塔城公路总段养护站管理制度
公路养护处管理制度
公路养护处管理制度第一章总则第一条为加强公路养护管理,提高公路使用效率,保障交通安全,根据相关法律法规,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公路养护处及其所属机构的管理和运行。
第三条公路养护处是指专门从事公路养护管理工作的机构,主要负责对公路进行养护维护和管理。
第四条公路养护处的任务是:按照国家和地方相关规定,对公路进行定期养护和维护,确保公路畅通、安全、舒适。
第五条公路养护处应当依法履行公路养护管理职责,制定科学合理的管理制度和规范,确保公路养护工作的顺利开展。
第六条公路养护处应当定期进行养护工作检查和评估,及时发现问题并提出改进建议。
第七条公路养护处应当建立健全规范的养护管理流程和工作制度,加强对养护人员的培训和监督。
第八条公路养护处应当根据需要组织专业技术人员对公路进行检测和评估,制定合理的养护方案。
第九条公路养护处应当根据公路使用情况,制定合理的维护周期和方法,确保公路的长期使用安全。
第十条在养护工作中,公路养护处应当严格按照相关标准和规范进行操作,确保养护工作质量。
第二章组织机构第十一条公路养护处应当设立管理机构、技术工程部门、维护养护部门等不同职能部门,便于管理和协调各项工作。
第十二条管理机构是公路养护处的领导核心,负责统筹协调各项工作,制定发展规划和制度。
第十三条技术工程部门是公路养护处的技术支撑和技术监管部门,负责公路检测和评估,制定养护方案。
第十四条维护养护部门是公路养护处的实施部门,负责公路的日常养护和维护工作。
第十五条公路养护处应当根据实际情况设立不同级别的岗位,明确工作职责和权限。
第十六条公路养护处应当建立健全相应的考核和奖惩机制,确保管理人员和技术人员的质量。
第十七条公路养护处应当定期召开会议,及时解决工作中出现的问题,提升工作效率。
第三章养护工作第十八条公路养护处应当建立完善的养护档案,记录公路养护工作的全过程。
第十九条公路养护处应当制定养护计划,分阶段进行养护维护工作。
公路养护管理制度范本
公路养护管理制度范本第一章总则第一条:为加强公路养护工作,保障道路交通安全,提高公路使用寿命,制定本公路养护管理制度。
第二条:公路养护管理制度适用于所有管理和养护公路的单位和个人。
第三条:公路养护的目标是确保公路的安全、畅通和舒适,提高公路的使用寿命,提供优质的服务。
第四条:公路养护工作应该依法合规,并遵循科学、规范、高效、经济的原则。
第五条:公路养护工作应该实行责任制,明确各级单位和个人的职责和义务。
第二章组织机构第六条:公路养护工作应该建立健全养护管理机构,明确各级单位的职责和权限。
第七条:公路养护管理机构应该包括养护部门、监督部门和协调部门。
第八条:养护部门负责制定养护计划、组织养护工作、协调相关单位合作等工作。
第九条:监督部门负责对养护工作进行监督和检查,发现问题及时报告,并追究相关人员的责任。
第十条:协调部门负责协调各相关单位的合作,解决养护工作中的协调问题。
第三章工作流程第十一条:公路养护工作应该按照养护计划进行,确保各项养护工作能够有序进行。
第十二条:养护计划应该包括养护内容、养护时间、养护责任单位等信息。
第十三条:公路养护工作应该根据实际情况,合理安排人力、物力和财力,并统筹使用资源。
第四章质量管理第十四条:公路养护工作应该严格遵守相关法律法规和技术标准,确保养护工作达到国家要求的质量标准。
第十五条:公路养护工作应该建立健全质量检测机制,对养护工作进行监测和评估。
第十六条:公路养护工作发现质量问题应及时进行整改和纠正,确保公路的安全和质量。
第五章安全管理第十七条:公路养护工作应该高度重视安全管理,建立完善的安全管理制度和安全教育培训体系。
第十八条:公路养护工作应该做好巡查和防护工作,及时发现和处理安全隐患。
第十九条:公路养护工作应该建立健全事故处理机制,制定应急预案,确保在发生事故时能够迅速有效地处置。
第六章经费管理第二十条:公路养护工作经费应该按照规定的程序管理,确保经费的合理使用和监督。
公路养护管理制度
公路养护管理制度
一、公路养护管理制度的基本要求
1、合理布局:按照公路等级、运输需求和发展规划,科学、合理地布局养护管理机构,并制定相应的管理制度。
2、科学管理:加强对公路设施、运输情况等信息的收集、整理和分析,以科学的手段和方法开展公路养护管理工作。
3、规范操作:规范公路养护管理的各项操作,确保养护工作符合相关标准和规范。
4、保障质量:加强对养护施工质量的监督和检验,确保公路养护施工质量出色。
5、科学技术支撑:加强科学技术研究和人才培养,不断提高公路养护管理水平。
二、养护管理制度的主要内容
1、养护管理部门设置:按照公路养护管理的需要,在各级交通运输主管部门内设置专门的养护管理部门,负责公路养护管理工作。
2、养护管理机构建设:养护管理部门需合理布局,建立健全的分支机构,根据公路规模和情况设置相应的养护管理机构和人员。
3、养护管理制度建立:养护管理部门需要建立健全的管理制度,包括养护计划、养护项目管理、养护经费管理、养护材料管理、养护设备管理等各项管理制度。
4、养护管理人员培训:养护管理部门需加强对养护管理人员的培训和教育,提高他们的专业素质和业务水平,使其具备更好的养护管理能力。
5、养护管理资金保障:养护管理部门需要加强与相关部门的沟通协调,争取更多的养护管理资金,确保公路养护工作的顺利开展。
公路养护站各项规章制度
公路养护站各项规章制度一、工作时间制度1、公路养护站的工作时间按照法律规定执行,工作时间应该明确,充分利用时间进行养护作业,确保道路的安全和畅通。
2、领导人员在工作时间内应准时到岗,履行管理职责,进行工作安排。
3、职工在工作时间内必须认真工作,不得擅自离岗,如有特殊情况需请假,需提前向领导请假。
4、加班工作应当经过安排,不得私自扩大工作时间,确保职工的休息时间。
5、公路养护站制定并执行值班制度,24小时保持通畅的联系方式。
二、岗位责任制度1、公路养护站应明确各个岗位的职责和权利,建立合理的职责分工制度。
2、领导人员应带头示范,加强对下属的管理,确保工作的有序进行。
3、各职工应认真履行自己的工作职责,互相配合,共同完成养护任务。
4、在工作中发现问题及时上报,并配合主管部门进行调查和处理。
