建筑工程项目管理考试试题试卷及答案汇总

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《建筑工程项目管理》期末试卷A卷参考答案

《建筑工程项目管理》期末试卷A卷参考答案

试卷代号:A江苏城市职业学院宜兴办学点2014-2015学年第一学期高等专科教育结业考试建筑工程项目管理(正考) 试题20XX 年12月命题人: 张英宝 审核人: 徐皎一、选择题(共1×30=30分)1、按照建标[2003]206号关于印发《建筑安装工程费用组成》的通知,我国现行建筑安装工程费用项目组成为( B )。

A 、直接费+间接费+计划利润+税金 B 、直接费+间接费+利润+税金C 、直接工程费+措施费+规费+企业管理费D 、直接工程费+现场经费+管理费+临时措施费2、( B )组织机构每一个部门只有一个指令源。

A 、职能 B 、线性 C 、矩阵 D 、事业部3、工程预付款的预付时间应不迟于( A )。

A 、开工日期前7天B 、开工后一个月C 、开工后7天D 、开工后约定的时间4、建筑工程项目目标控制的正确过程是( B ) A 、制订目标--对比分析--检查运行--纠正偏差 B 、制订目标--检查运行--对比分析--纠正偏差 C 、检查运行--制订目标--对比分析--纠正偏差 D 、检查运行--制订目标--纠正偏差--对比分析5、20XX 年我国颁布了哪项国家标准,对促进我国建设工程项目管理科学化、规范化和法制化具有重大作用?( D ) A 、工业可行性研究编制手册 B 、工程网络计划技术规程 C 、项目管理实施细则 D 、建筑工程项目管理规范6、在组织流水施工时,用来表达流水施工时间参数通常保括( B ) A 、施工过程和施工段 B 、流水节拍和流水步距 C 、流水过程和流水强度 D 、流水过程和流水步距7、组织流水施工时,划分施工段的最根本目的是( D ) A 、由于施工工艺的要求 B 、可增加更多的专业工作队C 、提供工艺或组织间歇时间D 、使各专业队在不同施工段进行流水施工8、施工过程的连续性是指施工过程各阶段、各工序之间在( A )具有紧密衔接的特性。

A 、在时间上B 、空间上C 、工序上D 、阶段上9、旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企业立即( D )。

建筑工程项目管理试卷(附答案)

建筑工程项目管理试卷(附答案)

XXX 职业学院《建筑工程项目管理》期末考试卷第 1 页 共4页 第2页 共4页XXXX 职业学院20XX —20XX 学年第一学期期末考试XX 系 20XX 级 XXXX 专业 建筑工程项目管理 试卷考试形式: 闭 卷 答题时间: 90 分钟总分 题 号 一 二 三 四 五 核分人 题 分 28 20 20 16 16 复查人得 分总分(共 100 分)1.空间参数一般应包括( )A.流水节拍B.施工段C.流水强度D.施工过程 2.下列关于无节奏流水施工叙述不正确的是( ) A.各施工过程在各施工段上流水节拍不完全相等 B.各施工过程间流水步距不完全相等 C.各专业施工队数与施工过程数不相等D.每个专业施工队数都能连续工作,而施工段可能有空闲3.某一工程工程量为Q,产量定额为S,每天工作一班制,每班工人人数R,共分m段组织施工,则流水节拍为( )A.mSR Q B.mSQRC.mR QS D.RSQM4.可行性研究各阶段的深度是_________的关键。

( )A.质量控制有效性B.进度控制有效性C.目标控制有效性D.投资控制有效性 5.施工平面设计一般首先考虑( )A.施工道路B.堆场与仓库位置C.垂直运输机D.临时建筑6.某建设项目采用施工总承包管理模式,R 监理公司承担施工监理任务G 施工企业承担主要的施工任务,业主将其中的二次装修发包给C 装饰公司,则C 装饰公司在施工中应接受( )的施工管理 A.业主 B.R 监理公司 C. G 施工企业 D.施工总承包7.工程项目经理部具有如下的特点( )A.是一次性组B.是企业管理的机构C.是企业法人的办事机构D.是固定的组织8.可行性研究各阶段的深度是_________的关键。

( )A.质量控制有效性B.进度控制有效性C.目标控制有效性D.投资控制有效性 9.空间参数一般应包括( )A.流水节拍B.施工段C.流水强度D.施工过程 10.施工平面设计一般首先考虑( ) A.施工道路 B.堆场与仓库位置C.垂直运输机D.临时建筑11.下列关于无节奏流水施工叙述不正确的是( ) A.各施工过程在各施工段上流水节拍不完全相等 B.各施工过程间流水步距不完全相等 C.各专业施工队数与施工过程数不相等D.每个专业施工队数都能连续工作,而施工段可能有空闲12某一工程工程量为Q,产量定额为S,每天工作一班制,每班工人人数R,共分m段组织施工,则流水节拍为( )A.mSR QB.mSQR C.mR QS D.RSQM13.某建设项目采用施工总承包管理模式,R 监理公司承担施工监理任务G 施工企业承担主要的施工任务,业主将其中的二次装修发包给C 装饰公司,则C 装饰公司在施工中应接受( )的施工管理 A.业主 B.R 监理公司 C. G 施工企业 D.施工总承包 14. 某工程双代号网络计划如图所示(时间单位:天),则该计划的关键线路是( )阅卷人得分 一、单项选择题(共 8 小题,每小题 2 分,共 28分)。

建筑项目管理考试试题(刷题精选)含答案du

建筑项目管理考试试题(刷题精选)含答案du

建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.某工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有( B )条。

A.1 B.2C.3 D.42.上述事故的原因主要是(A)。

A.人的不安全行为 B.设备的不安全状态C.电气绝缘不好 D.冲洗残料3.下列不属于我国现阶段安全生产管理制度的是(B).A.安全生产责任制 B.质量责任制C.特种作业人员持证上岗制度 D.安全检查制度4.施工现场经常进行悬空高处作业,为此工人经常采用搭设水平网和系挂安全带的方法进行施工,避免了悬空作业对人员造成的潜在危害,这是从(D)角度进行风险控制策划。

