采购与供应管理试题 (10)
采购知识测试题及答案
采购知识测试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 采购的基本流程包括以下哪些步骤？A. 需求分析B. 供应商选择C. 采购执行D. 所有选项2. 以下哪种方法不属于采购成本控制？A. 批量采购B. 长期合同C. 随机采购D. 供应商谈判3. 采购合同中，通常不包括以下哪项条款？A. 价格条款B. 交货时间C. 质量标准D. 员工培训4. 在供应链管理中，采购部门的主要作用是什么？A. 降低成本B. 保证供应C. 提高效率D. 所有选项5. 以下哪个不是采购风险管理的策略？A. 多元化供应商B. 长期合作关系C. 依赖单一供应商D. 风险评估6. 采购中的“及时采购”指的是什么？A. 根据需求随时采购B. 按照计划定期采购C. 延迟采购以降低成本D. 批量采购以降低成本7. 采购谈判中，以下哪种策略不是有效的？A. 明确目标B. 建立信任C. 隐藏需求D. 随意让步8. 采购过程中，以下哪种情况不属于供应商评估？A. 财务状况B. 生产能力C. 交货速度D. 员工数量9. 采购中的“反向拍卖”是什么？A. 供应商之间相互竞价B. 供应商向采购方报价C. 采购方向供应商询价D. 采购方之间相互竞价10. 以下哪种不是采购绩效评估的指标？A. 采购成本B. 交货时间C. 供应商满意度D. 员工出勤率二、判断题（每题1分，共10分）1. 采购部门在企业中的作用仅限于成本控制。
（错误）2. 长期合同可以降低采购成本，但不利于应对市场变化。
（正确）3. 采购风险管理只关注价格波动风险。
（错误）4. 采购谈判中，隐藏需求是一种有效的策略。
（错误）5. 采购绩效评估只关注成本和交货时间。
（错误）6. 反向拍卖是一种有效的成本控制手段。
（正确）7. 供应商评估不需要考虑员工数量。
（正确）8. 及时采购可以降低库存成本，但可能增加采购成本。
（错误）9. 多元化供应商可以降低采购风险。
（正确）10. 采购合同中不需要包含员工培训条款。
采购及供应链管理培训考试试题
采购及供应链管理培训考试试题一、考试时间：2022年5月30日14:00-15:30，时长90分钟；二、考试题型和分值设置：单选题40道，每道题1.5分，多选题15道，每道题2分（每小题全部选择正确得2分，少选、多选、错选均不得分），判断题10道，每道题1分，共计100分；1. 供应链俗称供需链，基本逻辑是（）A、供需关系(正确答案)B、市场关系C、渠道关系D、生产关系答案解析：供应链俗称供需链，基本逻辑是供需关系。
2. 供应链以（）为导向A、质量B、客户需求(正确答案)C、整合资源D、效率答案解析：以客户需求为导向，以提高质量和效率为目标，以整合资源为手段。
3. 下列不属于4类降本的是（）A、商务降本B、技术降本C、成本降本(正确答案)D、共享共建降本答案解析：4类降本：商务降本、流程降本、技术降本、共享共建降本。
4. 单价成本构成包括材料费、（）、管理费、利润A、加工费(正确答案)B、检查费C、设备费D、二次加工费答案解析：单价成本构成包括材料费、加工费、管理费、利润。
其中加工费包括：设备费、二次加工费、检查费。
5.企业采购成本每降低1%，企业利润率增长（），而且这个增长通过内部管理提升就可以实现。
A、2%-4%B、3%-5%C、4%-6%D、5%-10%(正确答案)答案解析：企业采购成本每降低1%，企业利润率增长5%-10%。
而且这个增长通过内部管理提升就可以实现。
6. 供需关系主要因素不包含（）A、渠道B、关系C、价值(正确答案)D、时机答案解析：供需关系主要因素包含渠道、关系、力量、时机。
7. 下列选项中哪一项不属于间接采购解决方案（）A、需求管理是源头B、采购策略先行C、标准化(正确答案)D、流程优化答案解析：解决方案：1.需求管理是源头2.采购策略先行3.流程优化。
8. 实现供应链信息化首先要做的是（）A、未来业务需求B、供应链信息化现状问题及分析(正确答案)C、未来信息化系统建设、改造实施方案D、未来信息化规划全景答案解析：信息化实施步骤：1、供应链信息化现状问题及分析2、未来业务需求3、未来信息化规划全景4、未来信息化系统建设、改造实施方案。
采购与供应链管理测试80题及答案
《采购与供应链管理》测试题及答案一、单项选择题1.“需求变异加速放大原理”是美国著名的供应链管理专家Hau1.1ee教授对需求信息扭曲在供应链中传递的一种形象描述。
其基本思想是（）。
A.需求信息的不真实性会随着供应商对零配件的需求不确定性延供应链向下顺流逐级放大B.需求信息的不真实性会随着制造商对零配件的需求不确定性延供应链向上逆流逐级放大C.需求信息的不真实性会随着分销商对商品的需求不确定性延供应链向上逆流逐级放大D.需求信息的不真实性会随着顾客对商品的需求不确定性延供应链向上逆流逐级放大答案：D2.多周期需求是指在足够长的时间里对某种物品重复的,连续的需求。
例如:洗涤用品,对于多周期需求通常采用（）。
A.一次性订货策略B.重复性订货策略C.模糊控制策略D.MRP答案：B3.（）企业在经营过程中形成的不易被竞争对手模仿的,能为企业带来相对于竞争对手的竞争优势或能为客户带来特殊利益的独有的资源和能力。
A.核心竞争力B.竞争力C.运营能力D.产品开发能力答案：A4.下列不是供应链合作关系特征的是（）。
A.供应商数目多B.供应商选择多标准C.信息共享D.长期合同并具有开放性答案：A5.围绕订单,重视价格、付款条件、交货期等商务条款,属于采购管理的（）层次。
A.交易管理B.采购管理C.供应商管理D.供应链管理答案：A6.（）是采购工作的第一步,是制定采购计划的基础和前提。
A.供应商调查B.采购需求分析C.采购谈判D.订单发出答案：B7.采购订单发给供应商之后,采购部门接下来应（）。
A.等待验货8.等待收货C.进行订单跟踪和跟催D.准备开票和支付货款答案：C8.下列关于跟踪催货表述错误的是（）。
A.采购订单发给供应商之后,就可以放心等供应商送货上门了8.跟踪是对订单所作的例行跟踪，以便确保供应商能够履行其货物发运的承诺C.为了及时获得信息并知道结果,跟踪通常是通过电话进行的D.催货是对供应商施加压力，以便近期履约,是跟踪过程的一小部分答案：A9.在选择非主要原材料的合作伙伴时•,常采用的方法是（）。
