某某公司接待流程及标准[图示]
公司接待流程及标准
公司接待流程及标准公司接待流程及标准一、前期准备阶段1. 接待人员必须熟悉公司相关信息,包括公司产品、服务、业务范围、组织结构等,并保持随时更新的状态。
2. 接待人员要了解来访者的身份,如姓名、公司名称、职位等,并通过电话或邮件确认来访的目的和具体事宜。
3. 根据来访者的需求和要求,提前准备好相关材料和资料,并在会议室或接待区保持整洁和有序的状态。
二、接待流程1. 来访者到达公司后,接待人员应主动出面迎接,并礼貌地问候和引导来访者前往会议室或接待区。
2. 在接待区为来访者提供舒适的座位和饮品,并向来访者介绍公司的相关信息和背景。
3. 根据来访者的要求和议程,安排好会议室和设备,并确保会议室内的环境舒适、整洁、良好通风,并保持必要的机密性。
4. 在会议开始前,接待人员应再次确认来访者的需求,并保证提供专业的支持和解答。
5. 会议期间,接待人员要积极参与,提供必要的支持和协助,并根据来访者的需求及时提供相关材料和资料。
6. 在会议结束后,接待人员应表达感谢,并询问来访者对公司接待和服务的评价和意见。
三、接待标准1. 在接待过程中,接待人员要保持良好的仪态和形象,穿着整洁、得体,并且要有亲切、热情的服务态度。
2. 接待人员要遵循公司的保密原则,确保来访者的隐私和敏感信息得到妥善处理。
3. 接待人员要对来访者的问题和需求提供准确、及时的答复,并若无法立即解决,及时告知,并承诺在规定时间内回复或解决。
4. 接待人员要善于倾听和沟通,与来访者建立良好的互动关系,尊重来访者的意见和需求,并及时反馈给相关部门或领导。
5. 接待人员要具备丰富的专业知识和技能,对公司产品和服务有全面的了解,并对相关行业、竞争对手等有所了解,以便能够提供更准确、专业的信息和建议。
以上就是公司接待流程及标准的基本内容。
通过规范的接待流程和高标准的服务,公司能够树立良好的形象,提升客户、合作伙伴等各方对公司的认可度和满意度,并与其建立长期稳定的合作关系。
公司接待流程图
接待结束当 日
接待专员/司机
接待专员/司机在客人访问结束时,应提 前代办车票机票并将客人送至车站、机 场。接待一结束,应认真进行小结并向 领导汇报。最后将客户信息做好信息存 档及保密工作。
接到通知后
接待专员/司机
接待专员/司机按来客和领导要求制定 计划,包括接待规格、内容、日程、经 费、人员、任务分配等,经领导批准后 逐项准备办理。
接待前 1-2 天
( 特 殊 情 况 接待专员/司机 接待专员/司机按计划在饭店或宾馆预
除外)
订膳食、客房或床位、准备车辆等
接待当日
接待专员/司机
接待专员/司机在预定日期、时间驾车到 机场、车站或其他指定地点迎接客人。 将客人接至公司、酒店或其他向主管领导汇报,接着安排双 方会见或会谈事宜,并应通知公司有关 部门为领导准备好会谈所需用的资料。 如安排参观游览或其他休闲事宜,应陪 同、介绍,并负责交通、餐饮、休息、 安全等。
序 号
作业流程
1
O接K待通知
2
安排部署
3
落实接待安排
4
接待实施
完成接待 5
公司接待流程图
接待步骤
责任人
作业内容
公司部门主 管领导口头 通知或电话 通知接待事 宜
接待专员/司机
公司部门主管领导得知客户到访公司信 息后通知接待专员/司机,并告知来访人 数、具体到访时间、标准及预想的接待 地点,接待专员/司机按照标准给予主管 部门领导合理建议,并着手准备接待事 宜
公司来访客人接待流程及标准
公务接待流程及标准公司公务活动工作中的接待工作,本着不铺张浪费,热情接待,节俭适宜的原则,结合销售部门的实际要求,对规定如下:一、接待流程及标准1、来宾分类按照接待对象、目的及场合,将接待来宾分为以下四类A类:特别重要或者重大的接待。
指的是国家、省市及各级政府部门的重要领导,来宾单位的主要领导,由公司董事长、分部总经理及有关部门负责人陪同接待。
B类:比较重要或者重大的接待。
指的是大客户领导、潜在的客户来访和签单可能性较大的客户等,由对应的销售经理、销售部门领导或总经理陪同接待。
C类:普通客户来访接待。
指的是一般客户来访、参观考察等,处于双方合作的前期阶段,客户暂时不会做出采购决定,需要后期不断跟踪的客户,由对应的销售经理陪同接待,必要可提出由销售部门领导陪同接待。
D类:一般性接待。
指一般性设备、原材料厂家的来访、参观,由相关部门负责人或者指定人员接待即可。
2、就餐标准(不含烟、酒水、礼品)日常用餐和陪餐要按照确有必要的原则。
用餐标准分为以下三类:A类:最高130-150元/人均;B类:最高100-130元/人均;C类:最高80-100元/人均;D类:来宾自理或按照公司员工餐标准;3、来宾的住宿费用原则上自理,部分和情况特殊者,由相关销售负责人请示销售副总同意后,予以安排。
