美特斯邦威时尚休闲男装网络营销策划方案概要
美特斯邦威的促销策划完整方案
美特斯邦威促销策划目录1前言 (2)2市场分析 (3)消费者购买的品牌。
(3)3竞争者分析 (3)3.1 以纯的优势 (3)3.2 森马的优势 (3)3.3真维斯的优势 (4)4目标顾客分析 (4)4.1 目标市场定位 (4)4.2 目标顾客特征 (4)4.3消费者行为分析 (4)4.4目标顾客对产品刺激的敏感点 (5)4.5目标顾客获取产品信息的途径 (5)5 产品分析 (5)5.1价格 (5)5.2 材料 (5)5.3 包装 (5)5.4品牌 (6)5.5 卖点 (6)6 企业资源分析 (6)6.1企业现状 (6)6.2品牌状况 (6)6.3产品现状 (7)6.4营销状况 (7)7 促销目标 (7)7.1短期目标 (7)7.2 长期目标 (7)8 促销准备 (7)8.1 准备时间 (7)8.2宣传形式 (8)8.3宣传内容 (8)9 促销方案 (9)9.1活动地点 (9)9.2 活动时间 (9)9.3活动目的 (9)9.4活动内容 (9)10 促销预算 (10)1前言目前，已经有许多品牌的休闲服装，并且品牌的服饰的差异并不是那么的大，基本上是厂商直销或者是零售店的代销，这样造成在竞争市场上的压力巨大，所以不仅仅要在广告上，更要在产品的差异化上下功夫。
所以为了使消费者对美特斯邦威的产品有一定的吸引，针对公司的产品的差异化和树立公司的企业品牌的新的形象，特作次促销策划。
2市场分析美特斯•邦威品牌的服饰定位于休闲服饰，品牌针对的主要目标消费群体为16~25岁的追求时尚的年青一代，但根据市场的情况反应，美特斯•邦威实际消费群体的年龄段比定位的更宽。
年轻人基本上都对休闲服饰有需求，所以作为休闲服饰，消费人群众多，市场容量相当可观。
美特斯•邦威品牌服饰定位于中低端客户，面向的是大众消费者，在现今居民消费水平得到提高的情况下，与普通居民的购买能力相当，是一个适合广大消费者购买的品牌。
3竞争者分析3.1 以纯的优势（1）产品质量得到保证。
美特斯邦威服装品牌营销策划(经典案例PPT培训课件
创新设计
不断推出符合潮流趋势的新品，满足年轻人对时 尚的追求。
品牌合作
与知名设计师和明星合作，提升品牌知名度和影 响力。
02
营销策划目标与策略
营销策划目标
提升品牌知名度和美誉度
通过有效的营销活动，增加品牌在目标市场的曝光 率，提高消费者吸引新客户、提高客户复购率、增加客户购买 频次等手段，实现销售业绩的稳步增长。
扩大市场份额
通过精准的市场定位和营销策略，抢占更多的市场 份额，提升品牌在行业中的地位。
目标市场定位
80%
年轻人群
将年轻人群作为主要目标市场， 关注他们的时尚需求和消费习惯 ，提供符合他们品味和预算的服 装产品。
100%
中等收入群体
针对中等收入群体，提供品质优 良、价格适中的服装产品，满足 他们追求性价比的需求。
成功案例一：跨界合作营销
总结词
通过与其他领域的品牌合作，共同推出联名产品或活动，以扩大 品牌知名度和吸引更多消费者。
详细描述
美特斯邦威曾与多个知名品牌进行跨界合作，如与可口可乐、愤 怒的小鸟、迪士尼等，推出了一系列联名服饰和活动，不仅吸引 了原有消费者的关注，还成功吸引了合作品牌的粉丝群体，增加 了销售量。
成功案例三：社交媒体营销
总结词
利用社交媒体平台进行品牌宣传和互动，提高用户参与度和 品牌忠诚度。
详细描述
美特斯邦威在社交媒体平台上积极与用户互动，定期发布新 品信息和时尚搭配指南，同时通过举办线上活动和抽奖等形 式吸引用户参与。这些营销活动不仅增加了用户对品牌的关 注度，还促进了线上线下的销售转化。
点和优势。
视觉冲击力强
广告设计要注重视觉冲击力， 运用色彩、构图、画面等元素 ，营造强烈的视觉效果。
美特斯邦威时尚休闲男装网络营销策划方案概要
美特斯邦威时尚休闲男装网络营销策划方案一、市场环境分析 :中国拥有世界上最大、增长最快的男装市场之一。
根据 Frost &Sullivan的报告, 2009年中国男装市场的零售额超过美国, 从 2004年的 1472亿元增至 2009年的3003亿元, 预计 2014年将达到 6271亿元, 2004-2014年的复合年均增长率为 15.6%, 2004-2009年人均男装消费从 892元增至 1990元,复合年均增长率为 17.4%。
此外,中国的男性消费者越来越重视品牌、设计和质量。
因此,时尚休闲男装,作为休闲男装行业的子行业,在中国日益流行,因为它迎合了那些渴望在娱乐、社交和休闲活动中突出个性和时尚的消费者。
二、市场调研:1. 明确问题并确定调研目标问题 1:会涉及到的公司首先要明确的是,如果想要在网络上销售美特斯邦威的服装,那么我们必须联系美特斯邦威的官方公司并取得相应的经营权和品牌使用权等相关权利。
之后才能合法的进行销售。
问题 2:市场机会迹象由上述的市场环境分析可以看出,美特斯邦威时尚休闲男装在中国市场是很有前景的, 这充分的说明了我们要把握住这个机会最后取得盈利。
问题 3:市场机会出现的原因中国的消费者从以前追求价格的低廉到现在追求质量与品牌的保证所经过的发展过程很迅速,这要归功于中国经济的不断发展。
从而影响了消费者的消费心理的转变,导致了各种各样的市场机会如雨后春笋一般不断地出现。
问题 4:需要使用的调研信息我们需要了解一个社会的文化底蕴。
一个社会的文化底蕴决定了在这个社会中的人们的人生观、价值观和世界观;其次是社会风气。
良好的社会风气会使销售过程更加顺利,流畅; 然后是社会的时尚气息。
这对我们的专项销售很重要,毕竟美特斯邦威是一个时尚的品牌, 如果时尚气息不足,那么将会影响到我们的销售进度;再就是了解人们的爱好、习俗和宗教信仰等,这些都将会决定我们品牌的衣服会不会在市场中占有大量份额。
