试分析水泥厂机电设备安装工程施工管理技术及日常管理
水泥厂机电设备安装工程施工管理技术
水泥厂机电设备安装工程施工管理技术摘要：本文结合水泥生产线机电设备安装的特点，讲述了安装过程中应该注意的事项，希望对同行的工作有些借鉴意义。
关键字：水泥；机电设备；安装；施工管理tv734现阶段，随着经济的发展，越来越多的水泥生产线急需去建设，水泥生产线机电设备是水泥生产线的一个很重要的组成部分，其安装直接关系到施工企业的经济效益和施工人员的人身安全，所以有关技术人员一定要对水泥机电设备的安装管理加大重视力度，对出现的有关问题及时更正、解决、做好防范工作，为企业带来更大的经济效益做出努力。
1.水泥机电设备安装项目的特点1.1水泥机电设备一般体积大、安装技术难度大且技术复杂因此对水泥机电设备的安装技术人员要加强专业技术培训，使投入到水泥机电设备安装的物力、人力得到有效利用。
对安装技术人员进行组织培训，在对水泥机电设备进行安装前提供商要委派专业的安装人员从旁协助、指导、调试。
施工企业的有关部门要对所有安装技术人员进行统一培训，包括对设备的功能、结构、注意事项、操作流程等加强培训，使其牢牢印在安装技术人员的大脑中。
在选择安装技术人员时，首先要选择熟练掌握业务、了解机械知识、头脑灵活、反应快速、有上进心、职业道德好的技术人员。
另外，要从这些技术人员中选择一位学历高、经验丰富、责任心强的人员做组长，要求组长对手下员工尽职尽责。
对安装岗位进行合理的分工以及培训可以使相关技术人员明确设备在使用以及调试时的操作步骤，安全注意事项等。
1.2水泥生产线建设周期比较长有的水泥生产建设周期约为一年，有的建设周期会是两至三年，比如国内公司去国外承建的epc项目。
水泥生产线机电设备安装过程不仅包含安装、调试，还包含了生产试运行以及竣工验收各个阶段，直至满足使用功能或者正常生产为止。
1.3机电安装项目技术要求高随着科技的进步，水泥生产线中应用到了很多当今新技术、新材料、新工艺，大型水泥机电设备安装工程的要求也是越来越高，比如在吊装、装配以及检测技术方面。
机电设备施工技术管理
机电设备施工技术管理机电设备施工技术管理是机电工程施工过程中的重要环节，它不仅要求施工人员掌握机电设备的相关知识，还需要对施工现场进行管理，以确保机电设备施工的质量和安全。
在机电设备施工过程中，需要注意以下几个方面的技术管理：一、施工前的技术准备机电设备施工前，需要进行良好的技术准备工作。
首先需要制定详细的施工图纸和技术方案，明确施工备料、拼装以及调试的顺序和方法。
其次需要对机电设备进行检查，确保设备本身没有缺陷或者存在故障，同时需要制定完善的安全预防措施，以确保施工过程不出现安全事故。
二、现场管理的技术要求机电设备施工过程中，需要高度重视现场管理的技术要求。
施工现场需要按照造价、工艺和质量的要求进行组织和管理，同时也需要加强安全防范措施，尤其是电气安全措施。
现场管理的技术要求包括但不限于以下几点：机电设备施工过程中，需要认真维护安全防范设备和施工设备，及时更换损坏的设备，保证设备可以正常运转和使用。
同时还需要认真对设备进行保养和维修，防止设备的磨损和老化，确保设备的性能和寿命。
2. 工艺方案的技术要求机电设备的施工需要依据设计的工艺方案进行操作，施工人员需要掌握机电设备施工流程、各种施工操作的方法及其注意事项。
例如，安装人员需要了解清楚各种机电设备的安装顺序和方法，以及注意事项；电气人员需要熟悉电气系统的设计方案、配电线路图、元件的使用及故障排除等。
机电设备施工过程中，需要严格按照施工质量要求进行施工，确保设备的质量和性能符合设计和规范。
施工中需要注意掌握一些施工技巧，如：准确测量和精确定位，合理使用手工工具、机械工具和仪器设备，正确安装设备等。
机电设备施工过程中，需要协调众多因素，如设计、施工、调试等部门以及供应商、监理单位等。
针对这些要素，需要进行良好的协调管理，以确保各方面的顺利进行，并保证施工进度和成果的质量。
总之，机电设备施工技术管理是机电工程施工过程中的核心内容之一，需要工程管理人员和施工人员共同努力，保证机电设备施工的质量和安全。
谈论水泥厂机电设备施工安装管理
百家争鸣谈论水泥厂机电设备施工安装管理赵玉全机电安装工程的质量能够为水泥厂连续生产高质量水泥提供保证，相关工作人员要重视技术的更新和改造工作，为生产水泥提供重要保证，有效地降低水泥生产线的施工成本，提高企业的综合效益，工作人员要提高建筑机电安装施工质量技术，为建筑工程的高质量进行提供保证。
因本人2005年参加工作后就投身于冀东水泥有限责任公司中，2009年在内蒙古武川新建水泥二期生产线，从立项选址开始负责该项目机电安装施工，几年的工作历练，总结主要应该从以下几个方面做起控制设备的安装质量。
一、设备安装前的准备工作机电安装施工的工作人员在进行设备安装之前需要进行安装前的准备工作，首先工作人员应该进行技术交底工作，施工人员施工之前应该对施工图纸进行了解、审，还要注意设备说明和其他技术文件的学习，工作人员在进行准备工作时需要进行开箱点件工作，保证各个方面没有发生质量问题后要办理相关的移交手。
在施工过程中需要确定基础标高和中心。
并且在确定位量后要进行划线标记。
在安装过程中如果遇到某一地点需要安装多台设备的安装情况。
则需要安装工作人员综合考虑各种因素将设备的安装位和连接设备的安装位置进行确定。
对关键设备的中心线需要做好永久性标记。
二、设备的搬运，安装在进行设备的搬运和安装工作时，工作人员需要根据设备的具体情况制定科学合理的搬运，安装反复，尤其在进行制冷设备。
热交换设备以及高低压配电柜等重要施工设备的搬运，安装工作时，要保证转运工程中没有发生不必要的损伤，在实际工作的过程中，施工人员要据施工现场的具体情况，采用垂直运输和平行运输等运输方式进行设备的运输，在安装之前还要反复进行开箱检直，将设备中可能存在的错误进行分析，严格控制零散件的质量。
