1）对安全检查和隐患整改制度进行推广和培训，确保各部门和员工熟悉制度并能正确执行；（2）建立安全检查和隐患整改的考核机制，对制度执行情况进行评估；（3）定期组织内部审查和外部监管，在不同层级进行安全检查，并对检查结果进行跟踪和落实。
通过建立和执行安全检查及隐患落实整改制度，企业可以发现和解决工作场所的安全隐患，保障员工生命财产安全，并促进企业良性发展。
安全检查及隐患落实整改制度（二）一、背景介绍近年来，随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，各类安全事故频频发生，给社会稳定和人民生命财产安全带来了严重威胁。
隐患的存在是引发事故的重要原因之一，因此，加强隐患的排查和整改工作，制定安全检查及隐患落实整改制度，变得尤为重要。
二、制度的意义1.强调安全意识：安全检查及隐患落实整改制度的制定，能够加强全员安全意识，提高员工的安全防范意识和安全风险识别能力，从而提高企业疏导风险的能力。
2.落实法律责任：安全是企业的生命线，加强安全检查及隐患整改制度的建设，能够让企业负责人了解法定安全责任，明确法律责任的要求，并依法对存在的隐患进行整改，以确保企业长期稳定发展。
3.提高工作效率：建立健全的安全检查及隐患落实整改制度，能够明确工作的目标和流程，提高工作效率，减少不必要的工作时间和人力成本，从而提高企业生产经营效益。
安全检查和隐患排查整改制度（3篇）
安全检查和隐患排查整改制度一、制度背景及目的安全是企业生产经营的基础和保障，为确保员工人身安全和企业安全稳定发展，减少安全事故的发生，制定本《安全检查和隐患排查整改制度》。
通过加强安全检查和隐患排查整改工作，及时发现和解决安全问题，提高安全检查和隐患排查整改的科学性、系统性和实效性，掌握和控制重大风险，预防和减少安全事故的发生。
二、适用范围本制度适用于本企业全体员工及各部门。
三、基本原则1. 安全第一。
安全是生产和工作的前提，员工生命安全和身体健康是企业最高的目标。
2. 预防为主。
采取综合防范措施，控制危险源，预防事故的发生。
3. 全员参与。
安全工作为每个人的责任和义务，全员参与，共同维护企业的安全环境。
4. 管理负责。
上级部门要切实履行安全责任，加强对各部门安全工作的监督和检查。
四、工作责任1. 企业领导（1）制定相关安全制度和规章制度。
（2）明确安全工作职责，加强对安全工作的领导和监督。
（3）保障安全工作所需的经费和资源。
2. 安全保卫部门（1）组织安全检查和隐患排查，督促各部门加强安全管理。
（2）及时发现和报告安全隐患，制定整改措施。
（3）组织安全培训，提高员工的安全意识和能力。
3. 各部门负责人（1）组织安全检查和隐患排查，及时整改发现的安全问题。
（2）负责员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识。
（3）配合安全保卫部门的安全工作，做好相关工作。
五、工作流程1. 安全检查（1）年度安全检查：由安全保卫部门组织进行，对全企业的安全工作进行全面检查，发现问题及时整改。
（2）定期安全检查：各部门按照规定的时间和要求进行安全检查，重点检查本部门的安全隐患，及时整改。
2. 隐患排查（1）安全保卫部门定期组织隐患排查工作，各部门配合完成排查工作。
（2）每年开展安全生产大检查，重点排查火灾隐患、生产设备隐患、用电安全隐患等。
3. 隐患整改（1）将检查出的隐患整理成整改通知，明确整改责任部门和整改期限。
安全检查和隐患排除治理管理制度(五篇)
安全检查和隐患排除治理管理制度一、目的为强化安全生产管理，建立良好的安全生产环境和秩序，及时发现与消除生产过程中的危险因素，保护员工在生产过程中的安全与健康，保护企业财产不受损失，根据安全生产法和有关法律、法规，制定本制度。
二、范围本制度规定了安全检查的基本任务、内容、原则、形式和要求；适用于____森煌建筑材料集团有限公司对各部门安全检查与隐患治理工作。
三、定义3.1安全检查。
指为了消除隐患、防止事故发生、改善劳动条件而开展的各项安全检查活动；旨在为去发现和寻找存在或潜在的不安全因素，并进行记录。
3.2安全隐患。
是指公司违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
3.3隐患治理。
指为纠正和改善不安全因素，消除危害而开展的各项工作，使之符合安全要求。
四、工作程序____公司应根据自身实际情况，建立隐患排查治理的管理制度，并按照本公司制度管理程序进行审批，以正式文件发布实施；____公司安全环保部应当建立对承包、承租单位隐患排查治理的管理制度，明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责；4.3各部门负责日常检查与周检查，安全环保部负责综合检查、节日检查、专项检查、季节性检查。