5、对于工作表现突出的职工,应给予奖励和表扬,激励工作积极性。
三、安全管理制度1、公路养护站应建立健全的安全生产管理制度,认真执行各项安全规定,确保职工的人身安全。
2、定期组织进行安全培训,提高职工的安全意识和应急处置能力。
3、对于危险作业岗位,应采取相应的防护措施,严禁违反规章的行为。
4、每日对工作场所进行安全检查,及时消除隐患,确保工作环境安全。
5、建立安全事故报告制度,发生安全事故应及时上报,并做好善后处理。
四、财务管理制度1、公路养护站应建立健全的财务管理制度,严格执行国家相关财务规定,确保财务收支清晰透明。
2、每月定期进行财务审核,制定财务预算计划,合理利用资金。
3、建立财务档案管理制度,对相关财务文件进行归档保存,确保财务数据的真实性和可靠性。
4、公路养护站应加强对经费的监管,防止浪费和挪用现象发生。
五、纪律管理制度1、公路养护站应建立严格的纪律管理制度,对工作人员的言行举止进行规范。
2、禁止职工在工作时间内私自聚会、打牌、看视频等娱乐行为,严禁大声喧哗,影响工作秩序。
3、公路养护站应建立签到制度,对工作人员的出勤情况进行记录,对迟到、旷工等行为进行处罚。
公路养护规章制度管理办法
公路养护规章制度管理办法第一章总则第一条为了加强公路养护管理,确保公路安全畅通,提高公路服务质量,根据《中华人民共和国公路法》、《公路养护工程管理办法》等有关法律法规,制定本办法。
第二条本办法适用于我国境内的高速公路、国省道、县道、乡道和村道的养护管理工作。
第三条公路养护管理应遵循科学规划、合理布局、保障质量、注重效益、环保节能、安全第一的原则。
第四条各级交通运输主管部门是公路养护管理工作的主管单位,负责公路养护管理工作的组织实施和监督管理。
第五条公路养护管理应建立健全责任制,明确各级养护管理单位的职责和权限,实行绩效考核和责任追究制度。
第二章养护管理组织第六条各级养护管理单位应根据公路等级、技术状况、地域特点和养护任务,合理设置养护管理机构,建立健全养护管理体系。
第七条养护管理机构应具备以下条件:(一)有与其养护管理任务相适应的养护管理人员和专业技术人员;(二)有与其养护管理任务相适应的养护设备和技术设施;(三)有完善的养护管理制度和质量保证体系;(四)有相应的资金保障。
第八条养护管理机构应履行以下职责:(一)编制公路养护计划和实施方案,报上级养护管理单位批准;(二)组织实施公路养护工程,确保工程质量;(三)定期检查公路技术状况,及时发现和处理养护问题;(四)建立健全公路养护档案,定期汇总、分析养护数据;(五)负责公路养护资金的申报和使用管理;(六)组织公路养护技术培训和交流。
第三章养护计划与资金管理第九条各级养护管理单位应根据公路技术状况、交通需求和养护资源,编制公路养护计划,报上级养护管理单位批准。
第十条公路养护计划应包括以下内容:(一)养护工程的项目、规模、地点和期限;(二)养护工程的预算和资金来源;(三)养护工程的质量标准和进度要求;(四)养护工程的安全和环保措施。
第十一条公路养护资金来源包括:(一)国家财政拨付的资金;(二)地方政府配套资金;(三)社会资本投入;(四)其他合法来源。
第十二条各级养护管理单位应建立健全公路养护资金管理制度,确保资金合理使用和有效监管。
公路段养护公司管理制度
第一章总则第一条为加强公路养护管理工作,确保公路安全、畅通、舒适,提高公路养护质量,保障人民群众生命财产安全,根据《中华人民共和国公路法》、《公路养护管理条例》等相关法律法规,结合本公路段实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于本公路段范围内的公路养护管理工作。
第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以养护质量为核心,以提高工作效率为目标,确保公路养护工作有序、高效、安全进行。
第二章养护管理职责第四条养护管理部门负责公路养护工作的组织、协调、监督和考核。
第五条各养护班组负责公路养护工作的具体实施,包括路面、桥梁、隧道、涵洞等设施的日常养护、维修和应急抢修。
第六条养护人员应具备相应的专业技能和职业道德,严格遵守操作规程,确保养护质量。
第三章养护作业要求第七条养护作业前,必须进行现场勘查,制定合理的养护方案,报养护管理部门审批。
第八条养护作业现场应设置安全警示标志,确保过往车辆和行人安全。
第九条养护人员应穿戴安全防护用品,严格遵守操作规程,确保自身安全。
第十条养护作业过程中,应密切关注现场情况,发现安全隐患立即停止作业,并及时上报。
第十一条养护作业结束后,应及时清理现场,确保道路整洁、畅通。
第四章养护质量管理第十二条养护质量管理应遵循“预防为主、过程控制、持续改进”的原则。
第十三条养护管理部门应定期对养护质量进行检查,确保养护质量符合规定标准。
第十四条养护班组应建立健全养护质量管理体系,加强对养护质量的控制。
第十五条对养护质量不合格的,应立即进行整改,直至达到规定标准。
第五章养护经费管理第十六条养护经费按照年度养护计划进行预算,专款专用。
第十七条养护经费的使用应严格执行财务管理制度,确保资金安全、合理、高效。
第十八条养护经费的支出,应提供合法、有效的票据,确保支出真实、准确。
第六章安全生产管理第十九条养护作业过程中,必须严格执行安全生产法规,确保作业安全。
第二十条养护管理部门应定期对养护人员进行安全生产教育培训,提高安全意识。
公路养护站运维制度范本
公路养护站运维制度范本一、总则为确保公路养护站运维管理的规范化和有效性,提高公路养护质量,保障公路安全畅通,根据《中华人民共和国公路法》、《公路养护技术规范》等法律法规,制定本制度。
二、组织机构与职责1. 养护站设立站长一名,负责养护站的整体工作。
2. 养护站设立养护股、财务股、办公室等职能部门,分别负责养护作业、财务管理、行政事务等工作。
3. 养护站工作人员按照职责分工,履行各自工作职责,保证养护站运维管理的顺利进行。
三、养护作业管理1. 养护作业严格按照《公路养护技术规范》进行,确保公路养护质量。
2. 养护作业前,养护股应编制养护计划,报站长审批后实施。
3. 养护作业过程中,养护股应加强对养护作业的现场管理,确保养护作业安全、高效进行。
