工程项目管理试卷2(附答案)
国家开放大学建筑工程项目管理 (2)在线考试参考资料
观题单项选择题（共20题，共60分）1. 投资方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。
A 政府B 承包商C 业主D 工程师参考答案：C；考生答案：C；试题分数：3；考生得分：32. 项目风险管理工作中，分析存在哪些风险的工作属于（）。
A 风险辨识B 风险分析C 风险控制D 风险转移参考答案：A；考生答案：B；试题分数：3；考生得分：03. 下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是( )。
A 组织分工B 组织结构模式C 工作流程组织D 项目结构模式参考答案：B；考生答案：B；试题分数：3；考生得分：34. 建设工程施工招标应该具备的条件不包括以下哪一项（）。
A 招标人已经依法成立B 初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准C 资金尚未落实D 有招标所需的设计图纸及技术资料参考答案：C；考生答案：C；试题分数：3；考生得分：35. 下列关于固定总价合同适用性说法不正确的是（）。
A 工程量小、工期短，施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定B 工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确C 工程结构和技术简单，风险小D 合同条件中有对承包商单方面保护的条款参考答案：D；考生答案：D；试题分数：3；考生得分：36. 按索赔的目的分类，可分为( )。
A 业主与承包商、总包商与分包商之间的索赔B 工期索赔和费用索赔C 单项索赔和总索赔D 工程拖误索赔和工程变更索赔参考答案：B；考生答案：B；试题分数：3；考生得分：37. 以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率，以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指（）。
A 成本预测B 成本计划C 成本核算D 成本考核参考答案：B；考生答案：B；试题分数：3；考生得分：38. 下列关于施工成本分析依据的说法中正确的是（）。
A 会计核算主要是成本核算B 业务核算是对个别的经济业务进行单项核算C 统计核算必须对企业的全部经济活动做出完整、全面、时序的反映D 业务核算具有连续性、系统性、综合性的特点参考答案：B；考生答案：B；试题分数：3；考生得分：39. 施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述中正确的是（）。
大工11春《工程项目管理》在线作业2(含答案)
一、单选题1. （A）表示在各时间段上工程成本的完成情况。
A. 成本的强度计划曲线B. S曲线C. 香蕉图D. “累计成本—时间”表和曲线2. 下列有关横道图的叙述中不正确的为（D）。
A. 能够清楚地表达活动的开始时间，结束时间和持续时间B. 使用方便，制作简单C. 不仅能够安排工期，而且可以与劳动力计划、材料计划、资金计划相结合D. 有较强的逻辑表达能力3. （A ）又称为甘特(Gantt)图。
A. 横道图B. 线形图C. 网络图D. 计划图4. （C）可以称为项目的成本模型。
A. 成本的强度计划曲线B. Y曲线C. “工期—计划成本”累计曲线5. 工程活动之间在时间上的直接相关性称为逻辑关系又称为搭接关系，其中FTS称为（A）。
A. 结束－开始关系B. 开始－开始关系C. 结束－结束关系D. 开始－结束关系6. 关键活动通常总时差为（A）。
A. 0B. 1C. 2D. 37. 项目的（A）通常是指项目的重要事件，是重要阶段或重要工程活动的开始或结束，是项目生命期中关键的事件。
A. 里程碑事件B. 可行性研究C. 项目任务书D. 横道图8. 成本计划的准确性随着项目的进展而提高，在（B）阶段可能有±20%的误差。
A. 目标设计B. 可行性研究C. 初步设计D. 施工图预算9. 下列事件中不属于里程碑事件的为（D）。
A. 批准立项B. 主体结构封顶C. 工程竣工D. 项目构思10. 在网络图中，项目持续时间最长的线路被称为（A）。
A. 关键线路B. 时差C. 紧前活动D. 最迟时间二、判断题1. 工期计划的目的是按照项目的总工期目标确定各个层次项目单元的持续时间、开始和结束时间。
BA. 错误B. 正确2. 横道图上所能表达的信息量较多。
AA. 错误B. 正确3. 劳动力的招聘、调遣、培训和解聘计划是劳动力计划的最重要的部分。
AA. 错误B. 正确4. 通常采购时间与货源有关：对具有稳定的货源，市场上可以随时采购的材料，采购周期一般7～180天。
工程项目组织与管理模拟试题参考答案(二)参考答案
二、工程项目组织与管理模拟试题(二)(一)单项选择题(共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1．在任何情况下工程项目的期限都是有限的，这体现了工程项目特征中的()。
A．唯一性B．不可逆转性C．整体性D．一次性2．在工程项目建设周期中工作量最大，投入的人力、物力和财力最多的阶段是()。
A．工程项目策划和决策阶段B．工程项目准备阶段C．工程项目实施阶段D．工程项目竣工验收和总结评价阶段3．承包商对工程项目的要求和期望是()。
A．投资少，收益高B．利润优厚，及时付款C．质量合格，运营正常D．贷款安全，保证进度4．工程项目目标系统的结构形式为()。
