物资退库管理办法
仓库退库管理制度
第一章总则第一条为规范公司仓库退库管理，确保库存物资的准确性和安全性，提高库存周转效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有退库行为，包括但不限于生产过程中因质量不合格、生产计划变更、客户退货、样品退回等情况。
第二章退库申请与审批第三条退库申请流程：1. 由相关部门（如生产部、销售部、采购部等）根据实际情况填写《退库申请单》。
2. 《退库申请单》需注明退库原因、物资名称、规格型号、数量、单价、总价等信息。
3. 《退库申请单》经申请部门负责人签字确认后，报送仓库管理部门。
第四条仓库管理部门对《退库申请单》进行审核，主要内容包括：1. 退库原因是否合理；2. 退库物资是否在保质期内；3. 退库物资是否影响仓库安全。
第五条审核通过的《退库申请单》报送公司领导审批。
第六条领导审批通过后，仓库管理部门根据《退库申请单》进行退库操作。
第三章退库操作第七条仓库管理人员根据《退库申请单》核对退库物资的名称、规格型号、数量、单价等信息。
第八条仓库管理人员对退库物资进行质量检查，确认无误后，将物资从库存中移除。
第九条仓库管理人员将退库物资按照规定进行分类存放，如不合格品、待销品等。
第十条仓库管理人员将《退库申请单》及相关凭证存档。
第四章退库物资处理第十一条退库物资的处理方式根据具体情况确定，主要包括：1. 不合格品：按照公司相关规定进行处理，如报废、返工、返修等。
2. 待销品：重新上架销售或转至其他部门使用。
3. 客户退货：与客户协商处理，如退款、换货等。
第五章监督与考核第十二条仓库管理部门负责对退库管理制度的执行情况进行监督。
第十三条对违反本制度的行为，公司将根据情节轻重给予相应的处罚。
第十四条仓库管理人员需定期对退库管理情况进行总结，并提出改进措施。
第六章附则第十五条本制度由公司仓库管理部门负责解释。
第十六条本制度自发布之日起施行。
物资退库管理制度范本
物资退库管理制度范本第一章总则第一条为了加强公司物资管理，规范物资退库行为，确保公司资产安全，提高物资利用率，根据国家有关法律法规和公司内部管理制度，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部各部门之间、子公司之间以及与外部供应商之间的物资退库管理。
第三条物资退库管理应遵循合理、规范、及时、准确的原则，确保公司物资供应链的顺畅和运营效率。
第二章退库范围及流程第四条退库范围包括：1. 采购过程中因供应商原因导致物资质量不符合要求或数量不足，需退回供应商的物资；2. 采购过程中因公司原因导致物资过剩或不需要，需退库的物资；3. 库存物资因保质期到期、型号升级、损坏等原因需退库的；4. 各部门因工作变动、项目终止等原因需退库的物资；5. 其他需要退库的物资。
第五条退库流程：1. 提出退库申请：使用部门或责任人根据实际情况向物资管理部门提出退库申请，并说明退库原因及数量；2. 审核退库申请：物资管理部门对退库申请进行审核，确认退库原因是否合理，退库数量是否准确；3. 办理退库手续：审核通过后，物资管理部门负责办理退库手续，包括填写退库单、办理物资出库手续等；4. 退库物资的处理：退库物资根据不同情况进行处理，如退供应商、调剂使用、报废处理等；5. 记录退库信息：物资管理部门应详细记录退库信息，包括退库日期、退库原因、退库数量、处理结果等。
第三章退库管理责任第六条各部门应加强对退库物资的管理，确保退库行为符合规定，防止公司资产损失。
第七条提出退库申请的部门或责任人应对退库物资的真实性、准确性负责。
第八条物资管理部门应加强对退库物资的审核、监督和记录工作，确保退库流程的合规性。
第四章违规处理第九条违反本制度的，公司将依法追究相关责任人的法律责任，并根据情节轻重给予相应的纪律处分。
第十条对于故意退库、虚假退库、不按照规定程序退库等行为，公司将严肃处理，并追究相关责任人的责任。
第五章附则第十一条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
仓库出库退库管理制度
第一章总则第一条为规范公司仓库出库和退库管理工作，确保仓库物资的安全、准确、高效流转，提高仓储管理水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有仓库的出库和退库活动。
第三条仓库出库退库管理应遵循以下原则：1. 安全原则：确保物资在出库退库过程中安全无损；2. 准确原则：确保出库退库记录准确无误；3. 效率原则：提高出库退库作业效率；4. 责任原则：明确各部门和个人的责任。
第二章出库管理第四条出库流程：1. 业务部门根据销售订单或生产计划，填写出库申请单；2. 仓库管理员审核出库申请单，确认出库物资信息；3. 仓库管理员根据出库申请单，组织出库作业；4. 仓库管理员在出库完成后，将出库单及相关凭证交业务部门；5. 业务部门将出库单及相关凭证交财务部门进行核销。
第五条出库注意事项：1. 出库物资应严格按照出库申请单上的信息执行，不得擅自更改；2. 出库物资应包装完好，防止损坏；3. 出库物资应逐件清点，确保数量准确；4. 出库过程中，如发现异常情况，应及时上报主管。