美特斯邦威的营销策划方案
美特斯邦威的营销策划方案一、品牌概况1.1 品牌背景美特斯邦威成立于1994年，是一家以男装为主的时尚品牌。
其定位于“自由、时尚、休闲、乐活”，致力于提供高品质、时尚的服装和配饰产品给消费者。
1.2 品牌价值观美特斯邦威以“做每个人都喜欢的时尚品牌”为目标，追求以人为中心的体验和服务。
品牌将用户需求和时尚趋势相结合，为消费者提供时尚、舒适的穿着体验。
1.3 品牌目标美特斯邦威的品牌目标是成为中国时尚男装市场的领导者，实现品牌的快速发展和持续增长。
二、市场分析2.1 市场规模中国的男装市场规模庞大，消费者对男装品牌的需求持续增长。
根据数据统计，中国男装市场的年销售额已经达到数千亿人民币。
2.2 市场竞争中国男装市场竞争激烈，品牌众多。
美特斯邦威的主要竞争对手包括ZARA、H&M、优衣库等国际品牌，以及以森马、海澜之家、红豆等本土品牌。
2.3 品牌优势美特斯邦威在品牌历史、渠道布局、品牌知名度等方面具有一定的优势。
品牌以高品质、时尚的形象深受年轻消费者的喜爱。
2.4 消费者特征美特斯邦威的主要消费者是年轻人群，他们注重自由、时尚和休闲的生活方式。
他们对品质和价格有一定的要求，愿意支付一定的价格来购买时尚的男装。
三、目标市场3.1 目标市场定位美特斯邦威的目标市场是年龄在18-35岁的年轻人群，他们注重时尚和个性。
美特斯邦威希望通过满足年轻人的时尚需求，赢得年轻人的心，并成为他们的时尚首选。
3.2 目标市场特征美特斯邦威的目标市场主要特征包括：- 年轻人群：年龄在18-35岁的年轻人群体，注重个性和时尚。
- 学生和上班族：主要包括大学生、白领等学生和上班族，他们需要时尚的穿着来展示个性和形象。
- 二线及以下城市：通过进军二线及以下城市，开拓更广阔的市场。
四、营销策略4.1 产品策略美特斯邦威将坚持以产品质量为核心，始终追求高品质的服装和配饰产品。
品牌将不断创新，推出符合时尚潮流且具有个性特点的产品。
美特斯邦威网络营销策划方案
美特斯邦威网络营销策划方案第一部分：市场分析与竞争对手分析1.1 市场分析美特斯邦威是一家中国的时尚休闲品牌，成立于1994年，产品线涵盖男装、女装、童装和配饰。
随着电子商务的快速发展，越来越多的消费者习惯在线购物，因此，美特斯邦威需要积极参与网络营销来扩大品牌影响力，并吸引更多的消费者。
1.2 竞争对手分析美特斯邦威的竞争对手包括其他国内外的时尚品牌，如ZARA，H&M和UNIQLO。
这些品牌在线上销售渠道上非常活跃，并且拥有庞大的粉丝群体。
此外，相较于传统的实体店，网络销售具有更低的成本和更广的覆盖面，因此，各大竞争对手也加大了在线销售渠道的投入。
第二部分：网络营销策略2.1 官方网站优化美特斯邦威应该建立一个专业、易于操作的官方网站，以提供在线购物和品牌信息。
网站的设计应该简洁、清晰，并且易于导航。
同时，网站应该具备响应式设计，以适应不同终端设备的浏览需求，提高用户体验。
另外，为了提高网站的搜索引擎排名，美特斯邦威应该优化网站的关键词、元标签和URL，增加外部链接，提高网站的权重。
2.2 社交媒体运营社交媒体是目前流行的营销工具，美特斯邦威应该积极参与社交媒体运营，与消费者建立互动关系。
可以选择适合目标群体的社交媒体平台，如微博、微信、抖音等，发布品牌信息、时尚资讯、产品推广等内容。
此外，美特斯邦威应该与流量大、专注时尚潮流的意见领袖、博主和明星进行合作，提高品牌曝光度和影响力。
2.3 搜索引擎优化美特斯邦威应该通过搜索引擎优化（SEO）来提高官方网站在搜索引擎结果中的排名。
可以通过关键词分析和竞争对手分析来确定适合的关键词，并在网站内容中进行合理的布局。
此外，可以通过增加外部链接和优化网站结构来提升网站的权重。
SEO是一个相对长期的过程，美特斯邦威应该持续投入资源，提高网站在搜索引擎中的曝光率。
2.4 网络广告投放美特斯邦威可以通过广告投放来提高品牌知名度和销售额。
可以选择在网络平台、社交媒体、行业网站等适合的位置进行广告投放。
市场营销作业 美特斯·邦威营销策划方案
二、经济环境分析
2010年我国GDP为397983亿元，人均GDP为 29678元 ，正逐渐从出口导向型经济体向消费型 经济体转变。随着我国市场经济体制的不断完善， 市场机制已成为资源配置的主要手段。同时，随 着我国逐步履行入世承诺，国内市场逐渐对外开 放，外资品牌的大举进入对美特斯邦威的销售构 成了极大的冲击。另外，国际金融危机仍在继续， 外部需求疲软也对美特斯邦威产品的出口造成了 一定的影响。
美特斯·邦威营销策划方案 美特斯 邦威营销策划方案
——SWOT分析
公司简介
美特斯邦威集团公司始建于1995年，主要研发、 生产、销售品牌休闲系列服饰。目前拥有美特斯邦 威上海、温州、北京、杭州、重庆、成都、广州、 沈阳、西安、天津、济南、昆明、福州、宁波、南 昌等分公司。“美特斯·邦威”是集团自主创立的 本土休闲服品牌。1995年4月22日，公司开设第一 家“美特斯·邦威"专卖店，到目前"美特斯·邦威 "在全国设有专卖店1500多家。
不断完善的虚拟化经营模式
1、美特斯邦威目前拥有完善的ERP系统和生产资源 管理系统MRP,并且实现了对生产采购、物资领用 及生产工艺制造单的查询管理，实现了对各供应 商价目表、档案和绩效评估的管理。 2、美特斯邦威凭借其特许加盟策略，迅速铺设了营 销网络，充分利用互联网优势达到全国连锁体系 的资源共享。
适时引进产品生命周期管理PLM，最终实现全流程 的产品设计数据信息共享，以提高工作效率和降 低企业成本。适时打折，保证质量，加大宣传。