4.4每次隐患检查前要制定隐患排查工作方案，明确排查的目的、范围、方法和要求等。
b排查人员要依据获得的信息和数据，进行分析，作出判断，找出主要问题，即物、人、环境、管理几方面的不安全因素。
必要时可以通过仪器进行检验。
4.5应对隐患进行分析评估，确定隐患等级，登记建档。
公司应对各级排查出的事故隐患进行分析评估，确定等级。
按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照职责分工实施监控治理。
五、排查范围与方法5.1隐患排查的范围应包括所有与生产经营相关的场所、环境、人员、设备设施和活动。
隐患排查要包括所有人员(包括各种外部人员)、所有活动(常规和非常规的)、所有场所(公司内部场所以及外部租赁场所等)、所有设施(建筑物、设备及工器具等)，同时还要考虑三种时态(过去、现在和将来)和三种状态(正常、异常和紧急)5.2应采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等方式进行隐患排查。
安全生产检查及隐患整改制度范本（10篇）
安全生产检查及隐患整改制度范本1目的及适用范围为了及时发现生产过程中人的不安全行为和物的不安全状态，消除事故隐患，增强全员的安全意识，提高安全生产的自觉性和责任感，特制定本制度.本制度适用于公司各管理层次的安全检查及隐患整改工作。
2相关文件和术语2.1相关文件是以查思想认识、制度执行、措施落实、隐患整改、事故处理为主一项安全管理活动。
3职责3.1安全技术部。
归口管理，制定本制度，____各管理层次实施安全检查，负责安全隐患的跟踪关闭。
3.2各部门。
按业务划分，负责对各分公司的安全管理工作对口进行检查，负责安全隐患的跟踪关闭。
3.3各分公司。
负责对项目部的安全检查，负责安全隐患的跟踪关闭。
____项目部。
负责安全自查自评，负责隐患整改与反馈。
4工作内容定期检查包括：日常巡查、专项检查；不定期检查包括。
季节性检查、节假日前后检查。
由项目部安全员负责自行检查，主要为日常施工工序施工前的安全检查。
项目部（车间）安全检查每天进行一次，由项目经理、班组长、现场负责人、专（兼）职安全管理人员等参加。
各级管理层次按照规定的检查周期、检查内容和范围定期进行安全生产检查，公司级安全生产检查每月开展一次，公司级安全生产检查由公司安全生产管理部门（安全技术部）负责____，公司主要领导、公司安全生产管理部门的负责人、专（兼）安全生产管理人员以及其他部门负责人和技术人员参加。
分公司安全生产检查每周开展一次，分公司安全生产检查由分公司安全生产管理部门（生产技术科）负责____，分公司主要领导、分公司安全生产管理部门的负责人、专（兼）安全生产管理人员以及其他部门负责人和技术人员参加。
各管理层次在季节更替时，根据雷雨季节、夏季高温天气、冬季大风和暴雪天气____开展对下级单位、项目部实施的突击性检查。
节假日安全检查主要是确保公司节假日期间各工地的安全所开展的节前节后的检查工作，由各管理层次在节假日放假前，放假结束后，开展对下级、各项目部进行的安全检查。
安全检查和隐患整改制度(五篇)
安全检查和隐患整改制度为保证生产正常运行，维护企业财产安全，保障职工的生命安全，创造一个文明的工作环境，特制定以下安全检查和隐患整改制度：一、安全检查内容1、公司各项安全制度执行情况；2、安全操作规程是否公开张挂或放置；3、安全防护、保险、报警、急救装置或器材是否完备；4、个人劳动防护用品是否齐备及正确使用；5、事故隐患是否存在；6、安全计划措施是否落实和实施；二、安全检查的形式主要通过以下几种形式进行：1、经常性检查：如班组月查、周查、日查和抽查等；2、专业性检查：如防寒保暖、防暑降温、防火防爆、规章制度、防护装置、电器保安等专业检查等；3、节假日前的例行检查和安全月、安全日的群众性大检查；4、自我安全检查：班组成员应养成时时重视安全、经常注意进行的习惯。
三、安全检查要点1、工作区域的安全性：注意周围环境卫生，工序通道畅通，地面平整。
2、使用材料的安全性：注意堆放或储藏方式，材料有无毒性、污染或特殊要求，运输、搬运手段等情况。
3、工具的安全性：注意是否齐全、清洁、有无损坏，有何特殊使用规定、操作方法等。
4、设备的安全性：注意防护、保险、报警装置情况，控制机构、使用规程等要求的完好情况。
5、防护的安全性：注意通风、防暑降温、保暖情况，防护用品是否齐备和正确使用，衣服鞋袜及头发是否合适，有无消防和急救物品等措施。
四、隐患整改制度1、通过检查所发现的安全隐患，责任部门应及时予以消除；2、对不能当场改正的安全隐患，分厂或车间的专兼职消防管理人员应当根据本单位的管理分工，及时将存在的安全隐患向单位的安全责任人报告，提出整改方案。
安全管理责任人应当确定整改的措施、期限以及负责整改的人员。
