工程项目管理考试试卷及答案
工程项目管理考试真题
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一、单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意)1. 工程项目管理的核心任务是()。
A. 质量管理B. 安全管理C. 目标控制D. 增值服务【参考答案】C【解析】工程项目管理的核心任务是确保项目目标的实现,即对项目进度、成本、质量、安全等方面进行有效的控制。
2. 下列不属于工程项目管理职能的是()。
A. 项目策划B. 项目组织C. 项目实施D. 项目评估【参考答案】D【解析】项目评估属于项目结束后的工作,不属于项目管理职能。
3. 在工程项目中,下列哪个阶段是项目决策阶段?()A. 项目策划阶段B. 项目设计阶段C. 项目实施阶段D. 项目收尾阶段【参考答案】A【解析】项目策划阶段是项目决策阶段,包括项目可行性研究、项目方案设计等。
4. 工程项目合同类型中,不属于施工合同的是()。
A. 工程施工合同B. 设计施工一体化合同C. 工程总承包合同D. 软件开发合同【参考答案】D【解析】软件开发合同属于技术服务合同,不属于施工合同。
5. 下列关于工程项目进度控制的措施,错误的是()。
A. 制定合理的进度计划B. 加强进度监控C. 及时调整进度计划D. 只需在项目实施阶段进行进度控制【参考答案】D【解析】进度控制贯穿于项目策划、设计、实施和收尾阶段,而非仅在实施阶段进行。
二、多项选择题(共30题,每题2分,每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项)1. 工程项目管理的任务包括()。
A. 项目策划B. 项目组织C. 项目实施D. 项目评估E. 项目运营【参考答案】A、B、C、D【解析】工程项目管理的任务包括项目策划、组织、实施、评估等阶段。
2. 工程项目组织结构形式包括()。
A. 线性组织结构B. 职能组织结构C. 矩阵组织结构D. 项目型组织结构E. 网络型组织结构【参考答案】A、B、C、D、E【解析】工程项目组织结构形式多样,包括线性、职能、矩阵、项目型和网络型等。
最新《工程项目管理》试题及答案
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最新《工程项目管理》试题及答案第一部分一、单选题1.(2分)与国内的工程合同中的监理人类似,国际工程合同中一般也会存在一个第三方()。
A.工程师B.分包人C.咨询师D.设计师答案A2.(2分)澄清或者修改的内容可能影响资格预审申请文件或者投标文件编制的,招标人应当在提交资格预审申请文件截止时间至少()日前以书面形式通知所有获取资格预审文件或者招标文件的潜在投标人。
A.14B.3C.7D.5答案B3.(2分)标号法是利用按节点计算法的基本原理,对网络计划中的每一个节点进行标号,然后利用()确定网络计划的计算工期和关键线路。
A.最迟时间B.持续时间C.最早时间D.标号值答案D4.(2分)评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表,以及有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为()人以上单数。
A.三B.七C.五D.九答案C5.(2分)招标人与中标人签订合同后()个工作日内,应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。
A.14B.5C.3D.7答案B6.(2分)我国建设工程施工合同条件规定:承包商应在索赔事件发生后的()天内,将其索赔意向通知监理。
A.7B.30C.14D.28答案D7.(2分)工程项目评标由()依法组建的评标委员会负责。
A.投标人B.政府部门C.监理方D.招标人答案D8.(2分)()按单位工程部位划分的组成部分。
A.分项工程B.单项工程C.分部工程D.单位工程答案C9.(2分)既可能带来机会、获得利益,又隐含威胁、造成损失的风险,叫()。
A.投机风险B.纯粹风险C.技术风险D.局部风险答案A10.(2分)工程项目投标保证金的有效期限应超出投标有效期()天。
A.30B.15C.7D.45答案A11.(2分)中断风险源,使其不致发生或遏制其发展的风险控制的方法是()。
A.风险分散B.风险回避C.风险预防D.风险分离答案B12.(2分)下列属于乙方组织结构的是()。
A.建设单位自组织方式B.交钥匙管理方式C.工程建设监理制D.混合工作队式答案D13.(2分)根据网络计划时间参数计算而得到的工期是()。
工程项目管理试题及答案
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工程项目管理试题及答案工程项目管理试题及答案一、选择题1. 项目的特点不包括以下哪一项?A. 独特性B. 临时性C. 层级性D. 目标导向性答案:C。
项目是具有层级性的,这是项目管理的一个重要特点。
2. 项目管理的核心是什么?A. 时间管理B. 成本管理C. 质量管理D. 风险管理答案:A。
时间管理是项目管理的核心,项目经理需要合理安排项目的时间,确保项目按计划进行并在规定时间内完成。
3. 以下哪个不是项目的关键要素?A. 项目目标B. 项目范围C. 项目进度D. 项目团队答案:D。
虽然团队在项目中起到重要作用,但团队并不是项目的关键要素,因为在实施项目的过程中,团队成员是可以更换的。
4. 下列哪项不是项目里程碑的特点?A. 在项目周期内发生B. 具有重要的意义C. 标志着项目的重要阶段D. 用于衡量项目进展答案:A。
里程碑是标志着项目的重要阶段或里程碑事件的节点,它并不一定会在项目周期内发生,有些里程碑也可能在项目前或项目后发生。