A.安全管理措施的进步 B.降低人员的精神压力C.技术管理与程序控制相结合 D.使用个人防护用品5.在项目管理的组织结构图中,如果两个单位之间有( B )关系,则用单向箭杆联系。

A.合同 B.管理指令C.组织 D.工作6.项目经理对施工承担(C)的责任。

A.安全和质量 B.进度和成本C.全面管理 D.协调和组织7.建设工程施工合同交底是指(C)进行交底。

A.承包人的项目经理向现场操作人员B.发包人向承包人合同管理人员C.承包人合同管理人员向其内部项目管理人员D.监理人向承包人合同管理人员8.下列不能索赔窝工费用的情况是(A)。

A.异常恶劣气候造成的停工B.业主未及时提供设计图纸C.工程变更D.业主要求的暂停施工9.当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时,该网络计划中的关键工作是指( D)的工作。

A.时标网络计划中没有波形线 B.与紧后工作之间时间间隔为零C.开始节点与完成节点均为关键节点 D.最早完成时间等于最迟完成时间10.施工人员在进行工作前,必须对所用的机械装置和工具进行仔细的检查,下班前还必须进行班后检查,做好设备的维修保养和清整场地等工作,保证交接安全。

此项工作属于( B )。

A.全面安全检查 B.经常性安全检查C.节假日安全检查 D.专项安全检查11.为缩短总工期,应该采取措施缩短双代号网络计划中( C )。

电大建筑工程项目管理试题及答案

电大建筑工程项目管理试题及答案

电大建筑工程项目管理试题及答案一、选择题1. 项目管理的主要目标是什么?A. 控制项目成本B. 确保项目按时交付C. 管理项目风险D. 保障项目质量正确答案:B. 确保项目按时交付2. 在项目生命周期的哪个阶段,项目风险分析和评估工作是最为关键和重要的?A. 项目立项阶段B. 项目执行阶段C. 项目控制阶段D. 项目收尾阶段正确答案:A. 项目立项阶段3. 在项目管理中,质量管理主要包括以下哪些方面?A. 项目范围管理和项目进度管理B. 项目成本管理和风险管理C. 项目变更管理和沟通管理D. 项目计划管理和项目执行管理正确答案:A. 项目范围管理和项目进度管理4. 在项目执行过程中,项目经理的主要职责是什么?A. 确保项目目标的达成B. 制定项目执行计划C. 分配项目资源D. 控制项目成本正确答案:A. 确保项目目标的达成5. 项目团队的组建和发展可以通过以下哪些方式来促进?A. 提供项目团队成员的培训和发展机会B. 确定项目团队绩效评估标准C. 建立有效的沟通和协作机制D. 确定项目团队的奖惩机制正确答案:A. 提供项目团队成员的培训和发展机会二、问答题1. 请简要介绍项目管理的核心知识领域。

项目管理的核心知识领域包括项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理和项目干系人管理。

2. 请说明项目进度管理的主要内容。

项目进度管理主要包括项目进度计划的制定、项目进度的控制和项目进度的评估。

通过制定详细的进度计划,可以确定项目的关键路径和关键活动,从而确保项目按时交付。

3. 请简要介绍项目风险管理的步骤。

项目风险管理的步骤包括风险识别、风险分析、风险评估、风险应对和风险监控。

通过对项目可能面临的风险进行全面的识别和评估,可以制定有效的风险管理策略,降低项目风险的发生概率和影响程度。

4. 请说明项目沟通管理的重要性。

项目沟通管理是确保项目干系人之间有效沟通和信息交流的过程。

建筑工程项目管理考试题及答案

建筑工程项目管理考试题及答案

二、单项选择题1、工程项目能否立项,能否取得成功的最关键问题是( B )。

A项目对象B财务和经济性问题C时间限制D复杂性和系统性2、对组织行为的影响尤为显著的工程项目特点是(C )。

A有时间限制B有资金限制和经济性要求C一次性特点D复杂性和系统性3、项目决策的实施、建成投产发挥效益的关键环节是( D )。

A项目建议书阶段B可行性研究阶段C设计工作阶段D建设施工阶段三、多项选择题1、项目的特征有:(ABE )。

A项目的一次性B项目目标的明确性C项目的程序性D具有特定的对象E项目的整体性2、工程项目的特点有:(ABCDE )。

A具有特定的对象B有时间限制C有资金限制和经济性要求 D 一次性特点E复杂性和系统性3、项目管理的特征有:(ACD )。

A项目管理的目标明确B严格的建设程序C实行项目经理负责制D充分的授权保证系统E全过程的综合性管理4、工程项目管理的特点有:(ABE )。

A是一种一次性管理B是一种全过程的综合性管理C具有特定的对象D有资金限制和经济性要求E是一种约束性强的管理5、建筑工程项目管理的类型有:(ABCDE )。

A工程总承包方的项目管理B设计方项目管理C施工方项目管理D业主方项目管理E供货方的项目管理6、建筑工程项目管理的任务主要包括:(ABCDE )。

A组织工作B合同工作C进度控制D质量控制E费用控制及财务管理二、单项选择题1、建筑工程项目管理组织形式中适用于小型简单项目的是( A )。

A部门控制式B混合工程队式C直线职能式D矩阵式组织形式2、建筑工程项目经理候选人最基本的能力主要有:( D )。

A博学多识,通情达理B领导能力和沟通能力C多谋善断,灵活机动D技术能力和管理能力三、多项选择题1、建筑工程项目组织对应的参加者、合作者大致有以下几类:(ABCDE )。

A业主B项目管理者C项目专业承包商D政府机构E项目驻地的环境2、建筑工程项目管理组织的特点有:(ABCDE )。

A项目管理组织的系统性B项目管理组织管理的主动性C项目管理组织的一次性D项目管理组织与企业组织(项目的上层系统)之间有复杂的关系E项目管理组织有高度的弹性、可变性3、建筑工程项目管理组织设置的原则有:(ABCDE )。

国家开放大学电大2344《建筑工程项目管理》机考十套标准试题及答案

国家开放大学电大2344《建筑工程项目管理》机考十套标准试题及答案

国家开放大学电大2344《建筑工程项目管理》机考十套标准试题及答案100%通过2344建筑工程项目管理-0001试卷总分: 100答题时间: 60 分钟客观题单项选择题(共20题,共60分)1. 供货方的项目管理工作主要在( )阶段进行。

