煤焦油施工组织设计B标段
施工组织设计B标段完整版
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)第一章工程概况1.1 工程地理位置及建设规模2012年国电东胜热力公司鄂尔多斯市东胜城区新建热力工程B标段，位于内蒙古鄂尔多斯市东胜区1.2 招标范围新建热力工程道路硬化、热力管网工程。
1.3 气候条件对总体施工安排影响大由于本工程所处区四季分明，降雨量集中，雨量充沛等特点，对施工安排有一定影响，为此，总体施工部署必须充分考虑季节性施工措施，特别做好高温季节混凝土浇筑及养护措施及雨期降、排水及结构抗浮措施，保证各项施工任务的顺利完成。
1.4 施工交叉作业多由于室外工程是一项综合性较强的建设项目，具有结构型式多、施工层次多、交叉作业多等特点，工程在实施过程中，需要道路、管道、等多个专业密切配合，因此，必须加强总体计划与协调，统筹安排各项目施工，合理组织各工序衔接；保证工程顺利实施。
第二章施工总体部署2.1 项目管理目标根据招标文件对本工程工期和质量的要求，在本工程中，我们将围绕我公司质量方针，实行项目法施工，项目经理部实行全面的方针目标管理。
2.1.1 质量目标达到国家有关施工质量验收规范要求，并一次验收合格。
2.1.2 安全目标安全、环保及文明施工：严格遵守国家及当地法律法规及环保要求，做到施工全过程无违法事件、无工程事故和重大设备及人员伤害事故；杜绝施工过程中的扰民及民扰现象，环保达到国家环保总局规定标准，争创市级文明工地。
2.1.3 工期目标计划投标总工期123日历天。
2.2 项目组织机构及职责2.2.1 项目经理部组织机构为确保工程质量、工期、安全及环保等各项管理目标的顺利实现，本项目将选派具有丰富水厂建设和施工管理经验的项目经理和技术负责人及生产、技术管理骨干组成该工程项目经理部领导班子。
调选责任心强、技术管理水平高的人员组成项目经理部，全权代表公司进行项目管理，其机构由领导决策层、项目管理层和施工作业层三部分构成(如下图所示)。
图2.2.1－1 项目经理部组织机构图2.2.2 项目经理部人员配备1 领导班子成员表2.2.2－1 领导班子成员表序号职务人数备注1 项目经理1人2 技术负责人1人3 项目副经理3人2项目管理层成员表2.2.2－2 项目管理层成员表序号职务人数备注1 专业工长3人2 专业工程师4人3 质检员3人4 安全员2人5 测量员3人6 试验员3人7 预算员2人8 劳资员1人9 消防保卫员2人10 材料员3人11 会计1人12 统计员1人13 资料员2人2.2.3 公司总部与项目管理人员的职责和权限为了统一协调指挥，确保工程高效、有序的进行，本着高效精干、业务系统化管理原则，选拔精明强干的领导者任项目经理，选用懂业务、懂技术、会管理并具有相应的岗位证书和与之相对应的技术职称的各类技术人员，组成整体素质高、安全质量意识强、管理水平高的项目经理部，对本标段工程进行统一指挥、协调和管理。
山西东义二期备煤施工组织总设计(1)
山西东义二期焦化项目备煤工程施工组织总设计合同号：167973施工组织设计名称：施工组织总设计类别编号：01编制人：审核人：审批人：编制单位：中国三冶集团有限公司山西焦化项目部编制日期：2019.10.28目录1编制说明 (1)2工程概况 (3)3施工总体部署 (5)4施工总进度计划 (9)5资源配置计划 (10)6主要施工方案 (12)7质量保证体系和措施 (30)8安全、文明和环保管理措施 (34)9材料管理 (43)10施工技术管理 (45)11应急预案 (48)附录A劳动力计划表 (51)附录B拟投入的主要施工机械表 (52)附录C混凝土试块取样送检计划 (53)附录D施工进度计划表 (56)附录E现场平面图 (57)1编制说明1.1编制说明我公司根据山西东义煤化工集团煤电铝有限公司要求，结合我公司在焦化项目上积累多年的施工经验，并仔细了解现场实际情况，编制了该组织设计。
在编制过程中，我们总结了以往类似工程的经验，使方案不断地完善，力求做到方案切实可行、科学合理、技术先进可靠、措施得力，使本工程在工期、质量、安全、文明施工等方面都有明确的目标和可靠的保证。
本施工组织设计是对该项目工作内容的总体部署和安排，是指导本项目施工的纲领性技术文件。
在编制过程中力求减少与现场实际情况的差距，在项目的实施过程中，针对施工现场的实际情况还需对施工组织设计进行更细致的修订和补充，不断加以完善。
我们将依靠我公司在管理、技术、装备上的优势恪守合同、精心组织，确保工程质量达到优良并按期完成本项目的施工任务。
1.2编制依据1.2.1山西东义煤电铝集团煤化工有限公司二期焦化项目备煤工程招标文件。
1.2.2赛鼎设计研究总院设计的施工图纸。
1.2.3我公司在焦化工程方面积累的施工经验。
1.2.4我公司质量管理体系要求下建立的公司《质量手册》和程序文件，以及现有资源条件、技术成果。
1.3编制原则：1.3.1本投标书施工组织设计的编制遵循符合性、先进性、针对性、指导性的原则，力求方案经济合理，适用可行，为将来施工建设奠定基础。
fa020 某矿洗煤加工改造工程施工组织设计