5. 以下哪一项不属于项目风险管理的过程?A. 风险识别B. 风险分析C. 风险规避D. 风险控制答案:C。
风险规避是项目风险管理的一种策略,而不是一个过程。
二、填空题1. 项目管理的五大过程包括:启动、________、执行、监控、收尾。
答案:规划。
2. WBS代表________,是将项目分解为更小、更易管理的工作包的过程。
答案:工作分解结构。
3. 项目干系人是指项目中________或对项目有利害关系的个人或组织。
答案:有权和有兴趣。
4. 风险概率与影响矩阵(PI矩阵)是用于评估风险事件发生概率和后果的一种工具,其中PI代表________和________。
答案:可能性,影响。
5. 项目管理的基本原理包括:跨职能合作、________决策、持续改进和风险管理。
答案:共同。
三、简答题1. 请简要介绍项目管理的五大过程。
答:项目管理的五大过程包括:- 启动:确定项目的目标与范围,制定初步计划,明确项目的可行性和可行目标。
工程项目管理试卷及答案
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考试时间:120分钟总分:100分一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 以下哪项不是工程项目管理的核心内容?()A. 目标管理B. 资源配置C. 施工进度D. 环境保护2. 在工程项目中,以下哪项不属于项目风险管理的内容?()A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 项目验收3. 以下哪种方法不属于项目沟通管理?()A. 会议B. 报告C. 文档D. 谈判4. 在工程项目中,以下哪项不是项目质量控制的关键环节?()A. 材料采购B. 施工过程C. 工程验收D. 设计变更5. 以下哪种合同形式在工程项目中应用最为广泛?()A. 固定总价合同B. 成本加酬金合同C. 劳务分包合同D. 咨询服务合同6. 以下哪项不是工程项目管理的信息系统?()A. 项目管理软件B. 进度管理软件C. 质量管理软件D. 企业资源规划系统7. 在工程项目中,以下哪项不是项目进度控制的关键指标?()A. 工期B. 进度偏差C. 完成率D. 成本偏差8. 以下哪种方法不属于项目风险管理的技术手段?()A. 风险矩阵B. 敏感性分析C. 风险模拟D. 专家访谈9. 在工程项目中,以下哪项不是项目组织结构设计的原则?()A. 明确分工B. 高效协作C. 权责一致10. 以下哪种方法不属于工程项目管理的沟通方式?()A. 面谈B. 会议C. 传真D. 电子邮件二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 工程项目管理的主要内容包括()A. 项目策划B. 项目计划C. 项目实施D. 项目验收E. 项目评价2. 工程项目风险管理的步骤包括()A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险总结3. 工程项目进度控制的方法包括()A. 网络图B. 关键线路法C. 进度偏差分析E. 进度控制报告4. 工程项目质量控制的方法包括()A. 设计审查B. 材料检验C. 施工过程控制D. 工程验收E. 质量改进5. 工程项目合同管理的内容包括()A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同终止E. 合同争议解决三、判断题(每题2分,共10分)1. 工程项目管理是一个动态的过程,需要不断调整和优化。
专升本《工程项目管理》考试卷以及答案【最新版】
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专升本《工程项目管理》考试卷以及答案一. (共75题,共150分)1. 工程项目管理的三大基本目标的关系是()?(2分)A.相互依赖相互依赖B.相互对立相互对立C.相互排斥相互排斥D.对立统一对立统一★检查答案标准答案:D2. 在建设监理规划系列文件中,属于指导本专业(部门)的监理工作的文件是()(2分)A.监理大纲监理大纲B.监理规划监理规划C.监理细则监理细则D.监理方案监理方案★检查答案标准答案:C3. 对于大中型项目,一般应采用()组织结构。
(2分)A.直线式直线式B.部门控制式部门控制式C.矩阵式矩阵式D.事业部式事业部式★检查答案标准答案:C4. 不是项目的特征为()?(2分)A.一次性一次性B.系统性系统性C.有生命周期有生命周期D.独特性独特性★检查答案标准答案:B5. 项目成本控制中,作为项目经理部的经济效益是()。
(2分)A.计划成本与预算成本的差额;B.计划成本与实际成本的差额;C.预算成本与实际成本的差额;D.预算成本与结算价的差额。
预算成本与结算价的差额。
★检查答案标准答案:B6. 就建造师而言,以下正确的是()。
(2分)A.建造师就是建设项目上的技术负责人建造师就是建设项目上的技术负责人B.建造师就是项目经理建造师就是项目经理C.建造师是一类专业人员的统称建造师是一类专业人员的统称D.2008年以后,项目经理就是建造师年以后,项目经理就是建造师★检查答案标准答案:C7. 作为企业建立质量体系的目的是为了()。
(2分)A.认证认证B.更好地满足顾客的要求更好地满足顾客的要求C.提高信誉提高信誉D.提高产品质量提高产品质量★检查答案标准答案:B8. 在合同条件下,用户对工程质量的要求,是属于( )。
(2分)A.明确的需要明确的需要B.隐含的需要隐含的需要C.明确和隐含的需要明确和隐含的需要D.必须履行的需要必须履行的需要★检查答案标准答案:A9. 项目分标方式的确定是项目实施的战略问题,对整个工程项目有重大影响,下面的分标方式中(),我国目前还不能采用。