C施工2.开发方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。

c业主3.某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式,这种组织结构的特点是( )。

A每个工作部门只接受一个上线的直接领导4.关于自行招标与委托招标中,叙述错误的是( ) .D工程招标代理机构不可以跨省、自治区、直辖市承担工程招标代理业务5.施工合同按照计价方式分类,可以分为( )。

C单价合同、总价合同、成本加酬金合同6.按索赔的目的分类,索赔主要有( )。

A工期索赔和费用索赔7.贯穿于施工项目从投标阶段开始直至项目竣工验收阶段的全过程,并且是企业全面成本管理的重要环节,这是指( )。

B成本计划8.下列各项内容不属于施工成本计划的依据的是( ).A设计概算.9.不属于施工成本编制依据的是( ) .D工程概算10.某工程停工1个月,其机械使用费的索赔计算依据为( )。

A自有机械窝工费按台班折旧费索赔11.论证建设工程项目总进度目标时,其工作内容包括:①编制总进度计划:②项目的工作编码③项目结构分析等工作。

上述三项工作正确的程序为( ) .12. 在工程网络计划执行过程中,当某项工作的最早完成时间推迟天数超过总时差时,将会影响().C紧后工作的最迟开始时间13.双代号时标网络图中( )对应的时标值为该工作的最早完成时间。

B实箭线末端14某分部工程双代号时标网路计划如下图所示,其中工作C和1的最迟完成时间分别为第( )天。

B 4和915.施工质量保证体系的运行,应按照( )的步骤展开。

C计划→实施→检查→处理16.建设工程质量监督档案按( )建立。

A单位工程17.安全控制的目标是减少和消除生产过程中的事故,保证( )。

国家开放大学22344《建筑工程项目管理》2022年秋期末考试试题机考真题复习

国家开放大学22344《建筑工程项目管理》2022年秋期末考试试题机考真题复习

国家开放大学22344《建筑工程项目管理》2022年秋期末考试试题机考真题复习第一大题单选题1.分部工程的组成部分通常是指A.单项工程B.单位工程C.建设工程D.分项工程答案: D2.下列关于职能型组织结构的特点及其应用说法有误的一项是A.职能型组织结构是一种常用的传统的组织结构模式B.职能型组织结构中, 职能部门禁止对非直接下属工作部门下达工作指令C、职能型组织结构中, 若一个工作部门有多个矛盾的指令源则会影响企业管理机制的运行D.职能型组织结构可能会产生多个矛盾的指令源答案: B3、建筑工程施工进度计划从计划的功能区分, 可分为控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划, 具体组织施工的进度计划是A.控制性施工进度计划B.实施性施工进度计划C.指导性施工进度计划D.年度施工计划答案: B4.下列关于进度计划编制说法有误的一项是A.编制进度计划时, 应按照设计图纸、文件和施工顺序把拟建工程的各个施工过程列出B.在编制控制性施工进度计划时, 施工过程的划分必须精细C.在编制实施性进度计划时, 应尽量不漏项D.在编制实施性进度计划时, 若不详细, 则不容易暴露、发现问题答案: B5.费用优化主要是指A、在满足工期要求的基础上, 以寻求最低工程费用为目标对计划方案调整过程B.确定各关键工作能压短的持续时间C、改变工作的实施时间, 使资源按时间的分布达到预期的目标D.压缩关键工作的持续时间答案: A6、标志网络计划结束的最后一个节点, 称为A.终点节点B.结束节点C.起始节点D.中间节点答案: A7、网络图中工作之间相互制约和相互依存的关系称为B.工艺关系C.组织关系D.层级关系答案: A8、双代号网络图中, 紧前工作指的是A.紧排在本工作之后的工作B.紧排在本工作之前的工作C.没有紧前工作的工作D.没有紧后工作的工作答案: B9、双代号网络图中, 工作最早完成时间是指A.各项紧前工作全部完成后, 本工作有可能完成的最早时刻B.各项紧前工作全部完成后, 本工作最有可能开始的时刻C.在不影响整个网络计划按计划工期完成的前提下, 工作的最迟开始时刻D.在不影响整个网络计划按计划工期完成的前提下, 工作的最迟完成时刻答案: B10、项目完成后,对项目成本形成中的各责任者,按项目成本目标责任制的有关规定,将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核,评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩,并以此给予相应的奖励和处罚, 此项工作指的是A.成本计划B.成本考核C.成本核算D.成本分析答案: B11.下列关于施工成本计划类型相关说法有误的一项是A.按照发挥的作用可以分为竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划B.竞争性成本计划带有成本战略的性质,是施工项目投标阶段商务标书的基础C.指导性成本计划和实施性成本计划,都是战略性成本计划的进一步开展和深化D.实施性成本计划奠定了成本的基本框架和水平答案: D12.下列关于赢得值法评价指标有误的一项是A.费用(进度)偏差反映的是绝对偏差,结果很直观B.费用(进度)绩效指数反映的是相对偏差,它受项目层次的限制C.费用(进度)偏差仅适合于对同一项目作偏差分析D.费用(进度)绩效指数在同一项目和不同项目比较中均可采用答案: B13.计算材料的储备资金考虑的因素包括A.日平均用量、材料单价和储备天数B.日平均用量、材料总价和储备天数C.日平均用量、材料单价和材料总价D.材料总价、材料单价和储备天数答案: A14、施工质量管理是工程项目施工各级管理职能部门的共同职责, 其中第一负责人为B.施工员C.项目总工D.施工项目经理答案: D15、施工质量保证体系的运行, 按照计划、实施、检查和处理的步骤展开, 其中首要环节应为A、计划B、实施C、检查D、处理答案: A16、施工质量控制应贯彻全面、全过程质量管理的思想, 运用动态控制原理, 进行质量的事前控制、事中控制和事后控制, 其中事中控制主要是指A.正式施工前进行的主动质量控制B、施工质量形成过程中, 对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制C.事后质量把关D.质量活动结果的评价、认定和对质量偏差的纠正答案: B17、常见的施工测量复核包括工业建筑测量复核、民用建筑测量复核、高层建筑测量复核和管线工程测量复核, 其中, 厂房控制网测量应属于A.工业建筑测量复核B.民用建筑测量复核C.高层建筑测量复核D.管线工程测量答案: A18、由于工程质量事故具有复杂性、严重性、可变性和多发性的特点,所以建设工程质量事故的分类有多种方法, 其中自然灾害事故是指A.100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故B、在施工过程中, 由于操作者不按规程和标准实施操作, 而造成的质量事故C.由于工程指导或领导失误而造成的质量事故D.由于突发的严重自然灾害等不可抗力造成的质量事故答案: D19、文明施工现场内宿舍室内净高不得小于5m, 住宿人员人均面积不得小于5m2, 且每间宿舍居住人员不得超过A、2人B、4人C、8人D.16人答案: D20、施工现场安全警示牌的设置应遵循“标准、安全、醒目、便利、协调、合理”的原则, 其中“标准”是指A.同一场所设置的各种标志牌之间应尽量保持其高度、尺寸及与周围环境的协调统一B.图形、尺寸、色彩、材质应符合标准C、设置后其本身不能存在潜在危险, 应保证安全D.设置的位置和角度应便于人们观察和捕获信息答案: B21.现场处置方案是指A.事先制定的关于生产安全事故发生时进行紧急救援的组织、程序的方案和计划B、用来提醒人们对周为环境引起注意, 以避免发生危险的图形标志C.针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施D.总体上阐述事故的应急方针、政策答案: C22.下列关于施工现场消防的一般规定说法有误的一项是A.施工现场的消防安全工作应以“预防为主、防消结合”为方针B、施工单位在编制施工组织设计时, 无需包含防火安全措施内容C.施工现场要有明显的防火宣传标志D.施工现场应明确划分固定动火区和禁火区答案: B23.下列全部属于自然条件信息范畴的是A、项目管理规划(大纲)信息, 项目管理实施规划信息, 项目进度控制信息B.地区、场地土类别、年平均气温、年最高气温、年最低气温C、材料价格表, 材料供应商表, 机械设备供应商表, 机械设备价格表D.施工日志、质量检查记录、材料设备进场记录、用工记录表答案: B24、智慧工地整体架构可以分为终端层、平台层和应用层三个层面, 其中终端层主要作用是A.深耕施工阶段的千万级客户群体和百亿级信息化空白市场B.充分利用物联网技术和移动应用提高现场管控能力C.以PM、BIM和DM的紧密结合, 相互支撑实现工地现场的智慧化管理D.使项目参建各方更便捷的访问数据, 协同工作, 使得建造过程更加集约、灵活和高效答案: B25、对已正式签署的设计文件进行交底、审查和会审, 对提出的问题予以记录的文件指的是A.图纸会审记录B.工程开工报告C.工程质量控制资料D.工程施工质量验收资料答案: A第二大题判断题1.监理单位总监理工程师应当按照法律法规、有关技术标准、设计文件和工程承包合同进行监理, 对施工质量承担设计责任。