3、隐患整改完毕，负责整改的部门或者人员应当将整改情况记录报送安全负责人签字确认后存档备查。
4、对于涉及其他单位而不能自身解决的重大安全隐患，以及分厂、车间确无能力解决的重大安全隐患，应当提出解决方案并及时向安全部报告。
五、本制度从下发之日起执行。
企业安全检查制度和隐患整改制度(6篇)
企业安全检查制度和隐患整改制度1目的为了强化公司安全生产监督检查，明确安全检查工作的____领导，统一检查内容和要求，提高检查效果，逐步实现检查工作规范化、标准化，特制定本制度。
2适用范围适用于公司各部门。
3安全生产检查定义安全生产检查是指上级机关或生产单位对安全状况进行实地察看、检测、分析、评估等活动。
其目的是为了督促各项安全生产规章制度的贯彻落实，揭露和排除事故隐患，防止从业人员伤亡事故和职业病的发生，避免公司生产设施、设备的损失和财产损失，保证公司安全生产的顺利进行。
4职责____公司级安全生产检查由总经理负责，____各部门负责人组成检查组，每季度对公司进行一次检查。
2车间级安全检查由生产厂长负责，____安全环保部对各车间每月进行一次安全检查。
3班组级安全检查由车间主任负责，____班组长每周进行一次安全检查，各班组应认真进行巡检和交接。
4安全环保部是隐患整改工作的归口管理部门，负责对公司存在的隐患进行登记，发现重大隐患及时上报有关领导，负责对隐患整改情况进行监督、检查。
5控制程序1安全生产检查主要内容：a.检查各部门是否认真贯彻相关法规制度，检查安全生产管理制度是否健全和安全生产责任制、安全管理制度等修订完善情况及各项管理制度、安全基础工作落实情况。
b.检查各级管理人员的法律法规教育和安全生产管理的资料教育是否达到要求，员工的安全意识、安全知识教育以及特种作业的安全技术知识教育是否达标。
c.按照工艺、设备、储运、电气、仪表、消防、检维修、职业健康、专业的标准、规范制度等，检查生产、施工现场是否落实，是否存在安全隐患。
d.检查公司各部门和个人的安全生产责任制是否落实，检查员工是否认真执行各项安全生产纪律和操作规程。
e.检查生产、检修、施工等直接作业环节各项安全生产保证措施是否落实。
2安全检查分外部检查和内部检查。
外部检查指按照国家职业安全健康法规要求进行的法定监督、检测、检查和政府部门____的安全检查；内部检查是公司内部根据生产情况开展的计划性和临时性自查活动，主要分为综合性检查、日常检查、季节性检查和专项检查等。
安全检查及隐患整改管理制度(五篇)
安全检查及隐患整改管理制度为加强安全管理，发现和查明各种危险的隐患，督促整改；监督各项安全规章制度的实施；制止违章指挥、违章作业。
结合公司实际情况，特制定本制度。
一、安全检查的组织形式内容1、综合性安全检查是以落实岗位安全责任制以重点，各专业共同参与的全面检查。
（1）公司级安全检查，由公司总经理负责组织有关人员进行，每月不少于一次。
（2）班组级安全检查，由仓库负责人组织有关人员进行。
检查每周不少于一次，并将检查结果和整改情况上报综合办公室。
2、专业性安全检查（主要按电气设备、特种设备、安全装置、危险化学品、厂房建筑等以及防火防爆防中毒等专业开展检查）、季节性安全检查（根据各季节特点开展防雷、防静电、防洪防汛、防冻保暖、防火防爆等检查）可与公司级综合性安全检查结合进行。
3、节日前检查。
节日前应组织人员进行一次安全、保卫、消防等针对性检查，以消除隐患，确保节假日期间安全生产。
4、日常安全检查。
操作人员必须严格进行交接班检查和作业过程中的巡回检查，认真执行操作规程，认真填写原始记录，发现问题及时报告公司领导。
5、各级安全检查均应编制安全检查表，内容应包括检查的项目、标准、结果等，以便于为检查热源提供依据，规范安全检查，减少检查的随意性。
二隐患整改1、各级检查组织和人员，对查出隐患和不安全因素，要逐项分析研究并落实整改措施，下达《隐患整改通知书》，做到“四定”（即定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限）、2、对所有的隐患问题和不安全因素都必须立即整改，不得拖延。
有些限于物质技术条件暂时不能整改的问题，必须采取应急的防范措施或监督使用，并纳入计划，限期解决，做到条条有落实，件件有交待。
3、对严重威胁安全生产的重大隐患项目应立即安排整改，对暂不具备整改条件的重大隐患，必须采取应急的防范措施，并书面向安监部门报告。
4、安全隐患及整改情况应由安全管理人员汇总并存档。
安全检查及隐患整改管理制度（二）1、总则：1.1、为贯彻落实国家有关安全技术标准和规程，认真检查并及时发现和消除设备设施、作业环境、人员操作等方面的隐患，从而避免工伤事故的发生，保护职工的健康、安全，特制定本制度。
安全生产检查和隐患排查治理制度（5篇）
安全生产检查和隐患排查治理制度第一条为加强____公司(以下简称某公司)安全生产事故隐患排查治理工作，有效防止和减少各类事故，全面实现某公司安全生产，制定本办法。