三、排水安装及循环水水系统的安装进行水泥厂机电安装施工工作时要控制好排水系统的安装质量主要做好以下几个方面，进行管道安装时需要采用合适的安装施工工艺，明确安装要求，要做好基准线、标高线的确定工作，要对安装质量进行自检、互检和专检多项检工作，其次，需要控制好竖井管道的安装质量，保证支架的牢固性，防止管道在安装过程中出现滑脱和窜动的现象，而且要拨正管道吊托架的间距能够符合国家有关规范的要求，四、安装设备后的清洗润滑工作洗设备各部件加工表面上的油及其他杂物，并使其表面具有防锈能力。
试析水泥机电设备的安装维修和管理
Cement production 水泥生产7 试析水泥机电设备的安装维修和管理刘志国（邢台金隅冀东水泥有限公司，河北邢台054300）中图分类号：TQ172 文献标识码：B 文章编号1007-6344（2019）05-0007-01 摘要：本文主要针对水泥机电设备的安装维修和管理展开深入研究，先阐述了水泥机电设备安装的措施，主要包括开展专业化的培训活动、水泥机电设备的调试和安装等，然后论述了水泥机电设备的维修和管理要点，主要包括注重水泥机电设备维护和保养、注重水泥机械设备维修、加强水泥机电设备管理等，不断提高水泥机电设备的安装水平，并确保良好的设备维修和管理力度，致力于企业经济效益和社会效益的稳步提升。
关键词：水泥机电设备；安装维修；管理措施目前，在施工企业生产运行过程中，极大地促进了水泥机电设备的应用，其中，设备管理、安装维修质量等，对企业经营效益的提升产生了极大的影响。
通过加强水泥机电设备的安装维修和管理，可以不断提高水泥机电设备的使用效率，避免设备故障问题的出现，将安全防范工作落实到位，将安装维修和管理的作用充分发挥出来，保证较高的生产运行效率，从而给予施工项目建设强有力的保障。
1 水泥机电设备安装管理的内容1.1大型机电设备安装方案的编制在水泥企业各种大型机电设备安装和调试过程中，工作人员必须要结合相关规定要求，以此来进行操作，尤其在大型机电设备安装过程中，专业技术人员要发挥出自己的作用，而且还要对安装方案相关要求进行遵守和执行。
在安装方案中，要注重分析其安装方法、设备使用性能等，如果设备的复杂性程度比较高，在安装之前，要加强与相关专家之间的研究和分析，深入分析安装过程中容易存在的薄弱环节，将相应的防范措施落实到位。
此外，在安装操作之前，管理人员还要检查和验收好机电设备的质量，全方面、多角度领域地监管整个安装过程，并做好相应的记录工作。
1.2安装过程的质量管理和控制水泥机电设备的安装质量，已经成为了设备后期运行的重要影响因素，甚至对整个水泥厂的生产运营状况也产生了极大的威胁。
水泥厂机电设备安装工程施工管理技术探讨
水泥厂机电设备安装工程施工管理技术探讨摘要：随着经济的发展，水泥生产线的建设越来越迫切，水泥机电设备作为生产线的重要组成部分，其标准化安装能为企业提供更多经济效益。
关键词：水泥厂；机电设备；安装工程；施工管理技术随着建材行业规模的扩大，机电安装也在不断增加，尤其是建材企业的设备安装工程较复杂。
因此，相关技术人员必须重视水泥机电设备的安装和工程管理。
必须立即解决发生的问题，并做好防范工作，以便为企业带来更多经济效益。
一、水泥厂机电设备安装项目特点1、技术问题。
水泥机电设备体积大，安装困难，在以往的安装中，安装人员经常出现安装失误问题，导致机械设备在生产中出现故障，影响工程进度，严重时甚至导致机械报废。
因此，必须加强安装人员的技术培训，确保设备投入的人力、物力资源得到有效利用。
培训期间，水泥机电设备制造商应指派专业安装人员指导和协调安装。
施工企业安装人员应通过统一培训，详细了解安装流程中的注意事项、安装结构、安装方法等。
安装人员熟练掌握业务后，应考察安装人员的操作灵活性和反省能力。
而且还应培训安装人员爱岗敬业，避免出现敷衍了事问题。
此外，技术人员的管理也是一项紧迫的任务，选择一名组长全面管理其员工的工作情况，并参与绩效考评，以确保安装工作的标准化。
2、生产周期长。
水泥建设生产周期长，有的建设长达一年，有的甚至达到二三年。
因此，对水泥生产机电设备的安装提出了更高的要求。
由于现有水泥机电设备内部安装工作不严谨，设备虽能正常运行，但不能参与水泥生产的各个阶段，致使生产延误、生产周期延长，甚至影响正常生产。
因此，在水泥机电设备的安装中，特别是在调试阶段，应就水泥机电设备参与生产环节的各个功能进行试用，只有保证功能准确，才能投入生产。
3、技术要求高。
随着科技的发展，越来越多的新技术被应用，为水泥生产提供了更加方便、高效的设备和技术。
但同时，新技术、新设备的应用导致了传统的安装方法无法适用，如吊装、组装等技术，这对安装人员的安装技术提出了更高的要求。
试分析水泥厂机电设备安装工程施工管理技术及日常管理
—237—《装备维修技术》2021年第1期引言：随意国家经济实力不断增强，国家开始注重国内的民生基建设施的发展，对基础民生建设的投入力度不断加强，因为这个因素促进了水泥厂行业的的发展，水泥厂为了满足市场对水泥的需求，开始研发新的生产线其中水泥厂水泥生产线上的机电设备是水泥厂正常运转最重要的组成部分，水泥生产线上的机电设备的安全安装直接关系到生产水泥企业的经济效益和从事水泥生产工作人员的生命安全，所以就要求从事机电设备安装的技术人员在水泥厂机电设备的安装加大管理力度，对今后安装中出现的问题及时的处理，为生产企业的经济效益做出更大的贡献。
1、水泥厂机电设备安装项目的特点1.1项目实例以金隅水泥厂为例，在水泥生产线上安装的机电设备普遍体型都非常大，在安装和维修的过程中对技术要求非常高，所以在金隅水泥厂的机电科工作的人员，在开始正式上班时，企业都会专门聘请专业的技术人员对机电科的工作人员进行专业的技术培训，以此来保证安装维修机电设备人员的人身安全，同时因为进行过专业的技术培训，能够使得企业投入在水泥生产设备上的物力人力得到更合理的利用。