采购管理测试题库有答案
采购管理测试题库有答案一、单选题（共10题，每题2分，共20分）1.采购流程中，以下工作不属于采购功能的是：– A. 供应商评估– B. 采购订单管理– C. 产品设计– D. 供应商支付管理–答案：C2.以下哪个是采购管理的主要目标之一？– A. 供应商选择– B. 成本控制– C. 交货追踪– D. 仓储管理–答案：B3.采购合同中最重要的一项是：– A. 价格条款– B. 交货日期– C. 付款方式– D. 质量要求–答案：A4.下面哪个不是采购谈判的策略之一？– A. 过问法– B. 博弈法– C. 磋商法– D. 霸道法–答案：D5.下面哪个不是采购风险的类型？– A. 供应商风险– B. 市场风险– C. 财务风险– D. 技术风险–答案：C6.采购评估中最常用的指标是：– A. 供货及时率– B. 供应商信用评级– C. 供应商投诉率– D. 供应商退货率–答案：A7.以下哪个不是采购合同的违约责任？– A. 罚款– B. 赔偿– C. 解除合同– D. 升级合同–答案：D8.采购谈判中最重要的环节是：– A. 筹备阶段– B. 议价阶段– C. 协议阶段– D. 签订合同阶段–答案：B9.采购管理中，以下哪个不是采购决策的依据？– A. 供应商调查报告– B. 采购需求计划– C. 产品销售报告– D. 供应商报价–答案：C10.以下哪个不是采购谈判的技巧？– A. 有效沟通– B. 提出威胁– C. 职业操守– D. 谈判策略–答案：B二、多选题（共5题，每题3分，共15分）1.以下哪些属于采购过程中的任务？（可多选）– A. 供应商评估– B. 采购需求分析– C. 产品设计– D. 价格谈判–答案：A、B、D2.采购过程中，以下哪些属于采购决策的因素？（可多选）– A. 产品质量要求– B. 交货周期– C. 供应商信用评级– D. 产品销售数据–答案：A、B、C3.以下哪些属于常见的采购风险？（可多选）– A. 供应商风险– B. 市场风险– C. 财务风险– D. 技术风险–答案：A、B、D4.采购评估中，以下哪些指标常用于评估供应商？（可多选）– A. 供货及时率– B. 供应商资质– C. 供应商退货率– D. 产品销售量–答案：A、B、C5.采购合同管理中，以下哪些属于采购合同的内容？（可多选）– A. 价格条款– B. 交货日期– C. 付款方式– D. 客户投诉处理–答案：A、B、C三、简答题（共5题，每题10分，共50分）1.请简要介绍采购管理的流程。
采购管理试题及答案
采购管理试题及答案一、选择题1. 以下哪项不是采购管理的主要目标？A. 降低采购成本B. 管理供应商关系C. 提高采购效率D. 优化库存管理答案：D2. 在采购管理中，供应商评估的主要目的是什么？A. 评估供应商的信誉度B. 评估供应商的质量保证体系C. 评估供应商的交货能力D. 评估供应商的价格竞争力答案：B3. 以下哪个是采购管理中常用的供应商评估方法？A. 采购成本分析法B. ABC 分析法C. EFQM 模型D. SWOT 分析法答案：D4. 采购过程中，以下哪个步骤不属于采购计划阶段？A. 制定采购策略B. 选择供应商C. 制定采购需求计划D. 制定采购合同答案：B5. 下列哪项不是合同中常见的采购条款？A. 付款方式与期限B. 产品质量标准C. 供应商的经营范围D. 违约责任与索赔方式答案：C二、判断题1. 采购申请的主要内容包括采购物品的种类、数量和要求等。
（正确/错误）答案：正确2. 供应商的信誉度是评估供应商交货能力的重要指标之一。
（正确/错误）答案：错误3. ABC 分析法是一种常用的供应商评估方法。
（正确/错误）答案：错误4. 采购合同是采购计划阶段的重要成果之一。
（正确/错误）答案：错误5. 合同中的付款方式与期限是一个常见的采购条款。
（正确/错误）答案：正确三、简答题1. 简述供应商评估的重要性及方法。
答案：供应商评估的重要性在于保证采购的质量、交货能力和价格竞争力。
常用的供应商评估方法包括：SWOT 分析法，评估供应商的优势、劣势、机会和威胁；质量评估方法，评估供应商的质量控制体系；交货能力评估，评估供应商的交货能力和交货准时性。
2. 简述采购计划阶段的主要步骤及内容。
答案：采购计划阶段的主要步骤包括：制定采购策略，明确采购的目标和原则；制定采购需求计划，明确采购物品的种类、数量和要求；编制采购计划，确定采购的时间安排和采购的预算；制定采购合同，明确采购条款和双方责任。
采购考试试题及答案
采购考试试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 采购的基本流程不包括以下哪一项？A. 需求分析B. 供应商选择C. 产品开发D. 合同签订2. 在采购过程中，以下哪项不是供应商评估的常见标准？A. 价格B. 质量C. 交货时间D. 企业规模3. 采购合同中，以下哪一项不是常见的条款？A. 价格条款B. 交货条款C. 质量保证D. 员工培训4. 以下哪个不是采购风险管理的策略？A. 多元化供应商B. 长期合同C. 单次采购D. 风险分担5. 采购成本分析中，以下哪项不是成本的组成部分？A. 直接成本B. 间接成本C. 机会成本D. 固定成本6. 采购谈判中，以下哪个策略不是有效的谈判技巧？A. 明确需求B. 建立信任C. 单方面让步D. 利用信息7. 以下哪个不是采购信息系统的功能？A. 数据收集B. 订单处理C. 库存管理D. 员工培训8. 采购过程中，以下哪个不是供应商关系管理的组成部分？A. 供应商选择B. 供应商评估C. 供应商开发D. 供应商解约9. 采购策略中，以下哪个不是采购计划的组成部分？A. 采购目标B. 采购预算C. 采购方式D. 员工培训10. 在采购中，以下哪个不是供应链管理的关键要素？A. 供应商B. 物流C. 客户D. 员工培训二、多项选择题（每题2分，共10分）11. 采购策略制定时，需要考虑以下哪些因素？A. 市场环境B. 企业战略C. 竞争对手分析D. 员工培训12. 采购过程中，以下哪些是评估供应商的关键指标？A. 价格B. 交货能力C. 质量控制D. 售后服务13. 采购合同中，以下哪些条款是常见的？A. 价格条款B. 交货条款C. 质量保证D. 违约责任14. 采购风险管理中，以下哪些措施是有效的？A. 多元化供应商B. 长期合同C. 风险保险D. 单次采购15. 采购成本分析中，以下哪些是成本控制的方法？A. 成本核算B. 成本预算C. 成本削减D. 成本转移三、简答题（每题5分，共20分）16. 简述采购流程的一般步骤。