二、接待程序1、计划与准备(1)销售人员在接到公司领导通知或相关客户来访预约时,应了解来宾基本情况,如来宾职务、来访具体时间、人数、本地逗留日期、目的和要求等。
在这基础上拟定接待计划,酌情安排接待标准报领导审批。
落实会客时间及场所。
(3)行政部根据来宾情况提前按接待标准预定好接待用餐的酒店,按照以上规定及标准酌情安排酒水、香烟、用餐标准;提前按接待标准预约好来宾休息的酒店。
(特殊情况下接待标准,吃住行也可以由接待部门直接处理)。
(4)如有需要相关接待部门可根据情况配合安排来宾游览、购物、娱乐等其他项目。
(5)因特殊会议需要,行政部负责准备安排会议室花卉、水果、烟茶、投影设备、横幅、制作欢迎牌、安排礼仪人员,并安排相关人员摄影摄像等。
接待流程及标准
负责部门
总裁办、行政部 总裁办、行政部
备 注
行政部 确定执行前报总裁办审批 总裁办、行政部 行政部 环保部做好公司清洁,强 调会议室、卫生间的清 洁;行政部准备好会议用 品,强调坐席牌、激光笔 、话筒、投影仪,视其情 况准备摄录机并在办公区 及会议室准备鲜花
接待前 3.接待准备 注:根据来宾身份级别而定
5、通知相关部门做好接待准备,并发放 《接待行程表》 《接待安排表》
行Hale Waihona Puke 部接 待根据《接待安排表》完成各项 接待工作直至本次接待结束
6、打印接机牌(接站牌) 7、根据《接待安排表》安排接机(接 站) 接到来宾后应给每位来宾递上一张《接 待行程表》
行政部 总裁办、行政部 行政部、相关部门
公司接待流程及标准
一、接待流程
时 段 内 容
1.接到需接待来宾的通知 2.确定接待信息
明 细
确定接待级别 1、来宾人数、各来宾身份 2、航班号、车次、行车路线,确定接站 地点及到达时间 1、预定酒店: ①房间布置(温馨卡片); ②确定早餐时间(备注在给来宾的《接 待行程表》上) 2、确定用餐点: ①根据来宾的要求或喜好; ②具有特色风味的 3、确定行程内容、参与人员 4、制定《接待行程表》附1、 《接待安排表》附2
公司接待流程及标准39575
公司接待流程及标准一目的为树立公司良好形象,扩大公司对外联系和交流,本着“认真负责、热情礼貌、不卑不亢、厉行节约、对口接待、严守机密、严格标准、统一管理”的原则。
二范围本标准适用于公司各种接待工作和相关部门。
三管理行政部为公司接待工作的归口管理部门,负责接待工作的安排和管理,拟定重要来宾的接待计划,协调相关部门落实接待任务,提供后勤保障;公司各部门在接到重要来访预约后,须报行政部,并协助拟定接待计划,需公司领导出面、行政部协调的重要接待应提前2天告知;对时间紧迫的临时重要接待任务,经总经理同意,可在完成接待工作后补办手续。
四计划和准备1、行政部在接到公司领导通知或相关部门来访预约时,了解收集来宾基本情况:来宾职务、来访具体时间、人数、本地逗留日期、目的和要求等。
在这基础上拟定接待计划,排出日程安排表,酌情安排接待标准。
2、行政部根据来宾情况按计划通知参加会晤的领导、陪同人员、落实会晤时间及场所。
3、行政部需准备安排横幅、制作欢迎牌、指示牌、电脑、音响设备、投影设备、烟茶。
如有特殊需要,准备会场花卉、水果、领导席签、安排礼仪人员,并邀请新闻媒体和草拟新闻通稿,安排摄影摄像等。
4、如需宴请,行政部提前按接待标准预定好宴请来宾的酒店,酌情安排酒水、香烟、用餐标准;酒水和香烟需各部门负责人到行政部办理手续领取。
5、如需留宿,行政部提前按接待标准预约好来宾下榻酒店,酌情在房间内准备相关资料水果、香烟等。
6、如需接送,行政部根据情况安排接待所需车辆,保证车辆清洁,安全性能良好。
7、行政部根据情况提前购买车票及机票。
五接待标准分类一级接待标准:陪同人员:总经理、副总经理、行政部部长1、迎接:总经理、副总经理在高速路口、车站迎接,注意把握迎候时间,提前等候于迎接地点,接待人员引见介绍主宾时,要注意顺序。
2、参观:总经理、副总经理陪同,由行政部部长沿途介绍展示基本情况以及到达项目地后详细介绍相关信息。
3、座谈:由所需座谈部门配合行政部人员确保公司环境、楼道、室内、洗手间清洁、室温适度、灯光合适,将公司简介或相关资料、纸笔、茶水杯、水果、香烟摆放于接待室。
公司接待流程及标准
公司接待流程及标准公司接待流程及标准1. 接待流程1.1 到访通知接待人员应及时获知客户或者访客的来访信息,并在到访前适时通知相关部门或者个人。
1.2 接待准备接待人员应提前对接待区域进行布置,并保持整洁。
同时,根据来访人员的身份和目的,准备相应的资料、礼品或者饮食等。
1.3 接待接待人员当客户或者访客到达公司时,接待人员应亲切地迎接他们,并准确确认身份和来访目的。
1.4 提供导引接待人员应向客户或者访客提供相关导引信息,包括前台、会议室、办公区域等。
1.5 提供服务根据客户或者访客的需求,接待人员应提供相应的服务,包括饮食安排、文件复印、接待陪同等。