第三章退库管理第六条退库流程：1. 业务部门根据退回物资的原因，填写退库申请单；2. 仓库管理员审核退库申请单，确认退库物资信息；3. 仓库管理员组织退库作业；4. 仓库管理员在退库完成后，将退库单及相关凭证交业务部门；5. 业务部门将退库单及相关凭证交财务部门进行核销。
第七条退库注意事项：1. 退库物资应按照原包装进行，防止损坏；2. 退库物资应逐件清点，确保数量准确；3. 退库物资应查明原因，做好记录；4. 退库过程中，如发现异常情况，应及时上报主管。
第四章责任与考核第八条仓库管理员在出库退库过程中，应认真履行职责，确保出库退库工作顺利进行。
第九条仓库管理员如因工作失误导致物资损坏、丢失或延误，应承担相应责任。
第十条对出库退库工作表现突出的个人，公司给予表彰和奖励。
第五章附则第十一条本制度由公司仓储管理部门负责解释。
第十二条本制度自发布之日起施行。
退库物资管理制度
退库物资管理制度一、总则为规范公司退库物资的管理，提高物资利用率，加强对物资的监管，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有部门和各级员工。
三、退库物资定义1、退库物资是指已经入库使用过，但由于各种原因需要退回库房管理的物资。
2、退库物资应当是公司采购的物资，不包括个人或其他单位借用的物资。
四、退库物资的管理流程1、退库申请（1）部门负责人根据需要决定是否需要进行物资退库，并填写相应的退库申请表。
（2）退库申请表应包括以下内容：物资名称、规格、数量、退库原因等。
2、退库审批（1）部门负责人提交退库申请表至公司物资管理部门，由物资管理部门进行审批。
（2）物资管理部门应核实退库申请表上的物资信息，确认退库原因，并决定是否批准退库。
（3）物资管理部门应及时通知相关部门负责人审批结果。
3、退库执行（1）物资管理部门批准退库后，相关部门应通知库房管理员进行物资的退库操作。
（2）库房管理员应根据退库申请表上的信息，核实物资的数量和品质，确认无误后进行退库操作。
（3）退库后的物资应及时进行清点和登记，并按相应的库存管理流程进行存放和管理。
五、退库物资管理的注意事项1、物资清点（1）在进行退库操作前，需要对物资进行清点，确保退库数量和品质与申请表上的信息一致。
（2）如发现物资有损坏或缺失的情况，应及时进行记录，并通知相关部门负责人进行处理。
2、物资登记（1）退库后的物资应当及时进行登记，包括物资名称、规格、退库时间、退库原因等。
（2）物资的登记信息应当真实可靠，便于日后查询和统计。
3、物资管理（1）退库物资应当按照公司的库存管理流程进行管理，确保物资的安全和完整。
（2）对退库物资的使用和分配应当符合公司的相关规定，不得私自挪用或外借。
4、监督检查（1）物资管理部门应当加强对退库物资的监督和检查，确保物资的使用和管理符合规定。
（2）定期对退库物资进行清点和盘点，及时发现和解决问题，确保物资的安全和有效使用。
物资仓库退库管理制度
第一章总则第一条为规范公司物资仓库退库管理，确保物资合理使用，防止浪费，提高物资利用率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有退库物资的管理。
第三条退库物资应遵循“先进先出、按需退库、责任到人”的原则。
第二章退库范围第四条以下情况可进行退库：1. 购入物资因质量问题需要退回的；2. 工程项目变更或终止，剩余的物资需要退回的；3. 超过有效期或储存期限的物资；4. 仓库盘点发现多出或损坏的物资；5. 部门因工作需要，将不再使用的物资退回。
第三章退库程序第五条退库申请1. 需退库的部门应填写《物资退库申请单》，详细说明退库原因、物资名称、规格型号、数量等信息；2. 申请单经部门负责人签字确认后，报送仓库管理人员。
第六条仓库审核1. 仓库管理人员收到退库申请后，应及时核对物资名称、规格型号、数量等信息；2. 对于符合退库条件的物资，应在《物资退库申请单》上签字确认，并办理退库手续。
第七条物资验收1. 仓库管理人员将退库物资进行验收，确认物资质量、数量等符合要求；2. 验收合格后，在《物资退库申请单》上签字确认。
第八条物资入库1. 仓库管理人员将验收合格的退库物资重新入库，并做好入库记录；2. 入库物资应按照类别、规格进行分类存放。
第四章退库责任第九条退库物资的质量、数量等由申请退库的部门负责；第十条仓库管理人员在退库过程中，应认真核对物资信息，确保退库物资的准确性；第十一条对于不符合退库条件的物资，仓库管理人员有权拒绝退库。
第五章附则第十二条本制度由公司物资管理部门负责解释。
第十三条本制度自发布之日起实施。
通过以上物资仓库退库管理制度，旨在规范公司物资退库流程，提高物资利用率，降低库存成本，确保公司物资管理工作的有序进行。
各部门应严格遵守本制度，共同维护公司物资管理的良好秩序。
仓库管理制度_退库
第一章总则第一条为加强公司仓库管理，规范退库流程，确保物资的有效利用和成本控制，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司内部所有仓库的退库管理工作。
第三条退库管理应遵循以下原则：1. 公正、公平、公开；2. 实事求是、合理利用；3. 严格执行、确保安全。