A．层次结构B．并列结构C．树形结构D．星形结构5．工程项目总控的核心是()。
A．费用控制B．合同控制C．进度控制D．质量控制6．下列各种项目管理模式中，服务范围最广的是()。
A．PMC B．DBC．EPC D．BOT7．目标系统的建立过程包括:①工程项目构思;②提出工程项目目标;③识别需求;④建立目标系统。
其正确的顺序是()。
A．①②③④B．①③②④C．③①②④D．③④①②8．签订承包合同应在项目()阶段完成。
A．决策B．准备C．实施D．验收9．承包商在对工程项目实施管理的过程中，不管委托方的最终目标是什么，对项目的管理与控制完全以()为依据。
A．施工图设计B．业主的意图C．工程项目本身D．合同规定的内容10．在项目准备阶段，业主的主要任务不包括()。
A．与勘察设计单位签订合同B．办理施工许可证C．办理设计文件的审批工作D．组织开展工程施工招标工作11．下列关于业主对工程项目管理的表述中，不正确的是()。
A．管理目的是实现投资者的目标和期望B．业主是对工程项目进行全面管理的中心C．在项目建设过程中，业主对项目大都采用间接管理方式D．以合同为中心进行控制12．在下列咨询工程师对工程项目管理特点的描述中，错误的是()。
A．咨询工程师的工作是智力型工作B．不直接建设工程项目实体C．职业的规范性D．管理内容不随委托情况而变化13．咨询工程师协助业主或按业主委托完成项目进度安排、质量要求、资金控制及相应协议起草的工作，是在()。
一级建造师考试《建设工程项目管理》模拟卷及答案解析(二)
一级建造师考试《建设工程项目管理》模拟卷及答案解析（二）一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对施工方而言是（）。
A．投资目标B．成本目标C．计划目标D．合同中的费用目标【答案】B【解析】建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段，建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段；“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。
2．项目的投资目标、进度目标和质量目标之间是（）。
A．互相对立的关系B．相互统一的关系C．相辅相成的关系D．对立统一关系【答案】D【解析】项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面，也有统一的一面，它们之间的关系是对立统一关系。
要加快进度往往需要增加投资，欲提高质量往往也需要增加投资，过度地缩短进度会影响质量目标的实现，这都表现了目标之间关系矛盾的一面；但通过有效的管理，在不增加投资的前提下，也可缩短工期和提高工程质量，这反映了目标之间关系统一的一面。
3．下列有关建设工程项目结构图的描述，正确的是（）。
A．项目结构图表示组织系统中各部门的职责分工B．项目结构图是一个组织工具，描述的是工作对象之间的关系C．项目结构图反映组织系统中各子系统之间的关系D．项目结构图显示了项目参与各方之间的关系【答案】B【解析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务，项目结构图中，矩形表示工作任务（或第一层、第二层子项目等），矩形框之间的连接用连线表示，描述的是工作对象之间的关系。
4．工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系。
A．静态组织B．动态组织C．指令D．从属【答案】B【解析】在一个建设工程项目实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工的流程的组织都属于工作流程组织的范畴。
工程项目管理试卷及答案
考试时间：120分钟总分：100分一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不是工程项目管理的核心内容？（）A. 目标管理B. 资源配置C. 施工进度D. 环境保护2. 在工程项目中，以下哪项不属于项目风险管理的内容？（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 项目验收3. 以下哪种方法不属于项目沟通管理？（）A. 会议B. 报告C. 文档D. 谈判4. 在工程项目中，以下哪项不是项目质量控制的关键环节？（）A. 材料采购B. 施工过程C. 工程验收D. 设计变更5. 以下哪种合同形式在工程项目中应用最为广泛？（）A. 固定总价合同B. 成本加酬金合同C. 劳务分包合同D. 咨询服务合同6. 以下哪项不是工程项目管理的信息系统？（）A. 项目管理软件B. 进度管理软件C. 质量管理软件D. 企业资源规划系统7. 在工程项目中，以下哪项不是项目进度控制的关键指标？（）A. 工期B. 进度偏差C. 完成率D. 成本偏差8. 以下哪种方法不属于项目风险管理的技术手段？（）A. 风险矩阵B. 敏感性分析C. 风险模拟D. 专家访谈9. 在工程项目中，以下哪项不是项目组织结构设计的原则？（）A. 明确分工B. 高效协作C. 权责一致10. 以下哪种方法不属于工程项目管理的沟通方式？（）A. 面谈B. 会议C. 传真D. 电子邮件二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的主要内容包括（）A. 项目策划B. 项目计划C. 项目实施D. 项目验收E. 项目评价2. 工程项目风险管理的步骤包括（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险总结3. 工程项目进度控制的方法包括（）A. 网络图B. 关键线路法C. 进度偏差分析E. 进度控制报告4. 工程项目质量控制的方法包括（）A. 设计审查B. 材料检验C. 施工过程控制D. 工程验收E. 质量改进5. 工程项目合同管理的内容包括（）A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同终止E. 合同争议解决三、判断题（每题2分，共10分）1. 工程项目管理是一个动态的过程，需要不断调整和优化。