4. 养护作业结束后,养护股应组织人员进行验收,确保养护质量达到规定标准。
四、财务管理1. 财务股应严格执行国家财务法律法规和公路养护站财务管理制度,加强财务核算,保证财务数据真实、准确。
2. 财务股负责编制养护站年度财务预算,报站长审批后实施。
3. 财务股应加强对养护站固定资产的管理,定期进行资产清查,确保资产安全。
4. 财务股负责养护站各项资金的支付、结算和报销工作,保证资金使用合规、合理。
五、行政事务管理1. 办公室负责养护站的行政事务工作,包括人力资源、物业管理、安全生产等。
2. 办公室应建立健全养护站各项规章制度,加强员工培训,提高员工业务素质。
3. 办公室负责养护站的内部沟通和协调工作,确保养护站各项工作顺利推进。
4. 办公室应加强养护站党风廉政建设,严格执行国家法律法规,坚决抵制腐败现象。
六、监督检查与考核1. 站长应定期对养护站工作进行监督检查,发现问题及时整改。
2. 养护站应建立健全考核制度,对工作人员进行定期考核,奖惩分明。
3. 养护站应定期对养护作业质量进行自检、互检和抽检,确保养护质量。
4. 养护站应接受上级部门对养护工作的检查、指导,及时整改不足之处。
公路养护段规章制度
公路养护段规章制度一、总则1. 公路养护段是指国家、省、市和县级政府直接负责公路养护的单位,负责该段路段的养护工作。
2. 公路养护段的主要职责是负责本段路段的日常养护、维修和管理工作,保障道路的安全、畅通和舒适性。
3. 公路养护段应当加强对养护人员的培训和管理,确保其具备良好的职业素养和技术能力。
二、养护责任1. 公路养护段应当定期对辖区内道路进行巡查和检修,发现问题及时处理,确保道路的畅通和安全。
2. 公路养护段应当维护道路路面的平整度和平整度,确保车辆行驶的舒适性和安全性。
3. 公路养护段应当定期清理道路边坡和排水沟,防止积水和泥石流对道路造成损害。
三、养护工作1. 公路养护段应当建立完善的养护工作制度,明确养护人员的工作职责和工作要求。
2. 公路养护段应当配备足够的养护人员和设备,确保养护工作的顺利开展。
3. 公路养护段应当及时对道路进行维修和大修,确保道路的安全和舒适性。
四、安全管理1. 公路养护段应当加强安全生产管理,定期开展安全检查和教育培训,防范和减少事故发生。
2. 公路养护段应当加强对施工现场和工作人员的安全监控和管理,确保养护工作的安全进行。
3. 公路养护段应当建立健全的危险化学品管理制度,做好危险品的储存、运输和处理工作。
五、环境保护1. 公路养护段应当加强对养护工作对环境的影响评估和管理,确保道路养护不会对环境造成污染。
2. 公路养护段应当加强对养护废弃物的处理和回收利用,减少对环境的负面影响。
3. 公路养护段应当主动开展环境宣传和教育活动,提高养护人员和社会公众对环境保护的意识。
六、监督检查1. 公路养护段应当接受上级主管部门和社会公众的监督检查,主动接受相关部门的考核。
2. 公路养护段应当对养护工作进行定期自查和自评,及时总结经验和改进工作。
3. 公路养护段应当建立健全的信息反馈机制,及时将养护工作情况向上级主管部门报告。
以上规章制度是公路养护段的基本依据,公路养护段应当严格遵守并加强执行,确保道路的安全、畅通和舒适性。
公路管理站养护公司管理制度(三篇)
公路管理站养护公司管理制度第一章总则第一条目的和任务公路管理站养护公司(以下简称“养护公司”)是公路管理站下属的专业化养护单位,主要负责公路的日常养护工作。
养护公司的目的是保障公路的安全通行,提高公路的使用寿命。
养护公司的任务是按照相关管理规定,组织开展公路养护工作,确保公路的设施设备维护和养护工作的专业化、规范化。
第二条基本原则养护公司的工作要遵循以下基本原则:1. 依法管理,严格执行相关法律法规和规章制度;2. 安全第一,确保公路的安全通行;3. 环境保护,做到养护工作与环境保护兼顾;4. 高效运行,提高工作效率和质量,做到经济适用;5. 团结协作,加强内部团结和协作,形成良好工作氛围;6. 依靠科技,推进养护工作的科技化和信息化。
第二章组织架构第三条公司总部养护公司设有总部,总部设有养护工程部、技术质量部、设备管理部、安全环保部、人力资源部和财务部等职能部门。
总部负责养护公司的日常管理工作,制定养护工作标准和规范,并对养护工作进行监督。
第四条分公司养护公司可根据工作需要设立分公司,分公司按照总部的统一领导和管理,负责辖区公路的养护工作。
第三章职责与权限第五条养护工程部养护工程部是养护公司的核心部门,主要负责统筹和组织公路养护工作。
具体职责包括:1. 编制养护工作计划,并组织实施;2. 组织养护工程的巡查和检测;3. 制定养护工程技术方案和施工方案;4. 管理养护工程的进度和质量;5. 协调解决养护工程中的问题和纠纷;6. 对养护工作进行跟踪和评估。
第六条技术质量部技术质量部主要负责养护工程的技术指导和质量监督。
具体职责包括:1. 审批养护工程的技术方案和施工方案;2. 组织养护工程的质量检测和验收;3. 负责养护工程的技术培训和技术交流;4. 指导并监督养护工程质量的提升;5. 完成上级交办的其他工作。
第七条设备管理部设备管理部主要负责养护公司的设备管理工作。
具体职责包括:1. 统计和管理养护公司的设备资产;2. 制定设备维护计划,并组织实施;3. 负责设备的维修和保养工作;4. 监督设备的使用情况,确保设备的正常运行;5. 完成上级交办的其他工作。
公路养护管理制度通用包括哪些内容(5篇)
公路养护管理制度通用包括哪些内容(5篇)篇1公路养护管理制度是确保公路设施安全、高效运行的重要保障,它涵盖了公路的日常检查、维修、预防性维护、应急处理等多个环节。
这一制度旨在规范养护工作流程,提高公路使用寿命,保障交通顺畅,减少交通事故,同时也为公众出行提供安全、舒适的环境。
内容概述:1.养护规划:制定年度或季度养护计划,包括预算分配、人力调配和设备需求。
2.日常巡查:定期进行公路巡查,记录路面状况、交通标志、桥梁结构等关键元素的状态。
3.维修管理:对破损路面、交通安全设施进行及时修复,确保道路畅通无阻。
4.预防性维护:针对潜在问题采取预防措施,如定期灌缝、封层、除草等。
5.应急响应:建立快速反应机制,应对突发交通事故、自然灾害等紧急情况。
6.资源管理:合理使用人力、物力和财力资源,优化养护效率。