采购与供应管理试题
采购与供应管理试题第一部分选择题一、单项选择题( 本大题共 30 小题 , 每小题 1 分 , 共 30 分 ) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的 , 请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1 第一本针对采购的书《铁路用品的解决对策一采购与处置》的出版时间为:A.20 世纪B.19 世纪末C.19 世纪初D.18 世纪末2. 对采购和供应管理的目标表述错误的是()A. 保质保量提供不间断的物料、供应和服务B. 使库存率达到 100%, 提高仓库利用率C. 以最低总成本获得所需的物资和服务D. 当条件允许时 , 实现采购标准化 3. 按采购范围分类 , 采购可分为A. 国内采购和国外采购B. 政府采购和国外采购C. 个人采购、地方采购和国外采购D. 个人采购、地方采购和政府采购 4. 企业战略包含三个阶段 , 其中第一阶段为( )A. 战略制定B. 战略实施C. 战略决策D. 战略评价5. 如果企业仅采取比竞争对手所提供的产品和服务更低的价格 , 以此来吸引客户 , 这种战略属于 ()A. 成本领先战略B. 差异化战略C, 集中化战略D. 最优成本供应商战略6. 关于制定采购与供应战略的要求的说法不确切的是A. 必须从企业的实际出发 , 选择合适的制定方法B. 制定战略的重点就是千方百计降低成本C. 要从对企业 " 有价值 " 的角度来看待采购作业D. 采购与供应战略的最终目的是为了更好地实现企业战略7. 下列属于 ABC 分析方法四条基本原则的是A. 需求数量百分比B. 更新速度C. 控制程度D. 短缺程度8. 价格确定中最复杂也是成本最高的一种方法是A. 评价分析潜在供应商B. 拟定并发出定单C. 竞争性报价D. 谈判 9. 下面情况中不适合采用竞争性报价的是A. 采购量足够大B. 有足够多的合格竞争者C. 买方要求供应商早期参与aD. 买方没有优先考虑的供应商 10. 采购手册中给负责执行政策和步骤的人或部门具体的指示或指导 , 属于 A. 政策B. 步骤C. 指令 D. 规定11.Internet 上集中了种类繁多的产品供不同工业的买主采购 , 如FreeMarket 等 B2B 网络采购市场 , 这种网络称为()A. 买方系统B. 卖方系统C. 垂直门户D. 水平门户12.JIT 生产方式的核心是A. 彻底杜绝浪费B. 美国福特公司C. 库存量达到最小的生产系统D. 按需要的量生产13. 对物料的需求可以分为相关需求和独立需求两种类型。
采购与供应管理试题(10)
模拟试卷（ 4）1. 第一本针对采购的书是A. 《东方管理金律》B. 《采购与处理》C. 《铁路用品的解决对策一一采购与处理》D.《铁路用品采购》2.采购部门隶属于行政副经理 , 其主要职责是A.降低成本 , 使采购部门成为企业创造利润的另一种来源B.配合生产制造与仓储部门 , 达到物料整体的补给作业C.兼顾产销利益均衡 , 获得较佳的价格和付款方式 , 达到财务上的目标D.协助生产工作顺利进行3.按采购输出的结果分类 , 如 : 一台电脑、一台电视机属于A. 有形采购B. 无形采购C. 分散采购D. 个人采购4.在大型企业中 , 战略活动发生在四个层次 , 而绝大多数小企业不设分部或战略事业部 , 它们没有 (A. 公司层次B. 业务层次C. 职能部门层次D. 经营运作层次5.如果企业所在的市场产品是标准化的 , 购买者对价格很敏感 , 那么企业为吸引更多的客飞应采取的战略为 (A. 成本领先战略B. 差异化战略C. 集中化战略D. 最优成本供应商战略6.对 "ABC" 分析方法的优劣论述错误的是 ()7.按照供应细分分析方法 , 成本价值大 , 对企业利润影响突出 , 但供应风险较小的商品或服务属于()A. 战略型B. 杠杆型C. 策略型D. 关键型8;以最低的成本,在生命周期内使具体的物理资产获得最佳利用,即所谓的"物尽其用技术",属于采购定价方法中的 ()A. 生命周期定价法B. 目标成本定价法C. 成本导向定价法D. 需求导向定价法9.下面选项中对采购手册的表述错误的是()A.采购手册是指组织为了使内部各单位在执行采购作业时有规可循而制定的统一的法令性文件B. 采购手册使采购活动制度化与合理化C.采购手册促进采购活动达到适质、适时、适量、适价的目标D.采购手册本质上是交流信息的媒介 , 用来阐明采购政策、步骤、指令和规定等内容10.定单需多少副本以及分发给什么部门属于采购手册内容中的A. 政策B. 步骤(C. 指令D. 规定11.下面不是电子采购的模式的是()A.B2CB. 买方系统EC. 卖方系统 D. 第三方系统/ 门户12.下面选项对JIT 采购含义理解错误的是()A.JIT 采购是一种很理想的采购模式B. JITC.JIT 采购和管理思想演变出了采购最大限度地消除浪费JIT 生产D.JIT采购是一种准时化采购模式13. 供应商 I 公司的总体定单容量为 5 万个, 已经承接定单容量为 3 万个 , 供应商 E 公司的总体定单容量为 8 万个 , 已经承接定单容量为 5 万个。
采购专业知识试题及答案