工程项目管理试题及答案
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工程项目管理试题及答案一、选择题1. 项目管理的核心目标是:A. 实施项目活动B. 保证项目质量C. 控制项目成本D. 达到项目目标答案:D2. 以下哪个不属于项目管理的五个过程组?A. 启动B. 规划C. 执行D. 监督E. 收尾答案:D3. 在项目管理中,以下哪个不属于项目管理知识领域?A. 范围管理B. 进度管理C. 成本管理D. 人力资源管理E. 营销管理答案:E4. 在项目管理中,人力资源管理主要涉及以下哪些方面?A. 招聘、培训和激励团队成员B. 分配项目资源C. 制定项目计划D. 监控项目进展答案:A5. 以下哪个不属于项目管理中的重要约束条件?A. 范围B. 时间C. 质量D. 风险答案:D二、填空题1. 项目管理中,风险管理的四个步骤分别是:识别、________、规划和控制。
答案:评估2. 项目管理中,时间管理的核心工具是_________。
答案:进度计划3. 项目管理中的范围管理包括以下两个主要过程:需求收集和_________。
答案:范围定义4. 在项目管理中,_________用于度量项目工作进展和完成情况。
答案:绩效指标5. 在项目管理中,_________是描述项目工作分解结构(WBS)中各组件之间关系的图形工具。
答案:网络图三、简答题1. 请简要介绍项目管理的五个过程组。
答:项目管理的五个过程组是启动、规划、执行、监督和收尾。
启动阶段确定项目的目标和范围,明确项目经理和相关利益相关者的角色。
规划阶段制定项目计划、范围、时间、成本等,并确定团队成员的职责和工作分配。
执行阶段根据项目计划实施项目活动,确保项目按时按质完成。
监督阶段监控项目进展,及时发现和解决问题,并进行必要的调整。
收尾阶段总结项目经验教训,对项目成果进行验收,完成项目文件的整理和归档。
2. 请简要说明项目管理知识领域中的成本管理和风险管理。
答:成本管理是项目管理知识领域中的一个重要方面,主要涉及项目成本的估算、预算控制和成本绩效管理。
工程项目管理试题及答案
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工程项目管理试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 工程项目管理的核心目标是()。
A. 成本控制B. 质量控制C. 时间控制D. 风险控制答案:C2. 工程项目管理的五大过程组是()。
A. 启动、规划、执行、监控、收尾B. 规划、执行、监控、收尾、评估C. 启动、规划、执行、监控、评估D. 规划、执行、监控、收尾、改进答案:A3. 在工程项目管理中,WBS是指()。
A. 工作分解结构B. 工作分配结构C. 工作包结构D. 工作执行结构答案:A4. 工程项目管理中,风险管理的第一步是()。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控答案:A5. 工程项目管理中,进度控制的常用工具是()。
A. 甘特图B. 因果图C. 流程图D. 帕累托图答案:A6. 工程项目管理中,质量控制的基本原则是()。
A. 预防为主B. 质量第一C. 持续改进D. 客户满意答案:A7. 工程项目管理中,成本控制的目的是()。
A. 确保项目按预算完成B. 提高项目利润C. 减少项目成本D. 增加项目收入答案:A8. 工程项目管理中,沟通管理的目的是()。
A. 确保信息的准确性B. 确保信息的及时性C. 确保信息的完整性D. 确保信息的有效性答案:D9. 工程项目管理中,人力资源管理的关键是()。
A. 人员选拔B. 人员培训C. 人员激励D. 人员配置答案:C10. 工程项目管理中,合同管理的目的是()。
A. 确保合同的执行B. 确保合同的公平性C. 确保合同的合法性D. 确保合同的完整性答案:A二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 工程项目管理的基本原则包括()。
A. 系统性原则B. 动态性原则C. 优化原则D. 利益相关者原则答案:ABCD2. 工程项目管理的组织结构类型包括()。
A. 职能型B. 项目型C. 矩阵型D. 混合型答案:ABCD3. 工程项目管理中的沟通方式包括()。
A. 正式沟通B. 非正式沟通C. 书面沟通D. 口头沟通答案:ABCD4. 工程项目管理中,风险管理包括()。
建筑工程项目管理试题及答案
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建筑工程项目管理试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 建筑工程项目管理的核心目标是()。
A. 成本控制B. 质量保证C. 进度管理D. 风险管理答案:B2. 在建筑工程项目管理中,FIDIC合同条件通常指的是()。
A. 国际咨询工程师联合会B. 国际建筑协会C. 国际建筑管理协会D. 国际建筑承包商协会答案:A3. 建筑工程项目风险管理的首要步骤是()。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控答案:A4. 建筑工程项目中,施工组织设计的主要内容包括()。
A. 施工方案和施工进度B. 施工进度和资源配置C. 施工方案和资源配置D. 施工方案、施工进度和资源配置答案:D5. 建筑工程项目管理中的“三控”指的是()。
A. 质量、成本、进度B. 质量、安全、环境C. 成本、安全、进度D. 安全、环境、进度答案:A6. 建筑工程项目质量管理中,ISO 9000系列标准的核心是()。