ST方案（strengths and threats）
1、加强信息化的程度，从多维度建立业务流程、业 务管理能力并提供业务决策支持，使其更加贴近 业务的发展。 2、加快培养自身的创新能力，依托信息化平台和数 据库支持，把握市场走向，使其产品贴近顾客的 需要。
美特斯邦威市场营销策划
美特斯邦威营销策划案目录一、市场分析(一）公司简介(二) 企业目标和任务（三) 市场现状和策略（四) 主要竞争对手及其优劣势(五）营销外部环境分析(1)经济（2）法律法规（３）成本（4）竞争（5)技术(6)社会因素(六）内部环境因素二，营销策略——携手动漫打造服装新系列(一) 营销策略描述（二) 营销目标，预期效果(三）目标市场描述（四）市场定位(五) 营销组合描述三,行动策划案（一）活动描述（二）制定活动步骤（三）评估流程美特斯邦威市场营销策划一、市场分析（一) 公司简介⑴。
业务描述主要研发、生产、销售美特斯·⑵.公司构成公司由周成建先生创建于1995年。
公司形式是股份有限责任公司，注册在上海。
⑶。
主管 [和秘书］公司CEO是周成建先生，业务秘书是韩钟伟先生⑸．商业目标和任务,之威。
在市场上取得永久的地位是我们的主要目标.在未来5年内我们希望提升品牌知名度，我们将为目标市场提供高质量、高水平、低价格、服务好的产品作为我们的首要任务。
⑹。
商业理念①专注“心系一处”，集中优势资源,专注于服装产业的休闲服饰，在该领域做深、做细、做精; 在近阶段的３～5,国内市场的领导地位建立并稳定之后，才会考虑拓展海外市场.美特斯邦威品牌在年龄定位上专注于１8～25岁的年轻、活力的消费者,决不轻易变动延伸.②警惕公司高层领导具有强烈的危机意识和警惕性,不因阶段性的成功而得意忘形,在经营上始终冷静、小心，“战战兢兢、如履薄冰"。
③节奏公司强调快速节奏在发展中的重要作用。
在战略规划上始终领先市场一步、领先竞争对手一步，在战略贯彻上强调并具备雷厉风行的执行力.公司注意张驰有度。
④品质强化全面质量管理和预防质量管理意识，创建基于消费者需求的质量管理,在价格相同时要比同类竞争者产品质量好,在质量相同时要比同类竞争者产品价格低。
⑤成本企业语录：世界上任何强大的企业都是节约成本的,铺张浪费的企业是没有希望的。
美特斯邦威服装品牌营销策划(经典案例)
目录前言品牌现状当前市场状况和前景品牌目前的知名度、影响力品牌市场机会与问题分析品牌特点优劣势品牌形象策划策划的目的品牌定位品牌个性品牌形象♦品牌形象的概述♦品牌形象的构成♦品牌形象的塑造品牌传播♦广告传播♦销售促进传播♦人际传播前言伴随着 20 世纪末期网络经济的风起云涌，新浪、搜狐、网易等先驱网络代名词的出现，中国这个古老大地诞生了一大批的互联网企业，门户网站、社区网站、搜索引擎、当然，也有“淘宝”“卓越”“阿里巴巴”“当当”等当时在国人看来还未习惯网上购物一站式消费的电子商务网站、市场的不断细分到今天，电子商务网站品类繁多，良莠不齐的现象也层出不穷，人们不禁会问，中国的电子商务网站存在品牌嚒？对于这个问题，凡客诚品（VANCL） -自主销售式 B2C 服装电子商务网站给出了自己的答案。
我国网民数量达到 2.53 亿，而网络购物渗透率已高达 27.9%，艾瑞统计数据显示，09 年中国服装网络购物交易规模预计将达 308.7 亿元，同比增长 81.5%.其中，服装 B2C 交易额 24 亿元，占服装网购交易规模比重为 7.8%，同比增速高达 99.8%，增速高于服装网购市场整体增长速度。
艾瑞预计未来三年服装 B2C 仍将维持高速增长，2012 年交易规模有望突破 180 亿元。
2007 年 10 月，从卓越网走出来的陈年选择自有服装品牌网上销售的商业模式，发布（VANCL）凡客诚品。
起初网上销售衬衫 T 恤等服装用品，得到天使投资诸如雷军等多家风投资本战略投资后，目前为国内最著名的互联网电子商务公司之一。
目前已是根植中国互联网上，遥遥领先的第一服装品牌。
据最新的艾瑞调查报告，凡客诚品已跻身中国网上 B2C 领域收入规模前四位。
其所取得的成绩，不但被视为电子商务行业的一个创新，更被传统服装业称为奇迹。
2009 年 5 月被认定为国家高新技术企业。
从其目前的品牌目标定位来看，VANCL 定位于互联网时尚生活品牌，提倡简单得体的生活方式，致力于为互联网新兴族群提供高品质的精致生活坚持国际一线品质，中产阶级合理价位。
美特斯邦威的网站营销分析
美特斯邦威的网站营销分析邦购网介绍：作为国内快时尚Fast fashion的领先品牌Meters/bonwe始终能感受到消费者的需要，为向全国消费者展示最完善的“美特斯邦威服饰股份有限公司”旗下“Meters/bonwe”、“ME&CITY”、“ME&CITY KIDS”、“AMPM”品牌商品，全力打造了全新的网络购物时尚平台：邦购商城以及传达旗下各品牌最完整的产品系列，提供更多购物体验。
“邦购”通过简洁、精炼的两个字，期待借助专业的咨询与服务，帮助消费者合理的搭配、购买服饰，让消费者通过在网络里感受购物的酣畅。
在“邦购”上，各年龄层的消费者都可以购买到时尚、优质、价格合理可信的“Meters/bonwe”、“ME&CITY”、“ME&CITY KIDS”、和线上专供品牌AMPM的潮流服饰，在无限的网络空间，避免了因为店铺面积导致的款式丰富度限制。
无论您在何地，轻点鼠标，丰富多元、快速变化的时尚品款将会让您第一时间体验到惊喜和购物愉悦。
个人分析：本人虽然不怎么喜欢网购，但是两年多来也曾经买过邦购网的部分产品，下面是我个人对邦购网的一些想法。
在搜索引擎营销方面，这是毋庸置疑的。