第二章退库范围及条件第四条以下情况可申请退库：1. 物资因质量问题无法使用；2. 订单变更或取消，导致物资过剩；3. 采购计划错误，导致物资过剩；4. 物资因保管不善造成损坏；5. 其他经公司领导批准的退库情况。
第五条退库物资应满足以下条件：1. 物资未开封，未使用；2. 物资符合国家相关质量标准；3. 物资退库手续齐全。
第三章退库流程第六条退库申请：1. 使用部门填写《退库申请单》，注明退库原因、物资名称、规格型号、数量等信息；2. 《退库申请单》经部门负责人签字后，报送仓库管理员。
第七条仓库审核：1. 仓库管理员对《退库申请单》进行审核，确认物资是否符合退库条件；2. 如审核通过，仓库管理员在《退库申请单》上签字确认。
第八条物资验收：1. 仓库管理员对退库物资进行验收，确认物资数量、质量等情况；2. 如验收合格，在《退库申请单》上签字确认。
第九条物资入库：1. 仓库管理员将验收合格的退库物资重新入库，并做好入库登记；2. 入库后，仓库管理员在《退库申请单》上签字确认。
第十条费用结算：1. 仓库管理员根据《退库申请单》中物资原价、退库原因等因素，计算退库费用；2. 费用结算后，在《退库申请单》上签字确认。
第四章责任与奖惩第十一条仓库管理员在退库管理过程中，应认真履行职责，确保退库工作顺利进行。
第十二条对违反本规定，造成物资损失或浪费的，按以下规定进行处罚：1. 责令赔偿损失；2. 对责任人进行通报批评；3. 严重者，给予纪律处分。
第五章附则第十三条本规定由公司仓库管理部门负责解释。
第十四条本规定自发布之日起施行。
物资的退库管理制度
物资的退库管理制度第一章总则第一条为规范公司物资的退库管理工作，提高物资利用率，防止物资流失和浪费，特制定本制度。
第二条适用范围：本制度适用于公司所有部门、单位的物资退库管理工作。
第三条退库管理目标：规范退库程序，加强退库材料的监督管理，确保物资的合理利用和保管。
第四条退库管理原则：依法依规、科学合理、平等公正、公开透明、安全高效。
第二章退库流程第五条物资退库归口管理单位应建立规范的物资退库流程，包括申请、审批、出库等环节。
（一）申请：由责任部门根据实际需求填写《物资退库申请单》，明确退库物资名称、规格、数量、用途等信息。
（二）审批：责任部门向上级主管部门提出退库申请，由主管部门审批并签字确认。
（三）出库：经批准的退库申请，由库管人员按照退库清单进行出库，并将出库记录及时报告归口管理单位备案。
第六条物资退库申请应当明确退库理由、退库数量、用途、使用期限等相关内容，并附上相应的证明材料。
第七条实行“三审批”制度，即责任部门审批、主管部门审批、归口管理单位审批。
第八条物资退库流程中应当加强沟通协调，及时反馈信息，确保流程顺畅高效。
第三章退库管理责任第九条物资退库工作由责任部门负责具体执行，归口管理单位负责监督检查。
第十条责任部门应当严格按照规定程序开展物资退库工作，并对退库过程中出现的问题及时报告归口管理单位。
第十一条归口管理单位应当建立健全监督检查制度，对物资退库工作进行定期检查和评估，确保物资退库流程规范、合法。
第四章退库管理规范第十二条退库物资应当按照《入库单》和《存货明细表》中的记录进行核对，确保退库物资的真实性和准确性。
第十三条退库物资应当按照规定的保存期限存放，加强保管管理，确保物资不受损坏和丢失。
第十四条对于退库后的物资，应当建立物资清查和使用情况跟踪机制，及时调整使用计划，确保物资的合理利用。
第五章退库管理制度的执行第十五条参与物资退库工作的相关人员应当按照本制度的要求执行，确保退库工作的顺利进行。
退库管理制度
退库管理制度## 1. 引言退库管理制度是公司为规范退库操作程序和保障退库管理的一份重要文件。
本制度的制定旨在加强库存管理、确保产品质量和准确计算库存的准则。
退库管理制度适用于公司的所有部门和员工，并将按照以下规定来实施。
2. 退库申请1.所有需要进行退库的物资，必须进行退库申请，并由相关部门或员工提交给库管员。
2.退库申请应包括退库物资名称、规格、数量、退货原因等详细信息。
必要时，还需提供相关的退货凭证、报告和样品等。
3.库管员对收到的退库申请进行审核，并确认申请的合理性和真实性。
3. 退库审核1.库管员应及时对退库申请进行审核，确保申请的合规性。
2.审核退库申请时，库管员应核实退库物资的名称、规格和数量，与申请表格和实际物资进行比对。
3.如果发现有错误或问题，库管员应及时与申请人进行沟通，并协商解决方案。
4.完成审核后，库管员将退库申请表格交给相关部门或员工，通知其进行退库操作。
4. 退库操作1.退库操作由相关部门或员工负责进行。
在退库操作过程中，应严格按照退库申请表格上的退库物资名称、规格和数量进行操作。
2.在退库过程中，相关部门或员工应注意物资的保护和安全，避免物资的损坏或遗失。
3.在处理退库物资时，应根据退货原因和物资的性质，进行分类和处理。
退库物资可能需进行销毁、重新分类、修复或返修等操作。
5. 退库记录和报告1.每次退库操作完成后，相关部门应记录退库物资的详细信息，包括物资名称、规格、数量、退货原因、退库日期等。
2.退库记录应保存在公司的退库档案中，以备查证和追溯。
3.定期进行退库报告，总结和分析退库情况，并提出相关的改进意见和建议。