7.技术标准:依据国家和地方的公路养护技术规范,执行养护作业。
8.安全规定:确保养护作业过程中的人员安全,遵守相关操作规程。
篇2公路养护管理制度通用内容概述:1.责任分配:明确各级管理部门的职责和权限。
2.养护标准:设定公路养护的质量标准和验收流程。
3.维护程序:规定日常巡查、保养、应急处理等具体操作步骤。
4.资源管理:涉及人力、物力、财力的调配和使用。
5.监督评估:设立检查机制,确保制度执行的有效性。
6.法规遵从:遵守国家相关法规,保证养护工作的合法性。
7.培训教育:对员工进行专业知识和技能的培训。
篇3高速公路养护管理制度是确保公路安全、畅通、高效运行的重要保障,涵盖了预防性养护、修复性养护、应急处理、技术标准、资金管理、人员培训等多个方面。
内容概述:1.预防性养护:定期进行道路巡查,识别潜在的路面磨损、路基沉降、排水系统堵塞等问题,及时采取措施防止问题恶化。
2.修复性养护:针对已发生的破损进行修复,如路面修补、桥梁加固、边坡稳定等,确保道路设施的正常使用。
3.应急处理:建立快速反应机制,应对交通事故、自然灾害等突发的情况,确保交通尽快恢复。
公路管理站养护公司管理制度
公路管理站养护公司管理制度一、背景公路管理站是重要的基础设施,通过对路面、桥梁、路障等进行养护,可以确保公路的安全和可靠性。
为了更好地管理公路养护工作,提高维修效率,提升养护质量,本公司制定了以下管理制度。
二、公司结构本公司领导班子由总经理、副总经理、部门经理等组成,下设技术部、维修部、保洁部等部门。
技术部负责公路技术研究和开发,制定养护方案和技术规范;维修部负责路面、桥梁、路障的维修工作;保洁部负责公路环境的清洁和卫生工作。
三、养护管理流程1.汇报:路政中心发布养护任务后,公路管理站领导在第一时间通知各部门,部门负责人通知相关人员准备养护。
2.计划:技术部制定养护方案,明确工作分配和时间安排。
3.配合:维修部根据排班表开展养护工作,保洁部协助环境整治。
4.检查:总经理和副总经理每周进行巡查,对技术规范和工作质量进行检查。
5.整改:如果发现问题,部门经理负责及时整改并上报领导。
四、职责总经理1.统筹公司工作,制定和执行公司发展战略。
2.监督各部门的养护工作,确保公路的安全和可靠性。
部门经理1.负责制定部门工作计划和养护方案。
2.指导部门员工开展工作。
3.定期组织部门员工进行技术培训和操作规范练习。
员工1.遵守养护计划和技术规范,认真履行岗位职责。
2.对工作中发现的问题及时上报和整改。
五、经费管理公路管理站养护公司的经费来源主要有三方面:政府专项经费、公路收费和商家赞助。
1.政府专项经费用于公路的日常维护和养护。
2.公路收费主要用于公路的改造和扩建。
3.商家赞助主要用于公路环境整治和公共设施的维护。
公司必须认真使用经费,按照财务制度规定进行开支,遵循经济节约原则。
六、考核制度为了更好地激发员工积极性,养护公司采取定期考核制度,包括以下两个方面:1.定期考核员工的养护技术和操作规范,针对表现优异的员工及时表彰和奖励。
2.定期考核公司的绩效和质量,制定改进计划并落实执行。
七、公路是国家的命脉,而公路养护则是确保公路安全和可靠性的基石。
塔城公路总段养护站管理制范文
塔城公路总段养护站(班)管理资料一、岗位职责类1、养护站(道班)工作职责;2、养护站(道班)党小组长岗位职责、养护站(道班)长岗位职责;3、养护站(道班)工会小组长岗位职责;4、养护站(道班)核算员岗位职责;5、养护站(道班)安全员岗位职责。
二、制度类1、考勤制度;2、学习制度;3、生产检查验收制度;4、日常巡查制度;5、材料机具设备管理制度;6、安全生产制度;7、站务管理制度(室内外卫生、食堂、院内绿化、个人用品、公共设施、拌合站)。
养护站(道班)站(班)长岗位职责一、做好各项管理工作,带领全站(班)职工保质保量完成各项生产任务。
二、按时主持召开站(班)务、生产等会议,向全体职工报告本月完成生产任务、职工月收入等情况,并安排部署下月养护计划任务。
三、熟知公路小修保养的知识,掌握管辖路段的路况,合理组织养护工作,做到及时处理公路病害,督促副班长、核算员的工作。
四、落实巡查制度,督促做好巡查记录,对公路的突发性灾害情况,及时向公路段报告,并采取相应措施。
五、注重安全生产工作,落实安全生产各项制度,开好每月一次的安全生产会,坚持每天上班前的安全教育,监督检查上路作业的安全标志及人员穿戴信号服情况。
六、关心职工生活,带领全站(班)职工建设好本站(班),管理好本站(班)的公共财产。
七、完成公路段交办的其他任务。
养护站(道班)党小组长岗位职责1、分配好组内每个党员的工作,组织本组党员认真执行上级党组织的决议,加强政治学习和业务学习。
2、定期召开小组生活会,开展批评与自我批评,督促党员尤其是党员领导参加党的组织活动,按时收缴党费。
3、发动本组党员关心群众生活,在群众中积极宣传党的路线、方针、政策和决议,积极主动及时地向组织反映群众的意见和要求;在党内发挥模范带头作用,带领群众主动地、创造性地做好各项工作,严格认真地履行工作职责,积极高效地完成各项任务。
4、协助支部做好党员评比、鉴定和组织发展工作;协助支部做好入党积极分子的培养考察,预备党员的转正等党务工作。
塔城公路总段养护站管理制度
塔城公路总段养护站(班)管理资料一、岗位职责类1、养护站(道班)工作职责;2、养护站(道班)党小组长岗位职责、养护站(道班)长岗位职责;3、养护站(道班)工会小组长岗位职责;4、养护站(道班)核算员岗位职责;5、养护站(道班)安全员岗位职责。
二、制度类1、考勤制度;2、学习制度;3、生产检查验收制度;4、日常巡查制度;5、材料机具设备管理制度;6、安全生产制度;7、站务管理制度(室内外卫生、食堂、院内绿化、个人用品、公共设施、拌合站)。
养护站(道班)站(班)长岗位职责一、做好各项管理工作,带领全站(班)职工保质保量完成各项生产任务。
二、按时主持召开站(班)务、生产等会议,向全体职工报告本月完成生产任务、职工月收入等情况,并安排部署下月养护计划任务。
三、熟知公路小修保养的知识,掌握管辖路段的路况,合理组织养护工作,做到及时处理公路病害,督促副班长、核算员的工作。
四、落实巡查制度,督促做好巡查记录,对公路的突发性灾害情况,及时向公路段报告,并采取相应措施。