第二条安全生产事故隐患(以下简称事故隐患)是指在生产、经营和建设过程中违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在有可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
第三条本办法适用于某公司所属各单位。
第二章事故隐患分类第四条一般事故隐患。
是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
第五条重大事故隐患。
是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停工、停产，并经过一定时间整改治理方能排除，或者因外部因素影响致使本单位自身难以排除的事故隐患。
第三章责任分工第六条某公司主管安全的公司领导责任分工。
(一)负责审批某公司上报的重大事故隐患项目；(二)负责审批某公司重大事故隐患治理资金。
第七条各单位和作业部级领导责任分工。
(一)____贯彻落实上级关于事故隐患排查治理的要求和规定，并结合本单位实际，制定本单位的事故隐患排查治理工作方案和相关管理细则；(二)____并参加本单位事故隐患排查工作和事故隐患整改治理，对暂时解决不了的事故隐患逐级上报；(三)按月____研究本单位事故隐患排查治理工作开展情况，布置有关专业部门制定事故隐患治理方案，对一时不能解决的隐患，____制定相应措施和应急处置预案，落实事故隐患治理资金；(四)____对相关外协单位的事故隐患排查工作。
第八条各专业系统责任分工。
(一)某生产、调度系统1、发现危及人身安全的重大事故隐患或紧急情况时，要立即下达停产、停工处理指令，不得违章指挥；2、对于发现的事故隐患要做好生产平衡工作，调整运行方式及时安排时间进行解决；3、处理事故隐患时，做好鱼雷罐、原燃料等大宗物资运输协调；4、对危及人身安全的液态金属隐患或紧急情况，做好指挥预案。
隐患排查及治理管理制度(5篇)
隐患排查及治理管理制度一、目的为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度。
二、适用范围本规定适用于本公司各部门事故隐患整改治理项目。
三、职责：____公司主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。
3.2按照“谁主管，谁负责”的原则，各部门负责人为分管安全生产的第一责任人，对本部门事故隐患的排查和整改负主要领导责任。
各部门班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何部门和个人发现事故隐患，均有权向公司安全生产管理部门、公司领导报告。
3.3安全环保部门负责对查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核；____公司安委会下属各成员按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。
3.5技术部门对隐患整改措施的可行性和合理性负责。
四、内容4.1事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。
一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
4.2对于一般性事故隐患，安全环保部应要求相关部门限期排除。
4.3对于重大事故隐患，安全环保部应联系相关部门技术人员做出暂时局部、全部停车或停止使用的强制措施决定，并督促有关部门进行限期彻底整改。
4.4事故隐患的范围4.4.1危及安全生产的不安全因素或重大险情。
4.4.2可能导致事故发生和危害扩大的设计缺陷、工艺缺陷、设备缺陷等。
4.4.3建设、施工、检修过程中可能发生的各种能量伤害。
4.4.4停工、生产、开工阶段可能发生的泄漏、火灾、爆炸、中毒。
企业安全隐患排查整改制度(六篇)
企业安全隐患排查整改制度安全是一切工作的首位.为了防治事故隐患，把事故消灭在萌芽之中.现结合当前工作具体实际，特制定五阳项目部安全隐患排查整改制度如下：第一条隐患排查整改会议的____召开、整改、资料的形成要求：1、项目部每旬的隐患排查会议由项目经理主持，各分管经理、副队长、班组长、技术员等人参加；每班的隐患排查由值班队长主持，班组成员参加。
2、对所排查的隐患必须按照“六定原则”落实整改，即。
定项目、定措施、定资金、定负责人、定完成时间、定复查人。
3、项目部每旬的隐患排查会议以____的形式按照“六定原则”明确整改；各部门、班组排查的隐患“六定原则”和闭锁循环整改要求做好记录，并严格按要求予以落实整改。