1.6 向相关部门或者人员通知接待人员应及时将客户或者访客的到访信息通知到相关部门或者个人,并协助后续工作的进行。
1.7 反馈及记录2. 接待标准2.1 保持礼仪接待人员应穿着整齐、得体,并保持良好的仪容仪表,给客户或者访客留下良好的印象。
2.2 语言表达接待人员应用礼貌、准确的语言与客户或者访客进行沟通,避免使用粗俗、歧视性或者难以理解的词语。
2.3 主动沟通接待人员应主动与客户或者访客进行沟通,了解他们的需求,并提供相应的匡助与服务。
2.4 积极解决问题如果客户或者访客提出问题或者投诉,接待人员应积极倾听,并采取适当的措施解决问题,确保客户或者访客的满意度。
2.5 保护信息安全接待人员应严格保护客户或者访客提供的信息,并遵守公司的信息安全规定,防止信息泄露。
2.6 文明礼仪接待人员应遵守社会公德,礼让他人,并确保接待区域的环境整洁。
附件:1. 接待流程示意图2. 接待区域布置标准3. 接待人员培训手册法律名词及注释:1. 客户:指与公司进行业务合作或者购买公司产品的个人或者组织。
2. 访客:指来访公司进行考察、参观或者商务洽谈等非业务合作的个人或者组织。
公司商务接待流程及标准(含图示)
公司商务接待流程及标准一、目的为树立公司良好形象,扩大公司对外联系和交流,本着“热情礼貌、服务周到、厉行节约、对口接待,严格标准,统一管理”的原则,制定本制度。
二、范围本标准适用于公司各种接待工作和相关部门。
三、权责1、公司综合办公室为公司接待工作的归口管理部门,负责接待工作的组织和管理,拟定重要来宾的接待计划,协调相关部门落实接待任务,提供后勤保障。
大型商务接待活动可由公司领导牵头成立临时工作组专题负责。
2、公司各部门在接到重要来访预约后,可报办公室,并协助拟定接待计划,需公司领导出面、办公室协调的重要接待,应提前2天告知办公室。
3、未经批准,任何部门不得擅自安排商务接待活动。
特殊情况下,可先行电话汇报,经批准后执行,并与2日后补齐手续。
四、接待原则1、对等接待、各负其责、相互配合的原则。
接待工作涉及面广,必须坚持重点、兼顾一般,按照对等接待、各负其责、相互配合的原则,上下一致,齐心协力,共同做好接待工作。
2、规范高效、安全节俭、服务一流的原则。
接待工作应规范服务,提高办事效率、热情周到,视客情适度接待,提倡节俭,反对浪费,注重思路、情感、业务的交流,不推诿扯皮,不应付拖拉。
3、统一标准、严格控制原则,按照公司商务接待标准,对各项商务接待费用实行严格控制使用。
商务接待费用原则上不得超过限额。
五、接待标准一级接待标准:政府主要领导、行业主要领导及其他公司特邀贵宾。
陪同人员:总经理、副总经理、相关部门负责人,必要时预约董事长陪同。
1、迎接:总经理、副总经理、接待部门负责人根据情况在机场、高速路口、车站迎接,不需要去的可在集团总部迎接。
在公司总部迎接,要注意把握迎候时间,提前等候于迎接地点,接待人员引见介绍主宾时,要注意顺序(遵守介绍时的先后次序。
正规的做法,是要先介绍身份较低的一方,然后再介绍身份较高的一方。
即先介绍主人,后介绍客人;先介绍职务低者,后介绍职务高者;先介绍男士、后介绍女士;先介绍晚辈、后介绍长辈;先介绍个人,后介绍集体。
公司接待流程及标准
公司商务接待流程及标准一、目(de)为树立公司良好形象,扩大公司对外联系和交流,本着“热情礼貌、服务周到、厉行节约、对口接待,严格标准,统一管理”(de)原则二、范围本标准适用于公司各种接待工作和相关部门.三、管理办公室为公司接待工作(de)归口管理部门,负责接待工作(de)安排和管理,拟定重要来宾(de)接待计划,协调相关部门落实接待任务,提供后勤保障;公司各部门在接到重要来访预约后,可报办公室,并协助拟定接待计划,需公司领导出面、办公室协调(de)重要接待,应提前2天告知办公室.四、计划与准备1、办公室在接到公司领导通知或相关部门来访预约时,对来宾接待,应了解来宾基本情况:来宾职务、来访具体时间、人数、本地逗留日期、目(de)和要求等.在这基础上拟定接待计划,排出日程安排表,酌情安排接待标准.2、办公室根据来宾情况按计划通知参加会晤(de)领导、陪同人员、落实会晤时间及场所.3、办公室根据来宾情况提前按接待标准预定好宴请来宾(de)酒店,酌情安排酒水、香烟、用餐标准;提前按接待标准预约好来宾下榻酒店,酌情在房间内准备相关资料水果、香烟等.4、办公室根据情况计划安排来宾游览路线、购物商场、娱乐项目.5、因特殊会议需要办公室须准备安排会场花卉、水果、烟茶、音响设备、投影设备、领导席签、横幅、制作欢迎牌、指示牌、安排礼仪人员,并邀请新闻媒体和草拟新闻通稿,安排摄影摄像等.6、办公室根据情况安排接待所需车辆,保证车辆清洁,安全性能良好,司机车辆听从办公室主任和主接待人员协调安排,统一调度.7、办公室根据情况提前购买车票及机票.