行政人事笔试试题

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行政人事类测试题目及答案

行政人事类测试题目及答案

行政人事类测试题及答案一、单项选择题1、子公司总经理、中心主任(副)请假()天内,由分管副总裁审批。

A、3天B、5天C、6天D、7天2、每年_______月_______日为世界环境日。

()A、5月6日B、3月12日C、6月5日D、6月4日3、公司新招聘员工试用期一般为()个月。

A、1B、3C、1.5D、64、公司制度规定,员工连续旷工三天,按()处理。

A、请假B、劝其离职C、严重违规违纪辞退处理D、开除5、()是绩效管理体系的灵魂,使绩效管理建立在科学合理、现实可行的基础上。

A、绩效计划B、绩效沟通C、绩效反馈D、绩效诊断6、招聘的基本程序是()。

①招聘准备②招聘评估③招聘信息的发布④人员选拔⑤录用决策A、①②③④⑤B、③①④⑤②C、①③④⑤②D、③①⑤④②7、未按规定审批程序批准,擅自调整员工薪酬的,一律不予认可,由直接责任人和直接领导负责追回,并按照已发生金额的()倍予以处罚。

A、2B、3C、4D、58、员工发生工伤事故应在()小时内报社保局A、12B、24C、36D、489、中明环保集团的企业愿景是()。

A、保护环境,造福人类B、美丽中国,美好明天C、美丽明天,美好中明10、考勤制度规定,旷工一天扣3天的工资,连续旷工3天(含)以上、当月累计旷工4天(含)以上或全年累计旷工()天(含)以上者,公司按严重违规违纪辞退处理。

A、5B、8C、10D、1511、中明环保公司于()年在上海成立。

A、1999B、2009C、2011D、201312、公司现已建成集()、危险废物运输、工业废物再利用、环境事故应急抢险为一体的大型环保公司。

A、工业废物收集与处置B、生产废气收集与处置C、生活污水收集与处置D、环境污染检查13、试用期员工按岗位绩效工资标准的()百分比发放。

A、50-70B、60-80C、50-80D、60-9014、公司主要的薪酬模式是()。

A、提成工资制B、计件工资制C、计时工资制D、岗位绩效工资制15、正式员工提出辞职,须提前()天向所在部门提交辞呈。

行政人事专员岗位笔试题汇编

行政人事专员岗位笔试题汇编

行政人事专员岗位笔试题
一、公文写作
假设公司的招聘网站合同已于今天到期,请根据以下资料拟写一封提交给总经理审批的续费申请邮件:①公司为初创型公司,招聘需求量大②邮件中的相关数据可以自己拟定,也可用XXX代替
二、你理解的行政工作包含哪些大类
三、请用电脑设计一个公司部门《工作周报表》,需包含所有部门,以下为参照信息:
①部门:品牌营销部、产品设计部、成本招采部、财务部、行政人力部、工程部
②表中需包含本周工作内容、完成情况、下周工作计划、具体负责人、部门主管
(本题在电脑上完成)
四、附加分:成都市最低工资标准是多少?国家标准制薪日(每月平均工作日)为多少天?
五、严谨、协调、沟通、亲和、耐心,请根据自身情况把适合自己的词语从左至右排序。

六、
七、说说你的综合优势。

八、觉得自己哪些方面还需要提升。

行政人事经理笔试题

行政人事经理笔试题

行政人事经理笔试题
姓名:
一、请叙述行政人事经理的岗位职责应该有哪些?
二、请您叙述这个岗位在公司管理中的角色定位与作用?
三、作为行政人事经理,你在过去的经历中取得过怎样的成绩和吸取怎样的教训?
四、你应聘的公司是一家蓬勃发展、很有前途的公司,现决定于下月进行全面开发,但缺少管理方面的人才。

现请你拟一方案的时间表,对该公司的管理作一规划。

内容包括:
1、建立如何的组织结构;
2、建立怎样的规章制度;
3、文书运作、档案运作流程是怎样;
4、你认为重要且必须解决的问题。

五、如何组织公司年会?
六、针对公司行动力、执行力的改善,你有哪些措施方法改进这种状况?
七、你的职业规划有哪些?。

人事行政部人员考试题(含答案)

人事行政部人员考试题(含答案)

办公室行政人员管理考试题(考试时间45分钟,满分100分,共五大题)姓名:部门:分数:一、填空题(共11小题,每空2分共60分)1、公司上班时间为夏季上午(8:00-12:00);下午(2:30-6:00),冬季上午(8:00-12:00);下午(2:00-5:30)。

