新奥张叶生：解决能源问题需要哲学智慧
新奥的转型之道
创业之路新奥的转型之道文/张 昊如今看来，新奥集团董事局主席王玉锁在2004年对转型的坚决，的确让这家民营能源公司显得与众不同。
它正在由最初的“城市燃气专业运营商”变成“清洁能源整体解决方案提供商”，这个过程往往被新奥的员工类比成IBM的转型。
要知道，这家美国公司如今被我们熟知的已不是其强大的PC业务，而是强大的咨询能力。
基于新奥的市场处境，转型成为清洁能源整体解决方案服务商，这几乎是它最为合理的路径。
中国民营能源企业往往缺乏对上游资源的把控能力，不转型就意味着在市场上的话语权会越来越少，甚至失声。
当然，对于一家能源公司来讲，从一个资源类公司，转变成一个以技术为导向的公司，也的确不是一件容易的事。
“三问”现在被新奥津津乐道的便是王玉锁提出的“三问”：随时可能受到资源制约的新奥，10年之后卖什么？处于公用事业领域的新奥，没有自主品牌，20年之后是什么？经营权合同到期后的新奥，30年之后干什么？这便是促使新奥转型的“导火索”。
其实在此之前，基于对市场的判断，转型已经缓慢开始了。
但这让很多员工不知所措，因为那时的新奥是香港联交所的明星股，而且面对着一个即将井喷的燃气市场。
即使要转型，也应当充分利用现有的基础，聚焦燃气业务。
王玉锁甚至收到了一封名为《请停止新奥的慢性自杀》的匿名信，这是一名基层员工为了阻止公司进军能源化工领域所写的。
信中指出，新奥核心管理人员好高骛远、不切实际，进入煤化工之时就是新奥灾难的开始，期望集团决策层能够做出认真的思考，停止新奥的慢性自杀。
王玉锁显然低估了转型的难度，在他看来，转型已经势在必行。
与成品油不同的是，天然气的运输依赖于管道，这样的产业特性决定了其垄断性肯定比石油更强。
而国家并不允许民营企业进入管道这个环节，这也意味着气源总有一天会卡住新奥的脖子。
再加上中国“贫气、少油、富煤”的能源结构，都将导致燃气在未来会稀缺得可怕。
他不得不在一次管理层民主生活会上提出了自己的“三问”。
苏教版六年级下册科学教案全册
苏教版六年级下册科学教案全册·最新说明：本文档整理了苏教版六年级下册科学全册教案，其中包括了本年度的教学计划，从计划到教案为老师提供一站式服务，望对同仁有所帮助。
目录第一部分：教学计划 (4)一、教材分析 (4)二、教学目标 (6)三、教学措施 (8)四、主要教学活动类型 (8)五、主要导学方法 (8)六、教学进度安排 (9)第二部分：课时教案 (12)一、我在成长 (12)二、悄悄发生的变化 (15)三、人生之旅 (17)四、踏上健康之路 (21)五、生物的遗传现象 (24)六、生物的变异现象 (29)七、寻找遗传与变异的秘密 (33)八、消失了的恐龙 (37)九、化石告诉我们什么 (41)2十、达尔文与他的“进化论” (45)十一、寻找生物的家园 (48)十二、有利于生存的本领 (52)十三、有趣的食物链 (56)十四、生态平衡 (60)十五、各种各样的能量 (64)十六、能量的转换 (69)十七、能源 (72)十八、节约能源与开发新能源 (75)十九、拓展 (80)二十、应用 (85)3第一部分：教学计划一、教材分析1．本学科所使用教材的编排体系苏教版国标本《科学》六年级下册是在六年级上的基础上编写而成的本册教材从探究对象上看，突出了认识系统和平衡，从过程与方法上看，注重拓展与应用，从探究水平看，以指导性探究为主，逐步向自主性探究过渡。
本册共由六个单元组成：《我长大了》、《遗传与变异》、《进化》、《共同的家园》、《神奇的能量》、《拓展与应用》。
2．全套教材的特点（1）从问题入手（2）强调秦立科学探究的过程（3）重视过程中数据资料的收集与积累3．本册教材的内容结构及特点内容结构：这套《科学》教材打破了原有的科学知识体系，更强调科学概念结构化，把相关的科学概念重新组合在新的单元主题之下，关注“科学——技术——社会”的结合和渗透科学的人文精神。
特点：从这套教材的“单元主题结构表”和“科学探究序列表”的图表中，您可以看出，我们这套教材以整体结构上进行了充分的研究和论证，集中体现《课标》新理念，特别是引进了法国“做中学”的教学思想，让学生有一种既见树木又见树的感觉饿。
张叶生：大服务决胜未来
072 ENERGY 2012.02新奥能源未来十年，将是围绕用户需求、以资源服务和技术服务并重，打造清洁能源“大服务”的十年。
在经历城市燃气市场提速发展的二十年后，根据“十二五”能源规划，到2015年，天然气利用规模可能达到2600亿立方米，在能源消费结构中的比重从目前的4%左右提高至8.3%。
不过，对新奥这类企业来说，在这个市场上辗转腾挪的空间从未宽裕。
创业之初，新奥单骑闯关，成为首个进入城市管道燃气领域的民营企业。
而当前，我国优质城市管网铺设几近饱和，央企、地方国企、跨国公司等各路大鳄将继续加速一、二线城市的布局争夺，并逐渐向三线城市和中小县城推进，竞争将呈白热化。