***煤矿洗煤加工改造工程施工设计目录一、工程概况 (3)1.1工程简述 (3)1.2工程内容: (3)1.3工程施工目标 (3)二、本工程所采用的标准、规范 (3)三、施工前准备 (4)1、技术准备 (4)2、施工材料准备、吊装设施检查 (4)3、施工现场准备 (5)四、施工方案及步骤 (6)土建部分 (6)安装部分 (7)主要设备安装技术 (10)五、调试、试运转 (16)六、技术要求: (16)1、垫铁材料 (16)2、螺栓连接 (16)3、二次灌浆 (16)4、焊接 (17)七、拟投入主要施工机械设备表 (17)八、劳动组织 (17)九、施工安全、质量保证体系 (18)1、安全保证体系 (18)2、质量保证体系 (18)十、安全保证措施 (20)1、吊装安全技术措施 (20)2、现场临时用电安全技术措施 (21)3、施工安全措施 (21)4、其它安全措施 (22)5、消防安全保卫措施 (23)十一、环保、文明施工措施 (23)十二、工期保证措施 (24)一、工程概况1.1 工程简述****矿洗煤加工改造工程，位于***矿洗煤厂院内，主要工作内容是新增设备安装，新增设备基础改造，相关管道安装，电气设备安装，旧设备改造等。
建设单位：***矿设计单位：***工程有限公司监理单位：***管理有限公司施工单位：****公司***项目部1.2 工程内容:本工程主要安装工程量包括：13条胶带输送机、21台振动筛、6台泵，3台离心机、230个空气炮、2台储气罐等设备的安装更换及相应配电、配管工作等。
1.3 工程施工目标1.3.1 影响施工工期的风险评估严格按照施工合同要求，统一部署，开工。
主要工期在今年11、12月及明年1、2、3月份，天气比较寒冷，不利于土建工程的施工，将对工期目标的实现产生不利影响。
针对上述不利因素，采取加强施工准备，合理安排人员、机械设备的调配，选派具有丰富设备安装施工经验的技术骨干和作业人员进场。
焦化厂施工组织设计1(可编辑)
一编制说明(一）编制说明我们在认真地阅读达丰焦化二期工程煤场地面图纸文件的基础上，编制本施工组织设计.确保该工程在要求的工期内,以周到的服务,优良的品质，为业主提供一个一流的优质工程。
（二）编制依据国家标准、技术规范《建筑工程施工质量验收统一标准》《建筑工程质量检验评定标准》《建筑工程质量管理条例》《建筑施工安全检查标准》《建筑工程施工质量验收统一标准》国家、省、市现行的建设工程施工及验收规范、施工技术标准、程序、建设工程施工操作规程以及有关建筑质量、安全施工、建筑材料准用制度等有关文件、规定、规范、施工图纸、技术交底、要求等。
二工程概况（一）工程简述煤场地面：约1 万M2,承包方式:施工总承包。
（二）工期本工程工期50个日历日竣工。
进场时间2007年 8 月 3 日，竣工时间2007年9 月 21 日。
（三) 工程质量标准合格。
三施工综合说明本施工设计包括施工方案（其中施工程序、施工方法），施工进度计划、主要技术措施、机械、人员配备，质量保证措施,以满足本工程的质量，达到使用要求。
四施工方案及技术要求(一）工程施工总程序1、施工现场布置，组织人力、机具进场、编制事项、材料设备进场验收。
(二）各分部分项工程原则先挖土方至设计标高并碾压；然后拌制灰土、摊铺灰土、碾压灰土，灰土分3层摊铺碾压每层150mm厚;再进行180mm厚水稳层的铺设碾压；最后进行280mm厚C30砼面层的浇筑、养护等工序。
(三）施工方案部署1、本工程进入现场前应解决好工人的食宿等具体问题，并应将所需材料、机具等尽快到场以满足施工的需要。
2、每层工程安装完毕后,可逐层进行取样检验。
3、所有施工结束后进行交工验收。
四) 施工组织管理4.1 施工组织管理总体思路本工程要求高，预先全面系统地进行施工组织及管理，实现工程建设计划和设计要求，围绕着施工准备工作内容，对人力、资金、材料、机械和施工方法等进行科学合理的安排。
协调好各工种之间，资源与时间之间,各项资源之间的合理关系，在整个施工过程中按照客观的施工程序及规律做出科学的合理的安排，使工程施工取得相对最优的效果，是我们在施工前乃至整个施工全过程中都需认真对待的课题,我们一定会抓好这个关键，使得建设单位的投资效益、设计效果以及施工单位的综合经济效益得到最好的体现.为此，我公司将配备一批施工经验丰富，技术水平高，会管理善协调的管理人员进行施工组织。
化工工程施工组织设计方案
######化工50万吨/年煤焦油轻质化项目延迟焦化安装工程施工组织设计编制人审核人批准人#######工程有限公司二○一四年三月六日目录1.工程概况 (7)1.1工程概况 (7)1.2工程内容 (7)2.综合说明 (7)2.1编制说明 (7)2.2编制总则 (7)3.施工总体目标 (8)3.1方针及指导思想 (8)3.2项目质量管理目标 (8)3.3项目进度管理目标 (8)3.4项目文明施工管理目标 (8)3.5项目安全及职业健康管理目标 (9)3.6项目环境管理目标 (9)4.施工顺序及施工部署 (10)4.1施工程序 (10)4.2施工总体部署 (11)4.3各阶段施工部署 (12)4.4施工各阶段划分 (12)5.项目管理机构配备 (13)5.1施工组织机构 (13)5.2项目管理组织机构图 (13)5.3项目管理组织机构辅助说明 (14)6.本工程的重点难点分析及应对措施 (18)6.1本工程重点 (18)6.2本工程的难点 (19)6.3应对措施 (19)7.各分部分项工程质量、进度、安全控制要点 (19)7.1各分部分项工程情况 (19)7.2各分部分项工程的质量控制要点 (20)7.3各分部分项工程的进度控制要点 (21)7.4各分部分项工程的安全控制要点 (22)8.关键工序关键设备的主要施工方法 (23)8.1通用设备安装施工技术方案 (23)8.2大件设备安装施工方案 (27)8.3钢结构施工方案 (34)8.3工艺管道施工技术方案 (38)8.4电气工程施工技术方案 (50)8.5仪表工程施工技术方案 (52)8.6雨季施工方案 (61)9.劳动力安排计划 (63)9.1安全培训和资格审核 (63)9.2劳动力计划表 (63)10.投入施工机械情况 ...................................... - 64 -投入的主要机械设备表 (64)11.物资、库房管理 ........................................ - 64 -11.3材料管理保证措施 (66)11.4设备、材料投入计划 (66)12.成品及半成品保护措施 .................................. - 67 -12.1成品保护管理责任 (67)12.2成品保护管理要点 (68)13.质量管理和质量保证体系的技术组织措施、关键点控制措施 .. - 69 -13.1质量承诺 (69)13.2质量保证体系 (69)13.3施工质量关键点控制措施 (70)13.4检验和试验 (74)13.5施工过程检验 (76)13.6质量会议 (78)13.7主要质量工序识别与施工控制点 (78)13.8质量检查控制程序 (81)13.9特殊工序管理 (82)14.安全管理体系及保证安全生产技术组织措施 ................ - 86 -14.1安全管理目标 (86)14.2环境、职业健康安全管理方针 (87)14.3安全管理体系机构的建立 (87)14.4管理职责 (87)14.5管理制度 (89)14.6现场安全保证措施 (90)15.项目文明技术组织措施 .................................. - 98 -15.1文明施工管理目标 (98)15.2文明施工管理体系 (98)15.3文明施工组织措施 (98)15.4文明施工管理现场管理技术措施 (99)16.环境污染防治的技术组织措施 ........................... - 100 -16.1公司的环境、职业健康安全管理方针 (100)16.2环境保护的目标 (101)16.3现场组织机构及职责 (101)16.4现场环境保护管理 (102)16.5对环境与设施保护的具体要求 (102)17.夜间施工组织措施 ..................................... - 103 -17.1夜间施工措施 (103)18.试车应急措施 ......................................... - 104 -18.1试车中容易出现的问题 (104)18.2试车容易出现问题的应急措施 (104)19.工程技术管理 ......................................... - 105 -19.1技术管理的原则 (105)19.2部门职责 (105)19.3施工技术管理控制表 (105)19.4施工组织设计管理 (106)19.5施工方案管理 (106)19.6技术交底 (106)19.7设计交底与图纸会审 (106)19.8开工报告及审批 (107)19.9设计变更与材料代用 (107)19.10施工技术问题处理 (107)19.11隐蔽工程记录与自检 (107)19.12施工工序配合与工序交接 (108)20.本工程执行的技术规范 ................................. - 109 -20.1采用的规范列表 (109)21.竣工验收阶段的管理 ................................... - 111 -21.1竣工验收的准备 (111)21.2竣工验收资料整理 (111)21.3竣工验收管理 (111)21.4竣工结算 (112)22.施工总平面布置及临设规划 ............................. - 113 -22.1施工平面布置原则 (113)22.2临时设施规划 (113)22.3施工道路 (113)22.4施工区域封闭方案 (113)22.5施工现场宣传标识 (113)22.6临时用水、用电布置 (114)22.7临时消防安全布置 (114)22.8现场废弃物的管理 (114)22.9施工平面布置管理 (114)22.10施工总平面布置图 (115)附表一：拟投入本标段的主要施工机械表 (119)附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 (119)附表三：劳动力计划表 (119)附表四：施工进度网络图 (120)附表五：施工平面布置图 (120)1．工程概况1.1工程概况1.1.1项目名称：#######化工50万吨/年煤焦油轻质化项目机电安装工程1.1.2建设地点：#################1.1.3工期要求：2014年3月1日~2014年8月31日共184日历天1.2工程内容施工区域：40万吨/年加氢裂化装置安装内容：40万吨/年加氢裂化装置区域内的设备、钢结构构架、管道、电气、仪表、给排水、暖通安装和设备、材料的卸车，以及机器试验、装置单机试车；合同装置与界区外所有系统及专业的碰头及改造施工；合同装置联动试车、整体调试、投料试车、性能考核、竣工验收合格前后所涉及到的所有整改及配合工作。
100万吨焦化工程施工组织设计方案
乌海市温明焦化有限责任公司100万吨/年焦化工程施工组织设计编制单位：中冶天工集团有限公司（盖章）编制人：***编制时间：二○一三年四月一日审批栏业主审批意见：审批人： 2013年4月 7 日（章）目录1、编制依据2、工程概况3、施工部署及施工方案4、施工准备工作计划5、施工进度计划6、各项资源需求计划7、施工平面图8、技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施9、主要技术经济指标1、编制依据1.1内蒙古温明焦化有限责任公司有限责任公司100万吨/年焦化焦炉建设工程招标文件（WMJH2013-JA002）、标段工程范围的介绍等。