五、注重安全生产工作,落实安全生产各项制度,开好每月一次的安全生产会,坚持每天上班前的安全教育,监督检查上路作业的安全标志及人员穿戴信号服情况。
六、关心职工生活,带领全站(班)职工建设好本站(班),管理好本站(班)的公共财产。
七、完成公路段交办的其他任务。
养护站(道班)党小组长岗位职责1、分配好组内每个党员的工作,组织本组党员认真执行上级党组织的决议,加强政治学习和业务学习。
2、定期召开小组生活会,开展批评与自我批评,督促党员尤其是党员领导参加党的组织活动,按时收缴党费。
3、发动本组党员关心群众生活,在群众中积极宣传党的路线、方针、政策和决议,积极主动及时地向组织反映群众的意见和要求;在党内发挥模范带头作用,带领群众主动地、创造性地做好各项工作,严格认真地履行工作职责,积极高效地完成各项任务。
4、协助支部做好党员评比、鉴定和组织发展工作;协助支部做好入党积极分子的培养考察,预备党员的转正等党务工作。
公路养护段管理制度范本
一、总则为了加强公路养护段的管理,提高公路养护质量,确保公路安全畅通,根据国家有关法律法规,结合本段实际情况,特制定本制度。
二、组织机构1. 公路养护段设立段长、副段长、各科室负责人、各班组负责人。
2. 段长全面负责公路养护段的工作,副段长协助段长工作。
3. 各科室、班组负责人负责本部门、本班组的工作。
三、工作职责1. 段长职责:(1)贯彻执行国家、省、市关于公路养护的方针、政策和法律法规;(2)制定公路养护段年度工作计划,并组织实施;(3)组织协调各部门、班组完成养护任务;(4)监督检查养护工程质量,确保公路安全畅通;(5)加强内部管理,提高工作效率。
2. 副段长职责:(1)协助段长工作;(2)负责公路养护工程的组织、协调和监督;(3)负责公路养护材料的采购、储备和使用;(4)负责安全生产、环境保护等工作。
3. 各科室、班组负责人职责:(1)负责本部门、本班组的工作;(2)贯彻执行段长、副段长的决定和指示;(3)组织本部门、本班组完成养护任务;(4)加强内部管理,提高工作效率。
四、养护工作制度1. 工程质量管理:(1)严格按照公路养护规范和施工图纸进行施工;(2)加强施工过程中的质量监督,确保工程质量;(3)对不合格的工程及时整改,确保公路安全畅通。
2. 养护材料管理:(1)严格执行材料采购制度,确保材料质量;(2)加强材料储备,确保养护工作正常进行;(3)合理使用材料,降低成本。
3. 养护作业制度:(1)制定养护作业计划,合理安排养护作业;(2)加强养护作业现场管理,确保作业安全;(3)对养护作业进行监督检查,确保养护质量。
五、安全生产制度1. 加强安全生产宣传教育,提高全员安全意识;2. 定期进行安全检查,及时消除安全隐患;3. 加强施工现场安全管理,确保施工安全;4. 做好安全事故应急预案,提高应对能力。
六、考核与奖惩1. 对公路养护段全体员工进行绩效考核,考核结果与工资、奖金挂钩;2. 对表现突出的个人和集体给予表彰和奖励;3. 对违反制度、工作不力、造成不良影响的个人和集体进行处罚。
塔城公路总段养护站管理制度
塔城公路总段养护站管理制度第一章总则第一条为加强塔城公路总段养护站的管理工作,规范养护站的各项工作,提高工作效率,确保道路的安全畅通,制定本管理制度。
第二条养护站是指塔城公路总段负责道路养护工作的基层单位,承担道路日常养护、应急维修等工作。
第三条养护站的任务是贯彻落实国家对道路养护的政策、法规和技术标准,保持道路设施的正常使用状态,确保道路的安全通行。
第四条养护站的管理理念是以质量为中心,以服务为宗旨,以效益为导向,全面提高养护工作的科学性、机动性和先进性。
第五条养护站的管理原则是科学决策、规范操作、依法管理、节约用水、节约用电和提高效益。
第六条养护站的管理机构包括站长、副站长、工程师、道路养护人员等。
第七条养护站的管理责任制度是站长是养护站的主要负责人,负责养护站的日常管理工作。
第二章养护站的职责第八条养护站的职责是负责道路养护工作,包括日常养护、应急维修等工作。
第九条养护站的日常养护工作包括道路的巡查、清扫、修复工作,保持道路设施的正常使用状况,及时处理道路上的问题。
第十条养护站的应急维修工作包括道路事故的处理、道路设施的维修,确保道路的安全通行。
第十一条养护站要制定养护工作计划,合理安排工作任务,保证养护工作的顺利进行。
第三章养护站的管理制度第十二条养护站要按照政府的相关政策和法规要求,制定并履行养护工作计划。
第十三条养护站要落实安全生产责任制,保证养护工作的安全进行,确保养护站人员的生命财产安全。
第十四条养护站要加强技术培训,提高养护人员的技术水平和工作能力。
第十五条养护站要建立健全完善的绩效考核制度,激励养护人员的工作积极性和创造性。
第十六条养护站要加强与相关部门的协作合作,共同解决道路养护工作中的问题。
第四章养护站的工作流程第十七条养护站的工作流程是:接到任务→制定养护方案→调配人员和设备→实施养护工作→验收工作结果。
第十八条养护站要按照养护方案,合理调配养护人员和设备,确保养护工作的高效进行。
塔城公路总段养护站管理制度
应急演练评估与总结
总结词
客观、严谨、改进
详细描述
对应急演练的效果进行客观、严谨的评估,发现问题 并及时改进。评估结果需详细记录,并针对存在的问 题制定相应的改进措施。
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评比
检查结果将与养护站工作人员的绩效挂钩 ,每月将对环境卫生进行检查评比,对卫 生状况较差的区域进行通报批评,对卫生 状况良好的区域进行表扬和奖励。
环境卫生问题处理与改进措施
处理
对于检查中发现的环境卫生问题,及时采取 措施进行处理,包括清理垃圾、擦拭设备设 施、清理实验台面等。
改进
针对经常出现的问题,采取改进措施,例如 增加清洁频次、加强保洁人员培训、调整实
发放管理
建立合理的物资发放制度,确保所 需物资及时、准确地发放给使用部 门。
物资回收与处置
回收要求
根据实际需要,对可回收利用的物资进行回收和整理,确保回收过程的及时和准确。
处理方式
对不能回收利用的物资进行合理处理,采取报废、销毁或再利用等方式,确保处理过程的安全和环保 。
06
环境卫生管理制度
环境卫生管理范围与要求