是继续跑马圈地，还是顺应国家政策调整，取法不同的商业运作模式，精耕细作、做大清洁能源市场，每一个清洁能源企业都需在发展路径方面做出选择。
作为民营燃气的龙头企业，新奥能源如何继续巩固乃至拓展城市燃气基本盘？所谓的大服务，又有着怎样的战略论述与市场支撑？基于此，新奥能源CEO张叶生接受了《能源》杂志的独家专访。
张叶生:大服务决胜未来文|本刊记者 张慧公司 COMPANYCopyright©博看网 . All Rights Reserved.《能源》：2011年，是新奥能源上市十周年。
现在回头看，选择2001年上市的时机如何？如果至今没有上市，现在的新奥燃气会是什么样子？张叶生：在2001年上市之前，我们做的项目都集中在中小城市，最大的就是葫芦岛了，四五十万人。
为了解决融资渠道、让企业经营理念与国际接轨，谋求企业更大的发展，王玉锁主席决定上市。
上市成功，打通了资本通道以后，我们才开始介入一些大中城市。
2002年、2003年我们开始进军石家庄、长沙、东莞，这些人口过千万的省会和中心城市。
所以新奥最快的发展时期是从2001年上市后到2005年，我们拿下了颇有含金量的一批项目。
到2005、2006年的时候，一些好的城市基本都被大的燃气企业瓜分完毕。
新奥张叶生：以互联网思维推进能源发展
新奥张叶生：以互联网思维推进能源发展企业一把手首先要懂市场，知道客户的需求并将其拿下。
”军人出身的新奥张叶生说，在此基础上，企业一把手必须具有团队影响力，凡事身先士卒做出表率，激发员工的工作热情和强烈的归属感。
在新奥张叶生看来，军队能够凝聚众多精英打胜仗，秘诀就在于激发了军队中每个人的激情。
将这种军事化管理的思路运用到企业管理中，同样可以增加员工的向心力，团队的凝聚力才会更强。
此外，企业一把手还要理解企业所处的经营环境，在面对问题时能够运筹帷幄。
在新奥集团工作了十几年后，如今新奥张叶生已经从当年的一个分公司销售副经理升至集团总裁，他对企业一把手所需要的特质有着自己的总结：超前的市场思维、对团队的影响力以及企业环境建设。
要想将企业的发展思路和战略规划真正在内部推动起来，企业一把手无疑起着至关重要的作用。
不仅要时刻把握住管理方向的不偏不倚，还要让具体的战略规划在企业内部自上而下能够有效推进。
新奥集团这样一家有着庞大体系的集团式企业，一把手每走一步都要精准且坚定。
而新奥集团的两次战略升级转型的成功，也证明了新奥集团内部管理体系的严谨。
新奥集团如今在转型升级的过程中所面临的环境和问题是什么？尽管近年来能源领域放开的动作不断增多，2014年更是开启了油气改革的大幕，然而不论是国有能源企业还是民营能源企业，都长期处于垄断地位。
作为民营能源企业的龙头之一，新奥集团一直都在力图摆脱“行业的固化思维”，因此想要集团从上至下都转变固有的思维模式，向更加市场化发展本身就是对管理层思路的一个变革。
如果一家公司的业务每年都在以30%的速度增长，集团内部各个部门都能够完成自己的业绩目标，如何让企业中的每个人的思维模式不变得固化，始终创新？可以试想一下，只要保持存量就完成了业务目标，不再需要开发增量，不再需要创新意识，员工很容易陷入得过且过的状态。
这种问题同样出现在新奥集团面前，束缚企业“更上层楼”进一步发展的障碍必须清除。
新奥集团总裁张叶生执掌企业理念_不换思维就换人
《中国经营报》：新奥集团一共有两次重大的战略调整，第一次是在2004年从单一的燃气分销商转型升级为多品类能源分销商，第二次是在2008年时再次升级成为清洁能源整体解决方案服务商。
如今看来，这两次战略调整都是伴随着能源产业市场风向和政策风向的改变，新奥集团是如何把握住每一次的产业发展机遇并成功实现转型升级的？张叶生：作为一家具有一定规模的能源企业，转型升级不是一件容易的事，新奥集团之所以能够成就今天的规模，主要基于四个方面，即战略创新、商业模式创新、管理创新以及文化价值观。
首先，我们从能源行业的发展来确定新奥集团的发展战略，而这是基于对能源行业前瞻性的把握。
战略的创新指引着新奥集团不断进行跨越式发展；商业模式的创新则主要是从推广天然气应用逐步过渡到现在的清洁能源整体解决方案与泛能网接入服务。
中国采用CNG （即压缩天然气）技术给汽车加气，最早就是新奥集团在做。
后来我们又开始做LNG（即液化天然气），将液化天然气运输到管道到不了的地方，先铺建起当地市场。
在管理创新方面，新奥集团从过去的人海战术逐步转变成为精细化管理模式，通过信息化平台进行集中管理，细化到每一个客户信息，实时了解员工为客户服务的情况、管线的安全情况等。
这使得我们能够快速响应客户需求。
在管理思路转变的过程中，首先要打破以往的产业垄断思维意识，逐步形成市场化运作的思维；最后是新奥集团整个文化价值观的提升。
新奥集团以往的文化价值观是“以人为本、事求卓越、和谐共生”，在成立25周年之际，新奥集团将基于新的发展目标，深入聚焦客户、员工、联盟合作三个方面，升级企业核心价值观，以指导新的战略和模式下的企业、员工的意识和行为。
当然，这四点只是新奥集团成功升级转型的核心，技术创新等也是必不可少的。