2、员工因业务需要外出工作,应及时报告(公司领导)。

3、员工在工作时应做到(服装整洁)、(举止端庄)、(精神饱满)。

4、员工之间应(互相尊重)、(互相帮助),要用自身言行树立公司形象。

5、员工在接待来电、来访时要用(礼貌用语),不得在办公场所(大声喧哗),吵闹或使用(粗鲁语言)。

6、各类物品采购后由办公室专人负责(验收)、(登记)、(入库)。

7、员工领用办公物品均需填写(《办公用品领用表》)。

办公室有责任不定期检查部门对办公物品的(保管)、(使用)等情况。

8、公用车辆由(行政部)统一管理调度,所有车辆钥匙由(行政部)统一保管。

9、公用车辆原则上不得(外借)或(私用),特殊情况须征得(总经理)或(董事长)批准10、员工请假的种类有(病假)、(事假)、(丧家)。

11、查阅、使用档案者,应严格履行(审批手续),在档案室填写(借阅登记),经公司领导批准签字后方可借阅。

二、判断题(共10小题,每题2分共20分)1、办公设备的台账只要自己清楚就行,不用盘点做账(×)2、办公设备指的是办公室的设备,生产的设备不属于办公设备(√)3、办公设备有专人维护,自己不用负责自己使用的办公设备的维护(×)4、偶尔看其他同事不在位置可以随时使用一下他的计算机(×)5、办公设备性能非常稳定,没必要经常做保养(×)6、办公设备出现故障自行处理即可(×)7、工作之余可以在自己的计算机上玩玩游戏(×)8、办公设备严禁私自拷贝、泄露涉及公司有关机密的文件资料(√)9、未安装杀毒软件的计算机不要上互联网以防中毒影响公司局域正常运行(√)10、软件下载后即可使用一般是没有病毒的(×)三、简答题(共3小题,共20分)1、办公设备日常管理有哪些工作?公司范围内的办公设备有哪些?(10分)答:办公设备日常管理有:A、台账记录、设备申购、维护保养、办公设备使用人或归属部门变更转移的申请、自查与盘查等各项工作。

人事行政专员考核题

人事行政专员考核题

人事行政专员考试题一、填空题:(共24题,一空一分)1、各部门、项目和销售现场资产管理员《固定资产台账》、《小资产台账》,台账统计截止时间为。

2、公司所有资产都应设置,做到账卡相符,资产管理员需将粘贴在资产的明显位置,以便核查,资产责任人变更、标识脱落、不清晰时应及时更换。

3、小资产的报废年限为:;资产报废年限是指资产的4、公司目前采用分级培训制度,共分为级,其中,你所在项目属于级,项目下属各部门、班组属于级。

5、公司要求每月日前将本部门下月培训计划、本月培训总结提交人力资源部存档。

6、新交付项目入职员工,除岗位外,原则上都要求前往成熟项目进行轮岗培训。

7、向采购提交次月月度物资签字呈批文件的时间是当月日。

8、每个呈批文件内所有物资到位后次日起工作日内向采购提交。

9、涉及有印刷品的物资申购呈批时,须同时向采购提交印刷品10、涉及有达到固定资产金额的物资申购呈批时,须同时向采购提交。

11、为避免因申购物资呈批文件内各项物资金额发生状况影响到呈批内物资整体性,应在申购物资呈批文件内呈提。

12、公司内部红头文件的签发,由部门自行起草公文(发文号由部专人管理,统一提供),将填写完毕提交行政部,经行政部经理初审后上报公司总经理签批;并由行政专员按发起部门要求统一分发及存档(原件)。

13、档案管理的基本流程是、、保管、鉴定、统计和利用。

13、合同存档时,应同时制作目录和目录。

15、公司发放的红头文件、通知通报等应及时传阅做好,并存档。

14、新员工入职月转正,拟转正的日期为每月17、部门/项目申请员工异动:由提报签字完善的至人力资源部报公司批复,待人力资源部发出后方可办理相关工作交接(特殊情况除外,可在一周内补交手续)。

18、试用期员工离职需提前天提出申请,已转正的员工需提前天提出申请。

19、每月号前提交上一个月的考勤表至人力资源部。

20、每周前将核对好的花名册发至人力资源部。

21、晋级审批表需审核后方可生效,若晋两级的员工需要审核。

人事专员笔试题目及答案

人事专员笔试题目及答案

人事专员笔试题目及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 根据《中华人民共和国劳动法》,劳动者的工作时间每周不得超过多少小时?A. 40小时B. 44小时C. 48小时D. 50小时答案:A2. 劳动合同的签订应当遵循以下哪个原则?A. 公平原则B. 自愿原则C. 协商一致原则D. 以上都是答案:D3. 以下哪项不是员工福利的内容?A. 医疗保险B. 年终奖金C. 个人绩效奖金D. 社会保险答案:C4. 根据《中华人民共和国劳动合同法》,试用期最长不得超过多久?A. 3个月B. 6个月C. 1年D. 2年答案:B5. 以下哪个选项不属于员工培训的目的?A. 提高员工技能B. 增强员工忠诚度C. 降低员工离职率D. 提升公司形象答案:D二、判断题(每题1分,共10分)6. 根据劳动法,用人单位不得以任何形式收取劳动者的押金。

答案:正确7. 劳动合同的解除,必须经过双方协商一致。

答案:错误(用人单位在某些情况下可以单方面解除劳动合同)8. 用人单位可以无故解除与劳动者的劳动合同。

答案:错误9. 劳动者在试用期内可以不享受社会保险待遇。

答案:错误10. 劳动者有权拒绝用人单位安排的加班。

答案:错误(劳动者在特定情况下可以拒绝加班,但并非无权拒绝)三、简答题(每题5分,共30分)11. 简述人事专员的主要职责。

答案:人事专员的主要职责包括招聘、培训、员工关系管理、薪酬福利管理、劳动关系处理等。

12. 请列举至少三种员工激励的方法。

答案:员工激励的方法包括:提供有竞争力的薪酬、实施绩效奖金制度、提供职业发展机会等。

13. 描述劳动合同的签订流程。

答案:劳动合同的签订流程通常包括:职位发布、简历筛选、面试、背景调查、录用通知、合同签订等步骤。

14. 说明员工离职的常见原因。

答案:员工离职的常见原因包括:薪酬不满意、职业发展受限、工作环境不佳、工作压力大等。

四、案例分析题(每题15分,共30分)15. 某公司员工小张在试用期内因表现不佳被公司解除劳动合同。

行政人事专员岗位笔试(附参考答案)