设备维修与报废
维修程序
建立设备维修档案,记录设备的维修历史、维修原因、维修方法等信息。
报废处理
对无法修复或无使用价值的设备进行报废处理,按照相关规定进行资产处置。
04
安全管理制度
安全教育培训
安全教育培训的重要性
提高员工安全意识,增强安全操作技能,降低安全事故发生的可 能性。
安全教育培训的内容
包括安全法规、安全操作规程、应急救援预案等,培训形式多样 化,如讲座、模拟演练等。
确保道路安全畅通
通过科学的管理制度,确保公路养 护工作的顺利进行,为公众提供安 全、畅通的出行环境。
养护站工作制度范本
养护站工作制度范本一、总则第一条为了加强养护站的管理工作,提高养护质量,确保道路安全畅通,根据国家有关法律法规和政策规定,制定本工作制度。
第二条养护站的工作应遵循科学管理、规范操作、确保质量、服务社会的原则,严格执行国家和地方的道路养护标准和技术规范。
第三条养护站应当建立健全各项规章制度,明确岗位职责,加强人员培训,提高养护人员的业务素质和服务水平。
二、岗位职责第四条养护站站长职责:1. 组织制定养护站的工作计划和养护方案,并组织实施。
2. 负责养护站的人员管理、设备配置和资金使用等工作。
3. 监督、检查养护工作的实施情况,确保养护质量。
4. 及时向上级报告养护工作的进展和存在的问题。
5. 负责养护站的安全生产和环境保护工作。
第五条养护站副站长职责:1. 协助站长完成各项工作任务,站长不在时,代行站长职责。
2. 负责养护站的日常养护工作,组织养护人员进行道路巡查和养护作业。
3. 监督养护作业的质量和进度,确保养护工程按时完成。
4. 负责养护站内的材料采购、储存和分发工作。
第六条养护工人职责:1. 按照养护方案和操作规程进行道路养护作业。
2. 定期巡查道路,发现病害及时上报并处理。
3. 维护养护设备,确保设备正常运行。
4. 参与安全生产和环境保护工作,遵守养护站的工作纪律。
三、养护管理第七条养护站应根据道路的技术状况和病害发展情况,制定合理的养护计划,报上级审批后实施。
第八条养护站应建立健全道路巡查制度,定期对所养护的道路进行巡查,发现病害及时处理。
第九条养护站应根据道路养护技术规范,选用合格的养护材料和设备,确保养护质量。
第十条养护站应加强对养护工程的质量控制,建立质量检查制度,对养护工程进行不定期检查,发现问题及时整改。
四、安全生产与环境保护第十一条养护站应建立健全安全生产责任制,明确安全生产管理人员和从业人员的职责。
第十二条养护站应定期组织安全生产培训和演练,提高养护人员的安全意识和应急能力。
公路养护中心日常管理制度
一、总则为了加强公路养护中心的管理,提高养护质量,保障公路安全畅通,根据国家有关法律法规,结合本中心实际情况,特制定本制度。
二、组织机构1.公路养护中心设主任一名,副主任若干名,下设养护科、安全科、财务科、人事科等职能部门。
2.各部门职责:(1)养护科:负责公路养护计划的编制、实施、检查和验收;负责养护物资的采购、保管和使用;负责养护技术的培训和推广。
(2)安全科:负责公路养护安全生产的监督和管理;负责安全生产事故的调查和处理;负责安全生产教育培训。
(3)财务科:负责公路养护经费的预算、核算和监督;负责养护物资采购的招标和合同管理。
(4)人事科:负责公路养护中心人员招聘、培训、考核和奖惩;负责劳动合同管理。
三、工作职责1.养护科(1)根据公路养护计划,组织实施公路养护工程;(2)负责公路养护质量的监督检查,确保养护工程质量符合国家标准;(3)负责养护物资的采购、保管和使用,确保物资供应充足;(4)负责养护技术的培训和推广,提高养护人员的业务水平。
2.安全科(1)制定公路养护安全生产规章制度,并组织实施;(2)对养护施工现场进行安全监督检查,确保施工安全;(3)对安全生产事故进行调查和处理,提出整改措施;(4)组织开展安全生产教育培训,提高养护人员的安全意识。
3.财务科(1)编制公路养护经费预算,组织实施;(2)对养护物资采购进行招标和合同管理,确保采购过程公开、公平、公正;(3)对养护经费进行核算和监督,确保经费使用合理;(4)负责养护物资采购、使用、报废的核算和报批。
4.人事科(1)负责公路养护中心人员招聘、培训、考核和奖惩;(2)负责劳动合同管理,保障劳动者合法权益;(3)组织开展员工思想政治教育和职业道德教育;(4)负责员工档案管理。
四、工作流程1.养护计划编制(1)养护科根据公路养护需求,编制公路养护计划;(2)主任审批公路养护计划;(3)养护科组织实施公路养护计划。
2.养护工程实施(1)养护科根据公路养护计划,组织实施养护工程;(2)安全科对养护施工现场进行安全监督检查;(3)养护科对养护工程质量进行监督检查。
公路管理站养护公司管理制度
公路管理站养护公司管理制度
公路管理站养护公司的管理制度应包括以下方面:
1. 组织架构:明确公司的组织结构和职责分工,确定各级管理人员的职责与权限。
2. 决策流程:建立科学的决策流程,明确工作提案、审批、执行和监督等环节,确保决策的效率和合理性。
3. 岗位责任:明确各岗位的职责和工作内容,包括公司领导、技术管理、财务管理、人力资源管理等岗位,确保每个员工都清楚自己的工作职责。
4. 奖惩制度:建立健全的奖惩机制,对员工的绩效和工作表现进行评估和奖励,同时对违规行为进行处罚,激励员工工作积极性和责任感。
5. 财务管理:建立科学的财务管理制度,包括预算编制、费用控制、成本核算、合同管理等,确保公司资金的有效使用和财务状况的透明。
6. 人力资源管理:建立完善的人力资源管理制度,包括人员招聘、培训、绩效考核、职业发展等,保证公司拥有合适的人才,并为员工提供良好的发展机会。
7. 安全管理:建立安全生产管理制度,包括事故预防、应急预案、安全培训等,确保公司的养护工作安全可靠。
8. 质量管理:建立质量管理制度,包括工作标准、质量检测、质量改进等,确保公司提供的养护服务符合规范和客户要求。
以上是公路管理站养护公司管理制度的一些建议,具体的制度内容应根据公司实际情况和管理需求进行制定。
公路养护部门的管理制度范文
公路养护部门的管理制度范文公路养护部门管理制度范文第一章总则第一条为了规范公路养护部门的管理工作,提高部门的工作效率和服务质量,特制定本管理制度。