《中国经营报》：前一阶段新奥在清洁能源业务领域中不断布局，比如兴建煤基清洁能源产业基地，提供光伏能源等，这些在清洁能源领域的布局为集团新的升级转型奠定了怎样的基础？张叶生：新奥集团在清洁能源领域中能够频频布局，一方面是出于对行业未来发展趋势的判断，另一方面在于技术的积累。
新奥张叶生：不升级就意味着“被淘汰”
新奥张叶生：不升级就意味着“被淘汰”在能源垄断行业的夹缝里，一个骑着自行车卖液化气的企业出现了，发展了20年，并带着上市的牌子已经生存了10年——这就是新奥能源（02688.HK）。
日前，新奥能源CEO新奥张叶生接受了《第一财经日报》记者的专访，他认为，民营能源企业只有持续不断地升级服务，才能活得更好。
第一财经日报：温总理的政府工作报告中指出，要节能减排。
有专家表示，节能最主要的方式是推广使用天然气，您觉得这给了新奥什么样的机遇？新奥张叶生：“十二五”开局之年，清洁能源发展到了一个高峰期。
从现在的4%五年规划提高到8%，中国天然气的利用将奔着3000亿立方米的目标发展，这意味着五年的时间要超过过去20年天然气发展两倍的速度。
即便是这样一个指标，我还是觉得相当保守。
就终端城市来看，天然气的发展市场无限。
我觉得现在全国90个城市，气化率才刚刚达到35%，合理的城市气化率是70%，目前老百姓已接受了天然气这种能源，而且就工业用户来看，市场潜力巨大，我相信天然气的发展速度会非常快。
在新的机遇下，新奥能源发展势头良好：今年一季度，销售管道燃气16亿立方米，同比增长六成；而2011年全年，新奥能源计划销售管道燃气50亿立方米。
日报：在天然气开采业中，民营企业的数量虽然较少，但近年来却呈超高速增长。
上游供给能力的不断扩大、终端城市的大力支持及公用事业民营化进程的加快，使一些民企纷纷进入天然气产业。
这样必然加剧燃气企业对二三线城市的激烈角逐竞争，新奥对未来有何打算？新奥张叶生：作为上市公司，我们每年都争取利润以20%的速度增长，我说的是绝对值。
但对于天然气民营企业来讲，支撑利润的唯一途径就是战略升级，不升级就意味着“被淘汰”。
天然气行业大势非常好，但竞争也趋于白热化，竞争使得企业延长了投资回报期。
随着近些年节能减排政策的实施，客户对天然气企业单一的供气需求已经发生了根本性的变化，这也倒逼燃气企业必须改变以往单一的跑马圈地、抢片扩张的模式，促使企业调整自身结构寻找新的商业模式，并进行转型和升级。
我为能源创新献计献策
我为能源创新献计献策能源创新是当今社会发展的重要议题之一，在应对气候变化和可持续发展方面起着至关重要的作用。
因此，我们应积极思考和探索能源创新的途径，为构建一个更加清洁、可持续和高效的能源未来做出贡献。
以下是我为能源创新提出的一些建议和策略：1. 加强可再生能源的研发与利用可再生能源是实现清洁能源转型的重要途径之一。
我们应该加大对可再生能源的研发投入，通过技术改进和成本降低，提高可再生能源的利用效率。
此外，我们还应该鼓励和支持可再生能源的开发和应用，在政策、法律和经济方面提供相应的激励措施。
2. 推动能源存储技术的发展能源存储技术可以解决可再生能源间歇性供应的问题，促进可再生能源的大规模应用。
为了推动能源存储技术的发展，我们应该加大对该领域的研发投入，提高能源存储技术的效能和可靠性。
同时，还需要制定相关政策和标准，为能源存储技术的商业化应用提供支持和推动。
3. 提倡能源效率的改进能源效率的提升可以减少对能源资源的需求，降低能源消耗对环境的影响。
我们应该鼓励企业、机构和个人采取有效的能源管理措施，通过技术创新和行为改变，提高能源利用的效率。
此外，政府还应该推动能源效率的立法和标准制定，加强对能源效率项目的扶持和引导。
4. 加强能源创新的国际合作能源创新是全球性的挑战，需要国际合作来共同应对。
我们应加强与其他国家和国际组织的合作，共享经验和技术，共同研发和推广能源创新的解决方案。
通过共同努力，可以加快能源创新的进程，促进全球能源领域的可持续发展。
通过以上建议和策略的实施，我们可以为能源创新贡献自己的力量，推动能源领域的发展和进步。
让我们共同努力，共创一个更加清洁、可持续和高效的能源未来！。
新奥集团智力测试题(3篇)
第1篇一、选择题（每题2分，共20分）1. 下列哪项不属于新奥集团的业务领域？A. 天然气供应B. 能源金融服务C. 智能家居D. 矿产资源开发2. 以下哪个说法是正确的？A. 新奥集团成立于1995年B. 新奥集团总部位于北京C. 新奥集团是全球最大的民营企业D. 新奥集团在亚洲地区拥有最多员工3. 以下哪个项目是新奥集团的重点项目？A. 新奥蓝皮书B. 新奥智能C. 新奥新能源D. 新奥科技4. 以下哪个产品是新奥集团自主研发的？A. 新奥燃气B. 新奥石油C. 新奥燃气具D. 新奥太阳能5. 以下哪个人物是新奥集团的创始人？A. 邵伟华B. 刘长春C. 李嘉诚D. 王石6. 以下哪个说法是错误的？A. 新奥集团是一家以天然气为主营业务的能源企业B. 