行政人事专员岗位笔试(附参考答案)

行政人事专员笔试测试
行政人事专员笔试测试题(附参考答案)
行政人事专员岗位笔试测试题
(本试题为闭卷测试,请关闭手机或将手机调至静音并将手机放置指定位置)
一、单项选择题(每题1分,共25题,总25分)
1、在办公室里,( D )的位置是上座。

A.离入口最远B.离入口最近
C.靠近门口D.靠近窗户
2、做会议记录时,除了要把可有可无或重复的语句删去,还要尽可能做到既注重精,又注重详,则需采用( B )记录法
A.纲要 B.精详 C.精要 D.补充
3、劳动规则的以(D)为前提的。

A.有效
B.有力
C.范围广
D.合法
4、不属于办公室行政事务管理的特征的是(B)。

A.服务性B.决策性C.专业性 D.主动性
5、传真机的使用哪一项是不对的?( B )。

A.发送前检查原稿质量 B.随时随地可向对方发送
C.不宜发送礼仪性文本 D.不宜发送私人、保密文本
6、以下关于行政人事专员的工作顺序中,哪一项是正确的?(B)。

A.没有任何设想就应着手从事该项工作
B.文员也应具有适当判断情况,机智应对的应变能力
C.上司分派两项以上工作时,按照先来后到顺序进行
D.上司所指示的工作如果不合适,可以不实施
7、不符合劳动法说法的是(D)
A.资本主义发展到一定阶段而生产的法律部门
B.从民法中分离出来的部门
C.调整劳动关系以及劳动关系密切联系的一个独立的法律部门
D.法律体系中的法律部门
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人事行政制度考试试题

人事行政制度考试试题

人事行政制度考试试题您的姓名:1、每天的打卡次数为()次A.1次B.2次C.3次D.4次2、商业意外保险最高赔偿额度是()元A.1万B.2万C.3万D.4万3、落户深圳办理开始时间()A.1-2月B.3-4月C.5-6月D.9-10月4、入职刚满10年的员工享有年假()小时A.40HB.80HC.120HD.180H5、年假最多可累计()年A.1年B.2年C.3年D.4年6、若员工出现代打卡情况,双方将处于罚款()元A.100元B.200元C.300元D.400元7、请事假不能连续超过()A.10天B.半个月C.1个月D.2个月8、销假需在回公司上班后多长时间内完成()A.1天内B.2天内C.3天内D.5天内9、以下哪种情况属于普通迟到()A.迟到15分钟以内B.迟到20分钟以内C.迟到30分钟以内D.迟到1小时以内10、以下哪种情况,公司可于员工解除劳动合同()A.一年内累计严重迟到5次(含5次)以上B.一年内累计普通迟到30次(含30次)以上C.一个月累计旷工2天D.6个月累计旷工6天11、以下哪些福利属于关爱福利()A.生日福利B.婚孕病丧福利C.培训津贴福利D.春节福利E.关爱基金福利12、婚假申请要求()A.提交请假申请B.提交结婚登记证明C.结婚登记后一年内取假D.一次性取假13、病假需提供哪些资料()A.请假单B.病假当天的缴费单C.病假证明D.挂号单14、以下关于培训津贴的说法,哪些是正确的()A.入职一年者可享有,但不能提前预支B.可用于自己工作技能帮助的各项培训C.培训期间产生的其他非培训费用可以报销D.培训费用可跨年累计,但不可作为工资发放15、以下关于个人区域办公环境的描述正确的是()A. 办公桌上可随意放置其他物品B. 桌面应保持干净整洁C. 离开座位时,电脑等设备要及时关闭D.资料应严密保管16、以下哪些情况属于打卡违规情况()A. 代打卡情况B. 虚假签卡情况C. 涂改考勤卡情况D. 员工因公未能在规定时间内打卡,可以用签卡17、公司员工有下类哪种情形之一的,视为旷工()A. 无故缺勤半小时以上一天以内B. 未按公司规定进行打卡、签卡的C. 请假未获批准擅自不上班的D. 以虚假理由请假,签卡经查被发现的18、以下哪种情况,公司可于员工解除劳动合同()A.一年内累计严重迟到5次(含5次)以上B.一年累计普通迟到36次(含36)以上C.一个月连续旷工3天以上D.6个月累计旷工7天以上19、以下关于请假的说明正确的是()A.请假需先申请再休假B.销假需在请假结束日的三天内进行C.事假会优先抵扣年假D.如未按时请假,按旷工处理20、以下哪些属于公司的基本福利()A.五险一金B.商业保险C.落户深圳D.各类假期21、公司男性员工在周一至周三需要穿商务套装,周四至周五可穿休闲装()A.正确B.错误22、公司员工购买中原二手房可享有2折优惠()A.正确B.错误23、年假最多累计两年,满两年多出的时数折算成现金在当月的工资中发放()A.正确B.错误24、申请婚假需提交结婚证明,婚假可在半年内分两次取假()A.正确B.错误25、员工入职即可在每月享受一天有薪病假()A.正确B.错误26、普通迟到(早退)、请假,不能进行签卡,签卡可于次月完成,但签卡原因真实详细()A.正确B.错误27、员工请事假10天会优先抵扣年假,无年假抵扣时将扣除部分工资()A.正确B.错误28、落户办理的时间在11月底结束()A.正确B.错误29、若员工因突发事件导致请假不能事先提交假单,则需要在假后一周内完成补假()A.正确B.错误30、员工严重迟到将扣除其三天基本工资()A.正确B.错误。