1.2水泥生产线建设周期比较长水泥生产企业为了使生产的水泥具有良好的使用性能，在建设水泥生产线时会花费大量的时间和精力去研究能够满足所需性能的机械，加上生产线安装的机械体型普遍很大，安装时需要很长的时间，所以建设一个水泥生产线需要的时间特别长，普遍需要2－3年左右的时间才能建设好一个成熟的生产线。
比如北京金隅集团在山西建设的一条水泥生产线项目花费了将近三年时间。
一个完整的水泥生产线机电设备的安装过程不仅仅只是安装过程，其中还包括了安装后的调试，验收阶段，直到建设的水泥生产线能够满足正常的生产为止。
才算是一个完整的建设周期。
1.3现今水泥机电设备安装所需技术要求高因为科技的不断发展及建筑公司对水泥性能要求不断提高，水泥生产线早已不像传统的生产线那样，在现在的水泥生产线中融入了更多的新科技、新材料。
建筑工程机电设备安装施工中技术与质量管理
建筑工程机电设备安装施工中技术与质量管理
机电设备安装是建筑工程中的重要部分，涉及电力、水力、机械、自控、通讯、暖通、空调等多个方面，其安装质量直接关系到后期的工程运行和使用效果。
因此，在施工过程中，对于机电设备安装的技术与质量管理需要高度重视。
一、技术管理
针对机电设备安装施工中的技术管理，主要包括以下几个方面：
1. 设备采购
在设备采购阶段，应当注重选择符合国家标准和行业标准的设备，同时对于设备的质量、规格、功率等参数要进行严格把关，防止购买到假冒伪劣产品。
2. 施工方案
在施工前需制定详细的施工方案，明确设备的安装位置、工艺流程、安装标准、工时
进度等内容，保证施工的科学性和规范性。
3. 施工技术
在施工过程中，需坚持工匠精神，严格按照施工标准进行施工，注重细节处理，严格
执行安全措施，确保施工质量。
二、质量管理
1. 质量监督
对于机电设备安装施工，应当加强监督和检查，确保施工过程中的质量控制得到落实，毛病和问题及时发现和解决。
在施工结束后，需进行产权移交，并进行验收，检查设备的安装、连接、调试等情况，确保设备的可靠性和安全性，避免在使用中出现问题。
3. 维护保养
针对安装好的设备，还需要进行定期的维护保养工作，定期检查设备的磨损情况、故
障情况、散热情况等，确保设备能够正常运行，延长其使用寿命。
综上所述，机电设备安装施工中的技术与质量管理是非常关键的，只有做好了相应的
管理工作，才能确保机电设备施工和使用的效果，同时也能给用户提供更好的服务。
水泥厂机电设备安装工程施工管理技术
水泥厂机电设备安装工程施工管理技术发表时间：2020-08-24T16:59:43.950Z 来源：《基层建设》2020年第12期作者：王云[导读] 摘要：随着我国经济的飞速发展，建筑行业发展也有了一大步的飞跃，对于水泥的需求量越来越多，因此水泥生产线的建设就显得尤为重要。
新疆天山水泥股份有限公司塔什店分公司新疆库尔勒 841011摘要：随着我国经济的飞速发展，建筑行业发展也有了一大步的飞跃，对于水泥的需求量越来越多，因此水泥生产线的建设就显得尤为重要。
水泥机电设备是生产水泥的重要条件，合理的安装并使用水泥机电设备，能够提高水泥生产的效率，给水泥厂带来更多的经济收益。
因此，本篇文章简要介绍了水泥机电设备的安装特点以及工程的施工管理技术，为了推进水泥厂的发展。
关键词：水泥厂，设备安装，施工管理机电工程是一个涉及范围广，拥有多样设计技术的一项学科。
所以在实际针对设备部分，应该包含设备的采购、安装、调试和试运行等步骤。
在实际过程中，安装人员认为设备的安装就仅仅只是安装这一环节，并没有在意整个设备系统的完整性和相关性。
其实在安装机电设备时，应该完成整个安装施工步骤，综合考虑安装过程。
一、水泥机电设备安装项目的特点1.1技术问题就像我们平时路过工地看到的那些设备一样，水泥机电的设备也比较大，而且需要复杂的专业技术，因此安装中存在困难。
在以前的安装事件中，常常会发生由于安装人员的安装失误造成机器在运行过程中发生事故，轻则影响生产数量，重则引起机器的报废，这不仅仅影响生产进程，还会增加厂子的投入成本。
所以在安装设备前，要对安装人员进行技术培训，要保证为了安装设备而注入的人力和物力资源得到高效的使用。
在对安装人员进行培训时，生产设备的厂家应该指派工作人员对安装人员进行技能指导，辅助安装设备。
企业要对安装人员进行定期的培训，一定要保证他们对于安装过程中的安装步骤、注意事项有透彻的了解，重要知识熟记于心。
在了解完专业知识后，要对安装人员的技能进行检查。
水泥厂机电设备安装工程施工管理技术及日常管理 李峰
水泥厂机电设备安装工程施工管理技术及日常管理李峰摘要：机电工程是一门涉及面广、设计、安装技术丰富的学科。
因此，实际施工活动包括设备采购、安装、调试、试生产运行、竣工验收等阶段。
在机电设备的安装中，往往认为机电设备的安装是该环节的安装，严重忽视了机电设备安装工程的完整性和相关性。
因此，机电设备的安装不应局限于设备安装阶段。
关键词：水泥厂机电设备；安装；日常管理；在新建或扩建的水泥生产线建设项目中，水泥生产线的机电设备安装是一个很重要的阶段，为保证所安装的机电设备在投产后正常运转，就必须在安装施工阶段注重机电设备的安装质量、进度及施工成本。
现就水泥设备安装工程施工管理及日常维护进行探讨。
一、水泥生产线项目机电设备安装工程施工管理的注意事项1.水泥生产线机电设备安装项目的管理。
基于当前和先进的网络规划优化模型，进度成本管理和进展，并结合项目实施的具体特征，包括项目的位置、气候条件、项目持续时间等，深入研究和分析项目的机电设备进行施工。