五、接待标准一级接待标准:陪同人员:总经理、副总经理、办公室主任1、迎接:总经理、副总经理、办公室主任在高速路口、机场、车站迎接,注意把握迎候时间,提前等候于迎接地点,接待人员引见介绍主宾时,要注意顺序(遵守介绍时(de)先后次序.正规(de)做法,是要先介绍身份较低(de)一方,然后再介绍身份较高(de)一方.即先介绍主人,后介绍客人;先介绍职务低者,后介绍职务高者;先介绍男士、后介绍女士;先介绍晚辈、后介绍长辈;先介绍个人,后介绍集体.在接待外国来访者时,若宾主双方皆不止一个,则为其双方进行介绍时,要先介绍主人一方,扣介绍来宾一方.不过在介绍各方人士时,通常应当由尊而卑,按照其职务(de)高低,依次而行.来访时主人先伸手表示欢迎.告辞时,待客人先伸手后,主人再相握.握手(de)力度以不握疼对方(de)手为限度,初次见面时,时间一般控制在3秒内.介绍时就把身份、地位低(de)一方介绍给相对而言身份、地位较为尊贵(de)一方.)2、参观:总经理、副总经理、办公室主任陪同,由办公室主任沿途介绍济南市基本情况以及到达项目地后详细介绍地块相关信息.3、座谈:公司人员确保公司环境、室内、洗手间清洁、室温适度、灯光合适,将公司简介或相关资料、纸笔、茶水杯、水果、香烟摆放于接待室.根据需要制作领导席签、横幅、欢迎牌、指示牌,调试好音响设备、投影设备、摄影摄像设备.4、用餐标准:办公室根据情况预定酒店:5、下榻宾馆标准:办公室根据情况预定酒店:6、办公室根据情况、来宾意愿和兴趣提前计划参观游览路线.7、办公室根据情况购买礼节性礼品.二级标准:陪同人员:副总经理、办公室主任、相关部门经理1、迎接:由办公室人员到公司驻地门口迎接,引导来宾.2、参观:副总经理、办公室主任、相关部门经理陪同,由办公室主任沿途介绍市基本情况以及到达项目地后详细介绍地块相关信息.3、座谈:公司人员确保公司环境、室内、洗手间清洁、室温适度、灯光合适,将公司简介或相关资料、纸笔、茶水杯、水果、香烟摆放于接待室.4、用餐标准:办公室根据情况预定酒店:5、下榻宾馆标准:办公室根据情况预定酒店:6、办公室根据情况购买礼节性礼品.三级标准:陪同人员:相关对口(de)部门经理及人员1、参观:相关对口(de)部门经理及人员陪同,由相关人员沿途介绍济南市基本情况以及到达项目地后详细介绍地块相关信息.2、座谈:公司人员确保公司环境、室内、洗手间清洁,将公司简历或相关资料、纸笔、茶水杯摆放于接待室.3、用餐标准:办公室根据情况预定酒店:六、接待礼仪:1、仪表:面容清洁,衣着得体.2、举止:稳重端庄,从容大方.3、言语:语气温和、礼貌文雅.4、态度:诚恳热情,不卑不亢.5、迎接来宾时:要注意把握迎候时间,提前等候与公司门口或车站机场,接待人员引见介绍主宾时,要注意顺序.6、接受名片时:要以恭敬(de)态度双手接受,默读一下后郑重收入口袋中.7、过走廊时:通常走在客人(de)右前方,不时左侧回身,配合客人脚步,转弯处伸右手示意,并说“这边请”.8、进电梯时:要告诉客人上几楼,让客人先进、先出.9、座谈时:客人落座后,要以双手奉茶,先客人,后主人,先领导,后同事.10、送客时:根据身份确定规格,若送至公司门口、汽车旁,招手待客人远去,方可离开.七、注意事项接待中涉及机要事务、秘密文电、重要会议,要特别注意保密,接待中既要熟练介绍公司情况,又要内外有别,严守本公司商业机密,对不宜摄影摄像(de)场合,应向参观人员说明.八、信息反馈接待人员应及时撰写重要来访信息,将与来访者交流中取得(de)信息汇总整理,提取其中对公司有价值(de)信息交有部门领导.十、商务接待中(de)座次安排(图)(一)、关于会议主席台座次(de)安排1、主席台必须排座次、放名签,以便领导同志对号入座,避免上台之后互相谦让.2、主席台座次排列,领导为单数时,主要领导居中,2号领导在1号领导左手位置,3号领导在1号领导右手位置;领导为偶数时,1、2号领导同时居中,2号领导依然在1号领导左手位置,3号领导依然在1号领导右手位置.3、几个机关(de)领导人同时上主席台,通常按机关排列次序排列.可灵活掌握,不生搬硬套.如对一些德高望重(de)老同志,也可适当往前排,而对一些较年轻(de)领导同志,可适当往后排.另外,对邀请(de)上级单位或兄弟单位(de)来宾,也不一定非得按职务高低来排,通常掌握(de)原则是:上级单位或同级单位(de)来宾,其实际职务略低于主人一方领导(de),可安排在主席台适当位置就座.这样,既体现出对客人(de)尊重,又使主客都感到较为得体.4、对上主席台(de)领导同志能否届时出席会议,在开会前务必逐一落实.领导同志到会场后,要安排在休息室稍候,再逐一核实,并告之上台后所坐方位.如主席台人数很多,还应准备座位图.如有临时变化,应及时调整座次、名签,防止主席台上出现名签差错或领导空缺.还要注意认真填写名签,谨防错别字出现.