建筑工程项目管理试题及答案

建筑工程项目管理试题及答案

建筑工程项目管理试题及答案一、单项选择题1. 建筑工程项目管理的主要目标是()。

A. 确保工程质量B. 控制工程成本C. 保证工程进度D. 以上都是2. 建筑工程项目风险管理不包括以下哪项()。

A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险接受3. 建筑工程项目管理中的“三控”指的是()。

A. 质量、成本、进度B. 安全、环境、健康C. 材料、设备、人工D. 技术、信息、合同4. 建筑工程项目中,进度计划的编制通常采用哪种方法()。

A. 甘特图法B. 网络计划技术C. 横道图法D. 以上都是5. 建筑工程项目中,成本控制的第一步是()。

A. 成本核算B. 成本预测C. 成本计划D. 成本分析二、多项选择题6. 建筑工程项目管理的基本原则包括()。

A. 系统性原则B. 目标性原则C. 动态性原则D. 经济性原则E. 可行性原则7. 建筑工程项目的质量控制包括()。

A. 材料质量控制B. 设备质量控制C. 施工质量控制D. 管理质量控制E. 环境质量控制8. 建筑工程项目的风险评估方法主要包括()。

A. 定性分析B. 定量分析C. 概率分析D. 蒙特卡洛模拟E. 敏感性分析三、判断题9. 建筑工程项目管理中,进度控制和成本控制是相互独立的。

()10. 建筑工程项目的风险管理是一次性的活动,不需要持续进行。

()四、简答题11. 简述建筑工程项目管理中的质量控制要点。

12. 阐述建筑工程项目中进度计划的重要性及其编制步骤。

五、案例分析题13. 某建筑工程项目在施工过程中遇到了材料供应不足的问题,导致工程进度延误。

请分析可能的原因,并提出相应的解决措施。

六、论述题14. 论述建筑工程项目管理中信息化技术的应用及其对项目管理的影响。

答案:1. D2. D3. A4. D5. C6. ABCD7. ABC8. ABCDE9. ×(错误)10. ×(错误)11. 质量控制要点包括:确保材料、设备和施工过程符合标准;建立质量管理体系;进行质量监督和检查;对不合格品进行处理。

建筑工程项目管理试题及答案

建筑工程项目管理试题及答案

建筑工程项目管理试题及答案一、选择题1. 在建筑工程项目管理中,负责协调各方资源、控制项目实施进度的角色是:A. 项目经理B. 业主代表C. 施工单位负责人D. 设计师答案:A2. 以下哪项不属于建筑工程项目的关键要素?A. 资金B. 施工队伍C. 设备D. 施工技术答案:B3. 建筑工程项目管理的核心内容是:A. 质量控制B. 进度控制C. 成本控制D. 风险控制答案:C4. 在建筑工程项目管理中,下列哪项不属于项目风险管理的内容?A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 风险评估答案:D5. 建筑工程项目管理的质量控制主要包括哪些方面?A. 施工工艺B. 材料选择C. 设计方案D. 执行方案答案:A、B、C、D二、填空题1. 建筑工程项目管理的基本流程包括项目______、项目______、项目______和项目______。