第二条公路养护部门是负责公路维修和养护工作的机构,其主要职责是保障公路的安全、畅通和维护各项设施的完好。
第三条公路养护部门应该依法履行职责,按照规定进行管理和运行。
第四条部门领导应对部门的工作负责,确保部门工作的顺利进行。
第五条公路养护部门应严格遵守法律法规,勤勉尽责,不得违反纪律和职业道德。
第二章人员管理第六条公路养护部门应按照国家有关规定,制定人员管理制度,做好人员招聘、培训、考核和奖励等工作。
第七条公路养护部门应根据工作需要,按照公正、公平、公开的原则进行人才选拔,确保选出的人员具备相应的能力和素质。
第八条公路养护部门应注重人员培训,提供必要的培训机会和条件,提高员工的专业技能和管理水平。
第九条公路养护部门应根据工作情况,定期进行员工绩效考核,并根据考核结果进行相应的奖惩。
第十条公路养护部门应关注员工的生活和工作环境,提供良好的福利待遇和工作条件,保障员工的合法权益。
第三章工作流程管理第十一条公路养护部门应制定科学合理的工作流程,确保工作的有序进行。
第十二条公路养护部门应设立科学的工作制度和标准,明确各项工作的要求和责任。
第十三条公路养护部门应建立健全的工作记录和档案管理制度,确保工作的可追溯性和保密性。
第十四条公路养护部门应加强与其他相关部门的协作,提高工作效率和资源利用率。
第十五条公路养护部门应建立健全的事故应急管理机制,对突发事件能够做出及时、有效的处理。
第四章财务管理第十六条公路养护部门应建立完善的财务管理制度,确保经费的合理、透明、有效使用。
第十七条公路养护部门应严格按照财务制度进行收支管理和报销,确保财务的安全和真实性。
第十八条公路养护部门应加强资产管理,做好固定资产的登记、清点和维护工作。
第十九条公路养护部门应建立健全的审计制度,确保经费使用的合规性和经济效益。
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塔城公路总段养护站(班)管理资料一、岗位职责类1、养护站(道班)工作职责;2、养护站(道班)党小组长岗位职责、养护站(道班)长岗位职责;3、养护站(道班)工会小组长岗位职责;4、养护站(道班)核算员岗位职责;5、养护站(道班)安全员岗位职责。
二、制度类1、考勤制度;2、学习制度;3、生产检查验收制度;4、日常巡查制度;5、材料机具设备管理制度;6、安全生产制度;7、站务管理制度(室内外卫生、食堂、院内绿化、个人用品、公共设施、拌合站)。
养护站(道班)站(班)长岗位职责一、做好各项管理工作,带领全站(班)职工保质保量完成各项生产任务。
二、按时主持召开站(班)务、生产等会议,向全体职工报告本月完成生产任务、职工月收入等情况,并安排部署下月养护计划任务。
三、熟知公路小修保养的知识,掌握管辖路段的路况,合理组织养护工作,做到及时处理公路病害,督促副班长、核算员的工作。
四、落实巡查制度,督促做好巡查记录,对公路的突发性灾害情况,及时向公路段报告,并采取相应措施。
五、注重安全生产工作,落实安全生产各项制度,开好每月一次的安全生产会,坚持每天上班前的安全教育,监督检查上路作业的安全标志及人员穿戴信号服情况。
六、关心职工生活,带领全站(班)职工建设好本站(班),管理好本站(班)的公共财产。
七、完成公路段交办的其他任务。
养护站(道班)党小组长岗位职责1、分配好组内每个党员的工作,组织本组党员认真执行上级党组织的决议,加强政治学习和业务学习。
2、定期召开小组生活会,开展批评与自我批评,督促党员尤其是党员领导参加党的组织活动,按时收缴党费。
3、发动本组党员关心群众生活,在群众中积极宣传党的路线、方针、政策和决议,积极主动及时地向组织反映群众的意见和要求;在党内发挥模范带头作用,带领群众主动地、创造性地做好各项工作,严格认真地履行工作职责,积极高效地完成各项任务。
4、协助支部做好党员评比、鉴定和组织发展工作;协助支部做好入党积极分子的培养考察,预备党员的转正等党务工作。
积极组织带领本组党员开展党员责任区工作和文明站(班)创建。
养护站(道班)核算员岗位职责一、协助站(班)长做好养护管理工作。
参加养护站(道班)的路况检查,根据路况情况,提出下月养护建议计划,并协同站(班)长编制作业计划。
二、负责出勤、出工、养护任务完成情况的统计工作,每天检查和验收每个职工的工程数量和质量,并及时填好各项原始记录,做好核算工作。
三、每月按要求填写养护资料、二图六表。
每月按规定及时上报考勤表、月任务完成情况表等各类报表。
四、每月及时在站(班)务公开栏上公示职工工资兑现表。
五、负责各类帐目管理工作。
六、完成站(班)长交办的其他各项工作。
养护站(道班)工会小组长职责一、在段党支部、工会和站(班)长的领导下,积极开展工会小组工作,协助站(班)长搞好工会工作。
二、组织职工学习,加强职工思想政治教育、职业道德和专业知识教育,贯彻落实《劳动法》、《妇女权益保障法》等法律法规,维护职工合法权益。
三、积极开展文体活动,活跃职工业余文化生活,协助段工会开展各种形式的劳动竞赛活动。
四、收集反映职工们的合理化建议和要求,关心职工生活,了解职工思想情况,为职工办实事,同时做好收缴会费和站(班)计划生育工作。
五、管理好站(班)工会小组的工会财产,工会小组财产要立帐、建卡,如有损坏或丢失要负责修理和追究责任,搞好环境卫生工作。
六、管理好职工小家、阅览室、娱乐室,建立健全工会小组机构,工会小组年初有工作计划、措施、年终有工作总结。
七、积极开展扶贫帮困、献爱心活动。
八、完成站(班)长交办的其他各项工作。
养护站(道班)安全员职责一、安全员要做好岗前安全培训工作。
二、每天要在上班前进行安全教育,必须穿好标志服。
三、督促驾驶员出车前对车辆进行检查,确保车辆的安全、严禁无照、酒后、疲劳驾驶。
四、在养护作业区按照规定设置明显的安全标志,指挥来往车辆和行人,确保作业人员的安全。
五、检查生活区、作业区的安全设备和养护设施,及时排除安全隐患,确保完好。
六、完成站(班)长交办的其他各项工作。
养护站(道班)考勤制度1、养护站(道班)实行人员考勤制度,由站长(班长)逐日填写考勤表并登记在施工记录里,由核算员当月汇总、公布,以便监督和检查。
2、严格执行请假制度。
职工请一天以内的事假由站长(班长)批准,三天以内由段生产股批准,三天以上的事假和婚、丧、产、探亲假由段批准。