工程项目管理(本科)复习题二含答案
复习题2一、选择题1．“项目策划”指的是目标控制前的一系列（）。
A．施工组织设计工作 B．计划和协调工作 C．组织和管理工作 D．筹划和准备工作2．以下（）属于项目实施阶段的工作。
A．设计变更 B．确定项目定义 C．编制可行性研究报告 D．项目决策风险分析3．对于一个建设工程项目而言，（）是管理的核心。
A．设计方的项目管理 B．施工方的项目管理 C．业主方的项目管理D．供货方的项目管理4．在业主方的项目管理工作中，（）是项目管理中的最重要的任务。
A．安全管理 B．合同管理 C．信息管理 D．质量控制5．每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源，这种组织结构是（）组织结构。
A．线性 B．职能 C．矩阵 D．事业部6．反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是（）。
A．组织结构图 B．职能分工表 C．项目合同图 D．工作流程图7．（）是目标能否实现的决定性因素。
A．沟通B．协调C．组织D．战略8．在项目实施过程中，项目目标动态控制的工作流程正确的是（）。
A．收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，采取控制措施B．收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，进行目标调整C．收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，采取控制措施，进行目标调整D．收集项目目标的实际值，找出偏差，采取控制措施，进行目标调整9．施工项目成本控制工作从施工项目（）开始直到竣工验收，贯穿于全过程。
A．设计阶段B．投标阶段C．施工准备阶段D．正式开工10．施工成本核算需按照规定开支范围对施工项目支出费用进行（）。
A．控制B．分析C．考核D．归集11．实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施是施工成本管理的（）。
A．组织措施B．技术措施C．经济措施D．合同措施12．施工成本管理过程中，运用技术纠偏措施要避免仅从技术角度选定方案而忽视对其（）的分析论证。
A．施工效果B．合同效果C．经济效果D．核算效果13．代表不同利益方的项目管理（业主方和项目参与各方）的进度控制的（）具有明显的不同。
工程项目管理2测试题含答案
《工程项目管理》2（总分100分）得分：一、单选题（本题共10小题，每小题1分，共10分。
）1．建设项目进度控制是一个动态的管理过程，其中进度目标分析和论证的目的是（ B ）。
A．落实进度控制的具体措施B．论证进度目标是否合理、能否实现C．决定进度计划的不同层面D．分析进度计划系统内部的关系2．网络图中同时存在n条关键线路,则n条关键线路的持续时间之和（A ）A.相同B.不相同C.有一条最长的D.以上都不对3．双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划，网络图申以波形线表示工作的（D ）。
A．逻辑关系B．关键线路C．总时差D．自由时差4．当双代号网络图中某一非关键工作的持续时间拖延，且大于该工作的总时差TF时，网络计划总工期将（ C ）。
A．拖延A B．拖延Δ＋TF C．拖延上Δ—TF D．拖延TF—Δ5．单代号网络计划中，工作之间的时间间隔等于（ C ）。
A．紧后工作最早开始时间减去本工作的最迟完成时间B．紧后工作最迟开始时间减去本工作的最迟完成时间C．紧后工作最早开始时间减去本工作的最早完成时间D．紧后工作最迟开始时间减去本工作的最早完成时间6．在工程进度计划的实施过程中，可以加快施工进度的组织措施有（A ）。
A．增加劳动力和施工机械的数量B．改善劳动条件C．改进施工工艺和技术D．采用先进的施工机械7．在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作是工程项目进度控制的（A ）。
A．组织措施B．管理措施C．经济措施D．技术措施8．处置工作中的预防改进指的是（ A ）。
A．根据信息反馈为今后类似问题的质量预防提供借鉴B．采取应急措施，解决当前的质量问题或事故C．进行行动方案的部署和交底D．要求严格执行计划的行动方案9．施工成本控制的正确步骤是（ D ）。
A．预测、比较、分析、纠偏、检查B．分析、预测、检查、比较、纠偏C．比较、预测、分析、检查、纠偏D．比较、分析、预测、纠偏、检查10．施工方进度控制的任务是依据（B）对施工进度的要求控制施工进度。
工程项目管理试卷及答案2
线 学号：
姓名：
得分 评卷人