当你在百度或者谷歌或者其他的搜索引擎上面搜索时，只要你打上邦购、美邦、美特斯邦威等字样时，不说前几条是稳当当的被邦购官网占领，搜索页面的第一页几乎都是邦购官网。
不仅仅是购买了关键词，这也是它的点击率决定的。
在许可e-mail营销方面，由于在大一时我的朋友曾经在邦购网上帮我买了一件衣服，由于送货需要留下了我的手机号码。
到现在，我每隔几天都会收到邦购网发来的信息。
或者是新平上市，或者是打折优惠，但凡有一点变化，邦购网都会第一时间发信息过来。
可能会有的人觉得烦，但很多人还是觉得受到了尊敬和重视。
不得不说这一招还是听管用的，至少我有时候看到了觉得价格心动了闲来时可能会去看看。
在网络社区营销方面，我特意查了一下，在qq群和百度的贴吧里，都有美邦的群或者有关的论坛，上面我不知道是不是有邦购网的工作人员在线，但是在这些论坛里，都打着邦购网的一些新闻，或者是新品上市、打折等广告。
美特斯邦威服装品牌营销策划(经典案例)
美特斯邦威品牌现状当前市场状况和前景品牌在现实市场中的表现美特斯邦威在现实生活中受到了年轻一代人的喜爱，并逐渐扩大其影响力，走专业化道路，大力发展企业在本土中的竞争优势，打造中国服饰企业的民族品牌以抓住市场机会在行业中脱颖而出，是我们绝大多数服饰企业发展壮大的惟一选择。
市场成长状况，品牌目前的知名度、影响力美特斯邦威集团公司始建于1995年，主要研发、生产、销售美特斯邦威品牌休闲系列服饰。
集团在坚持虚拟经营”的业务模式基础上，全面启动品质管理工程，从品牌形象、产品设计与生产采购、物流、市场拓展、销售服务和信息化管理等全过程提升管理品质。
在品牌形象提升上，公司运用品牌形象代言人、极具创意的品牌推广公关活动和全方位品牌形象广告投放，结合开设大型品牌形象店铺的策略，迅速提升品牌知名度和美誉度。
产品设计开发上，建立并培育了一支具有国际水准的设计师队伍，与法国、意大利、香港等地的知名设计师开展长期合作，每年设计服装新款式3000多种。
生产采购上，突破了传统模式，充分整合利用社会资源和国内闲置的生产能力，走社会化大生产专业化分工协作的路子。
经营上利用品牌效应，吸引加盟商加盟，拓展连锁专卖网络，并对专卖店实行包括物流配送、信息咨询、员工培训在内的各种服务与管理，与加盟商共担风险，实施忠诚客户服务工程，不断提升服务质量。
管理上实现电子商务信息网络化，建立了管理、生产、销售等各个环节的计算机终端联网的信息高速公路”实现了内部资源共享和网络化管理。
面对未来，集团将抓住机遇，加快发展，立志实现百亿企业，百年品牌”的战略目标，实现年轻活力的领导品牌，流行时尚的产品，大众化的价格”这一愿景，力争把美特斯邦威”打造成世界服装行业的一个知名品牌。
消费者的接受性集团发展成为中国休闲服饰行业的龙头企业之一。
集团已连续6年跻身中国服装行业百强企业，连续3年被全国工商联评为上规模民营企业500强” 2004年、2005年，美特斯邦威”连续两年被评为中国青年最喜爱的服装品牌” 2005年，集团跻身中国制造业500强”，荣获“2003/2004中国服装品牌年度营销大奖”和中国女性消费者最满意的品牌”称号。
美特斯邦威营销策划书
美特斯邦威策划书一、市场环境分析 (4)（一）行业分析 (4)（二)竞争对手分析 ........... 错误!未定义书签。
(三）SWOT分析. (5)二、目标市场营销策略 (6)（一）市场细分 (7)（二)目标市场 (8)（三）市场定位 (8)三、营销组合策略 (9)（一)产品策略 (9)（二）价格策略 (9)（三）渠道策略 (9)（四）促销策略 (9)四、组织与策划实施 (10)（一)广告宣传 ................... 错误!未定义书签。
（二）公共关系活动......... 错误!未定义书签。
当今人们的生活水平提高了，开始享受生活，注重生活质量，因此对着装打扮方面也要求很高，不仅得穿的舒适，更要美丽、时尚、大方。
国内著名的休闲服饰品牌也赢得了广大消费者的青睐,如美特斯邦威。
“美特斯·邦威"是上海美特斯邦威服饰股份有限公司于1995年自主创立的本土休闲服品牌,目标消费者是16～25岁活力和时尚的年轻人群。
品牌致力于打造“一个年轻活力的领导品牌，流行时尚的产品，大众化的价格"，倡导青春活力和个性时尚的品牌形象，带给广大消费者富有活力个性时尚的休闲服饰。
2008年11月，由于金融危机，美特斯·邦威正式收购流行服装衣之纯品牌，主要销往海外日韩地区。
“美”: 美丽，时尚；“特"：独特，个性;“斯”：在这里，专心、专注；“邦"：国邦、故邦；“威”：威风.“美特斯·邦威”代表为消费者提供个性时尚的产品,立志成为中国休闲服市场的领导品牌，扬国邦之威、故邦之威。
品牌名称凝聚了集团创始人周成建先生永不忘却的民族品牌情节和对于服饰文化的情有独钟。
在周成建先生独特的经营理念指导下，在社会各界及广大消费者的关心与支持下,美特斯邦威集团迅速发展壮大。
第九大道的美特斯邦威服饰,极大提升美特斯邦威公司的形象，使消费者时尚、个性的风格，价格让消费者满意，质量让消费者放心！一、市场环境分析（1）行业分析对于服饰，已经成为人们生活中不可缺少的一部分，人们永远不会嫌自己的衣服多，人们一年四季的更换，年年的更新促进了服饰产业的发展，公司多年跻身中国服装行业百强企业，被全国工商联评为“上规模民营企业500强,在人们心中占有一定的地位，赢得了青少年的青睐.（2）竞争对手分析在这些竞争对手中,他们都存在着各自的优劣势，下面对各自作简要的分析:首先人们的消费趋势逐渐转向网上,对实体店的销售额产生了巨大影响，对于网上店铺而言,他们有着自己的规模和优良服务，而且送货上门为人们的生活提供了便利,更要的是网上店铺没有店面租金，售卖的很多商品比实体店的便宜一些。