主席台人数为奇数时主席台人数为偶数时(二)、关于宴席座次(de)安排宴请客人,一般主陪在面对房门(de)位置,副主陪在主陪(de)对面,1号客人在主陪(de)右手,2号客人在主陪(de)左手,3号客人在副主陪(de)右手,4号客人在副主陪(de)左手,其他可以随意.以上主陪(de)位置是按普通宴席掌握,如果场景有特殊因素,应视情而定.中餐桌西餐桌(三)、仪式(de)座次安排签字双方主人在左边,客人在主人(de)右边.双方其他人数一般对等,按主客左右排列.(四)、关于乘车(de)座次安排小轿车1号座位在司机(de)右后边,2号座位在司机(de)正后边,3号座位在司机(de)旁边.(如果后排乘坐三人,则3号座位在后排(de)中间).中轿主座在司机后边(de)第一排,1号座位在临窗(de)位置.乘车座次安排(五)、合影座次安排与主席台安排相同.附:会议座位安排长条桌注:A为上级领导,B为主方席沙发室与外宾会谈注:A为主方,B为客方与上级领导座谈注:A为上级领导,B为主方领导。
公司接待流程图
作业流程
O接K 待通知 1
安排部署 2
接待所需物品 3
准备完成时间 4
到访前检查 5
接待服务 6
接待结束 7
公司接待流程图
责任部 门
接待前 一天
责任人 各部门内勤\后勤
作业内容
相关接待部门得知客户到访公司信息后, 须在客户到访的信息通知后勤,并告知来 访人数、具体到访时间、标准及预想的接 待地点,后勤按照标准给予接待部门合理 建议,并着手准备接待事宜
接到通 知后
后勤
后勤接到通知后,需马上查看接待部门所 准备接待的地点是否与其他部门存在使用 冲突,若有需马上按照标准进行协调,并 通知宿舍管理员做好第二天的接待准备工 作
接待当 天
客户来 访前半 小时
后勤 后勤
招待地点准备茶杯、茶叶、热水壶、宣传 彩页等物品,视来访客户级别,与招待部 门沟通,可合理的准备相应水果
招待部门相关责任 人
客户到达接待地点后,后勤需安排专人(重 要客户)在接待地点附近随时待命,若招待 部门有需要,后勤需马上给予配合
招待结束后,招待部门需按照规定,将招待 地点清理干净,若需后勤协助时,需第一时 间通知后勤,否则有招待部门承担相关责 任
在客户到达公司前半小时时,招待地点必 须准备完毕(茶水倒满、热水壶等相应物 品准备就绪)
客户到 访公司 前 20 分 钟
后勤\招待部门内 勤
宿舍管理员将招待地点准备就绪后,马上 通知后勤,后勤联系招待部门内勤或相关 负责人到招待现场进行最后检查,若发现 有不足之处,后勤需马上调整
客户到 达后
随时
后勤
公司接待流程及标准
公司接待流程及标准一、前期准备。
在公司接待流程中,前期准备是至关重要的一环。
首先,接待人员需要提前了解来访客户的基本信息,包括客户的姓名、职务、所属公司、来访目的等。
其次,需要对接待场所进行整理和清洁,确保接待场所的整洁和舒适。
另外,还需要准备好相关的接待物品,如饮用水、茶水、零食等,以备来访客户使用。
二、接待流程。
1. 迎接客户。
当客户到达公司时,接待人员应站在接待区域,迎接客户的到来。
在迎接客户的过程中,接待人员需要展现出热情、礼貌的态度,用亲切的语言向客户表示欢迎,并引导客户进入接待区域。
2. 登记客户信息。
在客户到达后,接待人员需要及时登记客户的相关信息,包括姓名、公司、来访目的等。
这些信息将有助于公司后续对客户进行更好的跟进和服务。
3. 安排会议。
根据客户的来访目的,接待人员需要及时安排好相关的会议或商务活动。
在安排会议的过程中,需要考虑客户的需求和时间安排,确保会议的顺利进行。
4. 提供服务。
在客户来访期间,接待人员需要为客户提供周到的服务。
这包括为客户提供饮用水、茶水等饮品,解答客户的问题,协助客户解决实际问题等。
5. 送客离开。
在客户结束来访后,接待人员需要送客离开。
在送客离开的过程中,接待人员需要再次表示感谢,并表达对客户的期待和祝愿。
三、接待标准。
1. 专业礼仪。
在公司接待客户时,接待人员需要展现出专业的礼仪。
这包括穿着得体、言谈举止得体、态度热情周到等。
2. 细致周到。
在接待客户的过程中,接待人员需要细致周到,尽可能满足客户的各种需求,给客户留下良好的印象。
3. 主动沟通。
在接待客户时,接待人员需要主动沟通,了解客户的需求和意见,及时解决客户的问题。
4. 安全保障。
在接待客户的过程中,需要确保客户的安全。
特别是在安排会议或商务活动时,需要注意安全细节,确保客户的安全。
四、总结。
公司接待流程及标准是公司对外交往的重要环节,良好的接待流程和高标准的接待服务能够提升公司形象,增强客户对公司的信任感和满意度。
公司接待流程及标准
公司商务接待流程及标准一、目的为树立公司良好形象,扩大公司对外联系和交流,本着“热情礼貌、服务周到、厉行节约、对口接待,严格标准,统一管理”的原则二、范围本标准适用于公司各种接待工作和相关部门。