四、计算题（每题 12 分，共 24 分） 1.已知某游览小区分 5 个区域施工，工作内容有：平整场地 A，铺设管道 B，房屋施工 C， 道理施工 D，灯具安装 E。每个区域上述各工序持续时间均相同，依次为 4、6、2、2、4 天，现组织成倍节拍流水施工。问：1）浏览小区总施工工期为多少，绘制进度表。2）房 屋施工队何时才能进场施工。3）如何加快施工速度，可采取什么办法？
得分 评卷人
五、论述题（14 分） 谈代建制的基本内容及意义。
订 班级：
装 专业：
学院：
参考答案及评分标准
一、 单项选择题（每题 2 分，共 20 分） 1、B 2、A 3、D 4、D 5、C 6、B 7、D 8、C 9、B 10、C 二、判断题（每题 2 分，共 10 分） 1、√ 2、√ 3、√ 4、× 5、× 三、 问答题（每题8分，共32分） 1.答：流水施工组织的基本要点（1）尽可能使各项工作最大限度的搭接施工（2）注意流水施工中施工段的划分，充分考虑其施工顺序（3）保证流水施工中人员，劳资的充分调配；（4）充分使依次施工，平 行施工优点运用其中，从而克服这两种方法中的不足 2.答：其基本程序为1.分析任务和条件，分解进度目标2.施工总体部署，拟施工方案3.确定施工主要活动和内容4.确定开竣工的时间和条件和工作逻辑关系；5.确定不同层次的施工持续时间；绘制初步施工进度计 划；7.确定各施工活动的关键路线，工期，和时间参数；8.若满足要求，则到下一步；9.若不满足，则要调整优化，回到第2步继续；9.绘制正式的施工进度计划并贯彻实施。 3.答：确定施工进度计划中各项工作的持续时间的方法主要是根据配别在某施工过程上的施工工人数量及机械数量来确定作业时间持续时间=施工过程所需的劳动量或机械台班数/每天安排在该施工过程上的机 械台班数或劳动人数*半天工作班数 4.答：联系： 施工总设计是在分析每个单位工程组织设计基础上，统筹考虑整个工程项目编制的，都是为了指导施工部署和各项作业技术活动编制的。区别：施工组织总设计着重于整体，更多的是宏观的指导， 而后者更侧重于单个工程，，注意时具体的具体的措施，体现在内容上后者包括了施工方案而前者没有。 四、计算题（每题 12 分，共 24 分） 1.工期为50天，如下图： 房屋施工队c队到第26 天才能进场施工：为加快施工进度，可采取增加施工作业队伍，变搭接施工为平行施工。
{}大工18春《工程项目管理》在线作业2答案
{}大工18春《工程项目管理》在线作业2答案大工18春《工程项目管理》在线作业2试卷总分:100得分:100一、单选题(共10道试题,共60分)1.详细的工期计划通常在承包合同签订后由( )作出,并经业主的项目经理批准或同意后执行。
A.承包商B.监理工程师C.设计单位D.材料供应方满分答案:A2.下列方法中,不能用来确定项目的总工期目标的是( )。
A.分析过去同类或相似工程项目的实际工期资料 B.采用工期定额C.由上层领导者从战略的角度确定D.采用费用定额满分答案:D3.对于有确定的工作范围和工作量,又可以确定劳动效率的工程活动,可以比较精确地计算持续时间,其计算过程不包括( )。
A.按过去工程的经验或资料分析B.工程范围的确定及工作量的计算C.劳动组合和资源投入量的确定D.确定劳动效率满分答案:A4.工程举动的逻辑关系又称为搭接关系,搭接的持续时间称( )。
A.工期B.关键线路C.流水节拍D.搭接时距满分答案:D5.工程活动的逻辑关系中STS表示( )。
A.紧前活动结束后一段时间，紧后活动才能结束B.紧后活动的开始时间受紧前活动结束时间的制约C.紧前活动开始后一段时间，紧后活动才能开始D.紧前活动开始后一段时间，紧后活动才能结束满分答案:C6.( )实质上是图和表的结合方式。
A.网络图B.线形图C.成本模型D.横道图满分答案:D7.网络分析的步骤不包括( )。
A.作网络图B.最早时间计算C.成本分析D.总时差计算满分答案:C8.下列关于双代号网络的叙述中,不正确的为( )。
A.以箭线作为工程活动B.箭线两端用编上号码的圆圈连接C.箭线下表示工作名称D.常用来表示两个活动之间FTS=0的关系满分答案:C9.( )是指具体成本项目(成本对象)的预期成本值。
A.打算成本B.预测成本C.预算成本D.实际成本满分答案:A10.通常,资源计划采用将资源消耗总量在工程活动持续时间上( )分配的模型。
A.间隔B.平均C.连续D.并行满分答案:B二、判别题(共10道试题,共40分)1.工期计划往往是随着项目的技术设计的细化,项目结构分解的深入而逐渐细化的,它经历了由计划总工期,粗横道图、细横道图、网络,再输出各层次横道图(或时标网络)的过程。
一级建造师《建设工程项目管理》真题模拟试卷二(带答案解析)
一建工程项目管理第 1题：单选题(本题1分)关于工期索赔的说法，正确的是（）。
A.所有的关键线路延误都是可索赔延误B.所有的非关键线路延误都是不可索赔延误C.非承包商原因造成的非关键工作延误超过其总时差，业主一般既给予工期顺延，也给予费用补偿D.可索赔延误与不可索赔延误同时发生，可索赔延误将变成不可索赔延误【正确答案】：D第 2题：单选题(本题1分)基于互联网的项目信息门户属于电子商务(E—Business)两大分支中的（）。
A.电子支付工作B.电子管理工作C.电子共同工作D.电子决策工作【正确答案】：C【答案解析】：电子商务(E-Business)两个分支：(1)电子商业／贸易，如电子采购，供应链管理；(2)电子共同工作，如项目信息门户，在线项目管理。
所以C正确。
第 3题：单选题(本题1分)建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（）。