第二条“现场隐患”是指各职能部门和“六条线”通过现场执法检查的形式确定的隐患，对现场隐患按以下程序进行闭锁循环管理。
1、发现隐患。
各级管理人员在执行下井带班或日常入井检查时，要突出重点，有针对性地开展检查，尤其是井底工作面、日常安全管理的“死角”、“空白地带”纳入列表管理，有计划地开展不定期的现场隐患排查。
2、填报隐患。
各级管理人员出井后立即在矿安全信息站填报隐患情况。
3、汇总隐患。
由安监站人员对所填报的隐患进行分类汇总，并进行跟踪落实整改情况。
4、下达隐患整改通知书。
安监部门在收到信息汇总后，对所填报的隐患进行梳理归类，按“六定原则”下达隐患整改通知书，同时建立隐患登记台帐，履行签字手续。
5、实施整改。
隐患整改责任部门必须根据整改通知书的要求实施整改。
建立隐患公示牌，对本项目部需要整改的隐患整改情况进行公示，并及时修改、填充相关整改信息。
6、反馈整改信息。
隐患整改完成后，隐患整改责任部门必须及时向安监部门和复查部门反馈整改信息。
7、复查验收。
由安监站会同业务主管部门____复查验收。
第四条对隐患复查的要求。
1、整改部门接到隐患整改通知书后，严格按要求进行整改，整改完成后及时请示安监站和专业部门后____复查。
安全隐患排查和治理管理制度(5篇)
安全隐患排查和治理管理制度1、目的为了切实落实公司安全生产安全隐患排查和治理，加强安全生产风险预控管理，规范安全生产隐患排查工作，确保隐患治理及时有效，防止重特大事故发生，制定本制度。
2、适用范围适用于本公司所有部门、场所和过程。
3、职责3.1主要负责人：对本单位安全隐患排查治理工作全面负责，应保证隐患治理的资金投入，及时掌握重大隐患治理情况，治理重大隐患前要督促有关部门制定有效的防范措施，并明确分管负责人。
____分管负责隐患排查治理的负责人：负责组织检查隐患排查治理制度落实情况，定期召开会议研究解决隐患排查治理工作中出现的问题，及时向主要负责人报告重大情况，对所分管部门和单位的隐患排查治理工作负责。
3.3各权责部门主管：对所分管部门和单位的隐患排查治理工作负责。
4、定义：4.1安全隐患：是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
4.2安全隐患的分类：安全隐患分为一般安全隐患、重大安全隐患。
4.2.1一般安全隐患：是指能够及时整改，不足以造成人员伤亡、财产损失的隐患，对于一般安全隐患，可按照隐患治理的负责单位，分为班组级、基层车间级、公司级。
4.2.2重大安全隐患：是指无法立即整改且可能造成人员伤亡、较大财产损失的隐患。
5、管理内容5.1隐患排查机构5.1.1本公司成立安全生产隐患排查和治理领导小组，并明确领导小组职责5.1.2依照“谁主管、谁负责”的原则，实行归口管理。
凡属生产车间存在的隐患由公司管理；凡属设备电器、特种设备等存在的隐患，由维修电工管理。
5.1.2.1隐患排查和治理领导小组即为安全领导小组5.____组长负责领导安全生产安全隐患排查治理，部署重点工作，定期参加隐患排查治理。
5.1.2.3副组长具体负责隐患排查治理的组织工作，对隐患排查治理的“闭环”管理进行监督落实。
安全生产检查及隐患整改管理制度(6篇)
安全生产检查及隐患整改管理制度为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，及时发现和消除隐患、防止事故发生，以及改善劳动条件，确保安全生产和文明施工，特制定安全检查制度。
通过安全生产检查，可以发现生产经营单位生产过程中的危险有害因素，以便有计划的制定纠正措施，确保生产的安全。
一、安全检查的内容安全检查通过查思想、查安全管理制度的落实、隐患排查和整改的落实情况，实现安全生产检查的闭合。
1、查生产或施工前的准备工作。
2、查生产或施工前的安全情况。
3、查有无进行三级安全教育。
4、查各类规章制度或注意事项执行情况。
如安全操作规程、岗位责任制，工艺控制指标和劳动纪律等。
5、查安全操作规程是否公开张挂或放置。
6、查在布置生产任务是有无布置安全工作或进行安全技术交底。
7、查安全防护、保险、报警、急救装置或器材是否完备。
8、查个人劳动防护用品是否齐备及正确使用。
9、查事故隐患是否存在，通过复查整改落实情况，获得整改效果的信息。
10、查安全技术交底是否落实和实施。
11、查日常安全教育和安全活动的活动情况。
二、安全检查形式(一)定期安全检查通过有计划、有____、有目的的形式来实现。
每月进行一次安全大检查(每月____号左右检查)。
检查结果将与平时安全抽查情况一起形成每月的安全检查通报。
通过检查，发现隐患，及时改正，整改隐患必须定人、定时、定措施。
检查组成员由相关领导、安全监理人员、各施工队主管领导和专职安全员共同组成。