只有合理安排施工进度，才能实现最低的施工成本，最大限度地提高施工效益。
此外，在水泥生产线机电设备安装的过程中，项目管理人员应注重施工进度与施工成本消耗的平衡关系，以确保机电设备的安装工程质量能符合国家或行业标准的同时，力争项目业主的经济效益最大化。
3.机电设备安装的成本管理工作。
要结合安装工程施工管理，更好的控制安装费用，可与建设单位项目部签订具体的项目管理协议，明确安装成本和奖惩措施。
这样，项目参与者就有了压力和标准，提高了技术水平和管理水平，充分发挥了主观能动性。
机电设备安装项目部必须建立以项目经理为主要负责人的成本控制体系，并建立预算部门负责成本控制和管理。
详细的成本管理目标，要求所有项目管理人员根据成本管理目标，提前计划和安排所需的人力、物力、设备、机械等资源，避免因安排不到位导致项目停工。
加快项目进度，尽快完成机电设备的安装。
4.机电设备安装安全管理工作贯彻以“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产管理的方针，要建立安全管理组织机构管理体系，要健全安全管理制度、安全检查制度、奖惩措施及相关组织，加强安全检查和监督安全施工，认真落实安全施工责任制及相应的规章制度，进一步提高全员安全生产意识，把工作责任落实到具体责任人，杜绝为准指挥和违章操作现象，防止各类重特大事故的发生，控制一般事故的频率，减少事故经济损失，最大限度保持零状态，确保施工人员人身和财产的安全，保证机电设备安装工作顺利进行。
水泥厂机电设备安装工程施工管理技术及日常管理探讨 李超超
水泥厂机电设备安装工程施工管理技术及日常管理探讨李超超摘要：随着经济的发展，水泥生产线的建设越来越紧迫，作为水泥机电设备生产线的重要组成部分，其标准化的设备可以为企业带来更大的经济效益。
因此，本文以水泥机电设备建设的特点为切入点，提出了进度管理，质量管理，成本管理，安全管理等管理方法。
机电工程是一门具有广泛而广泛的设计技能的学科。
因此，实际的施工活动包括设备购买，安装，调试，生产工作，完工和其他施工阶段。
关键词：水泥厂机电设备；安装工程；施工管理；日常管理一、水泥机电设备安装项目的特点1.技术问题水泥机电设备大型且难以安装。
过去，安装过程中经常会出现由安装人员引起的安装错误问题，从而导致制造期间的机械设备故障，从而影响项目的进度。
在严重的情况下，机器甚至可能会报告。
因此，有必要加强对安装人员的技术培训，这些人员可以通过向设备中注入人员来有效利用材料。
在培训期间，必须指派水泥机械和电气设备的制造商专业人员来指导和协调安装。
建筑公司的安装人员必须通过统一培训，以确保他们对安装过程说明，安装结构和安装方法有详细的了解。
安装人员掌握业务之后，将测试安装人员的操作灵活性。
还应该培训安装人员进行工作培训，情感和奉献精神，以避免施工问题。
技术人员的管理也是重中之重，并选择了一个团队负责人，该团队负责人全面管理员工的工作并参与绩效评估以使安装工作标准化。
2.生产周期长水泥建筑的生产周期相对较长，有些建筑需要一年，有些则需要几年。
因此，对于水泥生产的机电设备的安装提出了更高的要求。
在当前的水泥机械和电气设备安装中，由于安装工作不严格，因此设备可以正常工作，但不允许参与水泥生产的所有阶段，这会导致生产和生产周期的延迟。
会导致进一步的延迟。
它还会影响正常生产。
因此，在水泥机电设备的安装过程中，特别是在调试阶段，有必要在生产环节尝试水泥机电设备的不同功能，只有保证正确功能的投入生产。
3.技术要求较高随着科学技术的发展，越来越多的新技术的应用为水泥生产提供了更加方便，高效的设备和技术。
水泥厂机电设备安装工程施工管理技术及日常管理探讨 段海伟
水泥厂机电设备安装工程施工管理技术及日常管理探讨段海伟摘要：近几年以来，我国的科技和经济水平得到了迅猛增长，但是社会职业健康安全工作的开展进程远滞后于经济建设工作，水泥厂的职业病数据和重大安全事故发生次数十分惊人。
所以，水泥企业必须要顺应国际发展趋势，完善水泥安全生产标准体系，建立机电设备安全管理机制，强化对机电设备安装工作的管理和监督，推动企业向安全化、标准化的方向发展。
关键词：水泥厂；机电设备安装；工程施工管理；日常管理一、水泥厂机电设备安装工程施工管理1.1强化安全人员技术培训通常来讲，水泥厂设备体积相对比较大，如果想要对于机电设备进行安装本身就较为困难和复杂，所以，这就需要当前水泥厂安装人员具备较高综合能力和综合素质，为此，就需要加强对于工作人员培训工作。
第一，在机电设备安装之前应当选择一些具备专业能力和专业素养的安装人员从旁协助给予技术上的指导，同时还要加强设备优化和调试；第二，对于目前的施工单位而言就应当对于安装人员进一步强化培训促使机电设备安装人员可以充分了解操作流程、设备结构等诸多方面知识，还应当采取有力的措施提高工作人员业务水平和工作能力，要求当前的工作人员会严格按照规范进行合理操作，同时在设备维修与安装过程当中要保障工作人员反应迅速，同时要具备主动性和积极性，还要具备良好职业道德；第三，目前的机电设备安装的过程当中要选择具有较强责任感以及经验丰富高学历的人员来负责整体的工作，只有这样才能够切实做好机电设备的安装工作，保障水泥生产线项目机电设备可以实现安全稳定可靠运行。
1.2对机电设备安装的成本管理工作工程项目施工管理的过程当中，为了切实的保障安装成本的合理性以及提高工程项目经济效益，这就需要当前的项目部门签订科学合理的承包合同，还要建立奖惩措施以及工程项目所要花费费用进行明确，这样才能够提升目前工程项目施工效益以及施工水平，促使机电设备安装人员主观能动性得到充分的发挥。
另外，在机电设备安装的过程当中还应当发挥项目经理重要作用，构建以项目经理为主体的成本控制体系进而对于成本进行科学控制和管理。