A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动C.对计划实施过程进行科学管理D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【正确答案】：A第 4题：单选题(本题1分)建立建设工程项目质量控制系统时，首先应完成的工作是（）。
A.制定系统质量控制制度B.编制系统质量控制计划C.分析系统质量控制界面D.确立系统质量控制网络【正确答案】：D第 5题：单选题(本题1分)建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据是（）。
A.可行性研究报告B.项目建议书C.项目建设纲要D.项目管理规划【正确答案】：C第 6题：单选题(本题1分)检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度，对建立健全安全生产管理和安全生产规章制度的重视程度。
此项检查属于（）。
A.查管理B.查思想C.查制度D.查整改【正确答案】：B第 7题：单选题(本题1分)关于施工合同分析的说法，正确的是（）。
A.合同分析就是分析合同中的漏洞，发现索赔的机会B.合同分析中对于发包人，主要分析发包人的监督责任C.工程变更的补偿范围越大，承包人风险就越小D.对于拖欠工程款的合同责任的分析是合同价格分析的重点内容【正确答案】：D第 8题：单选题(本题1分)对于承包商自有的施工机械，当发生索赔事件时，其费用索赔通常按照（）进行计算。
建设工程项目管理--考试题及答案 (2)
建设工程项目管理复习题答案二、多项选择题。
（30小题）三、简答题。
（16小题）1.建设项目基本建设程序的内容是什么?答：分十大阶段：⑴项目建议书阶段；⑵可行性研究阶段;⑶选址阶段；⑷设计阶段；⑸确定建设总进度,列入年度计划；⑹建设准备阶段；⑺施工阶段；⑻生产准备阶段；⑼竣工验收阶段；⑽建设项目后评价阶段。
2. PDCA循环工作方法的基本步骤是什么?答:共有八个步骤。
第一步：调查分析现状，找出存在的质量问题。
第二步：分析原因和影响因素。
第三步：找出影响质量的主要因素。
第四步：制定改善质量的措施，提出行动计划，预计效率，并具体落实到执行者、时间、地点、完成方法等方面.第五步：组织对质量计划或措施的认真贯彻执行。
第六步:检查采取措施的效果。
第七步：总结经验,巩固成绩，进行标准化。
第八步:提出尚未解决的问题并找出原因，转到下一个PDCA循环中去。
3.建设工程项目招标和投标的基本条件各是什么?答：招标单位的基本条件：⑴设计文件已经过审批。
⑵建设用地已经征用.⑶建设资金、设备和主要材料已经落实.⑷标底及招标文件已经审定.⑸有建筑许可证。
投标单位的基本条件:⑴有营业执照。
⑵企业资质符合招标工程的要求。
⑶国外施工企业必须有国内银行担保。
4. 建设工程项目招标程序是什么？答：招标程序有：⑴申请批准招标；⑵制定招标文件；⑶确定标的，报送审批；⑷发布招标广告或招标通知书；⑸对投标企业进行资格审查;⑹投标企业购买或领取招标文件；⑺勘查工程现场，解答疑问；⑻投标企业报送标书；⑼开标;⑽评标定标,发出中标通知书。
5. 工程质量的检查方法有哪些?答：工程质量的检查方法有（1）按关系分为：自检、互检、专业专职检查；（2）按范围分:全数检查、抽样检查；(3)按手段分:直观检查（目测、手模）、仪器测试。
6. 投标程序是什么?答:投标程序有：（1）报名参加投标;(2）提交投标申请书及企业资质、业绩证明文件;（3）接受资格审查；（4）购买或领取招标文件;(5）研究招标文件，编制标价、制作标书；（6）参加招标会议,到工程现场勘查；（7）修改标价和承包方案；（8)填写标书，密封并按期送达;（9)参加开标；（10)起草承包合同；（11）非中标单位按规定退还招标文件。
自考《工程项目管理》模拟题(二)及参考答案
工程项目管理一、单项选择题（本大题共20小题，每小题2分，共40分。
在每小题到出的备选项中只有一项是符合题目要求的，请将其选出）1.下列不属于ICB的核心要素（）。
A.项目启动B.项目资源C.业务流程D.项目质量管理2.PRINCE 2知识体系包括（）类管理要素。
A.5B.8C.6D.93.项目生命期与阶段，包括项目孵化、启动（）实施（执行与控制）、收尾与交接。
A.规划B.信息分发C.范围确认D.项目审计4.（）证书是认证的项目管理专家。
A.A级B.D级C.B级D.C级5.在全球14个国家拥有12万余会员，它致力于向全球推行项目管理组织是（）。
A.IPMAB.OGCC.PMID.PMRC6.下列关于工程项目目标的说法中，正确的是（）。
A.目标应是长远和抽象的B.目标不应有时间限制C.目标只能由最高决策者掌握D.目标是现实的，是可达到的7.关于项目社会影响评价的内容不正确的是（）。
A.对规划和建设项目实施后可能造成的影响进行分析、预测和评估评价B.对于项目相关的利益群体的评价C.对项目地区人口生产活动的社会组织的评价D.对项目的文化可接受性及其预期受益者需求的一致性的评价8.项目评估和论证的对象主要是（）。
A.项目和项目备选方案B.业主C.项目实施者D.政府相关部门9.下列不属于项目论证报告实施要点的是（）。
A.项目背景和历史B.市场和工厂生产能力C.预备性研究及有关调查的费用D.人力10.项目设计主要包括（）。
A.项目布局B.技术C.设备D.以上都是11.下面关于项目范围说法正确的是（）。
A.项目范围是为了达到项目的目标，所必须完成的工作B.项目的范围就是产品范围C.项目范围决定了产品范围D.项目范围是产品或服务所包含的特征或功能12.下列关于描述项目范围管理过程正确的是（）。