三、管理行政部为公司接待工作的归口管理部门,负责接待工作的安排和管理,拟定重要来宾的接待计划,协调相关部门落实接待任务,提供后勤保障;公司各部门在接到重要来访预约后,可报行政部,并协助拟定接待计划,需公司领导出面、行政部协调的重要接待,应提前2天告知行政部。
四、计划与准备1、行政部在接到公司领导通知或相关部门经理来访预约时,对来宾接待,应了解来宾基本情况:来宾职务、来访具体时间、人数、本地逗留日期、目的和要求、何时返回、返程交通工具等。
在这基础上拟定接待计划,排出日程安排表,酌情安排接待标准.2、行政部根据来宾情况按计划通知参加会晤的领导、陪同人员、接待规格、内容、日程、经费、任务分配等;经领导批准后逐项准备办理。
3、行政部根据来宾情况提前按接待标准预定好宴请来宾的酒店,酌情安排酒水、香烟、用餐标准;提前按接待标准预约好来宾下榻酒店,酌情在房间内准备相关资料水果、香烟等,行政部需要事先准备好房卡、房间布置以及检查餐厅准备情况。
4、行政部根据情况计划安排来宾游览路线、购物商场、娱乐项目。
5、行政部根据情况安排接待所需车辆,保证车辆清洁,安全性能良好,司机车辆听从行政部经理和主接待人员协调安排,统一调度。
6、行政部根据情况提前购买车票及机票。
7、行政部根据来访人物身份,提前准备赠送礼品。
五、接待标准接待根据来访人员的级别不同,可按以下标准安排接待1、普通人员级别:适合人员:自来水公司负责人、污水处理厂负责人等A:住宿标准按对方人员要求,公司可安排四星级以下三星级以上的标准;B:餐饮标准:午餐简便消费控制在300 元以下,晚餐消费控制在300元以下(不含烟酒);C:接待陪同人员:业务员、业务经理、部门经理;D:接待车辆:四驱车或的士。
某集团公司的接待经过流程及其规范标准(图示)
//企业商务招待流程及标准一、目的为建立企业优秀形象,扩大企业对外联系和沟通,本着“热忱礼貌、服务周祥、厉行节俭、对口招待,严格标准,一致管理”的原则,拟订本制度。
二、范围本标准合用于企业各样招待工作和有关部门。
三、权责1、企业综合办公室为企业招待工作的归口管理部门,负责招待工作的组织和管理,制定重要贵宾的招待计划,协调有关部门落实招待任务,供给后勤保障。
大型商务招待活动可由企业领导牵头建立暂时工作组专题负责。
2、企业各部门在接到重要来访预约后,可报办公室,并辅助制定招待计划,需企业领导出头、办公室协调的重要招待,应提早 2 天见告办公室。
3、未经同意,任何部门不得私自安排商务招待活动。
特别状况下,可先行电话报告,经同意后履行,并与 2 今后补齐手续。
四、招待原则1、平等招待、各负其责、相互配合的原则。
招待工作波及面广,一定坚持要点、兼备一般,依据平等招待、各负其责、相互配合的原则,上下一致,同心合力,共同做好招待工作。
2、规范高效、安全节俭、服务一流的原则。
招待工作应规范服务,提升做事效率、热忱周祥,视客情适量招待,倡导节俭,反对浪费,着重思路、感情、业务的交流,不推委扯皮,不对付拖沓。
3、一致标准、严格控制原则,依据企业商务招待标准,对各项商务招待花费实行严格控制使用。
商务招待花费原则上不得超出限额。
五、招待标准一级招待标准:政府主要领导、行业主要领导及其余企业特邀嘉宾。
陪伴人员:总经理、副总经理、有关部门负责人,必需时预约董事长陪伴。
1、迎接:总经理、副总经理、招待部门负责人依据状况在机场、高速路口、车站迎接,不需要去的可在企业总部迎接。
在企业总部迎接,要注意掌握迎候时间,提早等待于迎接地址,招待人员介绍介绍主宾时,要注意次序(恪守介绍时的先后序次。
正规的做法,是要先介绍身份较低的一方,而后再介绍身份较高的一方。
即先介绍主人,后介绍客人;先介绍职务低者,后介绍职务高者;先介绍男士、后介绍女士;先介绍晚辈、后介绍尊长;先介绍个人,后介绍集体。
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公司商务接待流程及标准一、目的为树立公司良好形象,扩大公司对外联系和交流,本着“热情礼貌、服务周到、厉行节约、对口接待,严格标准,统一管理”的原则,制定本制度。
二、范围本标准适用于公司各种接待工作和相关部门。
三、权责1、公司综合办公室为公司接待工作的归口管理部门,负责接待工作的组织和管理,拟定重要来宾的接待计划,协调相关部门落实接待任务,提供后勤保障。
大型商务接待活动可由公司领导牵头成立临时工作组专题负责。
2、公司各部门在接到重要来访预约后,可报办公室,并协助拟定接待计划,需公司领导出面、办公室协调的重要接待,应提前2天告知办公室。
3、未经批准,任何部门不得擅自安排商务接待活动。
特殊情况下,可先行电话汇报,经批准后执行,并与2日后补齐手续。
四、接待原则1、对等接待、各负其责、相互配合的原则。
接待工作涉及面广,必须坚持重点、兼顾一般,按照对等接待、各负其责、相互配合的原则,上下一致,齐心协力,共同做好接待工作。
2、规范高效、安全节俭、服务一流的原则。