浅谈水泥厂机电设备安装工程施工的管理技术及日常管理 杨雅
浅谈水泥厂机电设备安装工程施工的管理技术及日常管理杨雅摘要：机电设备安装，是工程施工的基础环节，对施工主体后期应用的安全性、操作流畅性都有直接影响。
基于此，本文结合水泥厂机电设备安装工程开展的主要注意事项，对工程研究进行理论分析，探究水泥厂机电设备安装工程管理掌控要素，保障水泥厂机电设备应用的安全性。
关键词：水泥厂；机电设备安装工程；施工管理引言：水泥厂机电安装，主要包括加工机电安装部分和日常照明安装两部分，两者之间存在着差异，同样也具有一定的联系。
由于水泥厂机电安装工作，与其他企业电力安装不同，一旦机电安装结构完成后，二次改动的可能性非常小，因此，必须严把安装施工过程中的技术管理，也要做好机电安装的日常管理，只有两者相互适应，才能够综合掌控工作开展的安全管理。
一、水泥厂机电设备安装工程施工的管理技术（一）机电安装的总体性掌控水泥厂机电安装工程具有体积性大、周期性复杂、建设时间长、技术要求较高等特征，因此，水泥厂机电设备安装工程施工的有序推进，必须做好工程施工管理的总体掌控。
一方面，水泥厂机电安装工作，是在全面掌控厂内生产加工线路的基础上，实行合理有序的安装构图，开展全面性机电安装工作，不断结合水泥厂机电安装工作开展的实际情况，形成机电安装工作与水泥生产各个方面相适应的安装组合框架。
另一方面，水泥厂机电安装工作的推进，需要不断进行安装工作的有序性调整，设计好线路安装结构后，再次确认各个线路之间的交互放置顺序，尤其要注意高压线路传输放线周围，要做好绝缘处理，避免为后期机电设备运作期间，出现电流泄露，造成不必要的线路应用安全隐患的问题。
此外，水泥厂施工安全工作的有序开展，也需要做好机电设备安装过程中，严格掌控机电安装环节的施工管理，做到水泥厂机电设备安装工作全程性监控制[1]。
（二）机电安装的投资掌控泥厂机电设备安装工程施工管理工作获得保障，在于水泥厂机电安装施工过程中，注重机电俺安装施工的资金控制。
水泥厂机电设备安装工程施工管理技术及日常管理
水泥厂机电设备安装工程施工管理技术及日常管理摘要：水泥厂的机电设备安装工程的施工技术与管理水平，将会对企业的经营产生直接的影响。
目前水泥生产企业的机电设备安装和日常管理还不够健全，存在着调试不到位、安装操作不规范等现实问题，并且在日常管理中存在着一定的滞后。
为了解决以上问题，必须选择施工管理技术，注重管理技术的全面性，明确管理对象和目标，运用现代管理理论，提高水泥厂管理工作的水平。
关键词：水泥厂；机电设备；施工管理；日常管理引言机电设备安装工程是一种综合性的工程，安装和调试受到了各种行业的高度重视，管理技术和设备的日常管理也受到了广大的技术人员的重视。
从一般数据中可以看出，目前部分地区、领域、组织在进行机电设备安装工程的过程中，没有进行有效的管理，日常的管理也比较松散，造成了很多不良的影响，因此，分析有关的问题和对策的价值比较突出。
1.智能化水泥厂机电设备的安装基础智能化水泥厂主要是以智能化的机电设备为基础，并依靠相关的信息技术手段与资源，对建筑功能进行优化处理，从而在一定程度上提升服务水平，以此来满足客户的不同需求。
而在具体的实施阶段，建筑智能化更注重以人为本的理念，并提出了更高的要求，提升环境的舒适度，更为重视功能的使用情况与价值，以传统的形式为基础，进行升级，同时，这也是提升广大用户观感与满意度的有效途径。
而水泥厂电气系统中，贯穿了整体的智能化设备中的每一个环节，是其中十分重要的内容。
在智能化体系中，电气系统不可或缺，其中又包含配电系统、照明系统、以及弱电系统等内容，而在这个过程当中，这些系统在内部的不同类型的子系统中都要进行科学规划，可形成集丰富系统为一体的配套系统。
设计是灵魂，智能化水泥厂机电设备最主要还是以电子设备与技术为主要的支撑，在科学技术日新月异的新时代，选择合适的自动化设备，满足先进性的同时兼顾实用性和经济性，能进一步提升智能化建筑机电设备的运行情况。
安装环节是智能化机电设备项目中的重要内容，由于智能化建筑机电设备的种类比较多，对此，需要工作人员提前做好准备，制定出合理的设计方案，在此基础上，依靠电气技术手段，将其进行合理的安装，来对建筑电气系统进行完善，确保各设备之间的可靠连接，才能确保整个系统的稳定运行，达到预定的目标。
水泥厂机电设备安装工程施工管理技术及日常管理
水泥厂机电设备安装工程施工管理技术及日常管理发布时间：2022-11-21T08:42:58.278Z 来源：《建筑实践》2022年第7月第14期作者：任春武[导读] 近几年以来，我国的科技和经济水平得到了迅猛增长任春武邯郸中材建设有限责任公司河北省邯郸市056003摘要：近几年以来，我国的科技和经济水平得到了迅猛增长，但是社会职业健康安全工作的开展进程远滞后于经济建设工作，水泥厂的职业病数据和重大安全事故发生次数十分惊人。
所以，水泥企业必须要顺应国际发展趋势，完善水泥安全生产标准体系，建立机电设备安全管理机制，强化对机电设备安装工作的管理和监督，推动企业向安全化、标准化的方向发展。
引言机电设备安装工程是机电设备的安装、调试等一系列工作的总称，该项工作在各类工业企业中得到了广泛重视，针对该工作的管理技术以及机电设备的日常管理也因此得到技术人员的普遍关注。
结合一般性资料可以发现，当前部分地区、领域、组织在进行机电设备安装工程施工时，未给予有效管理，日常管理也较为懈怠，不利影响较多，分析相关不足以及应对建议价值较为突出。
一、当前水泥厂机电设备安装以及日常管理的不足（一）机电设备调试不利在研究人员的调查中，部分地区水泥厂进行机电设备安装时，往往片面重视“安装作业”，将“安装”和“调试”割裂开来，或者完成安装后没有进行有效调试，这一做法可能导致一系列后续问题。