公司行政人事笔试试题

公司行政人事笔试试题

公司行政人事笔试试题一、选择题(每题2分,共60分)1. 下列哪项不属于公司的职责?A. 生产制造B. 市场销售C. 人事招聘D. 财务审计2. 公司制定职工考勤制度时应该遵循的原则是:A. 灵活性原则B. 公开性原则C. 公平公正原则D. 惩罚性原则3. 下列哪项属于中医厂的一项行政管理工作?A. 中药制剂B. 检验检测C. 人事招聘D. 市场销售4. 企业固定资产的折旧计算一般按照什么方法进行?A. 直线法B. 工作量法C. 加速折旧法D. 双倍余额递减法5. 企业职工的保险费用由谁来承担?A. 国家B. 企业C. 国家和企业共同承担D. 职工自己承担6. 企业招聘人员应该遵循的原则是:A. 看重专业技能B. 选拔学历高的候选人C. 聘请亲属或朋友D. 以社会责任为首要考虑因素7. 企业的员工培训活动应该遵循的原则是:A. 系统性原则B. 快速性原则C. 揭示性原则D. 好的职业习惯性原则8. 企业的人事管理有很多环节,其中下列哪项内容不属于人事管理?A. 招聘人员B. 绩效考核C. 税务管理D. 员工关怀9. 企业遵循下列哪项核心价值观可以打造出高效、和谐、快乐的企业文化?A. 客户至上B. 人才优先C. 价值共享D. 创新为王10. 安全文化是企业管理的一项重要内容,下列哪项措施不是安全文化的体现?A. 用户评价B. 安全培训C. 安全奖励D. 安全承诺11. 岗位说明书通常包括哪些内容?A. 岗位名称、工作职责、任职资格等B. 员工号、加班计算方式、年度假期等C. 计算工资的方式、加班补贴等D. 职业希望、个人兴趣等12. 下列哪项工作不应该被视为普通员工职责之一?A. 收到来自公司领导的指示B. 实施项目管理的详细计划C. 记录和诊断系统问题D. 填写报告表和其他表格13. 员工的考核内容应该包括:A. 员工个人素质B. 岗位能力层面和贡献度C. 员工在家庭中的表现D. 员工社交能力14. 企业员工的休假制度应该根据什么情况进行相应调整?A. 公司行业的情况B. 同事的安排C. 领导的审批结果D. 具体工作项目的安排15. 如何科学合理地激励员工?A. 给予奖励B. 下发批评和惩罚C. 适当增加工资D. 适当贬低同事16. 人事管理的目标是什么?A. 确保工作质量B. 确保员工的福利待遇C. 让员工保持主动性和积极性D. 让员工感到满足17. 在岗位评估阶段,公司应该注意什么?A. 确保岗位的准确性和恰当性B. 确保工资的公正性和透明性C. 员工薪资的公开D. 打乱员工岗位的安排18. 下列哪项不属于公司内部环境管理的内容?A. 人才开发B. 生产设备维护C. 会计审查D. 职工队伍建设19. 企业管理中什么是最关键的因素?A. 质量意识B. 应变能力C. 领导力D. 团队协作20. 企业招聘人员应该关注职员的什么方面?A. 个人性格B. 每日工作中的表现C. 积累的经验D. 专业技能21. 企业的管理职能是哪些?A. 指导、监督、考核、鼓励B. 分配、控制、质量保障、辞退C. 指派、领导、管理、规划D. 员工培训、财务管理、市场推广、品牌维护22. 企业管理的核心是什么?A. 领导力B. 管理思想C. 人才D. 持续创新23. 企业领导者应该具备什么素质?A. 责任意识B. 认真细致C. 追求卓越D. 决策速度快24. 员工评估标准应该具备的特点是什么?A. 公平公正B. 职务繁忙和有空间感C. 获得员工的接受和认同D. 经济效果显着25. 下列哪项是企业管理者的职责?A. 探索未来发展的趋势和空间B. 保证员工的安全C. 保证企业日常生产现象的正常D. 财务管理26. 下列哪项是企业管理者需要克服的弱点?A. 不能确定公司的管理理念B. 推诿责任C. 不懂处理工作中的复杂情况D. 不善于关心员工的生活27. 员工流程管理的核心内容是什么?A. 人力资源预算制定和实施B. 薪资经费评估C. 招聘和人事培训D. 绩效考核和工作激励28. 那些方面是企业领导者必须具备的?A. 合作意识和领导力B. 会计技能和财务分析C. 人际沟通能力D. 科学决策能力和思维独创性29. 在企业管理中,组织管理的目的是什么?A. 统一企业的目标、规划和计划B. 优化操作过程和效率C. 调整员工的心态和心理状态D. 适应性高和文化建设30. 企业文化是什么?A. 大家的日常生活方式和战略性的思考B. 个人或团队特有的视觉、行为、礼仪C. 独特且凝聚力非常强的企业性格D. 每一个员工的日常工作倾向二、填空题(每题3分,共45分)1. 企业管理工作中,________是最重要的管理因素之一。