答案:可行性研究、策划、实施、验收2. 建筑工程项目管理中,项目风险应对的策略包括风险______、风险______、风险______和风险______。

答案:避免、减轻、转移、接受3. 建筑工程施工单位在进行施工前需要编制的计划包括施工______计划、施工______计划和施工______计划。

答案:总体、施工进度、施工质量三、简答题1. 请简要介绍一下建筑工程项目管理的基本原则。

答案:建筑工程项目管理的基本原则包括:- 统一领导,确保项目管理的效率和连贯性。

- 透明决策,确保相关信息的公开和透明,促进利益相关方之间的合作。

- 按阶段管理,将项目划分为不同的阶段,有序推进项目进展。

- 优化资源配置,合理分配项目所需的人力、物力和财力资源。

- 强化沟通协调,及时沟通、协调各方利益,解决问题。

- 风险管理,全面识别、评估和应对项目相关的风险。

2. 建筑工程项目管理中,如何进行质量控制?答案:质量控制是建筑工程项目管理中的重要环节。

可以采取以下措施进行质量控制:- 制定质量管理计划,明确项目质量目标和要求。

建筑工程项目管理试题及答案

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建筑工程项目管理试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 建筑工程项目管理的核心目标是()。

A. 成本控制B. 质量保证C. 进度管理D. 风险管理答案:B2. 在建筑工程项目管理中,FIDIC合同条件通常指的是()。

A. 国际咨询工程师联合会B. 国际建筑协会C. 国际建筑管理协会D. 国际建筑承包商协会答案:A3. 建筑工程项目风险管理的首要步骤是()。

A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控答案:A4. 建筑工程项目中,施工组织设计的主要内容包括()。

A. 施工方案和施工进度B. 施工进度和资源配置C. 施工方案和资源配置D. 施工方案、施工进度和资源配置答案:D5. 建筑工程项目管理中的“三控”指的是()。

A. 质量、成本、进度B. 质量、安全、环境C. 成本、安全、进度D. 安全、环境、进度答案:A6. 建筑工程项目质量管理中,ISO 9000系列标准的核心是()。

A. 质量保证B. 质量控制C. 质量改进D. 质量体系答案:D7. 建筑工程项目中,施工总承包模式下,总承包商对分包商的管理属于()。

A. 第三方管理B. 第一方管理C. 第二方管理D. 第一和第二方管理答案:C8. 建筑工程项目中,施工图纸会审的主要目的是为了()。

A. 确保图纸的准确性B. 发现并解决图纸中的问题C. 保证施工的顺利进行D. 以上都是答案:D9. 建筑工程项目管理中,施工成本控制不包括以下哪项内容?()。

A. 人工费控制B. 材料费控制C. 机械使用费控制D. 施工方案的选择答案:D10. 建筑工程项目竣工验收时,必须提交的文件不包括()。

A. 竣工图纸B. 工程质量评估报告C. 施工日志D. 工程结算报告答案:C二、多项选择题(每题3分,共15分)11. 建筑工程项目管理的主要职能包括()。

A. 计划B. 组织C. 指挥D. 协调E. 控制答案:ABCDE12. 建筑工程项目合同管理中,合同的变更通常包括()。

建筑工程项目管理作业 考试试题及答案

建筑工程项目管理作业 考试试题及答案
C.实行按月结算的,当月结算的工程款应与工程形象进度一致,竣工后不再结算
D.实行分阶段结算的,可以按月预支工程款
E.实行竣工后一次结算的工程,当年结算的工程款应与分年度的工程量一致,年终不另清算
3.施工成本分析的依据包括;ACE
A.会计核算B.成本预测C.业务核算D.成本控制E.统计核算
4.按照成本构成,施工成本可以分解为;ABCE
A.现场管理费B.利息C.总部管理费D.利润
二、多项选择题每题2分,共20分
1.成本分析的方法包括;ABCD
A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法E.层次分析法
2.下列关于工程结算方式的有关表述中,正确的是;ADE
A.可以先预付部分工程款,在施工过程按月结算工程进度款,竣工后进行竣工结算
B.实行竣工后一次结算方式的,承包商不能预支工程款
A.投标报价的3%B.投标报价的2%C.80万元D.100万元
4.合同诊断不包括;D
A.分析合同执行差异的原因B.分析合同差异责任
C.问题的处理D.分析合同的解释是否合理
5.根据我国招标投标法规定,下列情形中应作废标处理的是;D
A.投标文件中个别地方存在漏项
B.投标文件中提供了不完整的技术信息
C.投标人所提供的投标担保有瑕疵
A.对于不可辞退的工人,人工窝工费按人工工日成本计算
B.材料费可索赔超期储存费或材料价格上涨费
C.租赁机械窝工费一般机械台班费计算
D.由于全面停工,可索赔现场管理费和总部管理费
E.停工1个月的利润索赔
7.建设工程招标的必备条件包括;ACDE
A.招标人已经依法成立B.施工图设计已经批准
C.资金来源已经落实D.有招标所需的设计图纸及技术资料

建筑项目管理考试试题(刷题精选)含答案ahc

建筑项目管理考试试题(刷题精选)含答案ahc

建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.已知E工作的紧后工作为F和G。

F工作的最迟完成时间为16天,持续时间3天;G 工作的最迟完成时间为20天,持续时间5天。

E工作的持续时间4天,则E工作的最迟开始时间为( A )天。

A.9 B.11C.13 D.152.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于(A)项目管理的范畴。

A.业主方 B.设计方C.施工方 D.供应方3.反映各工作单位、各工作部门和各工作人员之间组织关系的组织工具是( C )。

A.项目结构图 B.合同结构图C.项目组织结构图 D.工作流程图4.对项目进度管理的方法和手段进行调整,是项目目标动态控制的( B )措施。

A.经济 B.管理C.技术 D.组织5.下列关于横道图的表述,正确的是(C)。

A.工序之间的逻辑关系能够清除地表达B.能够确定计划的关键工作、关键线路与时差C.计划的调整只能采用手工的方式进行,工作量大D.可以适应于大型项目的进度计划系统6.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( A )文件。