2017年2月，某省某地水泥厂进行变压器安装，完成安装后没有进行调试，在使用后发现变压器存在内芯锈蚀问题，电阻较大，造成变压器内芯严重毁坏，水泥厂生产陷于停滞，直接经济损失11.2万元，间接经济损失超过40万元，体现了机电设备调试不利的弊端。
（二）日常管理带有滞后性日常管理之后的问题广泛存在于我国各地工业企业中，在水泥厂中这一问题同样存在。
研究人员在调查中获取了部分资料如表1所示。
表1水泥厂日常管理资料结合表1数据可以发现，超过60%的水泥厂目前对机电设备的管理为“问题管理”，即在出现问题后才寻求处理，滞后性明显。
水泥厂机电设备管理制度
第一章总则第一条为加强水泥厂机电设备的管理，确保生产设备安全、稳定、高效运行，提高生产效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于水泥厂所有机电设备的管理，包括但不限于主机设备、辅助设备、维修设备等。
第三条机电设备管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 综合规划，合理配置；3. 保养为主，维修为辅；4. 精益求精，持续改进。
第二章组织机构及职责第四条水泥厂设立机电设备管理部门，负责全厂机电设备的规划、购置、安装、调试、使用、维护、检修和报废等工作。
第五条机电设备管理部门的主要职责：1. 制定和修订本制度，组织实施并监督执行；2. 负责机电设备的采购、验收、安装、调试等工作；3. 负责机电设备的日常维护、保养、检修和报废工作；4. 负责机电设备的更新改造和技术改造工作；5. 负责机电设备的节能降耗工作；6. 负责机电设备的培训和安全教育；7. 负责机电设备的统计和分析工作；8. 负责处理机电设备的突发事件和事故。
第三章机电设备的购置与验收第六条机电设备的购置应遵循以下程序：1. 制定购置计划，包括设备名称、型号、数量、技术参数、预算等；2. 进行市场调研，选择合格的供应商；3. 签订采购合同，明确设备质量、交付时间、售后服务等内容；4. 购置设备，并进行验收。
第七条机电设备的验收应包括以下内容：1. 设备外观检查，确认设备无损坏、锈蚀、变形等；2. 设备性能测试，确保设备符合技术参数要求；3. 设备随机资料检查，包括说明书、合格证、保修卡等；4. 设备安装调试，确保设备能够正常运行。
第四章机电设备的安装与调试第八条机电设备的安装应遵循以下程序：1. 安装前，对安装现场进行勘察，确认安装条件；2. 安装人员应具备相应的资质和技能；3. 安装过程中，严格按照设备说明书和技术规范进行；4. 安装完成后，进行试运行，确认设备能够正常运行。
第五章机电设备的运行与维护第九条机电设备的运行应遵循以下要求：1. 严格按照操作规程进行操作，确保设备安全运行；2. 定期检查设备运行状态，发现异常及时处理；3. 加强设备巡检，及时发现并消除安全隐患；4. 保持设备清洁，防止灰尘、杂物等进入设备内部。
水泥厂机电设备安装工程施工管理技术及日常管理
水泥厂机电设备安装工程施工管理技术及日常管理摘要：随着水泥工业的迅速发展，新型水泥干线水泥由于其产量高、效率高、环境污染低等优点，在国内各大、中型水泥企业中得到了广泛的应用。
但是，在此过程中，我国对大型智能装备的管理和维修工作相对落后，造成了设备的管理和维修费用的增加。
随着我国经济结构的转变，水泥生产必须在保证设备运行效率的前提下，才能提高水泥的产量，并在一定程度上降低了生产成本，增强了水泥的市场竞争力。
关键词：水泥厂；机电设备安装；施工管理引言：在当今社会和经济发展的今天，建设项目正逐渐走向智能化和人性化。
水泥厂的机电设备安装工程是建设项目中的一个关键环节，其市场前景十分广阔。
施工企业要不断提高施工工艺水平，严格施工质量，保证机电设备安装项目的顺利完成，并保证工程的整体施工质量，并充分发挥后期的作用。
1.水泥厂机电设备安装工程中的施工技术1.1 综合管线平衡技术在进行机械、电气、工艺等方面的管道布局时，要严格按照图纸和设计要求，科学地安排各种管道。
比如，喷淋、通风、电气线路等必须在中心位置上进行安装，以保证在以后安装照明设备时有充足的空间；在进行风口和照明工程时，必须在楼道两侧的中部处拉线，保证与天花板上的电气机械装置在一条线上；在安装风机盘管时，必须保证其安装在靠近地面的地方，这样才能保证管道的坡度达到设计的要求，从而防止后期出现漏雨。
1.2 弱电系统的安装技术在机电设备的安装中，一般都会涉及消防报警、电话、停车场管理等方面的薄弱环节。
由于弱电系统的施工周期比较短，设备成本比较高，所以在安装过程中要对设备进行严格的控制，同时要对管道进行预置，同时还要对终端和主机进行后期的安装。
而在主机房的建设和装修完成之后，大部分的主设备都已经安装完毕。
在安装有关的弱电系统设备时，要注意各设备的联接是否紧密，并采取相应的防锈措施，并对设备进行严格的检验，以防止设备本身的质量问题。
在闭路电视和通讯设备的安装中，要注意各设备的检查和调试，并进行系统间的联合调试。
机电安装工程施工技术管理分析
机电安装工程施工技术管理分析机电安装工程施工技术管理是指对机电设备安装工程的施工过程进行计划、组织、实施、监督等管理活动，以确保机电设备安装工程的顺利进行，并且达到预期的技术要求、质量标准和安全管理要求。
本文将从施工前期准备、施工中的基本技术管理、施工质量管理和安全生产管理几个方面进行分析。
一、施工前期准备施工前期准备是机电安装工程施工管理中非常重要的一环，主要包括设计文件审查、材料、设备进场、施工组织设计、施工标准制定等内容。
各项准备工作的开展，决定了施工过程的顺畅和质量的保证。
在此方面，需要重点注意如下几点：（一）设计文件审查审查设计文件是施工前期准备工作的重要内容，对于评估工程的难度和问题、施工工艺的正确性以及各项施工任务的完成情况都至关重要。