(二)专项安全生产检查根据某些生产和特殊存的的问题，对某个专项问题或在施工生产中存在的普遍安全性安全问题进行单项定性检查，以便重点发现某项危险隐患和不安全问题，通过检查整改加以消除。
专项安全检查对象是：防火、危爆物品、施工临时用电、模板和脚手架工程、水上作业、防寒保暖、防暑降温、制度规章、防护装置、电器使用、保安等专业检查等。
(三)季节性及节假日前安全生产检查根据季节变化，按事故发生的规律对易发的潜在危险，突出重点进行新季节检查，入冬季防冻保温、防火、防煤气中毒；夏季防暑降温、防汛、防雷电等检查。
安全生产检查与隐患整改制度（5篇）
安全生产检查与隐患整改制度为确保企业员工的人身安全，控制人的不安全行为和物的不安全状态，落实企业的各项规章制度和安全生产责任制，杜绝和减少各类事故的发生，特制定本制度。
1、检查内容。
检查的主要内容是查思想、查制度、查管理、查隐患、查安全设施。
2、检查形式。
(1)联合检查。
由分管领导组织，安全生产管理部门协助，组织各级人员进行的安全检查。
(2)日常检查。
由安全生产管理部门组织的检查。
(3)季节性检查。
针对季节性易发事故进行安全生产检查。
(4)专业性检查。
对安全设施、设备进行的技术性检查。
(5)自检。
班前班后进行的自我安全检查。
(6)互检。
员工之间进行的安全检查，(7)交接检查。
交接班进行的安全检查。
3、检查方式。
企业采取季(月)检查与不定期的巡回检查相结合的方式，对企业各部门、各车间进行全面的安全检查4、检查整改。
检查中发现的不安全因素，能立即整改的立即整改，不能立即整改的要制定计划，限期整改。
安全生产检查与隐患整改制度（2）安全生产是指在生产过程中，通过采取一系列的措施和制度，保护人身安全、财产安全和环境安全，预防和减少事故的发生，保障生产的安全稳定进行。
安全生产检查与隐患整改制度是指建立一套完整的制度和流程，对企业的安全生产工作进行监督、检查，并对发现的安全隐患进行整改。
下面将详细介绍安全生产检查与隐患整改制度。
一、安全生产检查制度1.检查目的和内容(1)目的：确保企业的安全生产工作得到有效的推进和落实，预防和减少事故的发生，保障生产的安全稳定进行。
(2)内容：安全设施、设备运行状况、操作规程执行情况、工作人员的安全意识和技能、安全生产责任制落实情况等。
2.检查时间和频次(1)时间：根据企业的类型和特点，制定合理的检查周期，一般不少于一次/周。
(2)频次：按照不同层级和岗位的要求，制定相应的检查频次，重点部位和关键环节要加大检查力度。
3.检查形式和程序(1)形式：可以采取定期巡查、专项检查、临时抽查等形式，结合实际情况进行组织。
安全检查和隐患整改管理制度3篇_1
安全检查和隐患整改管理制度3篇安全检查和隐患整改管理制度1安全生产检查与安全隐患整改制度一、范围本制度规定了安全检查的原则、目的、内容和形式等内容。
二、职责建立由各级领导负责、有关人员参加的多种形式的安全检查制度，参与安全检查人员必须严肃认真，并对检查结果负责。
三、检查的原则和目的安全检查是治理整顿，建立良好的安全环境和生产秩序、做好安全工作的重要手段之一，安全检查要坚持领导与员工相结合，自查与检查相结合，普遍检查与专业检查相结合，检查与整改相结合的原则，并做到制度化、经常化。
四、安全检查的内容安全检查的内容主要有：查领导思想、查制度、查纪律、查管理、查隐患、查整改等。
随着检查形式或检查规模的不同，会有所侧重。
1、查领导思想查领导思想就是检查领导是否真正重视劳动保护和安全生产。
即检查其对劳动保护工作是否有正确的认识，是否真正关心员工的安全与健康，是否认真贯彻了国家劳动保护方针、政策、法规、制度。
2、查制度查制度就是检查各级领导、各个部门、每个员工的安全生产责任制是否健全并严格执行；各项安全制度是否健全并认真执行；能否执行“三同时”，即新建、扩建、改建工程项目的劳动保护设施、安全技术措施是否与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用，能否按时进行安全检查；安全教育制度是否认真执行，是否做到新工人进入公司实行“三级”安全教育、特种作业人员进行定期培训；对发生的事故是否认真调查，及时报告、严肃处理，做到“四不放过”；安全组织机构是否健全，安全网络是否真正发挥作用等。
3、查纪律查纪律就是检查生产过程中的劳动纪律、工作纪律、操作纪律、工艺纪律。
生产岗位上有无迟到、早退、脱岗、串岗、打盹、睡觉；有无在工作时间干私活，做与生产、工作无关的事；有无不按规定穿戴劳动保护品，在禁烟区吸烟；有无违反操作规程、操作方法、操作纪律，在操作岗位不盯仪表、闲扯漫谈、乱打胡闹；有无不按工艺指标操作，超温、超压、超指标给安全生产造成危险；有无违反规定和禁令；不办动火票动火，不经批准乱动土，乱动设备管道，车辆随便进入危险区，施工占用堵塞消防道，乱动消火栓和乱接电源等。
安全检查及隐患排查治理管理制度(4篇)