A.纲领性 B.示范性C.标准性 D.操作性7.某工程时标网络图如下,下列选项正确的是( D )。

A.工作C的TF为2 B.工作I的EF为3C.工作D的TF为3 D.工作G的FF为18.按不同功能的计划构成进度计划系统不包括( D )。

A.指导性进度计划 B.操作性进度计划C.控制性进度计划 D.引导性进度计划9.在单代号网络计划中,两项工作之间的时间间隔与工作时差的关系是(C)。

A.工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值B.工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值C.工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值D.工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值10.在某工程网络计划中,工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第15天和第18天,其持续时间为7天。

工作M有2项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第24天和第26天,则工作M的总时差和自由时差( C )。

建筑工程项目管理试题及答案

建筑工程项目管理试题及答案

建筑工程项目管理试题及答案一、单项选择题1. 建筑工程项目管理的主要目标是什么?A. 保证工程质量B. 控制工程成本C. 确保工程安全D. 以上都是答案:D2. 建筑工程项目管理中,以下哪项不是项目管理的关键要素?A. 范围管理B. 时间管理C. 质量管理D. 设备管理答案:D3. 在建筑工程项目管理中,风险管理的主要作用是什么?A. 预防风险发生B. 减少风险影响C. 应对风险事件D. 以上都是答案:D4. 建筑工程项目管理中,项目团队的沟通方式不包括以下哪项?A. 面对面会议B. 电子邮件C. 电话沟通D. 单向沟通答案:D5. 建筑工程项目管理中,项目变更控制流程的主要目的是什么?A. 确保项目按计划进行B. 记录所有变更请求C. 评估变更对项目的影响D. 以上都是答案:D二、多项选择题6. 建筑工程项目管理中,以下哪些因素会影响项目成本?A. 材料成本B. 人工成本C. 设备租赁成本D. 管理费用答案:ABCD7. 建筑工程项目管理中,项目范围变更可能带来的影响包括:A. 项目成本增加B. 项目时间延长C. 项目质量降低D. 项目风险增加答案:ABD8. 建筑工程项目管理中,项目进度计划的编制应考虑以下哪些因素?A. 项目工作分解结构B. 资源分配C. 项目里程碑D. 项目风险答案:ABCD三、判断题9. 建筑工程项目管理中,项目范围管理是确保项目包含所有必要的工作,且只包含必要的工作。

()答案:正确10. 建筑工程项目管理中,项目团队成员不需要参与项目风险评估。

()答案:错误四、简答题11. 简述建筑工程项目管理中的质量控制流程。

答案:建筑工程项目管理中的质量控制流程通常包括以下几个步骤:制定质量标准、质量计划、质量保证、质量控制、质量改进。

首先,需要根据项目需求和相关规范制定明确的质量标准。

然后,制定质量计划,明确质量目标和实现这些目标的方法。

在施工过程中,通过质量保证措施确保施工质量符合标准。

一级建造师《建设工程项目管理》考试真题答案及解析

一级建造师《建设工程项目管理》考试真题答案及解析

一级建造师《建设工程项目管理》考试真题答案及解析一、单选题(共 70 题,每题 1 分,每题的备选项中,只有 1 个最符合题意)1. 关于项目结构分析的说法,正确的是()。

A. 同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B. 居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C. 群体项目最多可进行到第二层次的分解D. 单体工程不应再进行项目结构分解【答案】B【解析】同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法,A 选项错误;居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解,B 选项正确;群体项目、单体工程可以进行多层次的项目结构分解,C、D 选项错误。

2. 关于项目管理规划的说法,正确的是()。

A. 项目管理规划是业主方项目管理的全部任务B. 项目管理规划是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件C. 项目管理规划大纲应由项目经理组织编制D. 项目管理实施规划应由项目经理组织编制【答案】B【解析】项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件,A 选项错误;项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制,C 选项错误;项目管理实施规划应由项目经理组织编制,D 选项错误。

3. 关于项目管理目标责任书的说法,正确的是()。

A. 项目管理目标责任书应在项目实施阶段编制B. 项目管理目标责任书应在项目竣工验收阶段编制C. 项目管理目标责任书应在项目开工阶段编制D. 项目管理目标责任书应在项目决策阶段编制【答案】A【解析】项目管理目标责任书应在项目实施阶段编制,项目管理责任书应明确项目经理的职责和项目管理目标,A 选项正确,B、C、D 选项错误。

4. 关于工作任务分工表的说法,正确的是()。

A. 工作任务分工表反映组织系统的动态关系B. 一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C. 工作任务分工表中的具体任务不能改变D. 工作任务分工表是项目的组织设计文件之一【答案】D【解析】工作任务分工表反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工,A 选项错误;一个工程项目可能有多个参与单位,如设计单位、施工单位、供货单位等,因此会有多个工作任务分工表,B 选项错误;工作任务分工表中具体任务可以改变,C 选项错误;工作任务分工表是项目的组织设计文件之一,D 选项正确。

2023年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题及答案解析(完整版)

2023年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题及答案解析(完整版)

2023年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题及答案解析一、单项选择题。

(共 70 题,每题 1 分,每题的备选项中,只有 1 个最符合题意)1.下列关于数理统计方法中,属于ABC管理法的是( )。

A.排列图法B.分层法C.直方图法D.因果分析法【答案】A【解析】排列图法又称为ABC管理法。

2.组织论观点任为系统的组织是由( )决定。

A.系统目标B.系统活动C.系统结构D.系统流程【答案】A【解析】系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能杏实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。

3.根据《建筑施工组织设计规范》,按照编制对象不同,施工组织设计分为( )。

A.施工组织总设计、单位工程施工组织设计、施工方案B.单位工程施工组织设计、分部分项施工组织设计、施工方案C.单位工程施工组织设计、施工方案、专项施工指导书D.施工组织总设计、分部分项施工组织设计、总体施工部署【答案】A【解析】施工组织设计按编制对象,可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。

4.建设工程项目实施的策划时间是( )。

A.在建设项目立项之后B.在建设项目施工招标之前C.在建设项目可行性研究之后D.在建设项目建议书批准之后【答案】A【解析】建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后,为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。