新奥集团致力于打造绿色、清洁、高效的能源产业链C. 新奥集团业务范围涵盖能源、金融、科技等多个领域D. 新奥集团没有承担社会责任和公益事业7. 以下哪个事件是新奥集团发展历程中的重要里程碑？A. 1995年，新奥集团成立B. 2000年，新奥集团成功上市C. 2010年，新奥集团进军新能源领域D. 2015年，新奥集团收购了一家知名企业8. 以下哪个产品是新奥集团的核心竞争力之一？A. 新奥燃气B. 新奥石油C. 新奥燃气具D. 新奥太阳能9. 以下哪个说法是正确的？A. 新奥集团在全国范围内拥有众多子公司B. 新奥集团在海外市场没有业务C. 新奥集团在亚洲地区业务规模最大D. 新奥集团在欧洲市场业务发展迅速10. 以下哪个事件是新奥集团积极参与公益事业的表现？A. 2018年，新奥集团捐赠1亿元用于教育事业发展B. 2019年，新奥集团向灾区捐款1000万元C. 2020年，新奥集团为抗击新冠疫情捐款500万元D. 以上都是二、填空题（每题2分，共20分）1. 新奥集团成立于______年，总部位于______。
2. 新奥集团的主要业务领域包括______、______、______等。
我为能源创新献计献策
我为能源创新献计献策能源创新是当今社会发展的关键领域之一。
为了实现可持续发展和解决能源供应问题，我们需要积极采取各种策略和措施。
本文旨在提供一些建议，以促进能源领域的创新和发展。
1. 加强研发投入和合作为了实现能源创新，我们需要加大对研发的投入。
政府与私营部门应加强合作，共同出资支持能源创新项目。
此外，建立国内外科研机构间的合作网络，分享资源和知识，有助于加快能源创新的进程。
2. 推动可再生能源发展可再生能源是解决能源问题的重要途径。
政府应该制定有利于可再生能源发展的政策和法规，并提供资金和税收优惠来吸引更多的投资。
同时，加大对可再生能源技术的研发和应用，以提高可再生能源的效率和可持续性。
3. 鼓励能源效率改进能源效率改进是减少能源消耗的重要手段。
政府和企业应该制定并执行能源效率标准，鼓励使用节能设备和技术。
此外，加强对公众的能源效率教育和宣传，以提高人们对节能意识的认识。
4. 支持能源储存技术研发能源储存技术是解决可再生能源波动性的关键。
政府应加大对能源储存技术的研发投入，并给予相关企业和机构支持。
同时，积极推动能源储存技术的应用，提高能源的利用效率和稳定性。
5. 促进国际合作和技术交流能源创新需要国际合作和技术交流的支持。
政府应积极参与国际能源合作项目，并鼓励企业和科研机构之间的国际合作。
此外，举办国际能源创新论坛和展览会，促进各国在能源创新领域的交流与合作。
总之，能源创新是实现可持续发展和解决能源供应问题的关键。
通过加强研发投入和合作，推动可再生能源发展，鼓励能源效率改进，支持能源储存技术研发，以及促进国际合作和技术交流，我们可以为能源创新作出更多贡献。
新奥张叶生夹缝里求生存 创新中求发展
新奥张叶生:夹缝里求生存创新中求发展核心提示：作为一家民营企业，新奥始终如履薄冰。
燃气市场存在天然的垄断属性，而一家公司在获得一个地区的专有经营权之后，其他对手就很难再进入了。
“夹缝里求生存，创新中求发展”，新奥张叶生这样描述新奥过去二十年的生存状态。
新奥能源的吉祥物是大象。
CEO 新奥张叶生这样概括它们的相似之处：从不张扬，但是有实力。
对于长期投资者而言，来自小城廊坊的新奥能源是一家绝对的梦幻企业。
这家资产超过400 亿元的中国最大的民营燃气企业之一，从2001 年上市以来净利润复合增长率超过50%，在过去四年股价增长超过六倍。
伴随着以天然气为首的清洁能源崛起，这家公司过去二十年抓住了所有它面前的机会。
在燃气市场尚未完全开放时，廊坊新奥燃气有限公司即成立，并于2001 年赴港上市;2002年国内燃气市场政策放开，已经积累了丰富下游运营经验的新奥立刻在全国市场展开抢点布局，由此开启新奥燃气的黄金十年;2010 年，新奥燃气更名为新奥能源，拉开了第三次转型的序幕。
经过多年残酷的市场份额争夺战，现在的新奥已经在全国布下了一张庞大的燃气网络。
据上市公司报表显示：2012 年收入及盈利分别为人民币180.27 亿元及14.82 亿元，同比增加19.6% 及18.3%。
运营117 个城市项目，铺设管道逾2.1 万公里，覆盖城区人口超过5,500 万。
但这家公司的竞争环境也正在变得严峻。
燃气行业大小公司并存，呈现明显的寡头趋势，而中石油等国有企业手持现金和资源，大手笔地进行着产业链的垂直整合。
优质项目瓜分殆尽，高毛利时代已经结束，新奥要如何在日益逼仄的公用事业领域腾挪转移?新奥张叶生回忆自己略有挫败感的时刻，是在两年前参与南方某项目竞标时。
他志在必得，甚至提前安排好了晚上的庆功酒宴。
但他举牌一百多次，最后一个多亿的资产拍卖至将近七亿，新奥最后不敌财大气粗的国有企业，放弃了该项目。
这是新奥竞争环境的一个缩影。
《新奥企业纲领》38页