安全检查及隐患排查治理管理制度第一章总则第一条为实施公司安全生产方针，建立安全检查及隐患排查治理管理制度，全面提高公司安全生产管理水平，保障公司生产经营活动安全，制定本制度。
第二条本制度所称安全检查，是指对公司各类生产经营活动进行安全性检查，发现问题和隐患进行整改，预防事故发生的措施。
第三条本制度所称隐患，是指在安全检查中发现的可能导致事故发生或对人身、财产安全构成威胁的潜在问题和不安全因素。
第四条本制度适用于公司各个生产经营单位，所有相关人员必须遵守本制度。
第五条安全检查工作应当由专人负责，由安全生产管理部门组织。
检查内容包括但不限于设备安全、作业安全、消防安全、特种设备安全等方面。
第六条安全检查应当根据安全管理方案进行，定期进行，同时可以根据具体情况进行不定期检查。
第七条隐患排查治理应当实行“发现、登记、整改、复查、责任追究”的原则，确保隐患及时发现、整改到位。
第八条定期检查应进行隐患排查记录的检查，并对排查出的隐患进行整改，确保安全。
第九条不定期检查应随机进行，对公司各类生产经营活动进行现场检查，发现问题及时排查治理。
第十条重大隐患应当立即整改，对整改不能及时到位的可以责令停产停业整改。
第十一条安全检查及隐患排查治理的结果应及时向有关部门报告，确保相关部门及时掌握安全状况。
第十二条安全检查及隐患排查治理工作应定期进行评估，及时发现问题并改进制度。
第二章安全检查第十三条安全检查应当根据公司安全管理制度进行，检查内容包括但不限于设备安全、作业安全、消防安全、特种设备安全等方面。
第十四条安全检查应当结合实际情况，制定检查计划，明确检查的时间、地点和内容。
第十五条安全检查应当由专人负责，安全检查人员应当经过培训并取得相应的安全资格证书。
第十六条安全检查应当以现场检查为主，同时可以抽查相关记录材料。
第十七条安全检查应当做到公正、客观、全面，对发现的问题和隐患应及时记录并提出整改要求。
第十八条安全检查结果应当及时向相关部门报告，由相关部门领导对检查结果进行审核，并指定责任人进行整改。
隐患排查及整改制度（5篇）
隐患排查及整改制度1、按检查部门不同，隐患排查分上级部门检查、公司检查(由公司班子成员及安环保卫办组织每周进行)和部门自查(各部门负责人及安全员组织每班检查)，隐患排查必须由____人以上进行，且有安全技术人员参加。
2、根据季节变化，按事故发生的规律，对易发潜在的危险，突出重点进行季节性隐患排查。
对于节假日前后(特别是重大节日，如元旦、春节、劳动节、国庆节)集中开展反“三违”安全检查。
3、隐患排查的主要内容：具体以查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查纪律、查措施、查教育、查安全设施，根据季节和不同时期的检查重点，有针对性地查找问题。
4、上级部门检查及公司检查由安环保卫办下发隐患整改指令书，部门自查由各部门负责人下发隐患整改指令书，各部门接到隐患整改指令书后，要立即编制隐患整改计划，明确责任人，确定整改时限，并对隐患整改计划进行公示，挂牌督办。
5、对查出的重大事故隐患，需上报主管经理，由主管经理组织制定隐患治理方案，要坚持停产整改，不消除隐患不生产。
对于一般事故隐患由采区负责人立即组织进行整改。
6、隐患实行销号制度，各部门隐患整改结束后(整改期限之内)，根据整改情况要认真填写《隐患销号申请单》，逐级上报签字复查，经复查合格后进行销号。
隐患排查及整改制度（2）是一个组织或企业内部为了确保安全生产和消除安全隐患而建立的一套管理制度。
下面是隐患排查及整改制度的一般内容和步骤：1. 目标和原则：明确制度的目标，即确保安全生产和消除安全隐患。
制定原则，例如全员参与、防患于未然、及时整改等。
2. 责任和权限：明确各级管理人员的责任和权限，例如公司高层对整个安全工作负有最高领导责任，生产部门对本部门的安全负有直接责任等。
3. 隐患排查计划：制定年度、季度、月度等排查计划，明确排查的时间、范围和内容。
4. 隐患排查方法：确定并培训排查人员的排查方法和技巧，包括查阅文件和记录、实地检查、设备检测等。
5. 隐患排查程序：明确排查的步骤和流程，例如收集资料、现场勘查、整理隐患清单、编写整改方案等。
安全检查和隐患整改制度精编版（5篇）
安全检查和隐患整改制度精编版安全检查是及时发现消除事故隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段，是安全管理工作的重要内容，通过安全检查以及发现公司在生产过程中存在的不安全因素，以便有计划的采取整改防范措施，保证安全生产，为使公司安全生产工作逐步走上规范化、制度化，逐渐提高公司安全生产管理水平，特制定以下安全检查和隐患整改制度。
一、安全检查的内容，主要包括五个方面：查思想，查制度，查管理，查隐患，查安全设施二、安全检查的形式多种多样，公司要求各单位要做到。