5.在建设项目实施过程中发生索赔项目或者承包商有索赔机会时,承包商首先应提交的文件是( )。

A.索赔意向通知B.索赔初步意见C.索赔报告D.索赔款项计算【答案】A【解析】承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。

6.下列施工合同计价方式中,对承包商最有利的是( )。

A.变动单价合同B.固定总价合同C.固定单价合同D.变动总价合同【答案】A【解析】当采用变动单价合同时,合同双方可以约定一个估计的工程量,当实际工程量发生较大变化时可以对单价进行调整,同时还应该约定如何对单价进行调整;当然也可以约定,当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时,可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等。

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建筑施工专业建筑工程项目管理试题一、单项选择题(每题2分,共50分。

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的’,请将其代码填写在题后的括号内,错选、多选或未选均不得分)1.在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任的是(1.C )。

A.项目总监理工程师 B.项目总工程师C. 施工方项目经理 D. 设计方项目经理2.建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是(b )。

A. 投资目标 B.成本目标C. 概算目标 D. 预算目标3.控制项目目标的主要措施中最主要的是( c)。

A. 管理措施B.经济措施C. 组织措施D. 技术措施4.在下列费用中,属于建筑安装工程间接费的是(b )。

A. 施工单位搭设的临时设施费 B.危险作业意外伤害保险费C.生产工人劳动保护费 D. 已完工程和没备保护费5.施工成本控制的实施步骤为(c )。

A.预测、分析、比较、纠偏、检查 B.分析、检查、预测、比较、纠偏C. 比较、分析、预测、纠偏、检查D. 比较、预测、分析、检查、纠偏6.某土方工程,工程量清单的工程量为1]00m3,合同约定的综合单价为16元/m3,且实际工程量减少超过lo%时可调整单价,单价调整为15元/m3。

经工程师计量,承包商实际完成的土方量为1000m3,则该土方工程的价款为(b )。

A.1.76万元 B.1.6万元C. l 5万元 D. 1.65万元7.下列关于工程价款主要结算方式的说法,正确的是(a )。

A. 分段结算的工程,可按月预支工程款B.按月结算的工程,不需进行竣工结算C.按月结算是在施工过程中按月结算工程款,不需预付D.只有工程承包合同价在100万元以下的才可实行竣工后一次结算8.当网络图巾某—非关键工作的持续时间拖延厶,且大于该工作的总时差TF时,网络计划总工期将(c )。

A. 拖延△ B.拖延△+TFC. 拖延△一TF D.拖延TF一△9.利用工程网络计划编制进度计划,必须(c )。

A. 明确整个项目的承包形式B.确定项目经理部的组成人员C.必须通过网络分析确定关键路线,以控制进度lo.在双代号时标网络计划中,关键路线是指(c )。

A,没有虚工作的线路 B,由关键结点组成的线路C.没有波形线的线路 D.持续时间最长工作所在的线路11.网络汁划中工作与具紧后工作之间的时间间隔应该等于该工作紧后工作的(a )。

A. 最早开始时间与该工作最早完成时间之差B.最迟开始时间与该工作最早完成时间之差C. 最迟开始时间与该丁作最迟完成时间之差D.最早开始时间勺该工作最迟完成时间之差12。

单代号网络图中,一项工作必须有(b )。

A. 唯一的一个结点和一条箭线 B.唯一的一个结点和相应的一个代号C. 唯一的—个箭头结点和箭尾结点 D.唯一的一个名称和一条箭线13. 工程网络计划费用优化的目的是为了寻求(d )。

A. 资源有限条件下的最短工期安排 B.资源使用的合理安排C. 满足要求工期的计划安排 D.工程总费用最低的工期安排14.单代号搭接网络计划十描述前后工作之间逻辑关系的符号有(c )个。

A.2 B.3C. 4 D.515.某分部工程双代号时标网络汁划如下图所示,其中工作C和I的最迟完成时间分别为第( b)天。

A.4和11 B.4和C. 3和ll D.3和916.PDCA循环中,检查阶段的主要任务是(c )。

A. 明确并制定实现目标的行动方案B.展开施工作业技术活动c.对计划实施过程进行各种检查D.对施工质量问题进行原因分析,采取必要措施予17.在排列图中,横坐标表示的内容是c。

A. 不合格产品的频数B.不合格产品的累计频数C. 影响产品质量的各因素或发生的质量问题 D.产品质量特性值18.在正确合理的工程设计的前提下,建设工程质量不合格主要归结为(d )。

A. 投入的施工生产要素质量不合格以及工序操作质量不合格B.工序操作质量不合格以及施工作业质量不合格C.投入的施工生产要素质量不合格以及已完施工产品质量检验不合格D. 投入的施工生产要素质量不合格和施工作业质量不合格19.建筑工程施工质量验收最终要以书面形式给出的评定结论应为(a )。

A.合格或不合格 B.优、良或不合格C. 优、良、合格或不合格 D. 优良或不合格20,职业健康安全的条件和因素可能影响到的工作场所内的人员有(b )。

A. 正式工人、临时工人、施工管理人员和监理人员B.员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员C. 承包商和工程监理在现场工作的所有工作人员D.业主、监理工程师和承包商所有在现场的人员21.安全生产必须把好“六关”,这“六关”包括(a )。

A. 措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关B.计划关、交底关、教育关、监控关、检查关、改进关C. 计划关、培训关、教育关、防护关、检查关、改进关D.措施关、培训关、教育关、监控关、检查关、改进关22.对结构复杂、施工难度大、专业性较强的工程项目,除制定项目总体安全保证计划外,还必须制定(a )的安全技术措施。

A. 单位工程或分部分项工程B.单项工程或单位工程C.单位工程或分部工程D.分部工程或分项工程23.建设工程监理活动是指具有相应资质的工程监理企业,受建设单位的委托,承担其项目管理工作,并对承包单位履行b( )的行为进行监督和管理。

A. 建筑工程质量标准B.建设合同C. 工程建设强制性标准D. 设计标准24.以下关于风险管理的工作流程排序正确的是(c )。

A. 风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移B.风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识C.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移 D.风险分析、风险辨识、风险转移,风险控制25.通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现(d ),从而可提高数据传输的抗干扰能力,使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性。

