【思维导图】XMind思维导图模板(1)-三维动画设计-脑图
XMind简易教程(思维导图) 简易版
使用XMind软件画出思维导图——让我们用XMind整理和挖掘思维深处吧。
一线教师教学过程中都热衷于使用“思维导图”来引导学生记忆、学习和思考知识。
但是，我们如果制作出符合逻辑且精美的思维导图呢？XMind软件！！一款符合我们需求的思维导图软件。
下面让我们进入本课程的学习吧>>>>>使用XMind软件画出思维导图XMind的简介XMind的版本XMind4个版本：1.XMind Free（免费版）；2.XMind Plus（增强版）；3.XMind Pro（专业版）；4.XMind Pro Subscription（专业订阅版）。
XMind Free是一款开源软件，作为基础版本，其虽然免费，但功能强大，并在（全球最大开源社区）的2009社区选择奖中荣获“最佳教育软件项目”。
XMind软件下载可从XMind官方网站免费下载。
https:///使用XMind软件画出思维导图XMind新手入门创建思维导图七步骤②添加分支主题④添加主题信息的可视化关系⑥完成思维导图的创建③添加主题信息⑤设置好导图格式⑦XMind思维导图的应用①新建导图图；称。
第二步添加分支主题按Enter键或Insert键可以快速添加分支主题/子主题，也可以点击工具栏上插入主题按钮后面的小黑三角，插入分支主题。
双击一样可以输入项目名称。
第二步添加分支主题如果分支主题下还需要添加下一级内容，可以再创建子主题，可按Ctrl+Enter键或Insert键，或点击工具栏上插入主题按钮后面的小黑三角，选择父主题。
重要信息：如果不需要某个主题，可以选中主题，按Delete键即可。
使用工具栏可快速访问图标、图片、附件、标签、备注、超链接和录音这些主题信息。
些主题信息。
通过工具栏可快速访问外框、概要和联系来为主题添加特殊标记来对主题进行编码和分类、使用箭头展示主题之间的关系和使用外框功能环绕主题组。
可视化关系。
第五步设置好导图格式种设计精良的风格工具选中，当然，您也可以通过属性栏自己设计喜爱的风格。
XMind
图 15
创建新画布 如何能够更好的在同一个工作簿中使用多张图来管理我们的 信息、工作、计划等等，一直是一个非常重要的课题。从主题 创建新画布这个特性的产生即基于这样的目的。
1.打开一个XMind文件或者创建一个新图。（Map A） 2.任意选择一个主题。 3.现在我们有两种方式应用这个特性： --从菜单选择"插入 > 从主题创建新画布"。 --使用快捷键 "Ctrl+Alt+T"。 4.现在XMind即以选中的主题为中心主题在当前工作簿中创 建了一个新的画布。（Map B）。
一.如何添加主题？ 可通过以下几种方式添加主题：
1.在菜单栏选择“插入”，然后选择： 图2 "主题" 来添加分支主题或者与当前主题同级的主题。 "子主题" 来添加当前主题的子主题。 "主题（之前）"添加一个与当前主题同级但位置在其之前的主题。 "父主题"来为当前主题添加一个父主题。 "自由中心主题"来创建一个与中心主题具有相同属性的自由主题。 "自由分支主题"来创建一个与分支主题具有相同属性的自由主题。 2.点击工具栏添加相对应的主题：
超链接 XMind中的主题都可以被添加一个超链接。通过超链接 您可以将因特网上的某个特定内容、本地的某个文件夹、 乃至同一工作簿中的任一主题链接到思维图中，从而增强 了您的思维图的内容的丰富性。可以方便地添加超链接、 修改以及删除已有的超链接。 一.按照下列步骤添加超链接： 1选中一个主题； 2.按照下列方式打开添加对话框： --点击工具栏上的超链接图标 。 --使用快捷键"Ctrl+H"。 3.XMind中的链接有三种： --网络：在对话框中输入URL（例如: ） 点击确认。
批判性思维-思维导图XMind模板
目录1. 1 基础 (4)1.1. 定义：审慎地运用推理去断定一个断言是否为真 (4)1.2. 基本概念 (4)1.2.1. 断言 (4)1.2.2. 论题 (5)1.2.3. 论证 (5)1.2.4. 价值判断 (8)1.3. 思维含混不清的原因 (9)1.3.1. 模糊(vagueness) (9)1.3.2. 歧义(ambiguity) (10)1.3.3. 抽象(generality) (10)1.3.4. 解决上述问题的办法就是发现问题并寻求解释 (10)1.3.5. 定义就是一重要方面。