6. 退库管理的责任与权责分工1.公司的库管员负责监督和管理退库操作，并确保操作的合规性和规范性。
2.相关部门负责提交退库申请，并负责实施退库操作。
3.公司的质量部门应协助库管员开展退库审核，并对退库物资进行质量把关。
4.公司的管理部门应监督和检查退库管理制度的执行情况，并提出改进建议。
工程退仓物品管理制度
工程退仓物品管理制度一、引言为加强工程项目物资管理，规范退仓物品的管理流程，提高物资利用率和节约成本，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司及其子公司所有工程项目的物资退仓管理。
三、管理责任1. 项目经理负责物资退仓管理工作的组织和实施，包括物资清点、登记、整理和处置等工作。
2. 物资管理员负责具体执行退仓物品的管理工作，协助项目经理做好相关工作。
3. 其他相关人员应积极配合项目经理和物资管理员做好退仓物品管理工作。
四、物资退仓流程1. 项目收尾阶段，项目经理组织相关人员进行退仓物品的清点和归档工作。
2. 物资管理员根据项目清点结果，编制物资退仓清单，包括物资名称、规格、数量等信息。
3. 物资管理员与项目负责人一同对清单进行审核确认，并签字盖章。
4. 物资管理员按照清单上要求，对退仓物品进行分类整理，做好包装标识工作。
5. 物资管理员将整理好的退仓物品安排按照相关规定进行处置，可以选择处理资产损毁、卖出等方式。
六、物资退仓管理要求1. 严格按照流程要求进行操作，保证物资退仓的及时性和准确性。
2. 严格按照清单要求对退仓物品进行整理，包装和标识等工作。
3. 对于可回收再利用的物资，应尽量选择回收再利用的方式处理，避免造成资源浪费。
4. 做好物资退仓的档案管理工作，保留相关资料备查。
五、物资退仓管理记录1. 项目清点清单2. 退仓物品整理整理记录3. 退仓物品处置记录4. 退仓物品档案资料六、审批机构本制度的修改和审批权归公司总经理办公会。
七、制度的解释权本制度的解释权归公司总经理办公会。
八、附则本制度自发布之日起正式执行。
如有违反本制度行为，将视情节轻重给予纪律处分。
以上为《工程退仓物品管理制度》，请各位员工认真遵守，确保物资退仓管理工作的顺利进行。
仓库的退库管理制度
第一章总则第一条为规范仓库退库管理，确保公司物资合理流动，提高仓库物资利用率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有仓库的退库管理。
第三条退库管理应遵循以下原则：1. 实物与账目相符；2. 退库手续完备；3. 退库流程规范；4. 退库物资及时处理。
第二章退库范围第四条以下情况可进行退库：1. 因生产、销售等业务需求，需退回原供应商的物资；2. 因质量问题、型号不符等原因，需退回仓库的物资；3. 因采购、生产等环节错误，需退回仓库的物资；4. 因公司战略调整、产品更新换代等原因，需退回仓库的物资。
第三章退库流程第五条退库流程如下：1. 申请环节：- 使用部门填写《退库申请单》，详细说明退库原因、物资名称、规格型号、数量、单价、金额等信息；- 《退库申请单》经使用部门负责人签字后，提交至仓库管理部门。
2. 审批环节：- 仓库管理部门对《退库申请单》进行审核，确认退库原因及物资信息无误；- 仓库管理部门负责人签字审批。
3. 退库环节：- 仓库管理人员根据审批通过的《退库申请单》，核对实物与单据，办理退库手续；- 退库物资应按照原包装或指定方式妥善保管。
4. 入库环节：- 退库物资按照规定进行入库，更新库存信息；- 仓库管理部门对退库物资进行分类存放，便于后续管理。
5. 处理环节：- 退库物资应及时进行处理，如退货、销售、报废等；- 退库物资的处理应遵循相关规定，确保合规合法。
第四章退库注意事项第六条退库物资必须符合以下条件：1. 物资完好，不影响二次销售或使用；2. 物资包装完好，不影响二次销售或使用；3. 物资具有可追溯性，便于后续管理。
第七条退库过程中，如发现物资存在质量问题，应及时上报，并按照相关规定进行处理。
第八条退库过程中，仓库管理人员应认真核对实物与单据，确保退库物资信息准确无误。
第五章奖惩第九条对遵守本制度，积极进行退库管理的部门和个人，给予表扬和奖励。
第十条对违反本制度，造成物资损失、浪费或影响退库工作的部门和个人，给予批评和处罚。
物料的退库管理规程及退料单
物料的退库管理规程及退料单一、物料的退库管理规程为了规范物料的退库管理、保障仓库物料的正常运转、提高库存的利用率和降低物料的浪费，本公司制定了以下物料的退库管理规程。
1. 退库管理的范围和目的本规程适用于所有库存物资的退库管理，目的是正确处理因生产计划调整、工程变更、采购质量问题等原因退回库存物资，保证库存物资的及时、准确出库和回收，减少不必要的物料损失和浪费。
2. 退库管理的流程(1) 内部退库①需要退库的物料确定：由仓库人员接受相关部门的退库申请，仔细核对申请表并认真审核，确认所需退库的物料品名、型号、规格、数量、质量等。
②整理物料：待审核通过后，将物料分类整理、标明批次、编号等，存储条件检查完毕后入库。
关于需要退库的物料，如果具备可打包、可装运条件，则应按规定标准进行打包、装运。
③制作退库单：退库单应体现物料品名、型号、规格、数量、批号、制单日期等。