1.2我单位工程技术人员对本工程设计资料的理解并结合现场踏勘所了解的现场施工环境及施工条件因素等资料和情况；1.3国家建筑安装工程现行质量验收法规及标准；1.4国家现行建筑安装工程施工验收规范及规程；1.5国家及地方现行的施工现场安全、环保技术规程等；1.6我公司通过的ISO9000认证的《质量手册》、程序文件、作业指导书、安全生产、技术管理、文明施工、档案管理等文件。
1.7我公司长期从事该类工程建设所积累的施工经验。
1.8编制原则A、针对建设单位对工程建设的具体要求，建设单位对该工程建设的工期、质量、安全、施工现场的文明施工等方面的要求，保证工程优质，按期完成。
B、坚持优先服从投产需要的原则，确保不影响正常按期投产。
C、确保施工期间的质量、安全、文明施工、环境保护。
D、符合国家有关施工验收规范、业主质量等级评定标准、企业内部标准。
2、工程概况2.1工程概述2.1.1建设规模内蒙古温明焦化有限责任公司有限责任公司100万吨/年焦化项目（炼焦区、熄焦区土建及安装工程），新建2*55孔5.5m炭化室、双联下喷捣固ZHJ5552D良好，交通便利。
2.1.2主要内容及装置性能简介新建HJL5552D型5.5米捣固型焦炉、2×55孔、双联下喷、单热式废气循环、侧装煤焦炉2座。
山西某煤业集团焦化厂选煤工程施工组织设计
第一章工程概况1.1工程概况本工程为山西某煤业集团焦化有限公司1.80Mt/a选煤工程，位于某市焦化厂院内，原煤系统主要包括原煤工程、块矸石仓工程、原煤储煤场工程、筛分破碎车间、选煤栈桥及转载点等工程。
本工程的设计标高±0.000m相当于绝对标高192.500m。
1.2原煤仓工程原煤仓为三个单体筒仓结构，直径均为21m，筒仓基础采用梁板式筏板基础，基础埋深以绝对标高187.95m为基底，相对标高-4.55m。
基础下为C15素混凝土垫层，100mm厚，每边宽出基础边100mm仓壁高45.88m，壁厚为320mm的钢筋混凝土剪力墙。
上部为现浇钢筋混凝土框架结构，砌体填充墙围护框架为单层，局部三层，结构顶标高为58.3m。
屋面为钢筋混凝土屋面，保温采用1：8水泥膨胀珍珠岩，最薄处不小于50cm。
防水采用4厚SBS，门采用实腹钢门或钢木大门，窗采用塑钢推拉窗。
1.3筛分破碎车间工程本工程为钢筋混凝土框架结构，独立基础，平面尺寸为14m×18m（轴线），基础埋深绝对标高195.00m为基地现对标高+2.5m，基础下为C15素混凝土垫层100mm厚，每边宽处基础边100mm，地面以上为5层框架结构，高度22.95m。
墙体底层室内地面以下外维护采用M5水泥砂浆，气体MU10烧结普通砖，屋层室内地面以上采用MB5混合砂浆MU10混凝土承重砌块，砌块承重不超过10KN/m3。
门窗采用塑钢推拉窗，钢门或钢木大门。
装饰外墙采用喷涂聚合物做法，12厚1：3水泥砂浆打底、8厚1：2.5水泥砂浆、喷塑面。
内墙为15厚1：3水泥砂浆打底，表面压光，刷106（加胶）涂料两道，屋面防水采用SBS改性沥青防水层4厚。
1.4矸石仓工程本工程为钢筋混凝土框架结构，单独基础，平面尺寸7m×7m（轴线）。
基础埋深绝对标高195.000m为基地，相对标高+2.5m，基础下为C15素混凝土垫层，100mm厚，每边宽处基础边100mm。
神华829项目18万吨级年合成油品装置施工组织设计
中国神华煤制油有限公司18万吨级/年合成油品装置（神华829工程）区域B施工组织设计中国化学工程第十一建设公司神华829工程项目经理部2008年6月8日目录1.编制说明 (5)1.1. 编制原则 (5)1.2. 编制依据 (5)2.项目概况简述 (5)2.1. 总体概况 (5)2.2. 项目地理位置 (6)2.3. 项目所在地自然条件 (6)2.4. 项目规模和内容 (7)2.5. 主要工作内容 (7)2.6. 主要工程量 (7)2.7. 工程工艺流程分析 (9)2.8. 施工条件 (9)2.9. 施工总体目标 (9)3.项目组织机构配备 (10)3.1. 项目部组织机构图 (10)3.2. 各管理部门的职能和岗位设置 (11)4.施工部署 (12)4.1. 施工原则 (12)4.2. 施工阶段的划分 (12)4.3. 施工顺序 (13)4.4. 施工特点分析及对应施工措施 (14)4.5. 施工总平面布置 (18)4.6. 资料管理及保密措施 (19)4.7. 工程技术管理 (20)4.8. 施工机械管理 (27)4.9. 现场焊接管理 (28)4.10. 工程材料管理、控制及防护 (35)5.主要施工方案和技术措施 (38)5.1. 土建工程施工技术方案 (38)5.2. 钢结构安装施工技术方案 (46)5.3. 非标设备制作方案 (49)5.4. 大型设备吊装方案 (52)5.5. 静设备安装施工技术方案 (57)5.6. 动设备施工方案 (60)5.7. 管道施工方案 (68)5.8. 防腐隔热防火施工方案 (72)5.9. 电气安装施工技术方案 (75)5.10. 仪表安装施工方案 (80)5.11. 工程产品防护措施 (87)5.12. 投产保运技术方案 (89)5.13. 冬、雨季施工 (90)6.保证施工质量的技术措施 (94)6.1. 基本原则 (94)6.2. 项目质量方针目标 (95)6.3. 质量管理程序 (95)6.4. 质量保证体系 (95)7.HSE体系及其保证和实施计划 (106)7.1. HSE总体实施计划 (106)7.2. 确保安全施工的技术措施 (117)7.3. 保证文明施工的技术措施 (118)8.主要施工机具及检测机具 (119)8.1. 拟入场的主要施工机械. (119)8.2. 拟入场的主要检测、试验设备及工具表 (121)9.劳动力安排计划 (123)10.施工进度计划 (125)10.1. 保证工期的技术组织措施 (125)10.2. 施工进度计划（后附） (127)1.编制说明1.1.编制原则1) 坚持“质量第一”，这是我公司一贯执行的质量方针。