美特斯邦威销售计划
美特斯邦威销售计划篇一：美特斯邦威市场营销策划书美特斯邦威市场营销策划书目录一：概述..................................................................（2）二：营销环境分析. (2)（一）宏观市场分析 (2)（二）微观环境分析 (2)（三）营销环境结果分析（swot）.............................................（4）三：市场细分.. (4)（一）目标市场策略 (4)（二）产品分析 (4)四：目标设定 (5)（一）策划的目的 (5)（二）目标市场 (5)（三）市场定位 (5)（四）需要解决的问题 (5)（五）解决问题的可行方法 (5)五：产品策略 (5)（一）产品的名称 (5)（二）产品的性能 (5)（三）产品的材质 (6)（四）产品的包装（五）产品的定位 (6)（六）产品的定价策略 (6)（七）产品的销售渠道策略 (7)（八）产品的整合营销传播策略..............................................（8）六：广告策略.. (8)（一）广告目标 (8)（二）目标受众 (8)（三）广告创意的概念 (8)（四）广告的主题 (9)（五）广告口号 (9)（六）广告的表现 (9)（七）媒体的选择 (11)（八）广告预算 (12)（九）广告效果测量方式 (12)一：概述随着人民的生活水平不断的提高，在追崇自由时尚个性的文化理念，人们愿意花更多的时间和金钱在装饰自己的服装这一方面，各大服装品牌，相继兴旺发展起来。
同时改革开放以来，不断有许多外国的品牌进入到中国市场，加上中国人“喜洋”的消费理念，冲击着本土的服装行业。
打着中国货的本土服装品牌美特斯邦威，但美邦也在这个机会与竞争的时代不断的前进和发展。
在这里，主要根据所做的美特斯邦威的市场调查和问卷，对美特斯邦威的营销环境、消费者、市场、产品等分析，总结出现阶段的问题和机会，提出解决的方法和建议。
美特斯邦威的营销策略
前言美特斯邦威集团公司始建于1995 年，主要生产销售休闲系列服饰。
目前拥有美特斯邦威上海、温州、北京、杭州、中山、重庆、成都、广州、沈阳、西安、天津、济南等分公司，在全国设有专卖店1500 多家。
集团在国内服装行业率先采取“虚拟经营”模式，走品牌连锁经营的发展道路。
1995 年4 月公司开设第一家“美特斯、邦威”专卖店。
2001 年，集团在坚持“虚拟经营”、稳步发展的基础上，全面启动品质管理工程，从品牌形象、产品设计与质量、市场拓展、销售服务和信息化管理等全过程提升管理品质，美特斯邦威集团由此发展成为中国休闲服饰行业的龙头企业之一。
2003 年，“美特斯?邦威”羊毛衫被评为“中国名牌”；2004 年，“美特斯?邦威”被评为“中国青年最喜爱的服装品牌”，2005 年荣获“2003/2004 中国服装品牌年度营销大奖”。
公司从创立开始，始终把诚信经营作为企业发展的基石，赢得了消费者的信赖和行业的好评，独具特色的经营管理理念和品牌文化内涵，引起了业内和各界的广泛关注：☆在品牌形象提升上，公司运用品牌形象代言人、极具创意的品牌推广公关活动和全方位品牌形象广告投放，结合开设大型品牌形象店铺的策略，迅速提升品牌知名度和美誉度；产品设计开发上，建立并培育了一支具有国际水准的设计师队伍，与法国、意大利、香港等地的知名设计师开展长期合作，每年设计服装新款式1500 多种；☆生产上突破了传统模式，充分整合利用社会资源和国内闲置的生产能力，走社会化大生产专业化分工协作的路子，全国各地200 多家生产厂家为公司定牌生产，形成年产系列休闲服3000 多万件(套)的强大生产基地，专业的品检师对每一道生产工序实施严格的品质检验，严把质量关；☆经营上利用品牌效应，吸引加盟商加盟，拓展连锁专卖网络，并对专卖店实行包括物流配送、信息咨询、员工培训在内的各种服务与管理，与加盟商共担风险，共同发展，实现双赢；实施忠诚客户服务工程，不断提升服务质量；☆管理上实现电子商务信息网络化，建立了管理、生产、销售等各个环节的计算机终端联网的“信息高速公路”，实现了内部资源共享和网络化管理；随着服装业的快速发展及中国加入WTO，进入服装行业的企业数量已达50000 多家，服装品牌数量正呈现爆炸性的增长，国外二线品牌大规模进入中国，使得中国的服装品牌市场进入了一个竞争日趋激烈、国际化和多元化并存的新时期。
美特斯邦威品牌营销策划书
美特斯邦威品牌营销策划书市场分析企业目标和任务美特斯邦威服装近年来作为在我国市场上迅猛发展的休闲服装品牌，受到众多的关注，其主要目标是打造“一个年轻活力的领导品牌，流行时尚的产品大众化的价格”，倡导青春活力和个性时尚的品牌形象，带给广大消费者富有活力个性时尚的休闲服饰。
成为中国休闲服装市场的领导品牌，世界服装行业的知名品牌，实现“百亿企业，百年品牌”的战略目标。
市场现状和策略目前我国休闲服装市场竞争激烈，专业生产休闲服装产品的品牌超过2000多个，市场规模近5000亿①。
但同时国内休闲服装品牌管理理念，制度都很落后，相关人才非常匮乏。
在市场策略上，美特斯邦威公司运用品牌形象代言人、极具创意的品牌推广公关活动和全方位品牌形象广告投放，结合开设大型品牌形象店铺的策略，迅速提升了品牌的知名度和美誉度②。
主要竞争对手及其优劣势美特斯邦威服装在低端市场面临的竞争对手主要是来自国内的真维斯，以纯，佐丹奴等服装品牌，他们在价格上更为低廉，但是其定位的市场更加低端，在高端市场，美特斯邦威公司主要面临的来自国外的杰克琼斯，埃斯普利特，ZARA，H&M等品牌的竞争，这些品牌来自欧美国家，品牌内涵更加深厚，管理理念先进，同时设计风格也更加时尚，是服装界的风尚标，昂贵的价格也彰显着他们不俗的档次，相较于他们，美特斯邦威的差距十分明显，但作为本土企业，美特斯邦威对本土文化的熟悉程度更高，应该对这一优势加以利用，从侧面迎击这些企业的竞争。