需要对设计图纸、技术规范、施工方案进行全面细致的审查，发现问题要及时纠正、妥善处理。
（二）设备材料进场控制对于机电设备、施工材料的进场，要及时掌握其进场时间、数量、型号、规格及货物状态等情况。
保证按计划进场，避免材料、设备进场前反复消耗、污染。
要进场前对设备、材料的包装和防潮等条件进行检查，确保货物完好，并妥善存放。
（三）施工组织设计施工组织设计是在施工整个过程中的基本依据。
做好施工组织设计，能够更好地保证施工进度和质量，并且避免施工中出现不可预知的问题。
在这方面，需要考虑到施工任务的性质、难度、进度、施工人员的配备等，以便有效地组织施工。
（四）施工标准制定施工标准制定的目的是为了规范各项施工工艺及细节，保障施工质量。
施工标准需要具体明确，细致具体，严格标准，合理有序。
只有严格按照施工标准进行操作，才能保证施工质量。
二、施工中的基本技术管理在机电安装工程施工中，基本技术管理是非常重要的，包括施工计划的制定，工序检查、技术交底等。
在此方面，需要重点注意：施工计划制定是施工过程中非常重要的一环，是针对施工过程中各阶段的具体分工情况而制定的计划。
需要对计划制定进行科学合理、可行性较高的考虑，将机电安装工程的施工过程分阶段，合理安排时间，做到有条不紊，提高施工效率。
机电设备安装施工管理分析
机电设备安装施工管理分析机电设备安装施工管理是机电工程中的重要一个环节，其完善的管理能够保证机电工程安装的质量和工期，避免安全事故的发生，保障机电设备正常运行。
本文将从施工管理人员、施工人员、设备检测等几个方面进行分析。
一、施工管理人员1、负责制定并实施施工计划，明确施工计划的每一个环节，协调分配各个工种的人员和机械设备，保证施工进度和质量。
2、制定并执行安全制度，加强现场的安全管理。
明确各个工种的职责和安全防范措施，安装中对于安全事故要及时处理、纠正和记录，同时注重整个安装环节的安全性。
3、负责施工现场的环境卫生管理，保持施工现场的干净整洁，以便于现场监理的查看和施工人员的作业。
4、负责机电设备的验收，对已经安装的机电设备进行全面检查，确保设备正常运行和安全运行。
1、施工人员要依据设计图纸的要求进行安装施工，严格按照安全规范要求进行作业，同时注重现场互相协作、相互配合、注意职责划分。
2、施工人员要积极参加安全防范和技术培训，加强安全意识和质量意识，了解和掌握机电设备安装的安全规范、质量要求和工序流程。
3、施工人员要做好施工现场的绿化、保洁和除浪污工作，保证现场的环境整洁和出色。
三、设备检测1、设备检测人员要按照相关标准进行检测工作，对安装的机电设备进行多元化的检测，确保设备安全的运行。
2、检测人员要按照施工方案的要求布置检测设备，对于检测过程中出现的问题要及时处理，确保检测数据的可靠性、准确性和科学性。
3、检测人员要有一定的技术能力和知识储备，对机电设备的品质、工艺、检测标准和衡量方法了解全面。
总的来说，机电设备安装施工管理虽然看起来简单，但需要在施工人员、施工管理人员和设备检测人员之间进行协作，这样才能保证机电设备的安装工作的高质量和安全性。
只有每个环节的细节都严格遵循、正式执行，才会让机电工程顺利完成，机电设备能够在安全、健康、稳定的工作环境下发挥其应有的价值。
水泥厂机电设备安装工程施工管理技术及日常管理
水泥厂机电设备安装工程施工管理技术及日常管理摘要：设备安装施工管理工作不仅涉及了工程的进度，还关系项目的收益。
为此相关的管理人员要做好管理工作，协调好各部门之间的工作，明确设备安装工程的特点，围绕着工作思路来开展工作。
鉴于此，本文对水泥厂机电设备安装工程施工管理技术及日常管理进行了分析探讨，仅供参考。
关键词：水泥厂；机电设备安装；施工管理；日常一、水泥机电设备安装的安全工作要加强机电设备安装的安全工作首先要健全安全管理制度及相关组织，加强安全检查制度及奖惩措施。
建立安全组织机构管理体系，加强安全检查，监督安全施工，落实安全责任负责制，从项目负责人到下面具体的工程管理人员都要明确安全管理工作职责并加以落实。
做到人人有责，人人负责。
工程开工前做好安全管理的评估及策划工作，做到事前有计划，事中有控制，事后有总结的整体管理思路，编制安全施工组织设计及工程施工安全组织体系，才能保证机电设备安装的安全工作。
二、水泥机电设备安装工程的质量管理工作工程质量管理是指为保证和提高工程质量，运用一整套质量管理体系、手段通讯工程质量管理书和方法所进行的系统管理活动。
工程质量的好与坏是一个根本性问题。
工程项目建设投资大，建成使用周期长，只有工程质量合乎标准，才能投入生产和交付使用，发挥投资效益。
这就需要提前做好质量策划工作，以及施工中的质量检查工作。
三、对机电设备安装的成本管理工作要结合安装工程的施工管理，更好的控制安装成本，可以与施工项目部签定具体项目管理承包合同，明确费用金额及奖惩措施。
这样项目参与者才会有压力和准绳，提高技术水平及管理水准，尽可能发挥自己的主观能动性。
机电设备安装项目部必须要建立以项目经理为主要负责人的成本控制体系，并同时成立预算部门，负责成本控制及管理工作等。
细化成本管理目标并根据成本管理目标要求项目部所有管理人员对需要的人力、材料、设备、机械等资源提前计划和安排时间，避免出现因安排不到位而造成工程停工的现象。
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试分析水泥厂机电设备安装工程施工管理技术及日常管理
作者：马毅
来源：《建筑与装饰》2020年第24期
摘要在我国建筑行业发展、建筑材料技术不断翻新的时代背景下，水泥作为建筑项目常见材料，其生产需求越来越大，为了保证水泥生产的稳定性，必须控制水泥厂机电安装项目的质量，本文首先分析了水泥厂机电设备安装施工以及日常管理的不足，而后就其优化对策进行了探讨。