公司行政人事试题及答案

公司行政人事试题及答案

公司行政人事试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 公司员工的试用期一般为多久?A. 1个月B. 3个月C. 6个月D. 1年答案:B2. 以下哪项不属于公司员工福利?A. 年终奖B. 带薪休假C. 交通补贴D. 罚款答案:D3. 公司员工的工作时间是?A. 8小时B. 9小时C. 10小时D. 11小时答案:A4. 公司员工的年假天数是多少?A. 5天B. 10天C. 15天D. 20天5. 公司员工的加班费计算方式是?A. 正常工资的1.5倍B. 正常工资的2倍C. 正常工资的3倍D. 正常工资的4倍答案:A6. 公司员工的社保缴纳比例是多少?A. 8%B. 10%C. 12%D. 15%答案:C7. 公司员工的公积金缴纳比例是多少?A. 5%B. 7%C. 9%D. 11%答案:B8. 公司员工的绩效考核周期是多久?A. 每月B. 每季度C. 每半年D. 每年答案:B9. 公司员工的晋升制度是怎样的?B. 绩效制C. 学历制D. 推荐制答案:B10. 公司员工的离职手续需要提前多久申请?A. 1周B. 2周C. 1个月D. 3个月答案:C二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 以下哪些属于公司员工的法定节假日?A. 元旦B. 春节C. 劳动节D. 国庆节答案:ABCD2. 公司员工的培训形式包括哪些?A. 在线培训B. 现场培训C. 外部培训D. 自我学习答案:ABC3. 公司员工的考核指标包括哪些?A. 工作态度B. 工作效率C. 工作质量D. 团队合作答案:ABCD三、判断题(每题2分,共10分)1. 公司员工的试用期可以随意延长。

()答案:错误2. 公司员工的加班时间可以累积用于调休。

()答案:正确3. 公司员工的社保和公积金必须由公司和员工共同缴纳。

()答案:正确4. 公司员工的年假可以跨年累计使用。

()答案:错误5. 公司员工的绩效考核结果只用于决定年终奖。

()答案:错误四、简答题(每题5分,共20分)1. 请简述公司员工的晋升流程。

行政人事笔试题及答案

行政人事笔试题及答案

行政人事笔试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 以下哪项不是行政人事部门的主要职责?A. 招聘与培训B. 薪酬福利管理C. 设备维修D. 员工关系管理2. 根据《劳动法》,以下哪项不是员工享有的基本权利?A. 工作权B. 休息休假权C. 随意离职权D. 安全健康工作权3. 行政人事部门在制定员工培训计划时,不需要考虑以下哪项因素?A. 员工个人发展需求B. 企业战略目标C. 员工的兴趣爱好D. 岗位技能要求4. 以下哪项不是员工绩效考核的目的?A. 提高员工工作效率B. 确定员工薪酬等级C. 促进员工个人成长D. 增加员工的工作压力5. 以下哪项不是劳动合同应当包含的条款?A. 工作内容和工作地点B. 工作时间和休息休假C. 社会保险和福利待遇D. 员工的宗教信仰6. 行政人事部门在处理员工离职时,以下哪项操作是不正确的?A. 及时更新员工档案B. 办理离职手续C. 扣留员工个人物品D. 结算工资和福利7. 以下哪项不是员工关系管理的内容?A. 劳动争议处理B. 员工沟通与协调C. 企业文化建设D. 员工的个人隐私保护8. 根据《劳动合同法》,用人单位与劳动者建立劳动关系,应当订立的书面合同类型是?A. 口头合同B. 书面合同C. 电子合同D. 意向书9. 以下哪项不是行政人事部门在招聘过程中应遵循的原则?A. 公开B. 平等C. 竞争D. 随机10. 以下哪项不是行政人事部门在进行薪酬管理时需要考虑的因素?A. 市场薪酬水平B. 员工个人表现C. 企业财务状况D. 员工的籍贯答案:1. C2. C3. C4. D5. D6. C7. D8. B9. D 10. D二、简答题(每题10分,共20分)11. 简述行政人事部门在企业中的作用和重要性。