第一章基本理念第一条（企业使命）新奥致力于创造高品质公共服务，成为客户信赖、社会尊重、最有价值并具国际影响力的公用事业企业。
第二条（核心价值观）以人为本，事求卓越，和谐共生。
第三条（社会责任）倡导洁净能源、提升生活品质是新奥的神圣职责。
服务社会、造福民众是新奥的庄严承诺。
新奥坚信：守法就是投资，诚信就是资本，安全与满意就是新奥的自尊。
第四条（利益相关者）•员工：员工是新奥之本。
认同企业文化、富有责任感、具有合作精神、善于学习和敢于创新的员工是企业的最大财富，新奥努力实现员工的安全和富裕，使员工与企业共同成长。
•客户：客户是新奥的衣食父母。
新奥以高品质公共服务增加客户价值，创造客户满意，赢得客户信赖与忠诚。
•股东：股东是新奥事业的动力源泉。
新奥不断拓展增值空间，努力降低投资风险，实现合理收益，确保股东利益的长期化和最大化。
•合作者：合作者是新奥的事业伙伴。
新奥提倡在平等互利的基础上开展竞争与合作，结成策略联盟，实现多赢与价值共享。
第二章文化品格第五条（象文化）象是新奥文化的象征，体现为：诚信、实力、稳健、敏锐、团队与和谐共生。
•诚信：坚实的脚步与和善的眼神显示了象诚实守信的品格。
诚信是新奥人的心理承诺。
•实力：象没有咄咄逼人的霸气与张扬，却有毋庸置疑的勇气和力量。
实力不是盛气凌人，而是一种让人心悦诚服的能力。
从容与自信是新奥人实力的体现。
•稳健：象脚踏实地、一步一个脚印的形象，就是稳健的化身。
谦虚自尊、勤奋务实是新奥人的基本素养，认准目标、稳步向前是新奥人的工作作风。
•敏锐：象虽是庞然大物，但嗅觉灵敏，对周围环境变化能够迅速做出反应。
应变敏捷、行动迅速是新奥人的行事风格。
•团队：每一只象都是强大而有力的，但并不因此而成为孤独的斗士，他们相互帮助、彼此补位，结成一个更为强大、更为有力的群体。
团队作战、群体奋斗是新奥人的处事态度。
•和谐共生：象始终能适应自然环境变化，与各种动物友好相处，不参与无谓的纷争与冲突。
新奥泛能理念
新奥泛能理念介绍新奥泛能理念是一种关于能源利用和环境保护的全新理念。
它强调在能源开发和利用过程中，要充分考虑环境友好和可持续性的因素。
新奥泛能理念旨在通过最大限度地利用各种可再生能源和提高能源利用效率，实现能源的多元化和可持续发展。
背景随着人口的增长和经济的发展，全球能源需求不断增加。
然而，传统能源资源的开采和利用对环境造成了严重的影响，如空气污染、水资源短缺和气候变化等。
为了解决这些问题，新奥泛能理念应运而生。
新奥泛能理念的核心思想新奥泛能理念的核心思想是实现能源的多元化和可持续发展。
它强调以下几个方面：1. 可再生能源的利用可再生能源是指在自然界中不断生成的能源，如太阳能、风能、水能和生物质能等。
新奥泛能理念倡导充分利用这些可再生能源，减少对传统能源的依赖，从而降低环境污染和碳排放。
2. 提高能源利用效率新奥泛能理念强调提高能源利用效率，减少能源的浪费。
通过引入先进的能源技术和设备，优化能源系统的设计和管理，可以实现能源的高效利用，提高能源利用效率。
3. 发展清洁能源技术清洁能源技术是指在能源生产和利用过程中减少环境污染和碳排放的技术。
新奥泛能理念鼓励研发和推广清洁能源技术，如太阳能光伏、风力发电和生物质能利用等，以减少对传统能源的依赖，保护环境。
4. 建立能源管理体系新奥泛能理念强调建立健全的能源管理体系，制定和实施能源管理政策和措施。
通过监测和评估能源的使用情况，制定合理的能源规划和目标，可以有效地管理和控制能源的使用，实现可持续发展。
实施新奥泛能理念的措施为了实施新奥泛能理念，需要采取一系列措施：1. 加强政策支持政府应加大对可再生能源和清洁能源技术的支持力度，通过制定激励政策和法律法规，鼓励企业和个人投资和使用可再生能源和清洁能源技术。
2. 推广可再生能源利用加大对可再生能源的开发和利用力度，推广太阳能光伏、风力发电和生物质能利用等可再生能源技术，减少对传统能源的依赖。
3. 引入先进能源技术引入先进的能源技术和设备，提高能源系统的效率和可靠性。
面对这些问题,我是如何解决的,有哪些应对之策？
面对这些问题，我是如何解决的，有哪些应对之策？
2023年，随着科技的快速发展和全球化的加速推进，我们所面临的问题越来越多，越来越复杂。
如何应对这些问题，是每个人都必须面对的问题。
在我看来，解决问题的关键在于理性思考、资源整合、合作共赢等方面。
理性思考是解决问题的基础。
不能迷信传统观念和经验，更不能盲目跟风，要用科学的思维方式去审视和解决问题。
例如，在面对日益紧张的全球气候变化时，我们不能依赖传统的温室气体减排方式，而是要通过深入研究和创新技术，彻底解决这一问题。
因此，在未来，我们需要更多的人投身于科学技术领域的研究和发展，从而为解决全球性问题提供更多的理性思考。
有效整合资源也是解决问题的关键。
只有把各方面的资源整合起来，才能更好地解决问题。
例如，在展开能源转型的过程中，充分利用公共资金、企业投资以及市场化机制，形成充足的资金流，并通过国际合作、跨国合资等方式，共享先进技术和成功经验，这是能源转型成功的关键。