A. 质量保证B. 质量控制C. 质量改进D. 质量体系答案:D7. 建筑工程项目中,施工总承包模式下,总承包商对分包商的管理属于()。
A. 第三方管理B. 第一方管理C. 第二方管理D. 第一和第二方管理答案:C8. 建筑工程项目中,施工图纸会审的主要目的是为了()。
A. 确保图纸的准确性B. 发现并解决图纸中的问题C. 保证施工的顺利进行D. 以上都是答案:D9. 建筑工程项目管理中,施工成本控制不包括以下哪项内容?()。
A. 人工费控制B. 材料费控制C. 机械使用费控制D. 施工方案的选择答案:D10. 建筑工程项目竣工验收时,必须提交的文件不包括()。
A. 竣工图纸B. 工程质量评估报告C. 施工日志D. 工程结算报告答案:C二、多项选择题(每题3分,共15分)11. 建筑工程项目管理的主要职能包括()。
A. 计划B. 组织C. 指挥D. 协调E. 控制答案:ABCDE12. 建筑工程项目合同管理中,合同的变更通常包括()。
工程项目管理考试试题及答案
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《工程项目管理》考试试题及答案1、根据你曾工作过的项目,说明该项目的经理卓有成效或成绩平平的原因。
你认为项目经理怎样把工作做得更好? 有成效的项目经理应具备的必要技能有那些?答:我曾经参与了某企业的项目经理成绩比较优秀,总结原因,有以下几点:1)能够从实践中获取经验,善于总结2)能够寻求别人的反应,循序渐进。
3)能够自我批评总结,改正错误、敢于负责、善于总结。
4)能够与一些具有专业的技能的项目经理进行探讨,善于学习。
5)能够组织并参加培训项目,有上进心。
6)能够以身作则且有威信。
除此之外还应该有:坚持、高尚品德、以身作则且有威信。
我认为项目经理应当做到以下几点,才能把工作做得更好:1)战略思维,将专业技能与业务需求密切结合不管自己在公司当中的位置如何,作为一名项目经理,必须从战略角度来考虑问题,了解业内行情、了解业务的发展方向、了解公司的真正需求,帮助公司实现业务目标。
2)能够预见未来一个成功的项目经理必须要有超越现实来看问题的能力,要了解公司业务的发展方向,并通过这种预见来帮助公司前进,而不仅是听命于CEO的安排。
3)充分了解公司的财政状况,做好财务控制正是因为企业对的意识越来越强,对项目投资方面更加小心,一个成功的项目经理必须具有非常强的成本意识,能够帮助高层做好成本控制。
4)具备出色而有效的沟通技巧通常,职业生涯的成功在很大的程度上依赖于有效的沟通技能。
一个成功的项目经理能够同各种人进行有效的沟通:员工、同行、外部客户、销售商和高层管理人员。
5)坚决贯彻“”的理念对于任何项目公司来说,高水平的客户服务都是非常重要的。
一个成功的项目经理会在员工的心目中贯彻一种客户优先的文化理念——不管是内部用户还是外部客户。
优秀的项目经理知道自己职业生涯的存在和发展是由于客户需要他们提供的技术,支持他们提供的服务。
这也正是成功的项目经理要同客户建立出色的关系的原因。
6)导和管理一个优秀团队尽管项目经理应该掌握一定的技术技能,但是如果他手下有一个优秀的工作小组,即使他在哪方面的能力有欠缺,也可以通过小组成员出色的才能得到弥补。
工程项目管理考题及答案
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1. 工程项目风险管理中,下列哪项不属于风险识别的方法?()A. 专家调查法B. 案例分析法C. 风险矩阵法D. 脚本分析法答案:D2. 工程项目进度控制的主要目的是()。
A. 确保项目按期完成B. 优化项目资源配置C. 提高项目质量D. 降低项目成本答案:A3. 工程项目质量控制中,下列哪项不属于质量保证体系的内容?()A. 质量目标B. 质量标准C. 质量控制流程D. 质量责任答案:B4. 工程项目合同管理中,下列哪项不属于合同履行的原则?()A. 诚信原则B. 合同优先原则C. 公平原则D. 合同履行及时原则答案:B5. 工程项目组织结构设计中,下列哪项不属于项目管理组织结构的基本形式?()A. 职能型组织结构B. 矩阵型组织结构C. 责任型组织结构D. 事业部型组织结构答案:D二、多项选择题1. 工程项目招标阶段,招标人应当遵循的原则包括()。
A. 公开、公平、公正B. 诚实信用C. 依法进行D. 优先选择性价比高的投标人答案:ABC2. 工程项目成本控制的方法包括()。
A. 目标成本控制法B. 成本效益分析法C. 标准成本控制法D. 线性规划法答案:ABCD3. 工程项目进度控制的主要措施包括()。
A. 制定合理的进度计划B. 加强进度监测与调整C. 优化资源配置D. 建立进度控制体系答案:ABCD4. 工程项目质量控制的主要内容包括()。
A. 设计质量控制B. 材料质量控制C. 施工过程质量控制D. 竣工验收质量控制答案:ABCD5. 工程项目合同管理的主要任务包括()。
A. 合同起草与签订B. 合同履行与监督C. 合同变更与解除D. 合同纠纷处理答案:ABCD三、判断题1. 工程项目风险管理中,风险识别是风险控制的基础。
()答案:正确2. 工程项目进度控制中,进度计划应尽可能详细,以便于实施和调整。
()答案:正确3. 工程项目质量控制中,质量标准应具有普遍适用性。
()答案:正确4. 工程项目合同管理中,合同变更需经双方协商一致后方可进行。
工程项目管理-试卷及答案
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一、单项选择题(10分)1、施工质量计划的编制主体是( C ).A、业主B、设计方C、施工承包企业D、监理单位2、下列关于工程项目目标的说法中,正确的是( D )。