外部环境分析美特斯邦威服装的主要市场国内经济增长迅速，消费者的购买力水平提升的很快，对服装的品质，样式都有了更高的要求，中高端服装市场潜力巨大。
同时国内企业有着成熟的服装制造工艺，技术上没有困难和瓶颈，社会环境也较为稳定，人力成本虽然有一定上升，但相对于发达国家还较为低廉，交通便利。
但是国内的相关法律法规不够完善，品牌容易受到仿冒，给企业带来一定损失。
SWOT分析优势（strengths）1美特斯邦威多年来坚持诚信经营，服装品质可靠，赢得了消费者的好评和行业的肯定，拥有了良好的声誉。
美特斯邦威网络营销
美特斯邦威网络营销目录1：介绍1.1 公司背景1.2 目标受众1.3 目标与目标2：网络营销策略2.1 品牌定位2.2 市场调研2.3 竞争分析2.4 目标设定2.5 渠道选择2.6 内容营销策略2.7 社交媒体策略2.8搜索引擎优化2.9线上广告投放3：网络营销执行计划3.1 时间表3.2 人员分配3.3 预算规划4：数据分析与跟踪4.1 安装跟踪工具4.2 定义关键指标(KPIs) 4.3 数据收集与分析4.4 报告与汇总5：风险评估与管理5.1 海外市场风险5.2 法规合规风险5.3 技术问题及漏洞5.4 公共关系风险5.5 竞争对手反击风险6：附件- 市场调研报告- 内容创意计划- 媒体发布计划- 搜索引擎优化计划- 线上广告投放计划法律名词及注释：- 品牌定位：品牌的目标市场和在市场中的竞争立场的定义和确认。
- 市场调研：对目标市场进行研究和分析以了解市场需求、竞争状况和消费者行为。
- 竞争分析：对竞争对手进行研究和分析，以了解其优势、劣势和竞争策略。
- 目标设定：制定明确的营销目标，如销售增长、品牌知名度提高和市场份额增加等。
- 渠道选择：选择适合目标受众的营销渠道，如社交媒体、搜索引擎和线上广告等。
- 内容营销策略：通过有价值的内容吸引和保持目标受众的兴趣，建立品牌形象和关系。
- 社交媒体策略：在社交媒体平台上开展品牌推广活动，增加品牌曝光和社交互动。
- 搜索引擎优化：通过优化网站内容和结构，提高在搜索引擎结果页面的排名和可见性。
- 线上广告投放：在互联网上购买广告空间，增加品牌曝光和网站流量。
附件：1：市场调研报告：docx2：内容创意计划：xlsx3：媒体发布计划：ppt4：搜索引擎优化计划：docx5：线上广告投放计划：xlsx本文档涉及附件，请参考附件部分获取详细信息。
美特斯邦威--METT营销策划分析
美特斯邦威简介美特斯邦威集团始建于1995年，主要研发、生产、销售美特斯邦威品牌休闲系列服饰。
美特斯邦威是企业自主创立的本土休闲服品牌，其内涵是：“美”，美丽, 时尚；“特”，独特, 个性；“斯”，在这里, 专心, 专注；“邦”，国邦,故邦；“威”是指威风。
独特的品牌名称正说明美邦专注于为消费者提供时尚个性的服饰, 立志成为中国休闲服饰的领导者, 以扬国邦之威。
品牌大事记●1995年4月22日，温州解放剧院第一家专卖店的开业标志着“美特斯邦威”品牌正式面世。
●1995年，美特斯邦威销售收入达到500多万元，成为当年年利润率最高的休闲服饰品牌。
●1998年，美特斯邦威走出温州，在杭州、上海投资开设直营专卖店。
●2001年，香港四大天王之一郭富城为美特斯·邦威做代言，“不走寻常路”成为美特斯·邦威独特、个性的代名词。
●2003年，“美特斯邦威”羊毛衫被评为“中国名牌”。
●2003年，华语天王周杰伦开始担任美特斯·邦威代言人，受到年轻群体的热烈响应。
●2004年，“美特斯邦威”被评为“中国青年最喜爱的服装品牌”。
●2005年，美特斯邦威集团跻身“中国制造业500强”，荣获“2003/2004中国服装品牌年度营销大奖”和“中国女性消费者最满意的品牌”称号。
●2005年，美特斯邦威全国总部迁至上海，确立了其中国休闲服饰的霸主地位。
●2005年，“美特斯邦威”连续第二年被评为“中国青年最喜爱的服装品牌”。
●2006年，美特斯邦威再次荣获“2004/2005中国服装品牌年度策划大奖”。
●2007年，美特斯邦威进一步细化市场群体，邀请新生代青春派明星张韶涵和潘玮柏为美特斯邦威校园系列代言，周杰伦代言都市时尚系列。
●2008年5月，美特斯邦威启动“我和你在一起—汶川地震紧急救援行动”，向灾区紧急捐赠价值400万的衣物，树立了企业的良好形象。
●2008年，国际明星文特沃斯·米勒和名模布鲁娜·特诺里奥代言美特斯·邦威CITY都市时尚系列的男女装，美特斯邦威开始走向国际舞台。
美特斯邦威的营销方案PPT课件
营销策略调整计划
根据市场预测和发展规划， 制定具体的营销策略调整计 划，包括营销活动策划、渠 道拓展、品牌推广等。
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Zara、H&M、优衣库等快时尚品牌。
营销组合策略（4P）
产品策略（Product）
价格策略（Price）
注重设计创新，提供多样化的产品线，满 足不同消费者的需求。
采取中低价位策略，吸引大量年轻消费者 ，同时保持一定的利润空间。
渠道策略（Place）
促销策略（Promotion）
通过线下门店和线上电商平台进行销售， 覆盖全国市场。
营销活动效果评估
对各类营销活动的效果进行评估，包 括广告投放效果、促销活动效果等， 以便优化营销策略。
营销策略调整与优化
产品定位调整