A. 信息处理和变换的程序化 B.信息传输的数字化和电子化C. 信息流扁平化 D. 信息存储数字化和存储相对集中二、多项选择题(每题3分,共15分。

每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。

错选,本题不得分;少选,所选的每个选项1.设计方的项目管理工作主要在设汁阶段进行,但它也会涉及(1.ABC)。

A.设计前准备阶段 B.施工阶段C. 动用前准备阶段 D. 决策阶段E. 保修阶段2.对由于(2.BDE)等原因引起的索赔,承包商可索赔人工费部分。

A. 工效降低增加的劳动B.完成合同之外的工作C.工程延期致使人员窝工D.法定人工费增长E.施工现场加班劳动中3.在下列所述线路中,(3.BC )必为关键线路。

A. 双代号网络计划中没有虚箭线的线路B.时标网络计划中没有波形线的线路C. 单代号网络计划中相邻两项工作之间时间间隔均为零的线路D. 时标网络计划中线路最长得线路E.双代号网络计划中由关键节点组成的线路4.单位工程竣工验收工作应包括检查审核(4. BCDE )的工程档案资料及质量验收资料。

A. 建设单位B. 设计单位C. 勘察单位 D.施工单位E. 监理单位5.常见的工程质量统计分析方法包括(5.AC )。

A. 分层法B.层次分析法(AHP)C. 图示分析法D.PDCA循环分析法E.CPM分析方法三、简答题(每题5分,共15分)1.简述建筑工程合同订立的原则。

(;分) 1.答:①合同自由原则(意思自治原则);②诚实信用原则:当事人在从事民事活动时,应诚实守信(降低交易风险和交易费用),以善意的方式履行共义2.怎样判别双代号网络计划的关键工作和关键线路(5分) 2.答:①总时差为零的工作称为关键工作。

②全部由关键上作组成的线路或线路上总的丁作持续时间最长的线路应为关键线路。

3.建筑工程质量不符合要求时如何处理(5分) 3.答:当建筑工程质量验收不符合验收标准的要求时,则可按下列方式处理:①对其中的严重缺陷应返工重做,对一般缺陷则通过翻修或更换器具、设备进行处理,通过返工处理的检验批,应重新进行验收。

②在发现试块强度等不满足要求,但经具有资质的法定检测单位检测鉴定能够达到设计要求的,应认为检验批合格,应予以验收;②经检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算,认为能够满足结构安全和使用功能时,则该检验批可予以验收。

④经返修或加固处理的分项、分部工程,虽然改变外形尺寸,但仍能满足安全使用要求,可按技术处理方案和协商文件进行验收。

通过返修或加固处四、综合分析题(共20分)背景:某建筑公司承接了一项综合楼任务,建筑面积109828m3,地下 3层,地上 26层,箱形基础,主体为框架剪力墙结构。

该项目地处城市主要街道交叉时发现强度达不到设计要求,但实体经有资质的检测单位检测鉴定,强度达到了要求。

由于加强了预防和检查,没有再发生类似情况。

该楼最终顺利问题:(1)说出第5层钢筋隐蔽工程验收的要点。

(2)第1o层的质量问题是否需要处理(3)对该混凝土试块强度不合格的质量问题是否需要处理原因是什么答案要点:(1)说出第5层钢筋隐蔽工程验收的要点。

答:第5层钢筋工程隐蔽验收要点:1)按施工图核查纵向受力钢筋,检查钢筋品种、直径、数量、位置、间距、形状;2)检查混凝土保护层厚度,构(错开长度、接头百分率);焊接接头或机械连接要检查外观质量、取样试件力学性能试验是否达到要求,接头位置(相互错开)数量(接头百分率)。

(2)第lo层的质量问题是否需要处理请说明理由。

答:第lo层的质量问题不需要处理,因为虽然达不到设计要求,但经有资质的检测单位鉴定强度满足要求可以予以验收。

(3)如果第lo层实体混凝土强度经检测达不到要求,施工单位应如何处理答:如果第10层实体混凝上强度经检测达不到要求,施工单位应返工重做或者采取加固补强措施。

(4)该综合楼达到什么条件后方可竣工验收答:单位工程竣工验收应’当具备下列条件:1)完成建设工程设计和合同约定的各项内容; 2)有完整的技术档案和施工管理资料;3)有工程使用的主(4)该综合楼达到什么条件后方町竣工验收1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8) 9)10)11)12)13)14)15)16)17)18)19)20)21)22)23)24)25)26)27)28)29)30)31)32)33)34)39)40)41)42)43)44)45)46)47)48)49)50)51)52)53)54)55)56)57)58)59)60)61)62)63)64)65)66)67)68)69)70)71)76)77)78)79)80)81)82)83)84)85)87)88)89)90)91)92)94)95)96)97)98)99) 100)102) 103) 104)106) 107)111) 112) 113) 114) 115) 116) 117) 118) 119) 120) 121) 122) 123) 124) 125) 126) 127) 128) 129) 130) 131) 132) 133) 134) 135) 136) 137) 138)139)141)142) 143)144) 145) 146) 147) 148) 149)152)156) 157) 158)160) 161)162) 163) 164) 165) 166) 167) 168) 169)171) 172) 173) 174) 175) 176) 177) 178) 179)181) 182) 183) 184) 185) 186) 187)1) 2) 3)5) 6) 7) 8) 9)10)11)12)13)14)15)16)18)19)20)21)23)24)25)26)27)28)30)2+10×4/5+6×2/3+4=18分析:(1):应延长工期,延长10周;未增加工作N之前的关键线路为:1→2→3→5→6→9→11→12(52周)增加工作N之后的关键线路为:1→2→3→5→6→7→8→9→11→12(62周)(2):23000×25% = 5750(23000+5750)×15 = 431250(9000-5750)×17 = 55250431250 + 55250 = 486500 元调价后的总费用为486500 元(3):4×7×800 = 22400业主补偿22400元建筑工程项目管理试卷答案一、单项选择题(30分,每题2分)1、工程项目管理的核心是( B )。

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