按审批程序逐级由有关负责人签字生效;凡未经批准擅离岗者,不论何种原因均按旷工处理。
请假期满后应按时销假,不得无故超假;若在请假期间遇有重大特殊情况,应事先办理续假手续。
因工负伤、非因工负伤及患有各种疾病需请假者,必须有医院证明,当天经站及段批准签字生效。
3、节假日实行轮休制,一般在冬季休完。
4、养护生产实行定额管理、量化考核。
路肩、边沟、路面清扫等作业项目要责任到人。
实行个人劳动报酬与生产任务完成情况挂钩,切实提高劳动生产率。
5、考勤必须认真负责,做到真实、及时、准确。
对弄虚作假、瞒报、虚报等情况,一经发现,将追究养护站站长(班长)责任。
养护站(道班)学习制度1、为提高站(班)公路养护管理人员的理论水平和技术能力,尽快适应新形势下公路养护管理工作的要求,积极响应党中央创建学习型社会的号召,努力学习政治理论、法律法规、科学文化知识,学习公路行业技术标准、规范、操作规程,刻苦钻研新技术、掌握新技能,争做知识型的新一代养路工人。
2、根据总段下达的有关文件要求制定站(班)职工学习计划、内容,由公路段组织全站(班)人员,利用冬休期和气候天空闲时间学习培训。
每年可在适当的时间由公路段根据学习计划出题对职工进行考查,以督促学习正常开展并检验学习效果。
3、每月组织职工进行两次学习,学习由养护站站长主持并由记录员做好记录。
4、参加学习培训的人员必须严格遵守学习制度,保证出勤率,没特殊情况不准请假。
有事必须要向领导当面请假,经允许方准休假,不得让他人捎假。
保证学习纪律,不迟到、不早退,积极参加集体讨论,做好各项笔记。
5、学习培训期间要认真学习政治理论、技术技能、法律法规等知识,要搞懂、学通,认真做好单位、道班、个人的培训、学习记录,并按要求撰写学习心得,按要求参加各类试卷答题、考试,养护站(道班)生产检查验收制度1、养护站(道班)必须坚持“质量第一”的方针,有明确的质量标准,严格执行《公路养护技术规范》和有关办法规定,落实规范作业程序,确保公路质量养护。
2、养护站(道班)应加强对管养路段的全面养护,严格控制养护材料质量,根据《塔城公路总段小修保养油补质量管理办法》、《塔城公路总段小修保养质量评定标准》要求做好公路养护工作。
3、依据《塔城公路总段公路养护管理办法》,加强对小修养护质量的管理,落实好小修保养工程的检查和验收工作,杜绝不合格工程的出现。
4、养护站(道班)应严格按公路养护及有关施工规范组织小修保养项目实施,对当日完成的工作组织作业组进行自检和互检,如出现养护质量较差,将不予计量支付,并进行返工处理,做到检查有计划、工作有落实,问题有处理。
5、养护站(道班)小修保养作业项目按《公路养护技术规范》相关要求完成,驻班监理依据《塔城公路总段小修保养质量评定标准》对完成项目进行检查验收,如质量不合格监理不予认可,公路段不予以计量支付。
6、公路段每月对养护站(道班)小修保养完成工作项目进行检查验收,复核工程数量和抽查工程质量。
公路段技术人员对小修保养关键工序和隐蔽工程必须旁站、指导一线施工,如出现质量问题,监理与道班发生争执,生产技术人员应在质量第一的前提下,做好协调工作。
7、养护站(道班)每月应实事求是上报完成各项工程的合格数量,由核算员填报计量支付表,监理签字确认,报公路段进行汇总复核。
养护站(道班)日常巡查制度1、巡道工作应在段长的领导下,由段技术负责人负责安排巡道工作内容,巡道工具体实施。
2、巡道工作范围:及时发现并向路政部门反馈路政事案,违章建筑及广告牌等;对路基、路面、桥涵、构造物、沿线设施进行巡查,对路障、杂物、路面积水、设施损坏以及力所能及的零星工程及时予以处治。
3、巡道工在巡道中应完成力所能及的工作内容:包括警示桩、里程碑的扶正;警示桩、里程碑、标志牌的埋设;路面积水的排除(旧路)。
若以上项目工程量较大,巡道工不能及时或无法单独完成时,由道班合理安排工人共同进行完成,计量时只上报工人完成的工程量,此项目须由监理认可。
4、巡路工作要做到经常化、制度化。
各段根据实际情况安排每条线路巡道频率,遇到雨、雪、大风等不良天气应每日进行巡查,汛期紧急情况下应昼夜不间断巡查。
发生水毁、雪阻、风阻等灾害,应立即设置警示标志,并采取有效措施,同时将情况立即报告上级。
5、专门巡查、不良天气巡查时及平时巡查发现问题时,巡查人员应认真作好路段巡查情况记录。
巡查时发现违章建筑和侵占路产路权的行为,应及时向路政管理人员反映情况。
6、巡道作业应注意安全,按规定车速行驶,开启警示灯具,穿标志服,佩戴巡道袖标,清理路障时,应摆放安全锥。
养护站(道班)材料机具设备管理制度1、机械设备和主要材料要建账、建卡,经管人员变动时,应办理交接手续。
2、购买的砂石材料必须经过验收合格后方可使用。
砂石材料、油料和生产用具的购买,其原始单据必须要有两人签名方可报账。
3、机械设备实行专机专人负责制,要认真逐日填写行车日记,要实行定期保养制度。
机手应持证上岗,按章操作;如违章操作导致发生事故,机手应承担相应的责任,并根据损失大小由上级管理单位给予一定的经济处罚。
4、机具设备不准随便借出。
特殊情况经养护站长(班长)同意并报上级管理单位主管领导批准后才能借出,但必须办理借用手续并如期收回,损坏或遗失的由借用单位(人)负责修复和赔偿。
5、路用材料及设备、设施不准让售。
6、建立工具库,生产工具及其他实物大件要分开堆放、专人负责,并经常检查防潮防腐,做到整齐清洁。
小件工具管理责任到人,凡因个人责任造成的损坏遗失一律照价赔偿。
养护站(道班)安全生产制度1、公路养护安全生产工作坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“管生产必须管安全”的原则,依靠广大职工做好安全生产工作,实现安全生产和文明生产,促进公路养护和建设事业的健康发展。
2、站(班)长是安全生产第一责任人,对安全生产负总责,各职能部门各尽其责,互相配合,齐抓共管,安全责任从上到下层层鉴订,一级抓一级,层层落实安全生产责任制,严格落实“一岗双责”制。
3、认真贯彻执行上级有关安全生产的规定,学习和掌握本工种的安全操作规程及有关方面的安全知识,全面落实安全生产目标管理责任制。
4、认真开展安全日活动,每天工作开始前,要坚持进行安全操作基本知识教育,对技术性或危险性较大的工作必须要进行操作培训,确实熟练掌握技术后,才可上岗操作。