A、目标应是长远和抽象的B、目标不应有时间限制C、目标只能由最高决策者掌握D、目标是现实的,是可达到的3、专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等,其相差幅度不宜超过( B );A、8%~12%B、10%~15%C、18%~25%D、25%~35%4、工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为( D ).A、跨度越小层次越少B、层次减少跨度不变C、跨度越大层次越大D、层次越多跨度越小5、时标网络计划与一般网络计划相比,其优点是( D ).A、能进行时间参数的计算B、能确定关键线路C、能计算时差D、能增加网络的直观性6、招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者组织来投标,这种招标方式称为( A )。
A、公开招标B、邀请招标C、议标D、定向招标7、项目管理的三大基本目标是成本目标、质量目标和( C )。
A、项目系统目标B、项目的环境目标C、项目的进度目标D、项目的满意目标8、下列关于工程项目范围确认的表述,正确的是( B )。
A、范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程;B、范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程;C、WBS不能作为确认工作范围的依据;D、范围确认的方法是计划、执行、检查、处理。
9、工程交付使用前的必经程序不包括( C )。
A、中间验收B、竣工验收C、重新检验D、竣工决算10、在施工期间,承包商可能遇到不能预见的地下岩石,导致工期拖延,这类风险应由( A )承担。
A、发包人B、承包人C、发包人和承包人共同D、监理工程师二、多项选择题(20分)11、索赔成立的条件包括( ABCD )。
A、与合同对照,事件已造成了承包人成本的额外支出或直接工期损失B、造成损失的原因按合同约定不属于承包人的行为责任C、不是承包人造成的损失,按照合同约定,也不是应该由承包人承担D、承包人按合同规定的程序及时提交了索赔意向通知和索赔报告12、《建设工程施工合同(示范文本)》由(ABD)组成。
工程项目管理题库答案(3篇)
![工程项目管理题库答案(3篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/be0b2c69ba68a98271fe910ef12d2af90342a80a.png)
第1篇一、选择题1. 工程项目管理的核心是()。
A. 人力资源管理B. 质量管理C. 时间管理D. 成本管理答案:D2. 工程项目管理的四大目标是()。
A. 质量、成本、时间、人力资源B. 质量、成本、时间、安全C. 质量、成本、时间、环境D. 质量、成本、人力资源、环境答案:B3. 下列哪个不属于工程项目管理的五大过程组()。
A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 监控过程组E. 收尾过程组答案:A4. 以下哪个不属于工程项目管理的知识领域()。
A. 项目整合管理B. 项目范围管理C. 项目成本管理D. 项目采购管理E. 项目人力资源规划答案:E5. 以下哪个不是工程项目管理中的关键路径方法(CPM)的基本步骤()。
A. 确定所有活动B. 确定活动持续时间C. 确定最早开始时间(ES)D. 确定最晚开始时间(LS)E. 确定最早完成时间(EF)答案:D6. 以下哪个不是工程项目管理中的关键绩效指标(KPI)的范畴()。
A. 成本B. 时间C. 质量D. 安全E. 创新能力答案:E7. 以下哪个不是工程项目管理中的风险管理方法()。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险预防答案:E8. 以下哪个不是工程项目管理中的沟通管理工具()。
A. 会议B. 报告C. 电子邮件D. 项目管理软件E. 面对面交流答案:E9. 以下哪个不是工程项目管理中的采购管理过程()。
A. 供应商选择B. 合同谈判C. 采购合同管理D. 采购订单管理E. 采购收尾答案:A10. 以下哪个不是工程项目管理中的合同类型()。
A. 总承包合同B. 分包合同C. 劳务合同D. 采购合同E. 人力资源合同答案:E二、填空题1. 工程项目管理的四大目标为:质量、______、时间、安全。
答案:成本2. 工程项目管理的五大过程组为:启动过程组、规划过程组、______过程组、监控过程组、收尾过程组。
工程项目管理考题试题和答案
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⼯程项⽬管理考题试题和答案1.建设项⽬管理的核⼼主体是()。
A.⼯程总承包⽅B.业主⽅C.施⼯总承包⽅ D.⼯程咨询⽅2、⼀个新建的居民⼩区,⾥⾯有⼀个地下车库,这个地下车库属于()A.单项⼯程 B.单位⼯程C.分部⼯程 D.分项⼯程解析:单项⼯程:有单独的设计⽂件,可独⽴发挥⽣产能⼒。
例:车间、设备、⼯具、办公楼教学楼;单位⼯程:进⾏⼯程成本核算的对象。
例:建筑⼯程、设备⼯程、⼯业管道⼯程;分部⼯程:地基与基础⼯程、主体结构⼯程、装饰装修⼯程、给排⽔及采暖⼯程、电⽓⼯程;分项⼯程:⼟⽅开挖、钢筋⼯程、模板⼯程。
3、其中()不是股票的特点A.有期性 B.流通性 C.风险性 D.投机性解析:应为⽆期性4.在⼯程项⽬施⼯中处于中⼼地位,对⼯程项⽬施⼯负有全⾯管理责任的是()A.项⽬总监理⼯程师 B.业主⽅项⽬代表C.施⼯⽅项⽬经理 D.设计⽅项⽬经理5、BOT与BOO管理⽅式最⼤的区别是()的归属。