答:行政人事部门在企业中扮演着核心角色,主要负责企业的人力资源管理、日常行政事务处理以及企业文化的建设和维护。

其作用和重要性体现在以下几个方面:- 人力资源规划:通过招聘、选拔、培训和绩效管理等手段,为企业吸引和保留人才,确保企业有足够的人力资源支持业务发展。

行政人事专员岗位笔试题

行政人事专员岗位笔试题

行政人事专员岗位笔试题
一、公文写作
假设公司的招聘网站合同已于今天到期,请根据以下资料拟写一封提交给总经理审批的续费申请邮件:①公司为初创型公司,招聘需求量大②邮件中的相关数据可以自己拟定,也可用XXX代替
二、你理解的行政工作包含哪些大类
三、请用电脑设计一个公司部门《工作周报表》,需包含所有部门,以下为参照信息:
①部门:品牌营销部、产品设计部、成本招采部、财务部、行政人力部、工程部
②表中需包含本周工作内容、完成情况、下周工作计划、具体负责人、部门主管
(本题在电脑上完成)
四、附加分:成都市最低工资标准是多少?国家标准制薪日(每月平均工作日)为多少天?
五、严谨、协调、沟通、亲和、耐心,请根据自身情况把适合自己的词语从左至右排序。

六、说说你的综合优势。

七、觉得自己哪些方面还需要提升。

人力资源与行政专员的考试题目和答案

人力资源与行政专员的考试题目和答案

人力资源与行政专员的考试题目和答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 以下哪项不是人力资源管理的五大基本功能?A. 招聘与配置B. 培训与发展C. 绩效管理D. 市场营销答案:D2. 在我国,企业员工的养老保险是由哪个机构负责管理?A. 人力资源和社会保障部B. 财政部C. 公安部D. 企业自行管理答案:A3. 以下哪种招聘渠道的优点是信息传播范围广,成本较低?A. 招聘网站B. 招聘会C. 内部推荐D. 猎头公司答案:A4. 下列哪项不属于绩效考核的方法?A. 目标管理法B. 360度反馈C. 员工自我评价D. 工作量统计法答案:D5. 在劳动合同法中,规定劳动合同的试用期最长不得超过多少个月?A. 1B. 2C. 3D. 6答案:B二、简答题(每题5分,共25分)1. 请简述人力资源规划的主要步骤。

答案:1. 确定人力资源需求2. 预测人力资源供给3. 制定招聘计划4. 制定培训计划5. 制定员工发展规划2. 请介绍三种常见的员工激励措施。

答案:1. 薪酬激励:通过提高薪资、奖金等方式激发员工的工作积极性。

2. 晋升激励:通过提供晋升机会,激发员工的工作热情和忠诚度。

3. 培训激励:提供培训和发展机会,帮助员工提升自身能力,增加工作满意度。

三、案例分析题(共30分)某公司近年来面临市场竞争压力,决定进行一次组织结构调整。

请你分析这次组织结构调整可能涉及哪些人力资源管理方面的工作,并给出你的建议。

答案:这次组织结构调整可能涉及以下人力资源管理方面的工作:1. 招聘与配置:根据公司业务调整,可能需要招聘新的岗位人员或调整现有人员的配置。

2. 培训与发展:针对新的组织结构,可能需要对员工进行培训,提升其适应新岗位的能力。

3. 绩效管理:调整后的组织结构可能需要重新设定绩效考核指标和体系,确保员工的工作目标与公司战略相一致。

4. 员工关系:在组织结构调整过程中,可能涉及到员工的工作岗位变动、薪酬福利调整等问题,需要做好员工沟通和关系协调工作,避免产生不满和冲突。

人事行政专员笔试题

人事行政专员笔试题

笔试时间:50分钟总分:100分姓名:合计得分:一、选择题(每题2分,共20题,共40分;前15项为单选题,后5项为多选题。

)1.狭义的人力资源规划实质上是 ( )A. 企业人力资源开发规划B. 企业人力资源制度改革规划C. 企业组织变革与组织发展规划D. 企业各类人员需求的补充规划2.面试中的“晕轮效应”表现为()A. 面试官根据开始几分钟得到印象对应聘者作出评价B. 面试官相对于前一个接受面试的应聘者来评价正在接受面试的应聘者C. 面试官个人的偏爱和过去的经历对面试的影响D. 面试官从某一优点或缺陷出发去评价应聘者3.为了获得过去行为的写照,面试考官应当避免提出的问题是:()A.“你过去所在的部门是否协作能力较差的员工?你如何看待部门之间出现的不合作现象的?”B.“当你的工作得到了不好的反馈时,你是怎么做的?”C.“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。

”D.“在你所承担的项目中,你是怎样获得技术部的支持和帮助的?”4.面试官问:“若公司派你出差,而此时你母亲病危,你会怎么处理”,这属什么类型的面试()A. 经验性面试B. 投射性面试C. 描述性面试D. 情景性面试5. 在人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是()A. 集体面试B. 资历审核C. 文件筐测验D. 无领导小组讨论6. 在当代人力资源管理中识别有才能的管理者最有效的工具是()A. 评价中心B. 笔试C. 结构化面试D. 面试7.在逐级淘汰的情况下,成本收益较高的招聘流程是()A. 履历审核——专业知识测验——心理测验——结构化面试B. 履历审核——心理测试——专业知识测验—结构化面试C. 履历审核——专业知识测验——结构化面试——心理测试8.关于工作说明书的编写,错误的是()A. 除了岗位职责与任职要求等描述,职等职级与薪资标准描述不可少B. 工作职责的罗列应该符合逻辑顺序C. 对于基层员工工作的描述应更具体、详细D. 可以用完成某项职责所用的比重来说明该职责的重要性。