化工责任有限公司tdi项目锅炉房工程项目施工组织设计方案
1、编制说明1.1适用范围本施工组织设计适用于化工有限责任公司TDI工程锅炉房工程。
1.2编制依据1.2.1化工部连云港设计院2***年9月8日以后陆续下达的施工图纸及太原锅炉集团有限公司提供的锅炉说明书；1.2.2国家和有关部、委颁标准、规程和规范；1.2.3化工建设工程施工组织设计标准(HG20235-93)；1.2.4中国化学工程第十三建设公司有关质量体系文件和有关工作标准。
2、工程简况2.1.1、工程简介:化工TDI工程锅炉房工程位于TDI生产装置区内,是化工TDI工程配套工程,为TDI 生产装置提供压力为3.82Mpa、温度为350℃的中压蒸汽。
我公司工程的任务范围：安装部分:主机一台型号为TG-40/3.82/350-Q的无厂房燃气蒸汽锅炉(预留一台二期锅炉位置)。
利用装置区内拆旧设备改造钢制烟囱一台(直径1.5m,高30m,)。
规模为50T/H处理能力的水处理设备一套。
安装台变压器及相配套的电气盘柜、安装一套锅炉DCS操作控制系统。
土建部分:建筑空间大约4000M3。
结构为局部两层框架的锅炉综合操作室：内设水处理间、变配电室、DCS控制室、水泵间、化验室及值班办公室等。
以及界内的其他零星工程。
2.1.2、概述：锅炉规范及主要技术性能指标：1、锅炉型号：TG-40/3.82/350—Q2、额定蒸发量： 40t/h3、额定蒸汽压力： 3.82MPa4、额定蒸汽温度： 350℃5、给水温度： 104℃6、锅炉热效率： 92.77%7、排烟温度： 136℃8、燃烧方式：室燃9、锅炉烟尘排放浓度：<50mg/m310、烟气黑度： <1级11、锅炉在70%~100%额定负荷范围内运行时，过热蒸汽温度能达到额定值，偏差不超过+5/-15 ℃。
2.1.3、设计燃料：PSA装置解吸气/城市煤气(两种燃料在气柜中混合后,供锅炉使用)。
2.1.4、锅炉炉体结构简介：本锅炉采用单锅筒横向布置，自然循环室燃形式，炉膛部分为膜式水冷壁，侧墙布置四个燃烧器，炉膛出口布置高、低温过热器，在尾部烟道布置省煤器及空予器。
某焦化厂项目施工实施计划
唐山佳华煤化工有限公司二期220万t/a焦化工程项目施工实施计划批准人：审核人：编制人：唐山佳华二期项目部目次1 工程概况 (1)2 施工组织原则 (2)3 施工分包范围 (5)4 施工质量计划 (7)5 施工进度计划 (11)6 施工费用计划 (12)7 施工环境和职业健康安全计划 (13)8 施工技术管理计划 (18)9 资源供应计划 (19)10 施工准备工作的要求 (20)附件附件1：工序质量控制点 (21)附件2：施工安装及验收标准、规定、规范 (61)附图附图1：施工质量控制和检验评定工作流程图 (67)附图2：施工总平面图（另附）附表：施工网络进度计划表（另附）1 工程概况1.1 建设规模及施工内容某煤化工有限公司位于海港开发区，地处环渤海湾中心地带，西北距唐山市区80km，东距秦皇岛港64海里，西距天津新港70海里。
某煤化工有限公司焦化工程规模总体规划为年产焦炭330万t，其中一期工程2×55孔6m顶装复热式焦炉已经建成投产，年产焦炭110万t。
二期工程与一期工程在一个厂区内相邻而建，拟建设4×46孔炭化室高6.25m 大型捣固焦炉，年产干全焦220万t，该炉型及配套焦炉机械、铁件等均属国内首创。
备煤、炼焦、筛焦、煤气净化及公辅设施与焦炉配套建设。
预留2套140t/h干熄焦装置位置。
工程主要由生产设施、生产辅助设施和生产管理及福利设施、外线、道路等组成。
a)主要生产设施：备煤车间：由解冻库、翻车机室、贮煤场、配煤槽、粉碎机室、混合站、贮煤塔、煤制样室、推土机库以及相应的带式输送机和转运站等组成。
炼焦车间：由4×46孔焦炉、焦炉机焦侧操作台、炉端间台、焦台、熄焦塔及泵房、焦炉机械（SCP机除外）、烟道及烟囱、筛贮焦楼、贮焦场、焦制样室及相应的带式输送机和转运站等组成。
煤气净化车间：由冷凝工段、洗涤工段、吸气机装置、脱酸蒸氨工段、硫铵工段、硫酸工段、粗苯蒸馏工段、油库工段等组成。
煤焦化扩建项目土石方及边坡支护工程施工组织设计
目录第一章工程概况2一、工程概述错误!未定义书签。
二、地形地貌2三、气象3四、工程地质条件4五、场区水文地质条件6七、对外交通条件8八、工作范围8九、本标段主要建筑物工程特性9十、工程重点及难点9第二章施工总平面布置及临时工程10一、施工总平面布置10二、临时工程10第三章施工方法13一、施工准备13二、边坡土石方开挖施工13三、边坡石方开挖16四、土石方回填施工18五、边坡支护24六、挡墙施工25七、锚杆框架29八、锚索框架34九、喷射混凝土施工38十、挂网喷混凝土施工40十一、混凝土工程41第四章施工质量控制46一、质量控制要点46二、质量管理体系46三、质量控制措施49四、质量事故的处理60五、工程验收交付60第五章安全生产、文明施工及环境保护64一、安全、环保及文明施工组织机构64二、安全保证措施65三、环境保护66四、文明施工70第六章组织机构、设备及人员劳动力安排73一、施工组织原则73二、施工组织说明73三、施工组织机构73四、主要机械设备、试验测量仪器75第七章施工总进度计划79一、各分项工程施工工序79二、施工总体计划安排79第一章工程概况黔桂天能循环经济型煤焦化扩建项目建设场地位于六盘水市盘县柏果镇，黔桂发电有限责任公司东南侧，与黔桂天能焦化厂紧邻。
拟扩建项目厂区总占地面积59.78 万m2，总建筑面积约248090m2，道路及广场占地面积95650m2，，绿化面积89670 m2，项目总投资312711万元。
拟建工程主要为工业用房、办公楼、堆煤场、场区道路及绿地建设等。