采购专业知识试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10分）1. 采购管理中，以下哪项不是采购流程的组成部分？A. 需求识别B. 供应商选择C. 合同谈判D. 产品开发答案：D2. 采购订单的下达通常由哪个部门负责？A. 销售部B. 生产部C. 采购部D. 财务部答案：C3. 在采购过程中，供应商的评估主要依据哪些因素？A. 价格B. 质量C. 交货时间D. 所有以上选项答案：D4. 以下哪项不是采购合同中常见的条款？A. 价格条款B. 质量标准C. 付款方式D. 售后服务答案：D5. 采购部门在降低成本方面通常采取哪些措施？A. 批量采购B. 谈判价格C. 选择低成本供应商D. 所有以上选项答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 采购策略制定时需要考虑的因素包括：A. 市场环境B. 供应商的信誉C. 内部需求D. 竞争对手的策略答案：A, B, C2. 采购成本控制的方法包括：A. 采购计划的优化B. 采购流程的标准化C. 供应商管理D. 采购人员培训答案：A, B, C3. 采购风险管理的措施包括：A. 供应商多元化B. 采购合同的明确化C. 采购流程的透明化D. 采购人员的道德教育答案：A, B, C4. 采购绩效评估的指标通常包括：A. 采购成本B. 采购周期C. 库存水平D. 供应商满意度答案：A, B, C, D5. 采购谈判的策略包括：A. 明确谈判目标B. 准备充分的数据支持C. 建立良好的沟通D. 灵活运用谈判技巧答案：A, B, C, D三、判断题（每题1分，共5分）1. 采购活动仅涉及购买原材料或商品。
（错误）2. 采购部门不需要与其他部门如生产、销售等进行协调。
（错误）3. 采购合同中的质量条款是为了确保供应商提供的产品或服务符合要求。
（正确）4. 采购部门的目标是尽可能降低采购成本，而不考虑其他因素。
（错误）5. 采购风险管理是采购管理中的一个重要组成部分。
（正确）四、简答题（每题5分，共20分）1. 简述采购流程的一般步骤。
采购管理试题库(含参考答案)
采购管理试题库（含参考答案）一、单选题（共50题，每题1分，共50分）1、在 ( ) 状态下, 企业没有竞争对手, 交易的数量与价格由垄断者单方面决定.A、不完全竞争B、不完全垄断C、完全垄断D、完全竞争正确答案：C2、某电冰箱厂明年准备生产 3 万台电冰箱,需要采购 3 万台压缩机,则压缩机属于何种需求的物料( )。
A、离散需求B、独立需求C、相关需求D、连续需求正确答案：C3、为避免公司各部门之间的本位主义或门户之见,可以聘请 ( ),针对全盘的采购制度.组织.人员及工作绩效,做出客观的分析.建议。
A、采购主管部门B、外界专家或管理顾问C、会计或财务部门D、供应商正确答案：B4、将某一综合性指标分解为各个相互关联的因素, 通过测定这些因素对综合性指标差异额的影响程度进行分析的方法叫作( )。
A、ABC 成本法B、因素分析法C、目标成本法D、供应链目标成本法正确答案：B5、在某一时期,几乎所有的咖啡生产企业都面临同样的一个问题,即怎样降低不含咖啡因的咖啡生产成本。
瑞士雀巢食品公司的方法是与精于生物基因的Forbio公司合作,通过改变咖啡的基因来生产大量不含咖啡因的咖啡豆,在市场中取得了独占的地位。
这一事件说明( )。
A、尽可能多地选择供应商B、选择供应商时必须明确目标,有针对性地选择合作伙伴C、选择该供应商时,应采用层次分析法D、选择供应商时,应进行广泛考虑正确答案：B6、( )可以用以来衡量采购人员处理订单的效率,以及对于供应商交货时间的控制。
A、时间指标B、品质指标C、价格指标D、数量指标正确答案：A7、下列选项中对供应商合作伙伴关系理解错误的是( )。
A、双方相互信任.共享信息B、双方共同开发.共担风险C、双方有共同的目标D、发展长期的.相互的依赖关系正确答案：C8、为避免公司各部门之间的本位主义或门户之见,可以聘请( ),针对全盘的采购制度.组织.人员及工作绩效,做出客观的分析.建议。
采购考试试题及答案
采购考试试题及答案# 采购考试试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 采购管理的核心目标是（）。
A. 最低成本B. 最高效率C. 最佳质量D. 最大利润答案：A2. 在采购流程中，以下哪项不是采购计划的一部分？（）A. 需求分析B. 供应商选择C. 价格谈判D. 库存管理答案：C3. 采购合同中，以下哪项不是合同条款的常见内容？（）A. 交货期限B. 付款方式C. 产品规格D. 员工培训答案：D4. 供应链管理中，以下哪项不是供应链风险管理的策略？（）A. 风险规避B. 风险转移C. 风险接受D. 风险创造答案：D5. 以下哪个不是采购成本的组成部分？（）A. 直接材料成本B. 直接人工成本C. 间接制造成本D. 管理费用答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）6. 采购策略制定时需要考虑的因素包括（）。
A. 市场环境B. 供应商能力C. 内部需求D. 竞争对手策略答案：ABC7. 以下哪些属于采购过程中的风险？（）A. 价格波动B. 交货延迟C. 质量不符合标准D. 供应商破产答案：ABCD8. 采购谈判中，以下哪些是有效的谈判技巧？（）A. 明确谈判目标B. 了解对方需求C. 建立信任关系D. 利用时间压力答案：ABCD三、判断题（每题1分，共10分）9. 采购部门是企业成本控制的关键部门。
（）答案：√10. 采购过程中，价格是唯一的考虑因素。
（）答案：×11. 采购合同的签订不需要法律顾问的参与。
（）答案：×12. 采购审计是确保采购活动合规性和效率的重要手段。
（）答案：√13. 采购计划的制定不需要考虑企业的长期战略。
（）答案：×四、简答题（每题10分，共20分）14. 简述采购流程的一般步骤。
答案：采购流程一般包括需求识别、市场调研、供应商选择、价格谈判、合同签订、订单管理、交货跟踪、质量控制和供应商评估等步骤。
15. 描述供应链管理中的风险管理策略。
合同采购管理试题