A.建设权B.所有权 C.经营权 D.管理权解析:BOT(Build-Operation-Transfer的缩写)即建设-经营-移交,指⼀国政府或其授权的政府部门经过⼀定程序并签订特许协议将专属国家的特定的基础设施、公⽤事业或⼯业项⽬的筹资、投资、建设、营运、管理和使⽤的权利在⼀定时期内赋予给本国或/和外国民民间企业,政府保留该项⽬、设施以及其相关的⾃然资源永久所有权;由民间企业建⽴项⽬公司并按照政府与项⽬公司签订的特许协议投资、开发、建设、营运和管理特许项⽬,以营运所得清偿项⽬债务、收回投资、获得利润,在特许权期限届满时将该项⽬、设施⽆偿移交给政府。
优点:⾸先,减少项⽬对政府财政预算的影响,政府也将全部项⽬风险转移给了私营发起⼈,吸引外国投资并引进国外的先进技术和管理⽅法;BOT能够保持市场机制发挥作⽤。
政府还可以通过通⽤的BOT协议来约束BOT项⽬公司的⾏为。
BOT项⽬的负债率⼀般⾼达70-90%。
BOO (Build - Own - Operate) 即建设⼀⼀拥有⼀⼀经营, 承包商根据政府赋予的特许权, 建设并经营某项产业项⽬, 但是并不将此项基础产业项⽬移交给公共部门。
工程项目管理考试卷(3篇)
![工程项目管理考试卷(3篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/cbd68d904793daef5ef7ba0d4a7302768e996f8e.png)
第1篇考试时间:120分钟满分:100分一、选择题(每题2分,共20分)1. 下列关于工程项目管理的定义,错误的是:A. 工程项目管理是对工程项目从策划、设计、施工、验收到交付使用的全过程进行管理。
B. 工程项目管理包括项目策划、组织、实施、控制、收尾等环节。
C. 工程项目管理的主要目标是确保工程项目的质量、进度和成本。
D. 工程项目管理不涉及项目团队的建设和沟通协调。
2. 下列属于工程项目管理范畴的是:A. 产品设计B. 企业财务C. 市场营销D. 以上都是3. 工程项目管理的核心是:A. 成本控制B. 进度控制C. 质量控制D. 以上都是4. 工程项目管理的基本原则不包括:A. 目标导向原则B. 协同工作原则C. 创新原则D. 独立完成原则5. 工程项目管理的三个基本要素是:A. 质量、进度、成本B. 质量、安全、环保C. 进度、成本、风险D. 质量、安全、创新6. 工程项目进度控制的主要任务包括:A. 制定进度计划、执行进度计划、调整进度计划B. 监督施工进度、控制施工质量、验收工程质量C. 确保施工安全、保护施工环境、降低施工成本D. 以上都是7. 工程项目成本控制的主要方法包括:A. 预算控制、进度控制、质量控制B. 成本估算、成本预算、成本核算C. 成本节约、成本分摊、成本转移D. 成本降低、成本增加、成本稳定8. 工程项目质量控制的主要内容包括:A. 设计质量、施工质量、验收质量B. 产品质量、服务质量、环境质量C. 质量保证、质量控制、质量改进D. 质量监督、质量检查、质量验收9. 工程项目风险管理的主要内容包括:A. 风险识别、风险评估、风险应对B. 风险预防、风险控制、风险转移C. 风险监控、风险分析、风险处理D. 风险评估、风险防范、风险承担10. 工程项目合同管理的主要内容包括:A. 合同签订、合同履行、合同变更、合同终止B. 合同条款、合同执行、合同争议、合同纠纷C. 合同谈判、合同签订、合同履行、合同履行D. 合同审核、合同签订、合同执行、合同纠纷二、填空题(每空1分,共10分)1. 工程项目管理的核心是________________________。
工程项目管理测试答案
![工程项目管理测试答案](https://img.taocdn.com/s3/m/d02e3a74443610661ed9ad51f01dc281e53a5637.png)
一、单项选择题1. 下列哪项不是工程项目管理的核心任务?(C)A. 项目策划B. 项目控制C. 项目协调D. 项目组织2. 工程项目管理的基本理论中,下列哪项不属于项目目标?(A)A. 成本目标B. 进度目标C. 质量目标D. 安全目标3. 下列哪项不是工程项目管理组织分工的内容?(D)A. 工作任务分工B. 管理职能分工C. 管理责任分工D. 管理权限分工4. 工程项目进度控制的基本方法中,下列哪项不属于进度控制方法?(C)A. 网络图法B. 进度横道图法C. 预算控制法D. 关键线路法5. 下列哪项不是工程项目质量管理的基本原则?(A)A. 全面质量管理B. 系统管理C. 严格标准D. 顾客满意6. 工程项目成本控制的主要目标包括哪些?(ABCD)A. 控制成本B. 优化成本C. 降低成本D. 提高成本效益7. 工程项目风险管理的主要任务包括哪些?(ABCD)A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控8. 下列哪项不属于工程项目合同管理的内容?(B)A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同解除9. 工程项目信息管理的主要任务包括哪些?(ABCD)A. 信息收集B. 信息整理C. 信息存储D. 信息传递10. 下列哪项不属于工程项目安全管理的主要任务?(D)A. 安全风险识别B. 安全风险评估C. 安全措施制定D. 安全事故处理二、判断题1. 正确2. 错误3. 正确4. 正确5. 错误6. 错误7. 正确8. 错误9. 正确10. 错误三、简答题1. 简述工程项目管理的基本任务。
工程项目管理的基本任务包括:项目策划、项目组织、项目控制、项目协调、项目评估和项目收尾。
2. 简述工程项目进度控制的基本方法。
工程项目进度控制的基本方法包括:网络图法、进度横道图法、关键线路法、进度预测法、进度调整法等。
3. 简述工程项目成本控制的主要目标。