实际中我们往往遇到不完整的定义，只要能为我们解决当下问题即可，没必要追求完整定义 (10)2. 2 可信度 (10)2.1. 人们常根据无关因素来判断某人的可信度 (10)2.1.1. 包括性别、年龄、种族、口音、举止、外貌、宗教、衣着等 (11)2.2. 评估断言可信度的角度 (11)2.2.1. 断言本身 (11)2.2.2. 断言的来源 (13)2.3. 新闻媒体的可信度 (14)2.3.1. 媒体越是控制在少数人手中，越是容易得到被操纵的信息 (14)2.3.2. 一般公认的是：媒体有政治倾向 (14)2.3.3. 值得强调的是，广告并不是用于论证购买产品的合理性的，只是为了销售产品；我们都会偶尔仅凭广告来购物，事后还不后悔，这种愉快的结果与其说来自广告，还不如说是来自运气 (15)2.3.4. 我们的态度 (15)3. 3 修辞(rhetoric) (15)3.1. 委婉语 (15)3.2. 刻板印象 (15)3.2.1. 即贴标签 (16)3.2.2. 修辞中可带有刻板印象 (16)3.3. 暗示（Innuendo) (16)3.4. 闪烁其词 (16)3.5. 嘲笑、讽刺 (16)3.6. 夸张(hyperbole) (16)3.7. 通过视觉进行说服 (16)3.7.1. 图片、录像带都可以假的 (16)3.8. 态度 (16)3.8.1. 日常表达难免带有修辞，但修辞本身不是我们接受某个立场的理由，但这并不意味着运用了修辞技巧的表达中都没有陈述理由 (17)3.8.2. 批判性思维能做什么？多加小心，要意识到虽然多数人打算善意地告诉你他所确信的，但想愚弄你的人也大有人在 (17)4. 4 常见修辞性谬误 (17)4.1. 源自愤怒的论证 (17)4.1.1. 由煽动性的语言或思想加某种结论组成 (18)4.1.2. 考虑问题时用愤怒代替了理由和判断 (18)4.1.3. 是煽动者的常用策略 (18)4.2. 诉诸武力的论证 (18)4.2.1. 通常采用威吓手段让人们就某个问题采取某种立场 (18)4.3. 基于其他情感的论证 (18)4.3.1. 同情妒忌奉承负疚一厢情愿同辈压力群体思维 (18)4.3.2. 共同特征是：前提并没有真正地支持结论，而唤起了一种情感。
思维导图Xmind详解教程PPT课件
原因2：适合中国人的思考方式。 XMIND不仅考虑了中文处理和中文界面，还更考虑了中
国人的思维习惯。国内权威IT产品评测杂志《个人电脑》在 2007年第5期中介绍了XMIND 2007，经过详细评测给出的评 价之一就是“与国外的同类软件相比，XMIND2007更加符合 我们的思维习惯。”
Company Logo
原因三：更易用，零学习曲线。 三个特性体现XMIND的易用性：
3.1 XMIND的过滤功能非常直观，用户可以通过图标将思维导图分成 很多层，可单独查看其中的一层，是个人计划、项目管理等领域的法 宝。 3.2 XMIND的图例功能非常有用，让用户再分享自己绘制的思维导图 时可以方便的看到图上所用到的所有图标，以及图标的含义。有了此 项功能，用户才愿意打印思维导图到纸上。 3.3 XMIND的外框功能与MindManager有很大分歧。后者认为外框 的含义在于强调，所以一个外框只能加在一个分支上，但XMIND认 为除了强调外，外框还应该能体现“弱分类”的功能，所以XMIND 可以随意选择几个分支添加外框，相近的分支被安排在同一个外框中 。
Company Logo
原因四：神奇的关联图与强大的工作簿。
XMIND允许用户将多张图放在同一个文件中，这种设计更类 似于现实生活中的图纸与工作簿。用户将相同或相近主题下的 图放在同一个文件中也便于与他人分享。 此外，同一个工作簿中的图可以具有一定的关联性，这是 XMIND的独特创造。两张图中具备关联性的分支除了位置和 关系不同外，文字和图标都是相同的。很多用户用关联图表达 相同内容的不同分类法，也有很多用户用此来表达概述和详细 内容之间的关系。
Company Logo
原因六：兼容其它思维导图保护客户投资。 作为一款出色的思维导图软件，XMIND充分考虑到使用者已 有的资源及习惯，方便的将其他格式的思维导图(如FreeMind 格式和MindManager格式)导入成XMIND支持的.xmap格式 ，可以充分保护客户对XMIND的投资。一旦拥有XMIND，可 以拥有多种思维导图软件带来的资源和信息，不必担心集成与 兼容，更无需浪费时间重复劳动，给与客户极大的使用便利性 。