合同采购管理试题一、单项选择题（每题2分，共10分）1. 在采购合同中，以下哪项不属于合同的主要条款？A. 价格条款B. 交付时间C. 支付方式D. 合同有效期2. 根据《中华人民共和国合同法》，合同的成立需要满足以下哪个条件？A. 双方当事人的真实意思表示B. 双方当事人的书面签字C. 必须有第三方见证D. 必须经过公证机关公证3. 在采购过程中，以下哪项不是供应商选择的标准？A. 价格B. 质量C. 交货能力D. 供应商的宗教信仰4. 采购合同中，关于商品的质量标准通常由以下哪个文件规定？A. 采购订单B. 技术协议C. 付款凭证D. 运输单据5. 在采购合同中，如果卖方延迟交货，以下哪项不是买方可能采取的措施？A. 要求赔偿B. 取消订单C. 强制执行合同D. 要求卖方支付违约金二、多项选择题（每题3分，共15分）6. 以下哪些因素可能会影响采购合同的签订？A. 市场供需关系B. 合同条款的复杂性C. 双方的谈判技巧D. 政府政策7. 在采购合同履行过程中，以下哪些行为可能构成违约？A. 延迟支付货款B. 提供不符合约定质量的商品C. 无故拒绝接受货物D. 单方面提高商品价格8. 采购合同中，以下哪些条款是必要的？A. 违约责任B. 保密协议C. 合同终止条件D. 合同生效日期9. 在采购合同中，以下哪些属于支付条款的内容？A. 付款方式B. 付款时间C. 付款货币D. 付款地点10. 以下哪些情况下，采购合同可能需要变更或解除？A. 供应商破产B. 货物市场价格波动C. 合同条款存在重大误解D. 政府政策变动导致合同无法执行三、判断题（每题1分，共5分）11. 只要双方当事人签字盖章，采购合同就立即生效。
（）12. 采购合同中的价格条款可以随意更改，不受法律保护。
（）13. 采购合同的履行过程中，买方无故拒绝接受货物不构成违约。
（）14. 保密协议不是采购合同中的必要条款。
（）15. 政府政策变动导致合同无法执行时，合同可以被解除。
采购考试题（含答案）
采购考试题（含答案）采购测试题⼀、单选题（10⼩题，每题1分，共10分）1.1, 采购订单⽣成到货单后，则采购⼊库单可以参照（ C ）⽣成。
A、采购请购单B、采购订单C、采购到货单D、采购发票2.同时启⽤采购管理、库存管理、存货核算系统时，采购⼊库单可以在（ D ）系统中录⼊。
A、《采购管理》B、《库存管理》C、《存货核算》D、《采购模块》和《库存管理》3.采购选择超订单到货⼊库，存货⾦属板，超额⼊库上限是2，如果订单上⾦属板数量为44，那么⼊库单参照订单后，最⼤⼊库数量是（ D ）。
A、B、C、88D、1324.采购订单上，变更按钮为灰⾊，以下说法正确的是（ A ）A、订单未审核，变更按钮为灰⾊B、订单已⽣成下游单据，变更按钮为灰⾊C、订单已执⾏完毕，变更按钮为灰⾊D、订单存在⾏关闭，变更按钮为灰⾊5.关于直运采购业务说法正确的是（ D ）A、直运业务在销售模块启⽤，在采购模块设置“直运业务必有订单”B、直运采购订单在采购模块⼿⼯增加，也可以参照直运销售订单⽣成C、直运业务不可超量采购超量销售D、订单模式和⾮订单模式下，都可以拆单拆记录6.关于代管采购业务说法不正确的是（ A ）A、代管挂账确认单上的业务类型为代管采购B、到货单，⼊库单的业务类型需要是代管采购，才可以选项到代管仓库C、只有计⼊消耗的单据才能进⾏挂账D、消耗数量可以和供⽅确认数量不⼀致7.代管挂账确认单上的消耗数量为100，损耗数量为20，⽆税单价为5，根据此挂账单开专业发票，则给供应商付款的总⾦额应该为多少（ C ）A、500B、400C、468D、5858.关于固定资产采购业务说法不正确的是（ A ）A、采购⼊库单转固定资产卡⽚后，也可以办理退货业务B、固定资产采购业务是必有订单业务，不能直接⼿⼯录⼊采购⼊库单C、采购⼊库单必须结算后可以转固定资产卡⽚D、固定资产采购⼊库的仓库必须为资产仓9.关于供应商供货控制说法不正确的是（B ）A、供应商供货控制包括三种控制⽅法，分别为不检查，检查提⽰，严格控制B、当下游单据参照上游单据⽣成时，不控制供应商与存货的对应关系，并且⽣单后如果允许⼿⼯增⾏，则增⾏时也不控制供应商与存货的对应关系。
采购与供应管理试题
采购与供应管理试题一、单项选择题（在备选答案中选择1个最佳答案，并把它的标号写在题后的括号内）1、采购与供应管理的利润杠杆效应是指（）A、采购的增加可以带来采购数量的增加B、采购数量的增加可以带来利润率的提高C、购费用节省较少比例可以带来利润率更大比率的提高D、利润率提高较小比例可以带来采购费用更大比率的节省2、下列哪项不是采购与供应管理对企业的作用（）A、杠杆利润效应B、资产利润率效应C、提高企业竞争地位和顾客满意度D、牛鞭效应3、采购与供应管理属于下列领域中哪一领域（）A、公司战略B、事业部战略C、智能部门战略D、经营运作部门战略4、下面情况下不适合采用竞争性报价确定采购价格的是（）A、有足够多的合格供应商B、供应商清楚采购细节和要求，有能力准确估计生产所需成本C、买方要求供应商早期参与D、买方没有有限供应商5、采购流程一般有几个步骤（）A、五B、七C、八D、十6、预测基本方法按主客观因素所起的作用可以分为（）A、主观预测和统计预测B、主观预测和客观预测C、简单预测和综合预测D、因果预测和统计预测7、采购价格是指企业进行采购作业时，通过某种方式与供应商之间确定的所需采购的（）价格A、物品和服务B、原材料和服务C、机械设备和原材料D、物品和技术8、采购合同的终止，是指由于某种法律事实的出现而使得采购合同当事人之间已经存在的（）关系不复存在A、买卖B、权利、义务C、合同D、合作9、（）直方图，是由于生产过程中存在着某种缓慢变化的因素造成的A、双峰型B、孤岛型C、锯齿型D、平台型10、当一个小公司的采购部门，无论是组织、职责或人员等，均没有重大变动的情况下，比较适合使用以下那种绩效评估标准（）A、历史绩效评估B、预算标准C、行业平均标准D、国际最先进标准11、第一本针对采购的书是（）A、《东方管理金律》B、《采购与处理》C、《铁路用品的解决对策-采购与处理》D、《铁路用品采购》12、采购部门隶属于行政副经理 , 其主要职责是A、降低成本 , 使采购部门成为企业创造利润的另一种来源B、配合生产制造与仓储部门 , 达到物料整体的补给作业C、兼顾产销利益均衡 , 获得较佳的价格和付款方式 , 达到财务上的目标D、协助生产工作顺利进行13、在大型企业中 , 战略活动发生在四个层次 , 而绝大多数小企业不设分部或战略事业部 , 它们没有 ()A、公司层次B、业务层次C、职能部门层次D、经营运作层次14、如果企业所在的市场产品是标准化的 , 购买者对价格很敏感 , 