工程项目成本控制的主要目标包括:控制成本、优化成本、降低成本、提高成本效益。
《工程项目管理》考试试题(AB卷)含答案
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《工程项目管理》考试试题(AB卷)含答案AB卷完整版,含答案。
学号:一、单项选择题(共15题,每题2分,共30分)1.对于一个建设工程项目来说,()是管理的核心。
A.设计方的项目管理B.施工方的项目管理C.业主方的项目管理D.供货方的项目管理姓名:成绩:A.线性B.职能C.矩阵D.事业部3.工程项目策划是()的过程。
A.知识管理B.风险管理C.人力资源管理D.设备采购管理4.下列说法错误的是()。
A.在设计准备阶段,通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定,编制建设项目的投资规划。
B.在工程设计阶段,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作,编制设计概算。
C.在工程设计阶段,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作,编制设计预算。
D.在工程施工阶段,以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作,编制资金使用计划。
5.在施工过程中,投资控制的正确步骤是()。
A.预测、比较、分析、纠偏、检查B.分析、预测、检查、比较、纠偏C.比较、预测、分析、检查、纠偏D.比较、分析、预测、纠偏、检查6.在单代号网络计划中,设A工作的紧后工作有B和C,总时差分别为3天和5天,工作A、B之间间隔为8天,工作A、C之间的间隔时间为7天,则工作A的总时差为()。
A.9天B.10天C.11天D.12天AB卷完整版,含答案。
7.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目()阶段确定的。
A.设计准备阶段B.决策阶段C.设计阶段D.施工阶段8.全质量控制指的是()。
A.建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制B.建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制C.组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制D.工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制9.为确保施工质量,使施工顺利进行,最关键应做好()控制。
A.单位工程质量B.分部工程质量C.分项工程质量D.工序质量10、项目信息管理的目的是通过有效的项目信息()为项目建设的增值服务。
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建设项目管理综合练习及答案
一、单项选择题
1. 凡不是由于承包人一方的原因而引起的工程拖期,都属于()。
A 可原谅的拖期
B 不可原谅的拖期
C 可原谅并予以补偿的拖期D不可原谅并予以补偿的拖期
2.单位工程质量等级由()核定。
A 施工承包人B监理人 C 质量监督机构 D 项目法人
3.工程产品在规定的时间和规定的条件下完成规定功能的能力和维修的方便程度是指工程产品的()。
A时间性B适应性C可信性D经济性
4.水利工程在规定的保修期出现工程质量问题,一般有原施工单位承担保修,所需费用由()承担。
A原施工单位B现施工单位
C项目法人D质量问题的责任方
5.监理机构应及时审核承包人在收到保修责任终止证书后提交的最终付款申请及结算清单,签发(),报发包人批准。
A完工付款证书B最终付款证书C计日工D保留金付款证书
6.工程项目总承包,通常也称为()。
A 设计/施工总承包
B 总承包管理
C 交钥匙承包
D BOT承包
7.水利工程建设监理的主要容是进行建设工程的()管理。
A资金B质量C进度D合同
8.建设监理是建设领域()的产物。
A专业化分工B政府监督职能延伸 C 政府加强监督D加强质量控制
9. ()是指监理机构按照监理合同约定,在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序的施工,实施连续性的全过程检查、监督与管理。
A巡视检验B旁站监理 C 平行检验D跟踪检验
10. 丙级监理单位可以承担()以下的水利工程建设监理业务。
A大型 B 大(1)型 C 大(2)型D中型
11.《招标投标法》规定,依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止最短不得少于()日。
A 10
B 15
C 20
D 30
12.开标应当在招标文件确定的()公开进行。
A提交投标文件截止时间的同一天B提交投标文件截止时间的第二天
C提交投标文件截止时间的同一时间D收到全部投标人的投标文件的同一时间
13.投标是()。
A要约B要约邀请C承诺D要约引诱
14.承诺()生效。
A 到达要约人时B自受要约人发出时
C 自承诺人发出承诺时
D 自合同成立时
15.违约当事人在承担给付违约金责任的同时,对方仍然要求继续履行合同,违约方应()。
A继续履行B拒绝继续履行
C要求变更合同标的D要求变更合同违约责任条款
16.()是指为了达到质量要求所采取的作业技术和活动。
A质量管理 B 质量方针 C 质量控制 D 质量体系
17.混凝土工程中每一仓号为一个()。
A单元工程B分部工程
C单位工程D工程项目
18.双代号网络计划中的虚工作()。
A既消耗时间,又消耗资源B消耗时间,不消耗资源