根据市场调研和客户反 馈，对产品进行重新定 位，以满足目标客户的
需求。
价格策略调整
根据市场情况和竞争对 手定价，调整产品价格，
以提高产品竞争力。
促销策略优化
根据销售数据和市场趋 势，优化促销策略，提
05 营Hale Waihona Puke 效果评估与优化营销效果评估方法
销售数据统计
通过分析销售数据，了解产品在市场 上的表现，包括销售额、销售量、客 户购买行为等。
市场调研
通过定期进行市场调研，了解消费者 对产品的满意度、竞争对手情况以及 市场趋势等信息。
客户反馈
收集客户对产品的评价和建议，了解 客户的需求和期望，以便更好地满足 市场需求。
运用广告、公关、促销活动等多种手段提 升品牌知名度和销售业绩。
03 品牌建设与推广
品牌理念与形象
品牌理念
美特斯邦威产品促销方案
美特斯邦威产品促销方案美特斯邦威是一家在中国非常知名的服装品牌，这个品牌因为其时尚、品质和价格平易近人而深受年轻人喜爱。
随着市场的增长，近年来美特斯邦威已经成为国内知名品牌中的领导者之一。
怎样保持品牌优势、增加消费者的忠诚度以及促进销售额呢？其中一个策略是制定有效的产品促销方案。
一. 市场定位首先，制定促销方案之前必须要明确美特斯邦威的市场定位，这也是制定方案的重要前提，只有确定了市场定位，才能制定相应的促销方案，推动销售增长。
美特斯邦威的市场定位是年轻化、时尚化、个性化、舒适化。
因此，美特斯邦威的产品促销方案应该突出品牌的年轻、时尚、个性、舒适四个元素，通过产品品质、设计和价格等多个方面来满足消费者的需求。
二. 产品特色作为一个时尚品牌，美特斯邦威应该重视产品特色，而产品特色正是营销和促销的重要资源。
美特斯邦威通过产品线的划分、产品设计的创新和品牌系列的延伸等方式，逐渐形成了独特的产品特色，并不断创新和升级，以符合消费者的需求。
因此，在制定产品促销方案时，应该强调产品特色，拉近产品与消费者之间的距离，吸引更多的消费者。
三. 促销手段除了市场定位与产品特色，另外重要的一个方面就是促销手段了。
以下是几种常见的促销方式：1. 打折促销基于价格敏感度高的消费者需求，打折是最常见的促销策略之一，也是最有效的策略之一。
美特斯邦威可以在传统节假日以及特定时段进行相应的促销活动，吸引消费者，并提高销售额。
2. 限时抢购限时抢购也非常受消费者欢迎。
美特斯邦威可以在特定时段内推出一些限时抢购商品，这些商品价格更加优惠，只在限定时间内有效，有效增加消费者的购买欲望，迅速刺激销售。
3. 满减促销满减是一种相对来说规则性和普遍性更强的促销手段，美特斯邦威可以设置一些满减促销，当消费者达到一定的购买额度，就可以享受到相应的优惠，这也是一种能够吸引大量购买消费群体的方式。
除了上述几种促销方式，美特斯邦威也可以考虑其他更有创意、更有想象力的促销策略，例如联名推广、礼品赠送、活动策划等，这些方式可以有效提升消费者的购买力，并且增强品牌形象。
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美特斯邦威时尚休闲男装网络营销策划方案
一、市场环境分析 :
中国拥有世界上最大、增长最快的男装市场之一。
根据 Frost &Sullivan的报告, 2009年中国男装市场的零售额超过美国, 从 2004年的 1472亿元增至 2009年的3003亿元, 预计 2014年将达到 6271亿元, 2004-2014年的复合年均增长率为 15.6%, 2004-2009年人均男装消费从 892元增至 1990元,复合年均增长率为 17.4%。
此外,中国的男性消费者越来越重视品牌、设计和质量。
因此,时尚休闲男装,作为休闲男装行业的子行业,在中国日益流行,因为它迎合了那些渴望在娱乐、社交和休闲活动中突出个性和时尚的消费者。
二、市场调研:
1. 明确问题并确定调研目标
问题 1:会涉及到的公司
首先要明确的是,如果想要在网络上销售美特斯邦威的服装,那么我们必须联系美特斯邦威的官方公司并取得相应的经营权和品牌使用权等相关权利。
之后才能
合法的进行销售。
问题 2:市场机会迹象
由上述的市场环境分析可以看出,美特斯邦威时尚休闲男装在中国市场是很有
前景的, 这充分的说明了我们要把握住这个机会最后取得盈利。
问题 3:市场机会出现的原因
中国的消费者从以前追求价格的低廉到现在追求质量与品牌的保证所经过的发展过程很迅速,这要归功于中国经济的不断发展。
从而影响了消费者的消费心理的转变,导致了各种各样的市场机会如雨后春笋一般不断地出现。
问题 4:需要使用的调研信息
我们需要了解一个社会的文化底蕴。
一个社会的文化底蕴决定了在这个社会中的人们的人生观、价值观和世界观;其次是社会风气。
良好的社会风气会使销售过程更加顺利,流畅; 然后是社会的时尚气息。
这对我们的专项销售很重要,毕竟美特斯邦威是一个时尚的品牌, 如果时尚气息不足,那么将会影响到我们的销售进度;再就是了解人们的爱好、习俗和宗教信仰等,这些都将会决定我们品牌的衣服会不会在市场中占有大量份额。
调研目标:
面向人群:美特斯邦威品牌在年龄定位上专注于 18~25岁的年轻、活力的消费者, 决不轻易变动延伸。
并且这样的消费者在网络上活动的很频繁,有助于我们的品牌在网络上顺利的销售。
怎样看待行业竞争者:
通过网络调查发现,在网络上销售时尚休闲男装的品牌有许许多多,如果我们想要在网
络市场中占有一席之地,那么我们必须将品牌效应做大做好,使我们的品牌在网络消费者的心目中留下良好的印象。
主要从售前服务、售后服务、服装质量、服装正品保证、网络形象、网店包装、网络广告等等形式上做功夫,这样才能加大我们的竞争能力。
2. 确定调研设计方案
(1 、建立假设:a. 如果我们在广告上的投入增加,那么销售额就会上升