那么企业为吸引更多的客飞应采取的战略为 (A、成本领先战略B、差异化战略C、集中化战略D、最优成本供应商战略15、对 "ABC" 分析方法的优劣论述错误的是()A、运用 "ABC" 分析方法可以识别对公司总成本影响、最大的产品和项目B、运用 "ABC" 分析方法对 A 、 B 、 C 三类物品都能提高成本的管理绩效C、运用 "ABC" 分析方法的重心集中于采购成本D、运用 "ABC" 分析方法对 B 、 C 两类物品提高成本的管理绩效收效甚微16、定单需多少副本以及分发给什么部门属于采购手册内容中的()A、政策B、步骤C、指令D、规定17、下面选项对JIT采购含义理解错误的是()A.JIT 采购是一种很理想的采购模式B、JIT采购和管理思想演变出了JIT 生产C.JIT 采购最大限度地消除浪费D.JIT 采购是一种准时化采购模式18、下面对定量定货模型理解错误的选项是A、定量定货模型的定购点不确定 , 定购量是确定的B、定量定货模型的定货批量又称为经济定货批量C、定量定货模型没有固定的定货周期D、定量定货模型没有固定的定货时间19、当采购时间紧迫 , 投标单价少 , 竞争程度小 , 订购物资规格和技术复杂时 , 在选择合作伙伴时 , 最合适的方法应是()A、供应商走访B、协商法C、招标法D、层次分析法20、专门在软件开发领域的软件开发质量保证体系是A.IS09000B.IS014000C.CMMD.OHSAS18001二、多项选择题（在备选答案中有2-4个是正确的，将其全部选出并将它们的标号写在题后的括号内，错选或漏选均不得分）1、全球化采购可以实施的原因有哪些（）A、更低的价格B、更高的风险C、竞争的需要D、没有风险E、信息和运输技术的发展2、在大型企业中，战略的制定、实施和评价活动发生在哪些层次（）A、分部或战略事业部层次B、智能部门层次C、经营运作层次D、公司层次E、科室层次3、企业竞争战略一般可以分为哪几种（）A、成本领先战略B、差异化战略C、集中化战略D、可持续发展战略E、最优供应商战略4、采购定价有哪些方法（）A、竞争性报价B、谈判C、询价D、招标E、第三方定价5、电子采购模式主要有（）A、B2CB、B2BC、买方系统D、卖方系统E、第三方系统6、采购计划有如下作用（）A、可以有效地规避风险B、协调企业各部门之间的合作经营C、有利于对企业物流成本进行控制监督D、为企业组织采购提供了依据E、有利于资源的合理配置，以取得最佳的经济效果7、供应商评估方法有以下哪些？（）A、供应商走访法B、协商法C、招标法D、外部评估E、层次分析法8、以下属于供应商质量管理策略的有()A、提供明确的产品说明书B、供应商激励C、供应商质量认证D、供应商数量优化E、供应商绩效评定9、采购谈判的主要影响因素是（）A、谈判者B、信息C、谈判形势D、谈判地点E、时间10、按照不同的分类标准，可以把采购合同分为不同的种类。
采购管理题库（附答案）
采购管理题库（附答案）采购管理试题库采购管理试题题库一、单选题(每题1分)1 . 下面不属于合同首部内容的是（）。
A . 采购合同的名称B . 采购合同的编号C . 采购商品的规格D . 采购合同签订的日期和地点2 . 订购单一般可分为五联，其中作为供应商交货时的凭证是（）。
A . 承办联(第五联) B . 物料联（第三联）C . 厂商联（第一联）D . 回执联（第二联）3 . 在进行大型设备的采购中，主要适用的采购方式是（）。
A . 招标B . 议价C . 比价D . 三种都可以三种都可以4 . 在确定采购需要量的几种方法中，（）是在订购成本较高时采用的。
A . 固定数量法B . 固定期间法C . 批对批法D . 经济订购数量法5 . 在下面的选项中不属于采购合同正文的是（）。
A . 采购物资的验收 B . 采购商品的交货地点 C . 采购商品的单价与总价D . 采购合同签订的日期和地点6 . 物资采购管理当然要把（）作为自己的工作准则和基本工作。
A . 需求要分析B . 制定订货策略C . 供应商的选择D . 库存控制7 . 下列对变更或解除采购合同解释错误的是（）。
A . 合同经双方当事人协商同意后可以解除B . 变更或解除合同的通知，可以采用书面形式或者口头形式C . 协议变更或解除合同未达成之前，原采购合同仍然有效D . 当发生不可抗力致使采购合同的全部义务不能履行时，可以解除合同8 . 下面不属于采购调查表构成的是（）。
A . 被调查者的姓名B . 采购时间C . 被调查者的住址１采购管理试题库D . 被调查者的工作单位9 . 下面在采购方式中会造成采购物品规格不一的方式是（）。
A . 公开招标、议价B . 比价、公开招标C . 议价、比价D . 公开招标、比价、议价10 . 下面不属于开标过程中要进行的作业有（）。
A . 准备开标场所及有关工作B . 决定底价C . 报价单的审查(包括规格审查与条款审查)D . 审查厂商资格、启封及开标文件之整理分析11 . 下面不属于集中制采购制度优点的是（）。
采购测试题及答案
采购测试题及答案一、单选题（每题2分，共20分）1. 采购流程中，以下哪一项不是必须进行的步骤？A. 市场调研B. 供应商选择C. 产品开发D. 合同签订2. 在采购过程中，以下哪个因素通常不是决定供应商选择的主要因素？A. 价格B. 质量C. 交货时间D. 供应商的地理位置3. 以下哪种采购方式不属于电子采购？A. 网上询价B. 电子订单C. 电话采购D. 电子支付4. 采购合同中，以下哪一项不是合同的基本条款？A. 货物描述B. 价格条款C. 付款方式D. 员工福利5. 以下哪个术语与采购管理无关？A. JIT（及时生产）B. EOQ（经济订货量）C. MRP（物料需求计划）D. ERP（企业资源规划）二、多选题（每题3分，共15分）6. 采购策略制定时，需要考虑以下哪些因素？A. 市场趋势B. 竞争对手分析C. 供应商信用D. 内部需求分析7. 以下哪些属于采购风险管理的范畴？A. 价格波动风险B. 供应中断风险C. 质量控制风险D. 物流运输风险8. 采购成本分析中，以下哪些成本需要考虑？A. 直接成本B. 间接成本C. 机会成本D. 沉没成本9. 采购谈判中，以下哪些策略是有效的？A. 明确需求B. 了解市场C. 建立长期合作关系D. 利用竞争对手10. 以下哪些是采购绩效评估的指标？A. 采购成本B. 交货准时率C. 供应商满意度D. 库存周转率三、判断题（每题1分，共10分）11. 采购部门的目标是尽可能降低采购成本。