C只表达相邻工作间的逻辑关系D表示工艺等待
19.在网络计划中,工作的最迟完成时间是指在不影响()的条件下,一项工作必须完成的最迟时间。
A紧前工作B紧后工作最早开始时间
C紧后工作最早完成时间D工程计划工期
20.《水利水电土建工程施工合同条件》(GF-2000-0208)的通用条件规定,在月进度付款中按合同规定百分比扣留保留金时,计算额度中()。
A 包括价格调整金额
B 不包括预付款和价格调整金额
C 包括预付款
D 不包括工程变更费用
二、多项选择题
1.工序质量控制的最基本要素是人员、材料、()等,习惯上称“4M1E”。
A.场地B.施工设备C.工艺D.环境
2.水利工程在规定的保修期,出现工程质量问题,()。
A.承包人有维修的义务
B.由于设计人造成的质量问题由设计人负责维修
C.所需费用由责任方承担
D.所需费用由原施工单位承担
3.关键工作的判别依据是()。
A.自由时差最小的工作是关键工作
B.总时差最小的工作是关键工作
C.工作的历时最大的工作是关键工作
D.关键路线上的工作是关键工作
4.全面质量管理的基本观点中,为用户服务的观点,包括()。
A.使用工程的单位和个人是用户B.监理人是用户
C.质量监督机构是用户D.下道工序是上道工序的用户
5. 下列有关索赔的说法,正确的是()。
A.索赔的提出应以损失与损害客观存在为基础
B.索赔应以合同或适用的法律、法规、规章为依据
C.索赔必然有对方当事人违约的事实存在
D.索赔是合同当事人正常的权利
6.水利工程建设管理三项制度改革是指()。
A.项目法人责任制B.合同管理制 C .招标投标制 D .建设监理制7.按照通常的说法,建设项目前期阶段包括()。
A.流域规划B.项目建议书
C.可行性研究报告D.初步设计
8. 建设监理制作为一个科学的管理体系,其主要构成包括()。
A.思想体系B.组织体系
C.基本模式D.法律法规体系
9.广义地讲,监理规划包括()。
A.监理大纲B.监理规划
C.监理实施细则D.监理报
10.下列协调工作中,哪些协调工作属于监理人应履行的合同义务()。
A.协调项目法人和设计单位的关系B.协调项目法人和承包单位的关系C.协调施工进度与资源供给D.协调各承包单位的施工干扰
11.我国招标投标法规定,招标方式分为()。
A.公开招标B.邀请议标 C .邀请招标D.邀请投标
12. 合同是平等主体的()之间设立、变更、终止民事权利义务的协议。
A.自然人B.法人
C.其他组织D.政府部门
13.解除合同的情形包括()。
A.协定解除B.法定解除C.行政解除D.自然解除
14.具有限制民事行为能力的自然人是指()。
A.18岁以上的健康人B.10以上未满18岁的健康人
C.未满18岁的健康人D.不能完全辨别自己行为的精神病人
15.违约责任形式有()。
A .继续履行B.采取补救措施
C.解除合同D.赔偿损失
16.从广义上讲,工程质量包括工程产品质量和工作质量,其中工作质量可以包括()。
A.社会工作质量B.生产过程质量
C.单元工程质量D.产品质量
17.水利工程质量事故分类为()。
A.一般质量事故B.较大质量事故
C.重大质量事故D.特大质量事故
18.根据工作间逻辑关系绘成如下某工程的双代号单目标网络图,但图中()。
A.节点编号有错误B.有循环回路
C.出现多个终点节点D.有多余的虚工作
19.在某分部工程的S曲线图中,实线为计划S曲线,虚线为实际S曲线,在实际S曲线上的a、b、c三个特征点提供的信息为()。
A.a点表明进度超前B.a点表明进度拖延
C.c点表明进度超前D.b点表明实际进度与计划进度一致
20.预付款包括()。
A.人员预付款
B.材料预付款
C.工程设备预付款
D.工程预付款
三、简答题
1.试述项目后评价的意义?
2.简述建设监理的主要依据。
3.水利工程监理合同文件主要包括哪些容?
4.资金使用计划的主要作用有哪些?
参考答案:
一、单项选择题
1. A
2. C
3. C
4. D
5. B
6. C
7. D
8.A
9. B10. D11.C12.C13.A14. A 15.A16.C17.A18.C19.D20.B
二、多项选择题
1. BCD
2. AC
3. BD
4. AD
5. ABD
6. ACD
7. BCD
8.BCD
9. ABC10. BCD 11.AC12.ABC13.AB14. BD15.ABD16.AB17.ABCD18.CD19.AD20.BD
三、简答题
1.试述项目后评价的意义?
答案:水利项目后评价是在水利建设项目竣工验收,经过1~2年的运行后,对项目决策、实施过程和运行等各阶段工作及其变化的原因和影响,通过全面系统的调查和客观的对比分析、总结并进行的综合评价。
其目的是通过工程项目的后评价,总结经验,汲取教训,不断提高项目决策、工程实施和运营管理水平,为合理利用资金,提高投资效益,改进管理,制定相关政策等提供科学依据。
2.简述建设监理的主要依据。
答案:建设监理的主要依据:
(1)国家和水利部有关工程建设的法律、法规和规章。
(2)水利行业工程建设有关技术标准和强制性条文。
(3)经批准的工程建设项目设计文件及其他相关文件。
(4)监理合同、施工合同等合同文件。
3.水利工程监理合同文件主要包括哪些容?
答案:水利工程监理合同文件主要包括
(1)监理合同书
(2)监理委托函或中标函
(3)监理实施过程中双方共同签署的补充文件
(4)专用合同条款
(5)通用合同条款
(6)监理招标书(或委托书)
(7)监理投标书(或监理大纲)
4.资金使用计划的主要作用有哪些?
答案:
(1)资金使用计划是审核承包人施工进度计划、现金流计划的依据。
(2)资金使用计划是项目筹措资金的依据。
(3)资金使用计划是项目检查、分析实际投资值和计划投资值偏差的依据。
(4)资金使用计划是审核承包人工程施工进度款申请的参考依据。