在未来，国际合作将逐渐成为整合资源的重要方式。
合作共赢是解决问题的关键。
面对全球性问题，没有任何国家或地区可以单独解决，唯有合作共赢才是解决问题的唯一出路。
例如，在全球贸易紧张局势加剧的情况下，各国应该秉持合作共赢的理念，遵循自由贸易规则，推动贸易自由化和投资便利化，这将有助于促进经济发展和全球贸易的繁荣。
在未来，政治合作的重要性将越来越大。
面对未来越来越多、越来越复杂的问题，我们需要更理性地思考，更有效地整合资源，更多地实现合作共赢。
只有这样，才能让我们走向未来更加美好的明天。
新能源技术创新如何更好地服务于民生
新能源技术创新如何更好地服务于民生在当今时代，能源问题是全球关注的焦点之一。
随着传统能源的日益枯竭和环境压力的不断增大，新能源技术的创新与发展成为了推动社会进步、改善民生的关键力量。
新能源技术的广泛应用，不仅为我们的生活带来了便利，也为解决能源危机和环境问题提供了可行的途径。
那么，新能源技术创新如何才能更好地服务于民生呢？首先，新能源技术创新需要在能源供应方面发挥更大的作用。
过去，我们过度依赖煤炭、石油等传统能源，导致能源供应紧张、价格波动，给民众的生活带来了诸多不便。
而新能源，如太阳能、风能、水能等，具有清洁、可再生的特点。
通过技术创新，提高这些新能源的转化效率和稳定性，能够确保能源的持续稳定供应。
例如，太阳能光伏发电技术的不断进步，使得太阳能电池板的效率大幅提高，成本不断降低。
越来越多的家庭和企业能够安装太阳能发电设备，实现自给自足的能源供应，不仅降低了用电成本，还减少了对传统电网的依赖。
在风能利用方面，大型风力发电机组的研发和优化，使其能够在更广泛的地理环境中高效运行。
海上风力发电场的建设，为沿海地区提供了丰富的清洁能源。
同时，智能电网技术的发展，能够更好地整合和调配各种新能源电力，实现能源的优化配置，确保电力供应的可靠性和稳定性。
其次，新能源技术创新在交通领域的应用对于改善民生具有重要意义。
随着城市化进程的加速，交通拥堵和环境污染成为了城市发展面临的严峻挑战。
新能源汽车的出现为解决这些问题提供了新的思路。
电动汽车技术的不断创新，使得电池续航里程不断增加，充电时间大幅缩短。
同时，充电桩等基础设施的建设也在不断完善，为电动汽车的普及创造了更好的条件。
除了电动汽车，氢燃料电池汽车也是新能源交通领域的一个重要发展方向。
氢燃料电池具有零排放、加注时间短、续航里程长等优点。
通过技术创新，降低氢燃料电池的成本，提高其安全性和可靠性，将推动氢燃料电池汽车的大规模应用，为人们的出行带来更多选择。
此外，新能源技术还可以应用于公共交通领域，如电动公交车、有轨电车等，减少城市交通的尾气排放，改善空气质量，提升居民的出行体验。
学习如何在能源行业中推动创新发展
学习如何在能源行业中推动创新发展能源，作为现代社会发展的基石，其重要性不言而喻。
从传统的化石能源到新兴的可再生能源，能源行业一直在不断演进和发展。
在全球能源转型的大背景下，推动能源行业的创新发展成为了关键所在。
能源行业创新发展的必要性是多方面的。
首先，随着全球经济的增长和人口的增加，能源需求持续攀升。
传统能源的有限储量和开采带来的环境问题，使得我们必须寻找新的、可持续的能源供应方式。
其次，科技创新的飞速发展为能源行业带来了前所未有的机遇。
新材料、新技术的出现，让能源的转换效率更高、存储更便捷、输送更智能。
再者，能源行业的创新发展有助于提高能源的安全性和稳定性，降低对进口能源的依赖，保障国家的能源安全。
那么，如何在能源行业中推动创新发展呢？政策支持是推动能源行业创新发展的重要保障。
政府应制定有利于能源创新的政策法规，为企业和科研机构提供良好的政策环境。
例如，加大对可再生能源研发的投入，给予税收优惠和补贴，鼓励企业加大创新力度。
同时，建立健全能源市场机制，促进能源的合理配置和有效利用。
通过政策引导，吸引更多的资金和人才投入到能源创新领域。
技术创新是能源行业发展的核心驱动力。
在能源的勘探、开采、转化、存储和传输等各个环节，都需要不断引入新技术。
比如，在石油和天然气领域，采用先进的勘探技术可以提高资源的发现率；在可再生能源方面，研发高效的太阳能电池板和风力发电机组，能够降低能源成本。
此外，储能技术的创新对于解决可再生能源的间歇性问题至关重要。
新型电池技术、超级电容器等的研发，将为能源存储提供更可靠、高效的解决方案。
加强产学研合作也是推动能源行业创新发展的有效途径。
企业具有市场敏锐性和资金优势，高校和科研机构则拥有丰富的科研资源和人才。
通过建立紧密的合作关系，可以将科研成果快速转化为实际应用。
例如，企业与高校联合开展科研项目，共同攻克能源领域的关键技术难题。
同时，建立能源创新产业园区，促进企业、高校和科研机构之间的交流与合作，形成创新的生态系统。
新奥科技：从跨界沟通到创造力生成