接待工作应规范服务,提高办事效率、热情周到,视客情适度接待,提倡节俭,反对浪费,注重思路、情感、业务的交流,不推诿扯皮,不应付拖拉。
3、统一标准、严格控制原则,按照公司商务接待标准,对各项商务接待费用实行严格控制使用。
商务接待费用原则上不得超过限额。
五、接待标准一级接待标准:政府主要领导、行业主要领导及其他公司特邀贵宾。
陪同人员:总经理、副总经理、相关部门负责人,必要时预约董事长陪同。
1、迎接:总经理、副总经理、接待部门负责人根据情况在机场、高速路口、车站迎接,不需要去的可在集团总部迎接。
在公司总部迎接,要注意把握迎候时间,提前等候于迎接地点,接待人员引见介绍主宾时,要注意顺序(遵守介绍时的先后次序。
正规的做法,是要先介绍身份较低的一方,然后再介绍身份较高的一方。
即先介绍主人,后介绍客人;先介绍职务低者,后介绍职务高者;先介绍男士、后介绍女士;先介绍晚辈、后介绍长辈;先介绍个人,后介绍集体。
在接待外国来访者时,若宾主双方皆不止一个,则为其双方进行介绍时,要先介绍主人一方,后介绍来宾一方。
不过在介绍各方人士时,通常应当由尊而卑,按照其职务的高低,依次而行。
来访时主人先伸手表示欢迎。
告辞时,待客人先伸手后,主人再相握。
握手的力度以不握疼对方的手为限度,初次见面时,时间一般控制在3秒内。
介绍时就把身份、地位低的一方介绍给相对而言身份、地位较为尊贵的一方。
)2、参观:总经理、副总经理、接待部门负责人陪同,由专业人员讲解公司基本情况,到达项目地后详细介绍相关信息。
3、座谈:办公室确保公司环境和室内卫生良好、洗手间清洁、室温适度、灯光合适,将公司简介或相关资料、纸笔、茶水杯、水果、香烟摆放于接待室。
根据需要制作领导席签、横幅、欢迎牌、指示牌,调试好音响设备、投影设备、摄影摄像设备。
4、用餐标准:不设定标准,办公室根据情况合理安排。
5、下榻宾馆标准:四星级以上。
6、用车标准:公司高级车辆,或租用高级车辆。
7、交通标准:按来宾要求订购,公司可承担相关费用。
8、办公室根据情况、来宾意愿和兴趣提安排游览路线及娱乐项目,公司可承担相关费用。
9、安保:按一级标准提前准备,布设形象岗、固定岗、巡视岗。
其中门前巡视岗负责公司门口秩序、引导客人停车、为客人开关车门。
场区巡视岗负责提前对参观路线进行巡视,及时开启客人参观经过的大门及保障参观路线的畅通。
参观过程有保安全程陪同。
10、礼品:不设定标准,办公室根据情况购买礼节性礼品。
二级标准:地方政府一般领导、行业组织一般领导、合作单位主要领导、公司特邀人员。
陪同人员:副总经理、相关部门负责人,必要时预约总经理出席。
1、迎接:由接待对口部门在约定地点迎接、引带来宾。
2、参观:副总经理、相关部门经理陪同,由专业人员沿途介绍公司基本情况以及到达项目地后详细介绍相关信息。
3、座谈:会务人员确保公司环境和室内卫生良好、洗手间清洁、室温适度、灯光合适,将公司简介或相关资料、纸笔、茶水杯、水果、香烟摆放于接待室。
4、用餐标准:根据情况,随机上报决定。
5、住宿标准:三星级或准四星级酒店:6、用车标准:公司轿车或租用中级车辆。
7、交通标准:按来宾要求订购,公司可承担相关费用。
8、安保标准:根据情况布设形象岗、固定岗、巡视岗。
其中门前巡视岗负责公司门口秩序及引导客人停车,场区巡视岗负责提前对参观路线进行巡视,及时开启客人参观经过的大门及保障参观路线的畅通。
9、礼品:办公室根据情况购买礼节性礼品,费用500元以下。
三级标准:政府部门具体办事人员、普通商务考察人员、技术人员、合作单位管理人员陪同人员:相关对口的部门负责人,必要时预约公司主管领导出席。
1、参观:相关对口的部门负责人及人员陪同,由相关人员沿途介绍公司基本情况以及到达项目地后详细介绍相关信息。
2、座谈:会务人员确保办公楼环境及室内卫生、洗手间清洁,将公司简历或相关资料、纸笔、茶水杯摆放于接待室。
3、用餐标准:根据情况,汇报决定。
4、住宿标准:可按来宾要求预定,公司一般不负担相关费用。
5、用车标准:商务车或出租车。
6、交通标准:按来宾要求订购,公司一般不承担相关费用。
7、安保标准:根据情况布设固定岗、巡视岗。
及时开启客人参观经过的大门及保障参观路线的畅通。
礼品:不够买。
六、接待礼仪:1、仪表:面容清洁,衣着得体。
2、举止:稳重端庄,从容大方。
3、言语:语气温和、礼貌文雅。
4、态度:诚恳热情,不卑不亢。
5、迎接来宾时:要注意把握迎候时间,提前等候在公司门口或车站机场,接待人员引见介绍主宾时,要注意顺序。
6、接受名片时:要以恭敬的态度双手接受,默读一下后郑重收入口袋中。
7、过走廊时:通常走在客人的右前方,不时左侧回身,配合客人脚步,转弯处伸右手示意,并说“这边请”。
8、进电梯时:要告诉客人上几楼,让客人先进、先出。
9、座谈时:客人落座后, 5分钟内为来宾上茶,要以双手奉茶,先客人,后主人,先领导,后同事。