b. 如果我们合理的使用促销方式,那么销售额也会上升
c. 如果我们提高服务质量水平,那么销售额会上升
(2 、测量上述假设因素的变化程度。
(3 、检验假设。
3. 制定调研计划
(1 、资料来源
(2 、调查方法:a. 专题讨论法
b. 问卷调查法
c. 实验法
(3 、调查手段:a. 在线问卷
b. 在线访谈
c. 调研软件系统
(4 、抽样方案
(5 、联系方法
4. 收集信息
5. 分析信息
6. 撰写调研报告
三、营销计划
1. 实施整合营销策略。
利用综合优势开展横向一体化 (渠道策略-市场拓展策略-服务策略的市场拓展策略。
2. 迅速建立销售网络体系, 以直销模式为主, 以分销渠道为辅, 在 1-2年的时间里, 采用双模型共存的形式。
3. 努力塑造“美特斯邦威”品牌形象。
充分利用公共关系和媒体宣传,创造市场需求, 引导消费。
4. 完成(完善产品的 CIS 策划,为市场拓展作好视觉形象方面的准备。
5. 建立一只组织健全的销售队伍,完善销售队伍的管理机制、培训机制、奖罚机制等。
四、营销推广形式
1.SEO(Search Engine Optimization,搜索引擎优化
搜索引擎优化是中小企业最常见的一种推广方式之一,主要是通过搜索引擎的排名来提高网站的最大程度曝光率,从而提升网站的流量,来实现互联网的销售。
当然对于中小企业来说更倾向于用户的体验化,也就是常规说到的 UEO 。
2.PPC(Pay Per Click点击付费广告
点击付费广告对于现在的企业来说很大一部分采用了这种按照实际点击来付费的广告形式,最主要的目的是得到最核心客户的点击,常规网站比较常见的有百度、谷歌、搜狐、腾讯、雅虎等等,居多一些当然现在也有一些电子商务网站采用了该推广模式,最大的优势就是把每一分都花在了刀刃之中。
3. 博客营销
博客营销也同样是一种很不错的推广营销方式,最主要的目的是对公司以及产品信息进行一个有效的传递, 对于一个企业来说, 最主要的问题在于博客的选择以及博客的合理应用, 在博客推广中不在于多,在于的是精,提供和传递有价值的信息才是大家所喜欢的信息。
掌握有效的方式方法。
4.B2B 平台推广
B2B 电子商务平台在现在对于中小企业来说也是属于比较火的一种推广方式,因为能够很直接的对产品实现传递和销售,典型的 B2B 平台有阿里巴巴、慧聪网、生意宝、环球资源网等等, B2B 推广特别是针对于现在全国 B2B 数量急速的增加,我们需要做的就是采用 2/8原则, 把大量有效的时间花费在有价值的 B2B 上, 而其他的网站就仅仅是属于信息发布平台。
5. 电子邮件营销
电子邮件营销在中国市场来说对于企业还没有做到能够合理的有效运用,在这一点上面做电子邮件营销中国还是处于发展中,但是不过现在电子邮件被大量的一些虚假广告信息和垃圾信息所采用,一个邮箱每天轻松就能够收到几十条垃圾邮件,当然其实对于电子营销营销来说也同样是一种很有效的推广方式,主要是将公司信息经过制作之后,对产品、促销、荣誉、刊物和相关资讯进行点对点的有效传播,当然最主要的就是内容和资源,这个在企业中应该多注意一些,就是掌握大量有效的资源对推广是能够达到很好的效果的,特别是现在行业之间的差异化一定要注意,可以通过一些付费的方式获取目标客户群体的邮件库资源, 当然一定是有价值的。
6. 新闻软文营销
这一种方式在现在来说采用的是越来越多,大部分的企业开始了采用了软文营销进行推广,然后在大型行业门户或者是大型网站进行传播,不过最主要的是注意几个方面, 1、内容的真实性, 2、内容的价值型, 3、内容的推广方向,这几点一定要明确,最主要的是有效的
信息,当然公关类的先抛一边,因为那个技巧性太高,而且需要投入大量的人力和物力。
7.QQ 群推广
QQ 作为现在中国使用群体最多的即时通交流工具,对现在很大程度上面推广工作起到了很大的帮助,特别是现在的 QQ 群,对推广上更是添加了几分色彩,主要的方式是 QQ 群邮箱, QQ 群信息发布,当然还是有一定技巧, QQ 群推广不易采用苦力的
方式,因为不易这种方式推广,掌握一定的技巧,可能对推广能够起到很大的作用,因为 QQ 是和人打交到, 只要掌握了好的方式方法很容易建立口碑营销。
五、营销分析指标
1. 访客数
访客数就是指一天之内到底有多少不同的用户访问了我们品牌服装销售的官方网址。
2. 访问次数
访问次数是指访客完整打开了网站页面进行访问的次数。
如果访问次数明显少于访客数, 就说明很多用户在没有完全打开网页时就将网页关闭了。
如果是这样的情况,我们就要好好检查一下网站的访问速度了,看看到底是网站空间出了问题还是网站程序出了问题。
3. 浏览量
浏览量和访问次数是相互呼应的。
用户访问官方网站时每打开一个服装产品的页面,就记为 1个浏览量。
同一款服装产品的页面被访问多次,浏览量也会累积。
一个网站的浏览量越高,说明这个网站的知名度越高,内容越受用户喜欢。
4. 新访客数
新访客数是一天中网站新访客的数量。
新访客数可以衡量通过网络营销开发新用户的效果。
搜索引擎营销推广方式往往更容易为我们的品牌带来新用户。
所以要加大搜索引擎营销推广方式的投入。
5. 新访客比例
新访客比例是指一天中新访客数占总访客数的比例。
6. 平均访问时长
平均访问时长是用户访问网站的平均停留时间。
7. 平均访问页数
平均访问页数是用户访问网站的平均浏览页数。
8. 跳出率
跳出率是指访客来到网站后,只访问了一款产品就离开网站的访问次数占总访问次数的百分比。
9. 转化次数
潜在用户在我们的网站上完成一次消费或者下订单,就叫做一次转化。
10. 转化率
转化率等于转化次数与访问次数的比例。