拟建项目平面呈东——西走向的不规则展布，主要分成1541、1564、1586三个场坪标高进行建设，各拟建物为先平场再进行建设。
场平后将在厂区内形成四段高大边坡，分别为：第一段为选煤前缘边坡，位于选煤工段前缘，长度约310m，最大高度约24m；第二段为前部边坡，位于炼焦工段前缘，长度约340m，最大高度约24.5m；第三段为中部边坡，位于化产工段前缘,长度约530m，最大高度约23m；第四段为后部边坡，位于深加工工段前缘,长度约525m，最大高度约21m。
零星工程施工组织设计
陕西精益化工有限公司煤焦油深加工多联产综合利用项目临时库房及零星工程施工组织设计施工单位：编制人：审核人：审批人：日期：第一章编制说明一、本施工组织设计的编制依据陕西精益化工有限公司煤焦油深加工多联产综合利用项目临时库房及零星工程施工施工组织设计是根据下列文件、图纸、工程法规、施工质量验收标准、公司企业标准等，经认真研究编制而成。
1、建设单位提供的施工图；2、相应的现行建筑施工规范及国家有关文件法规；3、陕西省文明施工安全标化现场管理规定；4、陕西省有关劳务、计生、治安、环卫、城建等制定的政策、法规；5、《建筑施工安全检查标准》JGJ59－2011；6、公司ISO9001质量体系、《质量手册》、《程序文件》及企业《技术标准》；第二章工程概况一、工程概况工程名称：陕西精益化工有限公司煤焦油深加工多联产综合利用项目临时库房及零星工程建设单位：陕西精益化工有限公司施工单位：陕西鑫阳建设有限公司二、工程特点陕西精益化工有限公司煤焦油深加工多联产综合利用项目临时库房及零星工程，本工程位于神木市锦界镇，本工程内容包括：1、临时库房彩钢房、仓库围墙、硬化及仓库内道路工程；2、生活、生产临建区的道路砼面层工程，排水（雨水、污水）工程；3、北项目部室外电缆敷设、污水管网、化粪池及道路砼面层工程。
第三章施工部署一、项目的质量、进度、成本及安全目标。
本工程确定的质量目标是：合格标准（进度）工期目标是：确保在35天内完成；二、施工程序总体施工程序安排的原则是：先地下，后地上；先路面，后围墙；临时库房彩钢房与路面工程同时进行。
三、项目管理总体安排1、施工组织为了工程质量达到合格等级；确保安全生产；确保工期的提前并交付使用。
本工程由具有丰富施工经验及管理能力的二级建造师折永峰担任本工程项目经理，技术负责人王智军，安全负责人折虎云等公司骨干管理人员在现场组成项目经理部。
（1）组织一个以项目经理为主体的指挥机构。
切实做好重点工程，重点调配、重点实施、重点保证；全力以赴的开展工作，以确保工期按预定目标顺利进行。
卷烟厂施工组织设计.doc
目录第一章工程概况第二章编制依据第三章资源配备计划与先进性第一节、项目施工管理组织机构第二节、劳动力安排计划第三节、主要施工机械配备计划第四节、工程材料进场计划第四章施工平面布置和临时设施布置第五章主要施工方法及施工工艺第一节、测量、定位放线第二节、土石方施工方案第三节、钢筋工程第四节、模板工程第五节、脚手架工程第六节、砼工程第七节、重力式挡墙施工第八节、地基注浆加固第九节、格构护坡施工第十节、板肋式锚杆挡墙施工第十一节、喷锚支护施工第十二节、边坡附属工程第十三节、边坡监测第六章质量管理体系与措施第一节、建立质量管理机构第二节、质量控制措施第七章施工进度及工期保证措施第八章安全、文明、环境保护施工措施第九章季节性施工措施第十章工程保修建立质量回访及维修制度附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检查仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表施工组织设计第一章工程概况1、项目名称：重庆烟草工业有限责任公司涪陵分厂易地技术改造项目边坡治理及高切坡处理工程。
2、项目地点：重庆市涪陵区李渡工业园区3、该工程主要施工范围为重庆烟草工业有限责任公司涪陵分厂易地技术改造项目边坡治理及高切坡处理工程施工图图纸、工程量清单所包括的的所有工程内容。
4. 质量要求：合格。
5. 工期要求：计划总工期：180日历天，实际开工日期以现场发布的开工令为准。
第二章编制依据一、重庆烟草工业有限责任公司涪陵分厂易地技术改造项目边坡治理及高切坡处理工程招标文件。
二、重庆烟草工业有限责任公司涪陵分厂易地技术改造项目边坡治理及高切坡处理工程设计图纸。
二、重庆烟草工业有限责任公司涪陵分厂易地技术改造项目边坡治理及高切坡处理工程项目工程量清单。
四、现场实地考察情况。
五、我公司技术管理水平和机械设备装备能力。
六、本施工组织设计依据的主要技术标准、规范、规程、规定。
某炼油厂油品质量升级炼油改造二期工程施工组织设计
1 编制依据a）施工招标文件及相关基础设计等资料；b）中国石化集团第四建设公司（以下简称FCC）投标文件；c）有关施工规范、标准；d）FCC编制并实施的符合GB/T19001-2008idtISO 9001：2008《质量管理体系要求》、GB/T24001-2004idt ISO14001：2004《环境管理体系要求及使用指南》、GB/T28001-2001《职业安全健康管理体系规范》、Q/SHS0001.1-2001《安全、环境与健康（HSE）管理规范》、Q/SHS0001.5-2001《施工企业安全、环境与健康（HSE）管理规范》的FCC/QHSEM01《质量、安全、环境与健康管理手册》（即QHSE手册）及程序文件、作业文件；e）工程现场的实际情况及当地的气候环境等；f）FCC目前的资源状况；g）FCC制定的项目管理办法及有关制度；h）FCC以往所承建的同类工程施工的经验和总结；2 工程概况2.1工程名称中国石化股份有限公司武汉分公司油品质量升级炼油改造二期工程2.2建设地点中国石化股份公司武汉分公司厂区内及新征3#地区域2.3建设性质新建项目2.4装置工程概况1）本标段180万吨/年加氢裂化装置、加氢裂化控制室、8万标米3/时制氢装置、2.0万标米3/时干气提浓装置组成一个联合装置。