行政人事部测试题

行政人事部测试题

行政人事部测试题满分100分60分钟姓名分数一、填空题每空3分共36分1、各部门需增加人员时应由部门主管到行政人事部领取招聘审批表基层员工除外按要求填写完毕后交行政人事部及公司经理审批。

2、在招聘管理部门人员复试过程中需如实填写复试测评表。

3、试用期满后员工欲主动解除劳动关系辞职时应提前30天向公司递交书面的离职申请单。

4、需请假人员应至少提前1个工作日填写请假条按规定报批后方可请假。

5、用人单位对已经解除或者终止的劳动合同的文本至少保存两年备查。

6、转正考核的流程为本人提供试用期内的工作总结及未来工作计划→行政人事部组织相关人员进行评分考核→部门主管意见→行政人事部意见→经理意见。

7、在针对享受年终考核奖的重点培养对象中民主测评需涵盖上级、平级和服务对象的测评。

8、广州公司现有人数约为370 允许误差10人以内网点共有26个。

均含中大编制二、选择题每题2分共14分此选择为单项多项混合多选、漏选、错选均不得分。

1、公司的在职培训参加人员必须达到参加人数的比例是多少C A.100 B.95 C.90 D.852、内部招聘包括哪些A、B、C、D A、内部员工介绍B、人脉关系介绍C、相关岗位调动D、内部选拔3、考虑其拟派往单位或部门内同地区以县为单位人数不超过的人数是多少 A A.30 B.25C.20D.154、劳动者在试用期的工资不得低于本公司相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的多少C A.90 B.85 C.80 D.755、公司的在职培训应每周举行参加人员必须达到应参加人数的以上。

A A.一到两次90B.一次90C.一到两次95D.一次956、已经建立劳动关系未同时订立书面劳动合同的应当自用工之日起B 内订立书面劳动合同。

A.十五日B.一个月C.二个月D.三个月7、变更劳动合同应当采用A形式。

A.书面B.口头C.书面或口头D.书面和口头三、简答题共18分1、员工一经录用公司要为其建立个人档案包括哪些内容6分答个人档案包括员工亲笔填写的履历表、毕业证书、学位证书、身份证、资格证书、获奖证书的复印件离职证明原件一寸免冠照片两张。

人事行政部考题

人事行政部考题

人事行政部考题一、填空题(每题5分,共50分)01. 总经理委任各部门负责人,并给出相应的职能和权限。

部门负责人的调职、升迁都应采用任命书___予以公布、批准。

02. 各部门应对特殊关键操作岗位、职员级以上的人员建立人员履历表记录与管理人员入职的整个受教育及考核的过程,确保人员得到足够的知识与业务技能培训,能够满足__岗位说明书______对于人员的岗位要求。

03. 人事行政部根据本厂情况及各岗位职责和要求,确定各岗位基本培训要求,以使岗位人员尽快适应和胜任岗位工作。

04. 各部门根据本部门工作职责、业务扩展等情况认为本部门人力资源不足时,需填写《人员增补单》交人事行政部审核无误后,由人事行政部交总经理审批。

05. 面试先由人事行政部进行基本素质的面试; 用人部门进行岗位技术和专业要求等业务素质的面试。

06. 人员入职后,应按照《培训管理规定》的规定进行相关的入职课程培训。

培训后应进行培训效果确认,考核合格后才可以上岗。

07.对于试用不合格不能予以转正的人员可以采取培训并延长试用观察期、调岗、降职、降薪或辞退的方式处理。

08. 特殊岗位人员是指:啤工、丝印工、喷油工、焊锡工、QA、IPQC、IQC、FQC、测试员等影响品质的岗位。

所有的特殊岗位在上岗前必须得到考核认定,考核应包括理论、品质意识及操作技能三个方面,认定合格后应颁发相应资质的《上岗证》。

09. 辞职人员须亲自填写离职申请单上相关内容后,交所属的负责人及人事行政部审批,审批后由人事行政部统一将《离职申请单》交总经理批核。

10. 如果相关的管理人员认为某些员工不适继续在本厂任职的,由所属部门负责人填写《离职申请单》备注解聘及其原因,再给人事行政部及总经理审批,同意后由相关部门文员到人事行政部办理被辞退人员手续。

二、选择题(可多选,每题4分,共40分)01. 办理人事手续包括(A B C D)A、离职B、入职C、转正D、异动及调整02. 人员招聘渠道包括(A B C D)A、员工推荐B、人才市场C、网络招聘D、院校招聘03. 离职定义包括(A B C D)A、自离B、辞职C、开除或解雇D、辞退04. 特殊岗位人员是指影响品质的岗位,以下正确的选项为(A)A、焊锡B、包装C、清洁D、办公室职员05. 员工办理入职手续时,应提交(A B C )A、身份证复件B、一寸彩照C、中国银行卡复件D、居住证复件06. 员工办理离职手续时,应完成(A B C D )A、批准的离职单B、个人考勤确认C、离职移交手续D、工作交接报告07. 公司门禁管理制度规定,来访登记应包括(A B )A、来访人员身份确认B、核实是否与受访人员预约C、无需登记D、直接放行08. 员工离职,个人物品带离出厂,需到(D)开具放行条?A、生产部门B、品质部门C、财务部门D、人事行政部门09. 员工请假流程规定,超过7天的假单,经(D)签准方可有效。