新奥科技新奥科技：：从跨界沟通到创造力生成从跨界沟通到创造力生成2011年07月08日提起开始创建创新与学习沟通社区时提起开始创建创新与学习沟通社区时，，新奥智能能源集团副总裁翟晓勤的心情可谓非常忐忑常忐忑。
这不就是体验式培训吗，能管用吗？问题越来越多怎么办？干不下去怎么办？议题不对怎么办？我们太忙，没时间怎么办……面对这一连串的问题，翟晓勤最终发现，做这事首先起决定作用的不是别的，而是领导者的“意愿”，在她看来，这本来就是一件创新的事情，不去行动就永远不会有结果。
事实上，一些总是萦绕心头令人苦恼的问题让她有了放手一试的足够理由。
她去年刚刚来到新奥科技时，面临的最大挑战就是如何通过科技创新改变新奥的内涵，让企业走得更远。
可她发现新奥科技是个非常年轻的组织，新奥原有的管理模式受到极大挑战，大规模的海归高科技人员的迅速加盟，也与本土文化形成了极大的冲突，那么，如何有效解决技术研发和职能管理之间的隔阂，实现跨界合作，并在使命和愿景下找到工作的动力，这成了她首先需要解决的问题。
从去年底开始，新奥科技与智囊传媒和索奥中国一起，开始了社区沟通与能力建设的创新之旅。
成长的烦恼成长的烦恼 2004年，面对国内油气资源日益短缺与资源价格高企的现状，新奥响应国家政策开始探索煤基清洁能源的开发，启动以煤化工方式制造甲醇、二甲醚等清洁能源生产与国内布局项目，并藉此进入能源生产和新能源开发领域。
用新奥的语境来说——“我们开始了二次创业！”现在，新奥专注于清洁能源的开发和利用，依托技术创新和商业模式创新，力图为客户提供多种清洁能源整体解决方案，并在不断开拓国内市场的同时向国际市场进军。
但当新奥人一踏上这个新旅程时，却实实在在地感受到了“美好愿景”与“现实能力”之间的差距。
由新奥科技和智囊传媒组成的联合调研组经过近一个月的“企业内部沟通现状调研”发现，新奥科技在管理与沟通等问题的纠结来自于“技术产业化”战略目标的提出，以及技术产业化所引发的一系列变革：战略、组织、文化、能力（管理能力、协调能力、沟通能力、人力资源等等）。
新奥测试题及答案
新奥测试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪个不是新奥能源的主要来源？A. 太阳能B. 风能C. 核能D. 煤炭2. 新奥能源的利用效率通常比传统能源高多少百分比？A. 10%B. 20%C. 30%D. 40%3. 新奥能源技术在以下哪个领域应用最为广泛？A. 交通运输B. 工业生产C. 家庭用电D. 农业灌溉4. 新奥能源的推广对以下哪个环境问题有积极影响？A. 空气污染B. 水污染C. 土地退化D. 噪音污染5. 新奥能源的储存技术主要依赖于哪种设备？A. 电池B. 燃料箱C. 水塔D. 风力涡轮6. 以下哪个国家是新奥能源技术研究的领先者？A. 美国B. 中国C. 德国D. 日本7. 新奥能源与传统能源相比，哪个成本更高？A. 新奥能源B. 传统能源C. 成本相同D. 无法比较8. 新奥能源的利用可以减少多少温室气体排放？A. 10%B. 20%C. 30%D. 40%9. 新奥能源的普及需要哪些基础设施的支持？A. 电网B. 道路C. 水管D. 通信网络10. 新奥能源技术的发展对以下哪个行业影响最大？A. 石油行业B. 汽车行业C. 钢铁行业D. 纺织行业答案：1. D2. B3. A4. A5. A6. C7. A8. C9. A10. B二、填空题（每空1分，共10分）1. 新奥能源的利用可以减少对______的依赖。
2. 新奥能源技术的发展促进了______的创新。
3. 新奥能源的推广有助于实现______目标。
4. 新奥能源的储存技术需要解决的主要问题是______。
5. 新奥能源的利用可以减少对______的消耗。
答案：1. 化石燃料2. 能源技术3. 可持续发展4. 能量密度和成本5. 非可再生资源三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述新奥能源与传统能源的主要区别。
2. 描述新奥能源技术在交通运输领域的应用。
3. 阐述新奥能源技术对环境的积极影响。
4. 讨论新奥能源技术面临的主要挑战。
人工合成能源
**《人工合成能源》**
今之世，能源之需日增，而天然之能源有限，故人工合成能源之术兴焉。
夫人工合成能源者，以人力智慧，化腐朽为神奇，创生新能，以补自然之不足。
或借化学之理，或用物理之法，变化物质，使之成能。
如以水制氢，借电解之术，分而得之，为清洁能源，无污染之患。
又如生物质能之合成，取废弃之物，经诸般工艺，化为可用之能。
然人工合成能源，亦有其难。
其一，技术尚需精研，成本颇高，难以广用。
其二，合成之过程，或有能耗过大之弊。
然吾辈不可因难而止，当勉力奋进。
假以时日，技术日臻成熟，成本渐降，人工合成能源必大行于世。
彼时，能源之困可解，民生之需可足，自然之境亦可保。
夫人工合成能源，乃人类未来能源之希望，当重之、研之、用之，以造福苍生，惠泽万代。