自查与互查相结合，日常检查与定期检查相结合，检查与整改工作相结合。
三、日常性安全检查，班组长和安全员要做好日常性安全检查工作，发员工物品的管理使用情况，边坡检查情况，车辆的管理使用情况，设备运行情况。
发现不安全因素要及时整改，整改的要及时上报。
请求上级部门协助整改，彻底消除及故隐患。
四、定期安全检查，由经理负责，各单位负责人，班组长、安全员参加对公司进行全面的安全检查，安全中要及时记录，时间每周一次。
五、季节性安全检查，夏季防暑降温检查，冬季防寒，防冻，防滑检查，节假日检查，雷雨季节要结合岗位特点要做好防讯、防心体、滑坡、防雷电，防触电检查。
六各班组要每日召开一次班前会，诘评安全生产情况提出安全生产要求，布置当班工作。
七、安全检查后，由，经理召集有关人员，检查出的问题进行整理并列出整改计划限期整改，整改计划要做到“四定”，即定措施，定责任人，定____或期限、定复查人。
八、建立安全检查和事故隐患整改档案。
安全教育培训制度安全教育的工作是企业安全管理的重要内容之一，为了提高职工安全技术素质和业务水平，搞好教育培训，特制定此制度.1、公司对新工人必须进行安全教育，教育的主要内容有企业的安全生产情况，学习有关安全法规，讲解安全生产的意义。
2、车间对新工人进行的安全教育，教育内容。
车间生产工艺应注意的安全事项，有毒有害作业情况。
3、班组安全教育应使新工人了解班组安全生产概况，工作岗位的工作性质及其职责范围、新工人将要从事性质岗位的安全知识，操作规程，作业场地所需的安全职业，卫生防护，个人防护用品的使用与保管权。
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公司安全检查和隐患整改管理制度
一、目的：
为保证安全生产方针和目标的实现，保证安全标准化的有效实施，预防和减少事故的发生，确保员工生命和财产安全，特制定本制度。
二、范围：
公司所有生产活动。
三、职责：
3.1总经理负责领导安全检查和隐患整改，审批隐患整改报告，保证资金投入；
3.2综合管理部负责安全检查和隐患整改的归口管理，计划和组织实施各种安全检查，审核隐患整改报告，监督隐患整改落实情况。
3.3财务部负责隐患整改资金的保障。
3.4各单位负责与本单位有关的所有检查和隐患整改，并对检查和隐患整改结果负责。
四、检查
4.1检查依据：
4.1.1有关标准、规程、规范和规定。
4.1.2相关事故案例。
4.1.3公司制度、规范、规定、等相关文件。
4.1.4通过系统评价分析确定的危险部位及防范措施。
4.2检查形式和内容
检查分为综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查
4.2.1综合检查（包括节假日检查）：
4.2.1.1公司级检查一年不少于四次，由公司领导负责，综合管理部组织实施，。
4.2.1.2厂级检查每月不少于一次，由各厂级领导负责，各厂安全管理部门组织实施。
4.2.1.3班组检查每周不少于一次，由班组长负责组织实施。
4.2.2专业检查
专业检查每年不少于两次，由各专业隶属单位负责人组织实施。
4.2.2.1综合管理部负责锅炉及压力容器、危险物品、厂房建筑、安全装置、防尘防毒等专业检查；
4.2.2.2行政部负责消防、运输车辆、防火防爆等专业检查；
4.2.2.3各生产单位负责本单位机械设备专业检查。
4.2.3季节性检查：
4.2.3.1综合管理部负责进行防洪防雨、防雷电等季节性检查；
4.2.3.2行政部负责进行防火防爆检查；
4.2.3.3各生产单位负责进行防暑降温、防风防冻及保暖检查。
4.2.3日常检查
日常检查分岗位工人检查和管理人员巡检。
4.2.3.1岗位工人检查：各岗位员工必须严格履行交接班检查和班中巡回检查职责，特别是对关键装置、重点部位和危险源进行重点
检查，发现问题及时上报，并做好记录。
4.2.3.2管理人员巡检：各级管理人员须常在各自专业范围内进行安全家，对关键装置、重点部位的检查应做好检查记录。
5．隐患整改
建立化工企业隐患排查专家组，发现隐患，必须及时进行整改，消除安全隐患。
5.1员工发现隐患，必须立即向相应安全主管部门报告；
5.2安全主管部门在接到隐患报告后，立即组织相关人员进行隐患原因分析，制定整改措施，报告单位领导审批后实施。
如属关键装置、重点部位和列入《重大风险清单》的隐患，整改方案须报综合管理部审核，并经总经理批准后方可实施。
5.3对不具备整改条件的重大事故隐患，必须采取应急防范措施，并制订可行的整改计划，限期整改或停产。
5.4综合管理部对在检查中发现的安全隐患，应及时编制《安全检查隐患整改通知单》，经总经理批准后下发责任单位执行。
5.5财务部要保障隐患整改的资金投入。
5.6对公司无力解决的重大安全隐患，应采取切实可行的安全措施加以控制和规范，并书面向公司隶属的上级主管部门和当地政府报告。