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7.招聘的基本程序是(C)。
①招聘准备 ②招聘评估 ③招聘信息的发布 ④人员选拔 ⑤录用决策
A.①②③④⑤B.③①④⑤②C.①③④⑤②D.③①⑤④②
8.工作分析的方法不包括下列哪一种(D)
A.工作日志法B.问卷调查法C.观察法D.职业倾向测试
9.当企业处于技术和经济快速变化的时期或萧条期时,企业的培训开发应该(A)。
行政人事笔试试题
文案名称
天与公司行政人事笔试试题
一、单项选择题
1.按规律填数:1,2,2,3,4,6(C)。
A.7 B.8C.9 D.10
2.甲对乙说:当我的岁数是你现在的岁数时,你才4岁。乙对甲说:当我的岁数到你现在的岁数时,你将有67岁。甲乙现在各有(B)。
A.45岁,26岁B.46岁,25岁C.47岁,24岁D.48岁,23岁
2.招聘工作的基础和前提(A D)
A.工作分析B.制订招聘计划C.制定招聘策略D.人力资源规划
3.工作分析信息的主要来源(ABC)。
A.岗位任职者提供的信息B.工作人员到工作岗位现场观察
C.任职者直接领导提供的信息D.工作分析者自己根据相关信息得出的结论
4.与外部招聘相比,内部招聘的优点有(B C)
3.高峰体验指的是人在追求自我实现时所体验的一种臻于顶峰而又超越时空与自我的心灵满足感与完美感,这种感觉只可意会不可言传。下列不属于高峰体验的是(C)。
A.运动员登上奥运冠军领奖台时的心理体验
B.科学家获得诺贝尔奖时的心理体验
C.观众见证人类首次踏上月球时的心理体验
D.通过十年寒窗苦读,收到理想大学录取通知书时的心理体验
三、简答题
1.人力资源管理的主要职能有哪些?
2.招聘的主要渠道及各自的优缺点?
3.培训需求分析的主要方法?
4.简述招聘的流程。
四、论述题
不少人认为最好的招聘策略就是提供高薪,只要薪水给得高,就不愁没有好的人才;也有的公司在抱怨人才都被竞争对手挖走了,主要原因就是竞争对手给的薪水比较高。从表面上看,人才是会向回报高的企业流动,似乎有钱就能买到人才,但如果仔细分析就会发现,问题其实并不是那么简单。也有一些公司认为,高薪留不住人才,因为为钱而来者便会为钱而去。您是如何看待这个问题的?
请根据上述情况为该企业设计《薪酬体系》、《绩效考评体系》各一套(写清主要部分即可),按企业月人均工资总额2 000元为标准确定各种比例关系。
4.“印者,信也。”从印章问世时起,作为一种工具,印章的主要功能是(C)。
A.封存物品B.递送物件C.信用凭证D.办理结算
5.人事行政的首要功能是(A)。
A.计划功能B.决策功能C.组织功能D.指挥功能
6.下列不属于内部招聘方法的是(B)。
A.员工推荐B.人才招聘会C.发布职位公告D.人力资D.根据过去的经验制定
10.管理技能培训的重点总是指向(A)。
A.在职培训B.工作轮换C.岗外培训D.管理技能
二、多项选择题
1.人力资源规划的目标包括(CD)。
A.改善组织内部薪酬福利制度B.建立更合理的激励和约束机制
C.充分利用现有人力资源D.预测组织中潜在的人员过剩或人力不足
请问:(1)该公司通过以上两种渠道能否达到预期招聘效果?并说明理由。
(2)该公司的招聘渠道选择是否合理?如果不合理,请您为该公司制定一个招聘策略。
2.某企业现有员工190人,分设正副总经理各1人、综合办公室4人、业务部8人、财务部4人、设计部6人、生产采购部4人、储运部2人、工程服务部80人、质检部6人。生产部下辖A产品生产车间30人、B产品生产车间30人、维修车间10人,储运部下辖成品库房2人、配件库房2人。A产品生产车间产品单一、数量大、流水线作业;B产品车间生产整机设备,数量少,工序多,采用计件工资制;其他部门都采用绩效工资制;其中工程服务部人员需要常驻全国各地的工程现场提供设备维修服务,不定时工作,需要考虑相关补助情况。
A.为企业注入新鲜血液,吸收新观念B.员工能较快地适应新工作
C.提高员工忠诚度D.招聘成本较高
5.泰勒主张用科学的方法确定工作中的每一个要素,减少动作和时间上的浪费。这种工作设计方法(ABD)。
A.从经济的角度看,效率较高
B.使工作更加机械化
C.重视人在工作中的地位
D.使人更加厌倦工作,导致怠工、旷工、离职甚至罢工等恶性事件
五、案例分析
招聘最适合的人才而不是最优秀的人才是企业招聘众所周知的道理,可在实际招聘过程中,招聘效果却是令众多人力资源经理头疼的问题。
1.某民营公司位于华北地区,公司发展迅速,急需招聘如下人员:副总经理1名、专业技术人员6名、基层管理者5名。现公司在报纸上发布了招聘信息,并且参加了当地的人才招聘会。
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