联合装置必须做到同开同停，即在有装置运转时不允许其它装置停工检修。
2）180万吨/年加氢裂化装置东西方向190米,南北方向115米,占地面积2.185公顷。
炉反区布置在装置的东部。
装置中部布置一条东西向主管廊,主管廊在装置的西侧与系统管廊相接。
塔器设备按流程布置在主管廊的两侧,管廊顶部布置空冷器。
加氢裂化装置的压缩机厂房、PSA单元与联合装置共用的配电室和机柜室布置在装置的北侧。
压缩机采用半敞开式布置,机泵采用露天布置。
3）8万标米3/时制氢装置、2.0万标米3/时干气提浓装置位于联合装置的北侧。
布置在一个界区内,界区东西方向190米,南北方向80米,占地1.52公顷。
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目录编制说明 (1)编制依据 (1)指导思想 (1)公司承担该工程的优势 (1)工程概况 (3)建设项目及规模 (3)厂址概貌 (3)施工内容及主要实物工程量 (3)本装置工程特点 (5)施工部署 (5)施工组织 (6)施工总目标 (8)主要施工方法及技术措施 (10)机械设备安装 (10)管道安装 (17)焊接 (19)无损检测 (21)电气安装与调试 (23)仪表安装与调试 (28)雨季施工 (34)施工总平面布置 (35)布置原则 (35)临设规划 (35)总平面布置图 (37)拟建现场金属加工厂 (37)施工组织技术措施 (38)施工总进度控制措施 (38)造价控制措施 (39)安全控制措施 (40)质量控制措施 (46)技术管理 (54)文明施工管理 (60)现场物资管理 (60)雨季施工技术措施 (66)施工准备工作计划 (68)技术准备 (68)劳动力动员 (68)施工机器具计划 (68)主要施工手段用料计划 (68)人员培训 (70)主要技术经济指标 (70)对业主的建议 (71)附：1施工统筹网络控制计划2暂定劳动力计划表3劳动力动态图1一、编制说明1、编制依据1.1 河南博海化工有限公司15万t/a煤焦油加工工程安装工程招标文件。
1.2河南博海化工有限公司15万t/a煤焦油项目初步设计交底及部分图纸。
1.3 化工建设项目施工组织设计标准规定《HG20235-93》1.4 本企业标准《施工组织设计管理规定》Q/LJ0104022、指导思想2.1 本着“履约守信，追求完美、为用户提供期望的工程和服务”的公司管理方针，确保河南博海化工有限公司15万t/a煤焦油加工项目安装工程质量合格率100%，安装单位工程优良率90%以上，争创部省级优质工程。
2.2 按我公司“文明施工样板工地标准”组织工程施工，确保环境和安全达到标准要求，确保施工中不发生重伤、死亡，火灾事故，千人负伤率≤0.5‟。
2.3 合理配置，精心组织施工，确保15万t/a煤焦油加工项目安装工程于2005年2月初竣工。
2.4 合理的有计划运作资金，确保招标文件范围内的工程内容之造价不突破投标之合同总价。
2.5 为实现立足河南，长期发展，为河南精细化工、煤化工建设做贡献的目的而优质、高速、安全文明、低成本地完成本工程。
3、公司承担该工程的优势3.1 我公司是化工石油工程施工一级企业，资信等级AAA级，获原化工部部级质量管理奖，施工企业管理优秀奖，具有国家计量一级，标准化二级资质，取得了三类及以下压力容器组焊、制造、A级及其以下锅炉安装、压力容器、压力管道安装、消防施工、起重机安装等许可证，具有承担大型石油化工建设项目的丰富经验，公司于96年7月获得境外工程承包和劳务合作经营权。
公司曾先后被评为“全国优秀施工企业”、“全国用户满意施工单位”、“湖北省优秀企业”，并连续十年被评为湖北省“重合同守信用单位”。
3.2 我公司有承建大型化工装置的丰富施工经验，尤其是1992～1994年承建的北京16.5万吨/年乙稀工程,1996～1998年承建的吉林30万吨/年乙稀工程均获得了化学工业优质工程,河南济源金马焦化工程和山西阳光焦化工程得到业主好评充分证明了我公司具备干好煤化工工程的能力。
3.3 我公司第三分公司基地设在河南省平顶山市，且刚完成济源市金马焦化化产回收系统工程的施工，人员、施工机具、生产生活临设齐备，且同地方各类供应商的渠道畅通，同当地政府有良好的合作关系，这对确保7月20日开工，降低工程成本都是有益的。
3.4 公司拥有一大批经过大型工程项目锤炼、训练有素的高级管理人才、工程技术人员和技术工人。
他们参加过齐鲁30万吨/年乙烯、北京16万吨/年乙烯、吉林30万吨/年乙烯、九江石化总厂52万吨/年尿素、九江化工厂2万吨/年环氧丙烷装置工程和锦化8万吨/年环氧丙烷工程施工、河南济源金马100万t/a焦化工程和山西阳光60万t/a焦化工程，在工程施工中，他们与德国、美国、日本、意大利、加拿大等国的著名公司友好合作，严格要求，深得外商及业主的好评。
3.5 多年来，公司非常注重管理，建立了一套完整的质量管理体系，因此，1995年，公司一次性顺利通过IS09002体系认证。
公司在所建工程中，视质量如生命，获得一批可喜的工程质量奖。
从八十年代中期至今，公司共获中国建筑工程鲁班奖2项，国家优质工程银质奖2项，原化工部建筑工程鲁班奖4项，原化工部优质工程13项，湖北省优良样板工程1项。
北京乙烯、镇江化工厂、北京化工二厂、福建湄洲湾氯碱公司离子膜烧碱焊接工程还被中国焊接学会评为全国优秀焊接工程。
3.6 近几年，在深化体制改革的同时，公司狠抓机械装置更新换代，人均机械装备率达8.5千瓦，在全国化工施工企业处于前列。