(2) 外部退库外部退库是指发货单位向我方配送物资中出现问题，需行外退货的情况。
①申请确认：相关负责人认真核实退货申请，确保退货申请的物料品名、型号、规格、数量、质量等信息的准确无误。
②审核确认：经过核实，符合退货要求的，应加盖审核机构的印章并由签字确认审核结果，将审核结果填入退货单内。
③整理物料：确认需要退货的物料之后，应对退货物品分类整理，然后按规定标准打包和装运。
④制作退库单：退货单应体现物料品名、型号、规格、数量、批号、制单日期及有关的评估结论并加盖确认机构的印章。
3. 技术文件的保存在制定完退库申请及审核结束后，申请、审核、退库等记录资料应予以保存，备查。
库管人员应按要求将原始记录妥善保存，确保审查的过程可追溯。
4. 注意事项①严格遵守相关的退库规定，并按规定及时进行退库操作。
②审核时要求凭证齐全，严防伪造、过失、盗窃情况的出现。
③严格执行物品标识标注规定，确保物品信息的准确无误。
5. 退库管理的责任部门质量部门负责管理公司内部退库和外部退货。
工程物资退库仓库管理制度
第一章总则第一条为规范工程物资退库管理，确保物资合理利用，减少浪费，提高物资管理水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有工程项目的物资退库管理。
第三条物资退库应遵循以下原则：1. 依法依规，公平公正；2. 严格控制，防止浪费；3. 及时处理，保障生产。
第二章退库范围第四条以下情况可申请退库：1. 工程项目变更，导致部分物资无法使用；2. 物资损坏、变质，无法继续使用；3. 工程项目暂停或终止，导致部分物资无法使用；4. 其他经公司批准的退库情况。
第三章退库程序第五条退库申请：1. 退库申请由相关部门填写《工程物资退库申请表》，经项目负责人审批后提交至物资管理部门；2. 物资管理部门对退库申请进行审核，确认退库物资符合退库条件。
第六条物资验收：1. 物资管理部门安排专人负责验收退库物资，包括数量、规格、型号、质量等；2. 验收过程中，如发现物资损坏、变质等问题，应立即停止验收，并报告项目负责人。
第七条物资入库：1. 验收合格的退库物资，由物资管理部门负责入库；2. 入库时，应填写《工程物资入库单》，并注明退库物资的相关信息；3. 物资入库后，应及时更新库存信息。
第八条物资处理：1. 退库物资应根据其性质、用途和剩余价值，采取以下措施进行处理：a. 重新分配至其他工程项目；b. 销售或捐赠；c. 损坏、变质物资应按相关规定进行处理。
第四章责任与奖惩第九条物资管理部门负责退库物资的验收、入库和处理工作，确保退库物资的合规性。
第十条项目负责人对退库物资的申请、审批负有责任，确保退库物资的合理性。
第十一条对违反本制度，造成物资浪费、损坏等情况的责任人，公司将予以严肃处理。
第五章附则第十二条本制度由公司物资管理部门负责解释。
第十三条本制度自发布之日起施行。
仓库退库管理制度
仓库退库管理制度一、目的及依据为规范仓库的退库管理，提高资产利用率，加强资产管理，根据国家相关法律法规及公司内部制度，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司内部所有的退库操作，包括但不限于原材料、半成品、成品等各类物资的退库管理。
三、退库的定义所谓退库，是指从仓库存储的物资中，因各种原因而需要归还、销毁或调拨至其他位置或部门的行为。
四、退库手续1. 退库申请：部门领导或责任人需向仓库管理人员提出退库申请，注明退库的物资性质、数量、退库原因及退库的目的地。
2. 退库审批：仓库管理人员收到退库申请后，需进行审批，确认申请的数量、性质及目的地是否符合公司的相关规定。
若符合规定，则进行下一步操作。
若不符合规定，需及时通知申请部门进行修改。
3. 退库出库：经审批通过后，仓库管理人员按照领料单要求出库物资，并填写相应的出库单，由申请部门负责人签字确认。
4. 退库交接：物资出库后，仓库管理员需将相关物资移交给申请部门负责人，并签订相关交接单，双方确认无误后方可离开。
五、退库检查1. 退库物资的检查：申请部门领取退库物资后，需对数量、质量等进行检查，如有异常应及时通知仓库管理人员及时处理。
2. 退库记录的检查：每一次退库操作，仓库管理人员需及时做好记录，并妥善保存相关资料，以备日后查验。
六、退库归档1. 退库资料的归档：仓库管理人员需将每次的退库申请、审批、出库、交接等资料进行归档保存，以备日后查询。
2. 资料的保存周期：退库资料应根据公司相关规定进行保存，不得擅自销毁或篡改。
七、退库责任1. 仓库管理人员的责任：仓库管理人员需严格按照规定操作，确保退库程序的合法合规，如有违规行为需承担相应的责任。
2. 申请部门的责任：申请部门需提供准确的退库信息，并对领取的物资进行妥善管理，如有损坏或遗失需按规定进行赔偿或补偿。
3. 其他相关责任：与退库操作相关的其他部门或人员，若因操作不当或违规行为造成损失的，需承担相应的责任。
车间物料退库管理制度
第一章总则第一条为加强车间物料管理，规范物料退库流程，提高物料利用率，确保生产秩序和产品质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有车间及相关部门的物料退库管理。