（）12. 采购流程中的“5R”原则是指正确的时间、正确的地点、正确的数量、正确的质量、正确的价格。
（）13. 采购谈判中，价格是唯一需要考虑的因素。
（）14. 采购合同一旦签订，就不可更改。
（）15. 采购绩效评估可以完全依赖于财务指标。
（）四、简答题（每题5分，共10分）16. 简述采购流程的一般步骤。
17. 描述采购风险管理的基本策略。
五、案例分析题（共15分）18. 某公司计划采购一批原材料，市场上有三家供应商可供选择。
采购与供应管理一二课后习题解答1-10 (1)
第一章复习题一、单项选择题1．采购与供应管理的利润杠杆效应指的是（ C ）P7A.利润的增加可以带来采购数量的增加B.采购数量的增加可以带来利润率的提高C.采购费用节省较少比例可以带来利润率更大比率的提高D.利润率提高较小比例可以带来采购费用更大比率的节省2.下面哪项不是采购与供应管理对于企业的作用（ D ）P7A. 利润杠杆作用B.资产收益率效应C. 提高企业竞争地位和顾客满意度D.牛鞭效应二、多项选择题全球化采购可以实施的原因有哪些（ABCE ）P20A.更低的价格B.更高的质量C.竞争的需要D.没有风险E.信息和运输技术的发展三、简答题1．如何理解采购信息源的作用？P92．按照不同的分类标准，可以把采购分成哪些种类？P10四、论述题1．试述采购与供应管理的目标。
P52．试述采购与供应管理的演变过程。
P18五、案例分析题1、（1）采购方面出现的问题：①首先在于没有充分认识到采购的重要作用。
没能利用好采购的信息源作用和利润杠杆作用来增进企业的经营绩效。
②没能和供应商建立良好的关系，与供应商具有良好的关系对于企业供应链的正常运作以及成本的节减非常重要。
③公司没有将采购工作提升到战略的高度，缺乏专业的高素质的采购人员。
（2）对采购工作重要性的认识：①采购与供应管理主要有利润杠杆作用、资产收益率作用、信息源作用、营运效率作用、对企业竞争优势作用五个方面的作用。
②从克莱斯莱在前一个时期中亏损的原因看，一个很重要的方面是采购工作没有做好，未能处理好与供应商的关系，导致采购成本过高，企业严重亏损。
在实施改革后，采购流程得以理顺，采购成本大大下降，公司业绩显著，这充分体现了采购的利润杠杆和资产收益率作用。
③采购流程改进以后，使得企业内部的信息的流通的质量和数量大为改善，提高了产品质量，以及供应链各方的满意度，充分体现了采购的信息源作用和对企业竞争优势作用的体现。
第二章复习题一、单项选择题采购与供应管理属于下列领域中的哪个领域？（ C ）P29A.公司战略B.事业部战略C.智能部门战略D经营运作部门战略二、多项选择题1．在大型企业中，战略的制定、实施与评价活动发生哪些层次？( ABCD ) P27A. 分部或战略事业部层次B.智能部门层次C．经营运作层次 D 可持续发展战略E. 科室层次2．企业竞争战略一般可以分为哪几种？（ABCE ）P31A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.可持续发展战略E．最优供应商战略三、简答题1．一般说来，企业战略有哪几种类型？P312．企业总体战略与职能战略的区别主要体现在哪些方面？P283.在制定采购与供应战略时，运用ABC分析法有哪些缺陷？P394．采购与供应战略有哪些构成因素？P35四、论述题1．论述采购与供应战略和企业战略的关系，并结合当前实际，论述采购只能对企业战略的制定能够起什么作用。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
模拟试卷（4）1. 第一本针对采购的书是A. 《东方管理金律》B. 《采购与处理》C. 《铁路用品的解决对策一一采购与处理》D. 《铁路用品采购》2. 采购部门隶属于行政副经理 , 其主要职责是A. 降低成本 , 使采购部门成为企业创造利润的另一种来源B. 配合生产制造与仓储部门 , 达到物料整体的补给作业C. 兼顾产销利益均衡 , 获得较佳的价格和付款方式 , 达到财务上的目标D. 协助生产工作顺利进行3. 按采购输出的结果分类 , 如 : 一台电脑、一台电视机属于A. 有形采购B. 无形采购C. 分散采购D. 个人采购4. 在大型企业中 , 战略活动发生在四个层次 , 而绝大多数小企业不设分部或战略事业部 , 它们没有 (A. 公司层次B. 业务层次C. 职能部门层次D. 经营运作层次5. 如果企业所在的市场产品是标准化的 , 购买者对价格很敏感 , 那么企业为吸引更多的客飞应采取的战略为 (A. 成本领先战略B. 差异化战略C. 集中化战略D. 最优成本供应商战略6. 对 "ABC" 分析方法的优劣论述错误的是()A. 运用 "ABC" 分析方法可以识别对公司总成本影响、最大的产品和项目B. 运用 "ABC" 分析方法对 A 、 B 、 C 三类物品都能提高成本的管理绩效C. 运用 "ABC" 分析方法的重心集中于采购成本D. 运用 "ABC" 分析方法对 B 、 C 两类物品提高成本的管理绩效收效甚微7. 按照供应细分分析方法 , 成本价值大 , 对企业利润影响突出 , 但供应风险较小的商品或服务属于()A. 战略型B. 杠杆型C. 策略型D. 关键型8; 以最低的成本 , 在生命周期内使具体的物理资产获得最佳利用 , 即所谓的 " 物尽其用技术 ", 属于采购定价方法中的 ()A. 生命周期定价法B. 目标成本定价法C. 成本导向定价法D. 需求导向定价法9. 下面选项中对采购手册的表述错误的是()A. 采购手册是指组织为了使内部各单位在执行采购作业时有规可循而制定的统一的法令性文件B. 采购手册使采购活动制度化与合理化C. 采购手册促进采购活动达到适质、适时、适量、适价的目标D. 采购手册本质上是交流信息的媒介 , 用来阐明采购政策、步骤、指令和规定等内容10. 定单需多少副本以及分发给什么部门属于采购手册内容中的(A. 政策B. 步骤C. 指令D. 规定11. 下面不是电子采购的模式的是()A.B2CB. 买方系统EC. 卖方系统 D. 第三方系统 / 门户12. 下面选项对JIT采购含义理解错误的是()A.JIT 采购是一种很理想的采购模式B. JIT采购和管理思想演变出了JIT 生产C.JIT 采购最大限度地消除浪费D.JIT 采购是一种准时化采购模式13. 供应商 I 公司的总体定单容量为 5 万个 , 已经承接定单容量为 3 万个 , 供应商 E 公司的总体定单容量为 8 万个 , 已经承接定单容量为 5 万个。