3.7 公司经过十多年的不懈努力，已经建立起一套可以达到国外技术标准的管理体系，培养出一支技术精湛的专业队伍，并逐步形成了“总部管理服务，项目授权管理，专业施工保障”的项目管理模式。
公司调转人、财、物机制灵活，随时可以集结到工程最需要的地方。
可以说，我们为河南博海化工有限公司15万t/a煤焦油加工安装工程储备了充足的力量。
3.8 公司在焊接、吊装、防腐施工、DCS调试等方面都十分有优势，并十分重视技术的进步。
这些年，公司重视推行工法制度，积累技术财富，已拥有两项国家级工法，十四项部级工法，近百项企业级工法。
3.9 我公司承建了多项、多国的引进工程和境外工程，有一批业务熟悉的管理人员、翻译人员和技术工人，具有接、保、检管理的丰富经验和手段。
3.10 我公司拥有500吨大型设备吊装能力。
具有双桅杆滑移法抬吊、单桅杆倾斜提吊、单双桅杆回转扳吊等多种吊装技术，积累了设备吊装的丰富经验。
3.11 我公司具有焊接包括低温钢、耐热钢、蒙乃尔合金、哈氏合金、镍合金、不锈钢复合材料、钛材以及国内罕见的锆材等的施工技术，培养了一批在全国和化工行业焊接比武中获奖的优秀焊工。
施工现场焊接一次合格率96%以上，全面推广普及了氩电联焊，并熟练掌握了氩弧焊、埋弧自动焊、C02气体保护焊等焊接方法。
3.12 我公司具有承担石油、化工装置中以透平驱动或电机驱动的各类型高压力、高转速压缩机、泵、发电机及其他传动设备的安装调试能力。
积累了包括乙烯装置、大化肥装置中的心脏设备——大型蒸汽透平离心压缩机组安装的丰富施工经验。
3.13 我公司有几支能征善战的电、仪施工队伍，曾承建过近百个化工、轻工、电子、能源项目中的数百座变配电站（室）和控制室。
特别是近几年来承建过的甘肃白银TDI 装置、江西贵溪化肥厂磷酸、氟化铝装置、济源金马焦化100万t/a 焦化工程和山西阳光60万t/a 焦化工程、九江石化总厂52万吨/年尿素装置、九江化工厂2万吨/年环氧丙烷装置、北京东方化工厂16万吨/年乙烯装置、吉化公司30万吨/年乙烯装置等项目中的以计算机为核心的DCS 集散型控制系统安装调试工程，均达到优质工程标准、受到国内、外专家的好评。
公司具有承建110KV 及其以下及各类变配电站（室）、50MW 以下汽轮发电机组和大功率同（导）步电动机、变频调速电动机及DCS 集散型控制系统、各类PC 、PLC 程控柜、YS-80等可编程控制系统的安装调试能力。
二、工程概况1、建设项目及规模河南博海化工有限公司15万t/a 煤焦油加工安装工程，本次投标范围内设备安装115台，非标制作安装37台461.79t 。
钢结构制作安装19套。
2、厂址概貌河南博海化工有限公司15万t/a 煤焦油加工安装工程属新建工程。
厂区内尚未修建任何生产设施。
厂内三通一平已经具备，满足施工所需现场条件。
3、施工内容及主要实物工程量3.1 施工内容3.2设备安装施工内容及主要实物工程量3.3 图纸设备平台钢结构实物工程量3.5 非标设备制作施工内容及主要实物量4、本装置工程特点4.1根据招标文件要求，本工程2004年7月20日开工，我公司拟于2005年2月10日竣工，因此本工程工期很短，合理配置资源，合理运作资金，精心组织施工是确保工期的关键。
4.2 该工程非标设备多，焊接工作量大。
4.3 该工程塔类吊装作业任务重，难度大。
三、施工部置1、施工组织1.1 组织机构本着精干、高效的原则成立金马项目经理部，如下图。
1.2 管理人员职责及人员配备1.2.1 项目经理项目经理是企业法人代表在该工程项目上的授权代表人，对工程的安全、质量、工期、成本全权负责。
1.2.2 常务副经理常务副经理具体对工程的安全、质量、工期、成本负责。
1.2.3 施工副经理负责本项目的施工计划、工程进度、安全文明施工和工程质量。
1.2.4 总工程师负责本项目的工程技术、工程质量管理。
1.2.5 专业工程师负责施工计划、进度统计、工程调度、进度控制、工程技术、质量管理、工程技术档案、工程材料计划的编制。
1.2.6 安全工程师负责现场安全、文明施工管理、成品、半成品的保护。
1.2.7 材料工程师负责甲供设备、材料的领用、验证、保管和发放，乙供材料的采购、验证、保管和发放。
1.2.8 经营工程师负责合同、预算、结算，由分公司相关人员兼任。
1.2.9 财务部负责资金和成本管理，由分公司财务兼管。
1.3 关键岗位人员简介及上岗证件2、施工总目标2.1工期目标2.1.1 工期总目标根据招标文件的要求以及我公司实力，工期总体目标确定为：A、开工日期： 2004年7月20日B、竣工日期： 2005年2月10日C、工期日历天：205日历天2.1.2 施工阶段及主要控制点2.1.2.1 施工阶段第一阶段为施工准备阶段：从2004年7月18日到2004年7月20日，主要工作内容包括资源准备，施工技术准备，临时设施准备，施工机构的设置，部分材料进场、检验。
第二阶段为制作安装阶段：从2004年7月20日到2004年11月8日，主要工作内容包括在本项目中所承接到钢结构工程，现场非标设备制作安装、非标设备安装、工艺管道制作安装、电气仪表安装。
这期间包括以下几个控制点：A．2004年7月30日成品油库现场制作油槽开始辅设底板，顶板、侧板预制，钢结构预制。
B．2004年8月30日钢结构预制完，成品油库非标设备开始安装，其它现场制作的小非标设备开始预制，地下工艺管道开始施工。
C．2004年9月30日现场制作的小非标设备制安完，大件设备吊装完,工艺管道开始制安。
D．2004年10月30日泵类设备开始安装，变压器安装完，电气仪表开始安装。
第三阶段为工艺安装阶段：从2004年11月1日到2004年12月5日，主要工作内容及形象进度为：A. 非标设备制作安装完。
B. 传动设备最终找平、找正、清洗完。
C. 管道系统试压、吹扫准备。
D．管道安装完，电气、仪表安装完。