A.每个过程相互独立B.每个过程在每个项目或在多阶段项目中的每一阶段最多使用一次C.每个过程彼此之间相互作用，还与其他知识领域过程相互作用D.每个过程都独立于其他知识领域之外13.项目范围核实的主要工具与技术是（）。
2022年-2023年咨询工程师之工程项目组织与管理练习题(二)及答案
2022年-2023年咨询工程师之工程项目组织与管理练习题(二)及答案单选题（共30题）1、工程项目设计过程中的设计策划通常以（）的形式编制。
A.设计计划B.设计制造文件C.设计方案D.设计流程【答案】 A2、工程项目的基本特征不包括（）。
A.独特性B.一次性C.复杂性D.整体性【答案】 C3、项目管理组织中的管理层次是指（）。
A.最高管理者的学历B.管理人员的职称层次C.管理分级的层次D.管理者的行政级别层次【答案】 C4、关于招标代理机构的说法，错误的是（）。
A.招标代理机构可以在所代理的招标项目中投标B.未经招标人同意不得转让招标代理业务C.招标人委托招标代理机构的，应与招标代理机构签订合同D.招标人不具有自行招标能力的，应当委托招标代理机构代理招标【答案】 A5、对工程项目的可行性进行科学论证，是工程项目投资建设周期中()阶段的主要任务。
A.前期B.准备C.实施D.运营【答案】 A6、根据《建设工程质量管理条例》，建设工程的保修期自工程（）之日起计算。
A.竣工预验收合格B.竣工验收报告提交C.竣工验收合格D.竣工备案【答案】 C7、工业项目可行性研究报告的质量标准中，贯彻宏观调控政策情况的综合评价标准不包括对（）的论证。
A.效益估算可靠性B.符合布局政策C.符合优化结构D.符合规模经济【答案】 A8、建设项目的环境影响评价文件未依法经审批部门审查或者审查后未予批准的，建设单位不得（）。
A.进入现场B.办理施工许可证C.开工建设D.办理建设用地许可证【答案】 C9、根据《标准设备采购招标文件》通用合同条款，关于监造及交货前验收的说法，正确的是（）。
A.买方监造人员对合同设备的监造，视为对合同设备质量的确认B.买方制订生产制造合同设备的进度计划时，应将监造纳入计划安排C.卖方未依照合同约定提前通知买方而自行检验，买方无权要求卖方暂停发货并重新进行检验D.买方代表在检验中如发现合同设备不符合合同约定的标准，则由卖方负责承担消除不符的措施费用【答案】 D10、下列不属于咨询工程师参与管理的目的是（）。
工程项目管理 阶段测验二(第3-5章)
工程项目管理阶段测验二（第3-5章）最后得分：100 分做题时长：58分36秒测验时间： 2018-09-17 18:29:56一、单项选择题1、开标应当在招标文件确定的提交的（）同一时间公开进行。
A、投标文件截止时间B、投标文件递交时间C、投标保证金提交时间D、履约担保提交时间【正确答案】：A【您的答案】：A 【答案正确】【答案解析】：本题考查的是工程项目招投标。
开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行。
参见教材P55。
2、下列评标工作中属于详评阶段的是（）。
A、投标书的有效性B、投标书的完整性C、报价计算的正确性D、技术评审【正确答案】：D【您的答案】：D 【答案正确】【答案解析】：本题考查的是工程项目招投标。
详评的内容包括：技术评审；价格分析；管理和技术能力评审；商务法律评审。
参见教材P57。
3、下列评标方法中，由评标委员会根据预先确定的拟评定内容进行综合评审的是（）。
A、经验判断法B、专家评议法C、综合评分法D、最低评标价法【正确答案】：B【您的答案】：B 【答案正确】【答案解析】：本题考查的是工程项目招投标。
专家评议法由评标委员会根据预先确定拟评定的内容，如工程报价、工期计划、主要材料消耗、施工方案、工程质量和安全保证措施等项目，经过认真分析、横向比较和调查后进行综合评议。
参见教材P57。
4、下列（）不属于合同总体策划的依据。
A、项目要求B、资源情况C、承包方式D、市场状况【正确答案】：C【您的答案】：C 【答案正确】【答案解析】：本题考查的是工程项目的合同管理。
合同策划的依据主要包括：项目要求；资源情况；市场状况。
参见教材P66。
5、组织系统图的基本表现形式不包括下列选项（）。
A、组织结构图B、职位描述C、工作流程图D、职能分配图【正确答案】：D【您的答案】：D 【答案正确】【答案解析】：本题考查的是工程项目组织概述。
组织系统图的基本表现形式有：组织结构图，职位描述，工作流程图等。
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工程项目管理试卷（二）2 一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目（c ）的时间目标。
A．建安工程完成 B．竣工验收 C．动用 D．保修期结束2．我国实行的建设工程监理，属于（b ）项目管理的范畴。
A．政府主管部门 B．业主方 C．质量监督机构 D．建设工程项目总承包方 4．某建设工程项目业主委托工程咨询单位为其提供全过程项目管理服务，并委托工程监理单位实施监理，若采用建设工程项目总承包模式，则设计阶段项目质量目标的决策者应是（d ）。
A．工程咨询单位 B．工程监理单位 C．项目总承包单位 D．业主 5．某工程采用建设工程项目总承包模式，业主依据总承包合同约定，委托一家装饰装修单位分包该工程项目的装饰装修任务，则该装饰装修单位应对（ b ）负责。