第三条物料退库管理应遵循以下原则：（一）统一领导，分级管理；（二）权责明确，流程规范；（三）节约使用，合理调配；（四）及时反馈，持续改进。
第二章退库范围第四条以下物料可以申请退库：（一）因生产计划调整、生产故障、产品返工等原因导致的物料过剩；（二）因质量问题、技术升级等原因导致的物料报废；（三）因生产需要，对原物料进行更新换代；（四）因仓库管理原因，需退回的物料。
第五条以下物料不得退库：（一）生产过程中产生的废弃物；（二）无质量检验报告的物料；（三）过期或失效的物料；（四）受污染或损坏的物料。
第三章退库流程第六条物料退库流程如下：1. 退库申请：使用部门填写《物料退库申请单》，详细说明退库原因、数量、规格等信息，经部门负责人审核后，报送物资管理部门。
2. 审核审批：物资管理部门对退库申请进行审核，确认退库原因、数量、规格等信息无误后，报请相关部门负责人审批。
3. 物料清点：退库物料由使用部门清点，确保数量、规格与申请单相符。
4. 物料验收：物资管理部门对退库物料进行验收，确认无误后，办理退库手续。
5. 物料入库：退库物料按类别、规格等要求，入库至指定仓库。
第四章责任与权限第七条使用部门负责人负责本部门物料退库工作的组织实施，确保退库流程的规范性和物料退库的及时性。
第八条物资管理部门负责物料退库的审核、审批、验收等工作，确保退库物料的质量和数量。
第九条仓库管理员负责退库物料的入库、保管等工作，确保退库物料的安全。
第五章监督与考核第十条公司设立物料退库管理监督小组，负责对物料退库工作进行监督检查。
第十一条物料退库管理监督小组定期对退库工作进行考核，考核内容包括退库流程规范性、退库及时性、物料质量等。
第十二条对物料退库工作中出现的问题，及时进行纠正，对违反本制度的行为，追究相关责任人的责任。
工程物资退库仓库管理制度
工程物资退库仓库管理制度一、总则为规范工程物资的退库管理，保障公司工程物资的安全性和合理利用，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司所有工程建设项目中涉及的工程物资的退库管理。
三、管理责任1. 公司管理部门负责制定退库管理制度，并指定专门人员负责实施和监督工程物资的退库工作。
2. 项目部门负责具体的工程物资退库工作，必须配合公司管理部门的监督和指导。
3. 仓库管理员负责具体的工程物资的退库工作，必须按照公司要求和标准进行操作。
四、退库申请1. 项目部门在需要退库工程物资时，必须在提前通知仓库管理员，并填写退库申请表。
2. 退库申请表中必须包括工程物资的名称、规格、数量、退库原因等详细信息。
3. 仓库管理员在接到退库申请后，应及时核实工程物资的库存情况与申请信息是否一致，并做好记录。
五、退库程序1. 仓库管理员在核实无误后，安排工作人员按照要求进行工程物资的退库作业。
2. 工程物资的退库作业必须按规定的流程和标准操作，避免损坏或丢失。
3. 仓库管理员必须进行严格的查验和验收工作，确保工程物资的完好和数量准确。
4. 工程物资完成退库作业后，仓库管理员应及时更新台账，并通知项目部门进行验收。
5. 项目部门对退库的工程物资进行验收，如有问题需及时反馈仓库管理员。
六、退库记录1. 仓库管理员应及时记录工程物资的退库情况，包括退库日期、数量、责任人等信息。
2. 退库记录应当及时整理归档，方便追溯和查询。
3. 退库记录必须保存至少两年以上，以备日后查验。
七、退库安全1. 仓库管理员必须严格遵守仓库安全管理规定，保证工程物资的安全性。
2. 退库工程物资应当做好防潮、防晒、防盗等工作，避免损坏或丢失。
3. 仓库管理员应当定期对工程物资进行巡检和保养，确保其完好。
八、退库监督1. 公司管理部门应当定期对工程物资的退库工作进行监督和检查。
2. 如发现问题应当及时纠正和整改，确保退库工作的顺利进行。
九、违规处理1. 对违反工程物资退库管理制度的责任人，公司将按照公司规定给予相应的纪律处分。
物资退库仓库管理制度
第一章总则第一条为规范物资退库管理，确保物资退库流程的合理、高效，维护公司物资管理秩序，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有物资退库行为，包括但不限于采购退库、生产退库、销售退库等。
第三条物资退库管理应遵循以下原则：1. 实事求是，合理退库；2. 严格审批，确保物资安全；3. 及时处理，提高工作效率。
第二章退库流程第四条物资退库流程如下：1. 退库申请：退库申请人根据实际情况填写《物资退库申请单》，明确退库原因、数量、规格、型号等信息，经部门负责人审核后报仓库管理人员。
2. 仓库验收：仓库管理人员接到退库申请后，对退库物资进行验收，包括数量、规格、型号、质量等方面，确认无误后，办理入库手续。
3. 验收报告：验收完毕后，仓库管理人员填写《物资退库验收报告》，经部门负责人和仓库管理人员签字确认。
4. 退库审批：仓库管理人员将《物资退库验收报告》及《物资退库申请单》报送公司相关部门进行审批。
5. 退库入库：审批通过后，仓库管理人员将退库物资进行入库，并做好相关账务处理。
第三章退库物资管理第六条退库物资分类存放，确保分类清晰、标识明确。