则剩余定单容量是()A.2 万个B.3 万个C.5 万个D.8 万个14. 下面对定量定货模型理解错误的选项是A. 定量定货模型的定购点不确定 , 定购量是确定的B. 定量定货模型的定货批量又称为经济定货批量C. 定量定货模型没有固定的定货周期D. 定量定货模型没有固定的定货时间15. 制定定单计划的最后一个环节是A. 对比采购需求与供应容量B. 供需综合平衡C. 确定质量认证计划D. 制定定单计划16. 在编制预算的过程中 , 企业管理者大体上估计出涉及的众多变量发生变化的可能性 , 近似地判断出各种因素的变化趋势、范围和结果 , 然后再调整变量、计算可能值的大小 , 这种预算编制方法称为()A. 弹性预算B. 概率预算C. 零基预算D. 滚动预算17. 当采购时间紧迫 , 投标单价少 , 竞争程度小 , 订购物资规格和技术复杂时 , 在选择合作伙伴时 ,最合适的方法应是()A. 供应商走访B. 协商法C. 招标法D. 层次分析法18. 供应商深入调查耗时费力 , 下列情况中需要进行深入调查供应商的是(A. 准备发展成紧密关系的供应商B. 准备建立长期合作关系的供应商C. 选择物美价廉的供应商。
D. 选择非关键产品供应商19. 专门在软件开发领域的软件开发质量保证体系是A.IS09000B.IS014000C.CMMD.OHSAS1800120. 在供应商按矩阵分类法分类的模块中 , 如果供应商认为本企业的采购业务对于他们来说无关紧要 ,但该采购业务对本企业却是十分重要 , 这样的供应商就是本企业的 ()A. 伙伴型供应商B. 优先型供应商C. 重点商业型供应商D. 商业型供应商21. 研究表明 , 某商品在的条件下 , 供应商增加大比例的价格仅仅引起较小比例销售量的减少 , 这样提高价格会引起利润的增加 , 供应商一般采取高价措施。
-()A. 弹性需求B. 缺乏弹性需求C. 绝对弹性需求D. 元弹性需求22. 供应商的报价 , 可以因为某些因素加以折让。
例如 , 供应商会因为采购方采购金额较大 , 而给予其某一百分比的折扣。
这种报价称为 ()A. 净价B. 毛价C. 现货价D. 合约价23. 采购谈判中经常使用的谈判方式为 ()A. 强硬型谈判方式B. 温和型谈判方式C. 价值型谈判方式D. 投石问路型谈判方式24. 指采购方与出卖方订立的合同符合国家法律的要求 , 具有法律效力 , 受国家法律保护的采购合同为 ()A. 有效的采购合同B. 效力待定的采购合同C. 无效的采购合同D. 可撤销的采购合同25. 用以表示质量特性波动与其潜在原因关系的一种图表 , 属于采购质量管理基本技术中的()A. 调查表法B. 因果图C. 矩阵调查法D. 直方图26. 由于观测值来自两个总体 , 两个分布的数据混合在一起造成的直方图属于 ()A. 锯齿型B. 陡壁型C. 双峰型D. 偏态型27. 按照计数标准型一次抽样方案 , 拒收下界为 P, 则当交验批的不合格率为 X ≥P 时 , 交验批为()A. 合格批 , 可接受B. 不合格批 , 应拒受C. 合格批 , 应拒受D. 不确定28. 若谈判人员在开始谈判前先通过其他途径接近对方 , 彼此了解 , 联络感情 , 在沟通了情感后 , 再进行谈判。
这种策略称之为()A. 投石问路B. 声东击西C. 避免争论D. 情感沟通29. 实际价格与过去移动平均价格的差额属于采购绩效评估标准中的()A. 价格和成本绩效指标B. 质量绩效指标C. 时间绩效指标D. 效率绩效指标30. 对标杆管理表述不正确的选项是A. 标杆管理就是指和竞争者相比较B. 标杆管理是企业和部门层次的管理者常用的一种方法C. 标杆管理是对产品、服务、流程、行动、方法进行评价的方法D. 标杆管理是一种持续评价方法二、计算题 ( 本大题共 2 小题 , 每小题 10 分 , 共 20 分 )31. 某商店 B 商品预计以 8000 元价格出售 , 己知该商品采购价格点售价 75%, 起动销售时提供 10%价格折扣 , 根据目标成本法 , 采购部门在采购商品的采购价格最高是多少 ?32. 某公司每年需求量为 10000 单位 ,( 假设每年 360 天 ), 订货成本每次 60 元 , 购买价格每单位是 100 元 , 库存储存成本是商品买价的 0.1%, 请问经济订货量为多少 ?三、简答题 ( 本大题共 5 小题 , 每小题 6 分 , 共 30 分 )33. 相对于传统的采购方式 , 电子采购的优势主要体现在哪几个方面 ?34. 传统的采购流程存在哪些缺陷 ?35. 供应商调查分为哪几种 ? 试述资源市场调查包含的基本内容。
36. 试述采购合同的作用。
37、试述标杆管理的定义和作用四、综合分析题 ( 本大题共 2 小题 , 每小题 10 分 , 共 20 分 )38. 非尔通航空结构公司的航空器生产部门正在进行战略性调整 , 为适应本公司重组改制后的新体制的要求 , 将加强采购管理 , 实现采购与供应效益最佳化 , 进一步深化采购管理绩效改革 , 开发并实施采购绩效评估。
请你就如何实施采购绩效评估 , 提供一些建议。
39. 由于竞争的日益加剧 ,Kodak 公司不得不时刻注重降低成本。
而降低成本的重要途径之一就是精简供应商数量 , 这又要求公司必须与更少的供应商保持史密切的合作。
Kodak 公司在这方面的切入点就是对电气和流程控制设备进行标准化 , 以及对其供应商的合并。
下一步的工作就是确定选择供应商的标准及其管理措施。
整个过程还邀请了固定资产设备和采购人员一起参加 , 以确保有关的商业和技术问题都被考虑进去。
请你根据材料说明如何建立供应商合作伙伴关系 , 以及如何对供应商进行质量管理。