A．业主B．项目总承包单位C．工程监理单位D．质量监督机构7．在本企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括（ d ）。
A．调配企业人力及机械设备 B．调整项目投资目标C．审定危险性较大的工程专项施工方案 D．调整项目技术负责人 10．下列监理资料中，需要施工企业现场质检人员签字的是（ d ）。
A．监理日记B．监理平行检测资料C．监理巡视记录D．旁站监理记录12．作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于（c ）的全过程。
A．从项目策划开始到项目开始运营B．从项目设计开始到项目开始运营C．从项目投标开始到项目竣工验收 D．从项目施工开始到项目竣工验收 15．某工程施工过程中发现图纸设计错误，因修改设计而发生新的工程量清单项目，其作为结算依据的综合单价应（c ）。
A．由发包人提出，经工程师确认B．由工程师提出，经发包人确认 C．由承包商提出，经发包人确认D．由发包人提出，经承包商确认17．FIDIC土木工程施工合同通用条款规定，如果某项工作的工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过（ b ），该工作应采用新的费率或价格。
A．10％ B．1％ C．0.1％ D．0.01％ 18．某工程由于业主方提供的施工图纸有误，造成施工总包单位人员窝工75工日，增加用工8工日；由于施工分包单位设备安装质量不合格返工处理造成人员窝工60工日，增加用工6工日。
合同约定人工费日工资标准为50元，窝工补偿标准为日工资标准的70％，则业主应给予施工总包单位的人工费索赔金额是（ c ）元。
A．5425 B．4150 C．3025 D．2905 20．在工程施工过程中，确定已完工程量后，根据本月已完合格工程量的项目名称、分项编号、单价得出合价；将全部项目合价相加，得出直接工程费小计；计算措施费、间接费、利润；计算主材差价；计算税金；累计得到本月应收工程进度款，这种计算方法是（ b ）。
A．总费用法 B．工料单价法 C．动态结算公式法 D．综合单价法25．在建设工程项目进度控制工作中，分析和论证进度目标的目的是分析和论证( a ）。
A．进度目标的合理性及实现的可能性B．进度目标实现措施的经济性和可操作性C．进度目标与成本目标、质量目标的匹配性D．进度目标与成本目标、质量目标的一致性 31．建设工程项目进度控制的经济措施包括（c ）。
A．优化项目设计方案 B．分析和论证项目进度目标C．编制资源需求计划D．选择项目承发包模式 33．论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制总进度计划；②项目结构分析；③项目进度计划系统的结构分析等多项工作。
仅就上述三项工作而言，其顺序应为（ d ）。
A．①→②→③ B．③→②→①C．②→①→③ D．②→③→① 37．建设工程项目质量控制系统是面向建设工程项目而建立的质量控制系统，该系统( d ）。
A．与建筑施工企业质量管理体系的目的相同B．必须通过第三方认证机构的认证 C．必须通过监理单位的审核批准 D．涉及工程项目实施中所有的质量责任主体 38．某建设工程项目由于分包单位购买的工程材料不合格，导致其中某分部工程质量不合格。
在该事件中，施工质量控制的监控主体是（d ）。
A．施工总承包单位B．材料供应单位C．分包单位D．建设单位39．某工程由于安装的生产设备存在质量缺陷，导致其中某分部工程质量不合格，施工单位在更换了该生产设备后，该分部工程应（ a ）。
A．按验收程序，重新组织检查验收B．经有资质的检测单位检测鉴定后，予以验收C．征得建设单位同意后，可予以验收 D．按技术处理方案和协商文件，进行验收40．建设工程项目的施工质量计划应经施工企业（ d ）审核批准后，才能提交工程监理单位或建设单位。
A．项目经理 B．法定代表人 C．项目经理部技术负责人 D．技术负责人 42．政府对建设工程质量监督的职能是（a ）。
A．监督检查工程建设各方主体的质量行为和工程实体的施工质量B．监督检查工程建设投资主体的建设行为和施工单位的施工质量C．监督检查工程建设各方主体的建设行为和工程设计、施工质量D．监督检查工程建设投资主体的质量行为和施工单位的施工质量 53．根据我国《建筑施工场界噪声限值》，混凝土搅拌机作业的昼间噪声限值为（）dB（c）。
A．55 B．65 C．70 D．75 57．按现行规定，建设工程项目允许采用邀请招标方式的情形是（d ）。
A．因潜在投标人多而导致招标工作量太大的B．因潜在投标人不了解信息而导致投标人太少的C．公开招标程序过于繁琐的 D．受自然地域环境限制的 58．在建设工程施工招标投标中，招标人与中标人签定合同后（ a ）个工作日内，应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。
A．5 B．10 C．15 60．根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），劳务分包人在施工现场使用的安全保护用品，由劳务分包人提供使用计划，经工程承包人批准后，由（b ）负责供应。
A．劳务分包人 B．工程承包人 C．发包人 D．安全监督机构64．关于建设工程索赔成立的条件，下列说法中正确的是（d ）。
A．导致索赔的事件必须是对方的过错，索赔才能成立B．只要对方有过错，不管是否造成损失，索赔都可以成立C．只要索赔事件的事实存在，在合同有效期内任何时候提出索赔都可以成立 D．不按照合同规定的程序提交索赔报告，索赔不能成立 65．依法必须进行施工招标的项目，招标人应在（a ）之日起15日内向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。