10、送客时:根据身份确定规格,若送至公司门口、汽车旁,招手待客人远去,方可离开。
七、接待前期计划、准备1、拟定计划:办公室在接到公司领导通知或相关部门来访预约时,应了解来宾基本情况:来宾职务、来访具体时间、人数、本地逗留日期、目的和要求等。
在这基础上确定接待标准,拟定接待计划,排出日程安排表。
2、确认时间:办公室根据来宾情况按计划落实会晤时间及场所,通知参加会晤的领导、陪同人员。
3、住宿安排:办公室根据来宾情况提前按接待标准预定好宴请来宾的酒店,酌情安排酒水、香烟、用餐标准;来宾需要住宿的提前按接待标准预约好来宾下榻酒店,酌情在房间内准备相关资料、水果、香烟等。
4、会议室布置:(1)桌椅摆放:根据会议类型、性质、人数,结合会议室具体情况安排会场布局,主客桌要安排恰当,会议用桌要平整,无污垢,无破损,椅子要赶紧整洁,椅子左右距离合适,桌椅各成直线。
如与会人数较多,需提前准备好椅子,在会议室根据来宾的数量进行准备,要求摆放前后排插孔摆放。
(2)桌牌:根据与会人员名单提前将桌牌打好,并确认摆放位置。
(3)鲜花:根据来宾的级别而定,提前3小时准备到位,鲜花需根据要求摆放到讲台上。
(4)电器设备:包括电脑、投影仪、翻阅/激光笔、话筒,按规定位置摆放,确保物品干净整洁,无破损,能够正常使用。
投影仪正确摆放,确保投影仪不歪斜,对正投影幕,应提前1小时调试完毕;提前调试好音量及效果;各种设备都有备用。
会前五分钟检查设备设施是否能够正常使用。
(5)茶水、点心准备:确定点心、水果品种、数量及费用,提前一天完成购买;会议前1个小时,将点心、水果(洗净)放在托盘上放置在指定位置;准备好放果皮的托盘和纸巾,放于指定位置;将茶水杯或矿泉水摆放会议桌的所定位置(通常夏季摆放矿泉水,春秋冬三级摆放茶水);会前5分钟泡好茶水、咖啡并摆放好。
(6)空调:夏天将空调提前30分钟打开,保持室内凉爽。
(7)会议室卫生:保洁员在会议前1个小时做好桌子、椅子、地面、窗帘等卫生情况,各个地方都要打扫到位,保证会议室内外无异味、无杂物。
(8)会议资料准备:办公室落实会议需要汇报材料,演示材料,并于会议前半个小时按照客人的数量提前准备好宣传资料并摆放整齐。
5、参观准备(1)指定参观方案:来宾来访前一周制定参观路线方案,明确参观路线、解说人、准备好解说词。
(2)参观用品准备:办公室根据来宾信息准备横幅,欢迎牌,指示牌。
(3)注意事项提醒:在公司各个显眼的地点张贴注意事项。
(4)5S检查:在来宾到达的前一天对周边环境及办公场所进行全方面的整理、整顿、清洁、清扫、安全检查。
(5)检查及演练:一级接待在来宾到达的前一天进行一次参观演练,确保一切准备工作已落实到位。
6、车辆准备(1)确定接/送机司机、车辆安排、接/送机人。
(2)物品准备:接机牌、日程安排表、襄阳市地图。
(3)需在地图上标出访问时所要到达的地点。
(4)如无法安排车辆的应通知来宾并告之坐车方式,特别是飞机的,可通知其坐机场专线或打出租车。
(5)访问期间的用车安排:确定司机、车辆安排及用车时间点,并将信息告知司机。
司机接受用车任务后,按要求接送。
7、餐饮娱乐安排(1)确认餐饮娱乐项目负责人,由餐饮娱乐项目负责人预订餐馆、娱乐场所,交付定金。
在预订前应对餐馆/娱乐场所的位置、交通、特色、价格等方面进行考察。
(2)据来宾情况,酌情安排用餐标准、酒水,与餐馆方确认菜谱(菜谱重需有一两道菜是根据客人口味安排的)。
(3)确定宴请时间、地点、出席者名单、座位安排。
(4)根据出席者的职务安排好座位,必要时需制作台卡;(5)向宴请出席者发布具体通知,包括宴请的时间、地点、出席人物、车辆安排等。
(6)就餐过程中,接待人员可以适当地带动气氛,促进双方的感情交流(注意事项:接待人员本人不要喝酒过度,结帐不要当来客面,出外结帐)。
8、旅游安排(1)根据来宾的需求,制定旅游计划。
(2)提前确认旅行社。
(3)确定旅游路线以及景点安排。
(4)确认旅游用车,车牌号,座位等信息。
(5)联系好餐馆,保证旅游期间的用餐。
(6)提醒客人注意自己的贵重物品并根据天气的变化情况提醒客人增减衣物。
(7)备好小药箱,外出旅游时需要准备好放在车上。
9、安保准备:提前获知客人到达确切时间,在客人达到前半小时,做好保安岗位安排及有关场地清理。
10、其他准备(1)横幅、欢迎牌、指示牌:确定横幅、欢迎牌、指示牌的内容,交由领导审核,通过审核后及时联系制作,于接待前一天与制作方交接完毕。
(2)礼品:制定礼品标准,呈公司领导审批,领导审批后进行购买,并包装好。
在来宾离开前,将礼品送给来宾(2)摄影:确定摄影负责人,摄影地点、座位安排及摄影时间;(4)检查环境卫生:通知各个部门整理好各自的区域卫生。
(5)转账/现金预支:接待过程中需要支出费用的,各项目负责人制定费用预算,填写《现金预支单》或《用款申请单》,经总经理审批后,持表单到财务部预支。