第七条退库物资的保管、维护和保养应符合国家有关标准和规范，防止物资损坏、变质。
第八条退库物资的盘点应定期进行，确保账实相符。
第九条退库物资的出库、销售或报废，应按照公司相关规定办理手续。
第四章奖惩第十条对遵守本制度，积极配合物资退库管理的个人和部门，给予表扬和奖励。
第十一条对违反本制度，造成物资损失、浪费或损坏的，将追究相关责任人的责任，并按公司相关规定进行处理。
第五章附则第十二条本制度由公司物资管理部门负责解释。
第十三条本制度自发布之日起实施。
原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十四条本制度如有未尽事宜，由公司物资管理部门根据实际情况予以补充和修订。
物资退库管理制度
物资退库管理制度一、总则为规范物资退库管理，提升物资利用率，加强仓储管理工作，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有部门、单位的物资退库管理工作。
三、退库申请1. 退库申请应当由使用部门填写《物资退库申请单》，经主管部门审批后报仓储管理部门办理。
2. 退库申请应当详细注明退库物资的名称、型号、数量、原因等相关信息。
3. 如果退库物资为易损耗品，需提供相应的损耗证明材料。
四、库存监控1. 仓储管理部门应当每日对库存进行监控，及时发现库存异常情况并报告领导。
2. 仓储管理部门应当及时对需要退库的物资进行核对和确认。
五、退库流程1. 仓储管理部门收到退库申请单后，应当及时对退库物资进行确认。
2. 对于易损耗品，仓储管理部门应当对损耗进行核实并录入系统。
3. 仓储管理部门应当按照申请单上的要求对退库物资进行撤销出库操作，并确认退库物资的状态。
4. 所有退库操作均需记录在册，并进行备案存档。
六、退库审核1. 仓储管理部门对退库申请进行审核，确认申请的合理性和准确性。
2. 如有特殊情况需要退库的，需提供相应的证明材料，并经主管部门审核同意后方可进行退库操作。
七、库存更新1. 仓储管理部门完成退库操作后，应当及时更新库存数据。
2. 对于易损耗品，应当及时进行损耗数据的录入和更新。
八、退库冻结1. 如有退库物资需进行冻结处理，仓储管理部门应当及时对冻结物资进行标识和处理。
2. 冻结物资的处理需报告领导，并根据情况进行下一步的处理。
九、退库检验1. 仓储管理部门应当对退回的物资进行检验，确认其完整性和可用性。
2. 凡是退回的物资需进行检验合格后，才能重新存放或重新分配使用。
十、责任追究对于因个人过错导致的物资退库错误或不当处理的情况，应当按规定追究相关人员的责任。
十一、附则1. 本制度解释权归公司仓储管理部门所有。
2. 本制度自发布之日起生效，自行修订时的权利归公司仓储管理部门所有。
以上就是我公司的物资退库管理制度，希望各部门能够严格遵守并加以执行，以确保公司资产的保值增值。
物资退库管理办法
物资退库管理办法1、目的为了规范各项目现场退返物资的管理，保证退返物资质量情况得到鉴别使之合理再利用，节省项目成本，特制定本办法。
2、适用范围本办法适用于各项目现场退返的物资及公司生产车间退库物资的处理。
3、职责3.1 工程部负责提出物资退库申请；负责落实返回物资的清理清点工作；工程部经理或副经理负责核实申请单的描述与实物一致性和完整性；负责完成不良品的维修工作。
3.2 产品事业部负责退库申请单的核准并判断退库库别；负责指导工程部维修人员完成不良品的维修工作。
3.3 质量安全部负责对核准的退返物资进行检验并通知入库；3.4 物资部负责对退返的物资进行账务审核；负责与供应商协调保质期内物资的维修方案和交期；负责退返物资的入库。
3.5 财务部负责退返物资的成本核算3.6 公司其他相关部门在有需要时应配合责任部门共同完成退返物资入库工作。
4、流程及说明4.1.流程图退返物资流程图工程部产品事业部工程部维修人员质量安全部仓库财务部公司高层会议售后维修更换/项目整体改造评审生产余料退库Y财务成本预估项目售后人员或车间生产人员收集整理退返物资发回或带回公司Y工程师判定NN退供应商返修检验指导维修检验入库成本核算Y需维修指导维修入库退返物资清记录理、清点工程师核准并判定退库别报废填写退库申请单无需维修N Y维修记录检验记录报废记录工程部主管审核4.2流程说明流程内容执行部门流程说明及注意事项工程部、产品事业部根据需求下达物资退返指令。
工程部门维修更换物资的退返需物资退返指令下达工程部 /要产品工程师做技术判定，判定无需退返的物资可由现场人员做报废处理并通知物产品事业部资部门入帐；产品事业部下达的整体改造指令需要提交评估报告至公司高层会议审批并通报财务部门做成本评估，评审通过后以《技术更改通知单》形式下达执行。
财务成本预估财务部当产品事业部下达整体改造指令时财务部需要对改造成本做评估并上报公司高层退返物资收集整理工程部工程部现场售后人员 /车间生产人员接到退返指令后按照要求对需要退返的物资进行收集整理，确定退返数量及原因。
物资退库管理制度
物资退库管理制度4.1 由于出货计划变更，应及时退库并办理退库手续，因质量问题仓管员需及时将异常产品移到物料异常处理区，并通知质量人员处理，或依据质量人员的签核的书面处理意见转移物资。