A．发出中标通知书 B．合同签订 C．投标有效期结束 D．确定中标人二、多项选择题（共30题。
每题2分。
每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。
错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分） 71．在建设工程项目管理中，管理目标中包含项目总投资目标的单位有（abcd ）。
A．建设工程项目总承包单位B．业主委托的工程咨询单位 C．业主委托的工程监理单位 D．设计单位 E．施工单位 72．下列关于项目管理组织结构模式的说法中，正确的有（ bce ）。
A．职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源B．矩阵组织结构中有两个指令源C．大型线性组织系统中的指令路径太长 D．线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令E．矩阵组织结构适用于大型组织系统74．可以承担建设工程项目总承包任务的组织有（ cde ）。
A．为业主提供服务的一个工程咨询单位与一个施工单位组成的联合体B．实施监理的一个工程监理单位与一个施工单位组成的联合体C．一个设计单位与一个施工单位组成的合作体 D．一个设计单位与多个施工单位组成的联合体E．一个设计单位 77．下列各种情况中，施工单位可索赔施工机械使用费的是（ab ）。
A．完成额外工作而增加的机械使用费B．业主方未及时提供施工图纸导致机械停工的窝工费C．机械配置原因导致机械工效降低而增加的机械使用费D．施工机械故障导致机械停工的窝工费. 85．建设工程项目质量控制系统按控制原理可分为计划、网络、措施、信息四个系统，其中在质量控制计划系统中需要确定的内容包括（ abc ）。
A．建设标准 B．质量方针 C．质量总目标及其分解 D．合同关系 E．质量控制界面 86．建设工程施工技术方案的内容包括（ ce ）。
A．施工区段划分 B．施工流向 C．施工工艺 D．劳动力安排 E．施工方法88．建设工程项目施工质量检查验收时，应重点检查的施工质量保证资料包括（ bce ）。
A．施工日志 B．施工检测资料 C．测量复核资料 D．工地施工例会会议纪要E．原材料检测资料94．根据我国有关法规规定，建设工程施工招标应具备的条件包括（ cde ）。
A．招标人已经委托了招标代理单位 B．施工图设计已经全部完成 C．有相应资金或资金来源已经落实D．应当履行审批手续的初步设计及概算已获批准E．应当履行核准手续的招标范围和招标方式等已获核准96．根据《建设工程质量管理条例》，转包行为有（abce ）。
A．发包人与施工总承包商签订合同后又向总承包商指定分包B．承包商将其承包的全部建设工程转给他人承包C．承包商将其承包的全部工程肢解后以分包的名义分别转给他人承包D．施工总承包商将其承包的主体结构工程施工任务全部转包给他人承包E．分包人将其承包的建设工程再分包 98．某工程实行施工总承包模式，承包人将基础工程中的打桩工程分包给某专业分包单位施工，施工过程中发现地质情况与勘察报告不符而导致打桩施工工期拖延。
在此情况下，（ad ）可以提出索赔。
A．承包人向发包人B．承包人向勘察单位C．分包人向发包人 D．分包人向承包人 E．发包人向监理 01 C （1） 02 B（1） 03 A（1） 04 D（1） 05 B（1） 06 A （1） 07 D（1） 08 B（1）09 C（1） 10 D（1） 11 C （1） 12 C（1） 13 D （1） 14 A（1） 15 C（1） 16 A （1） 17 B（1）18 C（1） 19 B（1） 20 B（1） 21 C （1） 22 A （1） 23 A（1） 24 B（1） 25 A（1） 26 D （1）27 C（1） 28 B（1） 29 A（1） 30 D（1） 31 C （1） 32 D（1） 33 D（1） 34 C（1） 35 A（1）36 B （1） 37 D（1） 38 D（1） 39 A（1） 40 D （1） 4l C （1） 42 A（1） 43 D（1） 44 C（1）45 B（1） 46 A （1） 47 B（1） 48 B（1） 49 D （1） 50 C（1） 51 A （1） 52 A（1） 53 C（1）54 B（1） 55 D（1） 56 D （1） 57 D（1） 58 A （1） 59 B（1） 60 B（1） 6l D （1） 62 A（1）63 C（1） 64 D（1） 65 A（1） 66 D （1） 67 A （1） 68 A（1） 69 D（1） 70 C（1） 71 A BCD （2） 72 BCE（2） 73 ACD（2） 74 CDE（2） 75 DE（2） 76 C D（2） 77 AB（2） 78 ABDE（2）79 DE（2） 80 ABCD（2） 81 A BDE（2） 82 ABE （2） 83 CD（2） 84 BC（2） 85 ABC（2） 86 C E（2） 87 CE（2） 88 BCE（2） 89 ABDE（2） 90 ACDE（2） 91 B CDE（2） 92 BCDE（2） 93 ABE（2）94 CDE（2） 95 ABCE（2） 96 B C（2） 97 ACDE （2） 98 AD（2） 99 ABCE（2） 100 ACDE （2）。