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新奥张叶生：解决能源问题需要哲学智慧
随着中国能源紧缺状况的愈演愈烈，如果解决能源的可持续发展问题成为备受瞩目的话题。
今年3月，国家“十二五”规划纲要正式颁布实施，天然气的使用比例由4%提升到8%，预计到2015年中国天然气消费目标总量将达到2600亿立方米。
按此目标，未来天然气行业需求和供给两方面的增长空间巨大，中国将进入一个大力发展天然气工业的能源阶段。
对燃气类公司和能源类个股来讲，这无疑是重大利好，天然气的发展在未来时间内将迎来“井喷期”。
同时，中国燃气市场的竞争也将更加激烈。
目前，央企、民营、外企等各路资本继续加速一、二线城市的布局抢夺，并逐渐向三线城市和中小县城推进。
以中石油为代表的上游垄断企业不断在向下游延伸，下游呈现长春燃气、深圳燃气等区域燃气企业固守一隅，新奥能源、中国燃气、华润燃气、港华燃气和昆仑燃气等5大公司及若干中型燃气企业激烈争夺全国市场的态势。
作为民营燃气的龙头企业，新奥能源1992年从廊坊起家开始从事城市管道燃气业务，2001年在香港联交所上市。
2010年新奥能源完成首笔海外投资，控股越南城市燃气投资发展有限公司，并在越南证券交易所上市。
目前，新奥能源已在全国15个省市自治区成功运营90个城市燃气项目，敷设管道超过16000公里，天然气年供气能力达87.5亿立方米，在46个大中城市投资运营192座天然气加气站。
从名不见经传的卖煤气罐的民营企业到如今拥有国内及国外市场的燃气上市公司，新奥能源只用了不到20年时间。
针对目前中国能源问题的现状，新奥能源CEO张叶生在《证券日报》采访时表达了自己的观点。
《证券日报》：目前，中国能源紧缺呈现“按下葫芦浮起瓢”的困境，如何才能跳出长期以来“头痛医头脚痛医脚”的怪圈？
新奥张叶生：首先要谈到的是，我们需要突破和转变对待能源开发与利用的传统态度与理念。
以往我们对能源是无序开发与竖井式利用的，由此带来了一系列的能源问题。
中国哲学中天地人合一的思想给了我们很大启发，即在顺应自然规律的基础上合理开发自然，在同自然的和谐相处中发展自己，才可以让人类走出能源的危机。
依据这样的理念，现实的解决方案是改变能源生产与利用方式，这也是我国在十二五规划中明确提出来的。
《证券日报》：这个循环方式具体的实现方式是怎样的？
新奥张叶生：新奥经过长一段时间的探索和实践，在能源利用方面，引入了生态循环的概念。
通过技术，将煤的地下气化、催化气化与微藻生物吸碳等多项技术形成闭环系统，实现煤的全价开发与清洁利用。
具体来说，就是通过煤的地下气化和催化气化技术实现气电联产，同时将生产过程中产生的CO2与薇藻结合，利用太阳能对薇藻的光合作用，生产出生物柴油。
这样，整个生产过程不产生任何氮氧化物和二氧化硫，CO2排放量也可以减少近40%。
在这个过程中，我们让这些技术有机循环起来，不仅解决了这些技术在单一使用时存在的弱点，更改变了煤作为传统能源的单一结构问题，让传统能源与可再生能源相互交融，循环发展。
目前这些技术已经在内蒙古进入了产业化的示范阶段。
《证券日报》：你如何看待十二五规划纲要提出能源生产与能源方式的转变？实现减排最现实的途径是什么？
新奥张叶生：十二五规划在能源篇里明确提出要推动能源生产和能源利用方式的转变，比如原来我们用能，电就是电，油就是油，气就是气，其实这三重能源其实有非常大的关联度，因此，新奥提出了“泛能网”技术理论，它可以把电、气、热这三种主要能源集合在一个网络上，通过有机优化，实现最大的能效释放和转化输出。
扩大天然气应用规模是实现减排最现实的途径。
天然气作为一种清洁能源，是一种无色无味无毒、热值高、燃烧稳定、洁净环保的优质能源。
《证券日报》：你对中国燃气工业的未来发展有什么看法？
新奥张叶生：燃气工业的发展，在今后几年乃至相当一段时间里，都会有很大的潜力和空间。
一是政府节能减排的需要。
2009年，中国在哥本哈根会议上的承诺：到2020年单位国内生产总值二氧化碳排放比2005年下降40％－45％，因此，大力推进节能减排将成为我国和各个城市今后一段时期非常重要的任务。
而大力推进对天然气等清洁能源的利用，显得尤为重要。
二是能源结构调整的需要。
2010年我国天然气消费总量为1064亿方，占一次能源消费结构的比例为4.3％，远低于世界平均水平（24-25%），也低于美国（24%）、英国（39%）、德国（24%）、印度（10%）等国家的水平。
由此可见，天然气的发展潜力和空间之大。
三是国家政策与形势也利好燃气工业的发展。
2011年3月，国家“十二五”规划纲要正式颁布实施，对优化能源结构提出了新目标，天然气的使用比例由4%提升到8%，预计到2015年我国天然气消费目标总量将达到2600亿立方米。
未来天然气行业需求和供给两方面的增长空间巨大，我国将进入一个大力发展天然气工业的能源阶段。
对燃气类公司和能源类个股来讲，这无疑是重大利好，天然气的发展在未来时间内将迎来井喷期。