规则入库：1.供应商将“送货”给到仓库后，仓库人员需要将货物放到仓库内部，不允许放在仓库外，尤其不能隔夜放在仓库外，下班后必须将货物检查后放在仓库内部。
2.收货时需要求送货人员给到“送货单”，没有时需要追查，直到拿到单据为止，并填写入库单。
仓库人员负责追查和保管单据。
3.所有产品入库确认必须由仓库人员和采购员提供的产品入库明细核对，以避免出错。
4.仓库与供方送货人员共同确认入库单物料数量时，有异常的需通知主管及供方及时处理，依处理意见给予接收。
5.入库物料需要摆放至指定储位。
6.仓库入库人员必须严格按照规则对每一个入库单，入库物料进行数量确认，及时确认登帐入库数量和实际入库数量是否相符，不符合的需要追查原因到底和解决完成。
保管：1.合理安排仓库库容，给每种物料贴上明确的标签，做到先进先出，了解采取合理的保护措施，防止物资因各种原因受到损坏。
定期盘点仓库，检查帐物是否相符，如果不是，要查找原因（收发错误，合理损耗等等），做一张盘点盈亏汇总表，汇报给上级，更改账面数字，以做到帐物相符。
2.物料摆放需要按照划分的区域进行摆放，不得随意摆放物料，不得在规划的区域外摆放物料，特殊情况需要在2小时内进行整理归位。
3. 当天收货的物料必须当天处理完毕，点数入库。
物料及工具报废管理规则发现库存物料及工具不良时需要及时处理或报告上级处理。
需要严格区分开库存物料报废部分，采购入库来料不良不能退回报废部分，客户退回不良报废部分并分别保管和做标示。
退货物料处理规则1.需按照有关发货计划取消通知单，质量部门的书面处理报告进行作业。
物资退库管理办法(节选)
物资退库管理办法（节选）2 适用范围适用于公司筛选车间物资库房内全部物资的管理。
3 定义3.1 需退库物资3.1.1 物资贮备数量超限的需清退出物资库房的零组件。
3.1.2 当月生产领取剩余尾料且下月无采购计划的零组件。
3.1.3 物资库房内两月不使用的未付款零组件和已付款零组件。
3.1.4 入厂检验结果需退厂的零组件。
5工作程序5.1工作流程图6控制要求6.1对入库物资实行限量管理、限位管理6.1.1 限量管理6.1.1.1根据生产计划，按照库存物资品种，供应商供货半径小于或等于100公里的物资按照两天储备量储备，供应商供货半径大于100公里但小于500公里的物资按照三天储备量储备，供应商供货半径大于500公里的物资按照五天储备量储备。
6.1.1.2超出储备量的物资库房不予接收。
6.1.2 限位管理6.1.2.1在相关供方没有办理退货并拉走物资之前，其新到货物资，库房一律不予接收。
6.2 库存物资退货控制6.2.1物资库房班长对库存物资进行统计，每月第五个工作日前对于需要退库的物资形成书面“退货物资通知”（经部门主管领导确认）并送达生产运营部。
6.2.2生产运营部接到物资退厂通知单后，应立即与供应商联系，确定好退库时间或清退完物资时间节点，填写于物资退厂通知单备注栏，并在两个工作日内转给筛选车间。
6.2.3筛选车间按照生产运营部返回的物资退厂通知单上的时间检查供方物资退库情况。
6.2.4物资库房与物资供方办理库存物资的退货手续。
6.2.5财务部与供方办理物资出厂手续。
6.3 库存物资退货期限控制6.3.1 库存物资退货期限要求：供应商供货半径小于或等于100公里期限为两天，供应商供货半径大于100公里但小于500公里期限为三天，供应商供货半径大于500公里期限为五天。
6.3.2 物资供方须在要求的退货期限内，办理完退货手续并按时从物资库房拉走退货物资。
如逾期未及时拉走退货物资，库房不予接收其新到货物资。
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物资退库管理办法
1、目的
为了规范各项目现场退返物资的管理，保证退返物资质量情况得到鉴别使之合理再利用，节省项目成本，特制定本办法。
2、适用范围
本办法适用于各项目现场退返的物资及公司生产车间退库物资的处理。
3、职责
3.1 工程部负责提出物资退库申请；负责落实返回物资的清理清点工作；工程部经理或副经理负责核实申请单的描述与实物一致性和完整性；负责完成不良品的维修工作。
3.2 产品事业部负责退库申请单的核准并判断退库库别；负责指导工程部维修人员完成不良品的维修工作。
3.3 质量安全部负责对核准的退返物资进行检验并通知入库；
3.4物资部负责对退返的物资进行账务审核；负责与供应商协调保质期内物资的维修方案和交期；负责退返物资的入库。
3.5 财务部负责退返物资的成本核算
3.6 公司其他相关部门在有需要时应配合责任部门共同完成退返物资入库工作。
4、流程及说明
4.1. 流程图
4.2 流程说明
注1：可退返物资的参考原则：
无毁坏性损伤，可二次利用的物资
经维修后可恢复功能的物资
具有分析价值的损坏物资
价值较高的损坏物资
产品事业部有最终判定和解释权。
注2：物资退返周期参考原则：
项目改造物资的退返周期按照《技术更改通知单》要求执行
售后维修物资的退返周期暂定每个月倒数第二周由工程部主管安排各项目物资统一办理退库手续。
生产余料退库周期暂定参照第二条执行
5、相关流程
5.1《售后服务工作日志》
5.2《项目现场工作日志》
5.3《技术更改通知单》
5.4《物资报废申请程序》
6、相关记录
6.1《物资退库申请单》
物资退库申请单。