关键词水泥厂;机电设备安装工程;施工管理技术;日常管理
引言
水泥生产的设备系统性要求较高，且设备运行环境相对恶劣，容易发生各种故障，因此在水泥生产设备安装以及日常维护、管理工作中一定要根据设备需求进行严谨部署与规划，同时要强化日常管理工作的针对性，以保证水泥厂机电设备能够在水泥生产中发挥应有的作用。
1 水泥厂机电设备安装项目施工与设备日常管理工作中的不足分析
（1）机电系统安装中设备调试不严谨。
在很多水泥厂进行项目建设的过程中较为重视机电设备安装技术管理，但对调试技术管控却不够重视，甚至在机电设备安装完成后没有进行严谨调试，这会导致设备运行安全性的降低。
2018年3月，河北某水泥厂就由于在变压器安装后没有开展严谨的调试工作，结果在项目运行时才发现变压器设备内芯已经锈蚀，而变压器内芯锈蚀问题也给水泥厂生产带来了巨大影响，因此而发生生产停滞，经济损失高达十一万元，因此，在水泥厂机电安装之后，一定要进行系统化调试工作，以保证整个机电系统运行的可靠性[1]。
（2）机电项目安装技术操作存在不规范的问题。
当前很多建筑项目的机电安装作业都相对不规范，因此而导致的安全隐患、机电系统用电问题频频出现，2018年，山东菏泽市的某个水泥厂在进行建设时没有对机电设备安装技术进行严谨控制，结果导致变电箱安装防水效果不佳，降水后就出现了短路問题，不仅烧毁了水泥厂变电箱，还给水泥厂造成了其他经济损失。
（3）水泥厂机电设备日常管理相对滞后。
当前很多水泥厂生产压力较大，机电系统安装后的运行要求较高，无法进行停机检修，很多设备故障从小病拖成了大病，不仅导致水泥厂机电设备运行安全性降低，还可能造成机电设备提前报废的恶果。
2 水泥厂机电设备安装项目建设中管理技术
（1）根据实际需求进行安装施工管理技术选择。
水泥厂生产运行所需的机电设备种类较多，安装施工技术标准也相对细节化，在管理工作中一定强化安装检查与质量控制效力，例如，在变电箱安装管理工作中一定要首先进行明箱与暗箱外表面情况的检查，杜绝外表面出现漆皮脱落或者防腐层破损、不均匀的问题。
暗箱安装中要做好旁站技术管理，保障暗箱埋设标高位置符合设计要求，还应严格控制暗箱埋设的倾斜度，并且在明箱与暗箱安装完成后要设置好安全警示牌[2]。
（2）强化水泥厂机电设备安装之后的调试管控效力。
安装调试是不可割裂的，机电设备安装完成后一定要做好调试才能够保证机电设备运行的安全性，依然以变压设备为例，变压器安装完成后，至少要进行四轮调试，根据调试所得参数与标准参数的对比情况来分析变压器设备运行的安全性。
10kv变压器调试的温度与电流标准参数如下表。
如果在变压器调试过程中调试所得参数的温度与电流等都在表的标准范围内，说明变压器运行正常，但如果温度过高或者电流过小就可能在变压器内部存在问题，例如，内芯锈蚀等导致电阻增大的问题，而如果电流过大则可能存在变压器内部短路的情况，机电安装工作人员一定要根据调试情况进行调整与设备检查。
（3）提升设备安装管控的系统性。
水泥厂机电系统较为庞大、设备较多、安装难度也相对较大，因此在安装前对整体机电系统设计进行审核，并且在安装前进行严格的各环节技术交底是必不可少的。
机电设备安装前要对安全隐患、安装施工的可能问题进行综合分析，做到事前、事中、事后都严格控制，保证机电设备安装的系统性及安全性[3]。
3 强化水泥厂机电设备日常管理效力的策略
（1）在日常管理中明确对象。
水泥厂机电设备运行中的日常管理工作必须明确对象才能够落实管控工作，机电设备管理对象不仅包括水泥厂运行中各种机电设备，还包括这些设备的各方面运行参数。
要在安装前做好放线工作，并标注安装位置，明确设备的布局与安装位置不存在过大偏差，对于带底座的部件和各类线路，应周期进行检查，了解其连接情况，避免出现漏电问题。
部分设备需要周期进行移动，还应了解其移动部位的工作性能，保证水泥厂机电设备管理成效[4]。
（2）建立完善的日常管理目标体系。
管理目标是指在固定的计划下拟定管理计划和具体指标，现代管理理论的提出和应用有助于上述工作的开展，如PDCA循环理论。
在上文“明确
管理对象”之后，可以将各项管理工作进行拆分，拟定管理的分计划，如水泥厂的固定式机电加工设备，可拟定计划为管理耗电量，使其与额定值的差异不大于2%。
在此计划下，分析可能影响耗电的因素，如电路老化、负载过大等问题，在执行的过程中针对上述问题进行检查，一经发现后，立即给予处理，更换老化线路，合理控制负载，降低耗电量，并在下一轮日常管理中进行二次检查，直到其工作参数满足设计要求，以此提升水泥厂机电设备日常管理的成效[5]。
4 结束语
总之，在我国建筑业发展中，水泥建材的需求量不断加大，为了保证水泥厂机电运行的可靠性应做好其机电安装及维护的管理工作，在安装施工中应根据水泥厂运行需求、机电系统拓展及维护需求等进行科学部署，提升水泥厂机电运行的可靠性。
而在日常管理中要落实维护与管理中责任制，保证机电运行中各关键设备都有专人进行定期检查，降低机电设备的故障发生概率，保证水泥厂生产的效率与安全。
参考文献
[1] 刘志辉.水泥机电设备的安装工程管理[J].江西建材，2020（7）：165，168.
[2] 刘志国.试析水泥机电设备的安装维修和管理[J].四川水泥，2019（5）：7.
[3] 未小华.水泥厂机电设备安装工程施工管理技术及日常管理探讨[J].四川水泥，2018（10）：11.
[4] 张乐浩，马秋利.浅析水泥机电设备的安装管理[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2018（1）：22-23.
[5] 周锐.水泥厂机电设备安装工程施工管理技术及日常管理[J].建材发展导向，2017，15（16）：28-29.。